投資3億僅回饋千萬? 北市四大公司挨批:把市府當財神爺
台北市議會財建委員會今審查台北市市場處的相關預算,與會議員發現台北市四大公司的年股息紅利僅回饋1173.3萬元,但卻要補助相關的設備維護費用約3億元,質疑投資的費用與回饋數額比例不符,批把市府當財神爺,盼落實財政自主,為此多項預算案都遭暫擱;市場處長陳庭輝指出,後續會與相關公司協商攤回計畫,並要求其向中央爭取經費。市場處針對預算案做出的報告中提到,四大公司的投資股息紅利為1173萬3000元,基本四大公司稅後淨利在扣除負債、成本費用後,剩餘的部分才會依比例分配給股東,另外批發市場管管理費用則編列3億1044萬5000元,其中包含家禽批發市場的藥物殘留檢測設備、冷凍庫更新;北農的農產藥物殘留檢測設備;花卉推廣計畫、花卉公司冷凍系統等,另外還有例行性的582萬元補助。為此,國民黨台北市議員秦慧珠質疑北市府所投入的費用與收回的錢不成比例,先前光是第一果菜市場的改建經費即高達160億元,如今又再補助3億多,若是有營利「為何四大公司不自己付錢」,通通都補助「難道北市府是財神嗎?」。由於多數議員皆認為公司應財政自主,相關維護費用不應都由北市府承擔,因此對於預算案中的相關補助費用府會沒有共識,最終財建委員會決議補助部分的預算暫擱。市場處長陳庭輝表示,在營業設備的部分,本次第一漁果市場編列27.94億元,其中漁產公司占12億元,北農則占15億元,由於北市府占北農股份22.76%,因次負擔的費用約為3億元,這次僅編列預先施作的工程費用2.6億元。他強調,雖然市府已出資自身合乎股權比例的費用,但北市府除了股東身分,還有政府身分,無法坐視拍賣系統、輸送帶等相關營運設施只做不到一半,若沒有這些系統將導致批發市場無法營運,進而使市面上民生用品的供銷發生問題,因此才先編足額經費,除市府部分以外的其餘費用先代墊,後續將與北農、漁產公司協調攤還計畫,同時也請2公司向中央爭取相關補助。
蘇拉、海葵颱風接力來襲菜價漲不停 高麗菜一顆飆到400元
受到蘇拉、海葵颱風接連來襲影響,菜價不斷上漲,1顆賣相佳的高麗菜甚至喊到400元,牛番茄1斤也破百元,小黃瓜也喊漲,台北市市場處已要求台北農產公司啟動「購貯蔬菜調節供應緩和價格波動計畫」平穩菜價。有台中豐原的中盤商坦言,不論海葵颱風影響程度如何,國內菜價短時間內降不下來。北市一家攤商表示,高麗菜一直很貴,現在約1台斤的小顆高麗菜就將近100元,最漂亮確實可能賣到1顆400元;小黃瓜從每台斤50元漲到65元,黃玉米則從每台斤50元漲到80元。因應蔬菜價格波動,北農9月6日到10日將透過超市通路釋出平價蔬菜約50.2公噸。雲林縣西螺果菜市場昨日交易熱絡,1名販售空心菜的大盤商表示,大清早一大捆9把空心菜150元,接近中午漲到200元。受海葵颱風可能肆虐心理影響,農民緊急搶收,承銷商急於採購,2日市場交易量從中元節700公噸突破到800公噸,成交均價是45.7元。西螺果菜市場指出,從山區運來品質較佳的高麗菜,1箱30公斤3300元,換算1公斤110元,張姓供應商表示,各種品質的高麗菜他都買,從1箱1800元買到2500元,簡直是天價!他表示,青椒平常1箱1500元,2日價格是3000元,不管這次颱風襲台嚴不嚴重,菜價最近都便宜不下來。
饒河夜市水果攤騙觀光客買千元「甘草芭樂」 市場處出手消保官今晚就到場
