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改車小子賺上億2/擔任總經理長達10年 靠「態度」讓母親願意放手

陳孝威10年前進入以馬內利時,媽媽鄧麗珊起初仍親力親為,不放心交給他打理。(圖/翻攝自以馬內利臉書)

陳孝威10年前進入以馬內利時,媽媽鄧麗珊起初仍親力親為,不放心交給他打理。(圖/翻攝自以馬內利臉書)

其實,陳孝威「掛名」以馬內利總經理長達十年,「許多創業者不願意交棒給第二代,是因為孩子們沒有吃過苦,還自以為學很多,做事的態度沒讓父母放心,才是關鍵。」陳孝威有感而發地說。

「八○年代,當牙醫的爸爸曾公費留美,媽媽去探親後,感受到台美差異,認為小孩要有世界觀,便決定把我們兄弟三人送出國念書,又是跟會又是做直銷。」陳孝威回憶,他和大弟先後飛到美國留學,輪到小弟時,母親實在是心有餘而力不足,「媽媽很擔心小弟的英文『被耽誤』,決定自己開補習班,花了八十萬元,從一間教室、四位學生開始做起。」

陳孝威身為家中長子,媽媽鄧麗珊對他用心良苦。(圖/陳孝威提供)
陳孝威身為家中長子,媽媽鄧麗珊對他用心良苦。(圖/陳孝威提供)

講到媽媽一九八九年創業的過程,陳孝威很心疼。「以馬內利是第一個引進美國教材,打造全英語環境的補習班,成立第五年及第十年時教材被剽竊,甚至有學生家長就在隔壁,開起低價補習班搶客,但媽媽很堅強,就算遭受失眠及憂鬱症所苦,也沒有被打倒。」

學生們就讀以馬內利,不只能學到美語,還能接觸「真人開箱文」等網路熱潮,激發出多元創造力。(圖/翻攝自以馬內利臉書)
學生們就讀以馬內利,不只能學到美語,還能接觸「真人開箱文」等網路熱潮,激發出多元創造力。(圖/翻攝自以馬內利臉書)

在鄧麗珊堅持下,以馬內利陸續在台北開了五間分校,學生約三百人,直到二○○九年,鄧麗珊才要求陳孝威從美國回台接任總經理。由於當時陳孝威已在美國待了二十年,早就習慣美式「做自己」的處事風格,母子倆磨合初期爭執不斷,簡直像打仗。

(圖/黃威彬攝)
(圖/黃威彬攝)