徵才季!這幾家金控首開「投資MA」培育買手 華航招考機師一整年
14家金控與三商美邦、保誠人壽、街口、群益、國際票券、王道銀行、永豐餘、華航等各產業龍頭企業,今年徵才缺額皆較去年大幅增加,以金融業來說,近年來民眾投資股市意願高,像是元大、富邦、中信、玉山金控等,還首度開出「投資管理、投資研究、證券業務」等MA,培養年輕人才成為金融業買方菁英。富邦金控人資長劉菁宜表示,根據市調,金融業薪資較優於傳產業。(圖/李蕙璇攝)富邦金(2881)目前員工達四萬人,今年提出的職缺6600個,七成為業務體系,金控總經理韓蔚廷表示,富邦MA計畫今年邁入第20屆,持續擴大招募,有三亮點,一是富邦人壽特別開出3種投資管理領域的MA組別,招募外語能力優異人才,開拓執行海內外金融產業策略投資研究、科技產業研究員與總體經濟研究、國外債券信用研究、投資組合管理等,成為前三大買方團隊。玉山金控總經理陳茂欽(中)向大學畢業生廣招人才。(圖/玉山金控提供)北富銀、富邦證券、富邦投信持續重視金融市場專業人才,富邦期貨亦首次招募金融交易組MA;風險管理及數據科學、AI人工智慧為徵才熱門領域。富邦人壽、富邦證券都有風險管理組MA招募需求,富邦人壽風險管理組MA負責開發、驗證及應用風險量化程式與模型,追蹤氣候變遷風險及永續金融議題,有機會參與建立海外子公司風險量化模型。華航A321機隊副機長林昇(左)即是台大畢業校友;徐郁琇服務於747機隊,女性機師在華航機師1300位中占比8%。(圖/李蕙璇攝)富邦金控人資長劉菁宜表示,疫情以來帶給許多人對生涯、資產有新的想法與觀念,民眾對於投資管理的諮詢、需求大大增加,也讓金控積極培訓金融財富投資管理顧問等。以富邦期貨來說,今年首次招募金融交易組MA,培訓從應用到自營交易模型的交易員,且在富邦投信、富邦證券開出的MA職缺,學習交易數據與機器學習方法,皆是鎖焦在培養投資配置概念的基金經理人、研究員等。玉山金控總經理陳茂欽則表示,2024年預計招募600位優秀人才,包含私銀財管、跨境服務、永續金融、資訊科技等領域,其中MA分為「銀行業務」及「證券業務」兩大組別,在法人金融、零售銀行、高端理財等領域進行完整歷練及跨域發展;TA聚焦財金交易領域,分為「Quant」、「Trader」及「Capital Market」三大組別,並針對外匯利率、國際債券、衍生性商品等金融產品,培育策略思維、模型預測並累積交易實務經驗。中華航空今年預計至少招考120名機師,全年開放報名,記者採訪到兩位教官級的華航機師,畢業自台大、現服務於A321機隊、有六年飛行資歷的林昇副機長,即是華航透過台大校園徵才活動而聽到機長們分享生涯規劃與人生歷練的成長;美國就學的徐郁琇則是畢業後返回台灣加入華航現在747機隊服務,華航機師共有1300位,女性機師占比8%。根據市調,機師的薪資為各產業類中頂尖領域,且根據CTWANT的調查,華航機師今年將再調薪達兩位數%的幅度,令其他航空同業機師羨煞。華航機師報考資格須具備2年內有效之英文檢定成績證明文件,包含多益 TOEIC 750分(聽力400分)以上及多益口說 140 分以上與寫作測驗 140 分以上成績單,或雅思IELTS成績5.5級分以上。經各階段審核獲錄取者,華航將送往國外飛行學校接受10至12個月的基礎飛行訓練,完訓後返台再安排為期約 1 年的民航相關訓練,通過各項訓練及考核者,將以副機師任用。
14家金控自結元月盈餘出爐!僅一家虧損 富邦金EPS1.08元奪單月獲利王
14家金控2024年一月的獲利全都揭曉,單月獲利合賺539億元,富邦金以EPS 1.08元奪下單月獲利王,國泰、中信居次;公股金控則以兆豐金為首;新光金則是唯一單月呈虧損的金控。新台幣元月回貶挹注壽險業獲利,富邦人壽稅後淨利為90.75億元,國泰人壽賺47億元,台灣人壽獲利為41億元,凱基人壽也有15.8億元。14家金控合計獲利539億元億元,年增翻倍;各家EPS排名為富邦、國泰、中信、兆豐、元大、永豐、玉山、第一、開發、台新、華南、合庫、國票金控與新光金控。富邦金(2881)最新公布2024年1月自結合併稅前淨利168.85億,較去年大幅成長約161%;自結合併稅後淨利140.70億元,亦較去年同期大幅成長約131%,每股稅後盈餘EPS為1.08元;子公司台北富邦銀行1月稅後淨利創歷史單月新高紀錄,富邦證券則寫下歷年1月同期次高紀錄。新光金(2888)15日傍晚公告今年一月單月虧損22.49億,累計每股稅後盈餘為虧損0.15元,新光人壽單月虧損30.84億元、EPS為-0.42元;新光銀行單月稅後盈餘6.17億、EPS為0.12元;新光金保代單月稅後盈餘0.08億、EPS為7.71元;新光投信稅後盈0.08億、EPS為0.20元;元富證券稅後盈餘2.24億、EPS為0.14元。富邦金表示,旗下的富邦人壽1月合併稅前淨利達107.23億,稅後淨利為90.75億元,主要投資收益來源為利息收入、國內外股票及基金資本利得;1月初年度保費 117.92億,較去年同期成長 80.6%,成長動能主要來自傳統型商品。總保費390.78億,預估各項保費收入皆位居業界第一,另受惠於分期繳商品推動成效顯著,1月初年度等價保費收入(FYPE)達 62.21億,較去年同期成長 104.0%。國泰金(2882)2024年1月稅後淨利達94.1億元,每股稅後盈餘(EPS)為0.65元。中信金(2981)公告2024年1月份自結盈餘,1月份稅後盈餘為88.06億元,每股稅後盈餘(EPS)為0.45元。兆豐金(2886)今年一月獲利為41.89億元、EPS為0.3元;元大金(2885)一月獲利28.3億元,EPS為0.22元:永豐金(2890)一月自結單月稅後盈餘25.37億元,EPS為0.2元。玉山金(2884)獲利為28.01億元、EPS為0.18元;開發金(2883)一月獲利28.09億元、EPS為0.17元;台新金(2887)公布今年1月自結稅後淨利19.9億元,累計每股稅後淨利EPS為0.15元。
富邦金1月每股純益1.08元超越國泰金奪冠 北富銀、富邦證同創高
