剴剴之死/兒盟執行長白麗芳辭職信曝光 一句話讓網路炸鍋:竟是自責「這個」?
台北市1歲男童剴剴遭劉姓保母姊妹虐死,引爆各界怒火,媒合保母的兒福聯盟也成為眾矢之的。兒盟執行長白麗芳17日在給兒福聯盟成員的一封內部信件中,證實自己已在董事會要求下辭去執行長職務。然而辭職信曝光後,卻被網友發現白麗芳信中提到自己離開是因為「在媒體危機處理過程做得不夠好」,此話讓網路炸鍋,認為白麗芳沒有在真心檢討疏失。在白麗芳發出在給兒福聯盟成員的內部信件後,信件內容也隨之曝光。信件中白麗芳表示,原想陪伴同仁走過這次風波,但遺憾要在此畫下句點。「因為媒體危機處理做得不夠好,遭董事會希望辭職。」她還表示,雖然帶著很多牽掛「就這樣放下工作30多年的地方」,但相信兒盟人會有莫名的感情,即使離開也會放在心上。白麗芳強調,願意以外部專家名義出席專案處理委員會,也會一路陪伴相關同事,希望此案能圓滿落幕。她也稱,這段時間收到許多同事、同業、朋友和服務對象的打氣;看到好多同事、前同事的發文,點滴在心頭。尚有不足,但自認盡力了,「沒機會當面道別的同事,世界很小,有緣會在不同的地方見面」。然而該封信件曝光,卻讓白麗芳重新成為箭靶。有網友就認為,明明剴剴被虐死事件中,兒福盟有這麼多可以檢討改進的地方,白麗芳自責的卻是「媒體危機處理做得不夠好」,根本是「避重就輕」、「沒抓到重點」!據壹蘋新聞網報導,曾捐款1200萬元給兒盟的愛爾麗集團總裁常如山看到信件內容也感到十分傻眼:「原來是自責媒體危機沒處理好。」常如山還向壹蘋新聞網表示,兒福盟董事長林志嘉不下台,對社會完全無法交代。
剴剴之死/年收5億1個孩子都顧不好 他怒轟兒福聯盟要這2人下台
1歲男童剴剴(化名)遭劉姓保母姊妹虐死,引爆全民憤慨,兒福聯盟也因媒合保母、社工3度訪視卻未發現異狀遭炎上。曾捐款1200萬元給兒盟的愛爾麗醫療集團總裁常如山,痛批兒盟把責任推給社工,呼籲「董事長、執行長下台」。據《壹蘋新聞網》,常如山過去捐款1200萬元供兒盟拍攝「愛兒便當勸募基金」及處理相關事務,但兒盟在剴剴案爆發後的作為,卻讓他不以為然。常如山指出,兒盟把責任推給社工的行為完全不對,認為「這個社工沒有蓄意、故意和惡意」,推測虐殺案中的「保母姊妹非常狡猾,一般社工很難察覺,重點是整個機構出很大問題」。常如山直指,兒盟111年資產表顯示該年收受捐款達4.9億元,收這麼多錢卻連小孩都顧不好,更諷刺的是,其他很多做非常好的機構卻經費不夠,兒盟也不應該卸責給下面的人,「董事長、執行長應該下台,重新改組」。對於剴剴案背後的系統性問題,常如山認為,機構應對簽約保母不定時訪視訪談,如發現異狀可考慮加入諮商等資源協助,並建立評估報告作後續追蹤,以及評估機構委外保母需求是否足夠、在職教育是否完善。另外,也應注意機構社工工作和個案量是否與薪資待遇成正比,以及增加社工自我保護及敏感度訓練,主管或督導也應適時給予支持幫助。政府也應帶頭做好社福觀念的落實,以及完善整個居家托育人員的制度和待遇。
剴剴之死/曾捐1200萬給兒福聯盟 他見虐童案轟「別再收捐款騙愛心」 嗆聯盟每天打混領薪
台北市1歲男童剴剴(化名)遭劉姓保母以各種殘忍手段虐死,掀起輿論憤慨。兒福聯盟也因劉女為聯盟的簽約保母、3度訪視卻未發現異狀,成為眾矢之的。曾捐1200萬給兒福聯盟拍攝「愛兒便當勸募基金」的愛爾麗醫療集團總裁常如山,就怒嗆聯盟「每天打混領薪水」、「別再收捐款騙愛心」。據《壹蘋新聞網》,兒福聯盟資產表曝光後,外界發現其流動資產達到28億4685萬元;再加上不動產、廠房、基金及投資和預備金等,總資產約45.9億元。這令聯盟2019年以3.7億元買下台北內湖瑞光路辦公室,遭質疑「拿捐款買地」後,再陷風波並可能又遭遇停捐潮。