妹子「上班尿尿太頻繁」被開除 一票過來人秒懂:老闆會狂盯
「尿尿次數太頻繁」難道也有錯?有網友在網路論壇po文,抱怨自己原本在飲料店工作,卻被老闆娘以這樣的原因為由開除她,讓她回到家就崩潰,「見識到了,其實很想哭」。這名女網友13日透過Dcard發文稱「我莫名其妙被飲料店開除了…」,她被飲料店開除,原因超級無言又傻眼,「我尿尿次數太頻繁,所以不適合做飲料店...我整個人懵掉了」。原PO表示,為了增加基礎代謝一天會努力喝到3000cc的水量,殊不知竟成了被炒魷魚的原因,「真的也是見識到了...其實很想哭」!除此之外,原PO透露由於店家生意不好,老闆娘特地砍她時數,從8小時變成6小時,原PO都願意配合,沒想到一回到家,就看到老闆娘指控她跑廁所太多趟,「可以老實說你不想再多支出我這個人事成本,但你講我上廁所次數太頻繁,我真的聽不下去」。女網友進一步指出,礙於自己只是普通小員工,儘管內心不服氣,也只敢在網路上發文抱怨;貼文一出,引來不少關注和熱議,釣出過來人現身留言,分享過往相似的經歷,「我待過工廠,老鳥真的會觀察上廁所幾次,還會計時會不會上很久」、「我之前待小公司,有被老闆問過需不需要去醫院檢查,他覺得我頻尿」、「曾經因為每天喝4500cc,大約1小時上一次廁所(廁所要走出辦公室來回約10分鐘),被主管約談是出去偷懶」、「我之前待的店也是啊,大便還要打卡,笑死」、「我在家族企業上班,小老闆真的會觀察我們上廁所的頻率」。還有網友傻眼回應,「觀察你尿尿是在哈囉?女孩本來就不能一直憋尿,離開也好」、「一種是真的要上廁所,一種是趁機摸魚,主管都相信是後者」、「我做燒烤的,一個晚上大概去5次以上廁所(我狂喝水),但店長也沒怎樣,只能說遇到好的主管比較重要」、「記得要非自願離職書」、「請問被開除...這樣有拿資遣費嗎?」原PO無奈回應,並沒有拿到資遣費。飲料店員工因頻繁上廁所尿尿,被老闆娘開除。(圖/Dcard)
小電池起家人生3/感謝大公司不CARE!賣易付卡發現市場 統振成移工匯款龍頭
攤開移工匯款業務一哥統振(6170)的47年發展史,從電池、預付卡,到移工匯款,一賣就賣到市場冠軍,在外人看來很「跳tone」。「我們是不起眼的小公司,找到大公司不care的市場。」創辦人陳敦仁親自解密。統振幫大型電信商代賣蠅頭小利的預付卡,意外發現急速成長中的移工通訊及匯款需求,「這是一個市場!」陳敦仁及總經理何明哲接受CTWANT記者採訪時,對統振特殊的公司履歷,一一解惑。起先,統振在1986年取得東芝電池(一次性電池)代理權,因為賣太好,東芝原廠主動來問,要不要賣賣看rechargeable(可充電式)的電池,「有電池就賣啊!」統振1993年賣起充電式電池後,發現跟賣給消費者的一次性電池不同,充電式電池是工業用要賣給工廠,統振只好下海蓋工廠,切入電池模組製造,將充電式電池包裝成行動電話電池等充電電池。「充電電池市場的遊戲規則完全不同,終端市場品質參差不齊,最後統振決定轉向OEM跟ODM,直接幫手機廠代工電池,包括光寶、宏達電等,都曾是統振的客戶,而且宏達電的用量很大,可惜最後還是退出手機市場。」何明哲說。統振切入東芝充電電池代理,因此打入手機電池市場,也曾是宏達電手機電池主要供應商。(圖/馮景青攝)業務出身的何明哲,1999年離開食品大廠加入統振,負責東芝電池銷售,將手機電池賣到超商通路,「那時候台灣大找預付卡代理商,希望找有電信通訊及零售通路經驗的公司,統振都符合,我們就主動去爭取。」統振代銷的預付卡、易付卡及儲值卡,以便利商店通路為主,也接受外面客戶叫貨。「有客戶越叫越多,覺得怪怪的,我送貨過去順便問客戶誰在買?他說就是附近工業區的外勞啊,有泰國人、菲律賓人。」何銘哲說。早期,移工或外籍看護打國際電話,多是付費打雇主家電話或公用電話,直到電信業者預付卡內建國際電話功能後,移工的需求開始爆發。「後來,賣給外勞的通訊行叫貨量越來越大,我們確認它是一個成長的市場!」何明銘解釋,易付卡原本以老人家、未滿18歲不能申請門號的孩子為主,但從市場需求來看,移工才是主力,統振決定主動出擊。統振成立一個超過30人的跨國客服團隊滿足移工需求(圖/統振提供)「以前沒有人在經營移工市場,我們第一個幫各國移工印海報,到全省找專門經營外勞的店家張貼,也找電信商幫忙包裝出專門賣給外勞的產品,並爭取易付卡的『網內互打』,還為移工辦演唱會,有一場在桃園巨蛋演唱會有兩萬多人參加,都是印尼人。」