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營建大缺工重塑競爭法則 「有人就有優勢」鋼筋小包4年晉升營造商

營建業長期缺工下,擁有人力資源、能穩定調度工班,成為市場上的核心競爭優勢。(示意圖/CTWANT資料室)

隨著大型建案持續推進、公共工程量能不減,第一線技術工人供給卻逐年緊縮,讓具備穩定工班與整合能力的業者快速崛起。富瀚營造正是這波缺工浪潮中受惠的代表之一,4年內從鋼筋小包壯大成營造廠,董事長林開元表示,在營建業長期缺工的結構性壓力下,「有人就有優勢」成為產業最現實的競爭法則!

今年45歲的林開元,出身工程相關科系,職涯歷經保險與房仲業務,之後轉入營建業,從查驗工程師做起,逐步累積實務經驗。2022年創業承接鋼筋、模板工程,才第一年就積攢了破億的營業額,事業規模快速擴張,今年買下甲級營造牌,正式成立富瀚營造。

林開元開幕致詞表示,過去曾接過A7中信總部「台北天空塔」、威京集團「京華廣場」等大型案件,但能穩健成長,很重要的是有立信建設的支持,跟著立信,板橋江翠重劃區有一半以上的案子,鋼筋都由他們施作,因此奠定了基礎,也跟著立信一路從台北南下台中、台南、高雄,到現在全台都有案子。

除了穩定案源,林開元強調,自身優勢在於溝通與協調能力。由於他過去做過鋼筋廠業務與工地主任,因此能理解建商、營造、材料商及師傅不同角色的需求與壓力,能提高配合度與效率,再加上堅持施工品質、不偷工,逐步建立市場口碑。

在營建產業人力斷層持續擴大的背景下,林開元指出,能穩定調度工班、同時兼顧施工品質的團隊,已成為營造端最搶手的合作對象。其中,又以鋼筋與模板工種最為短缺,幾乎成為各大工地搶人的核心關鍵。相較之下,富瀚營造目前掌握穩定且年輕化的人力結構,不僅在人力供給上具備優勢,也能依案場需求彈性調整成本,進一步強化接案競爭力。

他強調,未來將不只侷限於鋼筋、模板工程案,規劃逐步擴大業務版圖,積極切入公共工程與都更委建市場,透過穩定工班與施工品質,爭取更多大型且長期的合作機會。