温昇豪曝「已財富自由」 日本置產當包租公:不能只靠勞力賺錢
温昇豪今(18日)出席遠見眼科衛教記者會,分享手術解決老花、近視的快樂,眼睛有感回春,他現在也追求外表看起來「young一點」,不希望幾年後被尊稱為「資深藝人」,他笑說:「如果把自己狀態保養好一點,這幾個字不會出現在自己身上。」46歲的他,迎來人生下半場,他頗有感觸,提到自己前半生都在為生活經濟努力,一年拍戲300天,「現在應該給自己空間,比較從容自在面對生活」。透露自己在40歲時開始規劃被動收入,做了股票、房地產等投資,目前已有很好的成果,十年前就在東京置產的他,現在穩定收租,「現在其實不工作也ok」。「我財富確實是自由的,但這是看個人定義,不是數字多寡」,温昇豪一直覺得演員工作充滿不確定性,出道18年的他,很早就有危機意識,「拿青春換金錢是很可怕的賭注」。他心中的財富自由定義是「不要只靠勞力賺錢」,也腳踏實地不做槓桿投資。像他買車買錶不是為了炫富,對他來說是努力被具體化,「我沒偷拐搶騙,這是我努力付出而得到的。」温昇豪笑認達成心中的財富自由。(圖/林士傑攝)他也時常勉勵公司師弟妹,有第一桶金就要好好善用,「如何讓自己財富更自由,動腦讓自己生活過更好。」有底氣有累積,對人生自然就比較有選擇權。
停車格包租公3/中華電信台灣大都投資 USPACE搶下特斯拉FleetAPI頭香進軍儲能市場
全球電動車領頭羊特斯拉,以電動車視為一台大電腦,將自家車主、車輛和充電能源的數據,自建超級「FleetAPI」,這套巨型軟體去年10月終於開放第三方使用,而台灣搶到頭香的業者,是成軍8年的共享車格業者USPACE。「我要做的是移動出行服務。」創辦人暨執行長宋捷仁告訴CTWANT記者,除了充電及電車租車,今年還將推出機場接送服務,並進軍儲能市場。宋捷仁在28歲時,也就是2016年因為到台北東區洽公,找不到車位違停,結果車子被拖吊,從而切入私有車位,開拓「共享車格」新市場,進而打入商辦大樓、住宅區車格;2020年隨電動車日漸普及,USPACE也設立充電車格,並打造自身充電樁品牌Ucharging服務;2021年,USPACE與中油及特斯拉合作,在士林福林加油站建置Tesla V3超充站。USPACE跨入充電市場,策略夥伴台灣大打造一站式充電營運服務「MyCharge」,透過USPACE APP即可一鍵預約指定場站充電車位。(圖/黃鵬杰攝)這次合作,讓宋捷仁進一步看到共享電車服務的新市場,「早期租車必須上網找租車行,店內約3、5台車可選,老闆會讓客戶簽名、檢查,車子就可開走,這是傳統流程,沒有數位化,也沒標準化。」但跨足租車市場,並非易事,「得準備非常多的車子,需要很大資本,有時候也不是能隨借隨還,還是會有不方便的地方。」他解釋,為解決以上痛點,USPACE在2021年成立UDRIVE,瞄準特斯拉汽車共享服務,「有些人可能想體驗不只1小時,而是3至5天,甚至出遊時想要開開看特斯拉,來感受旅行時的不同。」為吸引特斯拉車主加入,宋捷仁比照USPACE先租下私有車格,開放共享收租獲利,再吸引私有車主加入的做法,UDRIVE團隊也先購買10台特斯拉,開放給會員租車,短時間獲利後,就開始招募特斯拉車主,利用車主不用車的時間,租用給其他用車人,並提供專人到府送還車服務。車主不會擔心嗎?宋捷仁表示,「像Uber車主用自己的車接案,Airbnb也是把自己的房子租給不認識的人,我認為多數人在這10年對於共享經濟的接受度一直在提高。」他也提到,有車主甚至一個月可以因此增加6至8萬元收入。他接著說,「一天要付3千至1萬元租車的人,基本上素質不會太差,甚至有開賓利的客戶來租車,只為了想體驗特斯拉,經濟能力比車主好,不須擔心,當作出來交朋友,再者,車子都是乙式全險,不會造成困擾和損失。」目前UDRIVE有100台特斯拉,今年底更打算開放其他廠牌電動車加入,朝300台目標邁進。而與台灣特斯拉的3年合作經驗,讓USPACE在特斯拉2023年底開放資源「FleetAPI」時,成為台灣首家串接的科技公司,得以第三方存取特斯拉車主、車輛、充電等資訊,特斯拉車輛和能源設備的介接,在自家智慧裝置上,開發符合需求的應用程式,進而完成商轉服務。對於未來,宋捷仁越走越清楚。「從停車格開始,到停車場、充電市場,然後車輛租賃,透過垂直整合這些移動服務,變成有護城河,不會變成今天任何一家切入市場,又沒有我的生存空間。」他透露,下半年還會推出機場接送的服務,同時也要切入儲能市場。USPACE除了在國內發展,也將「共享車格」服務推廣至海外。(圖/悠勢科技提供)至於營收數字表現?除了日前透露2021年營收1億元以外,宋捷仁沒有正面回應,「去年12月就轉正,但因為我們還是持續擴張,所以預計大概在今年底的時候就是正向盈利。」目前計畫2025年上興櫃,「上市前一定會獲利。」他斬釘截鐵地說。今年36歲的宋捷仁已創業3次,「創業時的定位,就是勝負關鍵。我今天不是停車場公司,也不是充電樁營運商,而是一個平台,可掌握場域和用戶的控制權,重點就是做沒人做的事情,然後試圖建立門檻。」他正朝著新身分「移動出行服務商」前進。
停車格包租公2/掃街找私有車格叩門信義區大地主 宋捷仁建共享平台APP+地鎖建「護城河」
