電商生死鬥1/「昔日龍頭PChome怎麼了?」 三國殺電商界大洗牌2024決戰直播圈
近來台灣電商圈很熱鬧,本土電商龍頭momo富邦媒(8454)總經理谷元宏高喊,今年「營收一季應會比一季好」,才過兩天,老品牌PChom網路家庭(8044)竟被傳「倒閉」,迫使網家發重訊澄清並喊告;CTWANT記者調查,在中國的淘寶、新加坡的蝦皮、韓國酷澎三國夾擊下,成長遇瓶頸的本土電商,近期紛紛轉向中國大陸盛行的「直播帶貨」取經。經濟部數據顯示,2020年至2022年,新冠疫情引爆「無接觸商機」,網路銷售平均成長19.7%,疫情過後成長放緩,2023年網路銷售額為5035億元,雖創下統計以來新高,但年增僅2.1%,尤其去年第四季,網路銷售占整體零售業營業額11.7%,罕見出現年減0.2個百分點。在網購成長放緩激戰中,除了本土業者,還有「外來的和尚」在敲鐘,韓系電商酷澎2021年登台,選在2023年開打價格戰,挾韓國食品美妝及折扣價搶台灣本土商品生意,廣告宣傳鋪天蓋地,去年更在台灣申請454件專利,大多是針對訂單管理預測的演算法,拿下經濟部統計的外國廠商專利量第六名,且是唯一非半導體產業;今年上半年會在桃園開設第三座物流中心,經濟部官員表示,這擺明要長期抗戰。韓系電商酷澎來勢洶洶,在生活用品方面折扣很多。(圖/翻攝自酷澎官網)土洋電商大戰中,網家繳出連兩年營收衰退及虧損的成績單,從2021年第四季起,除了一季持平,其餘每季都虧損,2023年全年營收410億元,稅後虧損5.2億元,其中第四季虧2.76億,是上櫃以來第二大虧損。前一次大虧損,是在2018年與外來勁敵蝦皮購物打價格補貼戰時,每股淨損高達8.49元,不料五年後再陷困境。因此,當月前網路流傳「PChome驚傳倒閉」一文時,網友再度議論,台灣民眾已習慣網路購物前會在不同平台比價,而PChome除了商品價格沒有明顯優勢,還有「介面難用」、「搜尋很差」、「沒有新意」、「缺乏題材」等。網家也表示,疫情解封後,消費者走向戶外、上街消費並增加休閒旅遊活動等支出,影響電商產業甚多,網家以3C家電銷售為主,B2C電商本業營收動能受抑。市場人士向CTWANT記者分析,網家營收下滑之際,新建的巨大物流倉庫反成財務包袱,「2023年網家啟動林口A7物流中心,每年租金3億、設備費用1億元,約一個月就要花3千多萬元,在營收獲利下滑時,這些都是虧損因子,加上子事業太多、將比兵多、經營層尾大不掉等,說要改革是難有起色。」物流是每個電商的關鍵「最後一哩路」,像是momo有大量的「衛星倉」,總計超過60幾個倉庫分散在全台各地,可找客人最近的倉庫出貨,缺點是同一訂單會被分成很多包裹、分批拿到;而PChome則偏重大型集中倉庫,好處是集中管理、但風險就是突遇訂單大增時會塞車,畢竟都要先入倉再轉運給物流配送,像是疫情期間,原本自豪的24小時到貨,被網友笑說是240小時。投資達人「銀行家尼莫」甚至在臉書上直言,網家「營運確實高度仰賴銀行借款,若未來兩年營運未能轉盈以及創造正的現金流,銀行抽銀根的話就需要回到資本市場融資了。」但回顧網家的股價走勢,從2015年高點五百多元一路走低,2021年疫情期間一度衝上164.5元,之後跌到4月9日僅剩32.15元。momo也聯合知名品牌做直播促銷,網友的問題千奇百怪。(圖/翻攝自momo直播)另一家本土電商momo母公司富邦媒,同樣在疫情及洋商夾擊下,2021及2022年營收從880億元衝上千億,年增分別為31%及17%,2023年成長放緩,年增5.6%,但營收1092億元續創新高,每股盈餘高達15.1元,4月9日股價則為388元。就在網家忙著澄清傳言,說明運營及資金運用正常之際,momo和東森購物兩大電商則將2024年重心轉向中國盛行多年的直播帶貨上。谷元宏表示,從電視購物起家的momo,做直播就像是TV 2.0,也會鼓勵一般廠商自己開直播。業者向CTWANT記者透露,momo也計畫與專業直播服務商合作,招募與培訓直播主,就像是購物天后養成班。從電視購物起家的東森,去年9月就透過阿里巴巴直播電商平台進軍中國直播市場,找來藝人明道做直播間,全場觀看人數超過290萬,三場直播創下2.6億元的業績;10月推出「東森直播Channel 5」,以保健食品和美妝為主,未來不但會開啟雙向商品交流,並有機會拓展東南亞市場。東森購物找來藝人張晨光、明道在大陸開直播,短短4小時就賣出超過1.2億元的業績。(圖/東森購物提供)東森總裁王令麟認為,過去電視沒辦法互動,但直播可以提出意見,更能吸引他們的目光,「直播客群不光是年輕人,而是45歲以上青壯年」。可見連電商都要轉換思維,才能應對現在的需求。