富邦金(2881)今(14日)公布2024年1月自結獲利,合併稅後純益140.7 億元,年增率達131%,每股稅後純益為1.08元,超越國泰金(2882)的0.65元。子公司部分,台北富邦銀行1 月稅後純益創單月新高,富邦證券則是寫下歷年同期次高紀錄。北富銀1月稅後純益34.9億元,年增率6%,創歷年單月新高。其中營收較去年同期成長 20%,分別為利息淨收益年增率12%,手續費淨收益年增率更達73%。富邦證券1月稅後純益6.28億元,較2023年12月增加0.61億元,亦較2023年同期增加1.37億元,主要是受惠於1月台股日均值較去年同期成長57%,帶動經紀及財管業務收入均較去年同期顯著提升。富邦人壽部分,個體1月初年度保費117.92 億元,較去年同期成長80.6%,成長動能主要來自傳統型商品;總保費390.78億元,另受惠於分期繳商品推動成效顯著,1月初年度等價保費收入(FYPE)達62.21億元,較去年同期成長 104%。人壽主要投資收益來源為利息收入、國內外股票及基金資本利得,將持續密切關注市場波動情況,保持穩健的投資布局並維持操作彈性。富邦產險1月稅後純益5.45億元,主要受惠於穩健承保業務表現及投資收益挹注。1月整體簽單保費69.68億元,創下歷年單月新高佳績,個人保險及企業保險皆有雙位數成長,帶動公司整體較去年同期大幅成長30.1%。
保單夯什麼1/富壽創「百億分紅保單」策略奏效 市場盼「分紅型長照險」保費降低
疫情後台股及ETF產品大吸金,壽險業卻慘兮兮,2023年新契約保費收入未破7千億元,創17年新低,尤其利變險及投資型保單更是大翻船,然去年卻有一張「分紅保單」重出江湖,還賣成「百億神單」,「富邦金董座蔡明興逆勢出招及動員銀行通路,確實奏效。」一名壽險界高層向CTWANT記者表示,待金管會的分紅保單資訊揭露新政策上路,同業可能會跟風加入。其實,「分紅保單」曾是壽險公司熱賣商品,但2007年、2008年間遇到金融海嘯,掀起「未配出紅利」風暴,引發保戶大量申訴及退出,市場上僅剩英商保誠人壽仍主推分紅保單;直到去年三月,富邦人壽重返市場,新推美元計價期繳型終身壽險分紅保單,還賣成百億神單,去年底法國巴黎人壽也跟進,再度炒熱話題。CTWANT記者調查,看到富壽力拼「分紅保單」的亮眼成績,保險業界躍躍欲試,關鍵在於金管會主委黃天牧的2024年「六大主流保單」新政策第一條:「分紅保單」將強化保戶資訊揭露服務機制。「還是先等金管會確定要如何定義『紅利』分配計算等,才考慮加入。」多名壽險公司主管跟CTWANT記者說。事實上,疫情過後保險業飽受FED暴力升息、股債雙殺、防疫險之災等海內外不利局勢夾擊,依壽險公會最新資料顯示,2023年新契約保費收入大減,僅剩6714億元,較前一年少調1016億元、減幅13%,比前一個低點、2007年的7519億元還少805億元,是一大警訊。金管會主委黃天牧宣布的2024年「六大主流保單」新政策,首項就是鎖定「分紅保單」的資訊揭露部分。(圖/黃鵬杰攝)其中,「利變險、投資型保單的保費收入都沒破3000億元大關,『升息』影響這些跟著利率連動的保險商品競爭力,就連台股ETF也打不過了。」一名金融界人士說。2023年利變險新契約保費收入為2703億元,年減18%,創10年新低,投資型保單則是2565億元,年減26%,為七年來新低。「投信公司喊出『ETF現金配息率超過10%』,連我自己都買進,也難怪保險業錢難進來,收入大衰退。」另一名金融業人士說,「現在民眾可選的理財商品多樣化,利變險宣告利率比不上美債利率,幾乎金控旗下銀行通路都改賣債券型商品,少賣利變險、投資型保單了。」對照台股ETF去年整體規模逾1.4兆元,較前一年增加5700億元,總受益人數破607萬人新高紀錄,比前一年大增191萬人,顯見投資ETF已為顯學。據此,富邦人壽去年三月逆勢操作,在業務上將投資型保單商品占比轉向力推「分紅保單」,跌破同業眼鏡。「看中未來在計算ICS(MInsurance Capital Standard,保險資本標準)比較有利。」富邦金董事長蔡明興在2023年股東會親自說明重推分紅保單的原因。ETF成為台股投資市場的一大主力軍,圖為2023年首屆的ETF博覽會。(圖/方萬民攝)目前市售分紅保單都屬「不保證給付紅利」,業界以假設紅利數值對照不同投資報酬率,區分為三類:低分紅年化收益率3.0%、中分紅年化收益率5.5%、高分紅年化收益率6.0%,保誠人壽及富邦人壽的分紅保單均以「中分紅」為主。「富邦人壽因為有富邦金控旗下的台北富邦銀行幫忙推分紅保單,賣得很強!」一名保經界主管坦言,其他銷售通路雖眼紅但仍「不敢用力賣」,「因為分紅保單的分配紅利計算機制的資料不夠透明,很怕會像十多年前,保險公司踩雷,配不出來紅利,衍生一堆的糾紛案,有些通路還是很保守的推。」華瀚保經副總蘇桔明說,「目前市場上有賣有長照終身壽險(定額給付型)的分紅保單,譬如說40歲男性投保,每月可給付長期照顧保險金2萬元的話,年繳保費要7萬多元,實在是太貴了,一般上班族根本買不起。」「也常有保戶問到,大家都希望平安健康到終老,沒有用到保險理賠額度」另一名金融界高層說,「既然大家繳保險費共同來分擔需要的保戶,分擔經濟承擔風險,保險公司也是有將保費拿去做投資獲利的話,那麼也應設計『回饋保戶紅利』機制,這也能鼓勵更多民眾加入保險生態圈。」
蟬聯15年獲利王!富邦金2023年EPS4.81元 北富銀創新高
富邦金(2881)最新公布2023年全年稅後淨利661.37億元、EPS為4.81元,連續15年蟬聯獲利王;全年獲利部分,金控成長約41%,子公司台北富邦銀行則創歷年新高,證券創歷年次高;12月自結合併稅後淨損30.20億元。富邦人壽2023年12月稅後淨損為27.32億元,係受到匯兌損失影響,累計前12月稅後淨利為362.30億元,12月底淨值比率高於9%,RBC超過300%。富邦金表示,富邦人壽積極推動商品轉型成果顯著,先看個體累計2023年初年度保費收入(First Year Premium)達944.53億元,總保費收入(Total Premium)達3,236.81億元,預估皆排名業界第二;單看12月初年度保費為66.92億元,較去年同期成長11.6%,成長動能主要來自傳統型商品,總保費328.24億元,預估皆排名業界第二。再看富邦人壽持續提高「分期繳占比」,累計全年初年度等價保費收入(FYPE)近400億元,較去年同期成長42.0%,另著眼未來超高齡化社會,持續推動目標客群所需之保障與退休規劃商品,其中個人健康及傷害險商品累計全年初年度保費較去年同期成長15.8%。