2024智慧港灣論壇 高市府攜手產官學共商港市未來發展 期盼再造智慧先進淨零港灣
2024智慧港灣論壇周五(22日)在高雄展覽館登場,呼應高雄智慧城市展以港市淨零低碳和智慧轉型為主題,由高雄市政府郭添貴秘書長為活動致詞揭開序幕,邀請港口經營、數位科技相關領域代表齊聚一堂,共擘智慧港灣永續發展願景,本次論壇重點關注。高雄市政府秘書長郭添貴表示,高雄港是全國最大國際商港,是亞太地區第一個生態港,其貨運轉運量占全臺七成,年營收更超過80億元,扮演臺灣及高雄經濟發展的重要角色。高雄市政府積極推動數位、淨零雙軸轉型,盼透過論壇探討交流永續發展,讓高雄實現港灣城市的智慧轉型,攜手邁向2050淨零碳排的目標。臺灣港務公司王錦榮執行副總經理以「DigitalTwin 實現智慧港灣永續未來」為主題,分享在面對世界各大標竿港口之數位化及低碳轉型趨勢,港務公司如何透過實現數位發展韌性,打造港口數位分身的目標,攜手航港產業邁向智慧化發展,提升臺灣港口國際競爭力的經營管理做法。智慧港口下一階段發展關鍵,將透過打造「港口數位分身(Digital Twin)」,佈建IoT感測設備,匯集港口即時動態數據,善用AI技術結合虛擬實境模型分析,模擬及預測真實港口實際運作情形,提升港口運作效率,在本次論壇分享「船席智慧動態看板」、「港務168系統」、「3D智慧營運圖台」等建置成果。港務公司王錦榮執行副總經理以「Digital Twin 實現智慧港灣永續未來」為主題,分享港口發展佈局(圖/高雄市政府提供)高雄港為我國最大的國際商港,航線密集,連結全球五大洲,近年結合產業發展需求,填海造地擴充港區腹地空間,擘劃碼頭機能最適配置,提升港口競爭力;而在港市共榮部分,則與高雄市政府密切合作,推動舊港區旅運觀光結合親水遊憩開發,打造海洋國門新地標,本次同時分享高雄港旅運中心營運管理平台,展現智慧、低碳旅運的推動成果。在產業跨域合作鏈結部分,臺灣港務公司提供創新科技試驗場域,以及航港產業數位轉型獎勵,秉持SDG17夥伴關係的精神,推動智慧港灣永續發展,讓整個航港產業一起更聰明、更安全、更有效率。中華電信郭水義董事長以「5G x AI打造國際港灣群科技賦能永續智慧城」為題,分享以AI影像分析、物聯感測、無人載具、5G專網等技術建構智慧港灣創新解決方案,對齊港務公司「Trans-SMART 2.0+ 升級計畫」,提升台灣港灣國際競爭力;同時也在高雄建置全台首發5G網路切片服務大規模驗證場域、導入輕軌防碰撞及交通大數據等應用,促進港灣城市的智慧升級與永續發展。郭水義董事長表示「台灣具備豐沛科技能量與樞紐地理位置優勢,中華電信身為台灣電信龍頭,堅定攜手產業共同推動淨零數位雙軸轉型,實現國際港灣城市、智慧永續島嶼願景,走向世界。」講者針對數位淨零轉型永續智慧港灣發展進行意見交流。(圖/高雄市政府提供)數位發展部數位產業署林俊秀副署長也指出,可以透過5G+AIoT的應用,推動「基建智慧化」、「營運自動化」、「管理數位化」、「運輸便利化」,成為改變港灣的新藥方。舉例來說,數產署透過「普及智慧城鄉生活應用計畫」促成我國應用軟體方案產業與垂直場域產業組隊,如無人機安控偵測海岸淤沙、港區船舶物資配送試煉及無人船港灣海漂垃圾智慧清掃等;同時也強化5G專網應用服務與國際接軌,除了賦能台灣的指標垂直產業轉型外,也能創造應用軟體方案輸出全球的實質效益。遠傳電信井琪總經理表示,高雄市近年積極投入轉型成綠色智慧城市,發展躍進、成績斐然,高雄港旅運中心是南台灣海上的重要門戶,遠傳很榮幸與臺灣港務公司攜手打造智慧營運管理平台,並建立智慧商情平台與3D智慧營運圖台,未來可進一步結合5G專網推動港灣運行自動化,以低軌衛星影像協助資產監測並確保環境安全,利用數據分析與洞察支持旅運規劃與營運決策,導入多項綠能減碳解決方案,以科技協助港務公司達成作業安全、營運效率、服務品質、永續發展等發展策略四大目標。同時,遠傳深耕在南台灣的經營,去年底已進駐旅運大樓,打造遠傳在高雄第一個敏捷智能辦公室,引入遠傳的敏捷文化與創新思維,擴大人才招募並加速與南台灣的產業、公部門合作,共同努力實現數位轉型與淨零永續。經發局長廖泰翔表示智慧城市的建構,需要政府與企業夥伴攜手共同參與,高市府與中央持續攜手推動亞灣2.0方案,整體方案預計投入170.39億元,為企業發展提供優質投資環境、獎勵補助及輔導資源,建立國際智慧科技研發聚落,擴增完備如IC設計、金融科技、智慧影視、永續石化、智慧航港等重點產業,期能共同推動國際型智慧科技解決方案與創新商業模式驗證,讓高雄成為產業解決方案輸出新南向的關鍵戰略基地。
刷新拍賣會紀錄!賈伯斯1983年親簽名片 41年後580萬驚人天價拍出
由於美國科技大廠蘋果先前滿點的創意、追求極致的態度,讓已故蘋果創辦人賈伯斯(Steve Jobs)成為不少粉絲心目中神級般的人物,在過往拍賣會上,一些曾經被賈伯斯親簽的文件都被拍出驚人的天價。而如今賈伯斯一張在1983年親簽的名片,於21日以18萬1183美元(折合新台幣約579萬元)的驚人天價賣出,也因為如此,這張名片成為史上最為昂貴的名片。根據《Business Insider》報導指出,美國拍賣行RR Auction於21日出現一個非常特殊的拍品,是一張蘋果已故創辦人賈伯斯在1983年親簽的名片,這張名片上面有著蘋果電腦的字樣,同時還採用蘋果舊版的LOGO設計。而上面也能看到賈伯斯的頭銜是董事會主席。難能可貴的是,這張名片保存程度非常完整,最後這張名片已18萬1183美元的價格拍出。RR Auction的發言人表示,賈伯斯這張名片的拍出價格,已經刷新了拍賣史上名片的拍出價格,同時也是賈伯斯親簽的相關紙本拍品中,價格最高的。RR Auction執行副總裁 Bobby Livingston也表示,這張刷新拍賣價格的名片,除了豎立親簽名片在拍賣領域的新標竿後,同時也證明賈伯斯所創下的不朽傳奇,以及對我們世代深遠的影響。