開學了!水神抗菌液陪您一起大作戰,水神抗菌液有效對抗腸病毒(EV-71型)
9月開學季,流感疫情門診就診人次持續上升,疾管署表示,上周單週新增12例流感重症死亡案例,且已經連續2周流感病毒陽性率超過20%,已開始進入流感流行期,流感疫情已經連續4周上升,提醒家中有學齡兒童的家長,多關注小朋友體溫變化及流感初期的症狀,發現有異狀時,請盡速就醫治療。在平日,我們要做好預防措施,保持良好的個人衛生習慣:經常洗手,特別是在接觸公共場所後、咳嗽或打噴嚏後以及用餐前;同時,嘴巴、鼻子和眼睛是腸病毒進入身體的主要途徑,盡量避免用手觸摸這些部位。最重要的事,隨時整潔環境和居家清潔、衣物或食器清洗等,安全對抗病毒零死角。旺旺水神抗菌液有效對抗腸病毒(EV-71型),使其不活化,清潔和消毒小朋友常接觸的表面,如門把手、電視遙控器、玩具等,以減少病毒的傳播。水神全系列產品成分皆為「微酸性電解次氯酸水」,而且連續10年以上獲得SNQ國家品質認證,並通過人體敏感肌膚測試報告,證實完全不刺激,取得人體肌膚測試報告的抗菌液,完全不含鈉,環保無殘留,孕婦孩童都適用。國家保證,國際把關的好品質用起來更放心。因此,定期清潔和消毒常接觸的表面,做好環境居家清潔,是對抗病毒的不二法門。除了,隨時整潔環境和居家清潔之外,保持良好的生活習慣可增強免疫系統,包括有足夠的睡眠、飲食均衡、適當的運動有助於提高身體對抗感染的能力。流感流行期,盡量減少去擁擠的公共場所,如果必要去人潮眾多的公共場所時,隨時配戴口罩,也要攜帶水神乾洗手隨時噴一噴,遠離病菌,守護全家人健康。如果出現流感症狀,應盡早就醫並遵從醫生的建議。旺旺集團旺旺水神抗菌液。(圖片提供/旺普水神)旺旺水神抗菌液於旺旺水神官網、旺旺水神台北忠孝門市、旺旺水神蝦皮官方旗艦店、中天快點購、中華電信門市、康是美、大樹健康購物網、Momo購物網、Pchome24h購物網、東森購物網及全台各大水神官方授權抗菌液補充站均有販售。
第10屆亞洲豬獸醫師學會2023年國際研討會 旺旺集團提供水神抗菌液 讓參與者一起顧健康!
第10屆亞洲豬獸醫師學會2023年國際研討會於2023年7月30日在台北國際會議中心連續四天舉行;在後疫情時代,尤其是在亞洲,豬隻的健康和生產管理面臨著新的威脅和挑戰,針對相關的豬病議題,在今年的亞洲豬獸醫學會大會更是圍繞著四大面向:1. 跨境病毒、2. 病毒性疾病、3. 細菌性疾病和其他傳染病、4. 動物營養及福利,結合海內外產官學各界專家進行國際對話及創新技術的交流,同時,建立國際間學術合作與資訊交流的管道與環境。對未來試驗研究方向以及重點提供助益,促進台灣新興豬隻疾病之防治與畜產業之發展。2019年台灣成功撲滅口蹄疫後,今2023年7月1日進入全國豬隻全面停打豬瘟疫苗階段,後續朝向傳統豬瘟拔針非疫區目標邁進,期許台灣能成為亞洲唯一豬瘟、口蹄疫及非洲豬瘟之非疫區國家。無論是從國門入境清消開始或是豬隻畜養的環境清潔,這所有環節必須嚴謹對待,其中,對於清消產品的選擇更為重要。此次,旺旺集團旺旺水神抗菌液結合紅鷹淨化科技有限公司共同提供今年亞洲豬獸醫師學會2023年國際研討會現場入口處旺旺水神抗菌液霧化清消設備,讓前往與會的各國專家學者及民眾在快速入場前並能同時消毒。 微酸性電解次氯酸水的專家-旺旺水神抗菌液擁有全球超過350份檢驗報告實測有效抗菌率達99.9%,不論是口蹄疫病毒、腸病毒(71型 )等數十種病菌皆能有抗菌;更連續10年榮獲國家品質認證,不含防腐劑並對環境友善,此次,並結合專以開發大眾運輸工具雲霧消毒專利設備的紅鷹淨化科技提供特製的展場型大型霧化機,於會場入口處活動期間全天提供旺旺水神抗菌液霧化消毒,讓每位入場的參與者都能安心入場。隨著過去台灣在疫病防治的優勢,相信在台灣豬獸專業領域持續增加產業競爭力,讓台灣豬在國際市場更具優勢,更能讓台灣在世界的舞台上發光發熱!旺旺集團旺旺水神抗菌液於旺旺水神官網、旺旺水神台北忠孝門市、旺旺水神蝦皮官方旗艦店、中天快點購、中華電信、康是美、大樹健康購物網、Momo購物網、Pchome24h購物網東森購物網、及全台各大水神官方授權抗菌液補充站均有販售。