過去台北士林夜市多家水果攤賣高價切好的水果,數度造成討論並掃盪取締近50次,讓這樣的無良水果攤絕跡,沒想到如今饒河夜市也出現坑殺觀光客的現切水果攤,有民眾發現有韓國人買到千元一袋的芭樂,分享故事後引發網路熱議,如今台北市市場處發聲,今(29)晚就會與消保官到場稽查。有網友分享看到攤商賣觀光客一袋千元的現切芭樂。(示意圖/翻攝自pixabay)有網友帶越南朋友到饒河夜市遊玩,因有人想吃榴槤因此走到水果攤買,剛開始店家表示一袋100多元,卻在得知朋友是越南人身分後,竟然坐地漲價一袋要400,但他們還是結帳了。文章一出也有網友分享,先前在饒河夜市買現切芭樂,一袋140元,沒想到隔壁韓國客人買了小袋的份量,結帳金額卻要1000多元,台幣當成韓幣在賣,這也讓網友炸鍋。如今台北市市場處出面回應,指出近日網路論壇出現饒河夜市水果攤商售價過高、疑似有坑殺觀光客的情形,今(29)日晚間將會會同消保官到場稽查,也會要求現切水果的業者標示清楚價格,並使用經濟部標準檢驗局檢驗合格的電子秤,遵守「問、秤、買、切」的買水果4步驟。市場處表示,如果現切水果業者沒有先確認總價、詢問購買意願,有強迫消費的情況,消費者可以直接拒絕購買,再將攤商的位置、名稱記下,撥打1999來檢舉,如果稽查屬實,會先給予書面警告,也將要求自治會確實督導、責令限期改善。
走進環南市場看展覽 透過錄像、聲音劇場探索攤商日常
傳統市場是供給一座城市活力的來源,例如大台北地區餐桌上的佳餚有不少便來自當令食材集散地——環南市場。由台北市市場處與台北市政府文化局興辦、忠泰建築文化藝術基金會策劃執行的「環南市場改建工程公共藝術設置案」之藝術計畫,最近推出了一檔結合藝術行動與飲食教育的展覽「環南的餐桌—365天的市場旬味」,透過藝術家長期與市場人們友善互動及參與觀察,採集市場日常內容,讓更多人認識到生活與環南市場之間密不可分的互動關係。展覽即日起至8月6日展出,免費入場。陳永賢 x 游奕團隊《環南藝術行動》在新富町文化市場展出市場百態錄像作品。(圖/忠泰建築文化藝術基金會提供)走路草農/藝團《噥噥時間交換所—環南市場在這裡》展件之一,於新富町文化市場展區。(圖/忠泰建築文化藝術基金會提供)展覽此次採「環南市場」及「新富町文化市場」雙展區呈現,前者藉由創作彰顯職人的百工精神,盼對內聚焦攤商共識;後者則想引發民眾對傳統市場的共鳴,開啟公共藝術的多元可能。本計畫邀請陳永賢x游奕團隊、走路草農/藝團、原型樂園、三明治工共4組創作團隊,自2021年開始走入環南市場,歷時18個月蹲點融入市場攤商的日常,觀察大型批發零售市場不同於尋常作息的工作生態,以藝術敞開對話的多元可能。例如藝術家陳永賢與青年藝術家游奕團隊帶來的《環南藝術行動》,長期深入環南市場特有的產業生態中,以攝影與錄像媒材映照市場職人的日常,帶動攤商對於工作角色的自我存在意識,也觸發民眾對無名工作者的感性連結;《噥噥時間交換所—環南市場在這裡》則以行動裝置介入市場,創作團隊走路草農/藝團推動裝載著虛擬蔬果角色的攤車,透過點歌交流採集攤商故事,並邀請月琴演奏家張雅淳共同創作,向辛勤的攤商致敬。原型樂園《百工圖—環南夜鶯》。(圖/忠泰建築文化藝術基金會提供)《百工圖—環南夜鶯》為原型樂園透過數月的田野調查與近身訪談,以聲音劇場形式,大膽探尋市場攤商在零碎睡眠時的潛意識畫面,並將各業攤商的自白轉化為聲音劇場中的貼身耳語,勾勒出與現實辛酸交織、奇幻多彩的夢境浮世繪;而致力社會共融的三明治工,則以《環南味覺復育計畫》走入市場周遭校園,將飲食探討與語文、歷史、地理、美術等4學科融合,為鄰近的國、高中學子設計跨域飲食教案,探索食材軌跡與飲食經驗,並實際走訪市場的工作環境,運用食材進行料理競賽,製造新世代與傳統市場相遇的契機。