「我發現前兩次的創業,像是賣果乾、期貨交易程式平台都是只要會行銷、會包裝,複製技術以後,誰都能做,不會因為時間的積累造成別人無法進入的門檻。」宋捷仁領悟到「創業門檻」的重要性,2016年創辦USPACE(悠勢科技)時他告訴自己,「一定要有『護城河』」,提高自己的不可取代性。」要如何建立護城河?宋捷仁直言,「其實就是要有自己的平台,因為這個比較難被抄襲。」「剛開始就是3個人,大概100萬元,從創立、策劃到把基礎計入跟商業模式用出來大概1年時間。」共享車位有別於傳統停車位經營模式,當時可說是前所未聞。「這段時間最難的是沒有工程師願意冒險加入,後來我找網路上有專門教導別人怎麼寫APP的部落客大神,我想願意寫文章教學的人一定很有愛心,所以我就透過寫信、Facebook私訊等各種方式聯絡他。」皇天不負苦心人,最後那位APP大神聽了宋捷仁的理念,也找了很多會寫程式的朋友加入,才有了專屬於自己的APP功能架構技術,而在APP被開發出來的同時,不會寫程式的宋捷仁負責號召會開發業務的朋友們。宋捷仁苦笑說,「我們在台北市東區挨家挨戶敲門問說『你的車位要不要拿出來共享?』但是都被當成詐騙集團,大概半年左右發現行不通,我們只好去租車位,大概租了10幾個,再透過USPACE的平台租給其他人,最初用戶端可以透過平台預訂車位。」雖有全新的APP,但共享車位初期運作可說是土法煉鋼。「當時還沒有地鎖,車格裡只放很大的QR CODE宣傳板,我跟另外2個創辦人還要輪流在停車場指揮用戶停車。」宋捷仁回憶,「成效蠻好的,我們把營收數據拿給附近住戶看,就說『這一個可以賺5千,你要不要加入?』就這樣挨家挨戶地問,結果越來越多人加入。」隨著共享車位增加,人力無法負荷,宋捷仁取經大陸共享車位「IoT(物聯網)智慧地鎖」,參加「2017 Hami軟體開發大賽」,拿下創新應用APP組冠軍,引來中華電信上門,提供NB-IoT技術與IoT大平台,合作打造共享車位IoT平台。有了IoT(物聯網)智慧地鎖平台,宋捷仁團隊與中國的丁丁停車研究地所晶片改良,並自行研發地鎖控制、外觀,只要將智慧地鎖裝在車格內,就能讓使用者透過APP操控藍牙裝置,進入停車格時降下地鎖停車及計費,離開時升起地鎖就能線上扣款;私人車位所有者則以APP設定共享時段、金額,查看租用及收入,讓USPACE的共享車格服務全面進入「無人化」。將智慧地鎖裝在車格內,使用者就可以透過USPACE APP降下及升起地鎖。(圖/翻攝自悠勢科技臉書)根據本刊記者實際操作,在台北市南京東路上精華地段找不到停車格時,開啟USPACE APP即可以清楚看見附近可停的車位,經過時會看到顯眼的黃色智慧地鎖,只要按下「我要停車」,智慧地鎖就會在5秒內降下,讓記者順利將車停入;離場時只要按下「我已駛出」,智慧地鎖就會自動升起,APP也會自動從原本綁定的信用卡中扣款。如果忘記按駛出的按鈕,系統也會跳出通知提醒是不是還停在車格內。創業第三年,USPACE取得500多個空地停車位,宋捷仁有了底氣,決定挑戰商辦大樓。「因為住商混合,當住戶平日出門去上班時,正好辦公大樓上班族會有停車需求,這樣交錯的時間剛好符合共享車格的概念。」他從可增加管委會收入切入,果然成功拿下大安捷運廣場管委會合作案。「在2020年疫情開始,因為大家不敢坐大眾運輸工具,都選擇開車出門。」雖然封城掉了40%的營收,宋捷仁卻開心地說,「因為我們無接觸、無找錢、無按鍵、無人的服務,也讓人安心,過去不願釋出車位的場所,像是飯店業、百貨業因為顧客變少,反而提高合作意願。」台灣疫情解封不到2個月,USPACE月營收立馬超越疫情前水準。不過對於每個車格的收入,USPACE表示,「每個場域跟地點跟區域還有合作的時間有很大的不同,這個很受環境影響。」宋捷仁曾說過,「如果每車位一個月營收8,000至10,000元,USPACE淨利為2,500元以上。」透過USPACE的管理、合作,越來越多精華地段有全新停車格加入共享方式。(圖/翻攝自悠勢科技臉書)接著,宋捷仁也順利談下宏泰交易廣場一號、二號停車場。「我沒有想做台灣最大的停車場,我又不是停車場公司,但是我抓指標大樓,像我取得宏泰集團,我就可以再去說服其他指摽大樓給我經營,這樣也會產生大量的會員用戶。」他解釋。2年前,USPACE再接再厲,與南山人壽、富邦集團及飯店、商業大樓等合作,「這APP讓商業大樓方便收取共享車格租金,還可幫訪客預約車位、管制進出閘道,也無需繳費機,直接線上繳停車費用,達到『無感停車』。」宋捷仁說。宋捷仁將USPACE定位為科技新創公司,而非停車場業者,「當有技術、有平台後,重要的是怎麼透過創新,做到跟傳統業者差異化?」他的定位策略吸引投資者上門,先有道路救援女王TMS全鋒事業總經理于蓓蒂入資,2019年中華電信和PChome合組的「基石創投」及國發基金等,參加種子輪募資逾千萬元,2022年則有台灣大等入資2億元,幾經增資,USPACE股本已從創業時的一百萬增到3.16億元。「我們在台灣成長速度很快,五年前台灣三菱透過當時一位董事,介紹日本三菱認識,就開始談合作、審查公司,談了一整年才正式簽合約,對我來說也是一個歷程碑。」接下來,宋捷仁要進軍海外市場,在澳洲、印尼、馬來西亞跟泰國,將計畫以投資或併購方式推廣「共享車格」。