劉真過世快3年 吳宗憲親曝「辛龍近況」溫情喊話:出來表演啊
被封為「國標舞女王」的劉真,2014年在夏威夷和辛隆舉行浪漫婚禮,2016年生下女兒,夫妻倆原本生活甜蜜幸福,未料2020年劉真因心臟主動脈瓣狹窄接受傳統主動脈瓣膜置換手術,經搶救45天病逝台北榮總,享年44歲,22日是劉真逝世3周年紀念日,對此,吳宗憲19日出席購物平台記者會時被問及此事,他表示,「有啦!都在我們的記憶當中」,此外,他還透露辛龍近況。吳宗憲表示有邀辛龍出來社會替大家服務。(圖/三立新聞網)劉真於2020年逝世,老公辛龍走不出喪妻之痛,許久未在螢光幕前露面。據《三立新聞網》報導,辛龍的前老闆吳宗憲19日參與東森購物直播時表示,劉真的美好一直在大家的記憶中,也透露有傳訊關心辛龍,不斷鼓勵他再回到演藝圈,「他目前還是過著隱居的生活」。根據吳宗憲表示,「辛龍目前還在過隱居的生活,好好把女兒霓霓照顧帶長大,又大了3歲,時間可以沖淡一切,傷痛可以減少」,他還指出,「我也向辛龍說,希望他可回到社會裡面為大家做服務」。劉真逝世3年,辛龍仍走不出喪妻之痛。(圖/翻攝自劉真 Serena Liu臉書、報系資料照)當被問到辛龍有比較放寬心,吳宗憲則回答,「我偶爾會傳訊給辛龍,會安慰他幾句,跟他說出來表演啊」,吳宗憲也分享,自己去年6月過世的父親,至今依然感到不捨,曾在想念父親時落下了男兒淚,「我突然間打開我自營品牌麥克風,播放我爸爸在醫院裡唱的歌,我哭死了,我還一個人睡爸爸的沙發」。
狂掃BLACKPINK 20張票 吳宗憲幫女兒圓夢傻眼:2天前才說要
韓國天團BLACKPINK週末一連兩天在高雄開唱,吸引許多藝人到場支持,今吳宗憲出席東森購物活動,透露小女兒Olivia昨晚也到高雄朝聖,看完演唱會還拍了一張自拍給他,而且女兒還在演唱會前兩天突然出了一個大難題給他,一口氣就要他生出20張票,身為爸爸他也努力完成女兒願望。吳宗憲開心秀出小女兒Olivia的照片。(圖/林士傑攝)吳宗憲今受訪秀出小女兒照片,表示女兒個性乖巧、長得又漂亮,這次2天前突然說要看BLACKPINK演唱會,一要就是20張,認為以爸爸在演藝圈人脈一定可以生出票,他只能勉為其難答應,「我只能想辦法說挪一下,這樣硬挪出來。」吳宗憲表示,女兒說西雅圖同學都在台灣,希望能跟同學一起去看演唱會,最後他如期生出20張票,「她說她第一次覺得我很偉大,不是看爸爸演唱會,是看BLACKPINK演唱會。」關於費用部分,吳宗憲表示金額他不清楚,全都交由秘書處理。至於大女兒Sandy吳姍儒何時生產?吳宗憲表示大概就這3、4天,會是自然產,更爆料Sandy孕期前期很順,但到後面兩三個月很不舒服,「不過Sandy到今天都還在拍廣告。」讓他看了也大呼傻眼:「妳也夠了!」
東森國際大虧16.55億 王令麟進軍北車K區踢「誠品」鐵板
東森國際去年淨損為16.55億元、每股虧損3.29元,連同保留盈餘調整數期末待彌補虧損為17.58億,已規劃減資36.93%彌補虧損。調整財務體質後將在實體通路大展拳腳。東森購物今年一月宣布拿下台北車站K區地下街經營權,為此王令麟親赴日本考察地下街商機。目前卻遇到前一個經營者「誠品」要求現在的承租廠商「清空」撤出,也就是把裝潢全部打掉,K區要變成工地1、2個月,此會衍生公共安全問題,也不利西區國門形象,同時影響疫後消費復甦,東森已經接到不少小廠商求助,盼北市府市場處有更積極作為。話題回到王令麟所擅長的電商界,金融圈傳出Yahoo台灣即將出售,王令麟於日前媒體餐敘中坦言,接觸後認為價格太高,不考慮,「那價格在台灣,恐怕沒人買得下去」,而在高層都被換掉的情況下,Yahoo台灣只剩品牌價值,「如果有人要買,我祝福他。」王令麟分析電商業現況:「PC HOME已經GO HOME,可惜了!」認為目前做得最成功就是蝦皮和MOMO,儘管蝦皮市值從當初在美國上市的3000億美元縮水到200億美元,在大舉整頓歐洲、東南亞市場後,現在台灣直播做得非常好;東森也會透過與樂播,168的合作,擴大網紅直播通路的銷售。草莓網將強化東南亞市場的經營,把東森的自營美妝保健品銷售國際。王令麟說台灣除了護國神山(半導體),醫療也是潛力產業:「醫學水準進到全世界前3,我們林口總部有醫美中心,有一站式服務,有機會超越泰國。」東森自然美的直營店升級為Regal club & spa,提供VIP等級的美容服務。林口媒體園區為趕進度,對包商在現場發現金,沒有缺工問題,應能2024年申請使用執照,提早半年、在2025年啟用。
