各縣市搶邀台積電設廠 立委憂過度迷信半導體將不利產業發展
台積電公司評估後決定不進駐桃園市龍潭園區3期,除了引發桃園政壇藍綠互相指責是造成台積電「出走」的元凶外,屏東縣、雲林縣、嘉義縣和高雄市的首長和立委們今(18)日紛紛表態爭取,皆指出水、電和土地都相當充裕,且一定會做最好的準備迎接台積電。民眾黨立委張其祿指出,台積電進駐將造成當地房價、生活費上漲,各地爭取之餘應有配套,不僅如此,台灣半導體產業在全球的優勢不可能永遠持續,政府應該提早準備,將現有的優勢帶進其他相關產業。張其祿說,台積電創辦人張忠謀也曾表示,20年後就可能失去競爭優勢,也有很多人發出警示,過度依賴半導體產業,過度集中投入資源,可能會造成「荷蘭病」的問題,而且現在台積電也被迫要前往美國、日本等地投資,雖然現在目前台灣仍具有相當的優勢,但未來半導體市場一定會成為競爭激烈的「紅海」,固然半導體產業很重要,政府必須要未雨綢繆,準備下一階段的產業升級。台灣過去曾有「兩兆雙星」的DRAM與面版產業,當時也認為前景會持續看好,成為台灣的支柱,但結果卻很快就慘痛的失敗。荷蘭於1960年代在北海發現北海油田,天然氣出口中獲得大量收入,提高了國家社會福利,但隨著天然氣出口,本國貨幣荷蘭盾的匯率上升、勞動者薪水同時上漲,導致生產成本大幅攀升,其他工業產品的國際競爭力急速下滑,工人失業造成經濟惡化,先前由於經濟增長時期大幅提高的社會保障體系負擔對政府財政產生了巨大壓力,財政赤字也隨之急速增加。後來「荷蘭病」泛指因過度依賴單一產業,導致大量資本流入、幣值急速上升,喪失國際競爭力的現象。「各縣市爭取設廠,姑且不論是否有足夠的廠區,在還沒設廠前,附近的房價就先被炒起來了。」張其祿說,工程師身為科技新貴,在旁人眼中是高薪族,但工程師居住的區域房價可能是其它地方的二、三倍,實質購買力未必比別人更好,反而因為「台積電題材」被炒高的房價,讓工程師的生活更辛苦;更何況,半導體產業聚落附近的居住區,還有很多不是從事科技業的在地居民,更受到房價與物價飛漲,未得其利、先受其害。張其祿表示,他曾在立法院經濟委員會與教文委員會上,就台積電及半導體產業的問題質詢經濟部長王美花與國科會主委吳政忠。他說,吳政忠也同意,未來必須讓半導體、IC設計等產業目前所擁有的優勢,更有效地介接到到其它產業,增加更種應用。否則,美國、德國現在也開始設半導體廠,我們有的技術,未來別人也會有,結果就是紅海競爭,應該趁早把半導體產業的優勢拉到其它產業,利如生成式AI、低軌衛星等。張其祿指出,包括桃園龍潭在內,各縣市表示歡迎台積電,但周邊搭配的基礎建設是否足夠,連仍有疑問,恐怕淪為炒作的題材而已。台積電在美國設廠,還要從台灣聘請工程師過去,未來無論在哪個縣市設廠,有很多的從業人員仍是從外地而來,未必能帶給當地居民多大的就業機會,反而是用水、用電的量非常大,一個台積電的廠的用電量等於一個台北市,這都是各縣市在爭取設廠時必須考量的問題。
聯發科蔡明介籲政府該推完整的『台灣晶片法案』 少用國家隊這種誇大文字
