剴剴之死/衛福部、教育部稽查列「7重大缺失」 兒盟預計週三說明
北市男童遭劉姓保母姊妹虐死震驚社會,衛福部與教育部22日邀請專家及兒福聯盟,針對110年至112年之會務、財務及收出養業務進行檢查,經全日檢核書面資料及詢問兒福聯盟人員後,列出7項重大缺失,並要求兒盟2個禮拜內提出檢討改善報告。對此,兒盟發言人王定正表示,兒盟會在時間內提出報告,並預計於週三(27日)對外說明。衛福部與教育部於3月22日邀請10名外部專家及業管單位共15人至財團法人兒童福利聯盟文教基金會共同聯合查核,就110年至112年之會務、財務及收出養業務進行檢查。衛福部表示,經全日檢核書面資料及詢問兒福聯盟人員,提出7項重大缺失如下,將要求兒福聯盟2週內提出檢討改善報告,兩部也會積極監督落實情形,俾協助兒福聯盟更為提升精進,以服務更多有需求的兒童少年及其家庭。衛福部與教育部將於下週發文要求兒福聯盟積極改善,儘速完成相關法令規定事項,以及完整規劃收出養服務相關程序、流程與內外部服務品質控管機制,以維護受服務對象之權益並善盡社會責任;至於兒福聯盟的會務及財務檢查結果,將由教育部另行說明。對此,兒福聯盟發言人王定正今(25日)表示,兒盟將在2週內提出檢討改善報告,針對衛福部、教育部所提出的疑慮,不管有幾點,兒盟都會分別做出回應與報告。另外,衛福部先前發函要求兒盟暫時不能增加新的收出養業務,王定正強調,這點兒盟也會全力配合,但既有的業務則持續進行。
剴剴之死/北市男童遭保母虐死 衛福部稽查列兒福聯盟「7重大缺失」
北市男童遭劉姓保母姊妹虐死震驚社會,衛福部與教育部22日邀請專家及兒福聯盟,針對110年至112年之會務、財務及收出養業務進行檢查,經全日檢核書面資料及詢問兒福聯盟人員後,列出7項重大缺失,並要求兒福聯盟2個禮拜內提出檢討改善報告,將積極監督落實情況。一、出養必要性評估嚴謹度不足雖有評估指標卻無具體表單工具,評估結果之審定與確認欠缺外部人員參與共同決策之機制,僅由社工及督導之主觀判斷,客觀性及妥適性顯不足,難謂符合兒少最佳利益。二、出養前安置無品質檢核機制運用居家托育人員(保母)安置照顧,對於保母的招募、合作、簽約、訓練、管理與退場機制等,缺乏完整且周延的規劃與設計,未從負責管理保母之主管機關或運用工作技巧及檢核工具等方式,進一步瞭解兒童受照顧品質。三、出養媒合過程未納外部意見媒合收養家庭過程的篩選、評估討論至最後結果,由社工與督導判斷及內部會議決定,未有外部專家共同討論,缺乏客觀且周延的團體決策機制。四、出養家庭的服務與支持消極轉介出養人福利服務案量偏低,未符兒童權利公約「讓兒少留在原生家庭生活成長」之精神,積極提供各式支持之福利與資源及服務;另無明定安排原生家庭會面之頻率與方式等措施,親情維繫仍應重視。五、社工人員缺乏足夠教育訓練訓練欠缺充足的出養必要性評估課程,及對於案童安置照顧期間的風險辨識、兒少保護議題、特殊需求兒少議題、特殊事件的處理等相關課程與訓練,亦無相關評核機制檢視訓練有否達到提升專業知能之效益。六、督導機制不一難以發揮功能督導機制個別差異性大,未規範明確督導機制、頻率及方式,無法即時且適時提供社工支持與指導,督導系統負有維護服務品質穩定之責,實應檢討並重新建置完善機制。七、財團法人管理內部監督缺失未有專任或兼任稽核人員執行內部稽核書面紀錄,且控制作業未涵蓋所有作業面向;董事為無給職,未支領車馬費,惟查有應迴避而未迴避情事;另原設監察人110年辭職迄未遴選,未能發揮內部監督之機制及功能;組織架構實際設置執行長及策略長,惟其權責與職能分工,並未見於兒福聯盟之任何書面規章。衛福部表示,與教育部將於下周發文要求兒福聯盟積極改善,儘速完成相關法令規定事項,以及完整規劃收出養服務相關程序、流程與內外部服務品質控管機制,以維護受服務對象之權益並善盡社會責任;至於兒福聯盟的會務及財務檢查結果,將由教育部另行說明。
去年8月關廠仍爭議不斷 科慕桃園廠再爆土壤「重金屬汙染」
