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農家子翻身5/店長真誠建言大刀砍60店 董座親曝房仲事業收攤內幕

2011年,林正雄成立「富旺房屋」,喊出3年全台成立180家直營門市,還編列2億元辦行銷活動(如左圖),最後卻因內控不當,2013年黯然收場。(圖/富旺國際提供、報系資料庫)

2011年,林正雄成立「富旺房屋」,喊出3年全台成立180家直營門市,還編列2億元辦行銷活動(如左圖),最後卻因內控不當,2013年黯然收場。(圖/富旺國際提供、報系資料庫)

中華民國不動產聯盟總會理事長、富旺國際董事長林正雄年輕時曾做過機械代理的小業務,1988年從房仲業跨入房地產後,經營過代銷、建設、土地開發與廠辦,看似順遂的事業,其實在同業競速過程中,也曾摔過一大跤。2011年自信滿滿地重回房仲業,成立「富旺房屋」,2年內開了60間分店,2013年卻突然收攤。

「當時,集團下只有房仲不賺錢,他(林正雄)集合精英店長談話:『請大家一起評估還要虧損多久、有沒有信心繼續經營?』當下沒人敢講話,只有一位店長誠實地說:『董事長,你旁邊的幕僚都報假件、假業績,不如收起來。』」林正雄的太太江庭華表情凝重地回憶,迄今仍感激當初那位店長的建言。

對於富旺房屋慘遭滑鐵盧,自認是經營高手的林正雄坦言用人不當,「我當時不願用懷疑態度看待主管,對共事的人百分百信任,事後深切自省,沒有能力改變,與其掙扎,不如全心全力衝刺其他部門,可以照顧更多員工,用業績成長,彌補遺憾和虧損。」

2014年,台灣抗癌協會舉辦「不倒騎士環台之旅」,林正雄號召各縣市房仲公會為癌友沿途加油打氣。(圖/富旺國際提供)
2014年,台灣抗癌協會舉辦「不倒騎士環台之旅」,林正雄號召各縣市房仲公會為癌友沿途加油打氣。(圖/富旺國際提供)

江庭華不捨地說:「收掉房仲事業的次年,他(林正雄)才擔任中華民國不動產仲介經紀商業同業公會全國聯合會理事長,當時他面臨很多疑問和攻擊,卻依然願意為房仲業服務。」

同年,政府準備推「新制二類謄本」調閱制上路。「新制二類謄本去識別化,完全隱匿姓名、住址與統一編號等資料,造成不動產業務執行困難,例如零散土地不易整合開發、利害關係人權益無法釐清,銀行業也徵信困難。」林正雄號召全台21縣市房仲公會,最終成功推翻此案;他認為,不動產業是脣齒相依的生命共同體,因此又集結營造、代銷、估價師、地政士、建築師、都更、裝修等不動產八大公會,2017年成立中華民國不動產聯盟總會。

事隔7年,政府在社會打炒房的期待下,力推「房地合一2.0」稅制,身為不動產業界代表的林正雄,只好再度四處奔走,本著「光耀門楣」初衷的他,仍要一肩扛起房地產業發展的重擔。(完)