台灣半導體產業協會(TSIA)今(28)日攜手DIGITIMES正式發布「台灣IC設計產業政策白皮書」,IC設計龍頭廠聯發科(2454)董事長蔡明介在致詞時語重心長的表示,希望這本白皮書,能表達台灣IC設計業的機會與未來的挑戰,尤其在政府政策及人才議題上,能喚起有關單位正視。蔡明介強調,也希望各界一起認真思考問題與對策,盡量少用無敵艦隊、國家隊這種誇大文字,像二十年前的「兩兆雙星」計畫失敗,就是個活生生的實例,畢竟未來的挑戰仍然是很巨大的。「台灣IC設計產業政策白皮書」,從總體戰略面、人才政策面以及營運環境面三構面提出6大建言,是台灣史上首部由IC設計產業發起的政策白皮書。蔡明介表示,台灣半導體產業的發展成型,天時、地利、人和缺一不可。五十年前因為有李國鼎及孫運璿兩位資政的精心規畫,從早期成立加工出口區,做半導體產品的封裝測試開始,到後來由工研院自RCA引進IC設計與製造技術。在全球化趨勢潮流下,推動國家級政策,成就了今日台灣擁有產值世界第一的晶圓代工製造業,及世界第二的IC設計業。蔡明介表示,在工研院的技術移轉建立了台灣的半導體製造與設計能力,及聯電、台積電的成立,其後國內外優秀人才循矽谷創業模式,紛紛設立了IC設計公司。例如最早期的矽統、凌陽、威盛、瑞昱等;而聯電原為IDM,將IC設計部門獨立後,即誕生了智原、聯發科、聯詠等公司。蔡明介指出,20年前也有一個成功的矽導計畫,擴大半導體人才培育,加上各公司在發展過程培育許多IC 設計人才,才有如今產業的規模。另外蔡明介也提到最近火紅的書「晶片戰爭」,作者Chris Miller書中也提到,美國在多數類型的晶片設計方面的確是領導者,但台灣的聯發科證明了其他國家也可以設計晶片。其實台灣有更多,包括共同參與今天座談的聯詠、瑞昱、奇景和群聯,以及許多各式不同產品、IP與設計服務公司,都很成功。蔡明介說,近來歐美日韓,動輒祭出高額補貼或稅賦優惠,以獎勵半導體製造的在地化;而針對如自駕車、高效能運算及AI等未來新興科技的需求,都需要先進製程的IC設計。美國之外,中國大陸也有許多公司早就布局,並得到政策補助,歐盟也要投資建立高階製程的生態系,更重點強調IC設計。蔡明介分析,中國大陸受到去年10月7日美國BIS公布的新禁令影響,反而讓資金流向未受禁令的成熟製程IC產品,台灣中小型IC設計業者將會首當其衝,面對未來競爭,及未來技術發展趨勢,當下正是政府因時、因事制宜、依不同產業特質,合理調整國家產業政策及資源的時機。對於人才問題,蔡明介指出,台灣人才問題因教改政策的後遺症、少子化,仍是未來挑戰的重中之重,人才培育更有短、中、長期策略調整需要。目前各國已經深知半導體產業的關鍵地位,政府的角色日益重要。蔡明介最後說,我們期許,政府應該推出完整的『台灣晶片法案』,兼具理解產業、政策規劃,和執行計畫,下決心去推行。更重要的是,不僅關注半導體製造,同時也應關注IC 設計及下游系統產品應用、生態系、軟體…等各方面。
蕃薯面板逆襲1/曾被大陸面板打趴 Micro LED成台廠崛起關鍵