何明哲補充,參與越南新年、印尼開齋、泰國潑水節等慶典活動,都是統振行銷重點。與此同時,何明哲觀察到移工族群最大的需求,「移工他們來台灣工作的目的,是要賺錢回家,如何把錢有效率、安全送回他們國家,是他們最關心的事情。」十年前,移工因為找銀行語言不通、匯款時間長、手續費也高,後來雖有「仲介外籍移工薪資結匯申請辦法」,也是費用高不方便,只能找東南亞商店進行地下匯款。「什麼樣的通路有機會可以讓移工不用再跑到那種黑黑髒髒的店裡面去匯款,如果能夠到便利商店交付匯款,全台一萬多家便利商店,那不是很方便的嗎?」何明哲告訴記者,利用超商匯款是便利的「金流」,但仍需要「資訊流」及法令納管,直到智慧型手機日漸普及,才開始研發手機小額匯兌APP(Q PAY)。由於跨國匯款屬於金融管制業務,而龐大的移工地下匯款未納管,有被「亞太防制洗錢組織(Asia-Pacific Group on Money Laundering,APG)」盯上之虞。統振2018年順勢向金管會申請「金融監理沙盒實驗」,以泰國、越南及印尼三國為主,成為台灣非金融企業申請首例,2019年4月獲准,2年後實驗完成落地,拿到第一張移工匯兌業務執照,以「Qpay」App上市。這套移工超商匯款上路初期,規矩不少,「最麻煩的就是一家店一天收款限制十萬元,幸好超商ATM生態升級,發薪時,移工們拿著提款卡到超商ATM領錢,拿到櫃檯匯款,店員再將現鈔存入店內ATM,同樣一筆鈔票,讓移工輕鬆匯款,超商櫃台也沒有現金過多的疑慮。」統振不僅只有移工匯款Q PAY,甚至還將自家粉專當移工媒體經營。(圖/翻攝自QPAY REMIT Pinoy臉書)目前市面共有統振、東聯互動、數位至匯等三家業者,搶食移工匯款市場。「這塊市場經營比三件事,手續費、匯率及行銷,手續費大概就是一筆150元,匯率參考美元交叉匯率及同業間的匯率。」何明哲說,Q PAY的優勢是「口碑行銷」,從預付卡到移工匯款,統振已打造一組超過30人客服隊伍,有泰國、越南及印尼籍員工,將Q PAY經營成移工媒體,不但提供各國移工訊息,還有遊戲、抽獎活動。其實非銀行做跨國匯款業務並不少見,像是西聯匯款(West Union)也不是銀行,換言之,只要西聯匯款有去的地方,統振都可以去。何明哲說,「統振已經有了金流系統,另外資訊流也很好建,剩下唯一關鍵是當地的法令,每一個國家都要取得執照,這就看各家公司的本事了。」相較於台灣約有75萬名移工,日本大概有200萬。「台灣是透過超商櫃台在收錢,日本則不是,因為移工在日本一定得用銀行帳戶。」何明哲坦言,統振現正研究日本市場,預計兩年內找出因地制宜之道。
男友大伯介紹工作…秘書阿姨提「交換條件」 妹子猶豫遭嗆:不貢獻薪水就分手
情侶間相處,若不同的價值觀無法磨合,很難想像可以長久走下去。一名女網友抱怨,男友給了她大伯公司的行政職缺,八九不離十可以順利應徵上,但卻有交換條件,必須每個月給秘書1萬元,因而覺得不合理。原PO在《Dcard》論壇提到,和男友原本是遠距離戀愛,考量到彼此的未來,她去年辭掉工作,搬到對方的城市,後來經由男友大伯公司的行政職缺介紹工作,先是和秘書阿姨聯絡,對方告知要去人力公司網站製作履歷,再到公司面試,等於要做「過場」動作,不要內定太明顯。然而,秘書阿姨要求原PO通過試用期後,會收到人力銀行給的獎金,必須給她1萬元,而剛入職的半年,每個月要固定從薪水匯1萬元過去。她覺得無法接受,便和男友討論,卻得到「在那邊很常態」的回答,加上秘書阿姨在公司地位很高,孝敬幾萬塊沒什麼,幫忙介紹工作等於貢獻一點傭金。秘書阿姨要求原PO剛入職的半年,每個月都必須匯1萬元給她。(示意圖/翻攝自pexels)原PO依舊覺得猶豫,認為自己可以找其他工作,男友反而非常不滿,堅稱她看不起大伯的公司,還嗆聲:「想讓妳在我們家人的公司享福,妳竟然不信任我」,她擔心再這樣吵下去2人會因此分手,也好奇這樣到底正不正常,畢竟是第一次看到這種神秘常態。原PO補充,這份工作薪水不多但也不少,是一般小公司,正常上下班,說不上爽缺或屎缺,但她有偷偷找其他工作面試,想多了解其他公司的環境條件。貼文一出,網友紛紛留言奉勸:「怪,趕緊找其他工作不用看他們家臉色」、「沒聽說過要孝敬老闆秘書的…快逃」、「逃,給錢半年一回事,未來還要看他們臉色工作,如果離職搞不好他們還會在相關產業講你的不是…妳男友以上對下的態度也很不對吧」、「別傻了,選擇接受就是以後固定看他們臉色」。
