一招打死裝潢蟑螂! 「住保履約」一次解決裝潢屋主、設計師的痛
「去年新北市一名屋主為裝修找來配合的水電師傅幫忙,沒想到遇到裝修蟑螂,支付50萬工程款,卻換來一間施工爛尾房。」「小時曾看爸媽被倒帳168萬,出來做生意後步步為營,但還是被熟人倒帳。」住宅消保會舉辦「住宅產業職能提升輔導計畫」記者會,住保會顧問吳翃毅與網路裝修平台「狸樂聚」設計師許瀞勻,一方代表屋主、一方則是裝潢業者,各自談出心中的無奈,提倡裝潢簽約指定使用「住保履約」,「讓裝潢不再森七七!」網路裝修平台「狸樂聚」的設計師接近100%都使用「住保履約」。圖左起設計師張瀚文、「狸樂聚」負責人陳竑銘、住保會顧問吳翃毅、設計師許瀞勻。(圖/林榮芳攝)裝修房屋是人生大事,但消費者在資訊不對稱及欠缺法規知識下,極為弱勢。吳翃毅就分享,住保會成立13年來,受理住宅消費爭議逾1.3萬件,其中約7成是裝修,也發現室內裝修爭議隨網路發展件數逐年增加,導致「裝潢蟑螂」盛行。他分享常見糾紛,傳統裝修模式習慣會以總價來劃分工程款分期給付,第一筆簽約訂金3成,第二筆開工3成,材料進場再3成,最後尾款1成的「3、3、3、1分階段付款模式」,這其實是功能與意義被誤解,導致工程才進行2成進度,屋主已經付了9成的錢,另外還有許多糾紛是惡意追加費用、拖延工期,讓不少屋主相當頭痛。CTWANT年初才報導,去年金額最大的裝潢糾紛,是北市一名屋主委託認識友人裝潢新買的豪墅,沒想到前後付了近千萬卻換來爛尾房。(圖/住保會提供)然而不是只有消費者會吃虧,設計師也常踢鐵板。「狸樂聚」負責人陳竑銘就說,應付裝潢糾紛也會讓設計師損耗很多能量,因此成立裝修平台希望為業者與消費者建立信任,首先是認證的裝修業者皆具證照和專業技術,消費者也可來回饋評鑑;其二是裝修查價系統,讓消費者了解裝潢實價;接著是要求業者遵循平台完整的裝修SOP流程,用標準工法來規範品質。至於消費者最擔心的款項問題,「狸樂聚」使用住保會的「住保履約」,從簽訂合約仔細載明契約內容,再將款項交由第三方銀行託管,由消費者匯款至信託帳戶,待階段工程完工並驗收無誤,再通知銀行撥款給裝修業者,「對屋主的好處是不會碰到裝潢蟑螂拿了錢就跑路;設計師也不會因客戶不了解工法或對工程上的誤解就不付尾款。」「狸樂聚」設計師張瀚文分享他從業12年,發現光懂設計還不足夠讓屋主取得信任,常聽到非裝潢蟑螂的同業有糾紛,他也碰過因工項標示不完整或屋主對工法不清楚,導致發生尾款被苛扣的情形。不過,自從使用住保履約,這類糾紛情形就大幅降低,能讓設計師專注設計,而非處理交易糾紛,「如果能早點認識住保會就好了!」住宅消保會舉辦「住宅產業職能提升輔導計畫」,參加首梯培訓課程的「狸樂聚」設計師、統包廠商,就多達25家。吳翃毅表示,住保履約課程強調的不只有價金安全的部分,更期待提升設計師施工與驗收的職能。傳統觀念常認為業者與消費者的權利是對立競爭,透過「住保履約」的實踐,能完美化解雙方之間的衝突,也能使業者與消費者彼此共榮共好。
新北高中生勇救落軌婦「校方擬記功」 台鐵揭標準SOP:不鼓勵
台鐵板橋站24日發生1起76歲婦人落軌意外,當時新北市永平高中18歲李姓男學生見狀,立即跳下月台救人,約30秒後火車進站,所幸2人在安全地帶,有驚無險逃過一劫。據悉,校方正研擬對李姓學生記功嘉獎;台鐵對此表示,若民眾發現類似情形,第一時間應先通知站務人員,不鼓勵擅自跳下月台救人。據了解,這起落軌事件發生於24日上午8時47分,76歲婦人當時正在板橋站2月台等車,疑因腳部不慎踩空,隨即跌落軌道;一旁的李姓高中生見列車30秒後就要進站,當機立斷跳下月台,將老婦拉至第二軌與第三軌的縫隙間躲藏,2人有驚無險躲過一劫,均無大礙,僅老婦腿部輕微擦挫傷,算不幸中的大幸。