新北捷運局科長疑過勞猝逝 生前曾是運動健將「同事超傻眼」
花蓮7.2規模地震後,新北捷運環狀線鋼箱梁發生位移,市府也因此連彥派員搶修。但與此同時,23日傳出新北市府捷運局工程管理科周姓科長,疑似壓力過大、過勞,結果導致心肌梗塞身亡,享年52歲。據了解,周姓科長雖然被查出有有心血管病史,但其身前也是一名運動健將,對於他突然的逝世,讓同事們都十分傻眼。根據媒體報導指出,在4月初花蓮強震發生之後,周姓科長一直忙碌於各項修復工作中,但疑似因為壓力過大、過勞等因素,周姓科長於22日深夜倒地,雖然後續及時送醫搶救,但最後仍傳出不治身亡的消息。捷運局一名員工方面表示,周姓科長有心血管病史,但過去也很重視健康,平時也熱愛運動,是同事眼中的運動健將。先前上班日的時候完全看不出任何異常,沒想到就這樣突然倒下。捷運局長李政安表示,周姓科長過去在工作上就認真盡責、表現優異,2023年2月讓安坑輕軌順利通車,還獲得「111年度新北市政府公共工程優質獎」,也曾獲得行政院第23屆公共工程金質獎中,「安坑輕軌運輸系統計畫機電系統統包工程-設施工程類優等獎」的獎項。面對周姓科長的猝逝,捷運局長不僅第一時間抵達現場,新北市長侯友宜也在曾前往殯儀館上香致意,更給予家屬慰問金。新北捷運局也表示,會全力協助家屬處理後事,並以最優方式進行撫卹。
環狀線地震受損連日搶修 新北捷運局科長疑過勞死
新北捷運環狀線因0403花蓮大地震鋼箱梁位移,新北市府連日修復,並對受損已完成臨時加固措施,近日發生多起餘震均未受影響。新北市政府捷運局工程管理科周姓科長疑因長期加班,加上擔心餘震不斷影響工程,壓力過大身體不適,22日晚間10點心肌梗塞倒地,緊急送往台大醫院搶救仍宣告不治,享年52歲。新北捷運局表示,周科長22日晚間約10點初在家裡身體不適、突然間倒地,家屬連忙叫救護車前往醫院急救,無奈急救無效,捷運局於晚間接獲訊息,立即聯繫當事人及其家人,同時捷運局局長李政安立刻趨車前往醫院了解狀況,第一時間已對家屬慰問並表不捨,接著捷運局工管科兩位股長陸續抵達醫院,並持續協助後續各項事宜,新北市長侯友宜也於23日早上10點多前往殯儀館上香致意,並給予慰問金慰問家屬。捷運局表示,所有同仁聽聞周科長逝世消息都感到十分不捨,將全力協助後事,並將以最優方式撫卹家屬。捷運局表示,工管科周科長是優秀盡職的好主管跟好工作夥伴,平常工作認真負責、且領導有方、有許多優良事蹟,個人個人曾獲得「新北市政府111年度模範公務人員」,擔任安坑所主任多年,努力推動安坑輕軌,並在去年2月讓安坑輕軌順利通車,並曾獲「111年度新北市政府公共工程優質獎」;升任工管科長後,榮獲行政院第23屆公共工程金質獎「安坑輕軌運輸系統計畫機電系統統包工程-設施工程類優等獎」肯定。據了解,周姓科長與妻子從大學開始交往,兩人育有二名女兒,他學生時期是成大橄欖球校隊隊員,平時熱愛運動,多次參加鐵人三項、自行車與馬拉松比賽,但近來因搶修工程而經常加班,上周六、日母校出賽大專盃七人制橄欖球賽,也無法前往觀賽,只能在台北看手機轉播,婉拒友人邀約時傳訊表示,近日太過忙碌,已陷入「環狀線地獄」;友人表示,原本與周科長約好本周末前往台南看比賽,沒想到他竟已過勞倒下。周姓科長原本任職工程業界,後來才進入公務體系,之前在新北捷運局安坑工務所擔任主任,負責興建安坑輕軌,當時他接受《中央社》採訪時表示,工程因拓寬要拆遷100多戶,其中有住戶因遭不幸不得已住貨櫃屋,周聽了很於心不忍,額外協助找新住處,讓對方安心搬家;還有某幾戶是違章建築,拿不到補償金,周也和團隊努力媒合其他社會資源,盡可能補貼一些。拆遷過程碰到好幾次抗爭,但他與團隊從不願叫警察或與住戶爭吵,寧可多花時間協調、找資源,在艱難中平順前行。
電池護照來了1/E-Bike熱賣卻遇歐盟新法7月上路 自行車廠急結盟打新一輪生存戰
