全球30因愛而在 全球人壽一起讓世界共好
全球人壽今年創立滿30周年,以「全球30,因愛而在」為30周年主題,今(20)日於台北漢來大飯店盛大舉辦記者會,現場貴賓雲集,包括壽險公會理事長陳慧遊以及眾多全球人壽合作夥伴共襄盛舉,記者會上全台首播全球人壽30周年主題廣告,透過全球人壽以及四位傑出ESG女力領袖的實際作為,傳遞「我們一起讓世界共好」的精神,同時,全球人壽董事長林文惠及總經理馬君碩更宣布將於今年正式提交SBTi科學基礎目標承諾書,設定4.2%的營運減碳目標,落實全球人壽從30走向永續的承諾。全球人壽今年創立滿30周年,以「全球30因愛而在」為30周年主題,今(20)日於台北漢來大飯店盛大舉辦記者會,現場貴賓雲集。全球人壽樂活寶、伊將和中華隊專屬啦啦隊CT Girls(圖/全球人壽提供)。30載穩健經營:邁向以人為本,利己利他的永續企業全球人壽30年來締造許多非凡的里程碑,從外商一路成長至今,經過4次併購,服務約300萬名保戶,過去10年獲利穩健,資產規模達新台幣1兆4千億,是國內資產第八大壽險公司。全球人壽董事長林文惠表示,全球人壽的首要目標並不在擴大規模,而在成為真正的永續企業。多年來,全球人壽在穩健經營中持續獲利、榮獲國內外各大獎項肯定,也在各方面積極升級轉型,包括在AI數位轉型、業務轉型、商品轉型或淨零轉型,都有亮眼的成績,不但在董事會轄下設立「永續發展委員會」,更由董事會直接督導「公平待客業務促進委員會」,一步一步,實現以人為本,利己利他的永續企業願景。全球人壽總經理馬君碩表示,未來將持續整合「金融」、「科技」、「服務」、「創新」與「永續」五大元素,朝「Future Branding」邁進,聚焦於公司營運策略的四大支柱,使企業更具競爭力且符合社會期望,穩健實現永續企業的願景。全球人壽30周年記者會,董事長林文惠(左三)與總經理馬君碩(右三)邀請石虎醫生陳芸詩(左一)、社企流創辦人林以涵(左二)、永續時尚C Jean簡君嫄(右二)以及國際棒球裁判劉柏君(圖/全球人壽提供)。30周年主題廣告:「我們一起讓世界共好」全球人壽30周年主題廣告於今日記者會進行全台首播,本次廣告影片特別邀請四位ESG領域的傑出女性領袖,包括:社企流創辦人林以涵、國際棒球裁判劉柏君、石虎醫生陳芸詩以及永續時尚C Jean簡君嫄,共同傳遞「我們一起讓世界共好」的精神,也彰顯女力在現今社會不可或缺的重要角色。四位女力領袖今日亦聯袂出席記者會,以行動表達對全球人壽ESG永續發展的支持。全球人壽董事長林文惠表示,今年起,全球人壽將和台灣各領域的ESG傑出領袖攜手展開一系列培力活動,為E、S、G永續接棒,一起和世界共好。從30走向永續:提交SBTi科學基礎減碳目標承諾書全球人壽董事長林文惠表示,全球人壽以落實低碳營運、創造幸福社會、重視責任投資三大ESG策略主軸,建立永續發展藍圖,落實對「人」及「環境」的永續承諾,並根據SBTi科學基礎減碳目標,以全球升溫1.5度C情境,設定4.2%的營運減碳目標。記者會上全球人壽董事長林文惠偕同總經理馬君碩,於流金沙臺啟動宣誓儀式,宣告全球人壽將於今年正式提交SBTi科學基礎減碳承諾書,和世界一起,走向2050淨零碳排,從30,走向永續。30年來感謝有你:表彰服務年資25、30年同仁壓軸環節為表彰服務屆滿25年資深同仁共5位,以及30年資深同仁共11位,感謝其對公司長期的愛與責任,現場並由30年資深同仁,同時也是全球人壽財務長張慶英代表致詞。長期堅守工作崗位不但是職場永續力的最佳展現,也彰顯全球人壽以人為本,利己利他的永續企業精神。30年來,全球人壽在變動的大環境中,始終保持韌性並積極轉型,達成30周年的里程碑,未來也將不忘初心,持續以「因為愛責任在」品牌理念作為基石,厚植永續發展的能量,致力成為利己利他,以人為本的永續企業,開創下一個璀璨30年。
每個閃閃發光的妳 都值得一個專屬自己的安心城堡
女性,從來不只有一種樣子,當公主當然很好,但每個女孩也要有能力蓋起那座給自己住的城堡。不管妳20+、30+、40+、50+,投身職場或家庭,安全感都是自己最穩固的城堡。全球人壽建議,無論妳正處於人生哪個階段,別忘了好好欣賞自己閃閃發光的美麗模樣,並為自己建立一個專屬於自己的安心城堡。青春時代的清新光采:傷害險、投資型保險、美元利變壽險,為成長打底學生時代對生活充滿好奇,總想去外面看看更寬廣的世界,勇於挑戰的自信和發自內心的微笑,讓這個階段的妳煥發清新光采。這個階段重點在建立基本保障,若預算有限,可優先規劃「傷害險」和兼顧投資與保障的「投資型壽險」,以相對低的保費獲得較高的保障;而「投資型年金險」,則可憑藉年輕人豐富的時間資本,透過投資標的之績效累積資產,儲備第一桶圓夢金。若有海外留學計劃,可優先選擇「美元利率變動型壽險」,此類保單具有相對較高預定利率的優勢,特別適合長期教育基金的累積,同時,藉由「宣告利率」的機制,在保單價值準備金的增長上,相對於非利率變動型或新台幣商品更有感。職場女性的活躍光采:醫療險、長照險、利率變動型壽險,為幸福加固行政院《2024年性別圖像》(註1)顯示,台灣性別平等程度已經連續多年蟬聯亞洲第1,這是身為台灣女性的幸福,讓台灣女性能為自己保留更多選擇權,職場的挑戰反而為妳增添容光煥發的能量。如果妳選擇單身或不生小孩,那就要優先考慮醫療險及長照險,未來的日子還很長,用保障好好愛自己,即便生病也能獲得有品質的照顧與依靠。或者妳也可以自己掌握人生的節奏,先拚事業,過幾年再生孩子,那麼除了要有充足的醫療、長照險以外,壽險商品也是基本配備。