跳至主要內容區塊
財經
人物

富豪新列傳/潤泰集團虎年化險為夷 尹衍樑幕後挺獨子尹崇堯渡過南山淨值風暴

潤泰集團總裁尹衍樑(左)去年11月獲選為工研院院士,任職南山人壽董事長的兒子尹崇堯獻花致意。(圖/唐獎基金會提供)

潤泰集團總裁尹衍樑(左)去年11月獲選為工研院院士,任職南山人壽董事長的兒子尹崇堯獻花致意。(圖/唐獎基金會提供)

回顧動盪不已的2022年,足以一句「化險為夷」來形容的台灣企業富豪,非72歲的潤泰集團總裁尹衍樑莫屬,不同的是,尹衍樑身居幕後,力挺他39歲的兒子、南山人壽董事長尹崇堯,經歷這一連串的驚風暴。

話說去年三月起,美國FED結束疫情間的貨幣寬鬆政策,開啟升息新模式,全球股債跌翻,台灣壽險業債券資產集體翻船,捲入百年難遇的「淨值風暴」,而最慘的受災戶就是南山人壽,九月淨值跌破千億時,大股東潤泰新(9945)、潤泰全(2915)也遭「淨值轉負」「恐下市」傳聞纏身,所幸十月間在金管會准予資產重分類,才平息這場風暴。

有趣的是,面對淨值風暴的同時,尹崇堯去年八月一獲金管會認證,便以南山人壽董事長身分投入壽險公會理事長選舉,結果連第一輪理事都沒入圍,這一仗打得慘不忍睹,但文青模樣的尹崇堯,已予人初生之犢不為虎的印象。

醉心東方文學的尹崇堯,取得牛津大學博士後原立志當教授,六年前被父親召回,進入南山,因保單系統更新「境界之亂」、工會抗爭等,直接面對股東、員工、保險局主管,他從低姿態請益、考金融證照,慢慢長出接班的身量。

在台灣企業二代多放在董事會裏的接棒模式比起來,尹崇堯看似被父親狠心「放生」,但若翻開尹衍樑的成長歷程,就不會大驚小怪。

去年獲頒工研院院士的尹衍樑,掌理總資產超過5兆的潤泰集團,他是創業家、工程師、教育家與慈善家,甚至捐出個人財產95%創立「唐獎」,期許成為東方諾貝爾獎,輕狂少年期曾混跡街頭,還曾在感化院度過。

尹衍樑為防震想出鋼筋綑綁技術「一筆箍」、「年年發」等,並從國外引進縮短工期的「預鑄工法」,手握650件營建專利,因此成為營建領域第一位工研院士。(圖/報系資料照)
尹衍樑為防震想出鋼筋綑綁技術「一筆箍」、「年年發」等,並從國外引進縮短工期的「預鑄工法」,手握650件營建專利,因此成為營建領域第一位工研院士。(圖/報系資料照)

尹衍樑從不諱言「自己早年犯了比別人更多的錯」,但感念在成長路上遇到好的老師,對他包容,才回到體制內,讀完成功高中夜間部、文化大學史學系,在1975年、年僅25歲進入「潤泰紡織」,從在父親尹書田旁邊端茶倒水當助理開始。

進入潤泰後,尹衍樑連創紡織機械、染整兩個新事業都倒閉,賠了數千萬,知不足後,他32歲拿台大商研所碩士、36歲取得政大企管博士學位,邊學邊學,浪子回頭且青出於藍,讓尹父開心不已,隔年便將事業交棒給兒子。

接班35年來,尹衍樑以紡織本業為基礎,跨入營建事業,成立「潤泰建設」「潤弘精密」等,從土木、營造到建設,台灣921地震後,尹衍樑為防震想出鋼筋綑綁技術「一筆箍」、「年年發」等,並從國外引進縮短工期的「預鑄工法」,手握650件營建專利,因此成為營建領域第一位工研院士。

三十年前,尹衍樑還與法商合作,以「大潤發」跨足兩岸零售量販,用1億美元投資、經營20年後在2017年漂亮脫手,中國部分賣給阿里巴巴、台灣則賣給全聯,獲利超過30億美元、海賺32倍。另一為人津津樂道的投資獲利,就是尹衍樑1986年投資光華投信及安泰人壽,2000年後陸續出場獲利加起來超過160億元,嘗到了大甜頭。

儘管尹衍樑曾投資銀行、證券,後來都賣掉,難圓當金融家大夢,但2011年美商AIA出脫台灣資產南山人壽,他見機不可失,和寶成合資「潤成投控」買下,驚動金融圈,為了防炒短,金管會還立下十年禁賣的「南山條款」,如今時效已過,尹衍樑全然放手給兒子經營,看來這齣「財閥家的獨生子」還有戲。

尹衍樑是創業家、工程師、教育家與慈善家,甚至捐出個人財產95%創立「唐獎」,期許成為東方諾貝爾獎。(圖/唐獎基金會提供)
尹衍樑是創業家、工程師、教育家與慈善家,甚至捐出個人財產95%創立「唐獎」,期許成為東方諾貝爾獎。(圖/唐獎基金會提供)