取得北榮生活廣場經營權 東森購物目標實體通路營收5年衝百億
後疫情新日常時代來臨,東森購物今日宣布承接下台北榮總新建大樓長青樓及第二門診美食廣場的經營權,經營面積合計約367坪,預計6月進駐營運。該集團已於2022年大舉拓點線下佈局,除了去年12月15甫開幕的新北市東森廣場,今年4月取得台北車站地下街K區經營。目標實體通路經營5年內業績達100億元。根據統計,北榮中正樓生活廣場每年平均消費人數達600萬人次,年營收上看6億元。東森購物2022年宣布進軍實體零售,目前包含中和東森廣場、台北車站地下街K區、榮總長青樓美食生活廣場及預訂2025年完工啟用的東森林口總部大樓,線下零售業版圖逐步成形。東森集團總裁王令麟今(15)日宣佈東森集團2022年營收347億,較2021年微幅下滑,主要因為東森自然美兩岸業務受疫情影響,在迅速調整銷售策略及東森自營品支持下,轉投資東森得易購股份去年稅後淨利為14.88億元,惟年末因執行「無形資產減損測試」後,提列商譽減損20億元,致稅後淨損5.12億元,草莓網受國際運費及匯率影響,營收下滑,而東森新媒體,東森寵物雲,東森國際營收均持續成長。 東森購物20多年來會員滿意度維持在90%以上,未來東森購物在台北車站K區及北榮仍將秉持對會員更多更便利更好的服務,也將積極爭取各地車站、醫院各式美食廣場及高速公路休息站等營運機會。對於整體市場趨勢,王令麟提出,台灣內需消費熱,SPA、餐飲、旅遊都將提升,從百貨的復甦,也可看到消費者回到線下,消費者需要體驗經濟,豐富生活,國內外科技業的大裁員,反應過去大家對疫情後的線上發展太樂觀,並沒有回不去的問題,消費者還是要到線下消費。同時,對台灣今年經濟基本面看好,對兩岸和平交流,經貿往來,樂觀其成。電子商務持續成長,但獲利的挑戰也大,需要發展差異化的商品服務,線下零售的需求存在,東森OMO的商模,及自營商品的方向,將持續發展擴大。寵物市場持續增長,千禧世代增加寵物飼養,寵物的年齡老化,寵物醫療、保健品的商機擴大。零售發展中,直播成為重要的新通路,兼具品牌行銷的功能,也適合跨國際市場推廣運用。而OPEN AI的發展會是產業下一波的衝擊,企業一定要學會運用OPEN AI,東森也在企業內,推動各事業部門都要能運用CHAT GPT等OPEN AI工具來作業,對許多事業單位,已經看到節省時間成本的初步效益。展望2023,東森集團強調六大發展策略: 東森面對環境的變化,就是創新,求變,搶市場商機。東森購物在2022年12/15邁入線下商場的經營:在中和總部,開設東森廣場,作為東森第一個線下商場,也是東森最佳的線下實驗場域,我們針對這個社區及商辦型的商場,規劃了東森寵物門市,慈愛動物醫院,全家東森一號店,點8號餐廳,一星咖哩,美食FOODCOURT,以及Regal club & spa,並透過會員導客,東森幣折抵,APP行銷活動,來做OMO的串聯,一年創造2億營收。4月份開始,東森將運營台北車站K區的商場,在這個三鐵共構加上桃園機捷串接的交通樞紐型的商場,具備觀光旅遊,出差人潮,以及周遭年輕客群,上班族人潮,看好疫情後國際觀光客的成長,規劃讓台灣旅客,國際觀光客朝聖的動漫特區,也會帶入東森的IP,歌手,結合直播,運用東森新媒體在北捷的版位,線上宣傳資源,為商場帶來人潮,預計一年能創造6億以上的年營收。不料,近來東森接獲廠商反映,前一個經營業者誠品生活公司要求所有廠商須拆除櫃位裝潢及設備,甚至表明即將拆除K區公共設備設施,恐讓廠商無法持續經營,更要耗費拆除及重新裝潢成本,有意續約的廠商是苦不勘言,很擔心現在押金跟貨款都在誠品手上被扣住。東森購物數度向台北市府市場處陳情,要求介入協調,市場處卻漠視不理,東森購物聲明指出,依法是依K區「現況」進行評估、投標,並且得標。請市府依法行政,維護市府及市民權益。東森將持續自營商品的研發,從美妝,保健,食品,寵物,生活用品,建立東森零售商品的差異化與競爭力,我們會持續深化與全家的合作,也會透過與樂播,168的合作,擴大網紅直播通路的銷售。東森寵物已經是線下通路第一品牌,結合慈愛寵物醫療第一品牌,東森寵物雲全台最大粉絲團,以及東森自營寵物保健品,把寵物的生態圈完整化,東森寵物店強化布局北部的門市。東森自然美的直營店升級為Regal club & spa,提供VIP等級的美容服務,並邁向大健康事業領域,提供美麗健康的服務。草莓網將強化東南亞市場的經營,結合直播,將東森的自營美妝保健品,透過草莓網,銷售到國際市場。