2023年是台灣自行車產業谷底!因歐美市場在新冠疫情的瘋狂採購、透支購買力,造成2023年一整年都在去庫存。一片慘聲中,全球自行車產業最具指標性的「台北國際自行車大展」,3月6日至9日在台北舉行,原本外界擔憂市況不好、活動只是博個熱鬧,然而大廠們給出的答案卻很不同。「no E的車子(非電動自行車)沒有展望!」高階車架大廠太宇科技總經理胡紹榮在活動現場表示,普通自行車庫存還很高,外國不少廠商去年倒閉,但電動輔助自行車「E-Bike」買氣沒降溫,庫存消耗更快。現場更多的業者向CTWANT記者透露,車廠今年除了E-Bike熱賣偷笑,還得為歐盟2月新推「電池法」找結盟,好打贏下一輪生存戰。據台灣自行車輸出業公會統計數字顯示,台灣電輔車E-Bike在2023年出口量68.65萬台,從2022年的百萬台大減33.74%,一般自行車整車出口量也從近200萬台衰減到132.39萬台,相關零件出口更大幅萎縮逾4成。歐盟新的「電池法」於2024年 2月18日啟動,取代原本的歐盟電池指令。(圖/翻攝自歐盟臉書)「中低階產品早晚會去化,但高階市場需求暢旺,熱門車款訂單甚至爆增!」自行車龍頭捷安特的巨大(9921)執行長劉湧昌在活動上表示,今年電動自行車、高階公路車等需求仍然暢旺,「歐美市場賣不掉的自行車拿到中國,貨才下船就被搶購一空!」美利達(9914)今年展出新一代的電輔車產品「eONE-SIXTY 10K」,使用全碳纖車架製成,搭配日本Shimano高性能機電系統,產品單價42萬元,鎖定歐美高階客群,「歐洲目前無論同業或異業都主攻電動自行車,詢問度相當高」美利達工作人員跟CTWANT記者表示。因電輔車單價高,從三萬到三十萬都有,但普通變速車約三千元左右,十倍以上的價差和高毛利,使業者爭相投資。 「五年前,很多人覺得騎電輔車是『作弊』,感覺是自己體力不足、老人才要用的,但近兩三年推廣下,越來越多人知道這是一個好的有氧運動。」捷安特電動車事業群高級行銷專員張勝凱表示,跟普通自行車最大差別,就是多了電控、電池跟馬達,踩踏板更省力。「過去騎自行車要騎得好,兩個輪子在路上跑能不翻車,強調是要『人車一體』,但現在加入了『電』,就變成要人、車、電三者搭配,重新為電輔車設計專屬零件,對很多傳統自行車業者來說,也還在學習。」全球鏈條大廠桂盟董事長吳盈進向CTWANT記者表示,「以三電能力來說,歐洲、日本都不錯,臺灣雖然跟在後面,但我們跟著速度還蠻快。」吳盈進說,目前不同類型自行車市場發展不同,大約是「歐洲比美國好、高階比低階好、大車比小車好、運動款比休閒款好,電動也一定比非電動好。」美利達新一代電輔車產品,最貴的一台高達42萬元,鎖定歐美高階客群。(圖/翻攝自美利達自行車臉書)隨著電輔車越來越夯,規範也日趨嚴謹,歐盟於2月18日啟動「電池和廢電池法規」,制定電池產品、工藝、廢電池和回收物的標準化規則,要求可拆卸、可回收、標籤和盡職調查;7月起,出口歐洲的電動汽車、輕型交通工具和可充電工業電池等,須揭露生命週期各階段的碳足跡,其中「電池護照」(battery passport)標籤需在2026年完成,QR code則於2027年完成。以歐盟為主要市場的台灣自行車廠,除了喜迎「電輔」這門新生意,還要注意電池來源。目前巨大捷安特和美利達大多使用日本電池大廠Panasonic(松下)電池芯,但不少業者會向大陸採購,「畢竟現在最便宜也最大宗的電池就是中國製造,能不能過歐美的那一關,還要注意。」業內人士私下討論,他們最近在找尋新的供應鏈,同業間忙著詢問,是否使用綠電、電池芯與材料來源,「如果電池的『身分證』卡關,就等於沒有『護照』出國了。」業者表示。電池價差很大,業者討論時提到,如果中國製造的電池成為歐美下一個抵制的對象,就必須找其他地方,「這可能變成『碳壁壘』,對已成熟的全球供應鏈產生影響。」電動自行車產業鏈又深又廣,若要站穩世界級腳步,電池將是下一個重點。
桃捷綠線延伸中壢 鄭文燦允諾︰將在年底前核定