余文樂情人節現身東京 曝光過年計畫圍爐完忙不停
余文樂2014年成立潮牌「MADNESS」經營至今,年假都還沒接束,他就選在初五、情人節時現身日本東京,出席品牌十週年快閃店揭幕,打造為期11天的快閃活動。談到過年計畫,他表示過年期間全家都聚在一起,也帶小孩到外公外婆家團聚,但他因為籌備快閃店,一圍爐完就準備動身飛東京工作,在東京期間也忙著開會,可說是一刻都不得閒。余文樂自創品牌在東京成立11天快閃店,日本知名設計師熊谷隆志(左圖左)、野澤廣志(右圖左一)也到場支持。(圖/尚慶創意提供)回想當初創辦甘苦談,余文樂表示開業前四處勤跑生產布廠,為的便是尋找合適的T-Shirt用料,「表面可能會看不出,但實際背後是花了很多功夫。」在10周年慶祝派對中,不少日本品牌設計師也都現身支持,包括熊谷隆志、瀧澤伸介、野澤廣志等等,場面非常熱鬧。提到這趟日本之行,他說以工作為主,已排定去一些品牌的展示會,跟不同品牌的主理人交流。被問到品牌經營10週年心情,余文樂表示當初從小公司一路走來,沒想到一晃眼就過了10年,坦言:「有很多回憶在裡面。」他因時尚品味備受好評,他謙虛表示,品牌不會只顧市場跟流行,更多是做他自己喜歡的事情,「我談不上是Fashion的人。因為我只會做自己喜歡的東西。」
晚安小雞驚險逃出 在柬台人稱「爛尾樓」都是監視器:被揍很正常
台灣直播主「晚安小雞」12日闖柬埔寨「凱博園區」直播,疑似被發現遭人毆打,直播中斷失聯。小雞隔日又開直播稱自己逃出。對此,一名在柬台人認為,小雞只是闖爛尾樓被打。全球反詐騙組織成員也分析3大疑點,小雞應該是自導自演。原PO在PTT發文,他看了小雞的影片,「地點應該是在西港的中國城,凱博園區附近。但那個地方除了凱博園區,仍然有不少其他的園區業主在那裡建設。他冒險的地方應該是某個爛尾樓。」原PO說,「爛尾樓有個特性,就是在內部某個外面道路看不到的地方,會用輕隔間裝潢後,拉上電就開始作業,一般都是黑公司、付不起保護金的小公司,才會在那裡。」原PO表示,黃線寫中文字「禁止進入」,因為9成都是中資背景公司,「西港到金邊的高速公路看板,會清楚看到什麼中國建設的中文字樣。」他去送貨時去過不少爛尾樓,「通常各個角落監視器都佈滿的,他這樣算是擅闖人家公司,讓他在裡面逛了幾十分鐘,可能真的受不了才跑去找他,被揍也很正常,物業還願意揍完把他丟去醫院算是很好心了。」原PO指出,「家裡有陌生人進入,還閒晃了半小時,保安再不做事肯定會被罰錢。救豬仔這種東西也不是他單槍匹馬進去拍拍影片就可以達成的,不然板上N大就不會那麼辛苦了。追根究底他只是想要流量而已,我感覺是自業自得吧。」據《中天新聞》報導,全球反詐騙組織(GASO)資深成員Sammy說,小雞直播有許多不合理的地方,因為現在的西港,只要報警就能出來,黑幫不敢亂來,就算真的被抓也是去做詐騙,有很多機會求救脫身。Sammy稱,小雞白天確實有去凱博園區,不過晚上看不太出來確切地點是哪,可能是凱博後面的爛尾樓,因為沒人管,「要進去演戲,買個兵很容易啊」。Sammy表示,現在去柬埔寨做詐騙都是自願的,詐騙集團也比以前溫和,如果小雞真的被抓,也只會被要求刪畫面和相關資料,「我左看右看,都是假的。」如果小雞真的被抓,約1周就能出來,到時候看他在演什麼就好。
15年來最大擴編!阿里巴巴台灣據點將增員3倍 總座:用AI助MIT賺國際財
由B2B電商平台起家的阿里巴巴,2008年在台灣設立分公司,協助中小企業開拓國際市場,看好疫情後的國際貿易回溫,30日宣布推出「AI生意助手」,Alibaba.com台灣總經理陳寶圭表示,今年預計增員3倍、約150位人力顧問,協助中小企業挖掘商業模式。這是阿里在台灣經營15年來最大的擴編計畫。這個新外貿工具使用阿里的科技與大數據,除了能一鍵完成商品圖像與影片、優化文案和標題,還可研究並找出適合的國際業者、用即時翻譯系統談生意,解決行銷與國際業務的人力,幫助中小企業走向國際市場。