東煒商用事業 X DHL攜手打造「北台灣半導體頂規物流園區」全方位強化半導體供應鏈韌性
以清水模建築美學著稱的東煒建設,近年來積極拓展營運觸角,從土地開發、設計規劃、施工營造到維護修繕,導入一條龍的建築整合服務,持續深化東煒商用事業體佈局。耗時近4年、投入近20億元的桃園大園「東煒國際物流園區」於7日舉行落成典禮,正式宣告於2024首季落成營運!位處海陸空交通樞紐,8200坪的廠房面積,整合再生能源與永續智能管理,打造廠區四大亮點,包含:建物智慧監控系統、太陽能光電系統、領先業界的挑高與載重、和完善消防設備與安全管理。由全球合約物流服務領導供應商-DHL敦豪供應鏈承租運營,「東煒國際物流園區」將成為其在北台灣最大的倉儲據點,並透過加速推動數位化,為半導體產業提供兼具地利優勢與智能倉儲的物流解決方案。輔以園區內的綠電管理與再生能源設施,協助企業實現永續發展目標,同時亦與DHL實踐綠色物流的目標一致。桃園市長張善政、東煒國際商用事業趙國祥總經理、DHL長官們慶賀東煒國際物樓園區正式落成(圖/東煒建設提供)。桃園市長張善政提及「東煒國際物流園區鄰近桃園航空城,極具國際代表性,相信接下來將吸引更多企業進駐,創造更多優質就業機會,帶動城市快速發展!」經濟部長官也表示「桃園身處國際半導體聚落重鎮,更為對接世界的窗口,感謝東煒與DHL共同壯大台灣半導體產業生態系。」放眼兆元產業廊帶,東煒商用事業以精緻工藝與永續為發展核心,將挹注更多資金與心力,持續創造建築新標竿,期待和物流及半導體業界能有更多合作,共創產業新高峰!桃園市長張善政、東煒國際商用事業趙國祥總經理、DHL長官們慶賀東煒國際物樓園區正式落成(圖/東煒建設提供)。佈局交通網絡,物流效能加倍!50分鐘內即達北台灣「海陸空運節點」東煒商用事業憑藉精準獵地眼光,在佈局交通網絡上不遺餘力,欽選桃園國際路核心地段的「東煒國際物流園區」座落黃金交通要道,連接國道1、2、3號與台15、61、66線,同時串聯海陸空運節點—5分鐘直達桃園機場、50分鐘內達台北港與基隆港!四通八達的高效運輸,有效降低配送成本,充分滿足半導體產業多突發性的物流需求。東煒國際商用事業X DHL攜手打造「北台灣半導體頂規物流園區」(圖/東煒建設提供)。平均樓層挑高超過7米,一樓更是領先業界挑高將近10米;每平方米1200公斤超高承載設計,創造多元彈性應付半導體多樣的零組件、產線設備與成品倉儲。在硬體佈建上,全棟採用4K高畫質錄影設備,提供廠區24小時安全監控;使用智能監控系統,隨時關注建物健康,輔以高安全係數建材與完善消防設備,有效避免火災損害的發生;預留空調機房及設備空間、設置大型吊裝口所需設備平台,更有安全設備與供電的增設選項。以交通為利基,加乘安全、穩定、高機動性的優勢,「東煒國際物流園區」結合DHL所具備的半導體領域專業物流知識與服務,攜手打造劃時代的高規倉儲,有效為半導體產業全方位強化供應鏈韌性!東煒國際商用事業總經理趙國祥致詞(圖/東煒建設提供)。DHL CEO Javier Bilbao致詞(圖/東煒建設提供)。接軌國際減碳趨勢!以「永續智能管理」帶動企業實踐ESG價值接軌國際減碳趨勢,以綠色經營為目標,「東煒國際物流園區」亦採永續建築設計,外牆節能上能有效降低室內溫度3~4度;採用的智能監控系統,也能有效管理建物能源消耗情況;打造循環經濟,設置太陽能光電系統,讓近萬坪的園區不但擁有綠電憑證,更透過一系列的「永續智能管理」,帶動物流及半導體企業共同淨零轉型,一步步實踐ESG永續價值。
贏在職涯起跑點!全球人壽MA儲備幹部招募 培養金融專才
畢業季倒數,不少應屆畢業生已經開始準備求職,希望一畢業就上工。為招募優秀人才。全球人壽宣布,第十屆2024年MA儲備幹部招募正式開跑,即日起至3月31日止,歡迎符合申請資格的求職者上網報名;另有兩場實體招募,分別為3月2日在台灣大學校園徵才博覽會登場、3月29日於政治大學延攬優秀人才加入。歡迎有志從事金融保險業的求職者,把握一年一度難得的機會,勇敢跨出圓夢的第一步,讓自己在職涯賽道不斷超越領先。全球人壽掌握金融產業脈動,因應數位轉型、永續金融浪潮,致力延攬各領域專業人才。全球人壽的MA儲備幹部招募計劃,鎖定對金融保險業有高度興趣的碩士應屆畢業生或兩年以下工作經驗的社會新鮮人,不分科系、不分組別,廣納多元人才。全球人壽MA儲備幹部招募,已邁入第十屆,擁有完整豐富的規劃,培訓為期兩年。第一個月到職訓練,透過新人課程,提供保險專業知識等實務操作演練,並指定各項專案任務與簡報學習,為下一階段工作輪調奠定基礎。緊接著,一年九個月將歷經五次部門輪調,分必修、選修兩類,必修部門為保險業四大核心領域,包含商品企劃、業務經營、數位行銷及行政規劃,實際拓展MA儲備幹部的實務經驗廣度;再依MA個人意願,選修輪調單位,持續提升專業深度;另外,MA有機會與高階主管共事,從更高決策角度,了解公司業務推動及跨部門合作,從廣度、深度、高度,三管齊下培養金融保險業的專才!培訓結束後,依公司評鑑結果及公司組織需求派任至各部門,發揮所長。2023年加入的MA儲備幹部李昱儒,今年27歲,去年同時考取兩家企業的儲備幹部,除全球人壽,另一家是金控體系子公司,李昱儒說,「深入了解培訓計畫、對MA的職涯規劃後,發現全球人壽的培訓輪調,相對其他公司更尊重個人意願。」目前經過半年多的培訓,她認為全球人壽工作氣氛融洽,更重要的是,主管很尊重同仁,想法建議都有機會被採納、實踐,有充足的發揮空間。全球人壽2024年MA儲備幹部招募正式開跑,即日起至3月31日履歷截止收件。歡迎有志從事金融保險業的求職者把握機會,勇敢跨出圓夢的第一步,在職涯賽道不斷超越領先(圖/全球人壽提供)。