如果妳是職場女性,又同時具有「媽媽」身分,那麼別忘了善用數位科技幫妳分憂解勞,也要和家人協調分擔家務,可別一個人扛下所有責任。但無論是否選擇生育,國人退休準備都普遍不足,再加上少子化、高齡化和通膨風險,都有可能讓退休時的資金缺口加大,因此退休保障商品一定要及早準備,例如「利率變動型壽險」除可做為家庭保障外,準備退休時亦可選擇轉換為年金險,創造穩健金流,安享退休。全職媽媽的溫柔光采:醫療險、長照險、利率變動型壽險,是安心支柱全職媽媽其實超級累,幸好優點是有更多親子相處的時間。但不管是「職場媽媽」還是「全職媽媽」,愛孩子的心都是一樣的,每天都能陪伴心愛的家人,讓妳由內而外散發溫柔光采。媽媽最關心的就是家人的健康和孩子的教育,但通常只記得幫家人準備醫療險和孩子的教育金,卻忽略自己的醫療規劃,和自己的夢想準備金。捨不得麻煩孩子的媽媽,若未來面臨照護需求時希望獲得較好的照顧品質,就要趁早規劃長照險,且越年輕投保,保費相對便宜,同時也能避免因體況不佳而無法投保。另外,也可規劃「利率變動型壽險」將手頭的資金以整筆或短期方式繳納,透過宣告利率達成累積資產的效益,可做為家庭保障亦可轉為年金,獲取穩定的退休金流,從容享受樂齡生活。給每一位閃閃發光的女性:癌症險是終生防護據衛福部統計,癌症連續41年蟬聯國人十大死因之首(註2),而台灣女性罹癌年齡也有逐漸年輕化的趨勢,因此,提早規劃癌症險有助於萬一罹癌後所需的高額治療支出。全球人壽建議,在癌症險的規劃上建議以「一次給付型癌症險」搭配「多次給付型癌症險」;在確定罹癌後,「一次給付型癌症險」可以拿到一筆理賠金彈性運用在癌症醫療支出,「多次給付型癌症險」可做為長期治療、復發或移轉時龐大治療費用的經濟後盾。全球人壽提醒每一位閃耀的女性,善用多元化的保障方式,就能為自己建構一個安心城堡,愛別人,也要記得愛自己,全球人壽一路挺妳到底,因為愛,責任在。
補足保險缺口 全球人壽推行動辦公室保單健診一點就通
全球人壽今年創立屆滿30周年,在國內外大環境挑戰與機會並存的趨勢中,始終保持韌性,穩健前進,並積極進行轉型。近年,投入許多資源,包括麥肯錫轉型專案的推動、LIMRA Pacesetter(領跑者)、AMTC課程等,希望藉此強化業務組織發展,培育更多優秀業務人才。同時,也透過系統化的教育訓練資源,強化業務夥伴們的金融專業能力,並且持續優化「行動辦公室」及推廣數位工具,不僅是落實環境永續、提升業務夥伴工作效率、促進產能增加,更重要是保戶服務再升級。2024年三大熱門議題:AI、ESG、長照醫護,都和壽險業密切相關。全球人壽持續整合「金融」、「科技」、「服務」、「創新」與「永續」五大元素,朝向「Future Branding」邁進。並聚焦於營運策略的四大支柱:第一、強化財務結構;第二、優化商品組合,提升通路業績;第三、運用數位科技,提升競爭及風險控管力;第四、打造以人為本、利己利他的永續企業。其中,在數位科技領域,致力於優化業務同仁的輔銷工具,期望能成為業務夥伴在展業增員上最強大的後盾,透過使用者體驗設計及引入行動科技打造出3A等級的全新「行動辦公室」,提供業務同仁隨時(Anytime)、隨地(Anywhere)、任何裝置(Any device)皆可使用的沉浸式業務體驗,協助業務員銷售高專業度商品,增加與客戶互動,深耕客戶關係,成為衝刺壽險事業版圖的莫大助力。全球人壽的「行動辦公室mPOS」獲得國際級的設計獎項「德國iF設計獎─用戶體驗傳達設計獎」,另外,在人才培育部分,也獲得國家級「台灣保險卓越獎─人才培訓專案企劃」金質獎最高榮譽肯定,顯見全球人壽在人才培育以及數位創新的投入,在業界表現優異且不斷突破,全球人壽將持續前進,創造兼具速度和溫度的客戶服務。全球人壽表示,新的一年,提醒保戶們啟動保單健診,根據各階段規劃所需,調整需求保障,例如,面臨人生新階段,結婚生子,家庭責任隨之加重,應將三大風險之一不可逆風險納入考量,倘若遇到重大變故,該如何維持家庭經濟穩定,規劃保險商品及額度。另外,隨著時代轉變,醫療技術及設備進步,開刀手術傷口小、癒合速度快,住院天數減少,但醫療費用也提高許多,建議保戶定期檢視保單內容與額度,將缺口補上。近年,保單健診已相當普遍,但業務員向客戶解說時,可能因為專業用語,較不易懂,難以讓客戶完全了解商品保障。因此,全球人壽推出「行動辦公室」保單健診服務,網站為互動式系統─探索保障宇宙,讓業務夥伴們化身為保障宇宙的領航員,帶領客戶探索,在宇宙的全球星系中有7顆星球─土星、木星、水星、金星、月球及地球,分別代表不同的意義,可以清楚的讓客戶了解現有的保障內容與待補足的缺口,也讓健診的過程,變得更活潑有趣、顯淺易懂。全球人壽的「行動辦公室mPOS」獲得國際級的設計獎項「德國iF設計獎─用戶體驗傳達設計獎」,另外,在人才培育部分,也獲得國家級「台灣保險卓越獎─人才培訓專案企劃」金質獎最高榮譽肯定,顯見全球人壽在人才培育以及數位創新的投入,在業界表現優異且不斷突破,全球人壽將持續前進,創造兼具速度和溫度的客戶服務。
贏在職涯起跑點!全球人壽MA儲備幹部招募 培養金融專才