陸廠吃掉全球六成的面板產業,然而總統蔡英文在4月27開幕的Touch Taiwan2022 智慧顯示展,卻逆勢喊多:「台灣的面板業發展前景令人期待!」,因為面板雙虎群創及友達返台投資擴廠,更關鍵的是,富采及錼創兩公司掌握的Micro LED新一代技術,已讓台廠吹起反攻號角。面板可說是台灣科技產業的辛酸,21世紀初在政府「兩兆雙星」(DRAM及LCD)計畫下一度風光,但2010年在大陸廠急速擴充低價搶市及近年韓系OLED面板廠夾殺下,血流成河,淪為「慘業」,昔日「面板5虎」友達、奇美、廣輝電子、華映、彩晶只剩友達、群創存活。富采董事長李秉傑整合晶電、隆達老牌LED大廠,成立富采控股在2021年初掛牌上市。(圖/方萬民攝、報系資料庫)如今,全球LCD面板市場,陸廠拿下60.8%、台廠21.4%、韓廠11.5%。研調機構Omida認為預計在2022年陸廠市占將達到64.3%,台廠、韓廠則會縮減到19%、10.1%,面對陸廠持續擴廠,三星已打算今年6月退出LCD生產。而台廠突圍的解方,就是掌握更高階的Micro LED技術。「業界都認為Micro LED技術,是目前最完善的面板技術,而台灣的相關供應鏈完整,在全球面板業中相當有競爭力。」台經院產經資料庫研究員曾俊洲博士直言。雖然市售旗艦行動裝置,多採用Mini LED技術,但厚度仍是硬傷,被業界視為過度技術,另採用的OLED技術,則有衰退問題,Micro LED因晶體肉眼難以辨,使面板變得更輕薄、耗電量更低,且無衰退問題,可說是AR、穿戴裝置應用上最完善的技術,唯目前仍卡在量產成本太高。錼創科技執行長李允立出身於LED業,2013年就投入Micro LED開發,如今已是台灣最接近量產Micro LED的公司。(圖/方萬民攝、中時資料庫)因此,Micro LED成了Touch Taiwan 2022的最大看點,台灣重要廠商為友達(2409)、群創(3481)、富采(3714)、錼創,其中又以富采、錼創最為關鍵。CTWANT記者在南港展覽館的今年展場中,見到5公尺高大型螢幕,是富采旗下元豐新科技以倒裝Mini LED 0404封裝及特殊模組技術製成,具備高色彩飽和以及極致黑等特點。「Micro LED最難的地方就在大量晶體要轉移到基板上,也就是所謂的巨量轉移,再加上晶體極小,如果有壞點的話,要如何檢測、維修,若都能以最簡單的方式排除,相信成本應該會降得很快。」富采現場講解的工程師向CTWANT記者表示。為了讓台灣主導Micro LED技術,富采董事長李秉傑2021年初整合上游晶電(2448)、下游隆達(3698),並找來友達彭双浪擔任副董事長,堪稱是面板產業鏈最豪華陣容。不過,今年展場上,富采端出量產端出量產MicroLED技術的解決方案,但富采轉投資的錼創,更具看點。「目前台廠就是錼創距離量產Micro LED最近。」曾俊洲說,舉例來說1塊4K面板大概需要2,488萬顆MicroLED,錼創現在已做到一次巨量轉移30萬顆;而壞點部分,因小於50μm的晶粒沒法只換1顆,錼創的解方是把壞點周圍的區塊一起換掉,檢測出壞點則是錼創的另一項技術。錼創董事長李允立出身於LED業,為投入Micro LED開發,2013年創業,經過兩次募資,現有三星持股2成,富采近2成,友達、光寶科也有持股。三星在去年發表的110吋Micro LED電視,要價1.7億韓圜(約新台幣394萬)。