停車格包租公1/東區洽公車子遭拖吊痛失合約 他推共享車位湧70萬會員
「8年前,我到台北東區洽公,出門後發現忘了帶重要合約,只好把車子臨停路邊上樓拿,但下樓時車子已被拖走,最後也沒趕上簽約。」USPACE創辦人暨執行長宋捷仁在接受CTWANT記者專訪時,自述這段慘痛經驗,為他開了一扇創業門,跨入「共享停車格」。在傳統停車場業者擠爆的市場裡,宋捷仁靠著自建「共享車位」APP媒合平台,掃街找私有停車位地主,進而拿下「大安捷運廣場」,還結合IoT(物聯網)智慧地鎖,殺入商辦停車場市場,迄今已合作1,100個停車場,在雙北等六都提供8萬個設有黃色地鎖的停車位,累積70萬名會員,成為亞洲最大共享車位平台。三月下旬,CTWANT記者來到緊鄰民生東路旁的1樓辦公室,推開大門,「USPACE」黑底白字大LOGO迎客,包含1、2樓辦公室及外縣市駐點,共有平均年齡不到30歲的近百位員工,由36歲的宋捷仁領軍。「因為家境不好,我需要打很多工賺錢,所以只讀到大二就休學了。」宋捷仁一身休閒服裝,從外型和打扮上看得出來年紀不大,攤開個人創業歷程,「當業務員賺很多獎金跟創業,是我認為可以比較快賺錢的方式。」從致理科技大學肄業後,宋捷仁先後在藥廠、廣告公司工作,他發現「領死薪水」不可能翻轉人生,23歲那年萌生創業念頭。首次創業,宋捷仁從品嘗到冰淇淋上灑的美味果乾開始。「我和當兵同袍共3人一起合資50萬、詢問、進貨。」賣了近2年,越來越多人看到果乾的商機,就連原廠也決定親自來台銷售,「各家品牌陸續進駐後,果乾價格往下掉,失去競爭力。」宋捷仁決定轉換跑道。宋捷仁25歲時二度創業,和朋友合作期貨交易程式。「那時就已使用AI邏輯和數據分析。」由於是市場先驅者,很快就成為第一大程式交易平台,賺到不少財富。對於細節宋捷仁沒有多談,只坦言「那段時間賺錢真的很快」,不過2年後競爭對手逐漸變多,加上與友人意見分歧,他開始尋思下一步。USPACE在雙北等六都提供8萬個設有黃色地鎖的停車位,將資源利用達到最大化。(圖/翻攝自悠勢科技臉書)第三次創業契機,從宋捷仁一次到東區洽公找不到車位違停遭拖吊後開始。「有開車的人都知道,開到東區最大的煩惱就是『車要停哪?』」台北市停車格約有80萬格,不過超過5成都是私人車位,「也就是說,台北市大部分的車位『看得到,停不到』,要停到路邊車格幾乎是『不可能的任務』。」這番理解後,宋捷仁決定瞄準「私人車位」,開發「共享停車格」。「不僅停車問題獲得解方,車位主也可以帶來額外收益。」宋捷仁便以提供找不到車位的用戶及閒置時間太長的私人車位一套「雙贏模式」,再度創業,成立「USPACE(悠勢科技)」。宋捷仁回憶最一開始創業時,總是穿著西裝騎腳踏車挨家挨戶找尋停車位合作,他表示「現在想起來覺得很有趣」。(圖/翻攝自悠勢科技臉書)
蕭煌奇每月爽收6位數版稅 台灣擁3房產樂當包租公
金曲歌王蕭煌奇今(28日)上《那些年,那些歌》,宣傳6月15日《朋友你現在好嗎?》演唱會高雄場。先前他透露有意砸下3千萬在日本買房置產,在台灣目前也擁有超過3間房,受訪時被問總價值多少?蕭煌奇笑說:「還在繳貸款,我們不要那麼張揚,就是夠住就好,有的租給別人了。」他說自己的被動收入很多,「最近幫丁噹寫歌,之前幫彭佳慧、小琥姐(黃小琥)寫歌,都是她們給我的收入,我每一年都是等待她們給我的收入,從天而降噹噹噹,好像得樂透一樣」,幫人寫歌的版稅讓他荷包滿滿。為了備戰演唱會,蕭煌奇已開始嚴格控制飲食。(圖/趙文彬攝)蕭煌奇說自己沒細算每月版稅可領多少,但粗估應該有10多萬元,「我只能說我的錄音室、貸款,都是版稅幫我繳清的,我覺得創作還是一種對未來投資最好的資產」。今年是蕭煌奇邁入歌壇20周年,從未在高雄舉辦過大型個人演唱會的他,為了高雄場將首次挑戰跳舞及RAP,朝「舞王」的目標邁進。為了備戰演唱會,他已開始嚴格控制飲食,戒吃澱粉、甜食、含糖飲料,勤上健身房、做有氧運動,短短45天時間已成功瘦身10公斤,希望能在演唱會上展現出帥氣的形象及體態,讓粉絲們見證他的成長和努力。蕭煌奇《朋友你現在好嗎?》高雄場門票將於3月29日中午12點開賣,購票請洽遠大售票系統。
津棧負責人黑心錢賺很飽? 20年友爆李彥廷上月才買23間房
高雄津棧公司涉及蘇丹紅爭議事件,實際負責人李彥廷80萬交保,對此李彥廷也發布澄清聲明解釋和澄清,他強調公司品質堅持無毒無害,但運送過程產地使用不同包裝,不排除非人為二次汙染,但他一邊自證清白,卻又在事發後火速與太太吳克敏離婚,時間點令人起疑,一名自稱與李彥廷共事20多年的網友爆料,李2月中才買「23間套房」。高雄市衛生局查緝津棧公司。(圖/翻攝自高雄市衛生局官網)根據《ETtoday新聞雲》報導,一名自稱和李彥廷共事20多年的網友爆料,李彥廷今年2月17日在臉書PO出一張透天屋的照片,寫下「Comingsoon...23間房」,推估是買下了一棟透天,裡面隔成23間套房。這名網友透露,是自己看不下去才決定爆料,據了解,李彥廷還很喜歡在X平台上炫富,去年元旦PO出新年目標「隔租套房量體再成長7」,顯示他應該是名「包租公」;去年4月又發文「迎來16間電梯套房!」之後陸續分享擁有華航小金卡、名牌Bottega Veneta皮夾等。李彥廷因進口含「蘇丹紅」的致癌辣椒粉稍早遭羈押禁見,在此之前李彥廷不斷喊冤,稱毒辣椒粉「有非人為的二次污染」,也沒有不接衛生局電話。李彥廷甚至在聲明中提到「他們一向秉持著無毒、無農藥、無有害物質檢出的原則,跋山涉水尋找好的原料,且為了防止產品出問題,生產過程均送驗,這些都有報告可查」。不過整起事件剛爆發,李彥廷被傳喚以後,就閃電與太太吳克敏離婚,遭疑有脫產的企圖,據檢方查出,李彥廷等有關的11家關係企業中,除了自己掛名的津棧負責人外,前妻吳克明掛名3家、大姨子吳正言也掛名兩家,至於李彥廷是否想藉此撇清關係、脫產或有其他企圖,檢方正在進一步釐清當中。
