比戰爭、自然災害影響更大!新冠疫情衝擊 全球預期壽命縮短1.6年
美國華盛頓大學健康計量評估研究中心(Institute For Health Metrics and Evaluation)11日於醫學期刊《刺胳針》(The Lancet)發布研究指出,全球預期壽命於新冠疫情期間(2020至2021年)縮短了1.6年。研究員指出,新冠疫情造成的影響比半世紀內所有戰爭與自然災害更廣泛。目前國內新冠疫情仍處高原期,疾管署14日將討論是否比照美國,讓長者再接種一劑XBB疫苗。研究分析全球204國數據發現,疫情期間全球成年男性死亡率上升22%,女性死亡率上升17%。先前研究顯示,1950至2021年間全球預期壽命已成長23年,研究團隊稱新冠疫情象徵「預期壽命連續數十年延長後的逆轉」。研究第一作者、研究員舒馬赫(Austin Schumacher)指出,疫情期間有84%地區預期壽命下降,顯示出新冠病毒毀滅性的潛在影響。他表示,對世界各地的成年人而言,新冠疫情造成的影響甚至比半世紀內所有戰爭與自然災害都更加廣泛。在疫情初期便有所行動的澳洲與紐西蘭則取得相對較佳的結果。澳洲是預期壽命在疫情期間不減反增的32國之一,2021年死亡率只上升0.01%,紐西蘭則是超額死亡率最低的國家。國內疫情方面,過去一周共新增408例新冠中重症確定病例,較前一周新增523例,下降22%。死亡個案共60例,較前一周少10例,但疫情仍處於高原期。死亡病例中,最年輕為北部1歲男童,無慢性疾病,未曾接種XBB疫苗。男童染疫後,併發多重器官衰竭,心跳停止,使用葉克膜治療,仍不幸死亡,發病到死亡僅間隔5天。疾管署發言人羅一鈞說,美國建議65歲以上長者、免疫力不全及低下者,再接種一劑XBB疫苗。為增進高風險族群免保護力,傳染病防治諮詢會預防接種組(ACIP)將在14日討論是否跟進。
兩性薪資差距停滯 女性「要多工作54天」薪水才能追平男性
根據主計總處及勞動部調查,女性2023年平均時薪為318元、男性為373元,兩性薪資差距為14.7%,換算女性需較男性多工作54天才能達到與男性相同的全年薪資。婦女團體表示,勞動部除公布同酬日外,沒有其他積極政策措施,應引入國外的「薪資透明化」、「行業及職業性別薪資差距統計」等做法,讓國內女性有公平的就業待遇。依調查指出,2019年至2023年間兩性名目薪資差距分別為14.9%、14.8%、15.8%、15.8%及14.7%,勞動部表示,兩性薪資近年呈現拉近趨勢,疫情影響較大的2021至2022年,雖有短暫偏離,2023年再次回到原來的下降軌道。2023年主要受到女性占比較高的內需服務業人力需求回升影響,導致女性時薪增幅高於男性,讓兩性平均時薪差距縮小至14.7%,逐漸回到疫情前水準。勞動部勞動條件及就業平等司副司長王金蓉說,依法規定,雇主不得因性別而對勞工有差別待遇,如有違反可處30萬至150萬元罰鍰,為落實規定,近年除了加強宣導外,也推出同工同酬檢核表協助事業單位自我檢視,也將透過跨部會機制改善行業間性別隔離問題。「台灣在OECD國家中的性別薪資差距越來越往後退」,婦女新知祕書長覃玉蓉說,相較於歐盟主要各國設定縮減性別間薪資差距政策目標,台灣的政策除了公布同酬日外沒有其他措施,且前幾年同酬日數據惡化,勞動部稱是疫情衝擊所致,但歐盟衝擊更嚴重,數據卻未有明顯改變,代表有無積極政策才是關鍵,台灣應引入國外的「薪資透明化」、「行業及職業性別薪資差距統計」等措施外,也應透過教育或職訓讓更多女性進入如半導體等行業。
生意難做2/范瑋琪爆負評副業也脫手 張柏芝潮牌不敵疫情仍心繫員工
許多藝人不只專心在演藝事業,也會發展副業,除了競爭超激烈的乾拌麵市場,服飾品牌也是兵家必爭之地,但是創業成功這件事可遇不可求,像是范瑋琪、張柏芝、曾莞婷等人的品牌都因各種原因而碰壁。范瑋琪在2017年自創服飾品牌GENQUO,但在歷經她的失言風波等一連串負面新聞後,2022年突然宣布結束營業,並舉辦「史上最大出清特賣會」,官方社群上的其他貼文也全部遭到刪除,只留下出清特賣會的公告;對此范瑋琪的經紀公司回應,GENQUO早已交由集團經營,並說范瑋琪未來除了家庭的生活外,還是會把時間專注在自己的音樂上,似乎意指不會再花費心力在副業上。張柏芝的潮牌實體店面難敵疫情,目前只剩網路商店。