富邦金指出,12月份加權指數創高,台股當月指數終以上漲約3%作收,富邦人壽持續實現台股資本利得,12月主要投資收益來源為利息收入、國內外股票及基金資本利得、國內外基金配息收入。債市方面,市場提前反映美國2024年的降息預期,帶動公債殖利率回落,未實現部位評價持續改善。策略上已於2023年第四季收益率較高時機,增加債券配置,以提高未來整體經常性收益、並能同時兼顧流動性管理為目標。聯準會暗示貨幣政策可望轉為寬鬆,提振市場樂觀氣氛,外資繼續回流台股,推升台幣走強,12月台幣兌美元升值1.71%,影響當月匯兌損益。富壽積極提高一籃子貨幣以及傳統避險比例,以應對金融市場波動,後續亦將繼續以動態管理為目標,提升避險靈活度,管理匯兌風險。台北富邦銀行2023年12月稅後淨利6.97億元,累計稅後淨利246.90億元,創歷年新高且較去年同期成長3%,惟若去年獲利排除一次性轉投資廉價購買利益,累計獲利較去年同期成長約15%,主要受惠核心業務收益穩定成長,股債評價與換匯交易利得較去年大幅提升,營收較去年同期成長17%;信用卡受惠拿下好市多聯名卡Costco全年新發卡近280萬張,有效卡數年成長超過6成,帶動簽帳金額年成長近4成。富邦產險2023年12月稅後淨損2.35億元,累計全年稅後淨損23.68億元。12月單月虧損,主因提列防疫險再保攤回呆帳準備及匯兌損失影響;12月整體簽單保費36.74億元,全年度簽單保費580.00億元,年成長7.7%,其中企業保險整體簽單保費年成長21.1%表現最為亮眼;年度整體簽單市佔率23.8%,持續蟬聯市場龍頭地位。富邦證券2023年12月稅後淨利5.67億元,累計前12月稅後淨利70.36億元,較2022年成長69%。2023年度受惠AI及半導體相關類股交易活絡,台股2023全年日均值3,590億元,年成長18%,台股加權指數至2023/12/29收盤17,930.8點,較2022年底漲升3,793點,帶動經紀、財管及金融部位等獲利皆較2022年顯著成長。
蔡明興傳授兒子致勝密招:「先掌握這一點」 富邦金加薪「最高30%」
富邦集團6日於南港展覽館舉行謝年會,富邦金董事長蔡明興允諾2024年加薪會參酌消費者物價指數、加得比通膨高有4%幅度,「績效好的還有加到20趴30趴」,相當激勵團隊之外,對於去年6月首度進入富邦金董事會的兒子蔡承儒表現,他則是說「我覺得他學習得蠻快。」36歲蔡承儒是富邦金控董事長蔡明興的獨子,2023年6月董事會改選,首次進入金控董事會,並擔任富邦人壽副董事長;富邦集團董事長蔡明忠則出任富邦人壽董事,其子蔡承道則同時出任富邦產險、證券與香港富邦銀行的董事。富邦集團謝年會由蔡明忠、蔡明興二位董事長手持LED樹苗進場揭開序幕,象徵富邦正向力量的精神,將一步步傳遞至「Run For GreenTM」計畫合作的8個縣市,朝5年內種下10萬棵樹目標前進,並以「全員Run For Green TM全樹向前進」為主題,推出「尋找臺灣原生種」、「植人召集令」等加碼抽獎機會活動,除6日台北場,還有27日高雄場,總計約1.86萬名員工參加,總摸彩獎金逾1,600萬元,總中獎機率約52%。蔡明興也對於兒子蔡承儒進入金控董事會半年多來的表現說,「他很努力在學習,比較溫和謙虛一點,不會很多的發言」「我平常跟他談,覺得學習得蠻快。」蔡明興並說,「我是期勉他先要研究了解金融業有甚麼風險,不要先研究有甚麼好處,聽聽看同業說風險在哪裡,以後有一天你要自己經營的時候,趁現在你還不用作主的時候,你好好觀察金融業有哪些風險,因為金融業的風險其實還蠻多的,你能夠掌握風險的話,才有辦法致勝。」富邦金控董事長蔡明興並說,富邦金累計至2023年前11月穩居金控獲利龍頭寶座,連續七年入選最高等級「道瓊世界指數(DJSI World)」成分股,亦持續八年入選「道瓊永續新興市場指數」成分股,並在「資訊揭露透明度、稅務政策、人權議題、勞工關係實踐指標」等4個評比項目的得分居全球保險業之首,ESG表現深受肯定。富邦集團董事長蔡明忠則指出,即使公司已逐漸走出防疫險影響,仍須謹記蔡萬才總裁的教誨,做好風險控管,方能永續經營。他並鼓勵同仁,身處在掌握資金的金融業,面對更加嚴峻的氣候風險與挑戰要肩負起更重要的角色,期待富邦集團能達成兩大目標:邁向永續社會,共促台灣淨零轉型、擴大集團合作創新,正向力量回饋社會。蔡明忠表示,富邦金控與台灣大哥大去年共同捐贈中央研究院1,000萬元研發獎勵金,鼓勵研究人員投入「去碳燃氫、地熱、海洋能」等三大淨零科技,成功促成中研院團隊成功串接台電小型商用發電機組,發出「去碳燃氫」的第1度電,立下台灣潔淨能源發展的里程碑;集團並持續擴大正向力量回饋社會,富邦慈善基金會今年已連續第八年捐贈創世基金會,總計捐助金額為1,300萬元,希望替即將到來的龍年增添溫暖,幫助寒士及植物人過個好年。
富邦人壽Stay Young第二波品牌廣告繽紛獻映!謝謝每一種年輕
年輕,是什麼顏色?是種樹愛地球的永續綠、投入淨川不畏日曬的古銅色、挑戰自我完成首次全馬的熱血紅,更是奮戰到最後一秒贏得球賽的封王藍,這些別具意義的生活片刻,都能用一種年輕色彩記錄下來。富邦人壽持續倡議Stay Young企業永續主張,鼓勵年輕朋友與大眾勇於嚮往、敢於追求,身體力行享受每一個生活當下,Stay Young第二波品牌形象廣告《年輕色彩》(註)上片首周線上總觀看人次即突破800萬、廣獲好評,影片風格與節奏讓人眼睛為之一亮,透過各式各樣繽紛的年輕色彩,邀請大家一同從日常開啟永續美好富邦人壽總經理陳世岳表示,「正向力量 豐富生命」是富邦人壽的企業核心價值,深耕台灣長期發揮保險保障功能、展現社會責任、實踐永續經營;近年更以Stay Young為精神與目標,藉由多項實質行動積極守護環境與社會,今年品牌形象廣告透過年輕色彩的創意概念,與大家同在,傳達全力以赴的每個生活當下都值得喝采,也將成就美好未來。Run For Green™永續綠 愛護環境守護台灣河川富邦金控及富邦人壽等旗下子公司,攜手提出Run For Green™計畫,以金融、體育運動和公益推廣,讓永續融入日常。