畢業季倒數,不少應屆畢業生已經開始準備求職,希望一畢業就上工。為招募優秀人才。全球人壽宣布,第十屆2024年MA儲備幹部招募正式開跑,即日起至3月31日止,歡迎符合申請資格的求職者上網報名;另有兩場實體招募,分別為3月2日在台灣大學校園徵才博覽會登場、3月29日於政治大學延攬優秀人才加入。歡迎有志從事金融保險業的求職者,把握一年一度難得的機會,勇敢跨出圓夢的第一步,讓自己在職涯賽道不斷超越領先。全球人壽掌握金融產業脈動,因應數位轉型、永續金融浪潮,致力延攬各領域專業人才。全球人壽的MA儲備幹部招募計劃,鎖定對金融保險業有高度興趣的碩士應屆畢業生或兩年以下工作經驗的社會新鮮人,不分科系、不分組別,廣納多元人才。全球人壽MA儲備幹部招募,已邁入第十屆,擁有完整豐富的規劃,培訓為期兩年。第一個月到職訓練,透過新人課程,提供保險專業知識等實務操作演練,並指定各項專案任務與簡報學習,為下一階段工作輪調奠定基礎。緊接著,一年九個月將歷經五次部門輪調,分必修、選修兩類,必修部門為保險業四大核心領域,包含商品企劃、業務經營、數位行銷及行政規劃,實際拓展MA儲備幹部的實務經驗廣度;再依MA個人意願,選修輪調單位,持續提升專業深度;另外,MA有機會與高階主管共事,從更高決策角度,了解公司業務推動及跨部門合作,從廣度、深度、高度,三管齊下培養金融保險業的專才!培訓結束後,依公司評鑑結果及公司組織需求派任至各部門,發揮所長。2023年加入的MA儲備幹部李昱儒,今年27歲,去年同時考取兩家企業的儲備幹部,除全球人壽,另一家是金控體系子公司,李昱儒說,「深入了解培訓計畫、對MA的職涯規劃後,發現全球人壽的培訓輪調,相對其他公司更尊重個人意願。」目前經過半年多的培訓,她認為全球人壽工作氣氛融洽,更重要的是,主管很尊重同仁,想法建議都有機會被採納、實踐,有充足的發揮空間。全球人壽2024年MA儲備幹部招募正式開跑,即日起至3月31日履歷截止收件。歡迎有志從事金融保險業的求職者把握機會,勇敢跨出圓夢的第一步,在職涯賽道不斷超越領先(圖/全球人壽提供)。同年參與培訓的陳冠呈,曾是銀行業MA,當時工作內容和實際狀況有落差,後來看到全球人壽MA儲備幹部招募資訊,不但深度、廣度、高度兼具,還可依照意願選擇歷練單位,他毫不猶豫參加徵選。加入全球人壽後,首站輪調單位就是現在最熱門的CSR企業社會責任,原本把職涯目標鎖定金融、投資的他,對CSR領域逐漸培養出興趣,他發現「多元的歷練和學習,是培養MA儲備幹部很重要的一環,從中探索職涯目標、更了解自己。」傑出的MA學長姊更是新成員的標竿,觀察過去9屆招募的優秀同仁,表現都相當亮眼。其中,第一屆的MA儲備幹部柳盈卉展現優異的執行力、創造力,在四年內連續晉升,如今已獨當一面,帶領電話服務規劃團隊。柳盈卉有感而發的說,「在全球人壽工作很有成就感,有很多表現機會、被看見的機會。」更重要的是,公司注重的不只培訓期間,分發單位後的關注不減,加入全球人壽MA儲備幹部的行列,絕對是年輕人踏入金融業的最佳選擇。今年夏天,柳盈卉入職即將滿十年,她也在年初喜迎二寶,這十年歷經結婚生子等重要人生階段,很重要的是公司對員工的照顧,讓她平衡工作與生活、扮演好每一個角色。同仁是企業的根本,全球人壽秉持著「以人為本,利己利他的永續企業」,持續從各面向打造讓員工「有感」的幸福職場。全球人壽照顧同仁如家人,提供在職到退休豐富多元的福利制度,以及友善母性職場,針對生育及妊娠之女性同仁,提供價值近5000元的「媽媽包」,包含寶寶餐具、紫外線消毒包、母嬰用品商品券等;迎接新生兒的男性員工也可獲得包含多項嬰幼兒用品的「爸氣包」。不僅生產,有公司份量十足的祝福,產後育兒也無後顧之憂,根據統計,全球人壽育嬰留職停薪內勤員工的留任率,達到100%。您也想成為幸福企業的一員嗎,心動不如馬上行動。2024全球人壽MA儲備幹部招募申請期間,自即日起至3月31日,凡對金融保險業有高度興趣,中英文流利、樂於團隊合作、具強烈企圖心與高度抗壓性,且具創新思維等特質,都歡迎報名參加全球人壽MA儲備幹部招募,詳情請至全球人壽官網「人才招募」專區中的「儲備幹部招募」查詢,並下載填寫中英文「2024全球人壽儲備幹部專用履歷」,履歷採隨到隨審,將會主動邀約履歷適合者面試,預計3月至5月間完成初選面試,複選面試以及高階主管決選面試,錄取者預計於7月報到。全球人壽官網人才招募專區「儲備幹部招募」網址:https://www.transglobe.com.tw/recruit-MA.html
保單夯什麼2/這些人都改買「定期型」保險 資深業務:30年前就力推給計程車司機
疫情前熱銷的終身壽險附約實支實付醫療險,在保險業者苦吞防疫險理賠巨虧後,去年紛紛停售,加上限縮「副本理賠」的金管會新政策今年元旦上路,「一年一期的『定期型壽險、醫療險』愈受青睞!」一名資深保險業務員告訴CTWANT記者。有「平民保險王」之稱的保險達人、本身也是做保險業務的劉鳳和跟CTWANT記者說,「快三十年來我就是力推『定期型』的保險,包括壽險、癌症險、意外險與一年期的附約型實支實付險,因為我的客戶很多是計程車司機、攤商,買定期險的保費不高,才有多餘的錢拿去投資理財買房。」另一名壽險業務員則告訴記者,他近年招攬「高額型」定期型壽險頗受高資產族群青睞,譬如一張一年1千萬保額壽險,保費約2萬餘元,首年度可以拿到的佣金就有1萬元,也就是50%。保險界主管跟記者說,「過去大家為了拚業績,經濟力尚可的保戶還買到7張實支險,住院一次的理賠金扣掉實際醫療費後還有餘額」「後來雖改為『限買3張』,只是加上醫界融通保戶很多非必要住院治療,龐大的理賠金則已讓實支險走向虧損,紛紛下架改版,像是有一張保單歷經13次改版後乾脆停售。」我國壽險業即將在2026年接軌IFRS17國際會計準則。右二為保誠人壽總經理王慰慈。(示意圖/保誠人壽提供)尤其防疫險之亂,業者苦吞2700多億元的鉅額理賠,開始盤點恐面臨超額虧損的醫療險保單。