(圖/翻攝自張柏芝IG)張柏芝則在2018年創立品牌「SeeCeciStreet」,一開始在網路上經營,後來於香港中環開了實體店面,頗受顧客歡迎,張柏芝也常出現在店裡,並積極宣傳自家商品;雖然評價不錯,但張柏芝的店也難敵疫情衝擊,傳出因疫情影響多次停業,每個月虧損不少,不過張柏芝仍照常發工資給員工,去年官方網站發文表示實體店面決定停止營業,但還是能在網路上選購商品。曾莞婷的服飾品牌收攤讓粉絲覺得相當可惜。(圖/翻攝自曾莞婷臉書)同樣積極發展副業的還有曾莞婷,除了自創服飾、保養品牌外,也跨足食品市場,她在2018年創立服飾品牌「I‧REAL」,主打平價、大眾時尚,她本人也參與衣服設計,不過2021年時該品牌相關網站及社群網站都突然消失,有粉絲留言詢問「請問女神的I.REAL品牌是不是已經沒有販售了」,曾莞婷也大方回應「是的!在重新規劃囉」,讓忠實顧客們感到相當惋惜。
打工搶劫團1/千萬元RM名錶遭搶 劫匪竟是在這裡招募組團
去年底台北市信義區千萬元的理查米勒(簡稱RM)名錶遭搶,幕後藏鏡人原來是34歲白牌車司機蔡男,他自曝是在「偏門打工」臉書和Telegram群組上發送消息,言明「找人幹票大的」,並因此招募到劫匪和司機,想讓自己置身事外,但卻依然難逃法網。回顧案情,信義區逸仙路上某咖啡兼名錶店,12月29日下午2時許,43歲王男和洪男與賣家相約有意購買全台唯一一只、1180萬元的理查米勒限量名錶,女店員在小包廂將錶取出後,王男假意上廁所,壓制店員一把搶走手錶,女店員肉身擋在門前放聲大叫,路人見狀上前合力將王男壓制報警,警方依現行犯逮捕送辦。全球限量200隻、全台唯一一只要價1180萬的理查米勒名錶強盜案,轟動社會,警方不排除主嫌已找好賣家才策劃犯案。(圖/翻攝畫面)王男落網後,先供出接應把風的司機洪男,搶案發生後12小時,警方在苗栗造橋逮捕洪男,深入追查,原來他們倆都是打工仔,被僱來搶劫。據了解,當天搶案失風後,司機洪男逃逸時車上還有戴著眼鏡、身材微胖的34歲主謀蔡男,警方隨即增派人手,20名人手調了近千支監視器一一分析,找到案發後連續變裝、換乘交通工具的蔡男,日前於住處將他和妻子逮捕。蔡男落網後自白「怕被抓不敢搶劫,才上網找幫手」。蔡男是在「偏門工作」臉書和Telegram群組等通訊軟體上大辣辣「徵才」,要找膽大心細、體格好的對象「不敢做壞事不要問」,更謝絕吃藥(吸毒)吃壞的、問好玩的,慫恿走頭無路、有前科的「反正沒路不如跟我闖一次」,言明佣金30萬起跳且「當天做完現領」。搶案發生後,搶匪王男先落網,警方12小時火速在苗栗逮捕接應司機,後續深入追查並調閱近千支監視器,日前逮捕主嫌夫妻檔。(圖/本刊資料照)蔡男看中王男身高185公分、體格粗壯且有殺人、妨害自由、傷害等多項前科並遭通緝,被安排為主要行搶人,還幫他買了一套西裝,好符合演出品鑑千萬名錶的派頭,有毒品、強盜前科的洪男則被委以租車任務。當天王男進入咖啡名錶店就位後,他和司機洪男一起坐在租來的車上隔著街「督軍」,並指派洪男進店買咖啡,刺探是否一切依計行事,未料千算萬算仍功虧一簣。搶案失風王男被當場壓制後,蔡男和司機2人一起落跑,中途他先下車,指示司機將租來的車開到苗栗返還,為了洗脫嫌疑設下斷點,蔡男開始故佈疑陣,不但搭計程車前往台北轉運站,還數度轉換交通工具及變裝,最後從劍南捷運站搭車回淡水租屋處。1月3日警方到蔡男家逮人,其妻也一併遭逮,蔡男坦承犯案,全案依《組織犯罪》、《強盜》等罪嫌送辦。據了解,蔡男自稱開設旅行社,專門經營國外旅遊,因為疫情衝擊改跑白牌車,一個月收入一、兩萬元,他坦承因缺錢才會策劃行搶,落網時戶頭裡僅剩不到10萬,不過對照他徵人時承諾「佣金30萬」,但僱來的2人,1人只拿到1千多元租車錢、一個僅有一套西裝就鋃鐺入獄,警方不排除蔡男已經找到買家,正擴大偵辦中。
爽翻!格力電器業績創新高 霸氣女董宣布:多發8.7億年終獎