三明治工《環南味覺復育計畫》於環南市場展區的相關展示。(圖/忠泰建築文化藝術基金會提供)展覽期間也規劃豐富系列活動,以定時導覽方式帶領觀眾透過五感認識環南市場,並與島內散步攜手合作地方走讀,漫遊市場內外的特色風景;其後更將推出藝術交流講座及環南市場專刊發表,還有閉幕講座暨紀錄片播映等,詳細活動訊息可上官網(https://umkt.org/um02sAFva)查詢。「老木創生木制所」將來源不一的老木以不破壞紋理的方式,改造為藝術木製品。(圖/台南大員皇冠假日酒店提供)展件之一「台南Fun餐」搭上野餐風潮將老木做成托盤,兼具實用與美感。(圖/台南大員皇冠假日酒店提供)除了市場人生,另外在飯店也推出聚焦職人工藝的小型展覽,為迎接2024年台南400年,台南大員皇冠假日酒店大廳文創藝角繼安平文史工作者施伯鋒的「安平四百・百事平安」之後,6月起將由「老木創生木制所」木職人胡智富、主理人胡家嘉攜手展出「老森林 木迎400年」新展,取用台灣國產材、 校樹材、老屋材、都更材、園林廢木、漂流木等,讓老木有了新生命,並透過老木的獨特香氣、天然紋理與自然曲線,賦予嶄新的藝術詮釋,更注入台南400的意象,即日起展至2023年8月31日。凡是展覽期間與「老森林 木迎400年」同框合照,上傳至台南大員皇冠假日酒店臉書粉絲團活動貼文上,並留言「#400+老木用心交陪」任務完成後,前5名即可獲得「台南400 限定好禮-小圓仔木餅」禮物券1張,6~10名則可獲得「台灣紅檜木香包」禮物券1張,數量有限,送完為止。
士林夜市存亡1/小攤商槓大豪宅引連鎖效應 上千攤商連署求活命
擁有百年歷史的士林夜市近年受到不少負評洗禮,去年又遭逢新冠疫情重擊,今年九月以來疫情趨緩,好不容易盼到人流回籠,卻爆發當地豪宅住戶與攤商「爭地」,基河路段的攤商一夕之間遭市府驅離,更引發夜市其他攤商存亡憂慮。10月8日和11月9日,台北市議員汪志冰在議會上相繼質詢指出,位於基河路上緊鄰士林市、平均每戶交易價格七千萬元以上的「圓山一號院」豪宅,附近無照攤商阻礙社區車道視線,鄰側店舖前也有一整排攤商營業,它的斜對面就是台北表演藝術中心,噪音和紊亂破壞整體社區的生活品質和觀瞻,「白天是豪宅,晚上卻淪為夜市。」圓山一號院前身為「金雞廣場」、「都會叢林」商業廣場,裡頭有寵物街、商店街和射飛鏢等遊戲,聾啞的黃先生(左)與商圈共榮共存至今遭驅離。(圖/黃耀徵攝、報系資料庫)士林商圈自治會理事長蘇文山表示,士林夜市包括大東、大南、大西、大北和文林路等商區均納入管理範圍,光是在基河段計畫中就分為A、B、C三區,豪宅邊屬C區遊戲攤,攤商在此營業至少超30年,而現今的豪宅是2015年完工,前身是「都會叢林」和「金雞廣場」。一名在基河路擺攤的洪先生表示,他與妻子兩人在士林夜市經營射氣球生意已逾20年,一家五口的生計全靠這小小遊戲攤,然而本月12日中午他正在準備出門擺攤,卻突然接到市場管理處人員通知原本的營業藍線區域已經塗銷,全家頓時陷入錯愕,「去年至今受疫情影響生意,我向政府申請紓困貸款,剛剛才剛辦妥展延,這下該怎麼辦?」他細算了每個月包括紓困貸款、房貸與生活開銷至少要6萬元,年關將至,現場只能多跑外送支撐家計,同時盼自治會與市府能協調新的地點讓他們繼續擺攤。