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美光罷工風暴升級!近99%投票者喊YES 勞動部出手了

美光桃園工會正式取得罷工權,近99%實際投票會員投下同意票,勞資爭議持續升溫。(圖/報系資料照)

美光桃園廠勞資爭議進入新階段。台灣美光晶圓科技企業工會今(7)日下午召開國際記者會,宣布歷經6天會員投票,並於10月6日晚間完成開票後,已正式取得合法罷工權及設置罷工糾察線的權利。實際罷工日期目前尚未決定,工會將先觀察美光董事會回應,若未提出具體方案,不排除以簡訊通知會員,採取突襲式罷工行動。

這次投票共有2258人列入領票名冊,實際投票2012人,投票率89.1%,最終開出1994張同意票、14張不同意票及4張廢票。若以全部名冊人數計算,同意罷工者占88.3%;若只計算實際參與投票的會員,支持比例則接近99%。

取得罷工權後,桃園工會與台灣美光記憶體台中工會將下一步焦點放在美國時間10月8日至9日召開的美光董事會。兩地工會要求公司正視員工提出的問題,董事會後提出具體方案,並與工會進行對等協商;工會並表示,不只是台灣美光員工,全球美光員工都期待董事會正面回應相關訴求。

整起爭議的核心並非單純要求增加一次性獎金。工會指出,希望改善現有IPP績效獎金及股票獎酬的分配方式,最終建立一套公開、透明,且能隨公司實際獲利變化的長期員工分潤制度,並提出以「營業利益15%」作為分潤方向。

工會強調,這項主張並不是要求公司無條件發放獎金,更不是要求美光即使處於虧損狀態,仍必須支付高額分紅,而是希望公司獲利增加時,員工能依照明確制度分享經營成果,讓利益分配不再過度集中於少數人。

對於現行獎酬制度,工會提出2025年的數據比較,台灣員工績效獎金經調整後約為2.6個月,執行長年度現金績效獎勵則相當於32.4個月。工會也坦言,兩者的獎勵名目及制度並不相同,但認為公司仍有必要公開說明計算方式與分配標準。

除了績效獎金,股票獎酬也是工會要求改善的項目。工會表示,美光今年已宣布股票獎酬將涵蓋全體員工,但過去台灣約只有四成員工能取得相關獎酬,至於如何決定發放對象、分配標準及數量,員工能掌握的資訊仍不夠透明。

工會認為,員工共同創造的企業利益,不應只透過高階主管的現金獎勵及股權獎勵集中在少數人手中,員工獎酬也不該只是取決於主管決定的一次性回饋,因此希望將獲利分享制度化,以公開的營業利益作為計算基礎。

對工會而言,要求建立分潤制度也並非沒有公司內部先例。工會指出,美光過去曾採取以每季淨利10%進行分紅的方式,既然過去曾以公司獲利作為員工分享成果的依據,就代表類似制度具有實施經驗。

工會也將美光與其他主要記憶體業者進行比較,指出三星(Samsung)及SK海力士(SK Hynix)都已採取與公司獲利或經營成果高度連動的獎勵、分紅制度。考量台灣與韓國在物價及薪資結構上的差異,若比較整體薪酬,工會認為台灣美光員工目前取得的回饋與主要競爭對手仍有差距。

即使依照工會提出的營業利益15%進行分潤,在採取平均分配的情況下,工會表示,每名員工最終實際取得的金額,也未必會超過三星或SK海力士員工的分紅水準。

工會同樣以台灣半導體產業的獎酬制度作為比較,指出台積電已有與公司經營成果高度連動的員工獎勵機制,南亞科、華邦電及力積電等業者,也存在與企業獲利連動的員工分紅制度。工會因此質疑,美光身為全球主要記憶體業者之一,同時也是台灣規模最大的外資企業之一,應有能力提供與台灣主要同業相當,且更加透明、合理的獲利分享制度。

不過,美光先前也已宣布發放公司史上最高的FY26獎酬,台灣符合資格的員工可獲100萬元感謝現金獎金,另有最高達基本目標500%的年度績效獎金,以及額外股票獎酬。工會則認為,即使一次性獎勵金額提高,仍無法取代長期、透明且制度化的獲利分享機制,因此要求公司對制度改革提出具體承諾。

至於取得罷工權後何時真正採取行動,目前仍沒有確定時程。工會將先等待美國時間10月8日至9日的美光董事會結果,如果董事會後沒有具體回應,將再與工會幹部及會員討論,不排除透過簡訊通知會員,以突襲方式啟動罷工。

在此之前,桃園及台中工會已規劃10月19日號召員工前往凱達格蘭大道集結。不過工會特別說明,當天並非正式罷工行動,而是「建議休假」,邀請員工以休假方式前往凱道表達訴求。

台中方面則預計10月22日與公司進行第二次調解,後續是否採取其他行動,將視調解結果及公司提出的方案而定。由於桃園、台中工會此次訴求是共同提出,即使兩地後續可能出現不同協商結果,雙方仍將保持協調;台中工會也預計邀請桃園工會參與22日調解,共同討論公司方案。

隨著美光桃園工會正式取得罷工權,勞動部也在工會記者會後回應,表示高度尊重此次投票結果,並指出結果反映第一線基層員工對建立合理獲利分潤制度的期盼,呼籲美光管理階層審慎考量員工想法及訴求,儘速提出具體可行的實質方案,與工會展開對等協商。

勞動部強調,罷工是勞工爭取法定合理權益的最後手段,主要目的在於促使資方正視勞工心聲並進行對等協商,因此期盼雙方在目前關鍵階段保持理性對話及充分溝通,尋找能夠化解歧見的共識方案。後續勞動部也將與桃園市政府、中科管理局等主管機關合作,協助促進美光勞資雙方進一步展開實質協商及溝通,拉近雙方認知差距,並尋求化解此次勞資爭議。