CTWANT記者2023年7月即調查,疫情爆發三年內,停售的「實支實付險」共28張,其中產險占21張,壽險7張,有個人住院醫療險、團體住院醫療險、突發傷病住院險、癌症達文西手術增額保障附加條款等,包括AIA友邦、宏泰、台灣、遠雄、富邦產壽險公司等。「去年8月爆發癌症患者抗議健保署清查是否有必要住院治療的真實情況,其實背後很大的原因,就是保險業正在盤整『虧錢保單』,當發現到申請實支實付險住院理賠的保險費遽增,讓很多產壽險公司吃不消。」一名保險界人士接受CTWANT採訪時指出。「企業不會做虧損的事!好的商品,一旦超乎道德範圍的濫用,最後承受負擔都是年輕下一代,吃虧的都是民眾。」一名金融界人士分析。當時,為免重蹈防疫險鉅額虧損之路,保險界堅持依約「必要性住院治療」理賠定義底線,癌友界主張「醫療技術進步許多治療無須住院」,期盼應擴大住院險的理賠範圍與定義,為平息爭議,金管會邀產官學界辦公聽會,歷經三個月討論,去年底主委黃天牧宣布2024年起「六大主流保單」新政策中,其一即是「實支實付險」落實損害填補原則。小資族如何透過保險商品分散經濟負擔風險,要如何買得好用保費也負擔起,常是許多人的大哉問。(示意圖/公勝保經提供)依金管會新規定,今年元旦起的實支險核保政策將限縮接受副本理賠等投保條件,也因此,2023年底再掀起一波「實支險副本理賠停售潮」,保誠人壽、台灣人壽、全球人壽等都跟進,2024年起台新人壽公布僅接受沒有買過任何一張實支實付醫療險的民眾投保,安聯人壽的副本理賠張數則限縮僅接受二張。「這項新政策,為要遏止保險公司、業務員亂賣,也讓保戶更了解,加上2026年接軌IFRS 17、ICS新會計政策,保險商品的定義與理賠條款,不會輕易放寬融通的。」一名業界主管跟CTWANT記者說。到底要怎麼買醫療險才會足夠?「以一個家庭(包含小孩)為例,我通常建議民眾保險費占年薪比例的十分之一。有限的收入費用範圍內,要買『高保障型』的意外險、壽險等。」力推「定期型保險」的保險達人劉鳳和說。「保險界推的一年一期『定期險』醫療險商品,可補強終身險的保額。」另一名資深業務員說,「保險非萬靈丹,要評估自身經濟情況。以小資族、上班族來說,最終還是要拚自身的財富累積,藉著加薪、投資理財等增加收入」,「建議民眾可以自行上網到基富通投保官方推廣的定期壽險、傳統型重大疾病險與小額終老險,少了業務員的佣金,相對來說保費較低。」此外,「很多經濟情況還不錯的老闆、醫生會計師等,也會買定期壽險、意外險等,當作一個分散風險工具」,「酌量自身的財務情況,在健康險部分,中風、失智、肢體受傷、癌症等缺乏生活自理能力或會長期影響經濟收入的重大疾病醫療險、長照險等,也是許多民眾會趁年輕時規劃提早投保。」這位資深業務員建議。
實支實付醫療保險停售惹議 金管會急澄清:並非買不到
金管會為遏止國人過度投保實支實付醫療險,將進行改革、檢討副本理賠等方向。繼保誠人壽28日停售後,台灣人壽、全球人壽、遠雄人壽也宣布30日起停止銷售實支實付附約商品,引發民眾憂心買不到的搶購熱潮。為此,金管會昨天(30日)緊急澄清,強調目前多數保險公司仍有銷售實支實付醫療險,並非買不到。據統計,原本可以以實支實付醫療險拿副本申請理賠的的壽險公司共有7家,包括全球人壽、台灣人壽、遠雄人壽、中國人壽(2024年改名為凱基人壽)、台銀人壽及保誠人壽;但自12月27到29日短短3天,已經有5家宣布停售下架,僅剩台新人壽與台銀人壽未停賣。金管會也強調,商品損害填補原則尚待研議,未來還是會考量民眾高端醫療、自費醫材保障需求,不用怕買不到。針對媒體報導實支實付醫療保險商品掀停售潮、民眾買不到所需醫療保險保障等訊息,金管會提出四點澄清如下。一、實支實付醫療保險商品多數保險公司仍有銷售,並非買不到。此商品的主要功能,是就保戶發生保單條款約定保險事故所致之實際醫療費用支出提供費用補償,因此應適用保險損害填補原則,保險公司在受理民眾投保時,將依照內部核保規定進行核保,金管會並未禁止保險公司銷售實支實付醫療保險。二、近日部分保險公司宣布停止受理或停止銷售醫療保險商品,均為接受醫療收據副本理賠之實支實付醫療保險商品,民眾若未曾投保或有增額需求,目前市面上仍有相關實支實付醫療保險商品可供民眾選擇,並非買不到。除了實支實付醫療保險外,尚有日額型醫療保險、重大疾病保險、特定傷病保險、癌症保險等其他支應民眾就醫需求的保險商品可供選擇。三、有關實支實付醫療保險商品落實損害填補原則議題,尚需時研議。金管會也提出較明確方向,表示因應保險業接軌 IFRS17及新一代清償能力制度(TW-ICS),保險商品宜逐步轉型回歸「保險保障」本質,就包括實支實付險,但強調細節需要有相當時間進行充分討論及建立配套機制來推動。四、金管會因應新藥及醫療科技進步,將來是否能在實支實付險納入給付範圍,已請壽險公會提出統計資料需求,並責成保發中心完善資料庫,方便保險公司後續研發高端或自費醫療保單,也會考量民眾在高端醫療、自費醫材方面的保障需求。
金管會出手!實支實付險爆停賣潮 4下架1改版