(圖/三星提供)業內人士透露,三星2021年亮相的110吋MicroLED電視,鎖定金字塔頂端客群,要價1.7億韓圜(約新台幣394萬元),今年5月將投產的89吋、101吋Micro LED電視,售價1億韓圜(約新台幣232萬元),「電視晶片、解決方案就是由富采、錼創提供的。」根據IHS資料顯示,在2020年TFT-LCD面板產值已經達到1,315億美元,而調研機構Trend Force預估,2022年MicroLED大型顯示器晶片產值將達5,400萬美元(約新台幣15.9億元),2026年則上看45億美元(約新台幣1,328億元),年複合成長率204%,2026到2030年間就會進入高峰期,預期單年度產值有望衝上百億美元,業內人士表示LCD與LED的關係將此消彼長。曾俊洲強調,「台灣一直以來都與韓廠有合作,像是三星的顯示器有1成是友達供應的,加上Micro LED的技術合作,相信台廠未來在國際間的兢爭力會相當強悍。」
聯亞求逆轉4/海歸派王長怡創聯亞 苦蹲多年終獲台塑三小姐賞識
儘管聯亞的EUA申請未過,但有審議委員點出,聯亞疫苗UB-612的胜肽設計是亮點。事實上2003年SARS威脅全球時,聯亞就已經宣布完成SARS的胜肽疫苗設計,後因SARS獲控制及數年後消失,因此未完成人體試驗。沒想到與SARS同屬冠狀病毒的COVID-19新冠病毒捲土重來,而且一發不可收拾,在全球釀災,聯亞迅速投入在新冠疫苗的研發上,對UB-612的胜肽設計充滿信心。因此當聯亞EUA沒過,聯亞藥(6562)母公司聯亞生技董事長王長怡親上火線說明。聯亞生技所研發的新冠疫苗UB-612。(圖/魏鑫陽攝)70歲的王長怡是聯亞生技創辦人,從治療愛滋病、阿茲海默症的單株抗體藥物到疫苗,長期專注在創新生物製劑的研發。她曾說,「我畢生以建立由華人主導的國際級全方位生物製藥公司為職志」。攤開王長怡的學經歷,十分嚇人。王長怡畢業於台大化學系,之後赴美國紐約洛克菲勒大學攻讀免疫學和生物化學,並取得博士學位。在美期間,她先後獲得國家過敏與傳染病研究所(NIAID)及美國國家衛生研究院(NIH)國家癌症研究所(NCI)超過2000萬美元研究計畫獎助,並在多個醫學專業期刊上發表逾120篇的論文,擁有超過100項的專利或審查中的專利。1998年,王長怡應台灣政府邀請,以美國聯合生物醫學(United Biomedical Inc.;UBI)創辦人身分,代表UBI與台灣政府合資成立聯亞生技,2014年7月將生產填充針劑的聯亞藥分割成子公司。一位資深生技業者表示,在2000年期間,政府推動兩兆雙星計畫,生技業是雙星之一,也吸引許多海外學者(海歸派)返台創業,王長怡因為與美國國衛院關係深厚,因此備受矚目。2021年2月時,賴清德視察聯亞生技。(圖/總統府提供)不過生技業創業初期因需投入大量研發經費,必須忍受長期虧損的煎熬,還好在2012年時王長怡遇到了台塑生醫董事長王瑞瑜。一位台塑生醫老臣透露:「經由與長庚醫院核子醫學團隊合作規劃阿茲海默症治療性疫苗二期臨床試驗之機會,三小姐認識了聯亞經營團隊。」而在王瑞瑜的支持下,聯亞不僅在蛋白質新藥研發上有不錯進展,也步上資本市場,規模也持續擴大。儘管聯亞新冠疫苗UB-612遭遇逆風,EUA未能通過,另一方面聯亞藥大股東台塑生醫也不斷出脫持股,對此消息人士強調,主要是逢高獲利了結,對於聯亞的投資仍不會改變。
