金融新擂台戰1/金控加入RE100後做了什麼?這一家總部100%用再生能源
11月30日COP28氣候峰會將於杜拜登場,由五大金控組成的「永續金融先行者聯盟」搶在10日舉辦周年成果發表,第一屆輪值主席中信金控總經理陳佳文開心不已地說,「成果斐然!」包括綠色採購15億元,綠色投融資5,800億元。淨零減碳成了全球新趨勢,三年前美國Apple領頭加入全球再生能源倡RE100,2050年要達到「100%綠電」淨零碳排目標,帶動台廠供應鏈跟進,金融業雖非生產業,但2021年國泰金率先加入後,富邦金、玉山金及永豐金大股東永豐餘集團也相繼加入。儘管不像製造業,沒有提交產品產製流程的「碳盤查」壓力那麼大,但金融業「拚綠化減碳」的努力更費心思,包括計算人員、差旅、水電等碳足跡基本盤查,還得從自身採購、銀行放款考量企業碳風險、設計綠債等綠色金融商品,到壽險業購置商辦大樓申請綠建築、綠電等,方方面面找出緊密接軌的路數。為此,去年中信金、元大金、玉山金、第一金與國泰金揪團拚綠色金融,組成「永續金融先行者聯盟」,如今結盟滿周年,以2022年綠色採購(譬如辦公室等相關器材在地購買)總金額的統計數據來看,已累積達15億元,較2021年成長67%是最明顯的一項。再者,「我們還透過投資、融資,實際投入前瞻戰略經濟活動及行政院國家發展委員會2050淨零排放路徑之關鍵戰略產業,總金額也超過5,800億元,比2021年成長了24%。」陳佳文說;這些產業包括能源、風電等。首屆永續金融先行者聯盟成果發表會,左起為元大金控總經理翁健、第一金控總經理陳芬蘭、輪值主席中信金控總經理陳佳文、金管會主委黃天牧、國泰金控總經理李長庚與玉山銀行總經理林隆政。(圖/中信金提供)五大金控聯盟中,國泰金鎖焦「充足電力」與「完善電網」兩大能源議題。「國泰金控、人壽、銀行、產險的總部,原本預計2025年之前達成百分百使用綠電,現在我們已經在2022年,提前達標!」國泰金控總經理李長庚在聯盟發表會中展示這項成績。不僅如此,8年來,國泰金控綠色採購總額已超過27億元,近3年在地採購比例則是超過95%,藉此降低採購運輸過程的碳排放。玉山金則全力推動綠色金融債券,也就是募集之資金全部用於綠色投資計畫。「玉山金不僅是金融業首家通過SBT科學基礎減量目標審查,永續債券發行量也是第一!」玉山金永續長張綸宇提到,從2017年發行國內首批綠色債券,2021年首度發行2檔可持續發展金融債券,永續債券占玉山發行流通在外債券總量12.53%,為本國銀行之冠。永豐金控旗下永豐銀行則於2013年啟動「太陽光電設備融資專案」,為國內金融界首家投入太陽能光電融資的金融機構,迄今融資餘額市占率三成為業界之冠。永豐銀董事長曹為實說,「我們在太陽能電廠融資排名第一,現在也已邁入儲能產業,正在小心謹慎進行中,相信也會成為第一,這都是我們對台灣綠能產業盡一份心力責任。」這項專案截至今年9月的最新統計,融資合作光電廠逾7,700座、裝置容量 3.27 GW(Gigawatt;百萬瓩),早已超越1.5核能發電廠的裝置容量、可抵銷的碳排放量效益,已經超過4個台北市面積的樹木。永豐銀行法人金融處處長廖嘉禾表示,隨著再生能源建置量增加,如何提升電力可靠度、品質成為發展綠能下一階段需面臨的考驗,因此發展儲能設備的需求迫在眉睫。「永豐銀的『光儲合一專案』,就是要協助業者同時建置發電案場與儲能設備的需求」,今年8月遂以主辦行身分與大亞集團子公司志光能源簽訂聯貸案,加入能源轉型列車,截至2023年10月,累計融資餘額及裝置容量分別達53億元及910MW,已提前達成2023年融資餘額達40億元的目標。2021年國泰金控率先加入全球再生能源倡RE100。(圖/國泰金提供)
金融新擂台戰3/綠電多沒被台積電買光!三家壽險「這一理由」踏足能源業
