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面板合併風起3/新當家沒有「眼球計畫」 鴻海「切割」群創有跡可循

鴻海董事長劉揚偉上任以來,就將集團目標聚焦在「3+3」新事業。(圖/鴻海提供)

鴻海董事長劉揚偉上任以來,就將集團目標聚焦在「3+3」新事業。(圖/鴻海提供)

鴻海子公司夏普在今年2月將旗下子公司SDP(堺工廠)私有化,如今鴻海又全面退出群創董事會,投資人不禁要問,鴻海創辦人郭台銘對於面板的布局,已走向尾聲了嗎?

從電腦連接器起家的郭台銘,面板發展路程最出以中小尺寸面板為主的群創為核心,始終虧損累累,但他認為「面板是重要的戰略產業」,在集團營收破兆元後,多次拜會奇美創辦人許文龍拜會,2009年終於促成群創與另一大面板廠奇美電合併,躍居為兼具中小尺寸及大尺寸的面板大廠。

接著,郭台銘越洋向夏普求親,2012年以個人投資公司「SIO International Holdings Limited」,入主夏普,並以37.61%股權成為十代線面板堺工廠最大股東。

鴻海創辦人郭台銘在2009年穿針引線,讓群創併購奇美電,躍居全球面板大廠。(圖/報系資料照)
鴻海創辦人郭台銘在2009年穿針引線,讓群創併購奇美電,躍居全球面板大廠。(圖/報系資料照)

此後,郭台銘信心十足啟動「眼球計畫」,喊出「八屏一網一雲」,所謂八屏,是指智慧型手機、平板電腦、筆記型電腦、LED戶外看板、一體成型電腦(AIO)與桌上型電腦(DT)、可攜式電視、智慧型電視、電子白板;一網則是網路,一雲則是雲端。

2013年到2015年堺工廠交出獲利的好成績,郭台銘更一度喊出要讓上市,開放員工認股。2016年底,堺工廠與廣州市政府合資,預計投資610億元人民幣,在廣州增城設10.5代線。2017年更宣布將赴美投資100億美元,在美國威斯康辛州蓋面板廠。

然迄今,美國蓋廠計畫從原本10代線變成6代線,進度也因當地政府改朝換代等爭議問題,未能照計畫進行;SDP(堺工廠)也未上市,2021年初,夏普本來想把所有SDP的股權賣給WPL,但後來中止,僅賣出少部分股權,今年2月,夏普會長戴正吳在公開信中表示,將SDP復歸為夏普的100%的子公司。

如今,眼球計畫在鴻海集團已翻過一頁。尤其鴻海董事長劉揚偉上任3年來,多次提到目標就是要提升毛利率,原本2021年目標為7%,但因為疫情及產品組合無法達成,不過劉揚偉仍表示,長期2025年10%目標不變,自然要消除毛利率可能的減分變數,更具焦在核心目標事業。

郭台銘2012年以私人公司SIO取得夏普大阪堺工廠主導權,讓該公司在2013-2015年連續3年轉盈。(圖/報系資料照)
郭台銘2012年以私人公司SIO取得夏普大阪堺工廠主導權,讓該公司在2013-2015年連續3年轉盈。(圖/報系資料照)

再者,劉揚偉當家後提出的「3+3 的(鴻海集團)發展策略」,是包括電動車、數位健康、機器人3大未來產業,再加上人工智慧、半導體、新世代通訊3大核心技術,換言之,面板並不在其中。

據此,鴻海集團與群創「切割」,劃為大股東郭台銘個人投資,就讓人不意外。群創2021年的毛利率達26.1%,遠優於2020年的8.8%,不過在細看下去,群創今年第一季的毛利率已將回降到12.3%,低於去年第四季的15.8%,更是較去年第一季的25.8%呈現腰斬。

以目前面板市況來看,要複製去年好成績難度頗高,對於鴻海毛利率要拉高到10%的目標,可能會成為減分。「目前鴻海集團在群創持股雖然只有6.74%,但有2席董事,其中法人代表楊柱祥更是身兼總經理,具有營運主導權,因此需將群創列入鴻海合併報表。」熟悉財報編製規則的業界人士指出,「如今直接退出董事會,將原本列入本業改成業外方式認列。」減分因素也就順利「被消失」。