陳寶圭表示,2023年的台灣出口總額是史上第三高,線上數據發現,很多個別細分的行業其實在成長,像是運動娛樂用品、自行車、五金工具、機械、美妝保養等,都是台灣在地研發製造、有優勢又有成長性的產業,所以這是下一步的重點扶植計畫。鈺田工業總經理游筑雅是二代接班,從事老牌的鋁擠型零件製造,過去就是用Alibaba.com做外貿數位轉型,而他在AI生意助手測試階段就參加,讓過去做商品圖的去背景的工作,過去要花3分鐘、用AI只花三秒,過去找專業老手剪影片,15分鐘的工作時間,也可以用AI在2分鐘完成、還上好字幕和旁白,解決了傳統產業難以招募行銷和業務人才的缺口。暘昇運動負責人陳暘升說,他是在疫情時想做生意,從零開始出發,用阿里的平台成功對接到外國客戶,還分析出現在的流行需求、讓他增加產品項目,B2B能先收錢再做產品、少有退貨問題,讓他這個國貿新手能在兩年內生意倍增百萬業績,最近用了AI生意助手後,有即時翻譯和報價系統,讓他這個三人小公司成功拿下西班牙的品牌商客戶,從單品衍生成運動訓練套裝訂單。
主管不滿她「提早到公司吃早餐」狂碎念 過來人神解真相
不少上班族有在公司吃早餐的習慣,不過近日一名女網友發文指出,原先她習慣提前半小時到,去公司附近吃完早餐再上班,後來在主管的建議下,改成提早20分鐘到公司吃早餐,沒想到主管似乎仍相當不滿,近期又表示「不要在公司吃早餐」,其中轉變讓原PO感到不解,只好發文詢問其他網友。對此,有網友也給出解答,認為原PO主管其實在暗示「這件事」。原PO在Dcard上發文表示,自己去年9月到該間公司任職,前2個月她習慣提前半小時到公司,再去附近的早餐店吃早餐,吃完便會進辦公室,期間主管都會詢問她「怎麼這麼早到?」後來更建議原PO把早餐帶到公司吃,「這樣就不用邊吃邊要看時間會不會遲到」,同時也多打了1把公司鑰匙給原PO。隨後原PO聽取主管建議,改成提早20分鐘到公司吃早餐,但主管仍經常詢問她「怎麼這麼早來?」讓她相當不解,近期甚至突然要求她「不要在公司吃早餐」,這樣的轉變讓原PO一頭霧水,疑惑直呼「公司可以吃早餐嗎?我沒有很理解突然的轉變發生什麼事情?」該貼文曝光後,引起網友熱烈討論,不少人紛紛留言回應「好瞎…下班時間吃早餐不行嗎」、「妳都是上班時間前吃早餐怎麼還管這多」、「沒看過員工早來還被嫌」、「他的轉變我覺得是看他心情,或是公司其實是不能吃早餐的」、「那妳為什麼不在早餐店待到快上班再進公司就好,這樣妳可以又吃早餐又不提早到,能達到妳想吃早餐又不用被主管整天問的目的」。不過,也有內行人分析認為,其實主管在暗示原PO不要太早到,「他就是很迂迴的想要讓你不要太早到公司」、「從頭到尾根本不是早餐的問題,應該是妳太早到造成別人的困擾了,配合公司文化幾點到就幾點到」、「不確定你說的主管是不是老闆,甚至還可以直接給妳鑰匙,應該是小公司?我猜測有可能是妳早到會讓主管沒有安全感」、「感覺他是在暗示你不要這麼早來,中間可能想用叫你來開門的方式讓你感覺麻煩不早到,最後又換個方式跟你說公司不能吃早餐,再次逼你不要早來」。
求職蟑螂1/工程師半年連續檢舉2雇主 老師傅斷4指開價200萬
台北市近來「檢舉雇主未做資遣通報」案日益增多,疑似有求職蟑螂刻意被解僱,再透過檢舉方式迫使雇主提供「非自願離職書」申請失業補助,其中一名30多歲的工程師小P(化名)曾在半年內連續檢舉其2任雇主;另名新北市老師傅則被懷疑是「以傷換錢」,上班第一天就因操作機器不慎被切掉4根手指,他開價2百萬元和解,業者又因此遭到勞檢、挨告傷害,只好乖乖付錢了事。一名勞動局人員私下透露,求職蟑螂案例多,近來最多的就是檢舉「雇主未做資遣通報」,蟑螂們大多相當熟悉勞基法等規範,專挑小吃店、早餐店等餐飲業、入職門檻較低的小型行號工廠應徵。他說,求職蟑螂上班頭一兩天會看有無法律漏洞,譬如未投保勞健保等,然後開始「假鬼假怪」,譬如上班2天消失1天、以身體不舒服或喪假等瘋狂請假、人來了但工作態度效率差,「自己絕不提離職,以期讓雇主受不了資遣」,上班幾天雇主得照付薪資,還得付一個月的勞健保,求職蟑螂如能取得非自願離職證明,就能請領半年失業給付(月領勞保投保薪資60%),等於躺著就有錢賺。新北市一名工廠師傅第一天上班就被切斷4根手指,事後提告雇主傷害,開價2百萬和解,雇主懷疑遇上坑錢的求職蟑螂。