美商鈦白粉大廠科慕公司桃園觀音廠,去年關廠後接連傳出勞資爭議、環境汙染、工安等問題,桃市府跨局處聯合重點關注撤場後續。環保局調查發現,該廠區1公尺內淺層土壤,重金屬汙染超標,但實際影響情形待釐清,後續將持續調查周邊環境,並請業者提出緊急應變計畫。科慕觀音廠去年8月突襲式宣布關廠,大量解僱勞工引發勞資爭議,工會多次公開陳情;10月執行設備除役作業時,反應爐防火磚牆崩落,導致2名承攬商勞工傷重身亡;市府當時還發現,科慕歇業前未提送土壤及地下水檢測報告已開罰;今年1月廠內鹽酸管線破裂,嚴重汙染觀音大堀溪,造成上萬隻魚死亡,使地方居民相當關注撤廠後續情形。環保局日前調查發現,科慕廠區土壤汙染狀況重金屬超標,項目包括鎳、鋅及鉻,但侷限在1公尺內的淺層土染汙染,不過針對該區土壤汙染的實際影響程度與範圍仍待進一步釐清。美商鈦白粉大廠科慕公司桃園觀音廠去年關廠,桃園環保局調查發現廠區有土壤重金屬汙染情形。(圖/環保局提供)環保局表示,6日環保局已發文請科慕公司提陳述意見,預計將該廠區公告為控制場址,環保局將再補強周邊環境調查,並視科慕提出的陳述理由及土壤整治緊急應變計畫、方式及期程,綜合評估決定公告控制場址或依《土壤及地下水汙染整治法》第7條第5項規定,准以採行緊急應變措施。另針對事業廢棄物部分,環保局提到,去年12月已同意科慕公司提出的處置計畫書,後續有關廠內需清除的廢棄物,將要求科慕依據核准提出的計畫書妥適處理,等確認廠內確實清理完成後,才會解除列管。「應先檢測完汙染才允許歇業!」立委涂權吉指出,廠商歇業提交的土壤汙染評估與檢測審查,竟可在未繳交汙染評估下,先行申請關廠,若後續外商歇業走人,政府要找誰究責?難道過去RCA事件教訓還不夠?工廠歇業申請書第三項辦法應刪除才對。他建議,環保署有列管的公司、工廠,在歇業前都得確定檢查好無汙染情形,才能放行歇業。市議員吳進昌也說,科慕身為國際大廠,應善盡社會責任,雖宣布關廠迄今陸續發生許多事件,觀音鄉親都會擴大檢視,後續應依照台灣相關法規,按部就班一步步妥善處理,希望在撤廠完畢後,留下乾淨的土地環境,別讓汙染再發生。
2024 ISUZU臺北國道馬拉松盛大開跑 跟隨超人力霸王布雷薩齊上國道!
2024 ISUZU臺北國道馬拉松於3月10日在中山高速公路五股-汐止高架段盛大開跑,活動當天吸引破萬人共襄盛舉,而連續第三年擔任賽事頂級合作夥伴,同時也是本次活動最大企業團體的ISUZU台北合眾汽車則號召超過200位企業同仁與車主朋友共同響應,展開一場有別於平日行駛於國道上的難得體驗。(圖/台北合眾汽車提供。)本場活動是全台唯一封國道的馬拉松,賽事共區分為競速菁英馬拉松組、飆速半程馬拉松組、飛速10公里組與疾速3公里組等組別,台北合眾汽車總經理黃脩程則全程參與賽事,除了擔任企業開跑鳴槍代表外,同時親自力行引領眾勇士們熱情開跑。而本次活動特別召喚知名特攝影集– 超人力霸王布雷薩來到活動會場,守護所有參賽選手的安全,同時邀請影集中一位神秘嘉賓-23式特殊戰術機甲獸「阿斯加隆」與大家互動同樂,讓所有參賽大小朋友們大飽眼福;此外,今年報名禮紀念衫、號碼牌皆有布雷薩超人相伴,完賽禮也可領取限量特定的超人力霸王毛巾、獎牌等紀念禮,讓萬名跑者身心靈皆滿載而歸。(圖/台北合眾汽車提供。)(圖/台北合眾汽車提供。)活動現場除了展示職人首選的ISUZU六期5噸NLR廂式車款外,同時還有作為活動舞台的NPR 7.5噸鷗翼車與跑者們近距離互動。台北合眾汽車同時於會場安排特殊景點拍照打卡即贈送ISUZU精美手提袋環節,同時為車主朋友提供專屬禮遇,在VIP貴賓區內盡享營養滿分的餐點與專業按摩、放鬆服務,為跑者們加油打氣。(圖/台北合眾汽車提供。)(圖/台北合眾汽車提供。)作為日本商用車領導品牌,ISUZU台北合眾汽車不僅提供日本原廠新世代車款與全面的售後服務,做公益回饋社會也不落人後,本次活動將捐款予靖娟兒童安全文教基金會,透過實際行動支持兒童交通安全宣導,而台北合眾汽車也將持續履行企業社會責任,為社會注入更多正向力量。
剴剴之死/社工遭上銬!兒盟發內部信「震驚心碎」 喊話同仁:我們不能倒
1歲男童剴剴(化名)遭劉姓保母姊妹虐死,引爆全民憤慨,兒福聯盟因媒合保母、社工3度訪視卻未發現異狀遭炎上;負責此案的陳姓社工也因偽造文書、過失致死等罪嫌遭到移送。兒福聯盟今(13日)傍晚發出1封內部信,向同仁說明社工被約談過程,強調「不可能讓兒盟的同仁一個人獨自面對」。兒福聯盟內部信全文如下:一只手銬,昨夜銬住的是所有社工的集體創傷,兒盟對於這整個事件造成社會動盪不安,特別是對於每一位社工造成的傷害,兒盟有太多的抱歉,同時也愧對社會大眾對兒盟的期待與信任,在組織深自檢討的過程,感謝社會各界對當事社工的關心,我們有責任好好的保護當事社工及兒盟的每一位同仁,兒盟更有社會責任應該向社會大眾說得更清楚!在接獲兒童不幸訊息後,兒盟即成立危機小組,進行相關的檢討措施,也同步處理後續事宜及被害家屬的連繫與協助。當第一次檢方要求傳喚社工以證人身分出庭應訊後,2024.02.05兒盟即為社工尋求律師的協助與諮詢,瞭解接下來可能面臨的司法程序,也設法連結各種資源,為社工盡力提供支持與陪伴。