事發後,傳出校方正研擬對李姓學生記功嘉獎;台鐵對此表示,幸好當時還有約30秒可反應,仍建議民眾若發現類似情形,第一時間應優先通報站務人員,不鼓勵擅自進入軌道救人,以免發生危險。不過,永平高中校長強調,男學生行動前有進行評估,包括時間是否充足、撤退路線、躲藏地點等,並非貿然行事。台鐵公司表示,為防止旅客由月台落軌遭列車撞擊,目前月台邊緣1公尺位置皆有劃設「黃色警戒線」,提醒旅客注意,各主要車站月台邊緣約50公分位置,也裝設有「列車進站警示燈」,提醒旅客留意列車即將進站或通過,並於列車進站或通過前加強廣播,提醒旅客留意。另外,台鐵正針對建置月台門的可行性進行研議,由於台鐵列車型式較多,月台門必須適用所有車種的車門位置,故將先於高雄車站試辦,目前正進行基本設計中,預計113年6月完成統包工程發包作業,113年12月底完成月台門試辦,並依據試辦成效評估於其他車站建置之可行性。
暖心家具行2/曾經全身只剩9元 他憑巧手成「沙發魔法師」開創二手王國
新北市新莊區「東優二手家具行」長年行善捐物,至少贈出數百套家具給弱勢民眾,用實際的行動溫暖受助者的身心靈,該家具行吳老闆(56歲)如今開創自己的二手王國,憑著優良材質和公道價格深得客人信任,他其實曾跌落谷底,最落魄時身上僅剩9元,靠著親友相助才東山再起,也因此開始幫助需要的人,希望將這份愛傳遞下去。「我們也是苦過來的人,想說能幫一點是一點。」吳老闆表示,他是台南人,早年跟著父親在兩岸經商,十多年前因產業類型轉換而決定變更跑道,帶著妻兒到台北經營清潔公司。當時吳老闆負責多處建案的清潔工作,也與負責分配工作的「統包」逐漸熟識,而清潔業往往要等到結案之後才能拿到全部報酬,該統包卻總會在第一時間撥出款項,吳老闆對他感恩又信任,也因此,對方稱有急用要周轉時,吳老闆立刻義不容辭、慷慨解囊。「大概100、200萬,然後他就不見了。」吳老闆苦笑表示,該名統包在拿到借款後便消失無蹤,多次聯繫都無法取得音訊,而他咬牙結清麾下員工的薪水,也導致自家公司關門大吉。吳老闆擅長將斑駁破爛的沙發修復如新,讓丟在路邊的垃圾「華麗轉身」,巧手猶如家具魔法師。(圖/讀者提供,CTWANT合成)所幸天無絕人之路,吳老闆與妻子在清潔時,發現許多舊家具被丟在路邊沒人要,夫妻倆於是將舊家具帶回修復,憑借一雙巧手讓斑駁沙發或凹陷缺解的桌椅恢復如新,夫妻倆靠著二手家具行累積資本,最終卻因投資失敗而一切成空。「那時候身上只剩9元,公車都坐不起,只能走3、4公里回家,再拿零錢去買泡麵。」吳老闆提到,他當時見網路行業風頭正盛,於是關閉家具行後,改經營網路公司,最終因追不上日新月異的科技而慘賠收場,辛苦打拚的家底再次歸零。面對生意的大起大落,吳老闆最終決定「從頭再來」,與妻子重回街頭尋找被丟棄的沙發、衣櫃等舊家具,憑藉著手藝回歸老本行終於逐漸穩定,其二手家具行的規模也不斷擴大,如今將隔壁倉庫也一併租下,如今擁有超過500坪的「家具王國」。吳老闆說,他自己歷經過人生低谷,對於困境更有切身感受,他這才決定盡自己所能幫助弱勢民眾,期望能有越來越多好心人加入,將愛的力量照進社會角落,在寒冬中為需要的人帶來溫暖。吳老闆對於有需要的人總是慷慨解囊,曾親自將洗衣機送給弱勢家庭,近年捐出的家具更高達數百套。(圖/翻攝辰光行善協會臉書)
台塑新智能與漢翔16日簽備忘錄 聯手打儲能市場國際盃