50米春日大道!上市建商擘劃小檜溪地標成屋 「國王之森」
大桃園地區近年受到人口紅利、產業擴張,為北台灣房地產市場成長最強勢地段,尤以北桃園近距雙北市,更是政治、經濟、商業重心,然而在藝文特區開發幾近飽和後,新推案幾乎絕版,跳空上漲動能有限,只能屈就二手中古屋,而相距僅1.5公里的小檜溪重劃區趁勢崛起,大型開發商、上市櫃建商伺機搶進,壽險業最大「包租公」國泰人壽也早早佈局,就是看準市中心重劃區土地日漸稀少,房產價值量能扶搖而上,50米春日路大道為區內一級戰區,嶄新大樓鼎立,星巴克、麥當勞、全聯相繼卡位,麗寶集團旗下的名軒開發選地極具敏銳目光,與國際企業並駕齊驅,選其中心區位推出「國王之森」,全案正式完工,建築品質可眼見為憑、親身體驗!「國王之森」由上市建商名軒開發投資興建,全案基地位於小檜溪重劃區春日路,為生活圈內少數新成屋建案,建商對於建築品質有所堅持,全案已正式完工落成,不用美輪美奐的3D渲染圖,直接讓消費者上第一線見證,且在缺工缺料風險未降,世界二大戰爭未見平歇,戰後重建工料問題恐怕持續擴大之下,新成屋降低了工期延宕問題,該案不僅可立即入住,更可立即設籍青溪學區,同時相對於預售屋紙上談兵,格局空間尺度一目了然,免去成屋後實際屋況與樣品屋有所誤差。「國王之森」位於小檜溪正核心,五大公園環繞。(圖/業者提供)麗寶集團成立近45年,事業版圖橫跨建設、營造、飯店、樂園、生醫,旗下唯一上市公司為名軒開發,做為集團的領頭羊,選地眼光獨具慧眼,近年不惜高昂成本打造重磅級作品,而「國王之森」即是全新落成指標大案,卡位春日大道530坪基地,位處該重劃區中最精華的三民路、民光東路核心區段,正對國泰人壽興建中的頂級商辦、商場,星巴克、麥當勞則位於該案基地兩側,享受重劃區嶄新市容及舊城區完善機能,音樂之林、繽紛之丘、三民公園等五大公園綠意環繞,生活兼具繁華靜謐。「國王之森」最受自住客青睞的3~4房格局,大面寬、通風採光絕佳。(圖/業者提供)「國王之森」全案規劃單純80戶舒適社區,最受消費者青睞的35坪3房、58坪4房,其中3房高效能設計,獨立玄關、大面寬,公私領域皆對外開窗,獨立廚房與客餐廳分離,生活效能更提升,而4房相較於區內常見的45坪上下設計,該案4房擁有單層雙併、三面採光之優勢,且雙主臥規劃,三套開窗衛浴,能滿足成員於私領域所有機能,除此之外,高資產族看準其價值優勢,相對周邊春日路的預售新案站上55~56萬元,青溪一路的在地建商新案衝上50~51萬元,該案不只彰顯宜居CP值,也更符合自住買盤立即住的需求。
包租公看房驚見「屋主在裝修」 整棟破大洞慘用廢墟價出售
以為能爽當包租公,結果差點慘喝西北風。馬來西亞麻六甲一名男子,透過在外地置產並出租方式樂撈被動收入,怎料最近到當地赫見牆壁被推倒、窗戶遭拆光,一問之下驚知有人冒名裝修,慘害房子淪為廢墟。據《星洲網》報導,該名男子自從上名租客搬走後,便將該屋作為北上檳城探望父母時的居所,怎知最近竟發現房子在他不知道的情況下被進行裝修。遠看已驚心動魄的房子,近看更讓男子氣到無言以對,不僅牆壁和窗戶被以「裝修」的名義遭推倒、拆除,已經施工2個禮拜的假屋主,見狀還立刻溜之大吉。男子雖然立刻報警處理,但裝修到一半的房子已宛如廢墟,雨水從大洞傾下,地板因長時間浸水遭腐蝕,附近鄰居更把廢棄用品和垃圾丟進屋內,讓房子處理起來更麻煩。男子計算後發現無力負擔修繕費,只好用廢棄屋的價格把房屋出售。女房仲把這起事件公開在網路上後,立刻掀起網友熱議,網友們除為男子抱不平,更有不少人反映遇過類似事件。一名網友透露,自己曾因為照顧生病父母,沒時間確認租房情況,未料房客竟趁機長達2年沒付租金,等他有空上門確認,房子也變成廢墟,屋頂甚至還塌陷。
金曲歌王斜槓包租公 蕭煌奇砸3千萬搶進日本置產
蕭煌奇與「李吳兄弟」潤恩、邦崴及鴻恩,今(11日)一同出席年終感恩餐會,蕭煌奇提到近況,透露目前正在錄製新歌,預計上半年推出全新國語專輯,他說自己經常帶著公司員工赴日旅遊,有意在日本大阪或北海道置產,粗估將投資3千萬台幣左右。蕭煌奇(右2)與李吳兄弟一同出席感恩餐會活動,李吳兄弟特別下廚做年菜給蕭煌奇品嚐。(圖/林士傑攝)受訪時透露自己目前有錄音室、住家,還有幾間房子出租中,蕭煌奇被問當包租公月收多少?他笑回:「沒有很多啦,就過得去。」至於在日本置產一是,蕭煌奇說目標是三房以上,這樣帶員工旅遊時就能省下飯店前,平常還可以出租賺錢。李吳兄弟聽到笑說想要去住,蕭煌奇也很大方的一口答應。李吳兄弟自2016年從音樂選秀節目《超級紅人榜》奪冠發跡,3人獲蕭煌奇賞識更成為好友。談及蕭煌奇的照顧,3人透露老師無微不至照顧他們,連訂便當都親力親為。蕭煌奇愛才惜才,看著3兄弟為了拚演藝事業不怕苦,決心助其一臂之力,「也剛好我有自己的錄音室可以幫忙他們,讓他們靠自己的專輯,去告訴大家他們的音樂理念」。李吳兄弟一路走來艱辛,曾一度只有大哥有固定收入,「月入3萬2000元養3個人」,2哥邦崴20年前曾簽進喬傑立以團體「R&B」出道,不過他說當時全部7個成員,領完1350元通告費後,只能一人點一鍋90元的臭臭鍋犒賞自己。3弟鴻恩則是曾跟著已逝父親到處替人做「法事」,靠微薄收入度日。如今獲伯樂蕭煌奇賞識,助他們勇闖歌壇,如此力挺也讓3兄弟感念在心。