常如山聽聞剴剴遭拔指甲、燒生殖器、餵餿水、綁成木乃伊、塞水桶凌虐致死後,痛批「總資產45億9千萬,貴單位真是好有錢啊」,並直問這麼有錢為什麼不把事情做好:「確實評比,確實訪視,很難嗎?做不好就換人做,不要再收社會捐款騙取愛心!」常如山也呼籲「千萬不要窮了兒童,富了聯盟」,並指除了自己大手筆捐款,自家員工也會不定期捐給聯盟,回想當初捐1200萬元,為弱勢家庭兒童募集生活照顧基金,再看這起駭人事件,直呼不敢相信。他直言,社福單位主要靠政府吃飯,卻不受議會監督、運作自主,且內部負責主管幾乎都是終身職,待遇不只等同公務員,更沒有任期制、沒有淘汰機制,未料兒福聯盟心態不正,「每天打混領薪水,混日子而已」。《CTWANT》提醒您:若自身或旁人遭受身體精神虐待、性騷擾、性侵害,請打110報案再打113找社工。
企業品牌聲望調查 愛爾麗榮獲三冠王
愛美是人的天性,但追求美麗一定要透過醫師的「專業」,來達成美的「結果」,才能讓人美的「安心」!兩岸三地醫美龍頭愛爾麗集團創辦人常如山「從心開始」打造「安心醫美」,扛起提升業界整體醫療水平的重任,給消費者最安心、安全的醫療環境,今年初在媒體舉辦的「企業品牌聲望大調查」中囊括「最佳人氣獎、最佳品牌獎、永續經營獎」醫美類三冠王。並秉持「暖心公益」理念,以醫美公益領頭羊之姿拋磚引玉,集團捐贈善款累積破億,也帶起國內醫美的公益風潮。能力愈大、責任愈大!常如山體認到愛爾麗作為兩岸醫美龍頭,有責任協助提升業界醫美的整體醫療水平,給消費者最安心安全的醫療環境,起心動念打造「安心醫美」,所有的醫療儀器設備、耗材等保證原廠,美國FDA、歐盟CE以及台灣衛福部三重認證,所有醫療團隊成員皆具有醫學中心的學經歷背景,以專業、品質深獲消費者信任。愛爾麗打造安心醫療、以客為尊為服務原則。財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會(醫策會)去年底舉辦品質認證授證典禮,愛爾麗集團旗下的「漂亮愛爾麗整形外科診所」通過「診所美容醫學品質認證」,當時前往代表領獎的集團執行長劉怡萱就強調,「品質」是消費者心中的普世價值,也是愛爾麗永遠的堅持。「診所美容醫學品質認證」代表在專業技術、智能化管理及創新服務等領域,都能為顧客提供超乎期待的高品質。然而,要提供讓消費者安心的專業技術與服務品質絕非易事,尤其近幾年受疫情衝擊,不少服務業都得度小月慘澹經營,愛爾麗卻在疫情期間逆勢操作擴大徵才,更增加員工福利,保持專業技術領先並凝聚企業內部向心力,由內而外讓企業品質得到保障。「醫學美容產業,顧客想買的不只是美麗,更重要的是找回自信,所以愛爾麗打造安心醫療、以客為尊為服務原則,員工不只建立良好的顧客關係也營造正能量的工作氛圍。」愛才、惜才的常如山認為,留住員工最好的方式就是大方給薪而且年年加薪,透過真心對待員工,以溫度與感情建立互信基礎,才能不斷優化客戶服務而取得更上一層樓的經營模式。除了用專業、品質打造令消費者信賴的「安心醫美」品牌,愛爾麗更是台灣醫美的「公益領頭羊」。5月下旬總裁常如山才前往集團共同創辦人劉貞華總經理的母校中華醫事科技大學,參加生物醫學及美容保健科科館揭牌儀式暨捐贈助學獎學金新台幣 200 萬元,傳遞「愛是永不止息」的集團宗旨。愛爾麗集團5月中捐給南台科大弱勢學生獎助學金200萬元。「回饋鄉里、不忘本」一直是常如山從1996年創立以來不斷堅持的企業理念,積年累月投身公益事業,隨時關注台灣大小事,集團累積的捐贈金額已經破億,拋磚引玉的舉動也帶動其他業者共襄盛舉,一起為台灣盡一份力。來愛爾麗消費的客人,美麗還一起投入做公益,共同化為愛的力量。2015 年八仙樂園塵爆激發台灣民眾的愛心,愛爾麗集團立即提供 5 間專業整形外科院所及 12 名資深醫師團隊,為輕度燒傷及燒燙傷面積 20%以下不需住院治療的傷患,免費提供傷口治療及後續皮膚重建等服務,讓專業成為台灣的助力。