2024.03.11案件在媒體曝光的當天,當事社工的個資在網路上被肉搜、公布,社工的安危已備受威脅,兒盟立即啟動社工人身安全防護計劃,以確保社工人身安全,並避免網路社群上對社工的謾罵、撻伐。2024.03.12警方進機構搜索後,當警方告知兒盟,當事社工可能由證人轉列被告,兒盟立刻正式委託律師協助社工所有的司法程序,在警方訊問當事社工的過程中,分別有直屬督導、主管、本會法務人員及委任律師全程陪同,我們不可能讓兒盟的同仁一個人獨自面對。對於2024. 03. 12晚上,當事社工在警局結束訊問,被上銬走出警局的那一刻,兒盟及所有的社工震驚、心碎、悲憤難抑。對於上銬的合法性及比例原則,感謝各界的發聲支援,這一幕,也是全台社工人集體創傷的開始。許多夥伴關切,為何在鏡頭前,當事社工是獨自一人步出警局被移送地檢署?兒盟想讓社工夥伴們知道的是,我們都和社工在一起,社工從警局現場被移送至地檢署的過程中,本會有五位同仁在旁陪同,提供社工支持,由於現場媒體記者眾多,兒盟同仁無法緊捱著社工身邊,陪同的同仁就在現場,只是沒有入鏡。當事社工抵達地檢署接受複訊,到交保這段期間,本會派多位同仁,留在地檢署陪伴社工。社工接受檢方複訊的過程中,也有委任律師陪同。對於同樣備受煎熬的社工家屬,我們也提供家屬陪伴及往返地檢署的交通接送。當晚,我們為當事社工籌措並支付了保證金,社工終於可以交保。手銬及社工的應訊,牽動社會大眾的心,面對如此沉重的創傷事件,目前社工已處於極大的煎熬與壓力中,兒盟的員工協助方案,事發數個月來,已持續提供當事社工所需的心理諮商,至今未輟。面對如此巨大的集體創傷,已集結內外部諮商人力,規劃並進行心理減壓團體,即日起提供內部同仁debriefing,並結合外部諮商資源,提供兒盟同仁個別諮商。對於後續社工在司法的程序,不論是證人或被告的身份,兒盟已經組律師團,依著每位社工,我們都協助應訊,謹慎應對。我們不能倒下,因為風雨未歇,我們必須堅強,因為自己的同仁要自己顧,不為什麼,只因我們同在一艘船上,必須同舟共濟,有難同當。對此,兒福聯盟資源服務處品牌經理王定正證實,該封內部信確實是今天傍晚由兒盟發出,由於剴剴案事發突然,一直沒來得及跟內部做完整說明,今天董事會、董事長、執行長進行討論後,決定透過內部信一次向同仁說明,希望同仁清楚事發經過。兒盟內部信曝光。(圖/翻攝自台灣社工資訊交流團臉書)《CTWANT》提醒您:若自身或旁人遭受身體精神虐待、性騷擾、性侵害,請打110報案再打113找社工。
蘇丹紅食安風暴延燒!蔡清祥:4地檢署擴大嚴辦 法務部曝最重刑責
蘇丹紅風暴持續延燒,法務部責成高檢署打擊民生犯罪督導小組,啟動查緝民生犯罪聯繫平台,與調查、警察、衛政等友軍機關通力合作,查緝不法。法務部長蔡清祥今(11日)赴高檢署開會後表示,目前已要求雲林、新北、高雄及南投地檢署擴大偵辦,除了針對上游進口廠商嚴辦,也將持續追查產品流向。近期國內爆發市售食品添加辣椒粉含有「蘇丹紅」事件,蔡清祥今日上午指出,法務部對此相當重視,他已責成高檢署召集新北、雲林、高雄及南投地檢署擴大偵辦,並呼籲有使用到蘇丹紅的加工廠務必發揮社會責任,盡速回收或主動下架,有購買到相關食品添加物的廠商也不要再使用,否則絕對依法辦理。為確保食品安全,維護國人健康,法務部對於食安案件之查緝,至為重視,責成高檢署打擊民生犯罪督導小組,啟動查緝民生犯罪聯繫平台,與調查、警察、衛政等友軍機關通力合作,查緝不法,檢察機關亦積極查緝非法添加蘇丹紅辣椒粉等違反食安規定之刑事案件,清查非法製造、販賣商品,追溯金流,查扣毒害原料避免流入市面,積極發揮遏止效果,以安定民心。蘇丹紅食安風暴持續延燒。(圖/高雄市衛生局提供)目前各地檢署陸續查獲製造、販賣含有「蘇丹紅」辣椒粉案,積極向上溯源,已獲准羈押2人,扣押相關產品,展現執法態度及決心。其中雲林地檢署於2月26日至濟生總公司、濟生公司斗六廠、新莊廠等處進行搜索,查扣相關資料證物,並傳喚公司負責人、研發處處長等9人到案說明,訊後聲請羈押斗六廠研發處處長、研發處人員等2人,法院裁准1人。其他被告分別交保新臺幣2萬元至150萬元不等。新北地檢署指揮新北市政府警察局迅速彙整卷證資料,於1日發動搜索,至新北市「保欣企業有限公司」位於新北樹林、桃園龜山等處之營業處所查扣銷退貨資料、手機等物,並傳喚公司人員5人到案說明。訊後聲押公司負責人獲准。