大陸建設標售寒居酒店 帶租約底價41.5億元
商仲世邦魏理仕25日公告受託辦理寒舍集團旗下品牌「寒居酒店」租用之建物公開標售案,該案為大陸建設所持有,合計標售底價41.5億元,本案將於6月12日開標。大陸建設發言人葉昭慶回應,大陸建設從事不動產開發,持有飯店和營運本來就不是長期經營項目,對於手中建物向來皆是視時機出售,目前寒居酒店營運已步上軌道,因此選在此時帶租約出售。據了解,大陸建設與寒舍集團的租約長達20年,目前已過了2年,合約到2042年。目前大陸建設在馬來西亞、舊金山都還持有飯店資產,而高雄與大和房屋合資的日航酒店目前還在申請使照中,未來也都有機會帶租約出售。寒居酒店座落於松江南京路口角地,前身為亞洲信託大樓舊址,由欣陸投控旗下的大陸建設整合開發,並於2021年完工,11樓以上為精品豪宅「琢豐」,10樓以下為寒居酒店,為台北市首見首見國際精品飯店寓邸。「琢豐」於預售階段即寫下完銷佳績,並於當時創下每坪近170萬元的高價。寒居酒店區內商辦大樓、金融機構與高級住宅林立,並有雙捷運線交會,未來數年內亦將迎來多棟全新商業大樓完工,包括元大人壽松江大樓、力麒松江企業總部及六福酒店式商辦開發案。此次標售之不動產位於1至9樓,建物面積合計約3,029.77坪,單層面積近400坪,另有39個停車位,公告標售底價為41.5億元。負責標售案的世邦魏理仕董事詹桂綺表示,本案除了有愛馬仕御用建築團隊RDAI以「手作」與「訂製」工藝高度所呈現的建築設計,更有業主大陸建設的品牌加持效益,讓本案成為值得收藏的建築藝術品。綜觀本案條件,不論是標的座落區位、量體規模或是標售價格,均使其成為台北核心區內少見的收益型不動產投資機會。世邦魏理仕總經理林敬超指出,近年來位於台北市中心的新建商辦大樓多為壽險業持有,鮮少有商業大樓屋主願意割愛出售,加以許多老舊飯店及辦公大樓在疫情期間紛紛進行都更改建,使得台北商辦供給受到壓縮,辦公室租金持續升高。此次標售物件為近十年難得一見的穩定收益型酒店,加上目前承租方寒居酒店的平均房價及住房率皆相當亮眼,潛在投資人無須承擔經營風險,即可同時擁有值得珍藏的建築作品及穩定租金收入,預料將吸引許多投資人進場投標,本案將於6月12日開標。
日政府補助熊本廠千億 李柏毅要求中央布局台積高雄廠周邊
民進黨立委李柏毅1日質詢行政院長陳建仁時指出,日本政府傳出將為台積電熊本二廠補助超過一千億台幣,而台積電進駐高雄楠梓後,中央政府也應加速推動周邊交通建設,同時應積極推動中油公司南部企業大樓,務必以最快的速度推動相關建設,儘早完成高雄產業轉型。李柏毅指出,日本政府先前補助熊本一廠超過一千億台幣,傳言第二個廠區將加碼補助超過一千五百億,更補助地方政府水資源近一百億、交通建設超過一百五十億。他認為,在高科技產業進駐後,行政院應加緊布局,規劃城市周邊建設,如左營楠梓現在就有三大交通問題需提前來解決。李柏毅表示,捷運紫線是解決當地交通問題第一,另一樣重點則是台鐵楠梓至橋頭段立體化,再來是左營楠梓地區還急需一條交流道引道進入園區。交通部長王國材表示,日前已核定補助紫線可行性評估經費1680萬元,將與高市府合作,縮短整體行政程序;交通部已核定補助台鐵立體化可行性評估經費1265萬元,預計將於明年完成可行性評估。李柏毅強調,未來楠梓產業園區將與南科形成高科技廊帶,未來大批高科技產業人才將匯聚於此,龐大的車流量可見一斑,對此,此外,李柏毅也要求行政院內政部、國防部與高雄市府多方配合,儘早完成貫穿高雄南北的新台17線。內政部長林右昌回應,南一段、南二段預計將於115年完工,南三段則在規劃當中。李柏毅也指出,中油效率慢如牛步,過去楠梓產業園區土污整治原訂要花17年,在自己和陳其邁市長與經濟部的努力下縮短至3年。外界看好高雄未來發展的此時,民間各大企業如京城、義享與富邦集團,也正積極開發商辦空間,高市府先前也協助中油將楠梓產業園區旁的行政區,規劃成商業空間與企業總部大樓,然而至今卻遲遲沒有下文。經濟部長王美花表示,目前正持續和中油進行洽談中。
龍年抄底時刻1/台商看2024風向三大關鍵時刻 「三黨不過半兩岸可望破冰」
儘管不少政經名嘴大喊「中國崩潰論」與「去中化」,但兩岸經貿仍是台灣經濟主力,佔總出口三成五,也因此,16日的「2024大陸台商春節聯誼活動」上,總統蔡英文領著一票官員拜年,對著在國際局勢夾縫求生的台商們說:「我們從未停下腳步,持續地尋求兩岸對話可能,希望逐步恢復雙邊有序的交流。」農曆春節過後,CTWANT記者就2024年牽動美中台三方政經關係的影響因素,與中國大陸北中南多地台商交流,整理出台商集體關注的三大重要轉折點,分別是3月中國召開「兩會」、5月台灣新總統團隊上任、以及11月的美國總統大選。中國「兩會」,指的是一年一度的「人民全國代表大會」與「中國人民政治協商會議」的合稱,今年的人大在3月5日、政協在3月4日啟動,在北京聚集全中國的官員、商界與民間代表,傳達當年的重點政策,「誰能當代表」也象徵著政策重點。陸股年前出現「千股跌停」後,中國證監會主席易會滿也被免職,改由前上海副市長吳清接任。(圖/翻攝自Google股市、中新社)「由於近年失敗的經濟政策,決策團隊開始轉換,大家都在看是否有改變的可能。」經營航運物流的台商跟CTWANT記者說。這一波動盪,從2020年1月新冠疫情爆發後採取「動態清零」封城開始,同一年加緊政府監管、內部維穩,尤其是網路科技、教育培訓業、平台經濟和數位經濟等產業,包括阿里巴巴與騰訊這兩大龍頭企業。「特別是上海封城,如同親手把會下金蛋的母雞掐死!」這位台商觀察。上海是中國經濟最開放的示範點,吸引外資企業總部、外國移民、富豪匯集,但2022年3月底封城、持續到6月中,解除後引發大量居民離開上海,儘管整個中國在2023年1月全面解封,但不見「疫後反彈的報復型消費潮」,因為百業受創民眾不敢消費。戴德梁行表示,截至2023年末,上海A級商辦空置率高達21.8%,租金則跌回10年前價格。據彭博報導,外國企業對中國直接投資(FDI)金額在2023年為330億美元,年減82%,創下1993年以來最低。但中國外匯管理局18日連忙表示,去年「外商股權性質」直接投資中國為621億美元。但2022年時FDI為1833億美元,2021年更高達3440億美元,不管怎麼算都是慘跌。