富邦人壽全新品牌形象廣告,闡述企業對環境永續的重視,首創Work for Green業務永續機制,促動業務同仁績效表現為土地種下樹苗的「永續綠」,同時也是第一家台灣企業拋磚引玉支持川廢快篩調查,不畏日曬投身其中的「古銅色」,傳遞每一次行動的精神代表色,鼓勵大家一起探索永續道路上的每一種年輕色彩。黎明破曉魚肚白 保險業務員全力以赴守護客戶台灣即將邁入「和煦橘」的超高齡社會,且面臨少子化的人口趨勢,保險保障將是撐起社會防護網的關鍵力量之一,富邦人壽保險業務員從黎明破曉的「魚肚白」展開服務的一天,不忘秉持以人為本、公平待客的精神守護每一位客戶,從KYC(Know YourCustomer)出發,精準掌握不同人生階段所需,提供最適切的保險保障建議,讓客戶放心從容迎接未來變化。期待透過全新品牌廣告影片,鼓勵學習鞍馬王子李智凱哪怕身上「紫青色」和「黑青色」,憑藉自身努力與堅持,從Nobody成為Somebody嶄露世界舞台,還有富邦悍將兩位明星球員,無論是林哲瑄奮戰球場撲向每種可能,或是高國輝享受球場揮灑汗水,都讓球衣上的「土紅色」成為成功的代表色。
金融新擂台戰3/綠電多沒被台積電買光!三家壽險「這一理由」踏足能源業
為何中租、國泰、富邦、台灣人壽等金融業近年來相繼投資電廠?「長遠來看,若有資金投資興建電廠,可使用20年、25年,評估一度綠電電價相對來說3~4元較低,可自用,還可出售,應該就是這個考量。」一名綠電業者告訴CTWANT記者。CTWANT調查,中租-KY(5871)大力推動太陽能電廠,從2010年進入設備節能融資服務,踏足到太陽能業務,2012年做太陽能電廠融資,2014年自蓋屋頂型面板太陽能電廠並收購發電量,2015年成立中租能源公司,專注發展綠能事業,不僅與台電簽署20年太陽能售電合約,迄今發電容量達1.3GW,在台灣市占率10%,取得國內最大民營太陽能電廠之位。國泰集團則有國泰電業,成立於2017年,為為國泰金(2882)旗下國泰人壽攜手國泰地產集團旗下的三井工程合資成立的太陽能專案投資公司,實收資本15億元;國壽持股原為45%、三井工程持股55%,2022年11月國壽宣布以每股12.43元共9.82億元,向三井收購股份,股權提高至70%,即是考量太陽能電廠的長期穩定現金流的投資標屬性,且能達成集團能源轉型目標。富邦金(2881)旗下富邦人壽與富邦金控創投則在2017年與中信金(2891)旗下的台灣人壽等共同投資成立的禾碩綠電,是一家百分之百投資在國內太陽能電站為主的控股公司,富邦、台灣各持股30%,今年4月皆參與禾碩現增案,透過屋頂型、水面型與地面型及漁電共生太陽能等電站,提供長期營收來源;此外,還共同投資友達旗下的星耀能源。永續發展基金會董事長簡又新說,看到現在各產業大老闆帶頭動員企業做淨零減碳,相當佩服。(圖/趙世勳攝)二十多年前,前環保署長簡又新將他在英法等歐美國家觀察到的「淨零減碳」觀念在台灣推動,並成立永續發展基金會迄今,舉辦了16屆台灣企業永續獎,「剛開始很多企業都聽不懂我們說的,我們就透過教育的方式,演講、廣播、研討會、論壇等,一個一個說,從企業家到走進校園。」基金會董事長簡又新說。他觀察,金控股、金融股除了拚股東權益,現在會更在意「永續評比」,因為國內外大型指數包括道瓊、台灣永續50大等,會視企業財報的ESG報告書中了解公司治理、綠電、碳排、投融資的碳排氣候變遷等風險的績效打分數。「要看金融業拚減碳ESG,可以從獲利表現、顧及股東權益、配合金管會政策等三個角度觀察各家金控、銀行、壽險的做法,就愈加了解為何他們那麼拚綠化。」一位參與再生能源供電的業者分析說。「永續分數愈高,被納入指數機率愈高,而且ETF和這些指數的連動性也高,一旦納入成分股,也有機會帶動股價的表現。」另一名金融業主管說,「當然,我們也相挺金管會的政策,金融業不僅從員工減重、廁所馬桶、辨公室電燈、差旅交通、不動產等的碳足跡、碳排到綠電能源業的減碳、供給服務,還要幫客戶做碳盤等,都是走在許多產業之先。」從金控金融業者給出的成績單,簡又新說,「永續發展已從『一群人在沙漠中走路』,進展為『一群人一起齊跑』的盛事。」「第一金控推出『永續績效連結授信專案』,今年還納入道瓊永續指數(DJSI)新興市場成分股,關鍵就是透過投融資方式鼓勵企業供應鏈管理加速低碳轉型」,「玉山金攜手290家企業參與ESG行動倡議,今年主打臺灣自然生態及人文價值公益活動。」他期待金融業年年玩出永續新花樣。
淡水河變髒了! 川廢垃圾3年暴增近1倍
根據荒野保護協會與富邦人壽2日公布的「2023年淡水河川廢調查」指出,淡水河岸共有2萬4318袋垃圾,較2020年調查的1萬2987袋暴增近1倍,且垃圾集中在關渡大橋、蘆洲區及社子島右側。荒野保護協會海洋專員徐筱珺表示,推測受前3年沒有颱風影響,加上疫情期間一次性廢棄物用量大增,才會使淡水河川廢劇增。比對2020與2023年資料發現,河岸段部分廢棄物量明顯增長,相比3年前平均每公里73袋垃圾堆積於河岸中,今年則增至平均每公里156袋垃圾,增加高達1倍,仍是一次性使用廢棄物為主。徐筱珺說,推估河川廢棄物垃圾量增加原因,為前3年未有較大颱風或豪大雨影響,垃圾可能卡在紅樹林中就出不去,加上疫情期間外送需求大增,且民眾慣於使用一次性廢棄物等因素。另有8成河川廢棄物集中在6%河岸,因此公部門應與私部門合作,把經費與人力重點式配置於熱點區域,能更有效阻止川廢匯流入海,加速改善大台北生活水域環境。荒野保護協會指出,河段上游多惡意堆棄垃圾於人煙稀少的河道邊,河段下游則受到地形與潮汐影響,易堆積垃圾於感潮河段的河道彎道處與密集植被中,若能促使各界資源與力量共同投入川廢的持續監測與清運、擴大淨溪活動位置等河川保育工作,更能追本溯源從減少川廢開始,守護河川及海洋環境。之後也將針對高雄後勁溪、雲林虎尾溪等調查川廢,盼讓意識紮根至全台。新北市環保局簡任技正許銘志說,部分熱點如蘆洲至關渡大橋為感潮段、紅樹林區域等,因此垃圾易堆積,除了派遣人力清理熱區外,更應從源頭減量做起,新北市政府推動多項措施盼改變民眾日常消費習慣,減少廢棄物產生,明年起將與明志科大及水巡守隊組織,投入各巡守水域的廢棄物調查工作,掌握淡水河上下游水系的廢棄物變化趨勢。
保費衰退拼出路2/苦了快90歲老董燒腦拚增資 三商壽業務部隊強韌獲利回穩