落實保險填補損害精神,金管會揮刀實支實付險,確定出手改革,引爆保單停賣潮。至29日止,已有保誠人壽、台灣人壽、全球人壽、遠雄人壽,共4家壽險公司停止收件;中國人壽(將更名凱基人壽)改版;台銀人壽、台新人壽還在觀望,暫無下架動作。實支實付險調整概況實支實付保險是在限定的保額內,保戶醫療上支出多少,保險業就理賠多少,主要的理賠項目包含病房的費用,像是升等為單人病房費用;手術費,以健保不給付的自費住院手術、門診手術;以及其他的自費項目,像是自費用藥、掛號費、材料費等。金管會本周證實將出手管理實支實付保險,回歸「損害填補」原則,掀起軒然大波。自2007年開放實支實付保險,原本保險公司可接受副本理賠,也就是說,保戶醫療收據除了正本以外,拿影印本也可以申請理賠,有些保戶藉由「灰色地帶」,一口氣購買多張實支實付險,申請理賠金額是醫療費用數倍,等於靠生病賺錢。金管會2019年8月就已經下令,實支實付保險最多可以買3張、實支意外險為3張。未來金管會研議損害填補分攤機制,也就是即使多張保單,理賠也不能夠超過實際的醫療支出,例如若民眾花了30萬元醫藥費,就是投保3張或者3家保險公司共同分擔,保戶實際領取的理賠不能超過30萬元,避免成為不當獲利的工具。雖然金管會沒說死,也沒確定改革時間點,卻已引爆保戶搶買潮,連帶使壽險公司接棒停售。保誠人壽28日率先喊停,台灣人壽29日也跟進下架3張實支實付保單,即日起不再接受承保;緊接著全球人壽也跟進喊卡,後續將推出的新保單,就只接受正本理賠。遠雄人壽原本不受理第三張實支實付保單,也轉彎做出停售決定,並全面通知銷售通路,其「永康富醫療健康保險附約RM3」,現在也確定停售,比起之前原訂31日改版決定提早一天。中國人壽也改版,未來只當第一家,將不接受已經投保其他家的實支實付保險者。在4家下架、1家改版後,只剩下台銀人壽和台新人壽暫時未有下架計畫。不過同業認為,就算沒有金管會壓力,在同業相繼宣布停售後,這兩家公司恐怕也很難撐下去,推估下架或改版只是早晚的事。
實支實付醫療險停賣第三家! 全球、遠雄人壽跟進中止招攬副本理賠
在金管會喊出檢討實支實付副本理賠商品的政策方向後,保誠人壽、台灣人壽都傳出停賣消息,如今全球人壽也成為第三家停賣實支實付的保險公司。全球人壽的實支實付將賣到29日晚間。(圖/翻攝自全球人壽臉書)金管會26日證實研擬推動實支實付醫療險要回歸損害填補精神,未來各家理賠上限不可超過保戶的實際醫療支出,這樣的消息一出不少民眾都紛紛向保險業務詢問目前的實支實付保單,檢視自己保單補足不夠的地方。而保誠人壽、台灣人壽都傳出停賣消息,如今全球人壽跟進成為第三家中止招攬實支實付醫療險的公司。市面上約有7家壽險公司都有提供實支實付醫療險副本理賠的服務,目前停售保單只是時間早晚問題,因此民眾也紛紛詢問搶買,當中台新人壽就向《ETtoday》透露,目前還未擬定下架計畫,還可接受副本理賠。金管會保險局副局長蔡火炎表示,未來保險公司保單將落實「損害填補」的原則,新制前賣出的實支實付醫療險會按原先契約處理,不會溯及既往。唯新制上路時程須先經保險局內部會議,再和壽險公會及產險公會進行討論,目前上路時程未定。遠雄人壽29日傍晚也傳出,確定停售一張實支實付保單,為遠雄人壽永康富醫療健康保險附約(RM3),停售日為30日。另外中國人壽(未來將更名為凱基人壽)則還有實支實付的保單,但取消副本理賠;台銀人壽則尚未回應。
明揚爆炸壽險界啟動關懷機制 南山慰問罹難警消保戶20萬
高爾夫球代工廠明揚(8420)屏東科技園區廠區22日發生爆炸嚴重傷亡,國泰、富邦、南山、台灣、中國、新光、全球、宏泰、遠雄等壽險公司啟動關懷機制,包括醫療補償慰問金、身故慰問金、緩繳保費等,南山慰問不幸身故警義消保戶家屬20萬元,國泰、富邦、元大、中壽、新光、台灣等提供10萬元慰問金。中國人壽快速清查盤點並啟動快速理賠,目前已知約有108位傷者為中壽保戶,初步估計理賠金額逾2,000 萬元。中壽提供傷亡保戶慰問金,不幸罹難保戶每人10萬元、加護病房保戶每人6萬元、一般病房保戶每人2萬元;此外,罹難之警義消人員,雖非中壽保戶,也同樣給付慰問金10萬元。中壽已成立關懷小組至醫院慰問傷者,祈願傷者盡速復原,並向全力搶救的警義消及醫護人員致上最高敬意。國泰人壽第一時間組織重大災損關懷小組,由國壽同仁及當地志工團對本次事故受害者及家屬進行慰問,目前已知2名罹難消防員為國泰人壽保戶,啟動關懷機制,對個險保戶(要保人或被保險人)、團險或學團險被保險人發放「傷亡保戶慰問金」,罹難保戶每人5萬元、受傷保戶依傷情1千元至2萬5千元。傷亡消防員無論是否為保戶皆核發上述慰問金,若罹難消防員同時為保戶者,則額外加發5萬元死亡慰問金。南山人壽則派員到府或配合屏東縣政府社會處及合作醫院的關懷作業,慰問受傷保戶或身故保戶家屬,加護病房保戶或警義消每人6萬元、非保戶每人3萬元;一般病房保戶或警義消每人2萬元、非保戶每人1萬元;不幸身故保戶且為警義消每人20萬元;不幸身故非保戶為警義消每人10萬元;不幸身故保戶每人10萬元;不幸身故非保戶每人5萬元。富邦人壽於第一時間啟動重大事故關懷機制,目前已知其中1名罹難警消人員、15名傷者為富邦人壽保戶,已主動派員展開關懷及理賠服務措施,且針對同時為警消人員之罹難保戶,發放10萬元身故慰問金,協助傷者及家屬儘快度過難關。對保戶(含有效契約團、個險之要、被保險人)發放「關懷慰問金」,罹難之一般保戶或非保戶之警消人員,發放50,000元身故慰問金;不論是否為保戶之所有傷亡民眾或警消,依受傷程度皆提供1,000元至25,000元不等之慰問金。元大人壽提供受災保戶緊急服務措施,關懷保戶,針對本次受災保戶將立即主動迅速處理理賠給付相關事宜,傷亡保戶慰問金身故保戶每人10萬元,受傷保戶依傷情每人5千元至5萬元。新光人壽第一時間成立緊急應變關懷小組,並由屏東地區同仁與調查員啟動保戶緊急關懷服務,針對目前已掌握確認名單,主動派員到府關懷,由專人與受災保戶家屬聯繫,並針對受傷住院保戶發放五千元慰問金,不幸罹難的保戶則提供10萬元慰問金。台灣人壽也啟動重大事故關懷服務,即時啟動重大事故關懷服務及快速理賠,因本次事故死亡,每位保戶10萬元慰問金;住院治療每位保戶5,000元慰問金,住加護病房額外1萬元慰問金。因本次事故重傷(係指截肢),每位保戶5萬元慰問金;投保住院醫療或傷害醫療保險之受災保戶,可先行提出預付醫療保險金申請,所需必要文件後補。全球人壽將提供傷亡保戶慰問金,身故保戶每人5萬元;住院保戶1萬元、急門診保戶平安紅包2千元。此外,三商美邦、宏泰、遠雄人壽等,也提供保險費緩繳、保單借款及墊繳利息緩繳等服務。