侯太太霸氣指凱旋苑是娘家的 但不忍見侯友宜遭抹黑將改青年房舍表善念
2024總統大選進入決戰關頭,國民黨候選人侯友宜妻子任美鈴家族擁有的陽明山「凱旋苑」房產話題又再被綠營拿出來強烈質疑,任美鈴今日發出一封公開信,強調凱旋苑從頭到尾都不屬於侯友宜,雖然先生強調應直球對決,但家人不忍看到他又被抹黑,因此家族已決定,等2026年6月與新光人壽管理公司租約到期後,與崔媽媽基金會合作,將整棟大樓改為青年房舍出租或改為社會住宅,凱旋苑現有50幾間空屋,都以捐款方式補貼資助給想在該處租屋的的中低收入戶及清寒青年。侯辦今天召開記者會,痛批綠營質疑凱旋苑是冷飯熱炒,轉移焦點,並製作兩件事的比較表格,反擊民進黨抹黑(圖/侯競總提供)國民黨總統候選人侯友宜因其太太家族擁有文化大學旁邊的「凱旋苑」出租套房,每逢與侯有關選戰,就會被綠營重新挖出來攻擊。民進黨今天也再度召開記者會,痛批侯友宜在「凱旋苑」一事上說謊,對此,侯競辦今大陣仗開記者會還擊,有備而來,除了由競選總幹事金溥聰親自上陣說明外,現場海報牆也貼滿凱旋苑歷年來所繳交的稅單,並由律師逐一回應綠營質疑,包括是否逃避房屋稅等問題,就是要證明凱旋苑一切合法、屬於侯友宜娘家家族的財產,「侯友宜無權過問」,請民進黨別再抹黑侯太太的家族及侯友宜,轉移「賴皮寮」焦點。侯友宜競辦發言人黃子哲表示,選戰到最後關頭,民進黨奧步就全出來了,全黨極盡所能的修理侯友宜,進行「血淋淋割喉戰」,但民進黨的指控根本不實而且胡說八道鬼扯瞎說,侯友宜也向來是直球對決,從不逃避,早在2018年被民進黨首次指控時,侯就已開過記者會清楚說明。競辦並現場播放2018年侯友宜親自召開說明記者會的錄影畫面,證明侯友宜當年說法與現在說法完全一致。黃子哲指出,凱旋苑這塊地是侯友宜岳父40幾年前買下,凱旋苑的土地並非侯友宜的財產,是侯友宜的太太在婚前依法繼承,屬於太太但並不屬於侯友宜。當初會蓋凱旋苑是因為與侯友宜獨子過世有關,侯的丈母娘對侯說,幹刑警隨時有犧牲生命的風險,因此蓋了凱旋苑,由岳家照顧女兒及孫女,後來侯太太繼承了該筆財產,因此財產根本不屬於侯友宜,目前該公司在新壽管理公司管理,房產則屬娘家姊妹及子女當股東的公司。侯競辦也表示,侯太太家族處理凱旋苑相當謹慎小心,全部所得都有開發票,甚至連「押租金」都有先設算利息開發票給租戶,這在租屋市場非常少見,很多人都曾在讀大學時租房,競辦要問,多少房東會開發票給房客?為何侯太太娘家可以開發票,就是因為她們家族成立公司,可以合法開發票經營繳稅。而經營凱旋苑的公司繳稅也都以同業間的最高標準繳稅,以每年淨所得的33%繳稅,這樣合法合規經營報稅的公司,還被有心人捕風捉影,興風作浪,讓人無法接受。侯競辦副執行長謝正達說,他在2018年時就曾陪侯友宜開過文大宿舍的澄清記者會,沒想到五年後,居然又要開相同的記者會,當年侯友宜就已經清楚解釋,如果台北市政府認定凱旋苑土地分區使用不能做為宿舍,他願意解約,但當時台北市政府與教育部雙方有不同的解釋,而且互相推託,過程拖很久。最後北市都發局認為宿舍違反土地使用分區規定,因此不能做為學生宿舍「只能做為宿舍」,凱旋苑隨即與文化大學解約,造成文大將近400名學生的很大的租屋困擾,當年每位學生租金只要約3000元,很難再找到比凱旋苑便宜的房間。他說,凱旋苑解約後,在2019年改名,並交由新光人壽管理公司經營,承租代管,才將原先四人房重新裝潢成雙人房,提供保全、清潔、門禁管理等,侯夫人家族純粹當出租人。凱旋苑當初與文大簽訂合約金是1500萬,後來與新壽簽約租金是一年1150萬,因此反而賺得比較少,租約也可以公開提供外界檢視,但網路上卻繪聲繪影抹黑侯友宜每年賺兩千萬爽當包租公,競總一定會對不實言論提出告訴,不容外界刻意尤其民進黨的不實抹黑。侯競總今天也公布侯友宜太太任美鈴親筆寫的信,內容大約是強調凱旋苑是侯夫人在結婚前就繼承的原有房產,法律上很清楚,從頭到尾都不屬於侯友宜,但因為侯家最親愛的兒子,因為火燒車事件離開人間,侯的岳母曾對侯友宜抱怨「你連我的孫子都顧不好」,更擔心侯時任刑警,隨時會有生命危險,因此用侯夫人父親留下的地蓋房子,希望讓女兒(侯夫人)有依靠。任美玲說,母親遺留的房產,在2018年選戰,就被藉故炒作,原以為詳細說明、外界超嚴格檢驗後會雨過天晴,但想不到大選又被拿出來混淆視聽。任美玲表示,經過當年紛擾後,房產就改請新光人壽公寓大廈管理維護公司代管經營,並改名為凱旋苑,出租價格也由新壽決定,綠營人士再度藉凱旋苑攻擊抹黑侯友宜,「我感到無奈也十分不忍」,侯也為她及岳父岳母抱不平,因為繼承家族財產何錯之有?