年近七旬的單身黃姓攤商是一名聾啞人士,他透過陳情字條表示,自己從民國72年起就在基河路擺攤維生,對於市府倉促的作為感到驚慌、不知所措,他頻頻食顫抖地指著手板表達「希望政府不要趕盡殺絕,留給我們一條生路。」「豪宅效應一定會效應發酵,接下來恐有上千攤商受影響。」台北市議員林瑞圖指出,與圓山一號院距離不超過二百公尺的陽明戲院,目前正改建為8層樓商場,圍繞陽明戲院四周的文林路101巷、安平街以及大東路,沿街攤販超過上千攤商,屆時恐引發連鎖效應,士林夜市生存將岌岌可危。林瑞圖說,台北市副市長黃珊珊去年推動台北市夜市「精進計畫」,當初輔導攤商納管,並劃設藍線為擺攤區域,如今卻朝令夕改,要攤商如何生存?自10日來,他多次邀請副市長與攤商、住戶協調溝通,但都被「甩鍋」婉拒,這次「肅清」作為後續影響的是全士林夜市上千攤商的生計,市府應負起責任,共商維護住戶與攤商權益的方式。林瑞圖收到士林夜市逾二千攤商連署陳情,擔憂納管計畫遭推翻,日後恐面臨基河路遊戲攤遭撤的處境。北市議員林瑞圖收到士林夜市逾二千攤商連署陳情,擔憂納管計畫遭推翻,日後恐面臨基河路遊戲攤遭撤的處境。(圖/黃耀徵攝、吳婉瑜攝)本刊調查,目前全台北市有營業許可證攤販共計1440攤,無證攤販約2萬8098攤,為確保場域內攤販營業秩序,並提升鄰近社區整體生活品質,台北市去年頒布《台北市攤販長期精進計畫》(精進計畫),把華西街、南機場、廣州街、艋舺和士林等九大夜市無證攤販全面納入管理,規範消防、交通、環境衛生等項目,並定期舉行聯合稽查。事實上,士林夜市鼎盛時期約2700攤,受疫情衝擊驟降約2400攤,夜市裡有九成以上都是無照攤販,其中僅16攤有攤販證。士林夜市去年起也加入市政府推行的精進計畫,定期接受市府聯合稽查,並依規定在劃設藍線的位置內擺攤,且成立自治會造冊、記名列管每一攤位,符合相關要點便可暫不取締。對於納管攤商遭驅離事件,未來劃設藍線是否考量住戶與商店同意?台北市市場處表示,後續若要整頓其他場域,評估項目仍會以「三管五要」為主,必要時視各場域情況,因地制宜、動態調整。
士林夜市存亡2/北市攤販精進計畫籌謀不周 六大夜市藍線區恐消失
士林夜市攤商與豪宅住戶鬧出生存糾紛,間接燒出台北市政府去年頒布《台北市攤販長期精進計畫》的漏洞,除了執法管理不力頻遭批評外,納管無照攤商的藍線區竟出現私接電線的公安問題,市府人員私下坦言,當初劃設藍線區確實未納入住戶意見作通盤考量,這次的案件借鑑,未來納管的六大夜市若遭遇住戶或店家連署反對,都可能比照辦理塗銷藍線。台北市議員汪志冰指出,《台北市攤販長期精進計畫》(精進計畫)中的「三管五要」執行效率一直很差,例如納管場域中竟然有攤商私接電線,士林夜市人行道路緣上每隔10公尺就出現2個私接插座,稍有不慎恐引發火災,若權責單位有去稽查會看不到嗎?這是重大公安疏失,簡直離譜!除了稽查不力,汪志冰也直言該計畫本身就是「違章建築」,依照法律位階來說,《台北市攤販長期精進計畫》竟為非法攤商開後門,凌駕於管理合法廠商的《台北市攤販管理自治條例》之上,一紙計畫就成了無照攤商的護身符!本刊調查,攤販長期精進計畫中「三管五要」,原則是「管人、管地、管秩序」,五要則是消防要安全、食品要衛生、環境要清潔、道路要暢通及組織要健全等,並由市場處、警察局、消防局、環境保護局、衛生局以及交通管制工程處等權責機關負責管理,不過一旦一年內發生三次重大食安或消保問題、街區居民聯署過半不同意擺設,或是市府建設需要、環境變遷及公共利益考量,就得以勒令攤販退場。