高雄地檢署也於1日指揮警政署刑事警察局,會同高雄市政府衛生局、食品藥物管理署南區管理中心,查封「海順國際食品有限公司」、「津棧國際貿易有限公司」、「佳廣國際貿易有限公司」違規產品共32,739公斤,另流向新北市、桃園市、臺中市、彰化縣、雲林縣、臺南市、高雄市之違規產品共34,414公斤,已通知各縣市衛生主管機關監督下架事宜。法務部長蔡清祥表示。(圖/項程鎮攝)此外,「金福華食品貿易公司」爆出使用含「蘇丹紅」辣椒粉製成沙茶醬,南投地檢署正主動分案追查中。法務部強調,食品安全衛生管理法對於摻偽、假冒、違法添加採重罰政策,最高可處7年有期徒刑、併科8000萬元以下罰金籲不肖廠商勿心存僥倖,以身試法,如查獲不法,檢察機關必將嚴查速辦從重求刑。蔡清祥呼籲,食安為國之根本,是人民的生活、國民的生計、民眾的生命所繫,食品業者應本於良心經營,關注民眾健康,切勿為節省成本而以身試法,採用不得添加於食品及食品添加劑之有毒物質,法務部將貫徹「源頭控管、生產管理、加強查驗、加重罰則及全民監督」之食安五環政策,加強食安案件之偵辦,將不肖業者繩之以法,為國人安全健康嚴格把關,守護國民權益。本部亦將通盤檢視相關食安法規,在查緝、處罰層面及起訴、審判結果通盤檢討,如相關食安法令有加重刑責之空間,亦將全力配合主管部會研商修正。
無心打詐1/不擋人財路為由拒防詐App 數發部坐擁高預算成「麵線部」
立法院交通委員會7日邀請數位發展部部長唐鳳列席報告業務概況並備質詢,數發部一直以來飽受批評,也被外界視為唐鳳的「期末考」。打擊詐騙雖非數發部專責工作,但它被賦予提供各部門必要數位技術的重責大任,日前媒體爆出唐鳳以各種理由刁難國安業務,而本刊掌握消息,數發部也曾以「不擋人財路」牽強理由「婉拒」開發官方防詐App。 回顧Covid-19疫情期間,中央曾花費3億用於「簡訊實聯制」挨批無助疫調,衛福部則改鼓勵民眾下載「台灣社交距離App」總經費也花超過千萬元,但這些政策只是短暫的,並無長久效益。值得注意的是,其中財政部官股的關貿網路公司單獨承包政府多項標案高達6.6億的案子,而衛福部也曾坦承有流用預算,但金額與科目卻交代不清,甚至被戲稱為「衛福布」。政府在Covid-19疫情期間耗費鉅額預算在「簡訊實聯制」以及「台灣社交距離App」,但這些政策都無助於疫調,只是短暫且無長久效益。(圖/報系資料照) 中央相繼成立打詐國家隊、打詐辦公室,被民眾黨立委黃國昌戲稱不停剪綵,詐騙案件一路飆升到2023年平均每月3541件,形同「愈打愈詐」。此外,數發部在2023年通過「新世代打擊詐欺策略行動綱領1.5版」預算高達14.7億,並在「識詐」宣導方面,編列逾2000萬,數發部領高額預算卻未見成效,難怪會遭批評浪費公帑。 消息人士指出,刑事局向某些立委求救,他們曾請數發部協助開發類似Whoscall的App,但數發部拿出許多推託之詞,認為會影響到Whoscall用戶的權益,會變成跟民營公司搶生意,以此說法拒絕要求。 不過,2022年12月數發部推廣「快一點Line 點餐客戶服務系統」,立意希望解決傳統打電話訂餐耗時的問題,幫助民眾輕鬆在線上訂餐、付款,當時被戲稱為「外送發展部」,也遭質疑浪費公帑。藉此,不免讓人懷疑難道政府開發數位點餐系統就不會阻礙外送平台的商業利益嗎?數發部以不與民爭利為由拒絕政府開發官方防詐App,實在牽強且讓民眾看不見打詐的決心。 CTWANT求證刑事局偵查第七大隊大隊長兼打詐中心執行秘書黃國師,他僅表示,打詐國家隊是跨部會組成的,從打詐中心的立場來看,會參考世界各國在技術層面有效防詐的方法,在去年十月份的打詐行動綱領中,他們提出可比照韓國官方App以及即時更新詐騙訊息讓民眾共享,當時各部會都被要求回去研議,但具體實施可能牽涉到人力、預算和技術等方面,「數發部是否可以提供協助,這不是我們可以替他們回答的」。 「政府有165全民防詐騙諮詢專線,理當擁有全國詐騙電話最大資料庫,有何理由不做?」一位政黨人士說,防詐App類似疫情時期的疾管家或是社交距離App,尤其防詐App的開發更是關乎一般大眾,是能長久供民眾使用,無法去用估計單一公司的利益來作為推託藉口。政府擁有「165全民防詐騙諮詢專線」全國最大詐騙電話資料庫,數發部卻以擔心損害民營公司利益為由而拒絕開發官方防詐App,被認為根本無心打詐。(圖/黃威彬攝) 民眾黨立委張啓楷也呼籲,台灣政府應效仿新加坡、南韓等鄰國,推出官方防詐手機App,強化民眾防範詐騙能力。同時,他質疑政府編列高額預算給數發部,卻無法有效打擊詐騙,被民眾戲稱為「麵線部」,反映數發部打詐決心不足,僅有口號,缺乏實質成效。 「數發部不能說不幹就不幹,而應該尋求一個平衡點」,國民黨立委吳宗憲指出,以開發防詐App為例,若Whoscall可以有效抑制詐騙集團的活動,數發部是否應該與其協商,雙方各退一步或找到其他解決方案,就像洗錢防治工作一樣,凍結可疑帳戶和資金對銀行的商業利益有損害,但銀行仍配合,因為這是社會責任。因此,他認為無論是何項業務數發部都應積極介入,與民營或國外公司進行談判,而不是輕易以商業利益受損為由而不作為。
