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排隊Spa 2/創業前已紮根10年 操作醫美及Spa經驗豐富

曾任職保養品及保健食品公司業務員的簡玠士,先後看中了醫美與SPA商機,眼光精準。(圖/尤妮絲提供)

41歲的簡玠士,原是一名打工仔,在SPA及醫美產業翻滾10年多,「我的3個姐姐都是北一女畢業、考上台師大的學霸,只有我讀五專,考上屏東科技大學食品營養系。」簡玠士畢業後,先到台北市東區一間SPA當營養師,負責向客人講解減重飲食,2個月後他發現,上門推銷保養品及保健食品的業務員,月收入竟然有7萬到10萬元,他因此跳槽到保養品公司當業務,沒想到才3年,公司就被併購。

「我當時心很慌,部分同事選擇離職,在附近另開保養品公司;我業務跑久了,發現那時剛引進台灣的醫美頗有商機,就鼓勵新老闆試試看。」2002年間,簡玠士說服老闆改開醫美診所,並一肩扛起開診所的大小事務。

尤妮絲積極參加電商舉辦的活動,增加曝光度。(圖/尤妮絲提供)

「一開始,我連找醫師掛牌、診所要符合消防等法規都不懂,光裝潢加設備就花了上千萬元,比起成本只要2、3百萬元的SPA店,高出3、4倍,遠超過老闆預期。我還記得當年4月3日開幕剪綵時,老闆對我說:『你就做到這個月底。』在場每個人都聽到了,氣氛超尷尬。」

沒想到,簡玠士開設的首間醫美診所,因為搭上醫美在台灣的流行潮,第一個月營收就高達9百萬元,幾乎回本,老闆不僅將他留下,還要他負責加開新診所,以及搭配術後保養的SPA中心。「我在台北市東區先後開了6家醫美診所、6家​SPA中心,主打『買醫美送保養課程』,結果SPA的生意沒有醫美好,因為客人會為了醫師特地來東區做手術,但要保養美容,仍會選擇離家近的SPA。」他觀察發現,來做醫美的北部客人,住在新北市三重區的較多,因此他收掉東區的SPA,改到三重開店,後來在雙北共開了6家SPA中心。