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林郭文艷真心話3/賣地只能危急存亡救生用 只靠房產的大同就非大同

大同經營權之爭,始於二房二弟林鎮弘對林蔚山夫婦的挑戰。圖為林蔚山、林鎮弘2003年連袂出席大同液晶電視發表會。(圖/報系資料照)

大同的經營權之爭始於2008年,當時,林郭文艷的丈夫林蔚山與父親林挺生二房兒子林鎮弘兄弟鬩牆,最後林鎮弘退敗收場,漸漸形成公司派與市場派之爭。

之後,市場派股東欣同董事長林宏信、「三圓建設」董事長王光祥陸續買入大同股票,並公開指出「翻轉大同的機會,就是建設大同持有的土地」。大同林家秉持著「工業報國」精神,多年來購地自蓋廠房,在全台擁有逾45萬坪土地,光是在中山北路的企業總部就有1萬2千坪,潛藏的開發價值龐大。

對此,林郭文艷瞪大眼,一字一句地吐露:「我不樂見賣地獲利,和他們開發理念不一樣。又不是數學題,賣幾塊地就可以填平累積虧損。如果可以做,為何我不做?」「大同經營事業有重電、家電、資訊、太陽能等,若只靠房產,就不是大同,員工又如何能安心工作?」

就有大同員工親屬從電視中,看到林郭文艷於股東會中強勢防禦作風,讚稱她為「女漢子」。(圖/張文玠攝)

話雖如此,大同賣地並非史無前例,昔日大同創辦人林尚志即曾賣地幫助兒子林挺生償還貸款。記者問,現在會賣地救大同嗎?

林郭文艷說:「那是因為大同子公司『華映』、『綠能』出事,危急存亡,為了求生才會賣地,平常不會輕易這麼做。況且以前銀行可以讓大同信用貸款,華映出事後,大同就得拿土地抵押,這些地不是想賣就能賣的。」林郭文艷澄清。

大同集團裡做土地開發的就是尚志資產,也被視為金雞母,非年年推案,王光祥就曾點名說「還可以做的更好」。對林郭來說,「我們又不像一般建商有土地持有的成本貸款壓力,資產開發要全盤規劃,去年和新北捷中和環狀線的共構案,獲選為最優的投資人,一整塊地五千坪耶!」

林郭說到此時,兩手擊掌『啪!』一聲,「這就是接準了最佳時機點。」她知道尚志是一個好的獲利來源,也強調「不能一直推案,要選擇最適當點,創造最大化價值。」