今年四月疫情爆發前,台北市副市長黃珊珊率領市府團隊視察士林夜市的攤販長期精進計畫成果,市府「管人、管地、管秩序」,攤販依規定將攤車排列市府劃設的藍色虛線內,成立自治會清楚造冊列管每一攤位,攤商在一定的時間與區域可以安心做生意,且道路隔出3.5米的消防通道,還須配合市府政策並且加裝靜電除油煙機與油脂截留器,禁止亂排放油煙,還要配合無現金交易的政策,宣示台北要改變成為一個文明的城市。 台北市副市長黃珊珊(左二)任內推動攤販長期精進計畫,今年四月還曾視察士林夜市納管成果,如今爆發住戶與攤商糾紛,挨批神隱。(圖/翻攝自台北市士林夜市國際觀光發展協會臉書)不過諷刺的是,黃珊珊親自走過士林夜市基河路的遊戲攤,如今被住戶檢舉後,塗銷了原本劃設的藍線,攤商一夕之間頓失生計。據了解,「圓山一號院」舊址為「金雞廣場」大約民國82年進駐,後來民國90年左右改為「都會叢林」一直都是作商業使用。市府人員私下表示,基河路沿線攤販既存超過20年,納管計畫是權宜措施、暫不取締,去年畫線前,聯合市場、交工、警察、環保、消防、衛生等局處進行會勘,當時搜集當地意見時並沒有反對聲浪,且評估已與住戶、店面距離六米,且豪宅本體與車道前均無劃設藍線,應互不影響,才劃設擺攤區。該人士坦言,除了士林夜市,精進計畫內還有其他場域也都有相同問題,目前已畫好藍線的像是艋舺、南機場、公館、廣州街、梧州街等共六處夜市,之後在其他場域畫線評估前恐要納入住戶、商鋪等意見通盤檢討,若涉及私人土地,就會要求限期內出示住戶同意書;若既有的劃設區內有住戶或商店反彈,不排除也將「滾動式調整」塗銷藍線。精進計畫中劃設藍色虛線供攤販記名擺攤,如今圓山一號院周圍10公尺內的藍線均被塗銷,十多個遊戲攤遭驅離。(圖/黃耀徵攝)對此,台北市議員汪志冰認為,疫情過後士林夜市內的攤販數量減少,可考慮將基河路攤販移置大南路或大東路內,兼顧住戶生活品質與攤商的生存權;台北市議員林瑞圖則說,黃珊珊為精進計畫的主要推手,當初輔導攤商納管,並劃設藍線為擺攤區域,如今卻朝令夕改,要攤商如何生存?台北市市場處指出,從109 年至 110 年針對士林夜市共聯合稽查45次,開罰名目以攤販違規擺攤、行人亂丟垃圾為主;另外,市場處防疫期間發動防疫相關稽查也有 52 次,稽查是否配戴口罩、使用防疫隔板。至於士林夜市內出現私接電線的亂象,台北市市場處僅表示,這些都由各權責單位負責管理,但並不願正面回答電源問題。
爭搶搖錢樹3/前里長衰捲收費風波 協會執行長喊冤「收支公開透明」
士林夜市從過去逾10萬人造訪,如今街道冷冷清清,罕見地老闆比客人多,但疫情未過,協會內鬥又起,攤商面臨空前的倒閉危機。本刊記者6月2日跟鄭吉祥執行長鄭吉祥相約辦公室,他一開口先替舊佳里前里長何逸松抱屈,「當時很多攤販不滿,不願意配合收費,才會找前里長幫忙」,立意良善的配合政府納管計畫,意外害他惹上麻煩,實在很不好意思。鄭吉祥透露,協會管理攤商並不容易,所幸在前里長何逸松的協助推動下,1年多來已有180個攤商願意加入計畫,作為第一線的橋樑者,而且收取會費的收支預算也都公開透明,每分錢都是踏實在做,市場處也會監督,每周3次稽查。攤商也表示,「其實納管計畫的陣痛期,又遇到疫情難關,才會搞得烏煙瘴氣,但肯定會有撥雲見日的一天」。前里長何逸松表示,自己疑因協助市府推行「攤販精進計畫」,整併既有自治協會而遭人挾怨報復。