桃園捷運綠線延伸中壢綜合規畫報告送中央審議,行政院副院長鄭文燦15日前往視察,允諾將在年底前核定。為配合該案,機捷A23站將改加長月台方便民眾轉乘,未來目標仍盼機捷系統重置整合綠線系統,達成一車到底無需轉乘及捷運環狀營運願景。市府捷運工程局說,捷運綠線延伸中壢計畫,原規畫與機場捷運在台鐵中壢站各設置GE07與A23站,以120公尺連通道銜接轉乘,經交通部審查考量轉乘距離過長要求再檢討,改機捷A23站往南延駛至GE05站,使2路線在GE05站共站轉乘,於2020年獲行政院核定可行性研究。桃園市府後續在綜合規畫階段再提優化方案,提出A23站加長月台方案,民眾搭乘綠線延伸中壢下車後,在月台步行即可轉乘機捷。經協調交通部鐵道局確認技術可行,並配合辦理相關計畫變更作業。鐵道局則說,為讓綠線延伸中壢列車可停靠,機捷A23站月台將取消行李託運月台,除機房北移外,月台中心也將北移16.9公尺。鄭文燦說,綠線延伸中壢綜合規畫報告,年底前行政院會核定讓捷運成環,未來希望西門子公司可以整合綠線跟機捷機電系統,讓號誌機電控制一致化,包括A23中壢車站、A16橫山及A11坑口站3站都要完成整合。暫時方案是由機捷A23站挪移部分月台給綠線使用,若能做到機電整合一車到底無需轉乘,將來還是要恢復行李託運月台,讓民眾可在A23站辦理預辦登機。捷工局也說,桃園捷運綠線延伸中壢已列入前瞻基礎建設,路線全長約7.2公里,共設置5座車站,總經費361.59億元,由中央負擔209.46億元,桃園市府負擔152.13億元。該計畫完成後,將可連結捷運機場線及桃園捷運綠線形成桃園市境內環狀捷運路網,串聯八德與中壢地區,提供便捷軌道運輸。
「飯店大亨」之子涉掏空上市公司 2000萬交保
股票上市公司「隆銘綠能科技工程」(原名同開)大股東「飯店大亨」許文通之子、前負責人許偉良與妻子前副董陳儀潔,涉嫌於2017年至去年利用職務不實核銷私人開銷1000多萬、虛報數百萬元薪資、以非常規交易掏空上億元、台北地檢署24日指揮調查局台北市調查處搜索、約談許男夫婦共7人。據悉,許男夫婦否認不法,北檢複訊後諭令陳女1000萬元交保,許偉良2000萬元交保、並限制出境、出海。此外,財務主管簡智偉50萬元交保,、隆銘綠能子公司天盛公司經理李天仁20萬交保、公司登記負責人洪榆舜10萬交保,隆銘綠能公司前身同開科技公司經理楊雯婷5萬交保。另1人請回。隆銘綠能成立於1996年,資本額為7.8億,其前身為工程公司,經營傳統水電工程業務,之後逐步投入高科技廠房無塵室及機電系統整合工程領域。遭約談的前負責人許偉良,是「飯店大亨」許文通長子。許文通是保險業起家,曾經營礁溪老爺、天籟溫泉、大來飯店,也是台北世貿中心大樓的股東之一。2013年許文通在友人牽線下入主隆銘綠能,將公司交由長子、媳婦與經理人經營。隆銘綠能因長期虧損,去年欠繳第3季財報,被停止買賣處分,面臨下市危機。董事長許鑒隆與前經營團隊去年發生長達10個月的經營權爭執,至今年6月才宣布股票恢復重新掛牌交易。檢調獲報,許偉良2019至2022年涉嫌蒐集與業務無關的私人發票報銷公帳1000多萬元;許男自2017年起在隆銘海外投資案,並未依照公司內部程序,造成損失上億元;許男2017至2019年涉嫌利用人頭浮報薪資約數百萬元,涉犯《證交法》、《刑法》偽造文書等罪嫌。
上市公司高層涉掏空公司上億元 「飯店大亨」許文通之子及媳婦遭約談
股票上市公司「隆銘綠能科技工程」(原名同開)許姓前負責人、與曾擔任副董的妻子陳女,涉嫌於2017年至去年止,利用職務不實核銷經費1000多萬、虛報數百萬元薪資、以非常規交易掏空資產上億元、涉犯《證交法》、《刑法》偽造文書等罪嫌,台北地檢署24日指揮調查局台北市調查處執行搜索1處,約談許男夫婦共7人。據了解,許男夫婦否認掏空,調查局訊後將許男夫婦移送北檢複訊。隆銘公司去年發生經營權之爭,市場派「飯店大亨」許文通之子許姓前董事長等人,與現任董事長許鑒隆鬧翻,去年9月召開臨時董事會,由許姓前董事長指派的時任總經理温雅貴、總管理處管理部主任陳溙億(改名陳泰均),涉嫌闖入董事長特助陳璿妃辦公室,從陳璿妃手中搶走公司大章,台北地檢署24日一併依傷害、強制等2罪起訴温、陳2人。網路資料指出,1996年成立的隆銘綠能,目前資本額為7億8147萬多元。前身為工程公司,經營傳統水電工程業務,之後逐步投入高科技廠房無塵室及機電系統整合工程領域。隆銘綠能公司過去經營團隊是「飯店大亨」許文通家族成員,由許文通長子擔任董事長。許文通是保險業起家,曾經營礁溪老爺、天籟溫泉、大來飯店,是知名飯店業大亨,也是台北世貿中心大樓的股東之一。2013年,許文通在友人牽線下入主隆銘綠能,之後將公司交由長子、媳婦與專業經理人經營。隆銘綠能因虧損,去年因欠繳第3季財報,被停止買賣處分,而面臨下市危機。