扮演經濟櫥窗的陸股上證指數,更是從2021年9月的3700高點,一路跌到今年2月5日的2700點關卡,跌回疫情前新低,為挽救市場低迷信心,證監會喊話,央行也在1月24日突襲式宣布下調存款準備金率,將大約新台幣4.43兆元的資金活水投放市場,但陸股漲勢曇花一現。就在陸股出現「千股跌停」後的兩天,也就是2月7日,「名字吉利」的中國證監會主席易會滿被免職,換上前上海副市長吳清,為要打擊「不法放空」,同時有多家官股銀行換將。一位物流業的台商樂看「換將」動作,並向CTWANT記者透露,「地方上傳出去年3月退休的前國家副主席王岐山人馬有望重新回歸,借重他的財政經驗來救經濟。」這是傳聞或事實?就看3月的兩會會推出什麼財經政策。第二個重要時刻,就是台灣新任總統賴清德執政團隊5月20日就職。上海台灣研究所所長倪永杰向CTWANT記者表示,「若仍堅持台獨路線,賴清德當政必然引發兩岸高度緊張,若政權不穩,多數溫和、理性的聲音力量就會起來,可能採取有限、局部的開放政策。」倪永杰也盼望,兩岸有辦法走出黎明前的黑暗,形成全新的兩岸局面。去年兩岸關係不佳,甚至向ECFA的關稅優惠開鍘,針對12項出口大陸的石化產品恢復高額關稅,又讓一些鷹派對台學者放話,表示會繼續針對紡織、工具機等產業下手,以顯示中方「能施壓的籌碼很多」,產業界都不希望傷害繼續擴大。在珠三角超過30年的東莞台協榮譽會長葉春榮跟CTWANT記者表示,雖然民進黨拿下總統寶座,「但現在立法院呈現三黨不過半局勢,不再是一黨獨大說了算,預期在兩岸政策上會有更多轉圜的餘地,也是兩岸破冰的契機。」美國總統大選將在今年11月登場,選舉結果也將持續影響兩岸的代工產業鏈。(圖/新華社)第三時間點就是美國總統大選,在美中貿易戰持續進行下,如果鷹派的川普當選,勢必會更加激烈,在對中國科技的出口禁令、以及供應鏈上會更嚴苛,影響兩岸的代工產業鏈,這是台灣出口大宗。依財政部統計,台灣2023年全年出口4324.8億美元,創下史上第三高,其中對中國出口1522.4億美元,占總出口35.2%,第二名的美國和東協都占17.6%,可見若中國經濟不好,台灣也會受影響。從事電子代工30多年的台商對CTWANT記者說,「中國仍是目前最好的製造基地,東南亞不管是哪個國家,成本至少都要多15%以上。」其實東協各國有各自不同的困境,像是越南已經出現缺工缺電等問題,若不是美國的選邊站的壓力,台商其實不需要如此匆促地轉移陣地。即使全球供應鏈已一分為二,不少台廠移出中國,「事實上,東南亞的貿易量大增,也是因為很多零件還是必須從中國進口,只是組裝改道東南亞去規避美國的禁令,實際上仍難以脫離中國製造。」這位台商道出真相及心聲,也希望兩岸政府能放下政治立場、好好思索如何在全球經濟復甦乏力下,不要兩敗俱傷。立法院呈現三黨不過半,預期新政府在兩岸政策上會有更多轉圜的餘地。圖為立法院臨時主席柯建銘(右)頒發當選證書予新任立法長韓國瑜。(圖/報系資料照)
名人過年/專蓋大老闆的家!台中豪墅王陳志聲秀廚藝 過年陳家必拜4廟宇曝光
冬天冷颼颼,農曆新年,台中豪墅建商精湛建設、通湛營造董事長陳志聲特別分享年菜「麻油松坂腰花米血」向CTWANT讀者賀新春。今年61歲的陳志聲,屏東出生、台中長大,不少中部傳產大老闆的別墅,都出自於他手。他分享每年大年初一,全家必拜台中4間廟宇,祈求來年平安健康。為接受本次採訪,陳志聲一早7點就上市場買食材,在記者到達前,薑片、麻油、松阪豬和腰花已先煸炒至半熟,他將預備好的食材全倒入鍋中,邊炒著鍋中物邊談著兒時回憶,父親是公務員、母親是家管,「在50、60年代,公務員家庭是很窮的,要吃什麼都必須自己想辦法,家裡有麵粉,就會揉一揉去煎各種不同東西。」從那時開始,陳志聲就清楚知道,要想吃,就必須自己動手做。陳志聲每年過年前,都會邀請好友、員工在他的別墅招待所聚會,他則獻上一道道拿手菜與大家分享。「麻油松坂腰花米血」雖只是簡單家常菜,但卻帶有祝福意涵,「因為今年冬天忽冷忽熱,對年長者及心血管患者健康有相當影響,所以與大家分享這道麻油料理,提醒氣溫變化大之下要特別注意保暖,也祝福大家身體健康。」「用老薑較有味道,因為怕大家酒駕,所以米酒加的比較少。」接近出鍋前,林志聲放入鹽糖和米酒說著,這道菜其實沒有什麼祕訣,食材只要新鮮都很好吃,而麻油他都會用北港的黑麻油,隨即,他默默拿起一旁的茶壺倒了神秘的液體進入鍋中,原來是茶葉茶,「就跟很多人會用白蘿蔔加進麻油雞一樣,為了降燥、避免上火。」雖陳志聲加的是較高檔的天仁茗茶,但其實任何茶都可以入菜。陳志聲出生於屏東,從3歲就跟著公務員爸爸來台中定居。1988年,台股起飛的年代,陳志聲由代理證券金融分析系統精業電腦起家,1994年跨足合資創立精銳建設,樹大分枝,2003年陳志聲分拆出精湛建設,專攻頂級別墅市場。1996年,台中七期仍是一片荒煙蔓草時,陳志聲就進軍買下第一塊地,當時還被同業當作「肖仔」,沒想到精銳、精湛豪宅系列一度成了同業指標。2014年,當同業一窩瘋搶進台中七期時,陳志聲反而轉進台中市郊大肚山,他竟將邊陲不毛之地改造成「台中陽明山」,客製化為大老闆們量身打造豪墅,精湛「台中會」每戶上億元起跳,包括光學元件股王大立光董事長林恩平、瓶蓋王宏全總裁曹世忠都是住戶之一。另外像是鞋王寶成家族也與陳志聲特別有淵源。寶成董事長蔡其建不僅買下精湛在七期的豪墅代表作「精湛.精湛」,更與陳志聲共同成立建設公司;寶成前老董蔡其建事業第二春的「寶元紀」的企業總部,也是由陳志聲負責規劃興建。陳志聲分享,做菜和蓋房子有異曲同工之妙,有好材料,才能做出好東西,要加什麼調味料就跟建築建材類似,最後想呈現出的是高檔還是平價,都要預先思考好,且準備工作一定要足。雖然廚藝和建築一樣「精湛」,不過令他從小印象最深刻的,其實是再平常不過的控肉與炒麵。陳志聲說,以前小時要吃到控肉,只有逢年過節拜拜的時候,而他的媽媽會用控肉的滷汁再去炒麵,所以從他有記憶以來,就很期待這兩道菜,到現在,只要家中拜拜,就或缺不了這兩道菜色。對他而言,也是最能代表媽媽味道的佳餚。雖然陳志聲在中台灣名氣響亮,卻少有妻小消息,相對低調。據聞,他的2個兒子從小就被告誡不准透露爸爸的職業與頭銜,就怕老師差別待遇,養成小孩的虛榮心。被問起家務事,陳志聲低調說,他們家兩代都只出男丁,他有個哥哥,他則有2個兒子,老大是交大博士班畢業的高材生,目前在台北上市公司擔任AI講師,老二則是東海經濟系畢業,目前從事投資工作,太太專心持家。