產壽險公司今年前三季罕見的增資發債超過1700億元,延續去年防疫險理賠風暴,以及準備2026年接軌「大魔王」IFRS 17與ICS 2.0版。據最新公布的半年報資料,21家壽險公司中,新光人壽與三商美邦人壽(2867)、宏泰人壽的資本適足率RBC都未達到標準200%門檻,面臨增資經營財務壓力。金管會保險局統計,壽險業今年前三季增資的公司有台銀人壽60億元、三商美邦人壽25.25億元、中華郵政18.03億元及遠雄人壽1.24億元,截至9月底共增資104.52億元。核准6家壽險公司申請發債1110億元,用於資金需求,提高清償能力等,分別為國泰人壽350億元、富邦人壽250億元、南山人壽150億元,新光人壽與台灣人壽各130億元,及中國人壽100億元。產險界增資的則有新安東京海上產險200億元、富邦產險160億元、兆豐產險60億元、中信產險50億元、和泰產險45億、南山產險15億元,共增資達530億元,扣除南山產險,其他五家皆為防疫險苦主。CTWANT採訪到保險局長施瓊華,她說,新壽準備發行130億次順位債,允諾年底前完成;宏泰人壽則原本要出售在淡水的土地,雖還未完成買賣交易,但在淡水的一些大樓出租收益來看,有機會在年底前達標。至於三商壽要在年底前完成五億股(以25日收盤股價5.09元粗估,可能約25億元)增資到位,賣地或策略投資人、私募等籌資也還沒有具體進展,89歲董事長翁肇喜也多次被找到金管會討論,是保險局認為年底前能否達到RBC標準200%,相對另二家較為棘手。三商壽2021年投資元大台灣50反1、俄羅斯債失利,重創營運,稅後虧損一度高達67.2億元,EPS為負2.31元,資本適足率(RBC)190%未達到法定標準,面臨開業近30年以來最大虧損財務困境,遂於去年10月3日,由三商行創辦人、88歲翁肇喜親自掌舵出任三商壽董事長,迄今也滿一年。保險局長施瓊華(左)表示,今年壽險業受到傳統避險成本超過4%導致獲利減少,但在新台幣貶值的匯兌利益則有投資獲利表現。圖為2023年8月產險公會會員大會,中為產險公會理事長、泰安產險董座李松季。(圖/李蕙璇攝)「三商壽的保單商品、業務部隊都是有競爭力的,前三季首年度新契約保費287億元,較去年同期成長23%」「已經看到第三季獲利回穩,單季稅後淨利25.8億元,前三季累積稅後虧損20.6億元,較去年同期已縮減36億元。」壽險同業主管觀察說。但這名壽險主管也坦承地說,「如果沒有通過大魔王壓力測試,業界也不敢輕易出手投資或是併購三商壽!」三商壽儘管也有受到登錄業務員減少影響,但在轉型以投資型商品為銷售主力商品,持續培訓考照及激勵方案促使,業務部隊仍拚出較同業的好成績,不僅在投資型保單新契約保費收入較去年同期增加26%,保障型商品的健康險、傷害險的新契約保費收入合計也成長逾11%,自結RBC與今年度第二季相比亦回升至150%以上。此外,保險局統計,壽險業去年10月起連續6個月稅前虧損,直到今年6~8月受到新台幣重貶匯兌利益,恢復獲利動能,只是台美利差擴大,今年前八月在避險工具成本累計高達2291億元,光是8月就315億元,不僅都是史上新高,還等於是「花掉了,有去無回的」,嚴重衝擊壽險業獲利。財委會立委吳秉叡、高嘉瑜等10月16日在立院質詢該如何因應壽險業獲利減少,三家壽險資本適足率RBC不達標是否「會接管?」保險局長施瓊華答詢證實壽險業受到傳統避險成本超過4%,導致獲利減少,但在新台幣貶值匯兌利益有投資獲利表現,「還須等待台美利差縮小,降低避險成本。」金管會主委黃天牧答則強調,穩定金融市場秩序,會在平常透過監管要求業者準備金充裕等配套措施,作事前預防,「而非事後接管」,期盼能降低未來使用保險安定基金的可能性。CTWANT進一步觀察擁有大型壽險金控獲利表現,今年前九月獲利成長力度最多為中信金(2891),幅度高達50%,旗下的台灣人壽(包含子公司中信產險)累計稅後淨利達144.6億元,較去年同期100.2億元大增了44億元。國泰金(2882)旗下的國泰人壽的保費收入表現,雖仍是業界第一,但在前九月的稅後淨利303.3億元,較去年同期467.6億元減少了164億元,且比疫情前2019年賺的305.6億元略少;產險則從今年6月起轉虧為盈,累計獲利9.6億元。至於今年前九月最賺錢金控的富邦金(2881),子公司富邦人壽累計稅後淨利431.3億元,則較去年同期的836.1億元減少快一半;產險虧損額度則是從去年同期的逾百億大幅縮小到24億元。中國人壽累計合併稅前盈餘129億元也較去年同期的230.6億元減少;新光人壽則虧損79.1億元,但去年同期則獲利達53.5億元。這五家金控僅有中信金旗下的台灣人壽的獲利呈現成長,國泰、富邦、中國人壽都是衰退,新光人壽虧損狀態,看樣子要恢復往昔水準還須繼續覓新出路。
富邦金前九月賺近678億 每股稅後盈餘4.94元
富邦金(2881)今天(11日)公布2023年9月自結合併稅前淨利72.07億元,稅後淨利54.03億元,累計今年前9月合併稅前淨利787.33億元,前9月稅後淨利677.82億元,每股稅後盈餘EPS為4.94元。子公司台北富邦銀行累計前9月稅後淨利創下歷年同期新高;富邦證券創次高,富邦產險今年4月起已連續6個月獲利。富邦金控指出,旗下的富邦人壽9月稅後淨利為41.84億元,累計前9月稅後淨利為431.26億元,主要投資收益來源為利息收入、國內外股票現金股利、基金配息收入及淨兌換利益等。累計前9月初年度保費收入達728.69億元,總保費收入達2,380.53億元。台北富邦銀行9月稅後淨利17.38億元,累計稅後淨利202.39億元,較去年同期成長4%,若去年獲利排除一次性轉投資廉價購買利益,累計獲利較去年同期成長約17%;信用卡動卡率持續提升,9月有效卡數達517萬張,年成長超過6成,簽帳金額438億,相較去年9月成長超過5成,累積前9月簽帳金額年增31%。富邦產險9月稅後淨利1.81億元,累計稅後淨損24.16億元,單9月獲利略受商業火險大型案件損失影響,但仍維持穩健水準。富邦證券9月稅後淨利3.43億元,累計9月稅後淨利54.89億元,年成長51%,今年整體股市表現優於去年同期,累計前9月台股日均值較去年同期成長11%,台股9月加權指數亦較去年底漲升2,216點,經紀、財管收入及金融資產部位獲利皆較去年同期顯著成長。