她強調,凱旋苑從頭到委都合法,合法繳稅,身為侯友宜家人,很疼惜侯選擇走政治路的辛苦,也願意用更大善念,終結政治上的抹黑與質疑。她強調,因為與新壽有合約無法改變合約價格,但凱旋苑還有50幾間空屋,願意全部以捐款方式補貼資助,凡是想要在凱旋苑租屋的中低收入戶,含青年學生,等到這期租約到期後,就會透過崔媽媽包租代管方式,將整棟大樓改為青年房舍出租或改為社會住宅。她並且感嘆,對一位多年貢獻國家社會的侯友宜,「她們挖空心思後也只能用一棟屬於我、不屬於侯的房子去攻擊他」,代表侯友宜真的沒有什麼缺失瑕疵,可供批判了,她不捨侯友宜因公忘私,更捨不得侯友宜因為家人被抹黑連累,侯友宜不退縮不閃避,公道自在人心,深信她們付出的每份心力都能使台灣變得更好,家人也會與與侯友宜站在一起。黃子哲表示,民進黨選戰用奧步,大家都已經清楚,冷飯新炒,造謠抹黑、轉移焦點,民進黨要不要去追一下賴清德的老家有沒有財產申報不實的問題呢?競總已經蒐集到很多抹黑訊息,甚至有綠營內部「中央黨部補助各黨部、民代競總『包租猴』看板輸出及吊掛費用核銷辦法,可以向民進黨中央黨部申請補助並開發票,還要檢附照片」,一個政黨居然拿對手照片當作競選看板「真的是從未看過」,而且還是用假訊息抹黑。侯競總總幹事金溥聰總結,凱旋苑就是侯友宜太太的財產,侯友宜無權過問,相對於賴清德對老家的解釋一變再變,侯友宜五年前對凱旋苑的解釋,到今天始終如一,從不說謊,民眾眼睛是雪亮的,民進黨的選戰奧步就是要轉移焦點,替賴清德的違建及一再說謊,想要模糊焦點。侯辦在記者會後補充說明,凱旋苑目前未出租的50多間房,將作為「青年房舍」,提供房租補助,申請條件為:家庭年所得未超過133萬,且平均每人每月所得未超過56000元者,此條件也適用現有承租者,補助金額單人房每月6400元,雙人房每月7000元。侯辦今天強烈質疑民進黨以凱旋苑抹黑侯友宜,並舉綠營內部群組截圖顯示,凡是綠營地方候選人掛出抹黑看板,竟然還可以向民進黨中央黨部申請開發票。(圖/侯競辦提供)
大選不到一個月…總統最新民調預測曝光!蔡正元爆「這組人馬」恐吃大虧
2024總統大選剩下不到一個月的時間,原先領先的賴蕭配近來因賴老家違建的「賴皮寮」爭議,民調不斷下跌,但根據《美麗島電子報》26日公布最新第97波民調可以看到,民進黨「賴蕭配」支持度成長1.4個百分點,來到38.9%;國民黨「侯康配」下挫3.2個百分點,為29.4%;民眾黨「柯盈配」成長0.9個百分點,來到17.2%。對此,前立委蔡正元26日就表示,「侯競辦卻沒有對賴皮寮登過半條廣告,這在選戰的角度上不是很妥當,就會吃大虧」,引發討論。蔡正元26日在中天節目《盧秀芳辣晚報》中表示,「賴蕭不管如何,他們最大的問題是沒有向老百姓說『很抱歉,我違法,我來做修正』,他用的方法是那我來捐做公益,就他的支持者來講,可以接受,所以他的民調有微幅的上揚,沒有下跌」,蔡正元接著說,「那柯文哲的農地刨一刨就解決了,這選民也可以接受,侯康這個問題不是合法性的問題,是卡到一個居住正義的問題,可能很多的選民不希望說總統候選人是包租公」。蔡正元坦言,「憑良心講,這是必須要面對的,你有財產就把它賣掉,不要去做包租公的生意,可以去做別的,現在民進黨做出來的廣告,通通都在打侯友宜這題,已經連打三天了」,蔡正元最後更說,「侯競辦卻沒有對賴皮寮登過半條廣告,這在選戰的角度上不是很妥當,就會吃大虧」。《美麗島電子報》第97波民調調查說明:經費來源為美麗島電子報。調查規劃由戴立安問卷設計與分析,並委託畢肯市場研究公司執行電訪。調查範圍與對象為設籍在全國22個縣市,年滿20歲的民眾。調查方法由訪員進行的電腦輔助電話訪問方式(Computer-Assisted Telephone Interviewing,CATI),調查時間為12月21日、22日與25日。抽樣設計方面是以中華電信住宅電話簿為基礎的電腦資料庫,經「等比分層隨機抽樣」(proportionate stratified random sampling)後為了避免未登錄電話門號的家戶無法被抽中,因此在抽取電話門號後由CATI系統主機派號前,再經「隨機跳號」(random-digit-dial, RDD)替換末2碼做為撥出的電話門號。
囤房稅2.0三讀通過租金轉嫁租客? 租服公會教「2招」解套
立法院19日針對房屋稅條例修正(囤房稅2.0)三讀表決通過,將採全國歸戶、全數累進,預計明年7月將上路。全國商總主席賴正鎰以倚天屠龍記中「七傷拳」來形容囤房稅將造成內傷轉嫁消費者,他建議非自用住宅與建商待售房的稅率,應維持現狀即可。不過租服業者也表示,只要釋出出租,正常報稅或加入公益出租人,就不會受到囤房稅影響。根據立法院政黨協商後同意財政部版本,從現行縣市歸戶改採全國歸戶,法定稅率區間自1.5%至3.6%,調升到2%至4.8%,且強制要求地方皆須按全國持有戶數制定差別稅率、全數累進課徵,也就是上限3.6%調高至4.8%,較現有的最高稅率增加1.2個百分點,自用住宅採全國3戶為限,而開發商新成屋待售戶原本在一年半內稅率為2%,修法後將納管並限制要在2年內售出採2%至3.6%,若待售超過5年,將採4.8%的最高稅率。台北市租賃住宅服務商業同業公會理事長陳柏勳表示,租金取決於地點,不會因為囤房稅增加,就讓租金出現明顯增長。