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皇宮啟示錄2/新舊房客差別待遇 六福皇宮退租還奉上4億違約金

六福皇宮於2018年4月宣告將於年底熄燈,在福泰飯店集團總裁廖東漢的介紹下,同年11月起JR東日本與國泰人壽商談承租事宜,談了1年後,雙方簽下20年租約。(圖/報系資料庫)

六福皇宮於2018年4月宣告將於年底熄燈,在福泰飯店集團總裁廖東漢的介紹下,同年11月起JR東日本與國泰人壽商談承租事宜,談了1年後,雙方簽下20年租約。(圖/報系資料庫)

新開幕的「JR東日本台北」,不但留有前身六福皇宮裝潢身影,還端出昔日頤園的烤鴨,有民眾覺得誠意不足、了無新意,就連房東對新房客的好待遇,也讓前房客六福集團心生不悅。

外界多以為,六福集團3年前退租,是因為20年合約到期不續約,但並非如此。一位知情人士透露,「實際合約還有好幾年」,「如今回想起來,感覺像是刻意挖坑。」

最令六福集團傻眼的,就是「打破飯店租賃必須租整棟的慣例」。六福集團向國泰人壽承租這棟地上15層、地下6層的建築時,是整棟承租,然JR東日本堅持不願承租地下三樓可容納800人的宴會廳,因為「少子化、不婚趨勢下,做婚宴一定虧」,結果國泰人壽讓步自行找人承租,同時在福泰飯店集團總裁廖東漢居中磋商下,JR東日本也取得比以前還優惠的租金條件。

據了解,六福皇宮退租前,為了爭取降低租金,六福集團多次拜訪國泰人壽,但每次都拖2、3個月才有回覆。「六福也願賭一把,選擇和國壽以短約換長約,雖然降了房租,但只要餐飲營業額達不到目標,就得交付以倍數計算的違約金。」六福集團董事長莊豐如曾說,最後六福仍出場,不但賠上20年心血結晶,還付出違約金4億元。

六福集團董事長莊豐如表示,六福皇宮營運績效名列全台飯店前十強,但20年來只有2年賺錢,其他都在賠錢,2018年熄燈記者會上集團總裁莊秀石(左)與女兒莊豐如離情依依。(圖/報系資料庫)
六福集團董事長莊豐如表示,六福皇宮營運績效名列全台飯店前十強,但20年來只有2年賺錢,其他都在賠錢,2018年熄燈記者會上集團總裁莊秀石(左)與女兒莊豐如離情依依。(圖/報系資料庫)

六福集團總裁莊秀石曾向友人透露,「六福皇宮承租20年,付給國泰的房租,累計高達80億元。」莊秀石的女兒莊豐如也曾嘆,「20年來只有2年賺錢,且最多賺1億多元,其他18年都在賠錢。」

2018年底熄燈時,外界才赫然發現,原來名列全台飯店前十強的六福皇宮,竟然年年虧損,2017年虧損2.4億元,全棟租金5億,占成本4成。就連最會賺錢的晶華酒店董事長潘思亮也不敢置信,「租金占4成,到底要怎麼經營下去?」業界人士也說,每間飯店的營收結構都不同,很難有合理標準,但通常租金占3成以上就很難賺錢。

JR東日本台北打破飯店租賃必須租整棟的慣例,地下三樓由房東國泰人壽自行招租,同時還爭取到比前租客還優惠的租金條件。(圖/黃威彬攝)
JR東日本台北打破飯店租賃必須租整棟的慣例,地下三樓由房東國泰人壽自行招租,同時還爭取到比前租客還優惠的租金條件。(圖/黃威彬攝)

當時,國泰人壽發言人林昭廷解釋,「2009年金融海嘯時,國泰人壽曾調降六福的租金,調整租約內容,租金並非年年上漲。」「觀察其他同規模旅館後,發現六福餐飲明顯需要改善,3年前(2015年)提出要求,經過2年觀察才確認六福皇宮達不到要求,原訂2017年終止合約,再給予1年緩衝期,已顧及情義。」

商仲業者預估,目前新房客JR東日本年租金約在4億餘元,和六福皇宮過去一樣是採漸進式調整。不過市場也有傳聞指出,「租金遠比以前六福的更優惠。」如今,六福只能飲恨。