被問到過年都有什麼活動,陳志聲笑說,因為公務員家庭,比較保守,所以是嚴格限制打牌、打麻將,都是和家人親友走春,不然就是跑各大廟宇參拜。直到現在,陳志聲的媽媽已經80多歲,每年大年初一,陳家必訪台中市4間宮廟,包括英才路玄天宮,還有中區成功路上的萬春宮媽祖廟,再來是進化北路拜關聖帝君的行聖宮,以及清水紫雲巖,祈求來年全家平安健康,「因為是從小庇佑長大的廟,因此一直虔誠的拜到現在!」陳志聲每年過年都會和家人一起到台中玄天宮、萬春宮、行聖宮及清水紫雲巖祈求平安健康。圖右為今年陳志聲裝扮太空人,帶著媽媽參加第25屆「送愛心到人間」公益活動。(圖/翻攝自紫雲巖臉書、陳志聲提供)今年,也是陳志聲投入公益舉辦歲末關懷活動的第25年。想起1999年他無意間參與公益活動發送禮物時,一名四肢無法動彈、癱坐輪椅的遲緩兒接過他的紅包禮物時問了一句:「陳叔叔!明年還有沒有?」觸動了他在年節時替慢飛天使舉辦尾牙的心念,他當時對這位小朋友說:「只要陳叔叔活著的一天,每年都會跟你們一起圍爐!」於是他每年過年前,都會發起「送愛心到人間」,號召中部企業家替弱勢團體辦圍爐。雖前兩年因疫情縮小圍爐活動,但他仍募集孩童們想到禮物,送到各社福機構。去年疫情趨緩,恢復舉辦圍爐餐會,1月10日席開近百桌盛況重現,邀請家扶、惠明盲校等10家社福團體近400名慢飛天使與他們的家人、老師志工參與圍爐,現場共千人與會,熱鬧非凡。陳志聲謙虛表示,他只是盡微薄力量幫助社會弱勢,並發願還要繼續辦下去,盼形成社會上善的循環,也希望能看著可愛的慢飛天使們都能健康長大。今年「送愛心到人間」年終圍爐餐會共邀集41個聯合主辦單位及83個協辦單位共同舉辦,匯聚了近400個慢飛天使的家庭與會。(圖/陳志聲提供)
台塑AI總動員3/老中油人轉戰敵營救火隊一做12年 王文淵讚陳寳郎「能賺錢的董座」
2010年,石化業明星金雞母、台塑麥寮六輕廠一連發生多起大火意外,台塑集團在多重壓力下,隔年請來前中油總經理陳寳郎處理工安問題,陳寳郎成了台塑四寶中第一位「不姓王」的董事長、且出身勁敵「中油人」,外界以為這位臨危授命的救火隊員任務完成就會離開,沒想到一晃12年,還成了台塑總裁王文淵口中的「能賺錢的董事長」,巴不得他再多做幾年。陳寳郎在台塑企業總部內湖大樓的辦公室裡有張照片,是他卸下國光石化董事長、於68歲退休後,在合歡山上拍的,那時就是他決定要接下台塑石化工作的一刻,說好花兩年幫台塑石化解決問題後、再繼續含飴弄孫的退休生活。在台塑集團工作前,出身台南仁德農家的陳寳郎從成大化工畢業後,投身中油41年,從中油高雄第一輕油裂解廠的值班工程師做起,參與過一輕、二輕、三輕試爐,領導四輕之試爐、更參與五輕的規畫。陳寳郎擔任中油總經理時,為了立法院備詢,要花很多時間開會與溝通。(圖/報系資料照)1987年時,五輕建設計畫受到當地民眾激烈抗爭,當時陳寳郎接下這個燙手山芋,從無到有協調各派系間的角力鬥爭;2004年升到中油總經理、2008年退休後被又被派到中油轉投資、連虧三年的中美和石油化學擔任董事長,短短三個月,中美和轉虧為盈,而2009年兼任國光石化董事長,力拼環評審查和開發許可,但不敵地方聲音與環保、社運團體的抗爭,政府在2011年宣布撤案,也讓陳寳郎真的進入退休生活、能好好地爬山、運動享受人生,然而台塑的邀請,再度改變了陳寳郎的生活。台塑會選擇陳寳郎,除了他熟知石化工廠的大小事外、也了解國際局勢與產銷技巧、以及與外界溝通的耐心與誠懇,能成為這樣一個綜觀全局的職場達人,除了他比電腦還強的數字敏銳度與判斷力,也源自他「不計較」的個性。「我從來不挑工作,長官叫我幹嘛、我就幹嘛,」陳寳郎跟CTWANT記者聊起他的年少時光,在工廠裡穿著工作服、安全帽工作,別組長官說要找人幫忙,他就去學、認真把事情做好,這樣能幹又沒怨言的員工,很多部門跑來借將,讓他一路歷經多個單位,這樣的歷練讓他成為台灣石化業的活字典,所有的數字都在腦袋裡。擔任民營企業的老董,陳寳郎很享受與優秀夥伴共事的感覺。(圖/報系資料照)CTWANT記者問他,中油和台塑的工作有什麼不同,陳寳郎笑著說,中油是國營事業,有該負責的使命,政府要做什麼、就算賠錢也要做下去,但他真的很不喜歡去立法院備詢,工作一半時間都在應付各種溝通和開會等雜事,該批的公文只能帶回家做,所以他討厭晚上的應酬,這樣工作就更做不完了。而今到了上市公司工作,要為老闆和股東、股民負責,「我在這裡是生意人啦!主要任務是賺錢,賺到錢就能照顧員工的家庭,還可以做很多環保研究、為社會做很多公益!」這樣工作起來就讓人很有動力,把身體顧好,陳寳郎還可以在他喜歡的石化業再戰很久很久。
信義計畫區是台灣國際名片 世界級建築大師競技場
台北首要的中心商業區(CBD)信義計畫區,僅僅「0.5平方公里」的彈丸之地,吸引16家百貨商場、米其林餐廳、旅館、豪宅及企業總部在此征戰。這塊全世界百貨密度最高的區域,挑戰年營收800億元的全球紀錄,包含微風松高、微風信義、微風南山、新光三越信義新天地、信義威秀影城、統一時代百貨、BELLAVITA、蘋果A13旗艦店等。愛馬仕、LV、百達翡麗、CARTIER等品牌,在此年營業額更是破10億元,有「得信義區者得天下」之稱。信義計畫更是駐台外交機構聚集地,全台最國際化的地方,包含是英國、歐盟等。同時企業總部亦爭相進駐,國泰、新光、南山人壽、遠雄集團等。隨著富邦信義A25總部即將完工,中高樓層月租金傳出5千元起跳,比目前最貴商辦的台北101每坪5千元還要貴,又激起豪辦爭霸戰。30多年來信義計畫區的能量仍不斷積累,接下來包括台北天空塔A7、四季酒店、富邦A25、富邦D1、南山A21、南山A26等六座國際級地標建築陸續啟動,核心的信義計畫區宛若國際大師的競技場,將再度引爆新一輪大繁華,就猶如當年的大巴黎、大倫敦計畫。其中,即將成為信義計劃區天際線新成員的「台北天空塔A7」則由全球頂尖的建築設計團隊ACPV-義大利國寶建築師Antonio Citterio領軍,以綠竹筍與東方美人土地靈感,讓台北躍上世界建築伸展台,也將引進高端飯店凱悅酒店旗下兩大品牌「柏悅酒店」和「安達仕酒店」共同進駐,並在商場設有現代化劇場及一座長300公尺的品牌旗艦購物街區,彷彿置身歐洲。大陸建設與碩河開發聯手規劃的摩天大樓「台北天空塔A7」,由寶格麗御用建築師Antonio Citterio設計,未來將成為與台北101比肩的台北國際地標。