除此之外,愛爾麗集團也在 2016 年南台灣地震、2018 年花蓮強震、2020 年太魯閣號等事故中,捐款近千萬協助政府救災,並提供旗下關係企業台南立多文旅30間客房,讓地震受災戶免費住宿。2020年爆發新冠疫情,愛爾麗集團連續兩年重金在台南市舉辦「感謝有你,防疫公益演唱會」,齊心力挺第一線醫護、消防及警務人員。爾麗集團事業版圖橫跨兩岸三地,公益的投入及安心醫療已成為永續的理念,隨著台灣醫美市場逐漸擴大,愛爾麗集團 20 餘年仍舊屹立不搖,就是堅持以愛心領頭羊的氣勢帶動同業,拋磚引玉,讓這份溫暖延續。
中信育樂董事長陳國恩 出任籃協副理事長
中華籃協16日完成第13屆理、監事改選,成功連任的理事長謝典林,今日特別北上拜訪中信育樂董事長陳國恩,邀請他擔任副理事長,協助相關會務推動。中華籃協表示,陳國恩曾任警政署長、海巡署署長等職務,現為中信育樂公司董事長,與李忠恕、陳立宗、張維正共4位副理事長在本屆任期內協助謝理事長推動基層籃運發展、各級國家隊組訓支援、賽事招商行銷等等,並與本會顧問團隊一同打拚,目標讓台灣籃壇再創顛峰。此外,籃協廣邀各界愛好籃球運動的企業人士,所組成的顧問團隊也已出爐,包括立委莊瑞雄、愛爾麗醫美集團董事長常如山、前國手及前麥當勞副總陳日興、長庚運動醫學總召集人林瀛洲等,謝典林期盼透過顧問團協助,讓我國籃運朝質量俱佳的方向發展。
跨界專家!愛爾麗醫美集團創辦人賣淨水器起家 現有意當媒體大亨
壹傳媒今天(29日)宣布,已與潛在買家協商出售擁有台灣《蘋果新聞網》媒體業務的公司Amazing Sino International Limited,根據《CTWANT》獨家掌握的消息,這位「潛在買家」就是本土醫美集團:愛爾麗。愛爾麗自2002年開設第一家醫美診所以來,至2020年已有76家直營據點,年營收於2019年達到80億,近期還因「掃樓」登上媒體版面,創辦人常如山更被稱為「暴富傳奇」。綜合媒體報導,現年51歲的愛爾麗集團創辦人常如山出身軍人家庭,從小在台南眷村長大,出社會後第一份工作是個賣淨水器的業務,做了兩年後,轉行賣起香水、化妝品、保養品,更因此頂下一家香水化妝品連鎖專賣店,光在高雄、台南就有5家分店,為了服務客戶,2000年他以愛爾麗之名開設SPA館,兩年後在台南成立第一家愛爾麗醫美診所。由於試圖打造規模經濟,常如山拓展腳步很快,2003年就開了第二家診所,接著從高雄一路往上開到桃園,2007年,他直接開在台北市東區精華地段忠孝東路上、捷運忠孝復興站對面,大大的招牌吸引每個來往的路人,至此成為全國知名品牌。本土大型醫美集團愛爾麗發展20年以來,至今已擁有包括26家醫美診所、2家牙醫診所及坐月子中心、健檢中心、實驗室和醫療儀器公司等,共76家直營據點,除此之外,由於營業據點都是直接購買,再加上提供給醫護人員的宿舍,因此該集團手上還擁有大批店面及商辦,在2019年時,財經媒體《財訊》報導集團創辦人常如山是「掃樓大戶」,他當時也向記者坦承「有些(店面)都忘記確切位置在哪兒了。」2020年,他又因為購買泰國曼谷第一豪宅「樓王」登上媒體還傳授購屋心法。不過,也許是因為據點太多,爭議也不少,醫美分院最常因為在臉書或網站上促銷療程或講解療效,多次遭當地衛生局檢舉「誇大醫療效能或類似聳動用語方式為宣傳」,依違反《醫療法》判罰,醫療糾紛也時有所聞。集團更於2014年遭台南地檢署查獲涉嫌逃漏稅2300萬元,販售沒有合法進口的玻尿酸,且為了「搭配」玻尿酸,還長期提供國內禁用的「降解酶」針給集團醫師使用,常如山本人因此遭判有期徒刑2年、緩刑5年,並須向國庫支付600萬元、參與法治教育3場。在傳出有意購買台灣《蘋果日報》(簡稱台蘋)的消息後,常如山面對媒體詢問大方證實此事,表示「收購台蘋初衷是想做一個實事求是的優質新聞媒體,創造新的媒體環境和思維。」並指出台蘋的很多內容都富有價值,例如蘋果地產的內容更是相當紮實,認為如果未來報導能切掉八卦和敏感政治,是可以賺錢的。他也承諾若是取得經營權,會像「尊重醫療本質」一樣尊重新聞專業。