缺蛋危機4部會3/1赴立院備詢 東森穩貨源一顆7.5元起
農委會表示,目前雞蛋每日供應量約11.2萬箱,低溫、日夜溫差大、疫病及產期調節換羽隻數增加等因素,導致產能未如期回穩,將辦理專案進口雞蛋,3月底前達500萬顆。立法院經濟委員會將在3月1日邀請國發會主委、經濟部長、農委會主委、公平會主委等人,就「面對物價高漲與缺蛋荒,政府相關管控機制與因應對策」進行報告,並備質詢。根據農委會送達立法院的書面報告指出,氣候低溫、日夜溫差大、疫病及產期調節換羽隻數增加等綜合因素,影響雞隻育成及產蛋率,致整體雞蛋產能未能如期回穩。針對台灣缺蛋潮,通路業者東森購物表示,過年前就留意到這項問題,積極與各類雞蛋供應廠商保持密切連繫,並每日掌握銷量,隨時提醒廠商貨量是否充足,確保我方貨源、價格與出貨上的穩定性,目前僅少數廠商有供應不足問題。銷售方面或許是受「蛋荒」影響,東森購物網路平台上目前大宗採購的雞蛋組合均銷售一空,但小量組合的小農雞蛋均仍有貨,為了讓消費者都能買得到雞蛋,目前也積極與廠商聯繫,確保雞蛋能準時到貨。東森購物指出,除了近來雞蛋銷售業績呈倍數成長,近三個月平均每月成長幅度也均有30-40%以上,截至目前為止,東購銷售的蛋價6成以上均未有大幅度價格異動,僅少數廠商反應運費上揚而調漲約2-3成售價,但整體而言,較於去年9月、10月的蛋價是接近持平。避免消費陷入缺蛋恐慌,東森購物設立雞蛋銷售活動專區,2/25(六)起至3/10(五)10:00止舉辦「蛋蛋不哀傷」東森幣回饋活動,消費者下單購買雞蛋商品,買一盒亦可享免運,還加碼50%東森幣回饋,以小農供貨的雞蛋來說,等於一顆蛋最便宜只要7.5元,目前不會限制消費者購買數量,但將視市場供需現象與銷售情況再作調整。
東森購物捐新北市府500份佛跳牆 助弱勢家庭安心過好年
迎來農曆春節,東森集團與所在地新北市政府合作,捐贈500組佛跳牆年菜,市價約100萬給新北市社會局,今(19)日由東森購物總經理彭鴻珷帶領東森團隊舉辦捐贈儀式,由新北市副市長劉和然及家戶代表蔡先生代為受贈,希望助弱勢家庭圍爐加菜,安心過年。劉和然表示,農曆春節是國人最重要的傳統節慶,家家戶戶團聚同樂,感謝東森集團自108年起年年響應「新北市好日子愛心大平台」,至112年共計捐款及物資已經超過964萬,關懷需要協助的弱勢民眾,讓大家都可以在新北市過好日子。東森購物總經理彭鴻珷也將一組佛跳牆年菜當場致贈給受贈代表的蔡先生,社會局表示,蔡先生身體狀況不佳,長期需要洗腎,蔡太太擔任作業員,目前夫妻倆還要獨自照顧3歲的孫子,對於生活和經濟壓力感到無助,又逢農曆年節將至,社工除提供社會資源外,也提供東森的年菜,希望可以舒緩蔡先生夫妻的壓力,蔡先生表示很感謝東森提供的年菜,讓他們一家人可以溫暖過好年。彭鴻珷表示,東森集團總裁王令麟堅持「東森做生意也會持續做公益」,帶領集團同仁長年熱心公益,全台走透透,對於公司所在地的新北市,更是人親土親。東森購物連續幾年捐贈年菜,繼前年捐贈白鯧魚,去年捐贈整組年菜後,今年東森購物特別準備年菜中最常見的佛跳牆,豐富的食材搭配溫暖的湯頭,希望讓受贈家戶「暖胃又暖心」。彭鴻珷指出,東森購物有千萬會員,難能可貴的是,其中有7成的人願意把發票捐出來做公益,連續16年來不間斷的「愛的早餐」專案已投入逾5千萬元,讓3萬個學童不會餓肚子上學。東森購物每年歲末也會特別邀請會員一起消費做公益,讓每一筆消費都更有意義,共同幫助弱勢家庭度過難關。
台北車站K區地下街易主 東森4月接手年均4000萬客流