大陸格力電器公司日前舉辦「2024全球夢想盛典」,公司董事長兼總裁董明珠公開宣布,會多拿出人民幣2億(約新台幣8.7億元)給員工發年終獎。在董明珠看來,要讓員工有尊嚴地工作,利他思想有助於企業發展,所以就要善待大家,並強調格力電器有自己的使命和責任,不是簡單的工廠,更不是為了盈利。《觀察者網》報導,除了年終獎,董明珠還通過實施如提高員工薪酬福利、推行企業內部住房計劃(如格力分房政策),以及大力投資教育培養人才等方式,致力於提升員工的整體生活質量與職業滿意度,從而實現員工的尊嚴勞動。在企業文化層面,她堅決反對使用帶有歧視性的詞彙稱呼員工,強調所有格力員工都是格力大家庭的一份子,都應該得到平等對待和尊重。值得一提的是,格力電器時隔4年再次跨越2000億元門檻,2023年營業總收入預計將達2050億元至2100億元、歸母淨利潤將達270億元至293億元。董明珠表示,格力電器去年業績創新高,爭取未來5年翻一番。6年前,格力電器也曾舉辦超萬人的「再啟航」晚會,當年營業總收入首次跨越2000億元至2000.24億元,歸母淨利為262億元。2019年,格力電器引入戰略投資者、完成混合所有制改革,珠海明駿成為大股東,格力電器從國資控股變為無實控人。2019年,格力電器營業總收入再創新高至2005億元,歸母淨利247億元。後來經歷3年疫情衝擊,格力電器2020年、2021年、2022年的營業總收入依次回落至1705億元、1897億元和1902億元。疫情過後,2023年空調業經過3年低谷實現復甦反彈,格力電器聚焦空調業、豐富產品品類,拓展銷售渠道,發力高端裝備、工業製品、綠色能源等多元化領域,實現收入、利潤雙增長,業績創新高。面對現場2萬多名海外內經銷商、嘉賓及格力員工,董明珠在28日的晚會上表示,製造業當家,創新是企業的生命力,2023年格力電器取得成立33年來最好業績緣於創新。2023年格力電器納稅176億元,希望2024年納稅超200億元。過去5年,格力電器平均每年分紅超140億元。「除了創新,更要有利他精神。」董明珠說,格力電器開發出礦井空調,讓原來赤膊上陣的礦井工人有尊嚴地生活;還為果農研發出保鮮設備,可以讓荔枝運往海外;此外,格力還不斷叠代結合光伏儲能的空調,助力減少碳排放的問題。格力電器目前除了空調和電器,還有數控機床、機器人、模具等業務,關鍵核心部件也自己制造。「『微笑曲線』沒有底部的製造,還能笑嗎?」董明珠說,格力電器就是要做「微笑曲線」底部的製造,現在把研發、銷售也掌握在自己手裡,「展望未來5年,我們爭取(業績)翻一番。」
日本石川強震7.6海嘯警報「立即逃離」 觀光署:正了解出團旅客情況
日本石川縣能登當地時間1日下午16點6分、10分,發生芮氏規模5.7、7.6極淺層強震,志賀町可感覺到7級震度,日本氣象廳也急忙發出海嘯警報,CTWANT記者電洽觀光署,該署也正在透過旅行社公會等了解在日本旅遊國人與旅行團等情況。由於這起強震的關係,JR東日本公司宣布,由於受到地震影響,東北、上越、北陸地區的新幹線全線暫停行駛,仍無法確定何時會恢復行駛。日本氣象廳也發布海嘯警報,其中對石川縣能登發出5公尺海嘯警報,目前第一波海嘯已經抵達,氣象廳也要求該區域民眾「立刻逃離(今すぐ逃げて下さい)」;另外對於山形縣、新潟縣上中下越、佐渡、富山縣、石川縣加賀、福井縣、兵庫縣北部發出3公尺高海嘯警報,日本氣象廳也要求該區域民眾「請盡速逃離(急いで逃げて下さい)」。觀光署表示,目前已與當地相關單位聯繫,目前還未接到在日本當地旅遊的旅行團、遊客等的回報情況,待有進一步消息會儘快說明。交通部觀光署下午6時許也向媒體說明如下:一、經洽外交部台北駐大阪經濟文化辦事處瞭解,尚未有國人因地震傷亡情事。二、經本署聯絡相關公會表示,目前未有旅遊團受地震災情受困;本署亦未收到旅行社通報緊急事故。三、本署將持續關注後續本次地震影響情形,另已請業者應注意行程安排,避免至受影響區域。觀光署1日也公布台灣觀光以多元開放全球佈局,疫情前逐年來台均超過千萬人次,疫情後漸復甦112年來台旅客已達640萬人次。目前台灣觀光政策以「多元行銷、全球布局」核心思維將臺灣觀光推向國際,採「日韓主攻、歐美深化、南向布局、大陸為守」為方針分眾、創意行銷,提升來客規模、消費力度及深化品牌印象。台灣觀光來台人次數在105年起每年均超過千萬人次,國際市場行銷持續開拓及發展。在疫情期間世界各國均受到嚴重影響,並非政治立場之有無。台灣在疫情緩和後,即全力衝刺國際市場行銷,112年來台旅客逾640萬人次。觀光署指出,台灣觀光主要維護有尊嚴的自由巿場機制,包括台灣觀光佈局全球,並不侷限單一市場;疫情衝擊全球,疫後觀光產業正向逐步復甦;我們歡迎陸客立場從未改變,希望大陸對等開放。針對陸客因兩岸關係導致陸客減少,雖然帶來觀光旅遊市場上的衝擊,但台灣觀光產業的發展,必須以多元發展為首要任務。台灣在疫情發生前來臺旅客年均達到千萬人次,至疫情期間受邊境管制,各國觀光市場均受影響,希望政府部門的努力,社會應有公論。