同年參與培訓的陳冠呈,曾是銀行業MA,當時工作內容和實際狀況有落差,後來看到全球人壽MA儲備幹部招募資訊,不但深度、廣度、高度兼具,還可依照意願選擇歷練單位,他毫不猶豫參加徵選。加入全球人壽後,首站輪調單位就是現在最熱門的CSR企業社會責任,原本把職涯目標鎖定金融、投資的他,對CSR領域逐漸培養出興趣,他發現「多元的歷練和學習,是培養MA儲備幹部很重要的一環,從中探索職涯目標、更了解自己。」傑出的MA學長姊更是新成員的標竿,觀察過去9屆招募的優秀同仁,表現都相當亮眼。其中,第一屆的MA儲備幹部柳盈卉展現優異的執行力、創造力,在四年內連續晉升,如今已獨當一面,帶領電話服務規劃團隊。柳盈卉有感而發的說,「在全球人壽工作很有成就感,有很多表現機會、被看見的機會。」更重要的是,公司注重的不只培訓期間,分發單位後的關注不減,加入全球人壽MA儲備幹部的行列,絕對是年輕人踏入金融業的最佳選擇。今年夏天,柳盈卉入職即將滿十年,她也在年初喜迎二寶,這十年歷經結婚生子等重要人生階段,很重要的是公司對員工的照顧,讓她平衡工作與生活、扮演好每一個角色。同仁是企業的根本,全球人壽秉持著「以人為本,利己利他的永續企業」,持續從各面向打造讓員工「有感」的幸福職場。全球人壽照顧同仁如家人,提供在職到退休豐富多元的福利制度,以及友善母性職場,針對生育及妊娠之女性同仁,提供價值近5000元的「媽媽包」,包含寶寶餐具、紫外線消毒包、母嬰用品商品券等;迎接新生兒的男性員工也可獲得包含多項嬰幼兒用品的「爸氣包」。不僅生產,有公司份量十足的祝福,產後育兒也無後顧之憂,根據統計,全球人壽育嬰留職停薪內勤員工的留任率,達到100%。您也想成為幸福企業的一員嗎,心動不如馬上行動。2024全球人壽MA儲備幹部招募申請期間,自即日起至3月31日,凡對金融保險業有高度興趣,中英文流利、樂於團隊合作、具強烈企圖心與高度抗壓性,且具創新思維等特質,都歡迎報名參加全球人壽MA儲備幹部招募,詳情請至全球人壽官網「人才招募」專區中的「儲備幹部招募」查詢,並下載填寫中英文「2024全球人壽儲備幹部專用履歷」,履歷採隨到隨審,將會主動邀約履歷適合者面試,預計3月至5月間完成初選面試,複選面試以及高階主管決選面試,錄取者預計於7月報到。全球人壽官網人才招募專區「儲備幹部招募」網址:https://www.transglobe.com.tw/recruit-MA.html
台北晶華酒店「AI廚餘系統」正式上線!與「香草花園」共創永續飲食願景
呼應企業永續發展目標,台北晶華酒店啟動「2024永續餐桌」計畫,以館內營收最高的「栢麗廳」自助餐廳為示範指標,於2024年第一季率先導入全台唯一的「AI廚餘系統」,透過現代科技協助廚餘減量;並於餐廳後花園打造一座滿布綠意的「香草花園」,以花園內的各式實用香草入饌,與NG食材及邊角食料共同化身成為餐桌上的美味佳餚,積極實踐聯合國的全球永續發展目標(SDGs),和消費者一同吃向環保與永續。晶華酒店「栢麗廳」所引進的AI廚餘系統「Winnow」來自於英國,在歐美各國已推行數年,已經有超過30個國家、數百家飯店與餐廳透過此項數位科技的輔助與管理,成功減少高達7成以上的廚餘量。「栢麗廳」期望透過「Winnow」的協助,三個月內達成廚餘減量百分之15的目標,從2023年的人均0.22公克、降至0.18公克。Winnow系統配置有一個智慧分析平板及電子磅秤,數據化紀錄和分析廚餘量。(圖/台北晶華酒店提供)「Winnow AI廚餘系統」包含磅秤、螢幕、掃描機與數據紀錄設備(data recording terminal),廚房員工將食物丟棄到垃圾桶時,垃圾桶下方的磅秤會記錄重量,掃描機則會從之前所輸入的照片數據中辨識廚餘品項,在螢幕中顯示丟棄廚餘的成本,有助於提高員工對於「減少食材與食物浪費」的意識。系統每天都會發送報告給予餐廳管理者參考,對於擁有多間分店的大型餐廳,系統還可以集合多個站點進行聯合統計與分析。主廚團隊以各式香草入饌打造多款味形色皆美的豐富佳餚。(圖/台北晶華酒店提供)「栢麗廳」每日供應早、午、下午茶及晚餐四個餐期,餐檯上隨時都有上百道料理,經由數據系統化的檢視與分析,部門主管及團隊將能有效辨識及優化現有的菜色內容,減少餐期中不必要的食材浪費,透過每周一次的主廚會議進行菜色內容及份量的調整。同時、位於「栢麗廳」後花園,由館內花房團隊精心打造的「城市香草花園」種著九層塔、薄荷、迷迭香、羅勒及蒔蘿等十多種食用香草,花園除了美觀樂活之外、也極具功能性,主廚靈活運用香草入饌,食客可以吃到最新鮮的沙拉、燉飯、牛排等風味主食,甜點和飲料也有擷取迷人的香草元素,如清香甜蜜的羅勒草莓塔、薄荷巧克力蛋糕和以百里香、萬壽菊以及檸檬香蜂草組成、清爽解膩的花園草本蘇打,在充分利用食材的前提下,創作出美味又多元的餐點。兼具美觀樂活及食用價值的香草花園(圖/台北晶華酒店提供)台北晶華酒店董事總經理吳偉正表示,永續飲食除了是理念更是行動,未來除了將持續廚餘減量的目標外,「香草花園」也將進一步規劃「城市農夫活動」,讓民眾可以在餐廳的花園中採摘香料並創作料理、結合行動及理念打造友好飲食生態環境,期待從栢麗廳開始的小小改變,接下來能進一步推廣到各餐廳、酒店、甚至是集團,以此為業界設立標竿、持續實踐與環境共生、共榮、共好的永續目標。
衛福部公告「三班護病比」 大夜班獎勵每班上看千元