「新濠一滙」隆重開工 續寫板橋江北住宅品質新高標
好案子永不寂寞,形容「新濠一滙」再適合不過!素有水岸宅專家美譽的新濠建設(後稱新濠),近年極力布局三重、板橋獲得顯著成就,旗下業績不僅盤踞區域指標之列,更斬獲買方正向口碑,而去年520檔期於江子翠北側重劃區(後稱江北)所推出的預售案「新濠一滙」,挾地段、品牌、產品等諸多優勢,銷售不到一年便繳出亮麗數據,擇本日(8)上午舉辦開工動土典禮。新濠建設 市場潮流的先行者「新濠一滙」將興建全棟SRC、樓高30樓的雙塔地標建築。(圖/新濠建設提供)「新濠一滙」開工動土典禮由新濠建設董事長蔡家福主持儀式,其他與會者包括日商華熊營造董事長新屋忠彥、總經理周宜城、金以容建築師事務所建築師金以容、建築師林弘壹、建築師朱弘楠、結構技師張盈智、十邑設計首席設計師王勝正、袁宗南燈光設計首席設計師袁宗南、方極景觀主持人解子建、信義代銷總經理李少康等業界要角,場面盛大隆重。新濠建設董事長蔡家福致詞時表示,新濠建設未來將持續精進,展現領先業界的傲人建築美感和品質。(圖/新濠建設提供)新濠建設董事長蔡家福致詞時表示,通膨、缺工乃至碳稅開徵,勢必進一步加劇成本負擔,特別以預售為大宗的大台北房市,慎選品牌建商和營造廠是消費者不能忽視的環節,而新濠向來師法日本職人精神,並以「誠信、品質、用心、負責任」引為企業核心,例如各界還在為買賣價格爭論不休時,早已確立不二價銷售主軸,每位住戶都不必擔心自己買貴。雙強聯手日商華熊營造嚴控品質新濠建設董事長蔡家福(右)與日商華熊營造董事長新屋忠彥(左)均親自出席開工典禮。(圖/新濠建設提供)蔡家福董事長進一步指出,土地具備不可複製的唯一性,因此珍視、理解並善待它們,是建商不可迴避的社會責任,他常自問:新濠能為這座城市帶來什麼樣的建築面貌?規劃適合居住嗎?只有環環相扣才能雕琢出讓市場稱許的傳世作品;當然,一棟好建築,堅強營造夥伴是不可少的,因此「新濠一滙」攜手享譽盛名的日商華熊營造,續寫江北水岸住宅品質的新高標。的確,看高不回的雙北房價,使一橋之隔的江北重劃區成了北市客移居的重要泊點,新濠自然看中其發展潛力,先後推出「新濠一川」、「新濠一閱」,尤其「新濠一川」銷售時期,原物料價格屢創新高,但秉持對客戶的誠信原則,吸收追加的營造成本,堅持品質和價值。並於去推出基地約1717坪的集大成之作「新濠一滙」,規劃全棟SRC、30樓超高建築,融合一旁廣闊水岸綠帶,樹立江北重劃區的雙塔地標,並延續新濠一貫理念,誠信、品質、永續、責任,打造戶戶樓高3米6、2~3房的適居房型。自開案以來,買氣始終處於高檔,目前戶數去化已近尾聲,想住好宅的購屋民眾請把握最後機會。同時新濠今年將再接再厲,預計第二季公開土城運校重劃區基地約2500坪的大型指標案,規劃1~3房格局屆時可望為當地房市掀起另一波話題。新濠一滙基本資料投資興建:新濠建設樓 高:30F/B5各層樓高:3.6米坪 數:20-42坪房 型:2-3房接待中心:新北市板橋區環河西路四段699巷(懷石公園旁)禮賓專線:02-2255-2888
補教名師「高舉倒掛再放手」…把貓當實驗品網全炸鍋 他緊急道歉再捐5萬
物理補教老師李鋒日前在課堂上抓起貓咪四肢,使得貓咪呈現倒吊的動作,接著再從高處放手,引發撻伐。眾人痛批李鋒根本把貓咪當成實驗品,涉嫌虐貓,並向北市動保處檢舉。對此,李鋒緊急道歉,同時捐款5萬元給台灣流浪動物救援協會。李鋒今(6日)凌晨在臉書緊急道歉,表示在課堂上拿貓咪做角動量守恆實驗的影片造成社會大眾對「來福」安全與狀況感到擔憂,在此做說明與鄭重道歉。李鋒指出,身為來福的主人,沒有顧慮現場人多與聲音較大造成來福的不安,忽略在實驗中可能造成來福的身心傷害,身為一個老師,未詳盡考量課堂行為對學生與社會可能造成的影響、做出具爭議性的行為,深感抱歉並會深深檢討與反省,承諾未來務必會找實驗影片來替代此行為,並嚴加審視教育者應該承擔的社會責任。對於學生與家長與社會大眾,李鋒說,「身為老師,我做了一個最壞的示範 ,這樣的行為可能會讓其他貓咪在沒有妥善的規劃下造成受傷,請同學們與社會大眾切勿模仿並好好愛護動物,讓所有的貓咪可以快樂地過生活,當個稱職的貓奴。」李鋒也道歉貓咪來福,「今日的事情,讓你受到驚嚇與不安,希望你能原諒我,未來每天都還是會主動鑽到被窩跟我一起睡覺,我一定會用最好的罐頭與零食來跟你道歉。」李鋒提到,與來福的緣分來自於台南花園夜市流浪貓認養,為表歉意,再捐款5萬元幫助流浪動物之家。