餐飲南霸拚重生1/不甘收掉代表店頂鮮101 李日東誓言「明年把它開回來!」
挺過疫情衝擊,餐飲業如撥雲見日,握有東東、御頂(3522)2大餐飲集團的李日東,今年終於能稍加喘口氣,疫後首度接受媒體專訪,他向CTWANT記者親吐3年半來最慘時營收僅剩3成,「半夜睡覺都會被驚醒」,凍結的婚宴市場讓他忍痛收掉2家晶宴會館,就連集團代表名店「頂鮮101」也失守,帶著一絲不甘心的他,看好復甦漸上軌道,預告明年將加大投資力道,誓言「還要把它開回來!」疫情退去,李日東12月初帶著記者南下他的大本營台南,參觀他2個新事業,一是平價日式餐廳「台灣珍有福Joyfull」,2016年引進台灣,全台累計達11家門市;另一是日本二手商品店「海德沃福Hard off」,2018年引進台灣,至今已開出3家店,明年1月屏東將再添據點。「Joyfull是日本全國市占率最高的日本家庭料理連鎖餐廳,平價、快速,疫情間我們逆勢開了5家店,其中仁德店剛於11月底全新開幕;Hardoff是日本最大二手店,目前由我兒子擔任店長兼董事,明年上半年將在屏東、新莊有新點開幕。」李日東開心介紹近年全力衝刺的新事業體,不過最讓李日東掛念的,還是御頂旗下的「頂鮮」,原本北、中、南都有據點,卻在疫情中翻車,一口氣收掉台北101店及台中店,全台3家變只剩高雄1家。雖然餐飲事業受疫情影響大,但他與外部合資經營的平價日式餐廳「珍有福Joyfull」及二手商品店「海德沃福Hard off」都持續擴張中。圖為海德沃福,由李日東大兒子擔任店長兼董事。(圖/趙世勳攝、翻攝自HARD OFF臉書)「明年疫情恢復,會做滿多投資,預計再推一個新品牌『東東快餐』,另外還想恢復一間代表性的高檔餐廳。」李日東口中的「高檔餐廳」便是頂鮮台南擔仔麵。過去頂鮮最具代表性的便是位在台北101大樓86樓的「頂鮮101」,斥資2億元的歐式宮廷高檔裝潢,配上俯瞰北市日夜美景,餐點以台式海鮮為主,搭配起家菜台南擔仔麵小吃,吸引國內外民眾慕名朝聖。但就在2021年租約到期之際,房東台北101不願續租,為此李日東憤慨不平親上火線召開記者會,重炮抨擊遭強逼退場。事隔2年,李日東已放下當時怒氣,當初餐廳擺設的琉璃,使用的英國皇室餐具器皿、骨瓷等等,都放在倉庫中,雖然地點還在找,但已訂下「明年下半年要開回來」的目標。今年57歲的李日東,1992年成立東東餐飲集團,在戶外辦桌盛行年代,2001年創立台南第一家室內婚宴會館「東東宴會式場」,至今經營32個年頭,服務量能共660桌,集團下共有10個餐飲品牌、15家店,包含連2屆得到必比登推薦的「府城食府」;他與友人於2016年入股光電上櫃公司宏森,2018年將公司更名為御頂國際,轉以餐飲作為營運主力,經營「晶宴會館」「頂鮮台南擔仔麵」等4個品牌、共12家店,服務量能宴會廳27廳、766桌,人稱「餐飲南霸天」。孫正強上任御頂集團董事長後,改以跨足旅遊及飯店管理市場。孫正強日前接受採訪提到,未來將打造觀光餐旅綜合平台,目前也正洽談併購小型連鎖餐飲品牌。(圖/報系資料庫)經歷過大風大浪,最驚險的就屬這回。李日東坦言,手中2大集團遭疫情重創,「最慘時營收只剩疫情前的3成,疫情看不見盡頭,晚上睡覺都會驚醒。」根據御頂財報,最慘時間落在實施三級警戒禁止餐廳內用的2021年,儘管同年李日東先後處分資產,營收仍從2019年的11.82億元砍半,當年度稅後淨損4.72億元、每股大虧6.64元,創下歷史新低。除了頂鮮收掉2家外,晶宴會館也因婚宴市場凍結,租約到期的2家分館便不續約,目前晶宴全台剩7家。 李日東以御頂進入資本市場後,先是受陸客限縮,又碰上疫情,除了2018年靠著處分投資賺錢外,其餘每年都呈現虧損;今年1~3季稅後淨損0.91億元,每股虧損1.73元,雖損益尚未兩平,但明顯已走向復甦,營收也恢復到疫情前的7成。「沒人猜到疫情時間這麼長,這段時間虧了非常多錢,以前賺的都賠回去了。」