(示意圖/非本案店家,報系資料照)經查,小P是名工程師,去年他到一間小公司求職且順利上班,但小P入職後常請假,上班時間「人在神不在」無法將主管交辦事項做好,搞得同事多次幫忙擦屁股,怨聲載道,小P離職後,雇主不願提供「非自願離職書」,他就向主管機關檢舉「雇主未做資遣通報」,讓業者因此被罰3萬元。之後小P又如法炮製檢舉新東家,相關單位發現異常,調資料一看懷疑他是求職蟑螂,原來小P故意擺爛,可能就是為拿到雇主開的「非自願離職書」去申請失業補助,由於補助只能請領6個月,他疑似因此繼續找下家入職,打算用同樣手法繼續請領。本刊調查,許多民眾誤認失業補助一生只能請領一次,其實政府只規定限制「領取期限最多6個月」,並沒有次數上的限制,但有以下規範,包括1年內第2次失業補助期限與前1次失業合併計算,失業補助領取6個月;1年內已經領滿失業補助上限,接下來2年內的第2次失業只能領3個月;但3年後如又失業,才能再領6個月上限的補助金,以此類推。工程師小P在半年內連續檢舉前後2雇主,疑似是為拿到「非自願離職書」請領失業補助。(示意圖/方萬民攝)另名同樣疑似求職蟑螂者的作法更狠,甚至被雇主懷疑是「以傷換錢」。新北市一家小工廠錄用了一名老經驗的師傅,不過上班第一天就發生意外,師傅左手4根手指被機器割斷,當場血流如注,經緊急送醫處置仍接不回。事後,工廠被勞檢調查、還挨告傷害等罪,師傅開價2百萬元和解,小工廠經不起官司,雇主只好答應賠償費,但上班首日出意外,又是名操作機械駕輕就熟的老師傅,種種狀況實在奇怪,對照之前,師傅也曾發生意外,大拇指遭切斷,雇主致電其前老闆詢問,對方馬上警覺不願多說;業者認為疑點重重疑似遭敲詐,但走官司舉證困難,也無相關法令規範,最後只能當買個教訓。
減碳搶天團2/連路跑賽都要種樹補氧 活動主辦方嘆「愛地球成了求生戰」
歐美國家在運動賽事、文化藝術與演唱會活動上力拼減碳之際,台灣從北到南大大小小的場館也卯起來總動員。但有場館業者跟CTWANT記者訴苦,「現在不是走文青愛地球路線,而是求生戰!」面對氣候與環境變遷議題,全球已有超過140個國家宣布推動淨零碳排,但從一開始的鼓勵與倡導,接下來恐強制執行。除了演唱會,高雄市運動發展局科長簡名君告訴CTWANT記者,從2020東京奧運起,奧委會追求 2030 年之後舉辦的奧運賽事都須碳中和,包含要求主辦城市必須減少及補償直接與間接的碳排放。簡名君說,市府近年主辦或協辦的賽事活動,都以永續發展綠色設計為主軸,以3R的Reduce減量、Reuse重用、Recycle回收為目標。像是高雄富邦馬拉松為每一位完成里程碑的跑者種下一棵樹,使用再生材質的獎牌、塑料回收品再製頒獎台及選手跑衣選用環保材質等。不少民眾也發現,近來到藝文場所拿不到紙本節目單,連門票都要無紙化,因為據英國藝術委員會的報告,博物館、戲劇和視覺藝術占文化產業碳足跡的六成,原本被認為是「無煙囪產業」的藝文觀光,在現今的嚴格標準下,都成了汙染的一員。兩廳院最具代表性的水晶燈,已改成LED燈泡。(圖/翻攝自國家兩廳院臉書)2019年,英國國家劇院推出《劇場綠皮書》,針對劇場最容易耗費資源的道具、服裝、舞台布景,以及因交通移動所產生的碳排放,制定了三等級的綠色規範;顯示未來全球各文化場館將會面臨更嚴格的標準,否則不被受邀。為了節能減碳,一開始就要綠建築,無紙化、省電燈具、使用綠電、雨水收集再利用等都已成基本配備。全台從南到北的場館無不絞盡腦汁,盡量摳出能減的二氧化碳。高雄衛武營推出綠色交通政策,搭乘捷運參加活動減10元,以此減低觀眾的交通碳排放。台中國家歌劇院甚至發扇子給民眾,以減少冷氣使用,工作人員吃的便當改為團膳,為減少廚餘還可打包回家。成立超過36年的台北國家兩廳院,是台灣最重要、最指標性的國際級藝術中心,去年還加入由歐盟支持之「永續劇場聯盟」STAGES。兩廳院副總監施馨媛表示,劇場營運上最大碳排是「觀眾的碳足跡」,他們每年有1000多場的演出,所以今年新裝不少汽車充電樁,並鼓勵民眾用共享機車、自行車前來,甚至下雨天常見的塑膠傘套都省掉,設置雨傘除水器。為了減碳,兩廳院引以為傲的華貴水晶燈,也從2022年改用LED節能設備,至今用電量減少12萬度、減少碳排65公噸。接下來要逐步用綠建材更換內外裝潢。「但減碳的困難,在於要創作者跟觀眾有永續觀念,才能讓節目製作永續。」施馨媛說。