AI四公子7/龍巖少東「離家7年人生磨難」說服創投 募得3.9億打造Lydia AI健康分進軍亞洲保險市場
今年36歲的李俊毅,沒法改變殯葬業大亨「龍巖集團」二代的身分,但他在17歲選擇不靠爸人生,離家出走加拿大偏鄉,半工半讀考上多倫多大學,2015年還創業。「他離家7年的人生磨難」說服矽谷台灣幫的天使投資人徐旭明投資,如今累計募資達3.9億元,李俊毅正以「Lydia AI共同創辦人暨執行長」頭銜,忙著將「健康分數」打入台灣及亞洲保險市場。接受CTWANT專訪當天,李俊毅綁起波浪長捲髮,一席正式西裝,他笑著解釋,「下午要去一場演講才穿得這麼正式,我平常其實穿很休閒。」事實上,CTWANT提出採訪邀約時,李俊毅人正在國外談生意,而採訪結束隔天,他又得飛去日本談合作,每日行程滿檔。提起「Lydia AI」創業歷程,李俊毅從9年前說起。「2014年我還在學校做關於人工智慧的深度學習演算法,其實不太知道可以為社會做什麼,但我們都有技術人的精神,就是想用自己的方式解決問題,而不是透過別人。」從小就是電腦重度使用者的李俊毅,半工半讀考上加拿大多倫多大學計算語言學系(COMPUTATIONALLINGUISTICS),多倫多大學正是掀起全球人工智慧(AI)浪潮的深度學習(deep learning)重鎮,而李俊毅的恩師,就是被尊稱為深度學習之父的辛頓(GeoffreyHinton)。當同學討論畢業出路時,李俊毅決定創業,2015年在加拿大成立AI新創公司Knowtions。「成立公司時,我仍在多倫多大學就讀,2015年底到2016年都在融資。」他感恩地說,有幸遇到矽谷台灣幫的天使投資人徐旭明。徐旭明曾公開表示,剛認識李俊毅時,「他想做的是翻譯,其實這個技術沒什麼門檻的。」但聽了李的故事後,「我就決定投資他,因為他離家7年的人生磨難,就是創業家的特質。」這段說服徐旭明的故事是,李俊毅為了不被父親控制,17歲時帶著12萬元離家出走,為斷絕家人聯繫及資金援助,他跑到加拿大東部偏鄉紐芬蘭島,住免費避難所、撿路邊食物,後來網上接案,包含商標設計、App開發、中英語翻譯,還代寫論文、代讀學位,直到2011年考上多倫多大學,才輾轉聯絡上家人,「只想告訴他們我還活著。」李俊毅的父親、龍巖集團創辦人李世聰,從殯葬業起家,2005年入主大漢建設借殼上櫃,有獨到的投資眼光,迅速累積身價,2013年以8.5億美元(約新台幣255億元)身家登上《富比士》台灣富豪榜第41位,也是全球首位進入《富比士》的殯葬業者。李世聰在2013年以8.5億美元(約新台幣255億元)身家,登上《富比士》台灣富豪榜第41位。(圖/翻攝自富比士官網)不過李俊毅堅持不靠爸,半工半讀讀完大學,創業也不讓與家人有關的任何人投資。為此,徐旭明引薦YouTube創辦人陳士駿,出資50萬美元(約新台幣1,600萬元),成為李俊毅創業基金。李俊毅在創業初期的2位貴人,分別是天使投資人徐旭明(圖左)以及YouTube創辦人陳士駿(圖右)。(圖/徐旭明提供、報系資料照)創業初期,李俊毅想運用自然語言學習(NLP,一種機器學習技術,讓電腦能夠解譯、操縱及理解人類語言)進行多國語言自動翻譯,但翻譯什麼?李俊毅曾提及,全球最大醫學資料分析商愛思唯爾(Elsevier)建議,北美地區之外的醫療環境,用戶數據未經過整理、取得不易,啟發他走向健康數據。「2017年,我們到亞洲尋找健康數據如何應用,接觸不少國家的健康數據,讓健康AI有一個較客觀的基礎。」他驚訝地說,進入市場才發現,原來以前在學校學的算法、數據多是經整理過,「真實世界的數據非常龐大、非常亂也非常特別,尤其是在健康數據這一塊。」這促使李俊毅團隊開發健康預測模組Lydia AI。「當初(將各國健康數據)套入算法時,並沒有想到原來可以預測到很多人5、6年後的身體狀況。」訪談中他也提及,「人到了一定的年紀,自己和身邊的人也需要更了解健康狀況。」就在李俊毅朝健康AI前進時,父親健康出狀況。2017年,李世聰突然中風,隔年退出董事會,由兒子接替董事位,不過李俊毅表明不接班,「只是進去學習董事會運作」,李世聰生前便將名下市價逾百億的3成龍巖股權轉讓給女兒Kelly Lee(李凱莉),2020年由女兒接班,隔年,李俊毅退出董事會。拒絕接棒的李俊毅,健康AI新創事業有了表現,2018年參與韓國大都會人壽創新方案徵選,在9個國家共70多份新創案子中脫穎而出,並取得大都會人壽合作機會。這一年,Knowtions還獲得加拿大安大略省政府基金及阿里巴巴創業者基金的資金投入。Lydia AI公司團隊成員感情好,除了上班以外私下也會約一起路跑、運動。(圖/李俊毅提供)2019年李俊毅反台設分公司。「透過跟健保署、醫院合作調校AI針對國內重大疾病的評估。」「疫情也是一個轉機!疫情期間各國都有使用『健康存摺』,民眾有了自己的健康數據,可使用遠距離醫療,如果將傳輸到Lydia AI,還能看3到5年後的身體風險評估,可趁早規劃生活與資產。」李俊毅說。因此 Lydia AI轉而切入保險業,2021年與台灣人壽合作上線,同時完成A+輪募資,李俊毅意識到Knowtions一詞在非英語系國家較難行銷,改以「Lydia AI」為名,目前客戶有台灣人壽、富邦人壽、保誠人壽等。「加入日韓市場以後真的變得更忙,不管我在哪個國家,每週假日仍撥空去衝浪,認識更多當地朋友,沒有工作、沒有衝突,就是放鬆交朋友,我覺得很棒。」這位17歲選擇離家出走的富二代,20年後踩在健康AI浪潮上,正衝向亞洲市場。
明揚爆炸壽險界啟動關懷機制 南山慰問罹難警消保戶20萬