(圖片來源/大陸建設官網)另一新成員「四季酒店」,業主元利建設找來曾打造世界第一豪宅「英國倫敦海德公園一號」的普立茲克獎建築大師理查羅傑斯(Richard Rogers)主導,是台灣第一家四季,2年後完工,目標成為台灣第一的頂級飯店。而富邦A25大樓委由義大利建築師倫佐皮亞諾(Renzo Piano)與台灣建築師姚仁喜共同設計,更加推升信義計畫區的國際視野;同為普立茲克獎得主的知名紐約白派大師理查麥爾(Richard Meier)也在這裡據有一席之地,其作品「55TIMELESS琢白」,因是信義計畫區的唯一普立茲克住宅,備受市場矚目。在信義計畫區插旗置產,儼然是成功人士的最佳名片。此區「55TIMELESS琢白」、「陶朱隱園」、「台北信義」、「文心信義」、「冠德信義」以及「寶徠花園」等豪宅林立,規劃設計各有千秋,其中又以55TIMELESS琢白受到國際人士指名購買。日前明曜百貨家族以法人名義無貸款買下信義區豪宅「冠德信義」;今年5月更有公司法人以5.55億元買下一戶國際級規格「55TIMELESS琢白」21樓住宅。全球層峰人士紛紛提前布局,一起豐富、共榮信義計畫區的天際線。「55TIMELESS琢白」坐落台北101旁,凌空頂層公設展現無價視野,深受頂端國際人士喜愛。(圖片來源/55TIMELESS琢白FB)據了解,「55TIMELESS琢白」能吸引高端買家目光,在於建築外觀和室內公設空間都是由理查.麥爾(Richard Meier)所設計;也因為忠於大師原味,建材與設計多是國際規格,好比建築外牆帷幕採用進口德國POHL金屬鋁板,搭配荷蘭AkzoNobel世界級烤漆,令純白外觀經年累月依舊潔白如新,完美實踐白派建築百年維新風貌;與全球五星級飯店相同的頂層公設規劃,把最佳視野留給住戶;加上千坪大基地、大陸建設國際品牌等特色條件,塑造出突破台灣市場眼界的藝術品住宅,未來信義計畫區不會再有,也絕無僅有,獻給慧眼獨具的你。信義計畫區指標豪宅代表。
土城打造「新北AI科技廊道」軸心!企業+人口雙移入
科技廊道帶動區域沿線房地產增值已經成為房地產的必要條件,在北台灣,從內湖科技園區、新竹科學園區的發展歷程,可以看見科技產業園區帶動房地產增值的效應,而北投士林科技園區的興起,也讓區域房價站上「百萬單價」,在新北市也有「科技廊道A計畫」(見圖),帶領著沿線房地產穩健增值,這條科技廊道目前發展的重點是中和到土城沿線,產業匯聚打造成「新北AI科技廊道」,尤其是近年土城區匯聚高科技產業進駐,帶動就業人口,推動房地產穩健發展。新北市科技廊道發展軌跡,在地圖上形成一個「A」字型,土城區因為有諸多科技產業及企業總部的進駐,形成「新北AI科技廊道」的重點區域。(圖片來源/MyGoNews)「新北AI科技廊道」匯聚土城「新北AI科技廊道」目前包括中和軟體園區(二八張工業區)、板橋T-park遠東通訊園區、永寧科技園區及頂埔科技園區。土城區域內也有鴻海精密、正崴精密、鼎創達、燿華電子、華南銀行企業營運總部(資訊中心機房)、國泰人壽廠辦大樓…等大型企業進駐,未來預計在2025年底完工的中工雲宇宙AI園區、2026年底營運的統一商辦大樓匯聚,當然是看好土城未來的發展。近5萬就業人口匯聚「新北AI科技廊道」牽動房巿根據2023年上半年調查「新北AI科技廊道」就業人口統計,板橋T-park遠東通訊園區約容納16,000人,頂埔科技園區約15,000人,中工雲宇宙AI園區約13,000人,國泰人壽廠辦約3,000人,華南銀行企業營運總部(資訊中心機房)約500人,再加上永寧科技園區,這條成型的AI科技廊道,帶動約5萬名工作人員的進駐,除了提升區域經濟發展之外,也帶動了房地產的需求。(圖/業者提供)便捷交通動線,吸引人口移居就業土城交通方面除了現階段擁有的捷運板南線、國道3號、65快速道路外,未來還將陸續完成捷運萬大線及三鶯線,和預計2027年底完工的金城交流道;區域內有土城醫院提升優良住宅環境及醫療資源,滿足民眾生活機能需求,將AI智慧科技技術延伸,帶領傳統產業積極轉型,吸引人口移居就業,儼然形成在地生活圈。皇翔看好土城,「皇翔泱美」登場土城區科技匯聚打造出AI廊道,也讓皇翔建設看到區域未來發展,近年已經在區域內推出32層的「皇翔PARK」、20層的「皇翔MRT」、13層的「皇翔芊翠」「皇翔芊樾」,2023年更推出鄰近頂埔捷運站及頂埔科技園區的「皇翔泱美」, 打造出3棟樓高20樓、10樓、14樓及地下3樓的綠建築及智慧建築大樓,預計2025年底完工。「皇翔泱美」鄰近捷運頂埔站及頂埔科技園區,擁有都市發展潛力及便利交通運輸機能。(圖/業者提供)新北房巿黑馬!土城具備「捷運+產業」特色根據樂居網調查,近5年間土城區房價漲幅已達約40%,成為新北房巿黑馬!區域捷運站密集度高、板南線在土城就有4站(海山、土城、永寧、頂埔),預計2030年底完工通車的萬大線也將設有5站(LG09、LGlO、LG11、LG12、LG13),再加上預計2025年底完工的三鶯線1站,不包括轉運站,土城地區就有9個捷運站,將成為新北市捷運站第二多的行政區域。土城的工業區將轉型成高科技園區,讓購屋客層由過去藍領階層轉換為白領階層,帶動區域房市發展。房地產業者指出,土城區循著「南港黑鄉轉型經貿科技園區」的發展模式,這樣「捷運+產業」的特色,與內湖、南港相似,讓土城區成為新的AI科技廊道軸心。
新北商業軸心成形 新莊「中央商務特區」 掀搶貨潮
大台北地區開發成熟,不只全台房屋老化狀況日益嚴峻,許多精華區的辦公大樓也同樣有高齡狀況,像是開發甚早的敦北、敦南、南京東路等金融商圈,以及新北市辦公商圈,多棟屋齡已舊的辦公樓早已不符合時下ESG趨勢,然而蛋黃區整合更新曠日廢時,且缺乏大型建設利多話題刺激,可建素地又珍稀昂貴,不少上市櫃企業選址出現轉變,除了選擇捷運沿線,以便招攬菁英人才,同時也將目光轉向具國際城市輪廓、建設完善的新興商務特區。觀察近期北台灣頂級商辦市場,像是京華城改建的京華廣場總銷上千億,每坪開價站上200萬元,而興富發以每坪土地單價1,119.8萬元、總價約51.15億元取得的復興北路土地,將以「國家企業廣場TAIPEI ONE」推案,每坪開價180萬元,相繼突破商辦天花板價;租金方面,近年商辦供給稀缺、辦公室租金穩步上揚,就連屋齡近20年的101大樓也出現了5千元的租金單價。