東森購物(2614)宣布,取得原先台北車站K區地下街的經營權。台北車站K區現稱誠品地下街,據悉,後續也將改成「具有東森DNA」的名字,有待台北市政府市場處確認。東森集團指出,台北車站K區5000坪空間,每年平均4000萬人次進出,疫情前台北車站K區一年營收6億,疫情三年期間,平均一年營收4億, 東森購物預計4/1接手台北車站K區經營 ,除既有美食廠商外 ,還將投入更多複合功能,台北車站K區經常有許多年輕學子在現場排練舞蹈及舉辦活動。未來取得經營權後,也將提供更多活動及服務滿足年輕同學展現青春活力的空間 ,並將評估提供外籍移工固定聚會的友善空間。東森購物20多年來會員滿意度維持在90%以上 ,未來東森購物在台北車站K區仍將秉持對會員更多更便利更好的服務。也將積極爭取各地車站、醫院各式美食廣場及高速公路休息站等營運機會。東森集團總裁王令麟在先前尾牙上,深深感謝東森5000位同仁對集團去年的努力辛勤貢獻,也表示過去連續三年疫情,對零售及媒體市場產生巨大影響,東森能夠快速的轉入線下事業,無論是家外媒體,分眾,東森廣場,都看到好成績,2023年期許東森集團三個字:變!變!變!東森要大舉邁向線下,同時獲取新客,做出領先市場的各種OMO商業模式。
瞄準毛小孩一年200億商機 東森結盟全家要開100家寵物便利商店
全台第一家與寵物店結合的全家便利商店(5903)東森一號店,於新北市中和區的東森廣場今(28日)開幕慶典,東森購物(2614)董事長王令麟與全家董事長葉榮廷共同出席擔任一日店長,為來店的客人結帳服務,這樣的複合寵物便利商店未來目標要開100間,大搶一年200億元的毛小孩商機。據農委會資料統計,狗貓寵物的食衣住行商機,在台灣每年創造新台幣600億元的經濟規模,比起2013年的200億元規模,不到10年內成長了3倍;光是寵物食品加營養保健品市場就超過200億元。王令麟本身喜歡毛小孩,女兒也有養狗,在東森集團下的公司,有寵物日讓員工能帶寵物一起上班,全家東森一號店,今天起寵物也能陪逛,大狗能落地,小狗放在籃子就可以進去。王令麟說,全台零售通路在疫情衝擊之下,或多或少有衰退,但對東森寵物幾乎沒有影響:「在疫情延燒期間,東森與寵物零售通路策略合作的腳步不停歇,例如收購奧斯卡,與慈愛醫院合作開立並設,對於未來發展,我們信心很夠,現在OMO是全球趨勢,東森跟全家合作,希望能提供給社會大眾更便利的服務。」王令麟指出,全家異業合作經驗很多,像大樹藥局,這次與東森合作是以毛孩為主題,便利店是軟性需求,寵物店和寵物醫院則是剛性需求,一定會為全家便利店帶來產值,希望未來朝向全家便利商店葉榮廷董事長所提的100家店展店目標,明年預計會開2號店。王令麟邀請葉榮廷參觀東森廣場內的慈愛寵物醫院和東森寵物,尤其寵物健康檢查平均都要一個小時,這段時間寵物飼主可以在這消費的,雖然FamilyMart+東森寵物這類店型的投資,是一般便利商店的兩倍,但這個店還沒正式啟動宣傳,前16天已經營收達標60%,今天開幕首日業績目標15萬,11點前就已經做到9萬元。葉榮廷則表示,全家長期以來致力滿足消費者購物需求,東森廣場為優質的購物環境,此次「全家」東森一號店透過FamiSuper選品超市、歐式麵包「哈肯舖」等專區規劃,滿足生鮮蔬食、烘焙麵包等個人化及家戶型的雙重需求。同時,也因便利商店區域與東森寵物並設,消費者可在「全家」購買生鮮食品、日常用品後,再帶著寵物車到東森寵物購買毛小孩需要的商品,讓毛孩爸媽及毛小孩在此場域一站滿足所需。
億元打造東森廣場開幕 王令麟:OMO進軍實體通路
東森購物耗資上億元打造的全新複合型商場「東森廣場」在今(15)日開幕,東森購物董事長王令麟表示,東森廣場的開幕,是經營線下商場的第一步,未來更將成為東森線下商場的示範區,建立OMO(虛實整合)各種新商業模式,提供新北市在地居民一個高品質、高便利性的休閒服務場域。王令麟表示,東森購物在新北市已超過20年,感謝會員朋友支持,今年到11月為止已經締造營收240億。東森廣場與全家便利商店合作打造出第一間寵物複合門市,同時整合了動物醫院的服務,並精選了各種餐飲服務。王令麟指出,東森廣場五公里內的東森會員有68萬,也是東森購物會員最密集的地區,而東森的精神就是「創新」,因此我們整合東森線上的優勢,打造全新型態的「東森廣場」。新北市長侯友宜指出,東森集團在新北市中和、板橋員工總計達3000多人,感謝東森集團創造了新北在地的就業機會。藉著東森廣場開幕,在歲末年終之際,東森寵物也特別捐贈價值60萬的寵物飼料給新北市農業局動保處,希望大家能幫助流浪動物。
首款2億畫素手機登場 小米12T系列2萬有找