餐飲業的經營不只在餐點好吃與否,讓餐飲背景出生的李日東備感壓力,2021年10月先是邀請有「開店達人」稱號的「幾分甜」創辦人許湘鋐入股相助,擔任總經理。2023年8月御頂董事長更是換成曾在中華開發、久陽擔任要職的孫正強,李日東則退到副董事長職位。李日東回憶,之前開在台北101上的集團代表名店「頂鮮101」,裝潢花費2億元,10年的經營共付出8億元的房租,兩岸關係正好時生意好做,疫情收掉很可惜,希望再找據點把開回來。(圖/報系資料庫、黃威彬攝)李日東解釋,原找了許湘鋐幫忙,沒想到疫情繼續延燒,他自己也有「龍軒傳承」粵菜和其他餐廳要忙,所以主動請辭,但現在依然是股東;至於孫正強也是李日東找進合作,「孫董專門做投資併購的,請他幫忙負責公司治理,兩人分工,我專注在餐飲上。」在孫正強的帶領下,今年10月御頂董事會通過新設子公司「御義旅行社」及「御景生活事業」,正式跨足旅遊市場及飯店管理,轉型為低碳餐旅服務平台。未來也將與日本旅行社合作,開發九州熊本、福岡等旅遊資源;而晶宴及頂鮮也開始搭配旅行業者推出特色餐點服務日韓旅客。李日東、孫正強兩人合作無間,期待損益能盡早由負轉正。
六都375家診所掛號費變貴「最高飆2500元」 漲價3原因大公開
疫情衝擊醫療體系,民眾荷包也受影響,因為掛號費恐怕要漲價。一般醫療診所的掛號費在150元,但今年六都有多達375家都超過,漲幅落在50到100元不等,甚至有特約門診的掛號費飆到2500元,相當驚人。根據衛生局資料,六都今年共有375家醫療院所遞交掛號費超出標準的資料備查,是歷年之最,其中以台北市156間最多,接著是桃園市89間,台中66間、新北58間、高雄5間、台南1間。以科別分類,台北市調漲家數最多的是中醫診所,新北市是小兒科診所,漲幅多半落在50到100元間,每次掛號費來到250到300元。而單次掛號費最高的,是禾馨體系的特約門診,掛號費一次高達2500元。台北市調漲家數最多的是中醫診所。(示意圖/新北市衛生局提供)據了解,今年以前六都調漲掛號費的醫療院所僅117家,前3大原因是人事成本提高、VIP服務升級、系統更新,不過調漲備註原因若直接寫「健保點值縮水」,這類案件都會被退回重寫。消基會董事長吳榮達指出,近年物價飛漲,電費、租金、基本工資上漲,連帶醫療院所營運成本增加,掛號費調高50到100元屬合理範圍,但消基會將觀察是否有聯合漲價之前,若有會主動調查。
梁文音接50場商演交亮眼成績單 出道15年認「有一些打擊」
今年出道15年的梁文音,不僅推出唱跳單曲〈再一組就好〉與閩南語單曲〈時間到〉兩首新歌,還於台北、高雄舉辦「2008」個唱,台灣本島、離島唱透透的她,細數商演更累積高達50場,交出了相當亮眼的成績單。被問到2023年的代表字,梁文音選了「心」字,「十年磨一劍,我覺得十五年磨的是心。」梁文音今年的商演累積多達50場。(圖/環球音樂)梁文音透露,剛出道時總羨慕其他歌手唱得又好又穩,私下求教都是獲得「需要時間」的答案,她自謙沒那麼聰明,花比較長的時間才找到訣竅,「我覺得我很幸運,出道15年中作品沒有間斷過,儘管有一些打擊,也是必要的,這是我15年來最大的心得。人如果處在安逸、很容易迷失,所以『心』這個字對現在的我來說,是一種安定安穩、處之泰然的感覺。」梁文音表示在籌備北高兩場個唱時,讓她感受最深,她希望在舞台上可以不用擔心演出,安心並踏實的與粉絲互動。事前還以表格規劃每個禮拜該背歌詞、練唱、練舞等的時間,更搭配飲食控管與運動維持身材,自律到連室友都快受不了的地步,「但我很享受,現在回想那些辛苦都非常值得,而且我在這兩場演唱會都超級超級享受,心裡更篤定『我就是要站在舞台上唱歌的人』。」此外,梁文音也從中感受到粉絲滿滿的愛,「和粉絲就像一起打拚多年的朋友,我對粉絲的感謝也是加倍,有時候很難想像怎麼會支持一位歌手這麼長久,這也絕對是我繼續唱下去的動力。」聽到同事告知今年的商演累積多達50場,梁文音感謝各大廠商的青睞與寵愛,「前一兩年真的是疫情衝擊,很多演出都暫停,可以回到頻繁工作真的很開心,也很珍惜每一場,希望明年繼續商演接不完,也有很多夢想想去實現,物質上的例如換個大房子、買個露營車。」她也說今年的商演特別不一樣,「以往我比較不會有唱跳環節,今年發了〈再一組就好〉,有幾場有帶Dancer演出,雖然沒辦法像以前在台上漂漂亮亮唱唱歌、走走位,但我覺得超爽、超過癮。」梁文音不僅希望繼續把擅長的事做好、做穩、做扎實,再出經典歌曲陪伴粉絲走過下一個15年,也希望多透過社群與粉絲分享她的作息、運動等生活態度,和粉絲一起變好。而她今年跨年確定於屏東里港演出,與家鄉親友與粉絲一起喜迎2024年。