然而台北市租金高、交通擁塞、腹地狹小,地貌都更不易,不少具備國際視野、前瞻目光的企業主,轉進備足發展潛力的新興商業區,像是被視為新北國家門戶的新莊副都心,不僅吸引大型開發商卡位插旗,近5年內土地交易規模突破千億規模,整體土地開發率近6成,且上市櫃公司包含麗寶、儒鴻企業、四零四科技、佳能、勤誠興業等一一進場「中央商務特區」佈局,將代表公司門面的企業總部搬遷至此,型塑北台灣國際商業軸線門戶!大台北地區豪辦租金扶搖而上,不少企業主選擇往新北市移動,由租轉買。新北市市長指出,新北產業發展以板橋新板特區、新莊副都心與三重第二行政大樓三大核心當作支點,而由新莊副都心、頭前重劃區、新莊北側知識產業園區環繞而成的黃金三磚,再加上泰山都市計畫區、塭仔圳重劃區等,超過800公頃的副都心產業帶已然成形。以知識產業園區為例,位於捷運A3站旁,機場捷運及環狀線共構交會,加上「溪北轉運站」力拼2025年動工、2030完工啟用,將統整42條國道客運路線及18條市區公車路線,其複合式商場BOT案也於今年啟動招商,新北市交通局表示,屆時將引進商旅、量販店、綜合娛樂等,以及日常生活所需的零售消費服務。A3新北產業園區站近距新莊副都心,雙捷交會、通勤網絡成形,獲得不少企業主青睞。而新莊副都心被政府打造為國門特區CBD中心商業區,中央、新北市資源挹注,從機場捷運、五泰輕軌、中央合署大樓、國家電影中心到溪北轉運站BOT案,辦公圈內匯聚三環六線綿密交通路網,加上透過台一線、台64、65線,可串聯中山高、北二高,目前亦有宏匯廣場、電影中心、凱悅嘉軒酒店提供機能,無論是國內商務往來、全球市場擴張,海內外情勢一手掌握,且藉由軌道交通、優質環境,對於企業招攬菁英人才將是更強大的拉力。隨著交通建設利多逐步到位,且實質工程持續進行,預估新莊「中央商務特區」將迎來一波爆發性成長,而擁有30多年建築經驗的豪宅品牌建商「中悦建設機構」憑藉獨到的目光,早在10多年前佈局新莊,「中央商務特區」的「松TOWER」、「栢TOWER」、「悦TOWER」…等頂級商辦大案將於近期竣工,不僅規劃80~18000坪彈性寬敞空間,並提供靈活的租售選擇,符合企業主多元資產配置,且地標級建築預期未來將為新莊刻劃國際級城市地貌,更是企業升級、資產佈局最佳指南。中央商務特區官網:https://chungyuet.vip/電話: 02-8522-1234
台塑5千人進駐內湖「等公車長人龍」慘照曝光 議員批交通局評估作假的:在莊孝維嗎
台塑企業自上月起費時1個月搬遷到內湖新總部,今天(20日)全員近5千人正式到內湖上班,日前公車站牌湧現排隊人潮,對此,國民黨議員李明賢接獲里長的反映,表示公車排隊人龍超長,還有很多人擠不上公車,「搭乘公車人數和台塑評估的人數相差甚多,難道在『莊孝維』」。台塑企業總部20日進駐內湖,交通輸運引發關注。(圖/翻攝自「李明賢 -阿賢之聲」臉書)台塑企業自上月19日起展開一個月新總部搬遷行動,約4600名員工從敦化北路台塑大樓搬至內湖區南京東路六段「台北企業總部園區」(T.CBD)20日起全員開始在內湖大樓辦公。對此,台北市交通局19日赴議會工作報告稱掌握進駐5千人,台塑估869人搭公車,但已有里長反映民眾排長龍擠不上公車,公車業者也接到很多客訴,盼交通局增開公車班次。北市議員李明賢日前就在臉書貼出內湖週美里長丘麗玲傳來的照片,是台塑總部附近的公車站牌近來湧現大批候車民眾,「南京東路通勤下班人潮排隊擠不上公車,最近『人龍』排隊更嚴重,要求交通局提出解決方案;特別是新明路、南京東路、銜接環東大道,幾乎都是重要幹道」。李明賢也接獲當地里長反映,實際搭乘公車人數暴多,人龍排了好幾公尺,並且質疑「接近54.1%搭公車,怎麼會只有800多人?」,並指出5千人的一半至少2500人,直言「不可能進駐5千人,算出來卻只有8百人搭公車,這不是莊孝維嗎」?對此,北市交通局長謝銘鴻回應,5月副局長開過兩次會議,台塑表示會開兩線接駁車,交通局則有四線公車,配合台塑進駐,加密班次。儘管交通局5月曾經召開會議擬定公車增班的方案,但里長觀察到「人龍擠不上公車」現象更嚴重,李明賢要求交通局必須正視這個問題,北市交通局表示近期會盡快召開第3場,目前業者會加開接駁車,交通大隊會隨時監控人車潮。台塑5千人進駐內湖評估僅百人搭公車,議員曝「人龍超長」痛批。(圖/翻攝自「李明賢 -阿賢之聲」臉書)
台塑大遷徙3/中國高幹震驚經營之神總部「怎如此純樸」 唯一奢豪「免治馬桶」及神秘招待所牛小排
隨著台塑企業總部20日正式移師內湖大樓,位在台北市敦化北路的舊大樓,即將進入都更模式「打掉重練」。這棟台塑敦北大樓總部,開啟台塑集團茁壯的華麗歷程,見證台灣經濟起飛,也曾是中國各地官員指名參觀的打卡景點,就連饕客也想一探13樓神祕招待所的台塑牛小排,滿載著豐富歷史與故事。台塑總裁王文淵今年在斥資8.4億打造的高雄台塑昆仲公園開幕時提到,「1954年,台塑企業兩位創辦人王永慶和王永在,就是在獅甲地區成立福懋塑膠,興建台灣第一座PVC工廠。」王家兄弟在三坪不到的小辦公室開啟石化霸業,因業務成長和改組需求而北上,1968年在台北市南京東路上蓋台塑總部大樓,很快又不敷使用,1976年再搬到敦化北路的新大樓。當年,王永慶買下敦化北路6000多坪的地,原想投資蓋飯店,後因建材問題作罷,轉而蓋起台塑集團新總部,由御用建築師陳永全規劃設計,於1971年動工,蓋成地上13層、地下一層的大樓,六年後進駐啟用,旁邊則蓋起長庚醫院。從敦化北路看去,台塑總部大樓建築物正面十分挺拔,但其實全棟建物形狀並不方正,從空中俯瞰像美國五角大廈、狀似「烏龜」,內部動線更像是迷宮,曾有好事的風水師說這風水不好,還傳出可能是八卦壓陣,對於各種傳言,有老臣笑著透露,「王永慶不信鬼神,房子蓋成這種形狀,完全是想把土地利用到最多而已。」空出來辦公室也沒閒著,大約有三成是出租給別的公司。台塑集團搬到敦化北路,王永慶後來也住進頂樓,開啟「老闆就住在公司裡」居高臨下的特殊風氣。台塑企業築起龐大石化王國的年代,王永慶中午時會找員工開便當會議,這位老闆問事簡直是「細節控」,嚴格氣氛下員工根本食不下嚥,後來王永慶打算交棒接班,中午就會上樓回家吃午飯、休息一下再下樓繼續工作,主管們才鬆了一口氣。王永在家族則住在總部大樓附近。敦北大樓分前、後棟,中間有露天的中庭,加上走廊都長得一樣「白淨」,訪客不小心就繞了一圈,第一次拜訪的人一定會迷路,台塑企業大樓雖有保全和門禁,但進門之後就沒人管,因此採訪台塑企業的媒體記者以前最喜歡在「迷宮」裡閒逛,因為可以「巧遇」這位全球知名的「台灣經營之神」兼「台灣首富」。