高爾夫球代工廠明揚(8420)屏東科技園區廠區22日發生爆炸嚴重傷亡,國泰、富邦、南山、台灣、中國、新光、全球、宏泰、遠雄等壽險公司啟動關懷機制,包括醫療補償慰問金、身故慰問金、緩繳保費等,南山慰問不幸身故警義消保戶家屬20萬元,國泰、富邦、元大、中壽、新光、台灣等提供10萬元慰問金。中國人壽快速清查盤點並啟動快速理賠,目前已知約有108位傷者為中壽保戶,初步估計理賠金額逾2,000 萬元。中壽提供傷亡保戶慰問金,不幸罹難保戶每人10萬元、加護病房保戶每人6萬元、一般病房保戶每人2萬元;此外,罹難之警義消人員,雖非中壽保戶,也同樣給付慰問金10萬元。中壽已成立關懷小組至醫院慰問傷者,祈願傷者盡速復原,並向全力搶救的警義消及醫護人員致上最高敬意。國泰人壽第一時間組織重大災損關懷小組,由國壽同仁及當地志工團對本次事故受害者及家屬進行慰問,目前已知2名罹難消防員為國泰人壽保戶,啟動關懷機制,對個險保戶(要保人或被保險人)、團險或學團險被保險人發放「傷亡保戶慰問金」,罹難保戶每人5萬元、受傷保戶依傷情1千元至2萬5千元。傷亡消防員無論是否為保戶皆核發上述慰問金,若罹難消防員同時為保戶者,則額外加發5萬元死亡慰問金。南山人壽則派員到府或配合屏東縣政府社會處及合作醫院的關懷作業,慰問受傷保戶或身故保戶家屬,加護病房保戶或警義消每人6萬元、非保戶每人3萬元;一般病房保戶或警義消每人2萬元、非保戶每人1萬元;不幸身故保戶且為警義消每人20萬元;不幸身故非保戶為警義消每人10萬元;不幸身故保戶每人10萬元;不幸身故非保戶每人5萬元。富邦人壽於第一時間啟動重大事故關懷機制,目前已知其中1名罹難警消人員、15名傷者為富邦人壽保戶,已主動派員展開關懷及理賠服務措施,且針對同時為警消人員之罹難保戶,發放10萬元身故慰問金,協助傷者及家屬儘快度過難關。對保戶(含有效契約團、個險之要、被保險人)發放「關懷慰問金」,罹難之一般保戶或非保戶之警消人員,發放50,000元身故慰問金;不論是否為保戶之所有傷亡民眾或警消,依受傷程度皆提供1,000元至25,000元不等之慰問金。元大人壽提供受災保戶緊急服務措施,關懷保戶,針對本次受災保戶將立即主動迅速處理理賠給付相關事宜,傷亡保戶慰問金身故保戶每人10萬元,受傷保戶依傷情每人5千元至5萬元。新光人壽第一時間成立緊急應變關懷小組,並由屏東地區同仁與調查員啟動保戶緊急關懷服務,針對目前已掌握確認名單,主動派員到府關懷,由專人與受災保戶家屬聯繫,並針對受傷住院保戶發放五千元慰問金,不幸罹難的保戶則提供10萬元慰問金。台灣人壽也啟動重大事故關懷服務,即時啟動重大事故關懷服務及快速理賠,因本次事故死亡,每位保戶10萬元慰問金;住院治療每位保戶5,000元慰問金,住加護病房額外1萬元慰問金。因本次事故重傷(係指截肢),每位保戶5萬元慰問金;投保住院醫療或傷害醫療保險之受災保戶,可先行提出預付醫療保險金申請,所需必要文件後補。全球人壽將提供傷亡保戶慰問金,身故保戶每人5萬元;住院保戶1萬元、急門診保戶平安紅包2千元。此外,三商美邦、宏泰、遠雄人壽等,也提供保險費緩繳、保單借款及墊繳利息緩繳等服務。
大咖生技ETF3/蔡明興新藥股買最多! 開發金超車國泰富邦這二檔
富邦金(2881)董座蔡明興這十年來相挺生技業,成為鑽石生技(6901)創始股東,還投資發起人路孔明創辦的中天(4128)與合一生技(4743)(原投資泉盛,後與合一合併)兩家公司,近20年來,金控與蔡明興本人都積極參與生醫產業策略性投資支持新創公司育成與培植,旗下人壽、富邦金控創投等,至少已投入逾160億元。2014年蔡明興以個人名義與鑽石生技投資公司捐贈共1.5億元,成立永續經營之「臺大鑽石種子基金」,扶植新創鼓勵研發,亦是台灣生技醫藥發展基金會(TBF)的捐資者,2021年起擔任國家生技醫療產業策進會(生策會)的顧問。CTWANT調查,從中天到鑽石投資的欣耀生醫、合一生技、醣基生醫等,蔡明興可說是一網打盡家家都有投資,以這些公司的前十大股東資料來看,蔡明興家族各持股為1.22%、9.38%、7.36%、1.83%;蔡明忠與蔡明興相同,除了個人投資鑽石之外,對中天、合一則各持股1.21%、1.51%。合一股價在2020年曾從25元飆漲到7月最高點476.5元,主要是因宣布與丹麥國際大藥廠利奧製藥LEO Pharma A/S共同簽署「異位性皮膚炎、過敏性氣喘新藥FB825」合作研發,以5.3億美元全球獨家授權協議,以及ON101(WH-1)糖尿病足慢性傷口潰瘍新藥三期臨床試驗第二次期間分析結果達標等因素所致;目前股價來到186元。進一步觀察多家生技股的前十大股東,富邦金子公司富邦人壽名列其中知名企業者,有持股中天3.8%、合一2.02%,還有保瑞(6472)的2.60%、葡萄王(1707)的7.05%、大江(8436)的4.40%、東洋(4105)的3.67%,從開發癌症新藥股、保健保養品、醫美到CDMO(委託開發暨製造服務)大廠都涵括。昱展新藥為美時化學前董事長林東和於2016年所創,富邦金、開發金皆有投資。(圖/翻攝自昱展新藥官網)富邦金控創投除了鑽石生技,還有投資昱展新藥(6785)的6.18%,為特殊學名藥廠美時化學(1795)前董事長林東和於2016年所創,以美國FDA 505 (b)(2)法規路徑,開發含鴉片類成癮症、難治型憂鬱症、慢性癌痛及帕金森氏症等長效藥物。台新金董事長吳東亮則與蔡明興都是十年前同時投資鑽石,2021年同年受聘為生策會顧問之外,還邀請他的外甥女婿、「生技界併購王」之稱的保瑞(6472)董座盛保熙為台新金子公司分享生技產業脈動,台新金並與保瑞共同成立規模約30億元健康基金與保瑞生技,鎖焦併購創新生產製造(CDMO)事業佈局;旗下的健檢中心與盛弘集團以換股策略結盟,跨足精準醫療業。吳東亮今年還選進生策會理事,並於其擔任理事長的工商協進會中提案成立「生技醫療產業研究委員會」,力推該產業,另外也投資研發抗癌新藥的生華科(6492),該公司共同創辦人之一即為親家胡定吾。國泰金控旗下的國泰人壽除了投資隱形眼鏡晶碩(6491)2.60%之外,國泰創投對漢達(6620)也曾持股達1.14%,係以藥物劑型及處方設計為基礎之研發型特色專業製藥,聚焦於505(b)(2)新藥以及高技術門檻之利基型學名藥的公司,已有胃食道逆流學名藥、多發性硬化症用藥等在美國上市銷售。中信金控子公司台灣人壽也曾投資美時達0.54%、中國信託創投對台康生技持股1.47%;開發金控子公司中華開發資本轉投資的「中華開發生醫創業投資」則與富邦金創投同樣看中昱展新藥,投資更高達12.08%,與國泰創投都有投資過的漢達也曾多達4.94%,就連中華開發創投也曾投資漢達有2.13%。另外,大江生醫集團旗下的大江基因(6879),主攻基因檢測與幹細胞、免疫細胞等產品研發製造等,在2022年私募普通股案,佳世達(2352)即投資5.45億元參與。
大咖生技ETF1/創始股東17倍獲利驚人?鑽石二檔投資給門票進場 這一家科技廠最有實力