獨家/台灣《蘋果新聞網》將售出 這位醫美大佬正在「盡職調查」
壹傳媒今天(29日)宣布,將出售擁有台灣《蘋果日報》媒體業務的公司「Amazing Sino International Limited」,最快將與潛在賣家於7月30日簽訂正式交易協定。根據《CTWANT》獨家掌握到的消息,這位「潛在買家」並非外傳的金融業,而是本土醫美集團:愛爾麗。而愛爾麗集團創辦人常如山也已證實此事。在香港《蘋果日報》(簡稱港蘋)包括創辦人黎智英等高層幾近全數遭到港警以《國安法》逮捕後,其母集團壹傳媒資金也遭凍結,台灣分公司台灣《蘋果日報》(簡稱台蘋)更因此於5月18日停止出刊紙本報紙,並裁員326人,只剩《蘋果新聞網》正常營運。不過,出售台蘋的消息倒是從今年初以來就沒斷過,今年4月更傳出是親綠媒體大佬要接手,引發業界譁然,《CTWANT》也獨家接獲消息指「是執政黨高層在牽線」,但最終這場交易無疾而終。而台蘋母集團壹傳媒今天(29日)突然宣布,已與潛在賣家相談出售旗下公司Amazing Sino及其附屬公司出版台灣蘋果新聞網,雙方目前已針對全部已發行股本訂立意向書,並接受其項下不具法律約束力之建議,預期於2021年7月9日或之前完成建議須待簽訂合約及經盡職審查等事項,訂約方同意致力於今年7月30日或之前簽訂正式交易協議。根據知情人士向《CTWANT》表示,目前正與壹傳媒進行盡職審查(Due Diligence,DD,又稱實質審查)的企業並非之前4月傳聞中出價2億的金融業者,而是沒有人想像的到的本土「醫美集團」愛爾麗。而集團創辦人常如山隨後也向《財訊》記者證實此消息,但表示此交易最快也要等到港蘋公告切割台蘋後,才能正式開始進行。常如山指出,台蘋不少內容都很有價值且紮實,認為如果未來報導切掉八卦和敏感政治,是可以賺錢的。綜合媒體報導,愛爾麗集團到2019年時海內外營收已達80億,創辦人常如山出身軍人家庭,從賣淨水器起家,後來改行賣化妝品與保養品,之後自創SPA品牌,2002年正式在台南開設醫美診所,近期因跨行房地產,還曾以「掃樓」登上媒體版面,沒想到現在跨界跨更大,竟然要買下月流量破億的《蘋果新聞網》。盡職審查是指投資者與目標企業達成初步合作意向後,投資人對目標企業一切事項進行現場調查、資料分析的一系列活動,調查內容包括:產業研究、企業所有者、歷史沿革、人力資源、營銷與銷售、研究與開發、生產與服務、採購、法律與監管、財務與會計、稅收、管理資訊系統等。
全方位服務 打造身心皆美的完美境界 愛爾麗 亞洲第一醫療美容集團
國際知名刊物《The CEO Magazine》亞洲版2019年2月最新一期中,登載愛爾麗集團常如山董事長的專訪;更已經預定年度CEO論壇今年10月將在台灣舉行,邀集亞洲各國名企精英至愛爾麗集團進行交流觀摩。這一連串的安排不僅是認可愛爾麗身為亞洲第一醫美集團的地位,更是對常如山董事長企業經營理念與策略的實質推崇。 長春不老、青春永駐是人類無法抗拒的天性渴望,造就出龐大無比的醫美市場潛力;隨著經濟、醫療及生科技術的進步,民眾對於防老、抗老的意識也逐漸抬頭,對醫美服務的需求更是有增無減,但產業規模擴大的同時,市場競爭也更加激烈,要保持形象與口碑於不墜並不容易。 常如山董事長以傑出的企業經營成就,登上國際知名企管刊物《The CEO Magazine》亞洲版今年新刊版面。由常如山白手起家,創業二十年以上的愛爾麗不僅早就是台灣醫美界公認的龍頭,進入中國市場迄今5年同樣成績優異,目前在兩岸三地及新加坡等其他亞洲重要城市總共56家診所,一躍成為全亞醫美第一品牌,也難怪國際財經企管媒體將愛爾麗列為亞洲企業經營的成功典範。