旅館轉疫手3/疫中汰弱留強!李方賣頭等艙開台中艾美、福泰備銀彈新開3旅館
根據商仲世邦魏理仕統計,2022年至今,全台總金額超過5億元的大宗旅館交易,除了老飯店、汽車旅館外,也可於榜中見到較具知名度的旅館品牌,包括「福泰桔子」台中公園店、「頭等艙」高雄館及「新竹國賓大飯店」等,而3家旅館正好都有資產變現再投資的計畫。其中李方集團命運多舛,近年不斷傳出資產法拍、出售;而「新竹國賓大飯店」則是近1年半金額最大筆的旅館交易案。根據實價登錄,去年3月,位於台中中區、台中公園第一排的「福泰桔子」公園店,整棟建物以6.4億元成交。該棟8層樓建築,早年曾是台中市最豪華的「敬華飯店」,有夜總會、室內游泳池、豪華餐廳,首開台中觀光飯店風氣之先,一旁還有聯美戲院、聯美歌廳與金馬遊樂場。80年代,台灣秀場興起,聯美歌廳為當時影視紅星爭相競逐的舞台,包括洪榮宏、鳳飛飛、高凌峰等都曾登台表演,也是敬華飯店的常客。不過敬華飯店卻在2000年時傳出財務危機強制執行拍賣,福泰集團於2008年以法拍1億多元買下敬華飯店,將其轉型為每晚2000元左右的平價商旅。福泰集團將屋齡已達危老標準的「福泰桔子」公園店出售,換取現金準備於台北、台南新增營運據點。(圖/報系資料庫)「福泰桔子」公園店,經營超過10年,以絕佳地點、平價住宿受到不少旅客喜愛,不過自疫情爆發後,該業者便貼出公告表示將暫緩承接訂房服務,網路也找不到任何訂房資訊。其實福泰集團在疫情間,旗下多家分店都投入防疫旅館行列,其中「福泰桔子」公園店與「福泰翡翠灣」2家則轉做集中檢疫所,疫情結束後,福泰也大規模調整營運據點,整裝再出發。福泰集團副總薛志民就向CTWANT表示,疫情後台中公園店出售、台北的開封店及館前店租約到期不續租,另外新承租了全新建築打造西門漢中店,預計10月新開幕;其餘維持營運的西門店、林森店及「福泰翡翠灣」也陸續完成重新改裝。他也透露,集團位於北市復興南路的新飯店預計明年7月開幕,疫情間也接手了原台南大億麗緻酒店,預計後年第一季重新開幕。公園店經過資產變現後才能有更多資金打造新空間,期待在疫後能給予消費者全新住宿體驗。而大宗旅館交易入榜的「頭等艙」高雄館,所屬的李方集團在疫情間更是一波三折。李方集團創辦人李銘松及妻子方素蝶,早期專營台北市迪化街商家的會計業務,被封為「迪化街大帳房」,賺了錢就投進房地產,而後轉進旅館業,先後打出「頭等艙飯店」、「太空艙旅舍」等品牌,更引進國際連鎖品牌「艾美酒店」與「英迪格酒店」,外界估計,李方集團全盛期握有百億房產。「新竹國賓飯店」和新竹物流所持有的建物於去年3月以58億元出售給全球人壽,其中國賓飯店所持有的部分,出售金額為42億元。(圖/翻攝自新竹國賓大飯店臉書)2022年8月甫開幕的「台中李方艾美酒店」,如今風光營運,但其實李方集團耗費鉅額投資過去8年可說「零進帳」,靠著旗下各館營收勉強支撐,疫情爆發後,資金缺口如推倒的骨牌。2020年起,李方集團債權人陸續向法院聲請追討欠款,合計逾67億元,其中包括新開幕的「高雄中央公園英迪格酒店」也面臨法拍;與此同時,李銘松也急售名下多筆資產,原本「台中李方艾美酒店」也曾以80億元公開標售。推估「頭等艙」高雄館於去年7月以5.6億元出售,也是為了挹注讓「台中李方艾美酒店」能順利開幕。「頭等艙」高雄館目前仍正常營運,應是售後回租。另一個在疫情間有極大轉變的是國賓飯店(2704),台北、高雄國賓隨著疫情爆發,陸續歇業進入危老重建,而「新竹國賓飯店」則是於去年3月出售給全球人壽,並回租20年繼續經營。此次交易,全球人壽以約58億元買下新竹國賓飯店及新竹行政大樓,同時也包含新竹物流所持有的商場。國賓飯店當時表示,集團做此決定,是比照關係企業新竹物流的輕資產模式經營。目前國賓已從旗下3間五星級飯店,剩1間在營運,而營收主力全靠餐飲支撐。
重量級都更都在「這區」 中山區身價鍍金
下半年台北房市最轟動的話題,莫過於是躋身200萬俱樂部的中山北路國賓飯店改建案!首波實登就揭露一坪218萬元的數字,讓委屈在大安、信義、松山身後多年的中山區揚眉吐氣,嶄露地段實力。市場上認為中山區爆紅有三大關鍵:首先是都更爆量登場,中山區身價重新鍍金。第二是中山區核心圈內80家上市櫃公司去年營收逾4兆的經濟硬實力。第三則是比價效應下,水往低處流的補漲行情。中山區東側的松山區敦北小巨蛋豪宅「敦仰」,最高每坪239.67萬紀錄,平均都有217.96萬元行情,中山區西側國賓飯店改建豪宅案「國賓皇琚」創最高218萬元身價;南邊的大安區預售案「鑄慕」實登單價達207萬;北側松山慶城福華大樓都更「城仰」預售有望看齊隔壁釋出稀有的「文華苑」最近兩筆214萬、244萬成交行情,東西南北都更案都破200萬了,在中山北路到敦化北路這塊原本行情在130-160萬元間的價格漥地,很自然成為資金去處。甲桂林廣告總經理陳衍豪指出「更何況中山區這片街廓,還是全台北都更案密集度NO.1的地方。」