(圖/翻攝市議員劉耀仁臉書)不過前里長遇襲是事實,警方懷疑惡徒的動機,恐與該協會收取費用有關。地方上也傳出,由於該協會曾向攤商放話,如果沒有加入協會,就會遭到警方以無照攤販開單罰款,因此引起許多攤商反彈,甚至找上議員進行調解。面對地方上傳言,48歲的士林夜市國際觀光發展協會執行長鄭吉祥表示,並未強行要求攤販加入,也沒恐嚇要請警方開單取締。目前該協會已成功納管大東路、大南路及文林路等路段的180家攤商,台北市市場處副處長高群荐強調,攤販長期精進計畫的重點就是要管人、管地、管秩序,希望建構好的環境吸引遊客上門,他相信士林夜市目前在2個民間單位的合作管理下,一定會明顯進步。
爭搶搖錢樹4/「呼吸睡覺都在燒錢」 攤商:不知道還能撐多久
擁有百年歷史的士林夜市,因為新冠肺炎重創觀光,去年初陸客減半,就爆發倒店潮,夜市的人剩下小貓兩三隻,攤販喊冤「這要大家怎麼生存?」而且士林夜市店面待租量年增幅逾兩成,店面租金下跌1成,2千多位攤商咬牙苦撐,卻看不到疫情盡頭。「你連在呼吸睡覺都是要花錢的」,賣了3年浪花捲的林小姐說,現在疫情嚴峻,不會有外來客、更別說在地居民,只能靠平台外送、電商及團購單,4、5月收入幾乎是0,開店營業都得負擔店租、水電、員工薪水及材料成本,「入不敷出的情況下,能撐多久自己也說不準」。「1天收入原本有6000元,現在有1000就要偷笑了」,賣大腸麵線的李先生頻頻搖頭,因為一方面擔心與客人近距離接觸,一方面又煩惱沒做生意沒錢賺,只好做隔板防護,硬著頭皮營業,心中也萌生過店休的念頭,但李先生說,在夜市賣了40年,頭一次碰到疫情慘狀,但一想到休業後收入是零,還不如辛苦點,掙些微薄金錢度日。攤商無奈表示,三級警戒以來收入剩六分之一不到,但停業更沒錢,只好強撐。(圖/王永泰攝)不過士林夜市除了面臨疫情危機,管理協會間的鬥爭也在檯面下暗潮洶湧,雖然多數攤商對於政府的納管計畫樂觀其成,但協會間的內鬥爭議未平息,攤商反而會更無所適從。台北市市場處則表示,對於攤商因疫情造成的收入損失,可以從旁協助,如果攤商需要向中央辦理相關補助,市場處會提供列管名冊或停業證明,以利申請作業。
欣榮超市退場1/陷股權之亂! 攤商控北市府放任財團入侵
台北市政府過去為推動現代化市場,輔導中正區金華街有證攤販轉型為「欣榮超級市場股份有限公司」,如今卻爆出股權之亂。原始六十名攤商之一的李美惠控訴,當初配合市府以成立公司的營運方式轉型,市府事後卻棄攤商權益於不顧,任由特定財團入股超市,經減資再增資的操作把原攤商的股分嚴重稀釋;只有少數攤商提告勝訴,拿回自己的股分,其他攤商的當初投入的血汗錢則憑空蒸發。「當初攤商要拿錢出來做超級市場的時候也非常害怕,但市場處一再保證不會讓股權被吃掉,還說會輔導我們、補助設備和人員訓練。」李美惠表示,目前原始攤商的股份已剩不到一半,加上市場位址又因海砂屋必須退場,市府卻依股份核發補助金,既不合理也不公平,原始攤商擬組成自救會討回自身權益。台北市市場處副處長高群荐指出,因欣榮市場位在新隆社區地下室,108年台北市建管處公告新隆社區建物氯離子含量過高,依法兩年內停止使用,三年內自行拆除,營業場地半年內必須撤離。由於之後無其他場地提供欣榮經營,參照《台北市公有零售市場停止使用核發補助費自治條例》,依原始攤商人數核發共4200萬元補助金,協助攤商退場。