前總統馬英九2008年剛當選時,特別到台塑總部與創辦人王永慶請教,台積電張忠謀、鴻海郭台銘也都來共襄盛舉,留下這張難得的照片。(圖/報系資料照)這位只有小學學歷、白手起家的石化巨擘,成了中外專家學者眼中的企業經營成功典範,名聲轟動兩岸。而在政商雲集的台塑敦北大樓中,最令媒體印象深刻的一場,就是2008年馬英九當選總統後要去向企業界請益,跟王永慶閉門座談,沒想到台塑總部開記者會時,居然多了台積電董事長張忠謀和郭台銘,半導體教父、電子一哥和傳產之王站在一起拍照,簡直是台灣史上最高產值的聚會。王永慶的台語造詣高,用字文言高雅,那時馬英九吃力地用不太輪轉的台語和王永慶聊天,一旁張忠謀突然好奇問起南亞董事長名字,沒想到是郭台銘拿起紙筆來,不疾不徐地畫出台塑集團的事業架構與各公司領導人,是王家人還是專業經理人都清清楚楚,簡直就是個「台塑通」。馬政府執政八年中,中國大陸許多省分的高級官員來台交流,台塑總部常是「必訪景點」,但很多官員來了之後都很驚訝,從1980年代開始叱吒風雲、台灣最大民營企業的總部,居然長得如此「純樸」。台塑創辦人王永慶在生意上不喜歡亂花錢,但給員工的福利很大方,光是在公司全面換免治馬桶,就花了好幾億元。(圖/報系資料照、翻攝自維基百科)台塑企業敦北大樓的每一層樓走廊都一個樣,普通的日光燈、沒有裝飾,眾家子公司就擠在某個房間裡,連個招牌都沒有,讓習慣有錢就是要光鮮亮麗鋪排場的企業主訪客很傻眼,不少中國官員私下跟CTWANT記者說,真的沒想到台灣最有錢的企業家總部長成這樣,而且老闆還住在公司裡,但想想王永慶知名的省錢精神,好像又很合理了。其實台塑企業大樓裡藏著「低調奢華」,不在大廳或走廊,而是在廁所裡。當年和成衛浴苦惱新產品的免治馬桶太貴賣不出去,送了一個給王永慶試用,沒想到王永慶一用覺得好,立刻把總部、長庚醫院的馬桶全部升級成免治馬桶,甚至在1998年時直接自掏腰包,再送員工一人一台,直接砸了好幾億,就是要員工舒服健康。而最讓民眾及美食家們念茲在茲,則是台塑的神秘13樓招待所,以及招牌菜「台塑牛小排」。雖名為招待所,其實也源自王永慶的「勤勞樸實」,因為談生意需要花錢吃飯應酬,但又不想「肥水落外人田」,員工要接待客人、就約到自家的餐廳,沒有公開對外營業,也沒有電梯,要從12樓走上去,裝潢很簡樸,包廂就是個普通的房間,只有公司高層可以訂位,外賓無法訂位進入。正宗台塑牛小排出自王永慶夫人李寶珠的拿手菜,在台塑招待所才能吃得到。(圖/報系資料照、陳曼儂攝、民眾提供)台塑牛小排的故事也廣受流傳,王永慶應酬時要吃西餐,但他一開始真的吃不慣半熟且帶血水的牛排,所以夫人李寶珠研發出全熟但保留肉汁的獨家醃製秘方,做一次要花三天工夫,全熟厚烤,不用沾醬就多汁入味,配個生大蒜一起吃,非常台式風味。出身台塑招待所總管、在台塑工作18年的楊國初表示,自己從台塑集團退休創業,1988年開聯一西餐廳時,將這道牛排列入菜單,取名「台塑牛排」,從此餐飲市場才有了這道菜式,6年後「王品牛排」也推出台塑牛小排,兩家一度引發商標大戰。CTWANT記者曾受邀吃過兩次,在招待所與長庚球場都能吃到,其他配菜都是台式風味,而主菜的牛小排上桌時已切成小塊,讓人一口接一口,當記者開玩笑說要再來一碗,居然被廚師直接拒絕,因為點菜完至少要花兩小時細火慢烤才能吃到。儘管敦化大樓將打掉重練,但內湖新大樓仍留著招待所的習慣,從原本的頂部13樓搬到內湖新大樓A5棟2樓,牛小排絕對還是招牌菜,只不過現在沒有對外開放,要吃只能看緣分了。
台塑大遷徙1/工廠包夾、周邊只有小吃店 新總部5000人用餐「這樣解決」
台灣史上最大規模企業總部搬遷行動,10月19日告一段落,台塑企業5000名員工已從敦化北路台塑舊大樓搬至內湖區「台北企業總部園區」(T.CBD)。由於T.CBD位在工業區,與五金業、汽修業為林,欠缺餐飲、生活機能,新家曾遭台塑員工「嫌爆」。CTWANT記者17日實地走訪,發現台塑內湖新總部大樓周邊工業區街廓依舊,沒有新商家,倒是T.CBD園區裡新開便利商店、銀行、餐廳,自成一格!位於內湖南京東路六段的T.CBD,原是三陽工業占地1.1萬坪的舊廠區,由美孚建設、三陽工業投資興建,共規劃A1~A5等5棟主要建築,及14棟1~2層樓店舖。2014年完工後,三陽工業旗下南陽實業進駐A3,3年後星宇航空租下A4中的6層樓,2018年台塑企業再以187億元購入A1、A2、A5等3棟建築,作為台塑企業內湖大樓,為敦北舊大樓都更做準備。最早傳出台塑搬遷時間落在2021年底,然而5000多人上百家公司的大規模遷徙,從辦公室格局、裝潢到停車位分配並非易事,搬遷計畫直到今年9月才正式啟動,因此,台塑企業內湖的3棟大樓閒置近5年,周邊一片蕭條。因不少員工抱怨新總部附近生活機能差,交通不便利,為此台塑總管理處還特別搭建餐飲平台,解決台塑人的飲食需求。CTWANT記者17日實地走訪台塑企業內湖大樓所在的T.CBD,園區位在南京東路六段及新明路間,四圍環繞汽修、輪胎、五金、水電、鋼鐵及食品加工廠等,夾在矮樓中的T.CBD,因萬坪基地方正,5棟高樓簇擁一面千坪人工湖及綠林,宛如另一世界,快遞、商務人士不時穿梭著,中午放飯時刻,見外送人員提著一袋袋便當送進各大樓,A2大樓1樓大廳更架起長桌發送便當。過去在台塑敦北舊大樓附近擺攤賣素食的李伯伯,也跟著到了內湖做生意,他說已經提早跟顧客宣傳了,但中午時段走出來用餐的人很少,完全不像是有千人聚集的辦公地點。(圖/林榮芳攝)經記者了解,該便當廠商,原本就在舊大樓中午時段販售便當。「我們有跟總管理處簽約,所以才能在新大樓大廳賣便當,9月底跟著過來,舊大樓就沒有賣了。」另一位簽約商家則介紹,他們跟5家餐廳、2家飲料店合作做線上訂購,「我們都挑好吃的,有的從信義區、延吉街送過來,可以看你在哪一棟上班,幫你送到你的大樓。」一名附近從事食品加工業的邱先生表示,「附近吃的不多,大多是小吃店,這邊7-11去年才開幕,另一頭又開了全家。」但出來用餐的人並不多,記者告知台塑員工這周會完全進駐,他才留意到,中午人潮,「好像有增加」。另一位跟著台塑大遷徙的,是一位賣素食春捲和小菜的李伯伯,他和太太在台塑舊大樓附近擺攤有20年之久,老主顧搬家,他便跟到了內湖,太太留在敦北設攤。