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【另類MIT3】這是我家做的!一句話打破父親34年堅持點

牧人企業總經理鄭桂明將父親創立的品牌推廣至三十多個國家,並通過嚴格的清真認證與歐盟法規。 (圖/馬景平攝)

「有時想透透氣,我就找有興趣的事來做。」鄭桂明透露,剛接班時難免感到壓力,因此返台隔年就開始「不務正業」,跑到大學「兼差」教企管、經濟學及財務金融,和父母親一樣執教鞭,卻也搭起和台灣科技大學應用外語系產學合作的機緣,「我們將廣告翻譯成東南亞各國語言,給各地代理商露出。」

表面上看似順風順水,其實鄭桂明一度與父親意見不合,「父親經營公司三十四年,全部靠外銷,營運很穩定,所以每當我提出進一步打入台灣及大陸市場的想法時,都被他強烈反對。」僵持到最後,父親被鄭桂明的一句話打動,終於放手讓他闖進兩岸市場,「我對爸爸說,我們採用利潤中心制,新事業群的盈虧我自己來負責。請您讓我能夠試試看!」

PSK的客群鎖定年輕上班族,包裝也因此走輕爽潔淨風。(880元)(圖/馬景平攝)

鄭桂明接著在因緣際會下,得知台灣的同業要出售品牌「PSK」,決定接手,從此牧人企業邁入雙品牌的經營階段。「我們原有的老品牌BEANNE是真珠潤白專家,客群為三十歲以上女性,PSK的客群則是二十二歲至四十歲的上班族女性,品項完整涵蓋保養品和彩妝品,例如兼具玻尿酸配方的唇膏等,品牌訴求空間較廣,有不同於BEANNE的優勢。」

PSK的商品強調保濕及控油,在高溫潮濕的台灣使用,也能保持清爽不油膩。(圖/馬景平攝)

PSK愛用者林小姐表示,她最喜歡PSK的「深海源萃水潤舒芙霜」,「即使在冬天,保濕效果依舊很好,又沒有黏膩感,不用擔心對皮膚造成負擔。」