為留任醫院護理人力,建立合理三班護病比,衛福部今(26日)公告各層級醫院三班護病比標準。衛福部表示,今年編列專款項目40億元,優先用於強化住院夜班護理照護量能,小夜班每班獎勵400-600元、大夜班每班獎勵600-1000元。三班護病比標準,其中醫學中心白班1:6、小夜1:9、大夜1:11;區域醫院白班1:7、小夜1:11、大夜1:13;地區醫院白班1:10、小夜1:13、大夜1:15。本次公告標準的討論過程歷經7個版本研議、近6個月連續健保VPN各醫院三班護病比現行實際狀況填報分析、2次33單位代表、4次各層級醫院相關團體代表討論,最後經衛福部行政程序核定。113年三班護病比的標準推動原則以「奬勵先行」、「逐步推動」及「引領標竿」三原則,同步啟動三班輪值夜班護理人員直接獎勵並規劃醫院達標獎勵,落實三班護病比。衛福部表示,醫院護理人員80%以上均需輪值三班,三班輪值也是醫院護理人員離職的主因之一,推動三班護病比,創造醫院護理人員可選擇多元彈性或固定班別。為鼓勵醫院護理人員留任並提升輪值夜班之意願,衛福部於113年全民健康保險總額之其他預算,編列「因應醫院護理人力需求,強化住院護理照護量能」專款項目40億元,優先用於強化住院夜班護理照護量能。衛福部指出,本項專款將運用於醫院輪值夜班護理人員獎勵,其中27億元挹注於急性一般病床夜班護理人員,並依護理人員大夜、小夜排班班次發給獎勵金,小夜班每班獎勵400-600元、大夜班每班獎勵600-1000元,由中央健康保險署按月撥付款項;其餘13億元則由醫院統籌運用於提升院內其他須輪值夜班單位之護理人員夜班費。關於醫院白班及繁重負荷加值,衛福部將持續與相關醫護團體進一步研議。衛福部也提到,截至112年12月底護理執業人數19萬24人,相較於112年1月底執業人數18萬6580人,增加3444人,未來持續監測台灣護理人力教考用指標,作為人力預警整備參考,追求病人安全、護理留任及醫院永續的三好與三贏目的。
爛尾苦主誓言做改建標竿!北投危老案地主不出一毛錢「保證起建」
危老都更不論與建商合建或地主自建,最怕碰上房子蓋不下去、爛尾的情況!北都建設北市北投區危老案「尊選北都」日前舉行開工典禮,該案以「總融資信託戶撥款專款專用」「委建全案管理模式」,不僅不跟地主分回房屋、只賺管理費,土地也不會被建商抵押貸款,地主甚至不用出任何一分錢「保證起建」。業者其實也曾受建商倒閉、爛尾之害,「雖然此種穩扎穩打方式賺的不多,但希望細水長流,案源就能源源不絕。」該案原是50年屋齡老屋,共有6名地主,都是潘姓家族成員,地主代表潘文捷(左)表示,希望此種安全的重建模式可當作危老改建的範本。(圖/侯世駿攝)合建模式是以建商出錢、地主出地合作興建,不論土地是否有做土地融資,在全案啟動建融興建時,遇到造價上漲或建設公司周轉失靈,不幸演變成公司倒閉建案成爛尾樓時,即便沒有土融,也會因為地上物的物權主張而造成重建無法繼續。這時若有續建機制,也需啟動招商議價,成本重新計算等等等過程;若無續建機制,則土地恐最終遭到法拍,地主也非求償第一順位,待法拍後的殘餘價值才回歸地主,等於重建不成,還將土地白白送人。然而目前都更市場中,也有不少業者轉向「錢不要給建商賺」,要地主自建或委建,但此種方式在地主不具專業知識下,多半被業者主導牽著鼻子走,再加上發包量體小、營建成本高,或讓管理公司有多處「卡油」的空間,成功案例不多,也不見得比較省。「尊選北都」危老重建案,地主委託北都建設協助重建。北都建設董事長陳逸軒說明作業流程,北都建設進行案前規劃、申請獎勵、請照等作業,再依據專業安全的興建計畫評估提出融資計畫,找尋銀行談總融資額度及利率等相關內容,最終核貸撥款進入信託專戶管理,所有款項名目金額皆為公開透明,按各進度信託戶撥款,款項金流不經過北都建設,真正的專款專用;工程或建材廠商也會與地主討論並公開遴選。陳逸軒強調,以委建全案管理方式保障屋主權益,地主仍持有百分之百土地產權,不用擔心建商跑路土地被法拍,且透過「危老重建貸款專戶」機制,能貸到更多錢,基本上能與總營建費用平衡,等於地主不用多拿一毛錢就可重建。不過他也強調,只有危老案才能全額融資。日前有不少起噪音糾紛引殺機的新聞,住宅消保會顧問吳翃毅表示,該案採用內建式永久性隔音施工,不用犧牲5~6公分的樓層高度,還能減少因樓板隔音所衍生之糾紛。(圖/侯世駿攝)對於撥款前的費用也為北都建設先墊付,陳逸軒表示,以此案為例,墊付金額約600萬元,墊付金額及項目都會以會議形式及聯絡單與地主端進行謹慎地確認。「尊選北都」順利通過危老重建計畫並獲得台北市40%容積獎勵,改建後為地上11層、地下3層,20戶之集合住宅,預計完工後市值4億元,若依據服務費總銷8%計算,獲利僅3200萬元,比起合建建商少賺很多。陳逸軒坦言,他也曾是爛尾樓的受害者,曾是新北市中和、新莊、三重等建案的建築師,建商宣告倒閉找不到人後,他不只請不到款,還因為是法定監造人,反而要出來面對仲裁,「至今工地荒廢了,我還會去維護圍籬、拔草」,因此認為,不一定要賺大錢,站在地主角度和權益思考,做出市場區隔,就能細水長流,案源源源不絕。據了解,北都目前手上執行4件危老案,除北投案外,還有士林「通河東街案」、信義「永春案」及新北市新店「中央新村案」。此案由住宅消保會為全案管理、工程品質、價金階段、公設點交等階段查核,並提供防水保固20年、內建式永久性隔音樓板認證。住宅消保會顧問吳翃毅表示,該案採用內建式永久性隔音施工,以永記造漆公司塗抹式一體成形無接縫、有效附著異材質,不易空洞化、降低震動噪音有效降噪17dB,具備防水效果。此案全樓層鋪設塗抹式隔音層,未來變更室內格局隔間牆移位,也不會破壞原有已施作的永久性隔音層,一勞永逸。
再犯風險AI系統獲大獎 法務部保護司:社會安全最重要