為何中租、國泰、富邦、台灣人壽等金融業近年來相繼投資電廠?「長遠來看,若有資金投資興建電廠,可使用20年、25年,評估一度綠電電價相對來說3~4元較低,可自用,還可出售,應該就是這個考量。」一名綠電業者告訴CTWANT記者。CTWANT調查,中租-KY(5871)大力推動太陽能電廠,從2010年進入設備節能融資服務,踏足到太陽能業務,2012年做太陽能電廠融資,2014年自蓋屋頂型面板太陽能電廠並收購發電量,2015年成立中租能源公司,專注發展綠能事業,不僅與台電簽署20年太陽能售電合約,迄今發電容量達1.3GW,在台灣市占率10%,取得國內最大民營太陽能電廠之位。國泰集團則有國泰電業,成立於2017年,為為國泰金(2882)旗下國泰人壽攜手國泰地產集團旗下的三井工程合資成立的太陽能專案投資公司,實收資本15億元;國壽持股原為45%、三井工程持股55%,2022年11月國壽宣布以每股12.43元共9.82億元,向三井收購股份,股權提高至70%,即是考量太陽能電廠的長期穩定現金流的投資標屬性,且能達成集團能源轉型目標。富邦金(2881)旗下富邦人壽與富邦金控創投則在2017年與中信金(2891)旗下的台灣人壽等共同投資成立的禾碩綠電,是一家百分之百投資在國內太陽能電站為主的控股公司,富邦、台灣各持股30%,今年4月皆參與禾碩現增案,透過屋頂型、水面型與地面型及漁電共生太陽能等電站,提供長期營收來源;此外,還共同投資友達旗下的星耀能源。永續發展基金會董事長簡又新說,看到現在各產業大老闆帶頭動員企業做淨零減碳,相當佩服。(圖/趙世勳攝)二十多年前,前環保署長簡又新將他在英法等歐美國家觀察到的「淨零減碳」觀念在台灣推動,並成立永續發展基金會迄今,舉辦了16屆台灣企業永續獎,「剛開始很多企業都聽不懂我們說的,我們就透過教育的方式,演講、廣播、研討會、論壇等,一個一個說,從企業家到走進校園。」基金會董事長簡又新說。他觀察,金控股、金融股除了拚股東權益,現在會更在意「永續評比」,因為國內外大型指數包括道瓊、台灣永續50大等,會視企業財報的ESG報告書中了解公司治理、綠電、碳排、投融資的碳排氣候變遷等風險的績效打分數。「要看金融業拚減碳ESG,可以從獲利表現、顧及股東權益、配合金管會政策等三個角度觀察各家金控、銀行、壽險的做法,就愈加了解為何他們那麼拚綠化。」一位參與再生能源供電的業者分析說。「永續分數愈高,被納入指數機率愈高,而且ETF和這些指數的連動性也高,一旦納入成分股,也有機會帶動股價的表現。」另一名金融業主管說,「當然,我們也相挺金管會的政策,金融業不僅從員工減重、廁所馬桶、辨公室電燈、差旅交通、不動產等的碳足跡、碳排到綠電能源業的減碳、供給服務,還要幫客戶做碳盤等,都是走在許多產業之先。」從金控金融業者給出的成績單,簡又新說,「永續發展已從『一群人在沙漠中走路』,進展為『一群人一起齊跑』的盛事。」「第一金控推出『永續績效連結授信專案』,今年還納入道瓊永續指數(DJSI)新興市場成分股,關鍵就是透過投融資方式鼓勵企業供應鏈管理加速低碳轉型」,「玉山金攜手290家企業參與ESG行動倡議,今年主打臺灣自然生態及人文價值公益活動。」他期待金融業年年玩出永續新花樣。
敢變的國泰金2/台上八分鐘台下十年功 蔡宏圖金句No ESG No Money朗朗上口