去年6月,帶資7000萬入股隆銘綠能的許鑒隆,出任公司董事長,懷疑公司弊案重重,連續4年虧損,與前經營團隊許文通家族鬧翻,發生長達10月的經營權爭執 ,今年6月股東會,董事長許鑒隆宣布股票恢復重新掛牌交易。檢調懷疑,2019年至2022年間,許姓前負責人涉嫌不實核銷公帳,蒐集與業務無關的私人發票報銷公帳,不法金額達1000多萬元。另許男自2017年起,指示隆銘公司進行海外投資,並未依照公司內部程序,造成公司損失上億元;許男2017年至2019年間,涉嫌利用人頭浮報薪資,浮報金額約數百萬元,涉犯《證交法》、《刑法》偽造文書等罪嫌,檢調24日搜索、談許男夫婦共7人,全案正由檢調調查釐清中。
交通黑暗期快結束了!高雄輕軌將成圓 各路口10月底全開通
高雄輕軌二階工程施工,沿線道路封閉,用路人得繞道而行,造成交通黑暗期,引發民怨。高市捷運局指出,目前整體進度超前,已達到95.88%,朝向年底成圓目標。為降低交通衝擊,已逐步開放20個橫交路口,預計10月底軌道鋪軌完成,各路口全數開通。輕軌二階大順路段(博愛路至中正路)全程約5公里,共7座車站,去年12月6日起分段施工。捷運局副局長吳嘉昌指出,C24站(愛河之心站)到C32站(凱旋公園站)路段加緊趕工,截至9月22日,實際進度為95.88%,超前0.57%,朝年底完工通車邁進。輕軌二階施工期間,封閉沿線31個橫交路口,加上車道限縮、停車不易,不僅部分在地人回家路迢迢,經過的汽機車行車碰壁,猶如「走入迷宮陣」,就連商家也遭波及成受災戶,生意大受衝擊。不過,隨著工程到尾聲,即將揮別交通黑暗期。捷運局指出,為降低交通衝擊,9月底起陸續有20個橫交路口完工通車,目前沿線圍籬陸續撤除,著手車站裝修、景觀植栽及機電系統等作業,可望於10月底軌道鋪軌完成,各路口全數開通。對於施工進度超前,捷運局強調,整體施工團隊已增加近1倍人力,以期縮短工期降低交通帶來的不便。針對施工期間影響周邊居民交通及生活造成不便,感謝市民體諒,相關建議捷運局會持續滾動式檢討改進,以作為後續施工規畫精進參考。三民區寶安里里長黃柏澤指出,施工期間,最大影響是用路人得繞來繞去,也有店家反映「卸貨不容易」,希望沿線各橫交路口盡早開通,以降低對民生衝擊,「但相信痛苦會過去,美麗會留下」。黃柏澤也提到,輕軌施工前後期間影響兩旁店家經營、住家安寧,請市府考慮給與稅賦補貼,如營業稅、房屋稅減免。吳嘉昌回應,施工期間提供輕軌施工沿線、周遭受影響店家房屋稅、營業稅及地價稅等稅賦減免,未來完工恢復,則由稅捐單位依其規定處理。
東元助企業節能減排 墨西哥、印度廠工控電動車動力系統今年量產
東元(1504)在台北國際自動化工業大展,展出目前國內唯一達到IE5效能的感應馬達,並展示超高效能IE5系列產品,包含同步磁阻馬達、永磁馬達、EC馬達以及永磁直驅系統,此外,由馬達與控制器組成的動力系統能用於工控裝置與電動車,規劃今年在新墨西哥州與印度量產。全球經濟緊縮,台灣又置外於關稅壁壘之外、中國頻傳暴雷,黑天鵝群舞,東元董事長邱純枝表示,在全球製造業都邁向淨零碳排的趨勢下,東元多國布局,提供產品與服務以及扮演核心整合角色,能夠協助用電大戶落實節能減排,提供客製化專業評估與智慧化數據分析。儘管中國有經濟表現不理想的傳聞,邱純枝指出,中國政策性扶植的產業繼續成長;機電系統暨自動化事業群總經理高飛鳶指出,以前多耕耘長三角,現到珠三角、京津冀進一步發展。能源局數據統計,工業部門佔了台灣總用電量的一半以上,而電子業用電量則占了其中近40%,是工業用電的最大宗。因此東元集團今年在自動化展中,特別以電子業工廠為場景,展示廠務和生產製程的節能解決方案。在綠色智慧廠務設備方面,包括空壓系統、廢水及排氣處理及空調系統等,東元以實績說明,在搭配使用高效能IE4馬達與變頻節能控制系統,平均節電率可達到25%;而在製程設備的節能應用,以真空系統為例,將IE1馬達更換為IE4高效能馬達再搭配變頻器,平均節電率可達51%。在工廠製程中常有熱水需求,東元提出「高效率熱泵系統」取代燃氣鍋爐來提供熱水,約可減少50%碳排放量。而針對廠區的既有廠務設備,透過加裝東元「回授變頻控制系統」,即可透過流量、壓力或溫度等訊號進行智慧調節運轉速度,達到設備平穩運行及節電的效果。