數名原始攤商提出兩大質疑,首先,市府依原始股東六十人,每人七十萬元計算,核發金額4200萬元退場補助金,卻未規範核發方式,最後恐為填補公司資金缺口,全落入經營者的口袋,攤商屆時將血本無歸;其次,市府過去以輔導零售市場轉型為由,與有證攤商取得共識成立超級市場後,卻未加以規範股權移轉比例,導致欣榮市場原始攤商總持股比例早已少於一半。「108年公司第一次召開股東會,我發現自己的股份竟從原始的兩萬股變五千股。」李美惠說,民國86、90年公司召開股東會先後進行減資、增資,但包括她在內的多位原始攤商全然不知這兩場股東會結果。股份受影響的另一名股東柯騰晏率先發難,提起民事訴訟,今年三月一審判決出爐,宣告當年減資、增資均無效,並要求欣榮回復柯持有的兩萬股。針對後續退場補助金發放爭議,柯無奈地說,「公務人員誰會負責?只盼七十萬最後能確實發到每個人手上。」對此,高群荐表示:「市場處與欣榮為租賃關係,當初欣榮成立時以公司型態經營市場,市場處簽約的對象為公司,補助金當然是發給公司,但市場處也要求公司應透過股東會釐清股權爭議,並經由股東會決議補助金如何發放。」欣榮法定代理人則表示,相關爭議已進入訴訟程序,將上訴到底。
名廚便當店3/馬師原創料理 無菜單吸饕客
早上11點左右來到台北市大安區的安東市場,只見絡繹不絕的排隊人潮聚集在「馬師原創料理」前,老闆馬才淯舀菜的手沒停過,還不忘跟前來光顧的老客人聊上幾句,超旺人氣不輸名廚。之所以會這麼紅,是因為「馬師原創料理」曾在台北市市場處舉辦的「天下第一攤」比賽中,屢屢獲得金賞獎。七年級生的馬才淯,曾在欣葉、碧海山莊、高玉等餐廳工作過,因緣際會得知安東市場有攤位要出租,決定出來試試,剛開始以供應熟食為主,後來在客人的建議下賣起便當。單點年菜「團圓大四喜烤麩」是浙江著名的冷盤菜,烤麩吸飽湯汁,入味有嚼勁。(320元)以無菜單形式,每天推出3樣主菜(可單點,或是任選1樣主菜加3樣配菜組成便當),目前已經累積100多道主菜菜色做輪替。「這附近是文教區,開伙的人相對較少,有些固定常客甚至天天來買,用這樣的形式,客人才不會吃膩。」馬才淯說。「馬鈴薯燉肉」雖然是中式滷法,卻加入月桂葉、奧勒岡等義大利香料,增添特殊香氣。(100元)採訪當天推出的3道菜「梅汁二弄雞」、「馬鈴薯燉肉」和「成都水煮牛」,都是下飯菜,不到半小時就完售的「梅汁二弄雞」,是客人喜愛排行榜前幾名的菜色,紫蘇梅汁裹著外酥內嫩雞腿丁,光是那色澤及酸溜滋味,教人還沒吃到就開始吞口水了。「成都水煮牛」軟嫩的牛肉薄片,滿是濃烈的麻辣花椒香。(100元)馬師原創料理電話:(02)2706-3968地址:台北市大安區瑞安街75號(安東市場143攤位)「馬師原創料理」的老闆馬才淯(中)與團隊夥伴合作無間。
光華商場又傳墜樓!18歲男7樓墜下 商場內民眾驚呆
今日(20日)下午4時25分許,台北市光華商場驚傳墜樓事件,1名18歲的男子倒臥1樓地面,據賣場人員表示,案發時突然聽到一聲巨響,趕緊往外查看,發現1名男子倒在外頭,警消獲報到場,立刻將受傷的男子送往醫院急救。今下午4時25分許,北市光華商場1名18歲的男子自7樓處一躍而下倒臥在1樓停車場入口處,巨大的聲響嚇壞所有商場內的人,警消獲報到場,先將傷者送醫,並調閱各樓層相關監視器。光華商圈近年來墜樓事件頻傳,台北市市場處表示光華數位新天地各樓層陽台設有欄杆防護措施,高度1米2符合相關法規規範,後續市場處將責成現場物業管理公司全力配合調查,釐清案發經過,也會再請物管公司加強商場巡查頻率,避免類似憾事再次發生。