台新金「實習缺很夯」畢業後直接轉正職 林維俊:已逾百人面試MA搶70缺
台新金(2887)2日參與臺大徵才博覽會,金控總經理林維俊表示,今年預計招募70名儲備菁英MA,目前有超過百人參與面試,尚未投遞履歷的優秀人才,可至台新人才招募網投遞履歷,以免錯過成為儲備菁英挑戰百萬年薪的機會。台新金控表示,金控績效表現優異,事業版圖穩定成長,今年將釋出超過3,000個職缺,延攬多元領域人才,預計在全臺大專院校舉辦超過20場大型徵才活動。首場校園徵才活動於臺大校園熱烈展開,其中備受關注的職缺為「儲備菁英計畫MA Program」及「Early Win 職場體驗計畫」。台新金控總經理林維俊補充,台新的儲備菁英MA共分為八大組別,分別為「個人金融組」、「數位金融組」、「法人金融組」、「國際金融組」、「金融市場組」、「證券市場組」、「數據分析組」及「人壽保險組」。透過完整的訓練資源、輪調歷練及專案參與,為台新儲備菁英建構出職涯發展的快速跑道,同時因應全球永續趨勢,也將接受永續培訓,未來共同推動永續計畫。台新持續推動企業永續發展,積極培育金融基層人才,長期推動「Early Win職場體驗計畫」,與各大專院校簽訂產學合作計畫。今年預計提供超過400位在校生的實習機會,除了金融業務類實習外,也將招募AI相關的實習生,一起參與台新的人工智慧「台新腦」專案。台新幫助青年學子透過實習釐清未來職涯方向,同時提升學生實務能力與就業力,進而了解金融新趨勢,以利未來與職場接軌。「Early Win職場體驗計畫」推動多年來,每年有上百名學生畢業後直接轉為台新正式員工,歡迎對金融業有興趣的在校生踴躍報名加入「Early Win職場體驗計畫」。台新金控指出,長期致力人才永續發展,打造多元、平等、共榮的友善職場環境,以貫徹「誠信、承諾、創新、合作」的精神善盡社會責任。同時,台新長期以來致力於推動ESG永續發展,已連續六年入選「世界」(DJSI World)及「新興市場」(DJSI-Emerging Markets)指數成分股雙榜,2023年更一舉名列銀行產業別的世界及臺灣雙料冠軍,期待吸引更多智慧好夥伴加入。
全球循環經濟迎4.5萬億美元商機 台企業億元投資ECOCO智慧回收機
循環經濟新創凡立橙(ECOCO宜可可)宣布完成新台幣億元Pre-A輪募資,本輪投資由台塑生醫、頂固開發領投,並吸引AVA天使投資、美芝城實業、華研音樂、日越能源及其他策略性投資者共同參與,ECOCO創辦人李漢揚表示,「透過本輪募資,ECOCO規劃今年在台擴張500個站點,並成立研發中心加速國際市場布局。」循環經濟和智慧回收是當前全球關注的重要議題,據世界經濟論壇(World Economic Forum)報告,整體循環經濟變革將創造4.5萬億美元的全球增長機會。李漢揚提到,「台灣每年產生超過100億個瓶罐和杯子,透過ECOCO全台120台智慧回收機,獲取實用的購物金,實現ESG理念的商業化、科技化和產業化」ECOCO整合環保、積分系統、回收資源、再生技術和設計等關鍵因素,構建涵蓋消費端和回收產業鏈的全方位平台,同時領先AI光學設備系統,能前端自動分揀壓縮各類廢資源,後端通過物聯網平台整合數據,使得回收過程更高效、精準。兩大集團投資人台塑生醫與頂固開發的參與,將為ECOCO注入巨大動能,台塑生醫近年積極延伸觸角,對於環境與企業社會責任落實到轉投資的事業體上,秉持著「會生產也要會回收」的理念,台塑生醫董事長王瑞瑜表示,「台塑生醫從投資ECOCO開始,未來也將鏈結集團資源,以實際行動為循環經濟產業做出更多貢獻。」ECOCO循環經濟系統包含收瓶機、電池機、整合機、循環方舟、智慧回收島等設備,可以將家裡空瓶、罐、杯、乾電池轉換為ECOCO點數,且ECOCO APP串聯全台6,000多家門店,包括全家便利商店、家樂福、小北百貨、Q哥3C、肯德基、愛買等,兌換合作夥伴的商品服務。目前,ECOCO已完成在塑料產業鏈的垂直整合,確保所有收集到的材料能以業界最高的得成率再生,成為符合美國FDA和歐盟EFSA等級的再生材料,也是國內循環產業的新里程碑。ECOCO創辦人李漢揚表示,「ECOCO將通過此次募資實現高速增長,成為技術型成長企業。利用AI技術在更多領域如服裝、電器、3C等方面,帶動更多市場的消費力循環。」