黃鐵嘴搶晶圓財3/擠身台灣第3大晶圓代工廠 黃崇仁頻說:「抱歉,沒有產能」
台灣3大晶圓廠中,台積電涵蓋成熟製程(出貨占比28%)及7奈米以下先進製程(出貨占比49%),聯電與力積電鎖定成熟製程,當全球晶圓代工廠以毛利較高的先進製程掛帥之際,力積電成了唯一在成熟製程蓋新廠、擴充產能的業者。黃崇仁透露,「我今年對客戶講最多的一句話大概就是『抱歉,沒有產能』,我過去從事半導體從來沒整天在跟客戶說抱歉的,現在每天都有客戶追著要產能。」在力積電3月25日銅鑼新廠動土典禮上,黃崇仁(右2)向總統蔡英文(左2)等出席者大膽分析,晶圓產能缺口仍大。(圖/總統府提供)「因為包括台積電、聯電等大廠不太可能回頭投資成熟製程。」「全球沒幾家晶圓廠在建新廠!每1年晶圓產能雖可增加個位數百分比,但需求持續增加,蓋一個廠要兩年半,中間缺口就出來了。」黃崇仁在新廠動土典禮當天,向出席的總統蔡英文及美國在台協會處長酈英傑大膽分析。「黃董(黃崇仁)敢擴廠是相當『勇敢』,也有可能打破晶片廠間的平衡默契。」一位半導體分析師表示,「這波漲價是因全球晶片市場需求強勁,晶片供給有限,才帶動晶圓代工價格。但若未來供需趨於平衡,價格便會逐漸回穩,這是各廠不願意擴廠的主因。」DRAM當年相當風光,甚至因為DRAM價格波動大,牽動個人電腦組裝價格。(圖/報系資料庫)黃崇仁的家世背景雄厚,外祖父是新北市淡水富商、板橋林家大掌櫃許丙。取得腦神經外科醫學博士後,黃崇仁原是個教書仔,38歲那年決定從商,創立「力捷電腦」,1994年切入晶圓代工業,成立了「力晶」,8年後搭上政府推動的「兩兆雙星」(DRAM、面板LCD)計畫,力晶與茂德科技、華亞科技並列為「DRAM三劍客」,千禧年代的台灣股民,幾乎都曾買過這3檔熱門股票。
黃鐵嘴搶晶圓財4/精準預測半導體走勢贏得「鐵嘴」封號 負債千餘億10年大翻身
資深股票投資人湯瑪士表示,DRAM當年是相當風光的產業,不光是投資金額大,DRAM的價格波動甚至足以牽動個人電腦組裝價格,所以每次黃崇仁現身公開場合時,都會被記者追問,「黃崇仁也是很敢講,特別是預測DRAM價格的變化部分,幾乎都很準。」湯瑪士印象最深刻的一次是二○○九年初,當時金融海嘯剛過,各行各業還處於療傷止血階段,擔任台灣半導體產業協會理事長的黃崇仁卻舉辦記者會明確地說:「我們看到燕子了,景氣回升了,大家有救了!」那時沒人相信,但事實證明他是對的,因此被冠上「黃鐵嘴」。隨著汽車製造使用愈來愈多電子產品,對晶片的需求大增,因此在這波缺貨潮中,也連帶受到影響。(圖/張文玠攝)不料,在韓國大廠砍價搶市的惡性競爭下,「兩兆雙星」不到10年就淪為「兩兆傷心」慘業。2012年DRAM報價崩盤,力晶連續2年大虧近千億元,股價只剩下0.29元而下櫃,陷入銀行監管財務的紓困窘境,而約28萬名股東手上的股票也淪為壁紙。 當年負債1,200億元的黃崇仁並沒有跑路,靠著出售力晶廠房給美國DRAM大廠金士頓,再承接金士頓的代工業務,成功度過財務危機,兩年後開始賺錢,5年內還清銀行1,200億元債務,在業界一片看衰中,自救重生。黃崇仁與藝人于素珊結縭多年,感情相當深厚,他曾公開表示:「老婆就是要用來疼的。」