小米今(12)日宣布Xiaomi 12T系列正式登台,包含Xiaomi 12T Pro和Xiaomi 12T兩款開放全通路預購。Xiaomi 12T Pro售價為新台幣19999元、Xiaomi 12T售價為新台幣16999元,10月22日起全面開賣。「Xiaomi 12T」採用聯發科領先的芯片組—Dimensity 8100-Ultra,該芯片全面升級,採用全新GPU 結構,與前代產品相比,性能和能效提升高達 30%,同時提升時鐘、緩存和存儲速度。「Xiaomi 12T 12T Pro」則搭載Snapdragon 8+ Gen 1處理器,採用台積電領先的4nm製程,相比Snapdragon 8 Gen 1,CPU和GPU性能分別顯著提升16.7%和11%,功耗分別降低33%和30%。配備比小米11T Pro大65%的均熱板組成的散熱系統,熱材料覆蓋率提高125%,無需擔心過熱。在電池續航部分,兩款手機均配備5,000mAh大電池並配備120W HyperCharge,均可在 19 分鐘內快速充電至100%,並具有長達13.5小時的屏幕開啟時間。此外,通過小米AdaptiveCharge,可了解用戶的日常充電習慣,進而優化電池的長期健康狀況。至於拍照功能,Xiaomi 12T Pro搭載全台首款2億像素OIS超影像系統,以2億超高像素主鏡、OIS光學防手震、8P鏡片與1/1.22吋超大感光元件等強大的影像硬體組合,結合小米自主研發的Al演算法,提供更佳的夜間攝影和快速對焦能力。同時具有Xiaomi ProCut 智慧構圖,可一鍵裁剪原始2億像素相片,且完全不減成像清晰程度;Xiaomi 12T則配備1億像素01S影像系統,包含1億像素高畫質主鏡頭、800 萬超廣角鏡頭與 200 萬微距鏡頭。 Xiaomi 12T共有藍、銀、黑3種顏色,容量8GB+256GB售價新台幣$16,999元;Xiaomi 12T Pro也是藍、銀、黑3種顏色,容量12GB+256GB售價新台幣$19,999元。即(12)日起在小米商城mi.com、小米之家全台34間實體門市、PChome 24h購物小米旗艦館、蝦皮商城小米官方旗艦店、momo 購物網與 ETmall 東森購物網開放預購。購機即享2年保固與最長12個月內1次免費螢幕維修服務、YouTube Premium三個月免費試用與LiTV電視頻道餐30天會員服務。11月1日起於中華電信、遠傳電信、台灣大哥大與亞太電信搭配資費方案開賣。
國人愛用電商平台大洗牌 資策會:「這3家黏著度最高」
資策會產業情報研究所(MIC)調查顯示,發現高達9成消費者最常在綜合型電商平台進行網購,超越實體零售網購通路(35%)與第三方外送平台(28%)等,有8成消費者常用的網購平台數量集中在3個內,反映出平台黏著度的重要性。資策會進一步分析,針對綜合型電商,消費者常用前五大B2C平台,依序為蝦皮24h(61%)、momo(59%)、PChome 24h購物(43%)、Yahoo購物中心(23%)與東森購物(12%),其中,女性對平台的偏好高度集中於蝦皮24h(65%)與momo(60%),男性則集中於momo(58%)、蝦皮24h(57%)與PChome 24h購物(51%),其中男性對PChome 24h的高度偏好主要與3C及家電購物有關。根據資策會MIC調查,92%消費者有行動購物習慣,最大宗消費者愛用的網購平台App為蝦皮購物(64%),其次依序為momo購物(40%)、PChome 24h購物(27%)、Yahoo購物中心(14%)與PChome商店街(11%),而全年齡皆最常使用蝦皮購物App,特別是18-25歲族群高達8成,26-55歲也有近七成的比例。針對第二常用App,除了18-25歲族群,其他年齡層皆為momo購物,而18-25歲使用momo比例較其他年齡層低一成以上。另外,可觀察到Yahoo購物中心、Yahoo奇摩拍賣的使用偏好與年齡呈正相關。除此之外,女性使用蝦皮購物App比例(70%)明顯超越男性(59%),而男性較女性更常用PChome 24h購物、Yahoo奇摩購物中心,以及露天拍賣。資策會MIC產業分析師陳冠文表示,未來電商勝出關鍵除了掌握不同族群使用偏好,仍得回歸六大原則,包含:品牌品項獨家性、良好逛店體驗,如介面設計與搜尋精準度、便利快速的結帳流程、符合消費者預期的物流配送穩定度、商品庫存充足度,以及有感的促銷手法。