鏡電視案遭強渡關山 前董座嗆「臭不可聞的政治弊案」籲檢調偵辦
國家通訊委員會(NCC)今日審議鏡電視案,雖有諸多疑點尚未確認,但仍以4:0通過一次通過引發外界批評。對此,鏡電視前任董事長陳建平針對「鏡電視新聞台申請負責人變更案」發表聲明,批評掌權者將違法弊案解釋成股東經營權之爭,呼籲檢調偵辦。鏡電視前董事長陳建平聲明如下:1. 鏡電視新聞台本是一件臭不可聞的政治弊案,特別是牽涉到執政黨黑手的不當干預,在任何自詡為民主法治的國家,本應是不分黨派的國會議員應共同善盡監督職責、努力追查真相,將貪贓枉法之徒繩之以法,還給電視媒體應有的獨立自主及純淨空間。令人痛心的是,掌權者及其附庸卻硬將違法弊案扭曲為股東經營權之爭,一再試圖模糊焦點、遮掩真相。2. 本人當初係由於與鏡電視的部分股東熟識,基於為臺灣打造一個優質的媒體,才答應於2021年夏天接下董事長一職。本人自始至終均未從鏡電視領取任何酬勞。孰料,本人接任不久後即發現鏡電視內部竟然充斥前董事長裴偉的違法淘空,以各種異常的名目及不明的用途,自鏡電視搬走大量現金,本人基於職責必須進行調查,並向全體股東報告結果。詎料,在本人於2022年1月底向股東揭露違法事證,並在同年3月2號當面向時任民進黨秘書長洪耀福說明,無法任命由他所推薦的民視副總經理蔡滄波擔任鏡電視總經理原由之後,在短短兩天後的3月4日,本人即在董事會中突然遭到以臨時動議拔除董事長職務,原來的總經理也立即遭到撤換。如此斧鑿斑斑的粗暴政治運作,本人亦早已向國家通訊傳播委員會清楚陳明,NCC卻視若無物,未予詳查。時至今日,本人才深刻體會到前董事長裴偉不時在鏡電視股東前所炫耀展示的民進黨高層關係,竟是如此可怕,讓理論上應獨立自主運作的NCC,選擇閉上雙眼、聽命辦事,徹底棄守應盡的職責。3. 更讓本人深感痛心的是,鏡電視大股東陳泰銘與陳致遠等人所支持的董事黃俊彥、陳宏守、郭蕙蘭及監察人王金山等人認真調查後,於去年9月兩度致函NCC表示鏡電視早已違反NCC「保留廢止權」的附款,並陳述重點如下:(1) 本董事會就前董事長裴偉及精鏡傳媒公司與本公司間的關係人交易,一再要求查核卻尚未能釐清;就公司治理雖戮力制定規範,但經營團隊如未確實執行,本董事會亦無法掌握控管,皆因本公司經營團隊大部分成員乃裴偉前董事長時期所聘,或與其有其他牽連關係。簡言之,裴前董事長及精鏡傳媒公司,時至今日仍在許多方面與本公司牽連甚深,尚未切割。(2) 董事長鄭優明知或可得而知與精鏡傳媒公司往來交易頻繁,至今未確實依循主管機關要求,與精鏡傳媒公司進行切割,舉凡:「人資系統、財務系統共用且人資系統至今尚由精鏡傳媒掌控,鏡電視完全沒有管理權限」、「 鏡電視官網及APP外包給精鏡傳媒」、「 鏡電視機電系統與精鏡傳媒共用、採購由精鏡傳媒代處理」、「 鏡電視與客戶簽屬合約中,如需要撰寫文稿、平面媒體露出,均外包給精鏡傳媒公司」。本人原本以為如此明確的違法,NCC將無從再護航,孰料除了NCC主委陳耀祥再持續包庇之外,更令本人難過痛心的是,原本承諾共同揭弊的大股東們,或因擔心執政黨「查水表」,或因為了取回個人投入的資金等種種因素,有些股東發表模稜兩可、或與事實不符的言論,並讓說出真話的三董一監辭職,徹底剷除鏡電視內任何監督力量。雖說兩三億元的股款,對這些財富滿盈的大股東們,根本就是九牛一毛。但本人萬萬沒有想到,有人先親自向本人承認,鏡電視的股權已經賣出,轉身之後即向社會大眾否認。企業家首重誠信,這些大老闆們,清夜長思,捫心自問,是否挺身而出,全盤說出真相,讓社會大眾知道來龍去脈,才是一位負責任的誠信企業家。4. NCC作為主管機關,委員們個個學識淵博,在明知鏡電視已違法的情況下,卻仍秉承上意執意包庇,這樣的官位坐得有何榮耀?如此的「獨立機關」到底還有什麼臉面要求人民信任? 本人最後的希望,只能寄望在檢調伸張正義。本人自2022年5月提出告發迄今,已經超過一年,本人希望臺灣的檢調,能夠守住公平正義的底線,而非如外傳受到執政者操控、根本不敢查裴偉掌控的鏡媒體帝國。誠懇地呼籲檢調別讓這件弊案繼續沉睡,請動起來偵辦本人所告發之犯罪行為,切莫屈從於黨政與黨媒的壓力,讓司法的公信力再次掃地。 最後,為了我們下一代共同的未來,為了守護這塊我們共同的土地,本人衷心的期待,「黨政軍退出媒體」、「司法獨立公正」能夠真正落實,不再只是政治的高明騙術。