法務部保護司2024年1月17日召開記者會,宣布「111年受保護管束人再犯風險評估智慧輔助系統開發建置案」,獲得國際專案管理學會台灣分會的「標竿專案獎」。保護司希望利用這套AI智慧運算系統,提高再犯風險評估之信效度。保護司長林嚞慧表示,本專案以公私協力方式進行開發及建置。經由AI科技的協助,幫助地檢署觀護人篩選受保護管束對象的個別化處遇,貫徹分級分類,希望有效降低再犯,維護社會安全,同時提升專業服務品質、並降低第一線人員行政工作負荷。林嚞慧舉性侵犯為例,如果出獄後不須強制治療,但經評估為再犯中高風險,就會報請執行檢察官進行電子腳鐐等電子監控。至於評估考量納入因子,包括:家庭功能、工作情形、是否進入不當場所,交往對象是否有問題等,希望藉由這套系統,達到監督和輔導的目的。保護司副司長林秀敏指出,苗栗地檢署、臺北地檢署、新竹地檢署、台南地檢署已推動試辦,未來會將這套系統配置到各地檢署,利用AI科技管控再犯因子,以建構科技化的觀護處遇,預防再犯。林佳青觀護人也在記者會中,暢談準備資料參賽甘苦、以及經驗分享。
依循聯合國最新影響力分析工具 接軌國際永續需求 中信銀行發布「2022責任銀行原則報告書」
中國信託商業銀行(簡稱「中信銀行」)積極發揮金融業ESG(Environmental, Social, Governance)影響力,2019年自願遵循聯合國「責任銀行原則」(Principles for Responsible Banking, PRB),依循實施要求,於今(29)日發布《2022責任銀行原則報告書》,率先國內銀行同業採用國際最新影響力分析工具並經第三方確信,揭露中國信託銀行業務關注並致力推行之影響力領域執行目標、2022年工作成果及2023年重要進展。聯合國環境規劃署金融倡議(United NationsEnvironment Programme Finance Initiative, UNEP FI)與逾30家國際金融機構於2019年共同發起PRB,為全球金融業落實聯合國永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs)與《巴黎協定》(Paris Agreement)之重要標竿,目前全球自願遵循PRB的銀行總資產合計達90兆美元,其中包含三分之二的全球系統性重要銀行(Global Systemically Important Banks, G-SIBs)。中信銀行響應PRB推動影響力經濟的精神、擴大永續影響力,本次發布之報告書完整應用UNEP FI影響力分析工具及自我揭露報告框架,透過依循UNEP FI影響力分析工具對應國際各項永續議題之衡量指標、蒐集臺灣政府永續發展統計數據、研究報告等資料,辨識出核心營運據點及業務所在地之永續需求,進一步分析銀行業務及服務之潛在影響力,以「氣候變遷」與「普惠金融」作為優先影響力領域,設定持續推動的工作目標。中信銀行依循UNEP FI官方指引以更縝密的方法論應用影響力分析工具,確保優先關注之永續領域和重點工作與全球永續需求更趨一致。在「氣候變遷」領域,中信銀行積極推動低碳營運與低碳轉型,依循母公司中國信託金融控股公司所訂定之科學基礎減量目標(Science-based targets, SBT),對於投融資部位中商用不動產、發電業專案融資、綜合發電業融資及一般產業中長期授信、投資等業務之中長期減量目標建立行動計畫。相較國內通過科學基礎減量目標倡議(ScienceBased Targets initiative, SBTi)審查之金融機構,中信銀行將全產業之中長期授信部位,與投資部位之上市櫃股債、ETF及共同基金納入目標範疇,推動減量所涵蓋之資產類別最為全面;而中信銀行行動計劃實施範圍涵蓋核心營運所在地臺灣、海外分行以及日本、美國、加拿大、印尼及菲律賓等子行,減量涵蓋區域最廣。而在「普惠金融」領域,中信銀行致力提升服務品質與照顧弱勢族群,著重「公平待客及服務品質」及「金融友善服務」兩大主題,承諾將客戶滿意度、客訴7天結案率以及客訴問題處理妥適率為衡量指標,其中設定客訴問題處理妥適率逾90%,力求客戶問題可獲得妥適處理,不僅追求處理效率,更在乎客戶感受,進而提升客戶體驗好感度;此外,中信銀行將持續強化於全臺分行配備無障礙櫃臺及提供雙語服務,目標2025年涵蓋率達100%,同時應用全臺逾7,000臺ATM網絡布建無障礙ATM與視障使用者專屬功能,目標無障礙ATM臺數維持銀行業之冠,使各類型客群均能享有貼心便利的金融服務。中信銀行以聯合國PRB為永續發展指導原則,提升金融業影響力,將持續以積極的態度,擘劃永續經營藍圖,戮力肩負起企業永續引領者的角色。
澳洲「酪梨吐司教父」驚傳病逝!名廚奧利佛發聲致哀:他非常出色
曾被紐時封為「世界第一好吃早餐」、知名連鎖早午餐店「bills」的創辦人格蘭傑(Bill Granger)驚傳於倫敦病逝,享年54歲。對此,格蘭傑的家屬也在IG發文悼念,證實格蘭傑在聖誕節當天已於倫敦逝世,不過對於死因則不願透露。綜合外媒報導,擁有烹飪天賦的澳洲名廚格蘭傑,靠著自學成為揚名國際的餐廳老闆及美食作家,在長達30年的廚師生涯中,他一共出版了14本烹飪書,並在各國開設了十幾家餐廳,他更因獨創「澳式早午餐」的酪梨吐司,被譽為「酪梨吐司教父」。令人遺憾的是,格蘭傑的家屬昨(26日)在IG發文證實,格蘭傑已於25日聖誕節當天,在妻子與3名女兒的陪伴下與世長辭,「世人將銘記他為『早餐之王』,因為他將樸實無華的食物,變成了充滿陽光的特別料理,並將澳洲飲食文化推廣至世界各地,他將深深地烙印在每個人的心裡。」儘管家屬並未透露格蘭傑的死因,不過有知情人士指出,格蘭傑在幾個月前被診斷出罹癌後,不久便因病情惡化癌逝。噩耗傳出後,英國明星主廚傑米奧利佛(Jamie Oliver)在IG發聲,「這消息令人悲傷……我非常喜歡葛蘭傑,他是一個非常熱情、迷人且出色的人,我很欣賞他在食物中所表現出的風格。」另外,英國女廚神奈吉拉勞森(Nigella Lawson),以及澳洲男星、「金鋼狼」休傑克曼(Hugh Jackman)與前妻黛博拉(Deborra-Lee Furness)等名人也紛紛發文追悼這名廚界標竿人物。
晶華國際酒店集團攜手聖約翰科大 開辦新南向專班 培育飯店管理人才