常如山董事長以傑出的企業經營成就,登上國際知名企管刊物《The CEO Magazine》亞洲版今年新刊版面。技術領先品牌 關鍵優勢愛爾麗集團常如山董事長在接受《The CEO Magazine》專訪中提到,他的成功秘訣就在以「品牌」做出最大市場區隔。經營品牌的道理幾乎人人都懂,能夠真正履行的案例卻極其少見,愛爾麗品牌的核心建立在技術專業的領先優勢,最初就選定美國最大的醫美器材供應商愛力根(Allergan)為合作對象,確保膠原蛋白、玻尿酸等物料的最佳品質;同時不斷引進國際最新技術,提供更多更好的醫療服項目。再加上全部醫師皆採專任制,一方面凝聚內部人員向心力,同時也能加強顧客患者對愛爾麗的信賴。同樣的策略也是愛爾麗能在中國大陸快速站穩腳根的主因,大陸已經成為經濟強國,消費者對於快速、明顯的醫美療效需求愈來愈高,但整體環境面臨嚴重的假貨問題,包括醫療原物料來源不明、醫師技術良莠不齊等等。愛爾麗在當地百分之百採用歐美原廠進口醫療產品,診所全數直營並由台灣醫師提供專業診療,採取集團化「一條龍」的經營模式,建立起紮實的品牌形象及口碑,完全排除消費者的信任問題。愛爾麗集團積極引進國際最先進設備及技術,在競爭日漸激烈的醫美市場中維持不敗的領先優勢。多角化經營 全方位美好守護愛爾麗集團成功建立品牌另一個較不受人注意的關鍵是股權集中,不必過度受限於財報數字,對內對外都能提供更好的待遇條件,常董事長也有更大的空間來落實他的經營理念及企業願景。常董事長認為追求美麗固然是人的天性,但那只是外在的一部分,大眾同樣也需要美麗的心態。要實現後者,就必需同時照顧到人生不同面向的生活品質,這就成為愛爾麗集團跨出醫美本業,垂直水平多角化經營的初衷。愛爾麗集團直營的醫美診所目前多達56間,遍布於兩岸三地,當之無愧是亞洲醫美領域第一品牌。2018年,愛爾麗集團耗資15億在台北內湖成立2,500坪的瑞佛健康管理醫院,為國內高端健檢醫療啟動新的里程碑。在此之前,愛爾麗就已經成立牙醫、疼痛治療、坐月子中心等多種專門性的醫療服務單位,並且代理醫美器材設備,在國內推展相關新技術。常董事長更關切人口老化的問題,預估到2028年,台灣將有超過總人口數三成的老年人口,現有的醫院體系卻還未給予臨終大事足夠關注,所以他還計畫成立專門的安寧機構,讓老年人能在最安適的環境中,有尊嚴地渡過人生最後時光。屆時愛爾麗就不再只是一般認知裡的醫美集團,而是人生全方位照護的最佳來源。愛爾麗集團的未來願景中,許多部分都牽涉到跨領域、跨產業的結合,台灣愛力根董事總經理林尚威以他的實際經驗提到,常董事長本人樂觀外向又喜歡結交朋友,讓他能夠跳脫個人及行業限制,用國際格局來看待企業經營,愛爾麗集團之所以能夠有今天的成就,得歸功於常董事長這種企業家性格,《The CEO Magazine》的專文報導無疑是再次確認常董事長的傑出成就。愛爾麗集團直營的醫美診所目前多達56間,遍布於兩岸三地,當之無愧是亞洲醫美領域第一品牌。愛爾麗集團直營的醫美診所目前多達56間,遍布於兩岸三地,當之無愧是亞洲醫美領域第一品牌。更多精采內容,詳見最新出刊261期《周刊王》和2147期《時報周刊》。《周刊王》與《時報周刊》聯姻,一套雙雜誌「旺透價39元」,全省4大超商、全聯及美廉社均售。《周刊王》最新261期隨刊附贈「飛翔小精靈 Mika」跨頁性感海報,值得珍藏。雜誌內還附超商折價券,幫您激省914元,粉絲切勿錯過。想追蹤周刊王最勁爆消息,請進最新臉書:https://www.facebook.com/119wantweekly想掌握最Fashion、最IN的娛樂流行資訊,請點讚時報周刊粉絲團:https://www.facebook.com/want.ctw/