東元股東會通過配息1.5元 邱純枝:衝三大事業拚80%股利分配率
東元電機(1504)今(24)日舉辦股東會,會中通過111年度盈餘分派案,每股配發現金股利1.5元,連續第五年股利分配率成長,近兩年更提高15% 、來到75%,目標達到80%。董事長邱純枝主持股東會,表示本屆董事會和經營團隊明確聚焦在機電系統、智慧能源、和空調與智慧生活三大事業,掌握節能減碳與產業電氣化新趨勢、發展南向新潛力市場、並以能源轉型新事業為目標,致力於延續營收成長,獲利攀高,為股東謀取最大利益。邱純枝指出,依據既定的「三年兩百億成長計劃」,去(2022)年營收與2020年比較已成長逾131億,展望今年,可望仍有兩位數成長,達成三年營收成長兩百億的目標,穩健可期。去年營收成長主要來自機電產品成長14.7%,及工程收入大幅成長43.1%。營業利益方面,年增長34.9%。今年度東元盈餘分派為每股配發1.50元,不但是連續五年成長,扣除金融商品評價損益差異後,與2020年股利配發率比較,已提高15%達到約75%。本屆董事會將繼續朝向股利配發率提高到80%目標努力,為股東創造更高的收益。在各國碳中和政策和2050年淨零轉型的目標下,東元去年度研發成果豐碩。在綠色運輸產品方面,111年再推出T Power+車用動力系統也獲精品獎肯定,同時是目前唯一取得政府DMIT(智慧電動巴士計畫,在台灣設計與製造)資格,已獲4-5家車廠採用並設計成車,也將透過合作車廠,開拓海外市場。今年,東元車用動力研發團隊再推出業界首款「SiC(碳化矽)高功率直驅電動車用驅動器」,適用於12米電動公車、大型電動貨卡、工程車等不同用途的載具,充分展現東元在車用動力系統的實力。在應對電價上漲和節能的剛性需求下,去年已開發完成前瞻產品包括主動式管理的「智慧空調節能控制系統」,最高可以節電42%,其中搭配的IE5冷卻水塔智慧節能驅動系統,是由永磁直驅馬達與專屬變頻控制驅動器組成,展現了東元的核心技術力。而在北美地區,東元推出的E-Skid(移動式預裝電器間),以一站式解決方案滿足客戶對產業電氣化的需求,此項對應淨零碳排的新興解決方案,已在北美地區收獲相當數量訂單。在智慧能源產品方面,今年已擴展太陽能與儲能系統業務,同時積極投入相關重要元件研發,包括功率調節系統(PCS)產品等,將為東元在儲能市場和電力電網韌性商機,贏得更多競爭優勢。
機捷A22站測試中 王國材:7月可望通車
立委魯明哲8日邀集相關單位會勘機場捷運A22站測試狀況及A23站施工進度,外界關心通車期程及機電系統轉換安全性,交通部長王國材說,標準程序和司機員運轉已測試多次,這個月將作履勘,並以7月底前通車為目標;桃園市長張善政則說,近期桃捷司機員不足問題,補了一批新血加強訓練,要求訓練一定要到位,相信7月通車目標指日可待。鐵道局表示,機捷A22站土建、軌道、水環等工程均已完成,並在今年3月交付桃捷公司進駐接管,而機電系統在今年3月進行穩定性測試,在通車前的改善項目包含旅客資訊顯示系統異常及無線電等相關軟體異常,已逐步進行軟體優化一一排除中。至於A23站中壢火車站進度,目前正在進行月台層底板、月台側牆及設備層底板等工程,預計2026年完成站體結構、2028年7月通車。王國材指出,機捷A21到A22站機場延伸部分因機電系統不同廠牌,必需有轉換過程,整個標準作業程序和司機員運轉,目前已經測試過很多次,初步這個月會做履勘,以7月底為通車目標。他也提到,之後的綠線延伸線機電系統及機場延伸線系統,在某個時間點會來做統一,之後這樣的轉換就不需要,但在這之前牽涉到手工轉換問題,會責成鐵道局與桃捷公司做討論,確定要以何種方式提醒司機員,確保未來列車運轉時不能出差錯。張善政則說,A21環北站至A22老街溪站距離不到1公里,會勘後確認從A21到A22站訊號介接目前看起來沒問題,會責成捷運公司對司機員訓練務必要到位,關卡一個個完成,相信7月通車目標指日可待。他也提到,最近從桃園到台北班車早上通勤時間擁擠,民眾質疑為何不增加班次,但這前提是要有足夠的司機員,老實說現在司機員是欠缺的,桃捷最近已招募一批新司機員加強訓練,人力補齊後會再討論是否添購列車問題,希望之後中央再給予支持。