晶華國際酒店集團與聖約翰科技大學攜手合作,於12月20日假台北晶華酒店 19樓貴賓廳正式簽訂合約,於113學年度共同開辦專為印尼優秀學子所設置的新南向專班,具體推動新南向政策。這項合作目的在吸引印尼學生來台完成大學學業,並在就學期間提供難得的晶華酒店實習機會,除有晶華酒店業師親自授課教學、職場文化培養,更將輔導學生考取晶華證照及國際證照,讓印尼學生畢業後可以留在台灣在地就業,成為飯店業及餐飲業所需人才。聖約翰科大校長唐彥博首先感謝促成此次專班的何副校長、邱淑娟專案經理、蔡文程主任以及晶華國際酒店集團的集團營運長暨台北晶華董事總經理吳偉正、集團人資長李靖文、台北晶華酒店人資部協理傅淑伶、北投晶泉丰旅總經理丁秀卿、營運副總監林琪樺及人資部經理吳宜青等人。雙方締結產學合作盟約,將於113學年度招收兩班共計80位印尼學生入學。左起:聖約翰科大何副校長、晶華集團人資長李靖文、唐彥博校長、晶華集團營運長暨台北晶華董事總經理吳偉正。(圖/晶華國際酒店集團提供)唐彥博校長指出,晶華酒店集團管理營運中的酒店分別位於台北、宜蘭、花蓮、台南及高雄等地,業績表現與服務口碑均為當地市場的模範標竿。此次開辦新南向專班,將妥善運用各家飯店的優勢,讓印尼生有跨單位,甚至跨館別的實習機會;學校更規劃職前訓練、入門培訓、專業訓練、多職能培育訓練及留任期等5個培訓階段,除了奠定學生學習的基礎,也透過實務學習,使學生畢業後能直接到實習企業就業,提高學生就業率與競爭力。晶華國際酒店集團董事長潘思亮對這次合作表達高度支持與期待,他表示,晶華是一個學習性組織,鼓勵同仁在職場上持續提升專業技能,對於有志進入觀光餐旅業的新血,也有完整且札實的培訓制度。此次與南向專班合作,相信可以為集團,也為國際觀光餐旅業,培育更多優秀的人才。集團正在積極籌備預計於113年第3季開幕迎賓的「北投晶泉丰旅」,這將會是集團位於台北市的第1家溫泉度假酒店,規劃有126間客房、湯屋以及2間餐廳。未來專班學生將優先被分配到該飯店與位於台北市中山區的晶華酒店進行實習,這二家飯店皆鄰近可到達聖約翰科大的淡水線捷運站,學生在交通上也很便利。雙方互贈紀念品,期望透過開設專班建立產學合作模式,未來將持續招收印尼學子入學。左起:聖約翰科大何副校長、唐彥博校長、晶華集團營運長暨台北晶華董事總經理吳偉正及晶華集團人資長李靖文。(圖/晶華國際酒店集團提供)聖約翰科大休閒運動與觀光管理系蔡文程主任指出,該系具備一流的教學及實作領域設備,包含:觀光會館實習旅館、築夢花園實習咖啡廳、航空空服與地勤培訓中心、體適能中心及飲調餐服微型創業中心等專業教室。新南向專班將提供印尼學生一系列完整的學術及實務課程,涵蓋旅館實務、餐飲服務、資訊科技運用及企業管理等相關領域。同時,學生將有機會透過晶華酒店集團的實習計畫,深入了解旅館業務的種種面向,培養實際應對挑戰的能力。蔡文程主任說,這項合作計畫預計將在113學年度正式啟動,招收兩班共計80位印尼學生入學,有興趣的印尼學生可透過聖約翰科大官方網站獲取更多詳細資訊。學校及晶華酒店集團期望透過開設專班建立產學合作模式,未來將持續招收印尼學子入學,為飯店業及餐飲業培育更多符合需求的優秀人才。
台北隊就職周年 持續強韌消防、守護市民、邁向國際
北市消防局今年在緊急救護成果上成果頗豐,率先推動5G遠距傳輸救護車聯防視訊會診,更因此榮獲市府創意提案特優獎項。另以「優化生命之鏈-PA連結勤務派遣模式」榮獲112年度標竿學習獲選案例優等獎,緊急救護科更榮獲亞洲緊急救護服務「最佳機構獎」, 112年OHCA急救存活出院人數首次突破200人,OHCA康復出院率及存活率都創歷年新高。在智慧安防上,臺北市消防局救災救護指揮中心119高效能勤務派遣系統,獲得第六屆政府服務獎及IDC 2023臺灣區未來企業大獎-智慧城市-最佳數位政策獎以及Go Smart Award 2023入圍等獎項殊榮,該系統自2022年1月1日啟用後,已處理了14萬件報案,並提升了報案訊息的精準度、決策平臺的視覺化、空間定位的即時性和救災救護的品質和效率,以表彰在智能消防領域的創新與成效。消防局長莫懷祖表示,為了消防同仁福利及身心安全,持續充實消防人力、完善勤休制度,朝消防服務人口比1:1,000原則,擴充編制員額至2,550人。並積極改善辦公環境品質,於112年度完成木柵分隊、後港分隊、南港分隊、建國分隊及訓練中心大樓等5處整修工程,以強化駐地韌性,同時汰換大直分隊空調設備,降低整體用電量及CO2排放量,為達成「2050淨零排放」共同努力。112年臺北市消防局在國際交流上辦理了多項活動,出席菲律賓馬卡蒂市主辦的「第15屆城市網災害小組研討會(15th CityNet Disaster Cluster Seminar)」,與各國際城市分享臺北市在數據治理之成果,並接棒主辦113年第16屆城市網災害小組研討會;參加日本東京都主辦之「2023 危機管理會議(Crisis Management Conference 2023)」,分享臺北市地震災害準備措施,以深化國際合作交流;以及2023亞太城市高峰會、赴美國田納西州密集都市地形演習及德州農工大學化災訓練、日本東京防災綜合訓練、國際城市搜索救援課程、赴日本東京消防廳指揮隊與安全管理參訪訓練暨實習、臺日特殊災難緊急救護實務研討會等等。莫局長要求台北消防要與先進國家大城市紐約、東京相比,首都對首都比,透過國際交流鏈結,來優化北市消防在國際上的深度、廣度。2024即將到來,未來消防局推動重大政策的重點,亦將展現消防員「勇氣、友善、親民、效率」的精神,積極導入AI智能科技及消防應用,以打造快速、有效的消防救災救護服務,為市民創造宜居安全、運動健康與未來智能城市環境持續努力,有效守護臺北市民的生命安全。
永慶捐贈政治大學社科院國際會議廳全新啟用!