拚實現2050淨零排放 國籍航空若未達標恐明年得買碳權
國際民航組織(ICAO)確立航空業2050年達到淨零排放的目標,交通部民用航空局也依循規定將航空業減碳法制化,以2019年碳排為標準,2021至2023年需維持零成長,2024至2035年要降至2019年的85%,若無法達標,航空公司最快明年將開始購買碳權。國際能源總署統計顯示,2022年全球二氧化碳排放量為368億噸,其中全球航空業排放量約8億噸,佔全球排放量約2.1%。而根據「京都議定書」、「巴黎協定」規範,國際航空碳排放量的管理獨立於國家碳排放量之外,由ICAO負責管理,2022年ICAO通過2050年淨零排放目標。ICAO制定「國際航空業碳抵換及減量計畫」(CORSIA),國際航空業二氧化碳排放量以2019年碳排為標準,2021至2023年需維持零成長,2024至2035年要降至2019年的85%,並於2050年達到淨零目標。國際航線年碳排量達1萬噸以上的航空公司,必須監測碳排量並申報。民航局表示,2019年長榮、華航、立榮、華信、台灣虎航的總碳排量約1280萬噸,星宇航空則在2022年加入監測和申報。由於國籍航空受到新冠肺炎疫情衝擊,2020年總碳排量約922萬噸、2021年895萬噸、2022年911萬噸,都在零成長的目標之內。今年航班量未達疫情前,相較2019年應也能達到零成長。但2024年航空業持續復甦,減碳將成為航空公司的大挑戰,若無法達標,就得購買碳權。由於碳排量是每3年結算1次,航空公司若評估2024至2026年的碳排量會超標,最快2024年開始就可以先購買碳權,目前每噸約為10至12元美金。民航局說,一般航空公司能透過汰換新機、改善營運效率等方式減少碳排。
疫情緩和航班多 經濟部:今年航空器產值挑戰922億元歷史新高
經濟部統計處5日發布最新數據顯示,隨著新冠疫情緩和、國際航班需求回升,加上國機國造政策,航空器產業產值連續2年正成長,今年產值可望挑戰922億元的歷史新高;其中的「航空器維修」為大宗,1到9月產值年增25.5%,全年規模可望回升至500億元以上。航空器是高精密的科技產品,為確保飛航安全,須定期或不定期維護,讓飛機維修的費用較購機成本多達3、4倍,原本是製造廠的主要收益來源,但台灣航空產業致力於飛機與發動機維修技術的發展,包括長榮航太(2645)、中華航空(2610)、亞洲航空(2630)、漢翔(2634)、安博全球航太等公司,可以進行各式廣體與窄體飛機、直升機、軍機之機體維修,以及各型航空發動機附件翻修。統計處最新的產業經濟統計簡訊指出,國內航空器產業產值於2019年達到922億元、創下歷史新高紀錄,但受COVID-19疫情衝擊,2020年產值急遽下滑36.9%,隨疫情逐步緩和,航空客運需求回升,其後兩年產值分別回升13.1%及18.6%;而今年1到9月產值年增24.9%,讓全年產值有機會挑戰歷史新高。航空器產業包含航空器機體結構、引擎及零件、裝備系統等製造及航空器維修兩項產業,航空器維修約占產值的6至7成左右;今年各國旅遊業復甦,國際航班擴增,挹注維修需求,今年1到9月產值396億元、年增25.5%,全年產值規模可望回升至500億元以上水準。數據也顯示,美國為我國航空器及零件主要外銷市場、占62.1%,今年1到10月出口金額3.11億美元、年增19.4%,第二名的義大利占6.4%、年增14.4%、第三名的德國占6.0%、年減12.2%、而日本則占3.7%、年成長47.7%。長榮航太今年前3季合併營收為110.41億元,年增24.3%,稅後淨利為15.6億元、年增8.7%,EPS為4.23元,法人也看好明年成長動能會更強勁;漢翔今年前3季合併營收為294.6億元,年增38.4%;稅後淨利為19.57億元、年增42.4%,EPS為2.08元,明年業績也相對看好。
航空業「報復性年終」!台灣虎航上看6個月 績優員工10個月