中台灣通學通勤月票 有望把8縣市都納入
為讓更多民眾節省荷包,台中市長盧秀燕提出擴大通學通勤月票範圍,她說,交通部提出的方案是中彰投3縣市,但現在中台灣區域治理平台有8個縣市,盼擴至這8縣市為一個大聯盟,中央已善意回應。盧秀燕並喊話嘉義縣長翁章梁,歡迎嘉義縣加入中台灣區域治理平台。「在縣市間把餅做大!」盧秀燕指出,中央提出通勤通學月票,是希望將各城市間的交通串聯起來,讓民眾以月票方式降低經濟負擔,中市現在就在做,她並提出將原規畫「中彰投生活圈」擴大到中台灣區域治理平台的8個縣市,讓台中市民到竹科上班、新竹民眾到中科上班都能更方便,已獲中央善意回應。盧秀燕說,除8個縣市大聯盟外,各區內還可以有小聯盟,過去民眾可能在A縣市買台鐵月票、在B縣市買公車月票,未來只要購買通勤月票,就可以1個月上限1000元或1200元吃到飽,可讓新竹民眾到苗栗或到嘉義都享有此方案。中台灣區域治理平台目前共有新竹縣市、苗栗、台中、彰化、南投及雲林、嘉義市共8縣市,盧秀燕曾邀嘉義縣長翁章梁加入但遭婉拒。她昨再度喊話說,歡迎翁章梁現在加入,甚至可以同時加入中部與南部的平台,那就是兩頭吃,兩邊資源都可享用到。翁章梁表示,嘉義縣加入南台灣治理平台,治理平台的意義在於推動共同議題,嘉義縣因發展嘉義科學園區,納入南部科學園區管理局,所以加入南台灣治理平台,和南部縣市共同推動大家關心的議題,一起合作向中央尋求協助。台中市交通局長葉昭甫指出,目前因中央核撥方式尚未公布,明確的方案、跟哪些縣市串聯還在討論中,因北部月票為1200元,台中以千元為上限擬方案,待核撥方式出爐,會向中央提案確定後向民眾報告。葉昭甫強調,跨縣市間不同的運輸工具有不同補助方式,中央補助不足的部分要由縣市自籌,最近也在密集與其他縣市討論補助及經費如何分攤?方案確定後還有縣市間機電系統修正等工程要進行。
高捷小港林園線進度曝光 預計2030年有望完工
高雄捷運小港林園線總長約11.59公里,設置7座車站,捷運工程局表示,於1月份已經陸續完成軌道機電系統招標發包作業,廠商正進行相關設計,剩餘土建標仍進行標招作業中,朝2030年完工通車目標前進。小港林園線路線起於高雄捷運紅線R3車站所預留的隧道,續採地下隧道往南延伸,經沿海二路、沿海三路、中門路、沿海路四段至沿海路二段,於林園11號公園後爬升,於中芸排水前出土爬升為高架,止於高值化產業園區前,設置7座車站,分別為地下車站6站、高架車站1站。去年9月行政院核定總工程經費超過533億元的高雄捷運小港林園線後,展開設計及工程採購,市府捷運工程局陸續辦理招標發包作業,今年1月已完成「RLT01標軌道統包工程、「RLM01標機電系統(含能源調度中心)統包工程」評選作業,不過車站及隧道的土建標仍在進行標招作業。捷運局表示,小港林園線行經臨海工業區、林園工業區、新材料循環經濟產業園區等3大國家級產業園區,年產值合計超過1.52兆,透過串聯台積電等南部半導體S廊帶,啟動石化產業轉型升級,邁向高值化發展。此外,小港林園線將配合國家住宅政策,以「捷運場站聯合開發,輔以TOD 發展規劃」,納入社會住宅規劃及考量,以便在引入人口、產業進駐發展同時,以利周邊產業園區的員工可以就近居住及工作。
工研院攜中國附醫打造醫院機器人 市場規模7年上看7,000億元
工研院與中國醫藥大學附設醫院(以下簡稱中國附醫)日前簽署合作備忘錄(MOU),將共同打造應用於中國附醫的醫院機器人(hospital robots)服務;以手術端、服務端兩路並進的方式,分階段提供智慧手術、物流、感染管制清潔等解決方案,未來還將擴大應用於2025年底啟用的「台中市立老人復健綜合醫院」,帶動台灣醫療與資通訊兩大優勢產業邁向新藍海。工研院與中國醫藥大學附設醫院將共同打造應用於中國附醫的頂尖醫院機器人(hospital robots)服務。圖左至右為工研院機械與機電系統研究所所長饒達仁、工研院生醫與醫材研究所所長林啟萬、工研院副院長張培仁、中國醫藥大學附設醫院院長周德陽、中國醫藥大學附設醫院醫療品質部副院長孫瑞昇、鐿鈦科技集團總裁林寳彰、達明機器人處長夏紹基。