凱基人壽總經理黃淑芬因個人規劃於3月1日申請退休 預計4月1日生效
凱基人壽總經理黃淑芬因個人規劃於3月1日申請退休,預計4月1日生效。黃淑芬是台灣第一位女性美國正精算師(FSA),具33年豐富壽險經營實務經驗,2011年加入凱基人壽(原中國人壽),並於2018年升任為總經理,帶領凱基人壽逐年穩定成長,成為國內第五大之壽險公司。 一向給人溫暖印象的黃淑芬,總是以身作則帶頭與同仁一起追求新知,運用創新思維提出永續金融解決方案,並帶領團隊落實公司治理,追求永續發展,多次獲得主管機關給予公司治理之績優肯定;此外,黃淑芬也發揮壽險業以人為本的精神,致力推動各項公平待客作為,優化保戶服務,確保從行銷到服務的每一個環節,皆能契合以客戶為中心的理念,並連續五年獲得金管會績優的評核肯定,為極少數獲此殊榮之壽險業者。 黃淑芬擔任總經理以來,展現卓越的財務操作及完善的風險控管能力,在她的帶領之下,2019年凱基人壽總資產首度突破2兆元,2021年更創下公司稅後盈餘歷史新高達285.4億元。凱基人壽穩健的獲利水準長年在業界名列前茅,在追求營運績效、整體業務成長的同時,更兼顧資產負債之匹配及穩健的資本結構,資本適足率長期超越法定標準,為企業永續奠下良好基礎。 未來凱基人壽持續秉持愛與關懷的理念,發揮企業社會責任價值,深化永續金融發展,運用企業資源回饋社會,實踐普惠金融,擴大影響力並與社會共榮、共好,致力成為最受推薦和信賴的壽險公司。
第一屆台歐ESG全球經濟論壇首發
台灣公益研究會以主題「全球ESG宏觀經濟的先進發展策略」舉辦線上論壇,參與的學者來自世界各地,與台灣學生分享永續發展在各專業領域的實際應用。本次的演講嘉賓包括波蘭SKB集團董事BartłomiejDobosz、布拉格城市大學商學院副院長Dave Gannon、布拉格城市大學商學院的學者Lucie Rivera和Marek Kocak,以及淡江大學公共行政學系系主任陳志瑋副教授和黃琛瑜副教授。此次論壇的主旨在深入探討和平永續發展在全球範疇中的重要性。演講題目包括台灣與波蘭經貿發展關係、碳抵銷對中小型企業影響、古蹟修復與永續發展、以規範性假設和倫理理論審視CSR和ESG、產業人才發展的企業社會責任以及愛爾蘭中立政策之分析等多面向。豐富的內容引人入勝,參與學者來自不同文化和學術背景,為現場學生帶來一場極具啟發性的講座。本次論壇相當成功,台下學生回應熱烈。永續發展的理念是年輕一代不可或缺的軟實力。透過線上論壇,不僅使莘莘學子能與國際接軌,同時也能讓他們在全球舞台上取得領先地位。本次論壇的主持人趙忠傑教授強調跨國學術交流的重要性,並呼籲學術界應該進一步強化合作,建立更多國際平臺提供多元學術交流。趙忠傑教授認為,透過舉辦學術講座,能夠促進永續發展理念在地扎根,進而推動全球永續發展的實現。
贏在職涯起跑點!全球人壽MA儲備幹部招募 培養金融專才
畢業季倒數,不少應屆畢業生已經開始準備求職,希望一畢業就上工。為招募優秀人才。全球人壽宣布,第十屆2024年MA儲備幹部招募正式開跑,即日起至3月31日止,歡迎符合申請資格的求職者上網報名;另有兩場實體招募,分別為3月2日在台灣大學校園徵才博覽會登場、3月29日於政治大學延攬優秀人才加入。歡迎有志從事金融保險業的求職者,把握一年一度難得的機會,勇敢跨出圓夢的第一步,讓自己在職涯賽道不斷超越領先。全球人壽掌握金融產業脈動,因應數位轉型、永續金融浪潮,致力延攬各領域專業人才。全球人壽的MA儲備幹部招募計劃,鎖定對金融保險業有高度興趣的碩士應屆畢業生或兩年以下工作經驗的社會新鮮人,不分科系、不分組別,廣納多元人才。全球人壽MA儲備幹部招募,已邁入第十屆,擁有完整豐富的規劃,培訓為期兩年。第一個月到職訓練,透過新人課程,提供保險專業知識等實務操作演練,並指定各項專案任務與簡報學習,為下一階段工作輪調奠定基礎。緊接著,一年九個月將歷經五次部門輪調,分必修、選修兩類,必修部門為保險業四大核心領域,包含商品企劃、業務經營、數位行銷及行政規劃,實際拓展MA儲備幹部的實務經驗廣度;再依MA個人意願,選修輪調單位,持續提升專業深度;另外,MA有機會與高階主管共事,從更高決策角度,了解公司業務推動及跨部門合作,從廣度、深度、高度,三管齊下培養金融保險業的專才!培訓結束後,依公司評鑑結果及公司組織需求派任至各部門,發揮所長。