(圖/林榮芳攝)賴正鎰以武俠小說倚天屠龍記的崆峒派武功「七傷拳」,若是使用者功力不足,反而會造成自身之內傷,來形容此次的立法。賴正鎰說,此次提高房屋稅率的修法雖是針對持有房屋多戶者,也就是指平時靠收租金的包租公婆,一旦全國總歸戶後,採自用住宅稅率僅以3戶為限,超過者將採重稅,屆時勢必會將多出的租金轉嫁到租屋者身上,他認為既然已經改為全國總歸戶,上限4.8%稅率未免過高了,應適可而止。對於向建商課待售房稅率,賴正鎰指出,「開發商都有金流壓力,誰會故意囤房?」政府以過多政策干預,只會更扭曲市場機制,例如房租提高及新屋售價統統轉嫁給租屋與買房者,明年元月起最低工資提高,軍警公教也都調薪,因應COP28聯合國氣候變遷大會碳權實施,加上電價調整,營建成本也還在上漲,所有物價勢必會再漲一波,如今在選舉前炒作打房議題,是最不明智的做法,他也預告元月大選後的未來2年萬物必漲,造成全民皆輸。根據主計處公布2023年租金變化,全國房租指數年增率2.2%,北部地區1.8%,南部地區2.19%,不過中部地區和東部地區則有3.4%及3.79%。賴正鎰擔憂囤房稅2.0將造成高房租與高房價,明年起萬物將齊漲。(圖/CTWANT資料室)不過對於外界疑慮囤房稅最終將轉嫁租客,台北市租賃住宅服務商業同業公會理事長陳柏勳建議,房東若很在意囤房稅,應該釋出房屋出租,只要當公益出租人,政府就能給予每屋每月最高1.5萬元綜所稅免稅額,不然就是正常出租誠實報稅,就沒有「囤房」問題,自然不會課囤房稅,他也提到,「租金取決於地點,不會因為囤房稅增加,就轉嫁,租金上漲最大原因是通膨。」副理事長張凱也補充表示,「囤房稅稅基是房屋稅,房屋稅依房屋現值評定,因折舊逐年遞減,一般來說是越課越低,像北市很多40年以上的老公寓,房屋價值是趨近零,對於法定稅率調升1、2倍,差異不大。」至於明年租金,陳柏勳認為,明年北市租金持平,北市以外會有成長空間,只要有公共建設的地方,或是有商圈移轉,像套房租金還是有往上增加的機會,但北市租金已在高點,要爆發性上漲不太可能。
金融新擂台戰2/蔡宏圖看到外商的苦 國泰人壽率先推「綠色租賃」團購綠電
各大金控拚「綠色金融」招式不一,身為台北市信義區商辦大樓「包租公」的國泰金旗下的國泰人壽,則是力拚「綠色租賃」,光是2022年全年就採購650萬度綠電提供給承租企業戶,減碳達3千噸,成了最大「綠房東」。「今年底前的示範四棟大樓將完成近30張租約(提供團購綠電的綠色租賃服務)要完成,明年更是擴大範圍到外縣市。」國泰人壽副總郭文愷告訴CTWANT記者。國泰金是首家加入RE100的金控業,自2021年以來,除了國泰人壽不動產部門力推綠色租賃,還成立國泰電業自籌綠電來源,國泰金包括子公司已經在2022年100%使用綠電,去年國壽為服務租客更揪團買綠電,領先其他保險業同業。CTWANT調查,國泰集團早在2016年,即在自有建物上評估與設置太陽能板,並結合自有不動產租賃業務,透過出租倉儲物流屋頂,提供能源業者建置太陽能光電系統,目前累計裝置容量超過6,950kw;國泰人壽為了自籌綠電,也設定自發自用太陽能板建置目標,2025年為500KW、2030年為850KW。國泰金控董事長蔡宏圖今年7月曾公開表示,發展再生能源(綠電),提升能源使用的效率,是每一個追求淨零碳排的企業都很重視的議題,但也因為受限於資金跟資源的有限,中小企業或者是在台灣設立營運辦公室的外商,想要單憑自己的力量,採用再生能源不容易。「國泰人壽擁有許多不動產、商辦大樓,提供綠色租賃服務,責無旁貸。」國泰人壽副總經理郭文愷表示,國壽更是承諾要在2030年全台服務據點100%要使用綠電,並以位於北市信義區的國泰金融中心、國泰置地廣場、國泰敦南信義大樓為重點。在台北101的外商企業承租戶因大樓共同使用一個電號,申購綠電程序上遇到執行的複雜性。(圖/CTWANT資料照)由於依經濟部相關規定,企業要自行購買綠電,必須要有自己的電號(電表),才能取得綠電憑證,即是一種綠電身分證,2020年經濟部推出「再生能源憑證單一電號多用戶交易輔導示範計畫」,讓商辦大樓中非電號持有人的承租企業取得綠電。三年前,台北101大樓裡外商承租戶購買綠電,因整棟大樓是共用一個電號,因此須找101與綠電廠商簽一個三方契約,完成第一張綠電憑證。只是,避免額外衍生相關法律情況,2022年7月,在101、國泰人壽相繼將外商租客痛點與經濟部改良設計為「綠色租賃方案」,開啟商辦大樓房東跳出來代為團購綠電新模式。即由房東協助大樓租賃客戶引進綠電或再生能源,並分配與承租戶,解決單一電號多用戶之承租戶使用綠電難題,且承租戶無須另外與電力供應商、台電、房東簽訂多方合約,即可使用再生能源。「其實,國泰人壽在五年前,得知加入RE100法商迪卡儂承諾全球各辦公室需100%使用綠電承諾,卻面臨購買再生能源不足的窘困,國壽也開始解決方案」「如今到年底,還有近30張租約完成,很高興能為承租企業提供了一些解方。」國壽副總經理郭文愷說。國壽領頭羊的作法,已在這一波外商辦公室大遷移取得先機。除了國泰為首批轉供「綠電服務」給承租戶的房東,截至2022年底,已引進約650萬度綠電,減碳約3千噸之外,新光人壽持有的新光摩天大樓等也是其中一員。