「牛樟芝大王」吸金20億 劉威甫100萬元交保
被稱為「牛樟芝大王」的台商劉威甫,遭檢舉自2016年間起,在台灣成立「珍菌堂生技公司」,吸引會員投資培育牛樟芝,保證獲利及回本,3年吸金20多億元,估計上百人受害,台北地檢署昨(12日)指揮調查局台北市調查處兵分10路搜索,約談劉威甫、「珍菌堂」負責人張桂銘、總經理莊立平等11人,檢方今(13日)凌晨訊後,依違反《銀行法》等罪諭令莊200萬元交保;劉、張2人則各以100萬、20萬交保,均限制出境及出海 。另該集團教育長高枝錸、財務經理張雅媚2人各以20萬元交保;集團董事李春松、行政總監張俊茂、執行長陳怡伶,以及劉威甫祕書韓娟4人各以50萬元交保;榮譽董事曾章欽、林美慧2人則各以100萬交保。調查局獲報,在大陸經營KTV多年的台商劉威甫2015年在大陸成立「中國珍菌堂集團」,首創「椴木培植法」,聲稱將經處理、滅菌的牛樟樹木重新植入菌母,完成植菌後再養菌,約需2年時間可培植牛樟芝,劉並結合「家庭富農」專案,聲稱只要1平方公尺大小的面積,就可養植牛樟芝,集團則支付培植費給培植戶,劉以直銷手法吸引會員加入。2017年,劉威甫回台成立分公司,由張桂銘擔任負責人,聲稱以每單位7萬5000元的保證金,就可投資培育牛樟芝獲利,且每週支付700元「培植費」,約滿後全額退回保證金,藉此在台招攬會員吸金。檢調估計,「珍菌堂」以牛樟芝吸金超過20億元,但自2018年開始有許多投資人收不到培植費,最後公司人去樓空,受害人求助無門,血本無歸。調查局長期蒐證後,認為「珍菌堂」負責人劉威甫、張桂銘等人,涉嫌違反《銀行法》第125條第1項吸金等罪嫌,今兵分10路搜索,原本計畫約談14人,但其中有3人確診,僅劉、張11人到案。
失業倒賺1.5億4/都是裁員倖存者!PIPPY櫃姐使命必達 自許幸福小企業
儘管代理義大利童裝PIPPY代理的好悅團隊,由儀大老鳥組成,但創立初期並非一帆風順。2017年間,打好新款冬裝外套的樣衣,準備進行生產時,「製衣商內部出問題,臨時喊卡,只剩二個月時間,根本來不及完成。那是PIPPY頭一回、也是唯一一次沒在櫃架掛出外套新品。」好悅國際總經理黃美華說。黃美華急忙與團隊開會商議,決定該款外套照賣,但是「客人沒看到商品,無法試穿,怎麼辦?」團隊端出的應變策略是「架上趕緊掛出樣衣,一律改採預購。」靠著PIPPY多年來與老主顧建立的信任基礎,業績如期達標。談起這場事業危機,黃美華紅了眼框,哽咽地回憶道:「櫃姐們對PIPPY很有認同感,所以當時都很用力地推銷該款外套;我們都是裁員倖存者,失去過(工作),才會更加珍惜!」有業務經驗的黃美華,將心中保有的童趣與熱血,轉化為經營事業的動力。(圖/王永泰攝)在儀大待過十二年的好悅品牌督導陳秋茵表示:「當初儀大倒閉,我們好不捨得!後來聽到品牌經理黃美華承接PIPPY,安定了我們忐忑的心。」她認為新公司雖小,要處理的事較多,但溝通有效率,「每個人也變得更獨立! 」設計經理林美慧曾在儀大工作二十多年,小孩都念大學了。她說:「有人願意出來延續PIPPY,讓人期待與開心。」對於新團隊,她直言:「大家有革命情感,凝聚力更好。而且現在老闆黃美華很細心,會送禮、親自寫賀卡給生日的員工,每周還安排一堂有氧與肌力訓練課程。」由於好悅的規模比儀大集團小得多,一人要當三人用,黃美華除了要顧好品牌,還要控管資金調度。「品牌業績人人有責,我不用多管,採責任制分工合作,加薪及福利要靠自己。」她分析未來最大的危機是供應鏈可能會有缺口,「因為印花廠少,加上染整廠與代工廠的人力逐年老化。」讓她很燒腦。PIPPY台南總部27名內勤尖兵加上百貨櫃姐共65人,締造2019年營收破1.5億元佳績。(圖/王永泰攝)話雖如此,好悅年營收從創立初期的一億二千萬元,穩步成長為去年的一億五千萬元,商品毛利逾三成,疫情期間雖收掉二個櫃點,業績急掉二成,但一年多前設立的電商平台今年業績較去年同期成長五成,遞補一些缺口。「我敢說現在薪資、福利都更好,更幸福。」黃美華的下個目標,不但要力拚年營收二億元,還要自創品牌,闖出更大的一片天。1年多前建置的PIPPY電商平台,今年業績較去年同期成長5成,彌補受疫情影響的實體通路營收。(圖/翻攝自PIPPY官網)秋冬換季,PIPPY百貨專櫃湧入人潮,為孩子添購新衣。(圖/王永泰攝)