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大老闆書單/辜仲立「內舉不避親」 想學企業經營推薦中租這一系列

中租企業總裁辜仲立關注中小企業發展,從專題研究到推出4本系列書籍《中堅實力》,9年來不間斷。(圖/中租企業提供)

2022年伊始,我收到《CTWANT》的推薦好書邀約,與此同時,正逢中租企業旗下所編撰、最新發行的系列書籍—《中堅實力4》一書出版上架了。好書不寂寞,內舉不避親,我藉此機會,將此書推薦給關心中小企業發展、有意學習企業經營的讀者,希望他山之石能帶來助益。

《中堅實力》系列書籍源自於2012年,中租控股秉持回饋中小企業的初衷,委請台灣經濟研究院進行中小企業專題研究,透過面對面訪問與近身觀察,以學術研究的角度分析台灣中小企業,歸納經營理念與發展策略,探究中小企業關心議題,提供第一線的實戰經驗。2013年,商周出版認同中小企業研究的理念與產出,支持出版發行。

第一本《中堅實力:台灣中小企業的成長之路》,回顧中小企業的發跡,推進至產業聚落;《中堅實力2:台灣中小企業的峰迴路轉開拓之道》,剖析中小企業求生存,轉型開創出新格局;《中堅實力3:台灣中小企業邁向國際的致勝策略》,則是以三年的時間,探訪海內外台資企業國際化模式與策略,2020年榮獲經濟部中小企業處「金書獎」。

最新於2022年1月發行的第四本書《中堅實力4:外部結盟、內部革新到數位轉型,台灣中小企業突圍勝出的新契機》,以中小企業的數位轉型、傳承接班與策略聯盟為內容主軸,分析不同企業的數位轉型模式、傳承接班策略、合作動機、目的與聯盟過程與經驗。

其中,有關「數位轉型」的課題,在新冠肺炎疫情挑戰下,企業看似被迫尋求因應,卻帶動加速資訊科技轉型的腳步,更進一步靈活經營模式;而「人才優化」的課題,面臨接班傳承、危及企業永續的課題,人才培育,是企業持續成長不可或缺的,以實際歷練與經驗傳承,提升專業知識與技能;「策略聯盟」的舉措,則是運用價值鏈或異業合作,促進升級轉型,取得競爭優勢。

讀者透過《中堅實力》系列書籍,助益了解中小企業的發展歷程,剖析中小企業因應挑戰的方法,以及掌握各區域潛在趨勢與各產業發展機會;而這些企業故事,也能夠提供企業或經營者作為參考,自我提升或創造企業優勢。

最後,我也透過《CTWANT》的平台,誠祝讀者,開卷有益、新年快樂、闔家健康平安!

中租-KY(5871)去年獲利逾226.94億元,每股稅後盈餘EPS達15.54元。(圖/翻攝自中租迪和官網)

作者/辜仲立 美國紐約大學史坦商學院碩士,現為中租企業總裁。