(圖/報系資料庫)黃崇仁曾說,在貴人台積電前董事長張忠謀指路下,力晶才從DRAM轉入晶圓代工,二○一八年將子公司「鉅晶電子」更名為力積電,增資至310億元,並收購母公司力晶所有晶圓代工業務,包括3座12吋晶圓廠、2座8吋晶圓廠,搖身一變為台灣第3大晶圓代工廠,並於去年12月間上櫃,力晶母公司則轉型為控股公司。力積電在苗栗銅鑼建造12吋晶圓廠,成為今年唯一蓋晶圓新廠的業者。(圖/報系資料庫)如今站在缺貨風口上,力積電報價獲利都飛起來。美系外資指出,力積電重壓在顯示器驅動IC、電源管理IC和相機影像感測器,由於利基型記憶體售價持續上揚,預估力積電下半年的毛利率將會達45%,相較去年下半年的23.8%,可說翻倍成長,優於大盤評等,股價上看85元。DRAM當年相當風光,甚至因為DRAM價格波動大,牽動個人電腦組裝價格。(圖/報系資料庫)
蘇貞昌靠總統牌葉克膜續命 游錫堃大談政績「牛棚熱身」
蘇貞昌內閣風波不斷,有媒體報導是總統蔡英文找不得人接棒才「忍著用」,蘇揆是靠總統牌葉克膜續命,總統府昨(4)日對此聲明,「沒有內閣改組規劃」;但正值蘇揆風雨飄搖之際,立法院長游錫堃今日卻大談過去行政院長任內政績,頗有在「牛棚熱身」的意味。蘇貞昌剛愎自用早已惹得黨內天怒人怨,只要內閣一出包,尤其是蘇系人馬「掉漆」,就會不時傳出內閣改組聲音。日前蘇貞昌原想以壓制國民黨明星、立委蔣萬安,作為閣揆保衛戰的戰術之一,沒想到卻陰溝裡翻船,又重蹈前行政院發言人丁怡銘「波及無辜商家」的覆轍,搞得顏面盡失。雖然蘇貞昌嘴硬不承認錯誤,但這臉真的丟大,黨內不少人笑聲四起。愛面子的蘇貞昌深怕失言導致威信全無,恐被總統一念之間撤換掉。為此開始放低身段,不只親自打電話給黨內立委「按捺」;還特別選在立委蔡易餘總質詢前一日,突然衝到醫院探望蔡易餘父親、前立委蔡啟芳,只盼黨內立委能手下留情。有傳聞指出,蘇系人馬吃定蔡英文不想落人口實個性,反正只要一有風聲蘇揆不穩,總統府必定會發聲明「保蘇」,因此蘇系人馬就三不五時對外「哀說」蘇貞昌不穩、被打壓的訊息,讓媒體傳播,果然總統親上火線頻率大增。轉個場,蘇貞昌又是威風八面。然而隨著萊豬、疫苗、日本核食議題接踵而來,蘇內閣若無法穩健拆彈,內閣改組聲音終究止不著。就連我國駐日代表謝長廷近日返國述職,政壇也議論內閣是否異動,由謝長廷接手閣揆或高升其他職務。監察院長陳菊今日出席活動被問到,是否聽聞謝長廷要接外交部長;對此,陳菊只能尷尬回應,沒遇到謝,不便評論。據了解,自從謝系解散後,子弟兵四散各方,謝長廷專心對日事務,倒是沒有雄心再起。反而值得關注,過去同為四大天王的立法院長游錫堃近期有不少盤算。有一說是指稱,蘇揆被杯葛12次無法做施政報告,創下最難看的歷史紀錄,這過程中卻不見游錫堃積極找在野黨協調溝通,放任國民黨惡整蘇貞昌。對於游錫堃消極處理的傳聞,立法院秘書長林志嘉則出面喊冤,游院長有召集「2次」朝野協商但破局,私下則有好幾次與國民黨團總召林為洲溝通,若有人誤解游錫堃都沒溝通,真的冤枉。雖然有官方說法,但政壇私下仍議論游錫堃是否還有大志?畢竟立法院長和行政院長,雖同為院長等級,掌握的資源卻是天高地遠。