航空業「報復性年終」開出第一槍,台灣虎航董事長陳漢銘1日宣布,隨著第3季獲利創下新高,力馬發出2個月的激勵獎金,並喊話年底第13個月的年度獎金也絕對不會少,還要為年終獎金打拚到底。台灣虎航今年年終獎金估有6個月水準,績優員工更上看10個月。不只台灣虎航,長榮航前3季EPS衝破3元,刷新2010年紀錄,業界估年終5~6個月,搭配全體員工加薪、調整薪資結構尚屬合理,不過2019年發動罷工的長榮航空企業工會,近日喊出要發16個月才夠,已引起外界反感。同業坦言,疫後機票價格高掛,長榮航才有這樣的獲利表現,若年終獎金發太多,將面臨機票是否太貴,應該降價的壓力,高票價及員工權益間必須取得平衡,再者因長榮航空已啟動新一波購機計畫,金額超過千億,在全球面臨高利率下,應對資金做合理規劃。華航9月率業界之先,全員加薪2000元,年終同樣令人期待。華航工會喊出若下半年獲利超車上半年,將爭取今年年終獎金(含激勵金)優於去年,推估至少5個月,不過這部分還需與董事會協商,預計1月初才會有答案。歷經疫情衝擊,疫後報復性旅遊噴發,航空業迎來史無前例的好年冬,獲利大好。台灣虎航前3季EPS高達3.19元,居航空股之冠,董事長陳漢銘人雖在德國接機,但1日透過公開信向員工喊話,宣布發出2個月的基本薪作為前3季的績效獎金,感謝員工們的堅守崗位。陳漢銘表示,台灣虎航已將疫情期間的借款全數還清,除了年底的第13個月,還要為農曆年前的年終獎金打拚到底,伴隨台灣虎航明年開航10周年,10年有成。
第六屆麗寶國際雕塑雙年獎 由台灣藝術家戴素貞奪得金獎
「第六屆麗寶國際雕塑雙年獎」於2023年10月29日在國家兩廳院音樂廳揭曉,由台灣藝術家戴素貞以作品《浪花》奪得金獎!而本屆銀獎由義大利藝術家Selene Frosini作品《Thourgh the orizon》獲得,羅馬尼亞藝術家Petre-Virgiliu Mogosan作品《FRAGMENT OF EXISTENCE》與土耳其藝術家Ümit Turgay Durgun的作品《Kiss of Life》並列銅獎。評審團主席日本藝術家伊藤隆道表示:「《浪花》針對時代所產生的問題點,完美呈現在藝術表現,並成功轉化在作品中。作品的層層堆疊深入到細部結構,具有其相當密度的表現力。」金獎得主戴素貞對於此次能夠獲得此殊榮表示:「浪花這件作品是用回收的寶特瓶壓成塑料來創作,想要傳遞的是,在藝術作品及許多事情上,人都扮演著非常關鍵的角色,唯有人的行動改變,才能夠改變整個世界。」金獎-台灣藝術家戴素貞作品_浪花 Wave Flower(圖/麗寶提供)。銀獎-義大利藝術家Selene Frosini作品_Thourgh the orizon(圖/麗寶提供)。銅獎-羅馬尼亞藝術家Petre Virgiliu MOGOSANU作品 _FRAGMENT OF EXISTENCE(圖/麗寶提供)。銅獎-土耳其藝術家Ümit Turgay DURGUN 作品_Kiss of Life(圖/麗寶提供)。此屆共有25個國家、138件作品參與角逐; 12年來,已累計全球63個國家,1,152位的優秀藝術家共襄盛舉,選拔出91位的獲獎者,再次突破麗寶國際雕塑雙年獎的歷年紀錄!麗寶文化藝術基金會邀請到法國知名雕塑家尼古拉.貝杜(Nicolas Bertoux)、日本沖繩縣立藝術大學校長波多野泉(Izumi Hatano)、英國當代水下雕塑家傑森.德卡雷斯.泰勒(Jason deCaires Taylor)、台灣知名雕塑家黎志文、移動雕塑先驅韓旭東教授、國立台北藝術大學校長陳愷璜(Chen Kai-Huang),以及日本東京大學藝術大學名譽教授伊藤隆道 (Takamichi Ito )等國際上知名藝術家擔任評審。評審團主席伊藤隆道表示:「對於這次的評選,每位評審都有很多的見解及看法。這次作品的質地都非常好,評選過程難度很高,需要經過很多次的討論,才能達到共識。希望所有入圍決選的藝術家可以從麗寶國際雕塑雙年獎出發,站上更大的舞台,擁有很好的表現。」麗寶集團董事長吳寶田頒獎給金獎得主藝術家戴素貞(圖/麗寶提供)。評審團主席日本藝術家伊藤隆道致詞(圖/麗寶提供)。過去三年全球受到疫情衝擊,但麗寶國際雕塑雙年獎並未因此停辦,就是希望藝術創作能夠不受任何的環境及框架限制,也期望展現出藝術的普世價值與堅強韌性,讓藝術透過創作可以承載無限希望。