台灣金控大老闆中,國泰金(2882)董事長蔡宏圖的口才辨給,算是少數,能夠清楚闡述如何做永續碳排,更是鳳毛麟角。而今年11月他在世界氣候高峰會(WCS)講台上的8分鐘英語演講,可說是台下10年功。CTWANT調查,在國內企業對飄洋過海的「ESG」(企業永續經營指標:環境保護Environment、社會責任Social與公司治理Governance)及「CSR」(企業社會責任.corporate social responsibility)還摸不著頭緒時,國泰金在總經理李長庚提案、蔡宏圖支持下,2011年首度提出「非財務資訊報告書」,也就是2015年證交所要上市櫃公司提出的CSR報告。此外,2011年國泰金還領頭進入太陽能電廠融資領域,迄今核貸太陽能發電站已超過2,500座。而這些努力,被一名陌生的國際貴賓看到了。「2017年,美國前副總統高爾的團隊敲門想拜訪國泰金。」一位知情的人士透露不為人知的小故事,高爾卸任後遊走各國疾呼全球暖化議題,來台灣時除了拜訪電動機車龍頭GOGORO,再者就是造訪國泰金。2017年美國前副總統高爾拜訪國泰金,開啟了台灣氣候變遷圓桌論壇合照。(圖/國泰金控提供)起先,國泰金以「工作坊」形式,邀請台積電、友達等20家企業參與,「台灣氣候變遷圓桌論壇」2018年正式登場,只是沒想到,一辦就年年辦,還越辦越大場,去年線上舉辦還引來1500人次參與。國泰金也因此成了世界組織全球氣候倡議上的常客,先後擔任亞洲氣候變遷投資人聯盟(AIGCC)主席,參與氣候行動100+(Climate Action 100+)、亞洲電廠議合倡議(Asia Utilities Engagement Program)以及「重視水資源金融倡議」(Valuing Water Finance Initiative)等多項國際議合計畫。蔡宏圖除了主持自家股東會,在去年底的「國泰永續金融暨氣候變遷論壇」上,還親自解釋面臨氣候變遷與永續發展,全球供應鏈「No ESG, No Business 」的同時,金融機構推動「No ESG,No Money」,況且台灣經常有地震、颱風侵襲,易受氣候變遷衝擊,更要有「No ESG, NoTaiwan」觀念。金融業非主動製造碳排戶,要如何參與減碳行動?國泰金從最基礎企業內部節約水電、搭電梯、紙張消耗量、據點使用綠電等來,但光靠這些,不足以與「RE100」(即100%再生能源)接軌。為進一步落實國泰金2030年達到百分之百使用再生能源、2050年淨零排放目標,蔡宏圖勾勒出可透過「投資」與「放貸」兩大手段達到,「自省金融機構支持的是善業或是惡業。」這次在COP27向世界發聲中,蔡宏圖更進一步提醒,「要關注爭議產業的撤資趨勢相當重要,這類產業可能成為『擱淺資產(strainedassets)』」,並呼籲金融同業,「及早協助爭議性產業轉型,讓其不會變成『擱淺企業』。」此論點,引起各界廣泛注意。國泰金透過融資等方式,加速鋼鐵業等排碳大戶擴大使用綠電、再生能源的占比。(圖/中鋼提供)CTWANT調查,蔡宏圖口中的「擱淺資產」,指的是當金融界以「放貸」手段,對鋼鐵業、重石化工業等排碳大戶資金進行管控的同時,也要避免這些產業面臨資金短缺無法做擴廠等讓企業發展受到限制與停滯。以國泰世華銀行為例,2019年10月起即不再新承作燃煤發電融資,並設定2025年再生能源融資占發電業授信比重要達到85%的目標;對於鋼鐵業等新貸戶,需審視產品來自燃煤來源占比要低於30%,並協助客戶尋找到可替代的綠電等。身為全國大房東之一的國泰人壽,為要幫助客戶解決綠電需求問題,今年七月還成為首批參與經濟部標準檢驗局「綠色租賃方案」的企業。在綠色融資上,國泰世華則承作了全台首件離岸風電聯貸案-128MW海洋離岸風電,並參與640MW雲林離岸風電案與605 MW大彰化東南離岸風電案股權專案融資。對於國泰金控在氣候變遷議題倡議上,屢獲國際肯定,國發會主委龔明鑫就公開說,「國泰金是支持台灣綠色轉型的重要力量」,世界氣候基金會亞洲區代表胡偉杰就說,「企業主能夠站出來對永續表態,是非常關鍵極具代表,不僅可影響到整體公司每個人的執行,還可擴及到社會各層面。」