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電商俠侶翻臉1/控女方只想數據好看 謝銘元憂:iFit會被她弄倒

iFit愛瘦身營運受疫情影響,執行長謝銘元已經把實體門市縮減到2間。(合成圖/記者黃鵬杰攝)

iFit愛瘦身營運受疫情影響,執行長謝銘元已經把實體門市縮減到2間。(合成圖/記者黃鵬杰攝)

擁有百萬粉絲與會員的網路名店「iFit愛瘦身」創辦人謝銘元與陳韻如夫妻,一度被媒體譽為「電商界神鵰俠侶」,不料他們卻因公司經營理念差異而鬧翻,陳韻如日前還對外指控謝銘元,因為外遇才開除她的執行長職務。謝銘元忍了一星期決定出面澄清,他強調陳韻如太好大喜功,控制慾又強,害得公司承受上億元庫存壓力,董事會為了救公司,不得不斷然撤換其職務。

「iFit愛瘦身」原本是在facebook上推廣健康觀念的粉絲專頁,由謝銘元和陳韻如夫妻創始,後來開始販售保健食品、運動器材與機能服飾等商品,發展數十萬網路會員和超過70萬粉絲,5年前一度在全台各地開設了21家實體門市,成為台灣的知名大型電商,兩人從500萬元開始創業,9年內成長為資本額9000多萬元的公司。

後來因為facebook的廣告成本與演算法改變,造成經營成本上揚,但公司在陳韻如的主導下卻未能調整策略。「陳韻如一心想做大企業的CEO,不斷開發新產品拉高公司的營業額,但卻不管理大量庫存,再這樣下去公司有倒閉的風險。」謝銘元說,陳韻如嚮往光鮮亮麗的大企業,因此大量開拓產品線,再投入大筆的廣告費用,如此一來,公司的營業額固然好看,每月銷售可超過新台幣1000萬元,但同時也留下大量賣不掉的庫存,獲利受到侵蝕,甚至造成虧損。

謝銘元說,iFit的商品庫存一度高達1億1千萬元,若不處理可能導致公司生存危機。(圖/謝銘元提供)
謝銘元說,iFit的商品庫存一度高達1億1千萬元,若不處理可能導致公司生存危機。(圖/謝銘元提供)

謝銘元舉例,陳韻如堅持要開發運動內衣產品線,推出後滯銷的狀況很明顯,從數據就可以判斷不能再生產這項商品,但陳仍不斷研發新品項,2年後才停止。陳韻如任執行長期間,公司庫存最高達1億1千萬,比資本額還高,而且這個長期的問題,陳不僅連續4、5年都無法解決,還不斷提出增加新品項的計劃,但新產品不受青睞,轉換率不佳,讓公司營運持續雪上加霜,最後是由董事會決議將她解職,換由謝銘元擔任執行長。

謝銘元說,他與陳韻如一起創業,生活與工作已經綁在一起,而兩人吵架的原因主要都是為了公事,他在多次場合裡提起必須處理庫存問題,起初陳韻如還會反駁「有在處理」、「你不信任我」,但這樣的話題只流於爭執,並沒有結果,後來陳韻如乾脆直接漠視,甚至根本不和他講話,兩人同住在一個屋簷下,卻只用facebook對話。

「陳韻如覺得公司是她的,但其實應該是屬於全體股東的。」謝銘元說,他擔任iFit執行長後,首先會積極處理公司庫存,並已經調整門市數量,人員也降至40多人,希望維持小而美的體質,希望陳韻如不要再做攻擊,以免再傷害到iFit,陳雖然不是執行者,但仍是大股東,公司賺錢她也可以分潤。

陳韻如回應表示,她問過公司董事,都說並未召開相關董事會,謝銘元謊稱是董事會決議撤換執行長,但其實是謝為個人私怨做出的決定,她有三位董事可以證明;對於謝銘元說她造成公司1億1千萬元庫存與重大虧損,陳韻如指出,這種指控不盡真實,因為當時謝銘元擔任董事長職務,公司重大決策都會共同討論,而且主管財務的是謝,並不能把公司的虧損的責任推到她一個人身上。

iFit愛瘦身創辦人謝銘元及陳韻如在2014年時合作無間,當時還宣稱即將進軍穿戴式裝置市場(圖/報系資料庫)
iFit愛瘦身創辦人謝銘元及陳韻如在2014年時合作無間,當時還宣稱即將進軍穿戴式裝置市場(圖/報系資料庫)