(圖/工研院提供)中國醫藥大學附設醫院周德陽院長指出,新冠疫情爆發三年來,全球醫療型態發生巨大衝擊與變化,醫院隔離措施需求快速增加,但照護病人的品質不能減少,還需確保醫護人員的工作安全;此外,台灣在2025年將邁入「超高齡社會」,平均每5人即有1人是65歲以上長者,智能醫療加入長期照護迫在眉睫,成為重要的公共健康議題。周德陽院長強調,中國附醫佈局智慧醫療領域,近來多項創新智慧醫療成果在全球醫界展現佳績;今年再宣布聯手工研院,增加導入業界機器人的智能服務,在醫院急診處,可隨時隨地進行快速、確實的消毒清掃,並啟動智動化補充衛材,減少人力點班的時間成本;在護理部門方面,手術所需包盤、包布及沖洗傷口藥水需求量極大,每日約250-270趟次,導致人員轉送搬運過程易造成職業傷害,透過智能機器人協助運送手術器械,不僅能減少護理人員的職業傷害,還能有效追蹤管制物品流向。此外,工研院的醫院機器人,還能24小時在手術室與負壓病房等場域進行徹底清潔消毒,減輕醫院人力負荷,提升感染控制品質。工研院副院長張培仁表示,中國附醫成為工研院在「醫院機器人領域」第一家簽署MOU的醫院合作夥伴。這次工研院預計將整合國內科技大廠的技術量能,例如:醫材製造商鐿鈦科技(4163)子公司「瑞鈦醫材」、廣明光電(6188)旗下子公司「達明機器人」,透過生醫、機械、光電等跨領域技術整合,逐步累積智動化應用成果。根據市調機構Market Research Future於2022年底最新報告指出,全球醫療機器人(medical robotics)市場規模將於2030年成長至逾新台幣7,000億元,複合年增長率(CAGR)達15.8%。工研院與中國附醫將分階段合作,逐漸擴大智能醫院應用範疇:第一年在服務方面,將應用自主移動機器人於急診與護理部門,針對手術室、急診室、隔離病房等區域,提供物流、感染管制清潔、醫療行政效率等精準解決方案;在手術方面則選定骨科、神經外科合作,輔助醫師更精準掌握病灶位置。第二階段陸續應用其他智能科技於中國附醫各部門,第三階段再擴大應用於2025年啟用的「台中市立老人復健綜合醫院」,打造高規格AI智慧醫院與長照智能服務。
台達攜手宜蘭大學 培育智慧農業人才
台達今(31)日宣布與國立宜蘭大學(以下簡稱宜蘭大學)共同成立東台灣首座「智慧農業跨域整合實驗室」與「智慧農業戰情室」,合作聚焦機電工程與生物應用,以「智慧農業」為核心發展相關課程,並在校內部署農業感測器結合工業圖控系統DIAView,透過遠端監控與收集資料並加以分析的實際試點,為學生打造兼具理論與實踐的學習環境,共同培育智慧農業頂尖人才。台達機電事業群總經理劉佳容表示,秉持向下紮根培育新一代人才的精神,推動產學合作,同時也藉由舉辦台達盃等學生自動化設計活動,減少學用落差。延續與宜蘭大學的互動,雙方基於培育跨域人才理念,攜手建置智慧農業跨域整合試驗場域,可望加乘發揮台達智能自動化方案與校方深厚的農林技術,提供學子資源豐饒的智慧農業發展平台。宜蘭大學吳柏青校長表示,宜蘭大學長期以來在農業與工業的人才培育投入很多心力,不僅在課程規劃上重視生物機電知識能力,更透過實作以兼顧學生職涯發展,積極培育能為學研機構所用的優秀人才,進而推動地方智慧農業等生物與生命相關產業轉型升級。此次感謝台達大力贊助教學設備一同成立東台灣首座智慧農業跨域整合試驗場域,經由產學合作讓學生在學期間即能累積實戰經驗,強化未來競爭優勢。「智慧農業跨域整合實驗室」預計將以台達機電系統各類產品製作教學模組,用於控制器、電動機、物聯網、機電整合、植物工廠導論等課程,讓學生有機會接觸目前業界實務設備,全方位提升理論、實作與設計等能力。「智慧農業戰情室」則導入SCADA系統,即時掌握植物工廠等場域的現場狀況,並蒐集數據資料以優化農作成果。宜蘭大學預計將於2023年啟用城南校區並整合納入智能溫室及露天實驗田區的現場操作,以期做為智慧農業跨領域整合的場域驗證,提升不同領域學生於農業智慧化跨域整合實務技能與創新應用的能力。台達暨宜蘭大學智慧農業跨域整合試驗場域斥資近250萬元經費打造,同時獲台達捐贈價值百萬元的工業自動化設備與軟體系統。