中山北松山這區內有富邦、新壽、上海商銀、大同大樓、玉山金、開發金、全球人壽、台塑、京華城等金控和大型企業集團所主導的重量級A辦都更,帶來龐大的新就業人口購屋需求;亦有國賓、馥敦的新形態飯店寓所創造新價值,未來民生東路西華飯店改建豪宅身價,也有望受「國賓皇琚」200萬行情拉抬。陳衍豪進一步分析,亞洲一級城市台北的房市,是國內甚至國際資金效應的總和,資金進來就像水,灌注大量投資與建設議題的地方,會沸騰、會噴水花,譬如信義計畫區和雙子星,接著水位會自然而然第一時間去填補盆地最中心的低處,大家一起水漲船高。近期中山女高建國啤酒文創園區首排的「睦月」、南京東路建國高靜巷內的「新潤朗格」,以及吉林路民生東路口的「嘉潤一御」等中山區都更危老案買氣,都湧現資金效應。今年中山區都更推案表現亮眼,嶄露地段實力,圖為吉林路民生東路口的「嘉潤一御」接待中心。(圖/業者提供)中山區房市資金效應的錢從哪裡來?從中山北路到敦化北路,盤點民生東與南京東兩條經貿大道,光民生東路沿線就有37家上市櫃公司,在重量級的台塑集團和長榮航運、聯強、玉山金帶頭下,去年創造出3兆1744億營業數字;有台北華爾街美譽的南京東路則有43家上市櫃企業,包括萬海航運、和泰汽車、開發金領銜眾多金融、貿易業,去年一年繳出9252.5億的營業成績。這80家上市櫃公司和與之有生意往來的上下游中小企業扎根中山區超過半世紀,其中許多企業中高階主管、專業經理人、董事,自營商老闆,和會計師、律師、醫師「三師」,都搭上今年中山區都更遍地開花的浪潮,「大家一起水漲船高。」中山、北松山重大都更、開發案列表(圖/業者提供)
實支實付停售潮1/產壽險近三年已下架28張 「高CP值神單」步入尾聲
繼二年前宏泰人壽「薰衣草保單」調漲保費掀起一波「實支實付醫療險」停賣潮後,一個月來包括遠雄、台灣與宏泰人壽再宣布停賣或改版「住院醫療險附約」,讓該險受到關注。根據CTWANT調查,近三年來,產壽險公司停售的實支實付險共28張,其中就有同一張保單歷經13次改版後乾脆停售。為何產壽險界「實支實付險」保單商品持續停售,多名保險界人士跟CTWANT記者說,「主要是健保之外的自費項目愈多,高醫材時代來臨,擴大保險理賠金額,加上再保公司壓力,保險公司應該是評估賠得很難撐下去,才會下架保單的;改版的就降低保障年齡、雜費等理賠額度。」7月4日,宏泰人壽宣布停售住院醫療險附約醫吉讚(HSD),再往前推幾天,台灣人壽在6月30日通知,隔天起停賣新住院醫療保險附約85(HNRC),架上也沒有其他張「實支實付險」保單商品;另一家遠雄人壽則是在6月初,把永康富(RM3)改版。2021年3月,宏泰人壽的「薰衣草醫療健康保險附約」因損失率逾100%而調高保費,引爆保經業務通路拒賣風波。(圖/CTWANT合成,報系資料照、翻攝宏泰人壽官網)根據CTWANT調查,扣除前述停售的保單商品,產壽險界近三年停售的實支實付醫療險共有28張保單,其中產險公司占21張,壽險公司7張;包含個人住院醫療險、團體住院醫療險、突發傷病住院險、癌症達文西手術增額保障附加條款等。其中,產險界停賣的21張實支實付醫療險來自三家產險公司,單是一家大型產險就停賣14張實支實付個人醫療險,另一家則下架6張團體住院醫療險實支實付型;壽險界也是集中在三家人壽,有一家這三年來先後停賣了5張實支實付險,包含1張個人險與4張團體住院險。「其實,產險公司還是以推意外傷害險為主,不是每家都在推個人健康醫療險,產險的保單商品一年一約,多為『不保證續保』,這三年來產險界停賣的實支實付險比壽險公司多,主要是因應市場需求調整商品策略。」產險界主管分析說。宏泰人壽這三年來停售4張實支實付醫療險,皆為附約險。(圖/焦正德攝)至於「實支實付醫療險」為壽險公司健康醫療險主力商品之一,CTWANT進一步洽詢各保險公司,台灣人壽、AIA友邦人壽這幾年陸續停售商品後,目前架上皆無一張實支實付險。宏泰人壽雖在2021年期間已停賣4張「實支實付險」,目前架上還有4張實支實付險;遠雄人壽則陸續下架、改版到目前只剩兩張實支實付險;三商美邦人壽也有停賣1張,全球人壽架上則是維持1張實支實付附約險,但也歷經改版、更新到第三代。壽險業主管分析說,台灣與宏泰人壽相繼停賣「可續保到85歲」的實支實付險,是保經代業務通路中投保年齡最高的保單,其他家最高是在75歲,這象徵「實支實付險」高CP值時代將近尾聲!「台灣人壽停賣的就標榜『概括式』理賠,擴及門診手術,可說是保經代業務通路中很好賣的一張。」另一名保險高層說。再者,「實支實付險」約每五年調整保費費率,「壽險公司多已下架日額給付1千多元的舊商品,改為2千元以上,但理賠額度提高,保費也跟著漲,實支實付險也不像過去這麼便宜了。」該主管就舉例說,買某家住院日額2500元的實支實付險,25~35歲保戶年繳約三、四千元,超過45歲時保費逾1萬元,投保到75歲時保費約5.4萬元。
林文惠接任全球人壽董座 夫婿彭騰德掌舵近八年「平均盈餘52億元」