引人注意的是,游錫堃今日出席活動意外談起他2002年擔任行政院長時的政績。他說,2001年網際網路泡沫化,當時台灣經濟成長率負2.17,經濟情況非常不理想、失業率高,但他仍然推動挑戰2008年的6年計畫,其中一項為「兩兆雙星產業發展計畫」,果然在6年後,兩兆雙星產業達到破兆的標竿。蘇貞昌聲望重挫之際,又傳出只是因為總統一時無法找到接棒者,才「忍著用」。因此,游錫堃重提行政院長任內往事,不免讓外界揣測,水牛伯是否已準備「牛棚熱身」?一位政壇人士分析,游錫堃雖名為立法院長,卻不像前幾任院長熟稔法案,議事協商加倍依賴民進黨團總召柯建銘,或許行政院長更適合游錫堃發揮所長,且游跟蘇一樣都有閣揆歷練,相信只會表現得更好,確實是值得考慮的人選。
救命藥華藥3/全村第一赴美讀博士 化學老師返台創業走上新藥燒錢路
藥華醫藥創辦人暨執行長林國鐘,常放一段影片分享給朋友,就是去年在生技論壇上有位患者講述自己使用新藥P1101改變生命歷程的故事。「我想做的不僅是生技界的台積電,比起電子業能賺錢,更樂於研發新藥拯救人命!」林國鐘說。這番成果,來自林國鐘大半輩子的努力。林國鐘是村子裡第一名,考上師大化學系,畢業後在台中高工教書十年,存夠錢才去美國讀博士。他38歲時取得密蘇里大學有機化學博士,留在美國研發創新藥物,曾任知名生技公司「Biogen」的創新藥研發部組長及計畫主持人、「Monsanto–Searle」集團總部新科技創新中心新藥研發部研究專家。對抗血液增生腫瘤與慢性肝病的藥華新藥P1101,目前已取得美國藥品與分子結構式等專利。(圖/馬景平攝)「90年代末,台灣政府大力推動生技製藥產業,2002年將生技列入『兩兆雙星』產業(兩兆指半導體與影像顯示兩項2006年產值各突破一兆元之產業;雙星指數位內容與生技二項潛力明星產業),我受時任行政院政務委員楊世緘及經濟部工業局長尹啟銘等鼓勵及邀請,毅然辭去工作回台。」那年,林國鐘53歲。2003年10月間,林國鐘拿出積蓄與向親友籌得共1千萬元,在台北南港軟體園區租了間辦公室,成立藥華,走向研發新藥這條「燒錢」的不歸路。「我到處找投資者,聽到張添大哥跟我是同一個村的,就毛遂自薦地跟他說藥華的研發,他一次聽不懂,我再去第二次、第三次……,直到他點頭,成了我們的股東。」林國鐘奮力向前衝的性情,業界皆知。藥華的另一名股東蔡先生,則是拿出公務人員退休金撩落去,「我11年前認識藥華時,心想台灣有哪家生技公司,真正研發出新藥,而且可以撐下來的?錢跟人都很重要。我把藥華的簡報拿給醫療專家評估,才決定投資他們的未來。」 藥華台中藥廠採用40公升發酵槽精密儀器,製造新藥P1101所需的蛋白質。(圖/藥華提供)新藥研發究竟要花多少錢?以美國新藥進入第三期臨床試驗的規範而言,平均每個個案的花費約8至10萬美金。按這模式,從一期、二期至三期的臨床試驗過程,金額恐怕要花上1億美元以上,若換算為新台幣是30億以上,也難過研發新藥的創業過程,異常艱辛。在實驗室裡,林國鐘如數家珍地說:「這套設備500萬、那套器材600萬……」我們旁人聽起來雖說是一個數字,卻都是林國鐘與同是美國密西根大學學妹的董事長詹青柳,返台攜手創業,再加上總經理黃正谷與研發團隊,一點一滴累計起來的成果。