他2個禮拜觀察下來,生意不如預期,「照理來說4、5000人中午出來吃飯,路上應該是密密麻麻地,你看,都是零散的。」他只準備了10組春捲和小菜,已過12點半了,還沒有賣完。一名台塑員工表示,以前在敦北,周邊很熱鬧,也是點外送,全部出去會擠爆,有的為省錢會自己帶便當,而且還能節省中午午休時間,現在在內湖,周邊賣吃的不多,更是會點外送為主。台塑和外部單位合作,員工可預訂便當、飲料於大廳取餐,業者更是主打精選信義區等多個地方的美食供選擇。(圖/林榮芳攝)記者觀察,緊鄰T.CBD的主要幹道新明路,沒有新開的餐飲店,街廓變化不大,但T.CBD園區內卻出現不少新面孔,坐落於A5棟1樓的華南銀行潭美分行,大門高掛開幕誌慶紅布條;園區裡的店舖,除了便利商店,還有服飾店及2家餐廳,販售手搖飲、咖啡、便當與現做餐點。據了解,其中一家10月2日開幕的餐廳,原是不遠處一家開業14年的飲料店,在台塑招商下,才進入園區開分店;另一家則是在園區開店3年的咖啡茶飲店,上周開始賣起便當。由於台塑員工一下班,園區就蕭條無人,因此剛開幕的全家便利店,乾脆例假日不營業,平日也只開早上7點到晚上11點。高力國際業主代表服務部董事黃舒衛表示,新明路一帶都是工業區,人流只出現在週間上下班時間,會去開店的應以快餐、外送店為主,除了園區內的零售棟正招租外,周邊待租待售的釋出量是相當有限。元宏不動產加值服務平台研究總監陳傑鳴也說,新明路目前尚未看到因台塑進駐有帶動店面租售的情況,僅少數待租物件,每坪租金開價1518元,「真的不貴」,與基隆河對面的饒河夜市每坪5150元店面租金行情,相差3倍之多。台塑新總部美輪美奐,但周圍卻是老舊公寓林立的工業區,宛如兩個世界。周邊也多是小吃店,剛搬遷的台塑員工若無法適應,多會選擇叫外送。(圖/林榮芳攝)世邦魏理仕研究部主管李嘉玶觀察,以周圍市場來看,從內湖五期辦公室價格,到潭美段廠辦價格,都在過去2、3年內有所成長,台塑總部進駐對附近不動產行情的帶動效果因已在前幾年反映,短期內價格應會維持平穩。儘管如此,李嘉玶認為,中長期來看,對當地市場仍是利多消息,進駐員工數會帶動周邊消費需求、促進生活機能,也可能刺激鄰近地區未來的辦公需求,實際影響或許可等進駐一段期間後再觀察。
台塑大遷徙4/石化王國老功臣人生謝幕 2.5兆元集團總部「打掉重練」迎新舊能源轉型浪潮
台灣第一大民營企業台塑集團,2023年10月19日正式搬離使用47年的敦化北路大樓。這棟大樓乘載了台灣產業的奮鬥史及「台灣精神」的印記。昔日台灣首富、集團創辦人王永慶的金句之一是「存一塊錢,才是賺一塊錢。 」而在台塑集團總營收2.5兆的龐大事業裡,最能精準控制成本、在對的時機出手的石化專業經理人,就是今年5月過世的前台塑董事長李志村。1935年出生的李志村是南投人,1958年自成功大學化工系畢業後,考上產業龍頭、國營事業鐵飯碗的中油,卻選擇進入當時還是小公司的台塑,他曾說,「我覺得這更能發揮我的專業。」李志村可說是王永慶欽選、招聘的首批大學畢業生,一做就是56年,若加上退休後的顧問職,不但在台塑集團度過3/4的人生,也全程參與了台塑企業總部敦北大樓的一切。李志村從基層做起,1967年台塑改組後從高雄調到台北總公司,並在1997年升任台塑總經理。他在王永慶決定交班、2002年規劃出的台塑集團「最高決策七人小組」中占了很重要的地位,除了李志村,另外兩位老臣是當時的南亞董事長吳欽仁與台塑集團總管理處總經理楊兆麟,以及四位王家第二代,包括時任總裁王文淵、副總裁王瑞華、台塑化董事長王文潮與台塑總管理處副總經理王瑞瑜。這些通過「經營之神」調教的核心成員,可說是企業強棒,因為台塑集團事業複雜度又廣又深,為降低成本,能做的都自己做,除了民生塑化用品的石化原料、電子材料的上游供應鏈,要蓋廠房就成立台塑建設公司自己蓋,為運送石化原料就成立海運公司與船隊自己送,甚至連發電廠都有,子公司近百家,事業部門負責人也練就一身功夫。台塑集團儘管收入破兆,但其總部辦公室設計相當簡單,以實用為主。(圖/報系資料照)CTWANT記者過去想請教石化業者對於景氣與市場看法,不管是台塑人、甚至同業通常會說「你去問李志村。」石化業界都知道李志村的判斷絕對是對的,他每天都在看數字、了解國際情勢,年輕時為了搞懂日本進口的設備、他學會了日文,為了接待客戶與處理美國台塑公司事務,英文也是呱呱叫,甚至2015年退休了還天天進公司。最讓台塑人及媒體界印象深刻的,就是李志村的溫和友善,不管是基層員工還是主管,遇見了都會笑臉迎人地打招呼,且只要記者有問題、他有空,他就會像老師一樣地傳承他的經驗與知識,最後還會補問「還有沒有什麼不懂的? 」台塑集團一開始設計的七人決策小組,三個是老臣、四個是王家後代。(圖/報系資料照)今年,這位德高望重的石化業大老走了,南亞老臣吳欽仁也在年初時辭世,台塑的敦北總部大樓也即將拆掉。哲人日已遠、典型在夙昔,大江東去,世界產業趨勢正一頭衝向先進科技。現任的台塑董事長林健男在5月底的股東會上提到,「面對現今的種種挑戰,公司已在進行轉型策略與調整投資布局,像是擴大在半導體產業布局、跨入生活創新產業,還有深化AI及數位轉型等。」10月18日剛開幕的國際能源周,台塑集團推出兩個大型攤位,一是宣傳電池事業,一是與海上光電合作,這位石化大老搖身一變成了綠能先鋒。台塑新智能總經理劉慧啟跟CTWANT記者說,「石化和綠能並非完全對立的產業,過去百年的石化產業發展,也能成為新能源研發的基石。」隨台塑企業五千人遷徙內湖新大樓,像是告別舊日時光,待敦北大樓重新蓋好,核心事業及總部高層預計會在2029年重返敦北總部,舊能源與新能源如何開出新局,考驗著現今執掌團隊的智慧。
台塑大遷徙2/流失5000人店家業績掉5成 商圈爆出走潮、租金下滑