故宮的文物出國展覽時,運輸前的包裝非常嚴謹。(圖/翻攝自國立故宮博物館臉書)文化部今年啟動「文化產業減碳科研輔導計畫」,預計用五億經費、四年時間協助減碳,但這真不是一件簡單的事,這次採訪罕見出現大量拒訪,不願具名的活動主辦單位向CTWANT記者訴苦,減碳增加成本,吃力不討好,更多是無所適從。他舉例,像是舉辦藝術品與畫展不可或缺的包裝與保護緩衝材料、展品運輸、展覽場域的照明與布置,都是大量排碳,但展品運輸與包裝材料根本省不下來,環保材質極貴,小型公司負擔不起,更何況「哪個藝術家願意自己的作品不是被包裹得誠意十足,漂漂亮亮、還雙手奉上?」展品運輸也很困難,貨運占全球總碳排量8%,電腦大廠宏碁在今年12月的COP28的杜拜現場,就是以減少產品運輸的碳排放為演講題目。今年12月的COP28,國際品牌紛紛展示如何減少碳排放。(圖/翻攝自氣象達人彭啟明臉書)宏碁供應鏈資深主管RiccardoBernasconi表示,必須先收集數據,改變貨運模式,導入電動車、生質燃料, 還要幫包材瘦身、減量減重,設法集中貨品,用最少的貨櫃裝最多的商品,以減少運輸次數和總里程數,為此還在深圳蓋了併櫃中心。「那是大企業在幹的,我們這種小公司怎麼可能做得到」。不願具名的業者提到這就咬牙切齒,前一陣子畫廊協會打算將碳權納入門票計價,以及碳權買畫等計畫,被主管機關打回票稱「與法不符」。看來要做減碳文化經濟,還有很多路要走。
主管小自己10歲!她工作3周秒離職「無法接受」 上網討拍卻被罵翻
職場上不見得都是年紀相仿的同事,不過就有一位女網友表示,失業好幾個月近期好不容易找到工作,卻發現主管小她10幾歲,而且對方只有2年工作經驗,因此她工作不到3周就決定辭職,讓上網討拍的她卻被罵慘。原PO在Dcard上發文,表示自己經歷輝煌,曾經待過全球員工數8000人的百大企業公司,還待過半導體產業,只是今年初生了一場大病休息了8個月,最近決定重開始工作,找到了人數不到200人的小公司。結果到職後才發現,主管竟只有24歲,整整比自己小了10歲,還發現對方資歷只有2年,只工作了3周時在受不了主管比自己年紀還小,因此就決定離職,「令我想起中年人的困境真的很大,高不成低不就」,最後還怒批這是個「錯誤的入坑」。貼文曝光後,讓原本想討拍的原PO瞬間遭到網友怒轟,「年輕主管怎麼了嗎?你才比較扯吧!」「主管比自己小怎麼了?工作不就是靠能力說話嗎」、「你一副年紀大就看不起人的態度,跟捷運上那些老人有什麼差別」、「我也是24歲當主管,看到一堆中年人整天抱怨自己沒有升遷機會,怎麼不先檢討是不是自己的問題呢」。
出差2周「2女同事+男上司」只開一間房…男友慌了:非常曖昧 過來人這樣說
和同事出差,通常都會各自住一間房。一名男網友抱怨,女友之後要出差,怎料到男主管竟以省錢為理由,要2女1男睡同一間,讓他直呼很怪。不少人聽完後也表示,「這絕對不正常。」原PO在Dcard表示,女友明年要出差參展2周,她的男上司以省錢為由,希望一起睡一間,預計也會有另外一個女同事同房。他不理解,女友的公司是幾人傳產小公司,雖然規模不大,但一年至少也淨賺千萬以上,財務絕對無虞,怎麼會要省房間費用。原PO說,「1男+2女同房,女同事和男上司非常曖昧,男上司在公事上也很偏袒,獎金什麼的都多發給她,請問是我擔心太多嗎,還是男上司的作法很不尋常?明明男上司也都知道2個女同事各有男友了。」貼文一出引起討論,網友紛紛留言「當然是不尋常」、「出差N次的過來人告訴你,這做法絕對不正常」、「各種組合都會有,這種試探太噁心」、「完全不正常,這家公司也不能待」、「看看女友獎金會不會變多,變多的話你帽子就戴好別歪了」。
ATEEZ新專輯空降告示牌冠軍 闖歐美締造「中小公司逆襲奇蹟」