2023年加入的MA儲備幹部李昱儒,今年27歲,去年同時考取兩家企業的儲備幹部,除全球人壽,另一家是金控體系子公司,李昱儒說,「深入了解培訓計畫、對MA的職涯規劃後,發現全球人壽的培訓輪調,相對其他公司更尊重個人意願。」目前經過半年多的培訓,她認為全球人壽工作氣氛融洽,更重要的是,主管很尊重同仁,想法建議都有機會被採納、實踐,有充足的發揮空間。全球人壽2024年MA儲備幹部招募正式開跑,即日起至3月31日履歷截止收件。歡迎有志從事金融保險業的求職者把握機會,勇敢跨出圓夢的第一步,在職涯賽道不斷超越領先(圖/全球人壽提供)。同年參與培訓的陳冠呈,曾是銀行業MA,當時工作內容和實際狀況有落差,後來看到全球人壽MA儲備幹部招募資訊,不但深度、廣度、高度兼具,還可依照意願選擇歷練單位,他毫不猶豫參加徵選。加入全球人壽後,首站輪調單位就是現在最熱門的CSR企業社會責任,原本把職涯目標鎖定金融、投資的他,對CSR領域逐漸培養出興趣,他發現「多元的歷練和學習,是培養MA儲備幹部很重要的一環,從中探索職涯目標、更了解自己。」傑出的MA學長姊更是新成員的標竿,觀察過去9屆招募的優秀同仁,表現都相當亮眼。其中,第一屆的MA儲備幹部柳盈卉展現優異的執行力、創造力,在四年內連續晉升,如今已獨當一面,帶領電話服務規劃團隊。柳盈卉有感而發的說,「在全球人壽工作很有成就感,有很多表現機會、被看見的機會。」更重要的是,公司注重的不只培訓期間,分發單位後的關注不減,加入全球人壽MA儲備幹部的行列,絕對是年輕人踏入金融業的最佳選擇。今年夏天,柳盈卉入職即將滿十年,她也在年初喜迎二寶,這十年歷經結婚生子等重要人生階段,很重要的是公司對員工的照顧,讓她平衡工作與生活、扮演好每一個角色。同仁是企業的根本,全球人壽秉持著「以人為本,利己利他的永續企業」,持續從各面向打造讓員工「有感」的幸福職場。全球人壽照顧同仁如家人,提供在職到退休豐富多元的福利制度,以及友善母性職場,針對生育及妊娠之女性同仁,提供價值近5000元的「媽媽包」,包含寶寶餐具、紫外線消毒包、母嬰用品商品券等;迎接新生兒的男性員工也可獲得包含多項嬰幼兒用品的「爸氣包」。不僅生產,有公司份量十足的祝福,產後育兒也無後顧之憂,根據統計,全球人壽育嬰留職停薪內勤員工的留任率,達到100%。您也想成為幸福企業的一員嗎,心動不如馬上行動。2024全球人壽MA儲備幹部招募申請期間,自即日起至3月31日,凡對金融保險業有高度興趣,中英文流利、樂於團隊合作、具強烈企圖心與高度抗壓性,且具創新思維等特質,都歡迎報名參加全球人壽MA儲備幹部招募,詳情請至全球人壽官網「人才招募」專區中的「儲備幹部招募」查詢,並下載填寫中英文「2024全球人壽儲備幹部專用履歷」,履歷採隨到隨審,將會主動邀約履歷適合者面試,預計3月至5月間完成初選面試,複選面試以及高階主管決選面試,錄取者預計於7月報到。全球人壽官網人才招募專區「儲備幹部招募」網址:https://www.transglobe.com.tw/recruit-MA.html
北海岸永續旅遊又前進一步! 野柳地質公園獲綠色旅行標章
交通部觀光署北海岸及觀音山國家風景區管理處自2023年起,因應疫後的全球趨勢,積極輔導產業推廣永續旅遊,先是基隆的和平島地質公園獲得綠色旅行標章Green Travel Seal(GTS)一星認證,今年新北市的野柳地質公園也獲得認證,為北海岸的永續旅遊再向前邁進一步,也透過永續讓世界看見台灣。野柳地質公園為北海岸的知名景點之一,為大屯山餘脈延伸至海中的岬角,受到風化、海蝕及地殼運動等作用,造就了蕈狀岩、海蝕洞、豆腐石、燭狀岩及壺穴等奇景,其中最具代表性的熱門地標非「女王頭」莫屬,另有被譽為女王頭接班人的「俏皮公主」逐漸崛起。北觀處長陳煜川表示,GTS綠色旅行標章認證再提供旅遊業者一個具公信力的檢核機制,確保業者在經濟發展過程中,對於環保、社會責任以及安全健康做出努力與承諾,並能根據標章系統檢視營運方式,避免破壞環境,使在地特色延續,讓下一代可以持續生活為目的,而永續觀光旅遊更是疫情後的全球趨勢。北觀處輔導業者從召開說明會、媒合有意業者、提出完成申請至資料整備作業,最後實地查核取得相關認證,期望能夠延續在地觀光特色,進一步接軌進入全球永續旅遊潮流,拓增觀光圈品牌國際永續形象。繼基隆和平島地質公園之後,野柳地質公園也在今年順利取得GTS認證。北觀處則表示,北海岸具備豐富多元的觀光資源,透過綠色旅行標章認證,在北觀處永遠都有更永續的旅遊選擇,也希望2處獲得認證的地質公園能夠持續朝向「國際永續旅遊」邁進。