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果磊葉天濃:市值管理成資本市場新顯學

(圖/報系資料照)

截至2024年底台灣共計1018家上市企業,825家上櫃企業,根據調查,近半數以上的的上市櫃公司在2024年整年都未能獲得券商產業分析報告的覆蓋或媒體的採訪關注,因而錯失了提升市場能見度的良機,甚至陷入資本市場對其投資交易活動與關注度減少,加劇市值下滑的惡性循環。近幾年在幕後參與國內多次知名上市櫃企業股權、經營權爭奪戰、國際仲裁案和經營市值管理的果磊行銷總經理葉天濃指出,企業若是長期對投資者的聲音和輿論導向缺乏足夠的敏感性,將會導致突如其來面對輿論微妙變化或市場派股權挑戰時反應遲鈍。因此,包括「講故事、立人設」的公關戰略,用長期主義塑造資本市場品牌,並搭配股權思維運作的整套「市值管理」成為新的顯學。

果磊行銷總經理葉天濃(圖/報系資料照)

很多上市櫃企業誤以為上市即終點,只需專注業務,認為「To B企業不需要做公關」,包括公司治理與危機公關等議題,往往是面臨市場派股權挑戰時,才驚醒匆促應對。葉天濃指出,企業的估值是故事與數字的綜合體現。這裡的「故事」代表企業長期在投資人閱聽習慣中累積出的人設、願景、戰略和成長潛力,尤其是在企業的初創期和成長期,故事將是市場價值的主要驅動力。尤其當一家公司的業績增長平平,品牌故事不突出、沒印象時,市值往往更容易受市場波動影響,導致市值與公司實際價值脫節。

企業上市櫃後,品牌就不單只是產品跟訂單業績,市場上流通的股票同樣承載品牌的力量。即便是台灣是To B代工王國,但台灣護國神山群的龍頭企業們無不在平時就戮力經營「資本市場品牌」,在資本市場追求品牌溢價。通常資本市場喜歡保持增長、財務穩健,又會適度講故事的公司;但公司不可能一直保持增長,藉由固定的財報發布或產業大事件切入,說潛力、說戰略、說佈局、說商業模式,尤其是主攻新經濟的企業,還能藉由主動傳播做市場教育。

他同時也點出另一個上市櫃企業的問題是欠缺對內進行股權結構調整與優化,和對外併購擴張的「股權思維」。資本運作不僅限於現增、股份回購、股權激勵等手段,在調整市值與市盈率影響市場信心的同時,也讓股權多元化,成為吸引資本關注的策略。諷刺的是,許多上市公司盡管身處資本市場,卻長期置身資本運作之外。

另外,隨4月新新併獲准成為國內首宗合意金金併案例,也激勵不少金控啟動金金併、公公併的「金控2.0」整併計畫。近幾年金融圈上演過多次併購與搶親戲碼,金控集團間集結股權、媒體輿論操盤手與律師團的艦隊級作戰,但為何近年就單單只有新新併成功?葉天濃提出他的觀點認為,主管機關向來不樂見金融市場秩序被金控間砲火四射的併購、搶親所擾亂,不論競爭者們之間或是與主管機關之間,缺乏的是「遞橄欖枝」、「協調雙贏」的角色,emissary與lobbying有機會成為國內公關產業的新藍海。

總結來說,市值管理牽涉資本市場品牌的維護與優化,涵蓋了法定資訊的透明公開、主動披露的積極策略、與投資者緊密互動,以及精心策劃的媒介戰略,具備靈活性與準確度才能激發市場共鳴。