全球人壽今天(29日)召開董事會,並選任副董事長林文惠為新任董座,任期即日起至明年八月中;原董座彭騰德則在一周前辭去董事長職務,仍為全球人壽董事,據了解係有相關事業佈局規劃。林文惠夫婿為彭騰德,不僅在保險圈中是唯一夫妻檔共同經營事業,此次出任董座也是民營壽險公司中首位女性董事長。全球人壽於2009年由美孚建設彭家、台玻林家合資成立的「中瑋一公司」,自荷商AEGON購進全球人壽100%股權後接手經營,美孚董座彭誠浩兒子彭騰德則自2015年8月接任全球人壽董事長,於今年(2023年)6月21日辭任,任期歷經三屆近八年時間。彭騰德2015年擔任全球人壽董事長起,全球人壽經營轉虧為盈,2022年整體年平均盈餘約46億元,近五年平均盈餘成長約52億元。截至今年第1季全球人壽資產規模已達1.38兆元。全球人壽新任董座林文惠,畢業於英國Reading大學電子工程系,為台玻董事長林伯豐長女,目前同時還擔任中瑋建設、華孚建設、中瑋一等公司董座,並擔任全球人壽品牌大使,強調與世界共享美好,永續對這片土地的愛與責任,是全球人最大的成就,並允諾全球人壽將延續這份榮耀,與世界攜手共好。全球人壽則表示,董事會選任董事林文惠為第八屆董事會董事長,並將依相關法令辦理,向主管機關申請登記程序。林文惠自2013年起即持續擔任全球人壽董事,2018年由董事會選任為副董事長至今,參與公司董事會事務已逾十年,合於法令對擔任保險業董事長之資格要求;且對於公司治理之要求與公司營運狀況均十分熟稔,並陸續擔任策略委員會、風險管理委員會及永續發展委員會之重要成員,相信此次經董事會推選為董事長,定能以其經營願景及策略規劃,繼續帶領提升全球人壽之公司治理與經營績效。
眾所矚目!敦北、南京五千億開發量能 「松耘樸石」純住小坪數
敦化北路、南京東路黃金十字軸線挾其台北華爾街定位,發展百年、金融核心地位屹立不搖,近年在都更危老推動下,其價值不斷上漲,在精華土地極度稀缺之下,國泰、台塑、中華開發金控總部、玉山金控、全球人壽、首都飯店到西華飯店等大型都更案,成為大型壽險、開發商激烈角逐之戰場,5千億都更量能、等同4座台北101大樓量體開發,看準現在更增未來價值,不少對於地段、價值有高度敏銳度的層峰人士一眼就知悉其與生俱來之優勢。70米的敦化北路林蔭大道,一線接壤國門,金融機構、高檔飯店、A級商辦林立,更遑論數億身價的國際級豪宅皆落腳於此,透過都市更新,百年優質地段華麗轉身,由敦化北路、南京東路、民生東路所構成的大型街廓,在各大開發商積極卡位之下,形成最具國際視野及指標價值之典範,隱身中華開發金控總部身後的「松耘樸石」位居靜巷,坐擁黃金十字軸心,鄰近百貨商場、金融行庫密集之精華地段,同步享有幽靜舒適、濃韻綠意的居住環境,150米捷運小巨蛋站、3~4分鐘松山機場,輕快步伐踏入精品貨、五星級飯店是其日常,明星學區敦化國中散步就到,優質教育環境、均質人文水平,高稀有性、高隱私性彌足可貴。「松耘樸石」散步即享捷運、精品百貨,隱居靜巷清幽環境(圖/業者提供)然而敦化北路、南京東路是不少企業的起家厝,大面積方正土地極其珍貴,區域不缺百坪指標豪宅、高總價住宅,「松耘樸石」定位全棟小坪數精品宅,切入市場期待已久的格局坪數真空帶,土地開發耗時超過十年,整合出零地主戶、三面臨路方正地塊,全崗石立面,迎賓水廊、二進式挑高門廳,宜動宜靜轉換場域隨心所欲。「松耘樸石」全案先建後售、營造品質眼見為憑,零店面純住宅,均質20~30坪1~2房,貼心細膩物業管理、社區秘書服務,單純三併、梯廳開窗明亮,戶戶方正、室內無柱,高坪效運用,為小坪數住宅稀有規劃,並提供瓦斯供氣設備、豪宅等級停車空間,且建商提供精裝配備,從裝潢收納到軟硬體設施,消費者拎著一只行李即可入住,推出以來吸引不少菁英二代、高資產單身貴族、新婚夫妻青睞,更有往來兩岸之高階主管、自營商看準敦北大道便捷交通、優質明星學區出手置產。「松耘樸石」崗石氣派立面,質感品味兼具(圖/業者提供)敦化門牌敦北唯一小坪數新成屋,全案不僅已完工可立即入住,建商更貼心提供YOUTH Fitness&Yoga 2年會員限量名額,不僅可就近享受飯店1樓健身、重訓級器材等完整的訓練場域,以及5樓露天溫水泳池、專業熱瑜珈課程,更有專人尊榮服務,輕鬆擁有市中心優質舒適生活。
台灣女性勞參率年年上揚 仍不及美英日韓
台灣勞動力參與率概況母親節將至,媽媽不僅扮演家庭照顧,在物價上漲、薪資成長有限情況下,女性選擇重返職場,家庭、事業都兼顧;根據主計總處統計顯示,我國民國101年女性勞動力參與率首度突破5成,每年持續成長,今年攀升至51.73%,不過,學者警示,職場環境對女性不夠友善,也缺乏彈性,雖然台灣女性勞參率年年上揚,但仍不及日、韓逾53%勞參率,更追不上英、美國57%以上水準。人資專家楊宗斌憂心指出,台灣女性勞參率自101年突破5成之後,11年來幾乎呈龜速成長,今年好不容易來到51.73%,與鄰近日韓或歐美國家相比,幾乎是呈停滯狀態。政大勞工所教授成之約以文化相近的日本為例,女性勞參率於25至29歲達高峰,日本女性會因婚育而暫時退出職場,30至39歲勞參率明顯下降,到了35至40歲後逐漸復出職場,勞參率會上升,45至49歲達另一高峰,即日本女性勞參率曲線呈現「雙峰」;歐美國家則呈「高原型」,女性勞參率維持高檔,50歲後才明顯下滑。反觀台灣,成之約表示,女性勞參率曲線呈「單峰」,因婚育退出職場後,雖35至40歲會二度就業,但撐不起另一個高峰。成之約警示,台灣女性高等教育普及,二度就業通常大材小用,多從事餐飲、文書、保母、多層次傳銷等低門檻或基層的工作;成之約建議,育嬰政策可仿效歐美國家更友善、更彈性,如育嬰留停期間,可改為上班半天、育嬰假補助一半的選擇,企業主不必頭疼育嬰期間補人的問題,女性也不會因而被迫離開職場;二度就業也能提供符合市場的訓練,並加強資訊媒合的工作。全球人壽觀察,媽媽們疲憊指數高,不論是25至34歲的年輕媽媽,或35至49歲的三明治媽媽,投保件數最多的前三大主約保單是重大傷病定期險、住院日額型終身醫療險及終身壽險;全球人壽建議,年輕媽媽宜多點預算用於重大醫療風險填補經濟缺口,三明治媽媽強化多次給付型癌症險與長照險,開始規畫,照顧未來的自己。