永慶與政大產學合作從居住正義擴及社會關懷、共創永續社會政大社科院30週年院慶社會正義和永續發展研討會 眾多政要學者齊聚永慶房產集團及國立政治大學公益產學合作持續深化!由永慶房產集團捐贈的政大社科院國際會議廳翻新工程正式竣工,(15)日舉辦揭牌暨啟用典禮,並展開「政大社科院30周年院慶─社會正義與永續發展研討會」,為全新的國際會議廳揭開序幕。典禮現場冠蓋雲集,內政部政務次長花敬群、國立政治大學校長李蔡彥、永慶房產集團董事長孫慶餘、國立政治大學社會科學學院院長楊婉瑩等眾多產官學重量級貴賓皆蒞臨出席,見證永慶與政大以公益出發的創新產學合作邁向嶄新一頁,從促進居住正義擴大至推動社會正義,打造永續社會。國立政治大學校長李蔡彥(左2)、永慶房產集團董事長孫慶餘(右2)、國立政治大學前副校長趙怡(右1)、國立政治大學社會科學學院院長楊婉瑩(左1)(圖/永慶房產集團提供)永慶與政大攜手培育人才 促社會正向發展國立政治大學校長李蔡彥致詞時表示,大學是培育人才與知識創發的場域,產業是運用人才與應用知識的場域,學校與產業的攜手合作,可以創造學校產業共贏、社會共好的價值。永慶房產集團推動社會公益,善盡企業社會責任,向來不遺餘力。與政治大學進行的產學合作,更從公益出發,開創多項產學合作、成立「政大不動產研究中心」聚焦居住正義,建立產官學三方良性交流的平台。政大社科院國際會議廳的正式啟用,讓永慶與政大的公益產學合作,除了課程學習、學術研究、政策倡議等軟實力方面的合作,也擴展到硬體設備的合作,樹立「軟硬兼具」的產學合作標竿。李蔡彥校長表示,全新的政大社科院國際會議廳,首場研討會以「社會正義與永續發展」為題,也展現出社科院和永慶房產集團,與社會脈動相呼應、帶動社會成長的企圖心。李蔡彥校長再次感謝孫慶餘董事長的支持與捐贈,讓政大師生都獲益匪淺。內政部政務次長花敬群則分享,他受過政大10年的栽培,看到社科院30年來不斷蒸蒸日上,格局、氣魄與過去截然不同,讓身為校友的他非常與有榮焉。政大校歌中,勉勵學生要身正、意誠;要有服務的精神和豐富的智能,花敬群次長表示,這些意涵跟社科院的理念深度呼應,社科院的訓練,就是要國家、社會和世界做出貢獻,面對不斷變化的時代,政大人都兢兢業業面對這些挑戰。政大的師生在面對時代挑戰、回應社會需求的過程中,能夠享有如此現代、數位、舒適的環境,必定能夠孕育出更多創見、與國際友人激盪出更多思想火花。花敬群次長特別向孫慶餘董事長致謝,持續幫助政大社科院向上蛻變,作為政大的校友,感到非常幸福。從居住正義擴及社會關懷 永慶持續回饋社會永慶房產集團董事長孫慶餘致詞時分享,政大社科院追求社會正義、分配正義、居住正義的理念,跟永慶房產集團的不炒房、不賺差價、提供給消費者一個公平合理的房產交易平台的理念相當一致,因此永慶非常高興能跟政大社科院從公益出發,展開創新的產學合作。永慶房產集團和政大社科院在2021年成立了「政大不動產研究中心」,並在楊婉瑩院長與楊松齡主任的領導之下,帶著一群優秀的教師、學生,產出非常豐碩的成果,成功打造出產官學三方良性對話的交流平台,為不動產產業政策提供建言,現在已成為台灣不動產研究的重要智庫之一。社科院國際會議廳的全新落成,除了是永慶為政大社科院30週年院慶獻上賀禮外,更標誌著永慶和政大的公益產學合作展開新的一頁。孫慶餘董事長期許,未來與政大社科院的公益產學合作,不僅以居住正義的角度持續深化,也擴及社會問題的關懷,共創社會的永續發展。政大社科院國際會議廳將是推動居住正義、促進永續社會的新起點、新基地,相信能夠匯入更多產官學的力量,關懷更寬廣的社會議題、也培育更多學子,為社會的正向發展發揮更多影響力。孫慶餘董事長更特別感謝國立政治大學前副校長趙怡,當初大力撮合政大和永慶的公益產學合作,為雙方的合作奠定堅實基礎,才能開展出後來諸多的產學合作成果。永慶房產集團與政大社科院共同攜手,持續深化居住正義,共創社會永續發展,帶動社會不斷向上提升。(圖/永慶房產集團提供)全新國際會議廳首場研討會 聚焦社會正義和永續發展政治大學社會科學學院院長楊婉瑩分享,社科院國際會議廳的竣工,必須要特別感謝永慶房產集團的資源挹注,孫慶餘董事長更是親力親為,帶領永慶團隊與社科院同仁相互協力,將社科院國際會議廳打造成一處友善、開放、共融、永續的會議空間。適逢政治大學社科院30周年院慶,楊婉瑩院長也期待從此處開始,政大社科院能為社會培育更多頂尖人才,邁向輝煌的下一個30年。嶄新的社科院國際會議廳正式啟用後,第一場活動即是重量級的「政大社科院30週年院慶─社會正義與永續發展研討會」。楊婉瑩院長表示,研討會不僅聚焦攸關國家永續發展的重大議題,更邀集重要的產官學人士會聚一堂、集思廣益,分享創見,讓全新的政大社科院國際會議廳的啟用,更具歷史意義。「社會正義與永續發展研討會」分別就「發展正義」、「平等包容」和「永續創新」三項大議題進行探討,分別邀請到內政部政務次長花敬群、財政部政務次長李慶華、環境部政務次長施文真、原住民族委員會主委夷將‧拔路兒、公務人員保障暨培訓委員會副主委呂建德、台北市政府副秘書長游適銘;政大社科院前院長,現政大不動產研究中心主任楊松齡教授、前院長江明修教授、前院長莊奕琦教授,以及橫跨社科院不同系所的諸多教授共襄盛舉。永慶房產集團與國立政治大學,從公益思維出發,結合大學社會責任和企業社會責任,為促進社會正向發展攜手合作。自2020年雙方展開產學合作後,成立政大不動產研究中心,全面深化房地產研究;也開展產創永慶聯名講座、校園記者公益產學合作計畫、永續智慧與共享城市講座,回饋學子產業資源,年年都有具體成果。永慶房產集團表示,未來會持續善盡企業社會責任,為社會注入更多善的力量。
