評論／張善政市政擘畫 展現政策主導面向
繼力推婦幼、青年及教育政策後，國民黨桃園市長候選人張善政今（20）日召開記者會，為桃園市政願景做出總體擘畫。有人說張善政提「亞洲新矽谷」沒新意，但恰恰因張善政是4位候選人中唯一留美且具矽谷經驗，方案才更具可行性，為桃園成為真正的「亞洲新矽谷」帶來希望。產業佈局學矽谷、宜居一如溫哥華，好山好水彷若美國悠勝美地，侃侃而談看得出張善政穩紥穩打，如今火力全開展現政策主導的能力及優勢。如非親身經驗，張善政提「亞洲新矽谷」可能易被諷為政策複製。2016年蔡英文總統執政後，倡設「亞洲．矽谷」計畫，盼將台灣擅長且具競爭優勢的IT產業轉型為IoT產業，但執行至今，除吸引部分國際商家入駐外成效很有限，連航空城的「矽谷創研中心」2020年招標至今已流標7次。為此，張善政才會說「打造真正的矽谷，不會只有（青埔）一棟大樓的矽谷。」張善政1970年代留美在史丹佛攻讀土木工程碩士期間，多次前往矽谷，見證一個大學如何帶動矽谷發展。「從舊金山南區一直往南，走101公路，大約6、70公里處，就是矽谷所在。」他看到的不是只有一個點，而是一家家電商、半導體及產業進駐後形成的科技聚落。「形成一個廊帶，是發展亞洲新矽谷的重要方式。」即以大園航空城產業專區為核心，向左擴及觀音、新屋及楊梅，向右擴及蘆竹及龜山，以6區為廊帶，將現有2000公頃的工業及科技園區面積擴展至3000公頃。受疫情及中美貿易戰影響，台商近年返台找商機的多了，台商從桃園回來，又多希望找鄰近工業區設廠，導致桃園工業區僧多粥少，工業用地價格竟高於住宅用地。張善政想到的是，上述6區的工業園區多以「點」散落，未來將園區連結，由點變為帶狀，就更有利形成新矽谷條件；而桃園大專院校不少，強化園區與大學的產學合作，廣建高品質住宅，既能培養也能留住人才。當然，很多事非桃園直轄市能決定，如土地超過30公頃以上就須由中央批，但若政策形成且有利桃發展，料中央不管誰執政，礙於民意也不致反對。從另一角度看，張善政提「新矽谷」確實要要勇氣。一方面如前行政院副院長杜紫軍所說，這不僅從桃園「地方」來看，而是從桃園遠景擘畫；不止從城市競爭著眼，而是從國際大格局審視。沒有留美及國際工作經驗很難具備如此眼光，4位候選人中也唯獨張善政有。執政者必然都有政策規畫藍圖，張善政任職行政院長期間處理台南強震事例，已讓外界看到其強韌的政策執行力及決斷的人格特質。這次記者會提出的政策方向，看來不像國民黨中央建議，而是更像以張善政為核心團隊所提的重點政策。不管如何，張善政不在乎「矽谷」曾有人提，而是堅持提出對桃園最有利的政策，單單這點就令人佩服。而相信自己有鐵一般的執行力，才能真正讓桃園改變。
10月20日, 2022
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評論／桃園綠豆渣工程現身 鄭文燦治績破功
「918強震」導致桃園八德運動中心羽球館天花板坍塌至今，桃園工程災難不斷，如蘆竹運動中心電梯鋼梁鏽蝕，百項缺失未改；桃園國民運動中心游泳池豆腐渣工程，關閉570天重新招標又流標；桃園市圖新總館經7次勘驗沒過關，至今「使照」未過，市府竟押日期試營運。已揭露的工程弊端罄竹難書，未揭露的項目恐不在少數。桃園是國門所在，要了解工程且具有魄力的市長來把關，桃園才能更上一層樓。升格六都後桃園預算大增，連帶每年增加工程發包項目及預算。建設大桃園固然對市民有利，營造、提升城市便利性對市民也有福，這是升格直轄市後市長的重責大任。但隨著建設的增加，許多工程啟用不到2年、3年，竟不堪豪雨或地震，垮的垮，漏的漏，大型建設動輒十億、百億，這究竟是天災還是人禍？是真心為民福祉，還是只是做表面的政績工程，令人百思不解。以耗資4.8億的八德運動中心來看，去年8月工程驗收並開幕。天花板垮塌後，桃園市長鄭文燦在3大公會鑑定後說，主因是鋼梁間距設計瑕疵，天花板固定強度不足所致，施工的「瑞助營造」應負最大責任。這是至今遭爆料十數項工程弊端中，唯一獲「初步結果」的，但卻已顯示桃園市府及市長鄭文燦公安危機處理能力的不足。簡單來看，八德運動中心發包時，假設建築師暨監造設計圖沒問題，那首先要問的是，營造公司有無按圖施工？如有，不致產生鋼梁間距不足；如沒有，為何市府未及時糾正？依規定，公共工程要辦施工督導，有些還聘外部專家督導，甚至廠商應依規定每日撰寫呈給市府施工日誌，難道市府新工處從不督導？放任監造或廠商不做為？其次，公會鑑定報告既出，為何沒及時究責？負最大責任的「瑞助營造」如何懲處？其三，難道市府責任都豁免？以小窺大，八德運動中心處置如此，其餘工程從設計、發包、建造到驗收，是恐怕都存在不少問題。另一更該究責的案例，是耗資4.2億、2018年5月啟用的桃園國民運動中心，營運不久後游泳池爆出週邊滲漏水、磁磚脫落多項缺失，但承辦營造商「啟赫營造」2019年出現財務危機，今年初宣布破產。對此項目，桃園市新工處遲至2020年12月第一次發出「緊急採購案」，結果被公共工程委員會「打回票」，要求「釐清有何緊急之情事，以致無法以公開招標方式辦理？」市府的程序瑕疵，顯然被公共工程委員會證實。對此，鄭文燦有否任何懲處動作？新工處有沒人負責？直轄市政府真可如此不負責任嗎？桃園市府去年2月22日再發泳池修繕公告，預算從初始60多萬元，爆增到1520萬，結果一年多過去，今年9月再發招標公告，預算增至2024萬，結果又流標，泳池關閉至今已逾570天，置市民福祉於何地？整體而言，桃園單是遭議員及名嘴爆料的工程弊端就不下10案，一個非強烈颱風的尼莎來襲，就導致蘆竹運動中心、南門市民運動中心，辦國慶晚會的「陽光劇場」漏水如瀑布，這樣的工程品質能獲民眾信賴嗎？如果說工程弊端都能像桃園市工務局長賴宇亭所說的，「大型公共設施都會有缺失」，這不叫厚臉皮，就不知什麼是厚臉皮了。做為桃園市長不能只知建設，更是要懂得建設，懂公共工程的「眉角」。日前國民黨桃園市長參選人張善政發起「檢驗鄭績」行動，就是要告訴民眾，市民需要桃園建設成大都會，但如果公共工程都像豆腐渣，一遇地震就坍塌，一遇颱風就漏水，那就是缺乏工程督導的執行力，放縱官員的責任感。桃園不僅需要工程師治理，更需要能扛得起責任的市長來治理，才能不負民眾所託。
10月20日, 2022
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