韓國人氣團體ATEEZ超英趕美,在這個月以正規二輯《THE WORLD EP.FIN: WILL》登上Billboard告示牌專輯榜首位,也衝進英國Official Albums Chat Top100第二名,寫下韓國四大經紀公司(SM、YG、JYP、HYBE)以外的「中小逆襲奇蹟」,成員們興奮表示:「超驚訝能拿下告示牌冠軍,能達成這樣的紀錄就像夢一樣。」ATEEZ以正規二輯《THE WORLD EP.FIN: WILL》強勢回歸,登上Billboard 告示牌專輯榜首位,也是第一個創下紀錄的韓國團體。專輯發行後,更馬上在美國創下驚人的專輯銷量,根據 Luminate 所提供的數據,截至 12 月 7 日當週,《THE WORLD EP.FIN: WILL》在美國創下近十五萬張的專輯銷量,證明團體在海外的超高人氣。此外,還打入英國Official Albums Chat Top100第二名,成爲BTS之後第二個同時進入英美兩大排行榜的男子團體。ATEEZ在12月10日登上美國告示牌主要排行榜Billboard 200一位,不僅成功挑戰蟬聯六週的天后Taylor Swift,同時打破韓流四大經紀公司的紀錄,成為韓國中小經紀公司旗下團體首次登上Billboard 200一位的逆襲奇蹟,寫下K-POP歷史上的重大里程碑。ATEEZ成員透過經紀公司KQ娛樂表示「這一切就像做夢一樣,真的非常高興。多虧了一直支持我們、成爲我們力量的ATINY(ATEEZ粉絲名)我們才能收到這樣的禮物」、「以後也會繼續製作屬於ATEEZ的音樂,展現更好的舞臺和帥氣的樣貌給大家」。這張專輯是ATEEZ〈THE WORLD〉系列專輯的最終章,也是ATEEZ睽違四年再度發行的正規專輯,主打歌〈Crazy Form〉是一首旋律鋪陳高潮迭起重力節拍的歌,強烈散發著他們獨特標誌音樂費洛蒙,帥氣舞台爆擊粉絲五感,以充滿非洲節奏的舞廳風格來呈現ATEEZ以往從未嘗試過的強烈音樂類型,MV中軍裝炸裂刀群舞,壞壞的帥氣破表。《THE WORLD EP.FIN: WILL》Sony Music已在各大音樂串流平台數位上架。
配客嘉出新招2/他慘被300家電商拒絕吃疫情歸零膏 疫後搭上ESG翻身Pchome蝦皮成客戶
「如果當時那個消費者沒有這樣說,我可能現在還在做電商。」配客嘉(Package+)創辦人葉德偉因為客戶一句話,讓他意識到網購一次性包裝材料的浪費,開啟第3次創業,從3C電商跳到循環包裝業者。「跟我一起創業的其中2位夥伴,初期因不賺錢、不穩定,已離開去銀行上班。」這位31歲董仔道出新創公司的不容易。儘管有過程式開發及3C電商的七年創業經驗,葉德偉四年前成立配客嘉,主打網購循環包材的創業,可說是從零開始,台灣無前例可循。「起初,我們構思出1個類似平台的架構,要有電商願意使用循環包裝、消費者願意選用、物流可以配合的歸還點,這3個環環相扣、缺一不可。」他笑著說,拜訪300多個電商後,沒有一間願意點頭使用,原因是「沒有歸還站」。為此,葉德偉改變策略,先在緊鄰台大、師大等公館商圈及母校政大周邊,找到對環保有興趣的小農飲料店、素食餐廳做歸還站,再以電商產品於學校或企業間發起團購,商品包裝則使用配客嘉的循環包裝,「有我們手工縫製的布料,也找過大稻埕地區的阿姨們幫忙,還用過ikea的包裝。」2019年底終於有30家電商點頭,且有100多間素食餐廳願意當歸還點。為什麼店家願意充當循環包材的歸還站?「消費者拿到團購商品後,將包裝送到素食餐廳或飲料店歸還,就會有店家折扣,增加循環包裝的使用者。」葉德偉解釋。葉德偉建立起循環包裝初期營運架構後,隨即從桃園搬到台北市,以便貼近市場及尋求募資,2020年在天使輪獲得許多投資人參與,並在群眾募資平台上集資600萬後,配客嘉順利找到台中代工廠幫忙製作循環包材,隔年,更取得創投注資1500萬元,準備擴大規模。一切就緒後,沒想到疫情打亂了所有計劃。「民眾沒辦法出門歸還包裝,加上對其他人用過的包裝也會怕感染,所以整整有8個月使用率是零。」葉德偉急推創業初期開發的再生衛生紙「ReTissue」,結合非營利組織打出公益行銷,「像是買一袋衛生紙,我們就協助流浪犬或是種一棵樹等等的,用這樣的方式度過非常時期。」2022年疫情緩解後,台灣企業大力倡議「ESG」,正好給了配客嘉大展身手的機會。「去年可說是ESG元年,大家都在強調循環概念,我們推出的包裝除了減碳以外,因為清潔部分給第一社福、伊甸基金會、晨揚庇護工場約6間團體處理,對於企業在社會形象、環保意識都是很加分的。」葉德偉告訴CTWANT記者。從歸還站收集的環保箱,配客嘉會交由弱勢族群清理。(圖/翻攝自配客嘉臉書)這一段迅速擴張期,配客嘉不但打入知名電商,歸還站也切入超商實體通路。目前包括蝦皮、Pchome、Uber、Uniqlo等知名品牌都是配客嘉客戶,「電商會用租賃或買斷方式導入循環包裝,當包裝沒了就跟我們叫貨,跟叫紙箱一樣。」