CTWANT調查,國泰人壽不動產部門力拼「綠色租賃服務」,除了可向集團旗下的國泰電業購電,還可向陽光伏特家等綠電仲介平台購買綠電,此外,國泰證券還為陽光伏特家發行國內第一檔的陽光綠益債務型STO,進而推動綠色金融商品。另一大壽險業包租公新光人壽則是力推綠色建築,從2017年起,新板金融大樓、新光南港軟體大樓、新光人壽新板傑仕堡C棟、見潭傑仕堡、水漾傑仕堡、總統傑仕堡等,已有七棟樓取得綠建築,像是鑽石級、黃金級、銀級,還有一張美國LEED證書,包括起家厝東南大樓的重建,去年動工及規劃中還有6案,也都是綠建築。全球第2大運動用品零售商法商迪卡儂加入國際再生能源倡議RE100,2026年減碳目標需比2021年達到20%占比。(圖/報系資料照)
台男每月花5萬「吃吃喝喝600魚」…收山想娶越南妹 全場看完搖頭:何必
一名男網友透露,自認經濟條件不錯,但由於外型不亮眼,因此幾乎都用花錢解決需求,近日考慮想找個越南籍伴侶。貼文一出引發熱議,不少人勸「改不了喝茶習慣就不要娶老婆」。原PO在《匿名2公社》表示,因為本身外型不是一般女生喜歡的,但稍微有點存款,加上每月固定房租20萬,收入算還可以,由於需求大,幾乎月花5萬吃魚喝茶,不過後來想想,直接去越南找一個,似乎比較划算。原PO認為,就算對方真的是喜歡他的錢,但各取所需,當然如果可以,還是想遇到聊得來的女生,「喝了快600個茶魚,30%只找越南的,但真的看上眼的不到5個,有人有娶越南女生的經驗嗎?」貼文一出引起討論,網友紛紛留言「就算娶了你也是會一直出去喝茶,何必」、「不要一直害人了」、「要不要先檢查一下,本身有沒有染病」、「有錢的,應該沒空在線上問這種事」、「你只是想找一個晚年可以照顧你的人」。
雲端包租公2/23年網路老兵打造超國際標準「麗源2號」 全因大咖客戶催逼
1965年次,臉上總是掛著一副笑容的劉耀元,談起網路產業,有一種難以形容的熱忱。「我從第一份工作就是1990年開始進入網路業,在TTN台灣電訊網路公司上班,主要業務是提供上網服務,也就是撥接上網。後來在2000年因為是方要發展機房,就被找來是方上班,到現在也已經23年了。」劉耀元回憶起自己的職涯起點。堪稱是網路老兵的劉耀元,對於網路發展可說是如數家珍,「最早的撥接上網速度只有300bps(bit per second,每秒傳遞的bit數量),後來拉高到9600bps,也還不到1KB。」簡單來說,大家常見的光世代100M,就是100Mbps,下載一個100MB的檔案,大概需要10秒鐘,如果是最早期的撥接速率,那大概要1700分鐘,花一天時間都還下載不完。儘管遇到2000年網路泡沫,劉耀元說,這等於是讓網路產業再重新來過,不過網路產業並沒有消失。劉耀元分析,台灣早期沒有所謂的IDC機房,是因為不需要很多的主機代管,很多公司還是有自己的機房,不過因為網路越來越興盛,當公司自有的機房不敷使用時,加上建置成本增加,也因此推升了IDC機房的發展。包括Google、亞馬遜、Meta、微軟等,都是是方的客戶。(圖/黃耀徵攝、翻攝自維基百科)包括中華電信、台灣大哥大、遠傳等,都有自己的IDC機房,只不過相較之下,是方的角色最為中立,也是國內最大網際網路交換中心所在。是方從2000年開始決定投入IDC機房領域,這一路走來,劉耀元不諱言,是方目前有三座機房,包括宏鼎、騰富及麗源1號,不過除了麗源1號是獨棟大樓外,宏鼎、騰富都僅有使用大樓中的幾層樓。「就算「麗源1號是獨棟大樓,但也不是客製化的機房大樓,很多設計都需要改,我們就把其中一台電梯換掉,改成管線通道。」劉耀元說。在劉耀元的機房職涯中,這次的「麗源2號」是難度最高的,除了整棟建築從土建開始就是由是方自行跟設計師、建築師設計規劃外,為了加速新機房投入營運的時間,在土建進行的時候,IDC設備也同時進駐。「客戶比我們還急著希望能早點開始使用新機房。」劉耀元說。是方新機房麗源2號今年3月上樑,明年第一季完工,第二季投入營運。(圖/翻攝自是方電訊臉書)劉耀元指出,IDC是基礎服務,客戶也會用到雲端跟網路服務,透過雲端應用越多,網路就更會發展,而是方規劃的台灣環島網路也將在今年底完工,將原本主要以北區為主的服務範圍,延伸到中南部,就是要解決客戶現在都要拉線到台北的痛點,以高雄拉到台北為例,大概需要數十萬元,大企業可能還好,但中小企業很難負擔,有了環島網路後,就可以就近拉到最近的網路節點就好,降低客戶上雲的壓力。華冠投顧分析師范振鴻表示,是方是電信與雲端數據軟硬體解決方案供應商,如果以各產品營收占比來看的話,前兩大主要業務分別為以數據網路服務 44.4%最高,IDC機房服務則為30.4%,整體來看,是方是屬於營收獲利較穩定成長型的公司,在第三季費用跳漲之後,可以明顯看出營收也有起色,同時公司為了因應滿載的情況,將於明年第一季啟用第四座機房,第二季開始貢獻營收,屆時可以留意營收再向上攀升的狀況。2018年6月掛牌上櫃的是方,股價在2020年最高來到425元,今年則是穩定維持在300元之上。受到機房空間已不敷使用影響,是方近兩年的單月營收約維持在2.6-2.7億元,年度營收在2022年首度衝過30億元大關,今年前9月則是24億元,年增率近6%。