台塑企業總部搬家,帶著5000名員工離開敦化北路、民生東路,人去樓空後對老商圈影響有多大?CTWANT記者實地走訪,直擊台塑大遷徙最後一哩路,周邊商家已有便當店歇業,店家嘆「營業額掉了5成,生意歹做!」房仲業調查,台塑搬遷後,店家爆發出走潮,招租店家從1、2件暴增變10件,有趣的是,周邊房市開價已提前上演台塑總部都更千億開發商機的慶祝行情。「這是最後一批了!」17日早上9點,進入台塑大樓的上班人潮寥寥無幾,最熱鬧的是後門,2、3輛搬家公司小貨車待命著,工人將疊滿紙箱的板車推到門口準備上貨,一旁台塑集團員工忙著清點。後門旁小角落,有工人忙著為草皮植灌溉。記者好奇,大樓即將都更為何還多此一舉?工人們透露,他們的養護工作要做到11、12月,和外界預估最快明年上半年拆除舊大樓的時間所差不遠。這起全台最大自辦都更案,即將啟動!台塑敦北總部都更新後大樓外觀3D模擬圖,從民生國小角度可見3棟大樓,包括2棟商辦及1棟住宅,業者預估開發價值上看千億元。(圖/台塑企業提供)依據台塑都更案規畫,重建後將興建2棟地上22樓、地下5樓A級商辦大樓,以及1棟地上22樓、地下3樓,總戶數約100戶的高級住宅大樓,總樓地板面積5.8萬坪,預估最快2028年完工,房仲業者估算,台塑敦北總部大樓都更後整體開發價值上看千億元。為瞭解消失5000就業人口對商圈的影響,記者探訪周邊店家發現,敦北商圈還有長庚醫院及新落成的開發金總部,但靠台塑上班族為主要消費力的民生東路四段店家,成了台塑搬新家的「受害者」。民生東路上一家便當店的范老闆說,「大概9月就感覺人潮、消費變少,業績約掉了2、3成。」「附近上班人口台塑占很大比例,一下子移走,當然有影響,很多家店都不做了。」對街的連鎖麵店邱老闆搖頭大嘆,「人潮少很多,營業額掉了5成。」在巷弄裡賣四神湯、油飯等小吃的黃老闆也說,「以前一個中午可賣1萬,現在大概5、6000元,砍對半,生意歹做!」黃老闆指著對面鐵捲門緊閉的店家說,原本那裡有2家便當店,在今年6月和9月才不做了,其中一家便當店還是一個媽媽帶著3個女兒經營了26年的老店。在民生東路四段55巷賣四神湯、油飯的黃老闆表示,台塑搬走後人潮、業績少了一半,生意越來越難做,還好他房子是自己的,周邊承租店面的業者很多都已收起。(圖/林榮芳攝)黃老闆算了算,「扣掉月租金7萬、月薪3萬計4人薪水12萬、食材成本抓3成,剛好打平,只賺一般上班族的薪水,再加上媽媽也老了,所以乾脆休息。」他是在地長大,房子是自己的,沒有租金壓力,所以還能生存。有人出場,也有人進場,停業的便當老店原址正在裝潢中,鬍鬚張旗下健康餐盒品牌「金簡康」即將進駐。儘管敦化北路上有長庚醫院、宏國等辦公大樓及住宅區,但受訪的店家一致認為,台塑5000名上班族的量體突然消失,對商圈的影響還是很大。被問到未來拆除重建起碼需要5年時間,要如何因應?仍開業的店家們一時半刻也無對策,除了挺起胸膛面對,再就是想辦法攻外帶生意。元宏不動產加值服務平台研究總監陳傑鳴表示,台塑搬遷前,敦化北路市場店面網路待租有限,僅1、2件,租金每坪約3900元;今年9月開始搬遷後,待租量暴增,目前約10間店面招租中,每坪租金開價跌至2626元。元宏不動產加值服務平台研究總監陳傑鳴表示,台塑搬遷後,敦化北路市場店面網路待租量明顯增加,每坪租金開價也下跌。(圖/陳傑鳴提供、林榮芳攝)相較店家生意慘淡,商圈爆發店家出走潮,周邊住宅房市卻熱鬧上演著都更慶祝行情,完全是兩樣情。台灣房屋敦北民生加盟店店長陳恆偉表示,期待房價上漲的預期心理,讓房屋釋出銷售已開出高價,像是軍宅「敦化新城」,目前成交單價9字頭,已有屋主開價突破百萬元;「松山新城」成交單價80萬元起跳,也有屋主開價衝上9字頭的情況。但陳恆偉仍持保守態度,認為現階段房價起伏程度有限,等都更完工後,才會有明顯的房價攻勢。記者繞了一圈,10點多再度回到台塑舊大樓後門,搬運物品從紙箱變成了辦公椅,搬家公司人員依然賣力上貨、運走。目睹這場台灣史上最大規模企業總部搬家,在地店家只能含淚向台塑員工喊話,「期待重建後再相逢!」
台塑企業大搬家 內湖總部10/20正式啟動
台灣傳產龍頭的台塑集團,因為自辦都更,把當年創辦人王永慶在台北市敦化北路興建的總部大樓拆除改建,在蓋好之前,上千名員工分批次搬到內湖的臨時新總部。台塑企業總部4日正式公告,預計10月20日起,全員將於內湖大樓辦公。台塑集團的敦北總部,占地6300坪、樓地板面積達3.7萬坪,從1976年啟用至今,當年是王永慶親自監工完成,內部裝潢相當樸實,還有王永慶為體恤員工,早在20幾年前,就斥資上億,把公司內的廁所都換成免治馬桶座。台塑2014年6月決定自辦都更,新大樓將設計為地上22層、地下5層鋼骨結構的複合式大樓,外界推估更新後總值近800億。台塑表示,配合都更時程,自2023年9月19日起陸續搬遷至台塑企業內湖大樓,預計10月19日搬遷完畢,10月20日起全員將於內湖大樓辦公。
汐止清水模美學廠辦!預約汐科地標
行政院於農曆春節前核定捷運汐東線,加上游輕軌升級捷運的基隆捷運,商仲預期在雙鐵加持下,串聯起內湖、南港、社后、樟樹灣、保長坑及北五堵,塑造北北基生技產業廊帶;而基隆捷運更可望打通兩處任督二脈,把汐科「無縫接軌」內科、板南線,行情相對門檻較低的汐止廠辦「補漲行情」一觸即發,站點周邊更成為企業總部由內科南港東移外溢的選址首選。今年躍居廠辦市場大黑馬的汐止,蓄勢待發的大案,就有興富發總銷逾200億、Costco對面新隆儲運都更廠辦案,國揚實業汐萬路大案,及以清水模建築美學著稱的東煒建設在保長坑工業區推出的「東煒大局」。東煒建設總經理趙國祥。(圖/業者提供)東煒建設總經理趙國祥分析,汐東線是長遠的議題,未來在跨區串鏈及員工通勤上有絕對的優勢。目前推進廠商定址汐止的力道,在於在地的升級需求,跟內科南港飽和出來的外溢需求。「東煒大局」設計之初就堅持「打開尺度,才能讓企業創造破框成長。」強化載重、加大樓層高度與梁柱跨距,和設置當層吊掛陽台,對於入駐產業而言,不管是單層950坪的彈性運用,或小單位進駐等營運規模,都能享受到「東煒大局」新式旗艦廠辦的革新與進化、備妥與高科技接軌的格局,日後持續發展滿足國際客戶訂單,伴隨台灣產業界的「隱形冠軍」長遠佈局。東煒建設透過一系列作品,將清水模建築與品牌劃上等號,圖為東煒建設客製化蓋出的基隆藝術品倉儲展示中心。(圖/業者提供)建築師出身的東煒建設總經理趙國祥,2008年就率隊向專精公共工程的「飛島建設」學習北海道的清水模改良工法,更進一步延請日籍師傅前來台灣成為顧問,後來進一步留在台灣跟東煒一起傳承清水模工法。後續住宅建案「大可山石」、「東煒欽品」,全棟清水模的復興北路「新驛旅館」,以及DHL南科樹谷園區內的半導體精密設備物流中心,都採用清水模工藝,不單為台灣開闢出一條有別於歐美學派的建築美學,更避免台灣傳統營建工程造成1/3粉刷、化學塗料的落塵與砂石與雨流失,更可節省下昂貴的廢料清運成本。放眼全球落實「減碳淨排」的今天,「東煒大局」在建造時就早一步落實減碳減廢,無形之中為企業長遠的ESG策略精實打底。