此屆共同主辦國家法國在台協會巴黎思主任表示:「在這屆的雙年獎看見了台灣與法國間在藝術上豐富的對話與交流,也很開心看見評審團中有法國的藝術家代表。未來,能夠把下一屆的共同主辦國家交棒給也是文化藝術大國義大利,感到非常開心。」而身為下一屆共同主辦國家義大利經濟貿易文化推廣辦事處紀大為代表說:「希望這件活動可以刺激義大利與台灣之間的文化交流,讓我們可以利用藝術的力量與社會融合。」麗寶集團董事長吳寶田致詞(圖/麗寶提供)。法國在台協會巴黎思主任交接給下一屆共同主辦國義大利經濟貿易文化推廣辦事處紀(圖/麗寶提供)。今年正好也是「麗寶文化藝術基金會」二十週年,吳寶田董事長表示:「20年來,我們珍惜這個為台灣奉獻服務的契機,堅持初衷努力前行,在學習的過程中更因為有藝術家的參與,讓基金會充滿了向前的熱忱與能量。」麗寶文化藝術基金會執行長吳秋賢期望,能夠藉由推廣藝術文化,將「文化建築.建築藝術」的中心思維,推動臺灣藝術生態圈永續發展,為臺灣及國際藝術界盡一份心力,打開與國際藝術接軌的道路。
租金追上東區! 台北「這區」店租每坪1.3萬創今年第二高
根據最新實價資料顯示,店面市場有築底復甦跡象,最新北市實登有筆每坪1.3萬元的店面租賃揭露案件,地點就位於知名韓烤站著吃烤肉的對面,一樓的租金店面單價是今年北市實價揭露的第二高,若以每坪1.3萬元的租金高價來看,似乎已經有追趕上東區的趨勢。信義房屋不動產企研室專案經理曾敬德表示,相較於東區、士林夜市與西門町等國際觀光夜市,在過去兩年疫情期間,沿街店面深受疫情衝擊,信義區的市府商圈以內需消費為主,未見大幅空置狀況出現,即使空置也很快可以找到新的租客,區域內指標店面甚至出現每坪萬元以上實價紀錄,頗有超越東區的氣勢,尤其區域內的忠孝東路五段沿線到永吉路三十巷,都是熱門店面區段,永吉路三十巷甚至有手搖一條街的稱號。此次揭露是忠孝東路五段167號,月租33萬元,前一個租客是登山品牌業者,此次承租除了一樓店面外,二樓也一併承租,二樓實價揭露月租7.5萬元,每坪租金就剩下3018元,不過以2樓公寓來看,月租7.5萬元租金行情也算不錯的水準。曾敬德指出,統計今年以來單坪破萬的店面實揭已經達到12筆,其中最多還是在西門町商圈內,累計至今年已經有7筆單價突破萬元,東區巷內則有兩筆小店面單坪租金萬元,顯示國際觀光商圈開始觸底復甦。
新北國中小學童視力 教育局統計不良率高達55%
3C產品普及,學童使用手機、平板頻率增,加上近3年受疫情衝擊,戶外活動時間下降及使用線上教學,新北市111學年度國中小學童視力不良率達55.35%。教育局強調,正積極於各校宣導護眼專案,縮短使用螢幕時間,每節課以20至25分鐘為原則。據新北市教育局統計,106學年度至110學年度,國小生裸視視力不良率連續5年突破45%,國中生則是連續5年突破75%,而111學年度國中小學童視力不良率達55.35%,換言之每2名國中小學童就有1人視力不良。教育局表示,透過學生健康檢查掌握學童視力健康,凡是任1眼裸視視力低於0.9的就會被判定為視力不良,其中可能包含遠視、近視、散光、弱視等;雖受到疫情衝擊,學童到戶外活動的時間減少,待在家線上教學,造成全國國小學童裸視視力不良率提高0.74%,但新北市國小學童裸視視力不良率僅提高0.1%。教育局也與衛生局合作協助兒童視力保健,自108學年度起,每年投入超過2000萬元,提供幼兒園中班至小6學童每年1次免費專業視力檢查,服務超過5萬名學童。教育局強調,落實教育部「國民小學使用電子化設備進行教學注意事項」,函請各校縮短使用螢幕時間,每節課以20至25分鐘為原則,並參考國健署「護眼123」專案視力衛教相關指引,規畫課程內容。值得一提,瑞濱國小及厚德國小推動戶外活動120政策,鼓勵下課時間教室淨空,每天讓學童到戶外活動至少120分鐘。瑞濱國小校長李瑩映表示,入學前會和家長及學生簽訂3C產品使用公約,也在校內推行「3010」概念,近距離用眼30分鐘後,讓眼睛休息10分鐘。厚德國小校長潘志中表示,學校調整、改善教室內課桌椅、燈光等硬體設施,許多學童放學後會到安親班,也和周邊安親班溝通,提醒學童正確用眼習慣,並適時讓眼睛休息。新北市驗光生公會理事長邱建誠也呼籲,閱讀時應與書面保持30公分距離,飲食方面可以多攝取維生素A、D,同時培養到戶外活動的興趣。