鑽石生技(6901)今天(19日)掛牌上市,單純一家沒有產品的投資公司能從去年興櫃到今年上市成為話題,股價一度飆到300元,40萬人搶抽新股鎖住160億元資金,除了包含四位金融傳產創始大股東獲利17倍令人稱羨,正籌設兩家上百億投資公司將有電子科技企業家加入,也備受關注。「我很感謝大股東們一路支持,二話不說一口氣答應加入。2013年成立後到2019年都沒有發放股利,投資生技新藥研發道路很漫長,心臟要很大顆才能耐得住等待」鑽石生技投資發起人、董事長路孔明道出公司設立迄今「十年磨一劍」甘苦,他也是中天(4128)、合一(4743)生技的創辦人。路孔明口中感謝的大股東即是富邦集團董事長蔡明忠、富邦金控董事長蔡明興,以及台新金控董事長吳東亮、潤泰集團總裁尹衍樑;正如蔡明興在今年2月生策會年會致詞時說,「生技產業的潛力遠大於金融業」,光是富邦金控創投、富邦人壽投資生技產業逾160億元。尹衍樑早在二十多年前即挹注生技業,像是中裕何大一雞尾酒療法治療愛滋病、浩鼎乳癌藥等最為股民熟悉。現已返台擔任主管、擁有美國多家大藥廠新藥研發經驗專家分析說,「尹衍樑先生是一位擁有多項專利者的開發者,更能體會研發生醫產品耗費智慧心力的過程,且他與中研院、前院長翁啟惠等生技前輩情感累積,讓他對生技界了解愈深厚。」「生技醫藥業研發產品一旦成功上市即受到專利、特許業保護,circle壽命長,但也因等待時間長,『要有智慧、眼光、耐心』及承受不一定能走完臨床試驗的風險。」這一名專家說。鑽石生技投資公司是由中天、合一生技創辦人路孔明發起而成立,會取名「鑽石」是取自行政院2009年台灣生技起飛鑽石行動方案,18日股價以66元作收。(圖/報系資料照、翻攝自鉅亨網)鑽石生技在2020年受惠投資的三家公司合一生技與醣基、欣耀生醫的股價上漲獲利,至2022年累計稅後淨利達97億元,共發放9.58元股利;但也因其股價波動影響,今年上半年虧損。而富邦蔡家、台新吳家十年前,因鑽石生技延伸投資觸角到生技業,加上2013年、前中研院長現為生策會理事長翁啟惠發起成立的「台灣生技醫藥發展基金會」,成員除了潤泰、富邦、台新重疊之外,還有玉山金董事長黃男州等。「金融界大咖不約而同2013年聚集在這兩處,應是行政院2009年推台灣生技起飛鑽石行動方案,2012年終止籌設大型生技創投基金後,促使生技產業、學界等向外尋求研發資助所致。」一名新藥公司總經理說。CTWANT調查,鑽石生技成立十年來,從籌資40億元,歷經三次增資二次減資,到目前實收資本額74.93億元,此次上市前已再現金增資44.88億元到位,共投資過20家生醫公司,並支持六所大學、機構的(中研院、台大、清大、北醫、國防、中興)研發計畫而衍生出的七家新創公司。目前最新投資組合十家,兩家上櫃合一生技(4743)、欣耀生醫(6634),其他準備興櫃轉上市、創新板上市、興櫃或是進入臨床、授權、併購等,包括醣基生醫(6586)、永笙生技(StemCyte)、地天泰農業生技、優億、原創生醫、EyeYon、Bilayer Therapeutics、Theia Medical;資金投資國內外占比為8:2。這一家公司扮演起天使投資人角色,扶植新創公司歷經種子輪、A輪…到上市櫃,透過併購、銷售股權等獲利方式,被股民形容是企業家才能做起來的「自組生技ETF」,且因多屬早期投資,目標更是打造生技獨角獸,非一般ETF的分散風險;也因為鑽石生技在新藥投資占60%,醫療器材占20%,其他包含細胞治療、農業生技等占20%,關注「細胞治療、核酸藥物、農業生技」等,都成了投資人選股參考指標之一。台灣生技產業營業額從2012年3,590億元,增加到2021年6,665億元,複合年成長率約為7.1%。(示意圖/生技中心提供)CTWANT記者比對鑽石生技公開資料,觀察到台新吳東亮、潤泰尹衍樑的投資公司近一個月來各增持股權約0.05%~0.1%;富邦蔡明忠、蔡明興個人與富邦創投持股較三個月前,則各稍減0.02%~0.04%。目前鑽石生技投資揭露的前十大股東,第一大股東為中天生技持股28.76%,其次為合一生技15.93%;富邦集團董事長蔡明忠、富邦金控董事長蔡明興各14.33%,再加上富邦金創投4.98%等,泛富邦就達33.64%。台新金控則由台新創業投資、台新資產管理各持股9.66%、0.79%共10.45%,董事長吳東亮夫人彭雪芬的允德公司占比2.38%,加上吳家掌控的昶禾2.39%、兆亨實業0.95%,泛台新金則持有16.17%;潤泰集團總裁尹衍樑的匯弘投資持股則為1.03%。總計富邦、台新兩大金控與大股東個人、公司等在鑽石生技投資占比共49.77%,加上中天、合一、潤泰等共持股95.55%,增資後股數強制集保近85%,換算流通在外股權約占增資後股本15.7%;證交所規定其內部人及前十大股東上市屆滿2年後,每屆滿6個月可領回四分之一,滿4年後始得全數領回。機殼大廠可成的定存等資金多達千億元,董事長洪水樹也正積極尋找拓展到生技產業領域標的。(圖/報系資料照)至於哪一家金融業、電子科技公司或企業家,會加入鑽石明年第一季籌資逾百億元的投資公司(一號、二號投資)?CTWANT調查,台新金董事長吳東亮現在是工商協進會理事長,也是生策會理事;以生策會理事會成員來看,包括機殼大廠可成董座洪水樹,可成現在握有定存等資金千億元,洪董就跟記者透露過正尋找生技投資或併購標的。國泰金控旗下國泰創投已有三成資金投入到生技業,董事長蔡宏圖今年受邀為生策會顧問之外,也傳出參與全福生技董座林羣的安富一號基金,加上台新金吳東亮與保瑞盛保熙去年推出健康基金等,預估一波波新錢不斷湧入到生技圈,既可催生疾病新藥,同時等待研發成功帶來的獲利爆發力。人在美國波士頓研發中心開會的藥華醫藥執行長林國鐘,19日越洋連線跟CTWANT記者說,藥華藥成軍23年來,有來自各界及企業家們支持,他和做傳統新藥研發的公司團隊都十分感恩,現在看到電子科技業加入生技業,運用其研發專業將可更加提升醫材技術品質,共同打國際盃。藥華藥今年4月發行GDR(海外存託憑證,籌資141億元)接觸不少摩根斯坦利銀行等美國投行,林國鐘觀察,國際資金正尋找新標的,「許多訊息顯示資金正流入台灣、韓國、新加坡為主的亞洲市場,尤其看好政府等公私部門大力扶持的生技產業,將如昔日政府扶植的半導體、電子、紡織、塑化等有蓬勃發展。」