蔣榮宗砸七位數包辦演奏會 曝開會講電話「手機差點爆炸」
有亞洲「最年輕的音樂家」美譽、甫推出最新演奏專輯《海底星球》的蔣榮宗(ZONG)於昨(9日)在台北101「双融域」(AMBI SPACE ONE)舉辦白天一場、黑夜一場的《蔣榮宗ZONG 跨界科技X原創音樂 台北101演奏會》。蔣榮宗表示這場睽違三年的個人音樂會是他生涯的一大突破,更為了做出跨越國際的演奏會標竿,砸了初估遠在七位數字以上的錢。這次從與藝術家們的影像動畫發想與討論、場域設計、節目內容,甚至到新創跨界的「電如意酒吧」的迎賓酒會,都由蔣榮宗一手包辦,擔任音樂會策劃總監,他透露自己足足忙了六週,雖然燒腦,也差點讓iPhone講到爆炸,有過從早上一睜眼就因你來我往的電話討論,講到半夜兩點的熱線紀錄,人更因此小了一號,他笑說:「這可能就是這場演奏會的最大收穫!」蔣榮宗昨天穿一身紅西裝現身台上,與ZONG MUSIC ENSEMBLE 弦樂手馳騁沈浸式樂音中,博得滿堂彩,現場還跨界邀請FOCA福爾摩沙馬戲團的尋夢高蹺巨人漫步場中散播幸運,為樂迷帶來驚喜。值得一提的是,曾五度拿下金鐘獎、有「最美麗的導播」之稱的李麗芳導播還特別排開百忙行程,為蔣榮宗的音樂會效力加持,讓蔣家人都銘感五內。而本月適逢李麗芳生日,蔣榮宗便偷偷準備生日蛋糕、氣球和粉紅香檳,搭配正面是「生日快樂」,翻過來背面是「榮耀時刻」的手牌,在開演前給李麗芳一個生日驚喜,讓她相當感動。李麗芳導播(左三)特別排開百忙行程,為蔣榮宗的音樂會效力加持。(圖/ZONG MUSIC 榮宗蔣音樂國際公司)在音樂會前夕度過28歲生日的蔣榮宗,提到一手催生的個人音樂會,表示像是個成人禮,「也是人生不可多得的一個里程碑!」對於這次挑戰「双融域」新場地成功,蔣榮宗也說是很過癮的經驗,因為這個場館是以靜態展覽為主,在此挑戰5G+4K的潮流科技沉浸式演奏會是個創舉。此外,蔣榮宗為了完成心目中理想的烏托邦演奏會不惜投下血本,讓爸爸蔣三省說:「宗宗把今年辛苦賺到的錢都砸下去了!」而昨天的兩場演出盛況空前,也讓他鬆了一口氣,更笑說達陣第一件事就是終於可以去寵物旅館,把心愛的迷你兔「金蔣」帶回家。蔣榮宗完成心目中理想的烏托邦演奏會。(圖/ZONG MUSIC 榮宗蔣音樂國際公司)蔣榮宗年年有新突破,即使遭遇疫情也從未停下自己的腳步,年年為三金典禮打造音樂、為海內外獨立電影製作配樂拿獎,更受文化總會之邀,為國際大導李安紀錄片量身打造配樂,以27歲之姿擔任TED演講人,更連任葛萊美導師(Grammy U),可說是一一實現人生願望清單。這次完美收官音樂會,蔣榮宗也開心的說:「這是我多年夢寐以求的音樂會規格與特色!」
豪宅慘淹1/知名中醫診所裝潢惹禍 水淹信義區豪宅還硬槓管委會
管委會無奈控訴,儘管之後有找到止水閥停水,但水珠仍順著管線一路傾瀉而下,電梯電箱與管線均有受潮情形,其中一部電梯直接無法使用;另一部電梯則出現定位不準,造成住戶慘摔的意外事故。事故發生後,儘管對住戶影響最嚴重的電梯經修繕後已恢復正常運作,但存放管線的電箱一打開,仍可看見不少水痕鏽蝕痕跡,其中可直達地下停車場的電梯至今仍無法使用;地下1樓也因管線損壞,至今無法通電,一片漆黑,僅剩緊急照明燈可用。管委會控訴,馬光中醫在拆除原先裝潢施工時打破消防灑水器,造成4樓以下一路慘淹至B5。(圖/當事人提供)管委會痛訴,事發至今已一個多月,馬光中醫卻消極面對,其10月30日挖破管線,卻遲至11月30日才給付53萬元的維修費用,單單電梯初步報修費用即高達23萬元,剩下到底還有多少物品因受潮損害,均有待進一步調查釐清,未來若損失金額再生爭議,管委會也不排除在協調不成後循法律途逕解決紛爭。馬光中醫在台耕耘30年,其第一間診所創立於澎湖馬公市,為當時該地唯一的中醫院所,隨後家族成員各自前往台灣拓展版圖,並由黃福祥出任執行長進行整合成立「馬光醫療網」,其特色就是打造五星級的看診空間,目前共有18間中醫院所,並有2間分別位於五甲與彰化的院所即將開幕,同時也在台東與台北緊鑼密鼓籌備分院,甚至已延伸至新加坡,目標在成為華人的中醫品質標竿。但該集團於2015年時曾因涉嫌詐領健保費169萬餘元而被起訴17人,隔年黃福祥夫婦及多名醫師再被依詐欺、偽造文書被追加起訴。 事故發生後,水珠順著管線一路傾瀉而下,造成電梯電箱與管線均出現受潮情形。(圖/當事人提供)對此,馬光中醫回應表示,確實有外包公司不慎打破水管之事實,外包公司也已同意負起後續維修賠償。針對雙方未有共識的清潔費用,馬光回應表示,根據大樓裝修管理辦法,明明單日僅需付1000元,但管委會卻要求須將清潔費用提高至單日5000元,更直接將清潔費用綁在此次損壞賠償的合約內,且不同意調漲就不能復工,現階段已停工月餘,造成公司200萬的營業成本損失,「裝潢了這麼多家診所後,第一次聽到這種事情,而且清潔費用的訂定根本就是管委會說了算。」至於被控於裝潢期間其管理費用應減半收取之情事,馬光回應強調,確實有和房東諮詢過,但並未實行,目前裝潢期間也是正常收取每月12萬元的管理費用。