觀測臺灣消費者在境外平台的購物行為,資策會MIC表示,2021年前五名依序為淘寶/天貓(19%)、日本樂天(8.4%)、美國Amazon(6.6%)、日本Amazon(5.9%)與美國iHerb(4.9%),第一名的比例未達二成,其他境外平台更未達一成。陳冠文表示,除了疫情對於海空運的影響,此結果也反映出多數消費者已能在國內平台購買需要的國外商品,或有其他海外代購管道,不一定需要使用境外平台。資策會MIC調查有助於網購的10大數位科技服務/功能,有兩者比例明顯更高,為「電子支付(53%)、跨平台比價系統(47%)」,其次依序為「產品3D瀏覽(28%)、以圖搜圖(27%)、個人化推薦系統(27%)、即時客服Chatbot(26%)、影音形式商品說明(17%)、互動式遊戲(14%)、虛擬空間逛店體驗(9.4%)、平台/社群直播(8.7%)」。陳冠文表示,結帳方便性與價格依舊是消費者最重視的關鍵,其次也有二成五以上的消費者重視「看、找、逛」的數位科技功能。而18-25歲的年輕族群更在乎個人化、互動、體驗服務,56-65歲族群較重視便利的商品說明與搜尋功能,皆值得業者留意。MIC此次調查在去年10月進行,採網路調查,為期1個月,有效樣本數2500份,在95%信賴區間下,抽樣誤差正負1.96%。
鏡亂5/鏡電視打平前「恐需增資20億」? NCC兩委員「不同意見書」打臉陳耀祥
其實「鏡電視新聞台」取得NCC申設許可中,兩名委員林麗雲、王維菁是具體提出「不同意見書」,從多達13頁長文可了解鏡電視稱一年可有十幾億政府標案,預估第七年達到損益兩平;按照鏡目前每月4千多萬支出,意即打平前,六年約花掉30億,推算其資本額20億恐怕不足,約估還需增資20億。根據NCC委員林麗雲、王維菁在「鏡電視新聞台」申設續行討論案中,兩人提出四大點分析及四點主要疑慮,而於今年2月8日署名「不同意見書」內容說明反對其鏡電視新聞台申設許可。其中,兩名委員當時就擔憂的「申請頻道的實質控制人隱晦不明,公司治理有潛在風險」,前董事長裴偉長期從事新聞工作,難謂無爭議,且依目前事證,尚難產生裴偉無幕後實際操盤之確信。一名法界人士表示,「如今鏡電視董事長下台換人風波,可見NCC委員早就預測到公司『藏鏡人』的危機與風暴,而且主委陳耀祥在答詢立委時推說現在董事會是屬於鏡電視『公司治理』的範圍,但以這份不同意見書中內容,可看到就是打臉陳主委說的話。」此外,NCC委員林麗雲、王維菁也質疑,「鏡電視的資金與執行能力,難謂可實現其營運計畫,且高度仰賴政府標案收入的財務規劃,有害新聞獨立性」,對照鏡電視提到的「確保新聞獨立及編業分離」保證,更是讓人感到憂心忡忡。鏡電視在營運計畫中預估,未來六年的執照期間仍然虧損,但在第七年即可達到損益兩平,主要收入則為「廣告、授權金與政府標案」,兩名委員對此就認為「每項估算均可能過於樂觀,可行性有限」。鏡電視財務規劃乃根據頻位位置移動而調整,越往前面頻位,廣告收入越多,共有三階段,從有線電視100頻道後、進入80~90頻道與進入黃金新聞區塊(48或59),推估到2026~2027年,預計廣告年收入增加到2.73億元到2.8億元。林麗雲、王維菁委員就直言說,「目前48頻位的三立財經台或購物台,59頻位為VIVA或是東森購物台,未必同意移頻」,且該財務規劃有高度不確定性,廣告收入仍極有限,也未提出相關向其他媒體、YouTube等授權費的相關計算基礎與規劃,難以評估合理與可行性。鏡電視還提出收入其中五成來自政府標案,僅次於廣告的三到四成,兩名委員發現「政府標案收入」將是不可或缺且相當吃重的部分,將引發更深疑慮。首先,若照其計畫,鏡電視一年可取得十幾億元的政府標案,由於政府標案有的項目是「在節目中置入」,但依相關規定「新聞節目不得置入」,鏡電視新聞頻道也應無法承接有置入項目的標案之外,最為堪慮就是「新聞獨立性」問題。鏡電視要得到預期的標案金額,必須與各級政府維持友好關係,將致使媒體成為依賴政府豢養的工具,嚴重影響新聞獨立性與監督政府責任,也違背營運計畫書所言要獨立於權勢者的承諾。兩名委員還質疑,鏡電視所規劃的新聞頻道運樣態已達市場飽和,無助視聽多元化,反恐導致惡性競爭、降低新聞品質,無助衛星廣播電視健全發展與公眾視聽權益;且因頻道定位不明,目標觀眾不清,難謂可對電視新聞產業有正面影響。