葉德偉解釋,「我們的包裝比一般紙箱貴2到3元而已,商家會決定要自行吸收或消費者負擔。」依配客嘉搭起的「電商、消費者與實體通路」3方循環包材架構,消費者上電商購物時,可選用循環包材,收到商品後,透過配客嘉Line官方帳號中的地圖,將包材送到鄰近的全家、統一超、家樂福等歸還點,各歸還點包材累積到一定的量,物流業者會前往運送,再交由弱勢族群清理。一家名不見經傳的小公司如何順利打入超商通路?「其實2020年群眾募資的一些贊助者本身就是在超商工作,幫我們往上提這個案子。」葉德偉透露有「貴人」帶路,「消費者將包材拿到歸還據點,還可以獲得店家折扣,例如到全家歸還就有冰淇淋優惠。」目前全台的全家都是配客嘉的歸還站,並且可以透過手機查詢據點。(圖/翻攝自配客嘉臉書、趙世勳攝)「數據顯示,使用過循環包裝的消費者,有7成在歸還時會在店面消費、有3成會在一年內使用店家提供的折扣券線上消費。」他拿出數據說話,這套合作架構不但符合ESG,還可幫超商導客,可說是電商、消費者、通路及配客嘉四贏的牌局。
藍白協商遭列被告 馬辦:政黨合作西方行之有年
獨派團體提告「藍白政黨協商」違反總統副總統選舉罷免法,北檢已分案偵辦,將馬英九、朱立倫、侯友宜、柯文哲列為被告。前總統馬英九辦公室今(4)日回應,總統蔡英文才稱未干預司法,但北檢馬上把西方民主國家行之有年的政黨合作,當成「搓圓仔湯」去辦。國民黨與民眾黨11月15日舉行藍白合政黨協商,獨派團體台灣國認為前總統馬英九、國民黨主席朱立倫、國民黨總統參選人侯友宜、民眾黨總統參選人柯文哲「搓圓仔湯」,提告4人涉嫌違反總統副總統選舉罷免法。北檢受理案件後日前已簽分「選他字案」,將4人列為被告偵辦。馬英九辦公室今日發布新聞稿回應,蔡總統昨天才說沒有干預司法,但台北地檢署馬上把馬英九、侯友宜、朱立倫、柯文哲等人列為被告並偵辦,把西方民主國家行之有年的政黨合作,當成「搓圓仔湯」去辦,根本是台北地檢署直接打了蔡總統的臉,民眾自有公評。此外,總統蔡英文昨天出席民進黨總統參選人賴清德競選總部成立大會時表示,「大家還記得馬王政爭嗎」,當時的總統把手伸進司法,特偵組監聽國會議長,導致總統鬥爭立法院長的憲政危機。馬辦指出,所謂「馬王政爭」,其實是民進黨立法院黨團總召柯建銘的「司法關說」案,請問蔡總統是否追究柯建銘,且馬英九被柯建銘等誣指的「洩密案」,歷經司法檢驗定讞無罪,證明真正在干預司法的是民進黨,蔡總統顛倒黑白,搬弄是非,已不適格擔任總統。馬辦提到,蔡總統執政7年多,詐騙案件頻傳,貪腐事蹟不斷,包括疫苗採購、快篩、雞蛋等,用新台幣幾十萬元成立的小公司包了政府好幾億元的採購,乃至於幾千億元前瞻預算到底用在那裡,民間質疑不斷,所以一定要政黨輪替,重啟特偵組,將每個弊案都查個清楚。馬辦強調,蔡總統干預司法事蹟,已到「罄竹難書」程度,包括主持司法改革會議要求表決到有結果,對前交通部長郭瑤琪遭法院判刑定讞的判例發表意見,縱容監委陳師孟約詢判決馬英九洩密案無罪的台北地院法官唐玥,以及提名劣跡斑斑的「綠友友」大法官等,而輿論也批評蔡總統過去任命表姐夫吳明鴻當最高行政法院院長,已到無法無天的地步。
離職前仍被針對!老鳥要求看LINE記錄 逼她把「關係人」全封鎖
不管任何角色都不該窺探他人隱私。不過,就有一位男網友為此打抱不平,稱老婆在離職前被公司資深會計要求查看LINE通聯紀錄,怎料除了要求她刪除公司相關事情之外,更要她把關係人通通刪除。貼文也引起網友熱議。原PO在Dcard發文,表示老婆在一家小公司上班,先前就曾與公司一名資深會計鬧不合,深怕滋事,所以就算被針對也悶不吭聲。最近老婆決定離職,卻在離開公司前一天被會計要求查看LINE記錄,面對無理要求,原PO老婆禁不起壓力,就將手機交給對方。該名會計查看過後,就要求老婆把公司相關的所有事情、截圖刪除,除此之外,還必須將所有關係人都封鎖刪掉。對此,原PO就像網友詢問,有什麼辦法可以對付該名會計。文章一出,網友紛紛留言,「為什麼要給她看?這侵犯隱私了吧?」「關她啥事啊?這人好奇怪」、「侵犯隱私權,不必理會」、「已離職又刪了對話,基本上已經錯失最佳時機了」、「有備份的話就還原試試」;另外也有不少人指出,原PO老婆應該要維護自己權益,現在已經離職,且資料全數刪光,已經來不及了。