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直播疫軍突起4/告別麻吉17放眼全球市場 浪應援策略奏效電視娛樂再升級

由藝人黃立成(左)創立的17LIVE,過去主打美女直播,常登上社會新聞,去年底專業經理人、17LIVE集團全球CEO小野裕史(右)接手後積極轉型,試圖與過去負面形象切割。(圖/17LIVE、黃立成提供)

由藝人黃立成(左)創立的17LIVE,過去主打美女直播,常登上社會新聞,去年底專業經理人、17LIVE集團全球CEO小野裕史(右)接手後積極轉型,試圖與過去負面形象切割。(圖/17LIVE、黃立成提供)

在網路經濟中,直播產業算是後起之秀,2014年先是在大陸興起,在進入台灣及其他亞洲國家,在直播平台上,粉絲以真金白銀換點數或虛擬貨幣,購買虛擬珍寶禮物,「抖內」「打賞」直播主,直播主再與平台拆分收益,此一商業及獲利模式,立即吸引資金投入。

台灣的直播產業6年前起步,知名平台有「Live.me」、「浪」、「17」、「UP」等。其中17最早成軍,2015年由藝人「麻吉大哥」黃立成打著美女直播旗號,成立「17直播」,但染黃、染毒事件屢屢上新聞,品牌形象受影響,2017年與新加坡交友程式Paktor合併為「M17」,2018年赴美上市最後失敗,2020年再更名為「17 LIVE」,與此同時,創辦人黃立成悄悄裸退,手中持股也全由集團收購,由17LIVE集團全球CEO小野裕史站到幕前,宣告17LIVE要脫胎換骨,不再主打漂亮女生,要成為以音樂掛帥的娛樂大平台,進軍東南亞、放眼全球市場。

17LIVE新團隊上位後,積極和遊戲橘子、Hello Kitty、昇恆昌、寒舍艾麗酒店異業合作,結合彼此資源、提升知名度,旗下聲播APP Wave今年5月進入印尼,練建麟喊出「3年內要成為當地直播串流娛樂平台的領導品牌」。此外,「從5月疫情爆發以來,集團旗下的HandsUP直播購物系統成交總額成長了約2.5倍,而臉書社群貼文購物功能FBbuy也有2倍的成長。」

華語偶像劇教母柴智屏帶著張立昂、段鈞豪和蔡凡熙等男星出席新戲「尋找野蠻女友」女主角海選宣傳活動,要在浪LIVE的直播間中選出女主角及劇中人物。(圖/馬景平攝)
華語偶像劇教母柴智屏帶著張立昂、段鈞豪和蔡凡熙等男星出席新戲「尋找野蠻女友」女主角海選宣傳活動,要在浪LIVE的直播間中選出女主角及劇中人物。(圖/馬景平攝)

浪LIVE則是2017年由港商「旭瑞文化傳媒」成立。因有前車之鑑,浪LIVE成立時就主打清新、才藝導向的「綠色直播」,去年第三季,旭瑞被國內上市公司捷泰精密收購,捷泰更名為「浪凡網路科技」,浪LIVE一舉翻身為全台第一間上市的直播平台。

然今年初,這樁收購案遭爆「背後金主是中資?」對此浪LIVE鄭重否認,董事長王冠中向記者表示,「我過去在大陸從事投資生意,也接觸過網路直播產業,我是在飛鏢吧打鏢認識的捷泰董座邱建誠,當時連接器本業停產,僅剩微薄的租金收益,有意轉入文創業,我推薦了幾個案子。」

由於上市公司有追求穩定獲利的壓力,而直播商業模式「懟(網路用語,收拾)量的同時,還能創造營收」,「加上浪LIVE有個70~80名的研發團隊,最後選擇收購。」浪LIVE正式併入後,財報合併月營收從5位數跳增到9位數,直播反成為公司最大金雞母,

浪LIVE看好直播應援文化,3年前開始與職棒樂天女孩合作,過去啦啦隊只能在旁邊加油無法帶進實質收益,如今透過直播平台還可以接收粉絲打賞,再加上銷售周邊產品,每個月能為啦啦隊帶來6位數的收益。(圖/報系資料庫)
浪LIVE看好直播應援文化,3年前開始與職棒樂天女孩合作,過去啦啦隊只能在旁邊加油無法帶進實質收益,如今透過直播平台還可以接收粉絲打賞,再加上銷售周邊產品,每個月能為啦啦隊帶來6位數的收益。(圖/報系資料庫)

王冠中說,浪LIVE致力打造直播應援文化,與職棒樂天女孩、AKB48 Team TP合作,去年加入浩星女孩,今年再和PLG職籃的富邦勇士合作,結盟Fubon Angels啦啦隊。「現在直播反成為啦啦隊主要收益,每個月為啦啦隊帶入6位數的進帳,樂天的成功,其他職棒啦啦隊、女團也爭相合作。」

近期浪LIVE也和偶像劇教母柴智屏聯手,新戲「我的野蠻女友」女主角海選,挖掘新秀都將在直播間中進行;未來還有幾部電影、偶像劇,包括去年幾個票房破億的製作人都將是合作對象,「直播產業就是電視台的升級版!」王冠中說。

浪LIVE還鎖定年輕族群,推出暴龍陪玩、MurMur聲播、iM短影音及沉浸劇本遊戲拉普星球,年底前還要跟上17LIVE腳步推出電商平台。「未來,有顏值、有才藝的就來浪LIVE,會打電競的就去暴龍陪玩,想帶貨就去電商平台,不願露臉的也能去聲播,想在網紅界站一席之地,在浪LIVE都能有平台去發揮。」王冠中的目標是成為台灣最大的網紅娛樂公司。