球儲能戰開打,但台灣過去在電芯等關鍵材料上多仰賴進口,台塑新智能16日宣布,與航太產業領導大廠漢翔簽訂合作備忘錄,將磷酸鋰鐵電芯在地生產、技術與地緣優勢,加上漢翔的大型統包工程能量,共同開發具有競爭力的國產化儲能系統解決方案,帶領台灣業界進軍全球儲能市場。台塑新智能董事長王瑞瑜和漢翔董事長胡開宏在台塑總部共同簽下「儲能技術合作暨全球市場開拓合作備忘錄」,並邀請GE Vernova太陽能及儲能解決方案亞洲區商務總監Shiv Aggarwal出席見證。王瑞瑜表示,在全球減碳趨勢下,電動車及儲能產業發展需求與日俱增,其中最關鍵核心資源就是電池技術及其生產量能,台塑新智能致力於推動國產化電池產業鏈,位於彰濱工業區2.1GWh電芯廠將於今年7月正式生產,未來提供的電芯不僅符合多元車用規格,更是全台灣唯一可應用於儲能系統的國產電芯。胡開宏表示,儲能產業與航太產業一樣,掌握核心技術,創造台灣的競爭力,才有機會打入國際藍海;目前自建三座儲能示範案場持續貢獻穩定營收,而在台電通霄電廠、中油永安及梧棲電廠建置統包工程,已成功打出口碑及能見度。漢翔延續航太電控技術及大型電廠統包工程能量,布局自有能源管理系統(EMS)、電池管理系統(BMS)核心技術,要做成全方位的能源統包公司。 台塑新智能總經理劉慧啓表示,雙方目標就是以國產化儲能系統開拓全球市場,因此將採用台塑新智能之電芯、 模組、電池櫃,並建置儲能驗證平台,以銜接雙方技術,包括機櫃設計、消防安全及各項軟硬體建置,以客觀、可靠方式證明產品之卓越品質且符合法規認證,未來雙方也會進一步擬定國內外共同行銷策略,擴大彼此在儲能市場的佔有率及影響力,開創雙贏。
住宅吵什麼1/委託教會友人裝潢北市豪墅 花932萬元變爛尾屋
動輒千萬的房子,花個百萬裝修正常不過,但若不幸碰上裝潢糾紛,損失的可能不止百萬,還可能無法入住。住宅消保會(住保會)統計2023年受理糾紛調處案,以裝修糾紛占68%最多,其中金額最高的是北市一處4層樓豪墅,2019年底簽約,屋主陸續支付了裝潢費932萬元,但至今仍是爛尾狀態,屋主不僅損失近千萬,連退休入住豪墅的美夢都破滅。住保會創會理事長吳翃毅表示,裝修糾紛大多都是碰上裝修蟑螂隨意追加預算、工程擺爛,除了找熟人不見得有保障外,他也提醒常見話術,「我比較便宜,但需先付9成款項」,蟑螂低價搶標敲詐完人就不見,雖然貨比三家不吃虧,但碰到超低價要特別小心。住保會2023年調處案簽約金額和已支付金額最高的裝潢糾紛,是位於北市寧靜巷弄地上4層、地下2層的一棟豪墅。約莫2019年底,屋主和設計師簽訂設計工程合約總金額600萬元,之後又一路追加預算到近千萬,屋主原計畫於2022年6月入住,當初為求工程順利準時交屋,對於追加款項無二話,前後共支付了932萬元,但不僅沒有依照約定日期完工,工程還有多處嚴重瑕疵和漏水,目前屋主已提告,官司正在進行中,並委託住保會進行鑑定。如民眾遇到裝潢糾紛,可透過住宅消保會做第三方協調,以避免遭受威脅簽下其他不合理的條款。(圖/黃耀徵攝)吳翃毅說,設計師是屋主在教會認識的,很信任,根本沒想簽約的事情,最後屋主一氣之下,選擇申請裝潢價值鑑定,雖結果尚未出爐,但未來將會要求餘額退款,鑑定費含其餘損失也打算向設計師提告求償。吳翃毅分享去年另一件追加款糾紛案,竟讓屋主變「犯罪同夥」,這名屋主以300萬元工程費找統包業者整修老家,不僅延遲完工,業者等到驗收給付尾款時才突然告知有追加工程費用,雙方就此鬧翻。屋主因糾紛未解無法入住,再加上業者找律師提告後便電話不接、通訊軟體不讀不回,屋主不知如何是好,只能尋求住保會協助,才發現當初誤信業者為了節稅,簽了工程款50萬元的合約,現在發生糾紛,無法拿50萬元合約去追究300萬元的工程。吳翃毅說,該名屋主事後詢問稅捐單位,才知道依據稅捐稽徵法,配合廠商開立不實裝潢發票,等同幫助他人逃漏稅的犯罪行為,依法可處3年以下有期徒刑、拘役或科新台幣6萬元以下罰金,讓屋主不知所措。住宅消保會創會理事長吳翃毅提醒,報價單就是貓膩,業者沒說的裝潢陷阱,通通都在報價單裡。(圖/黃耀徵攝)糾紛案千奇百怪,中部一對從事藝術教學的夫妻,存款多年買下中古透天打算重新裝修成立才藝班,以為找認識的準沒錯,因此委託學生家長裝修,簽約金額380萬元,支付了近300萬元後,學生家長竟喊還要追加200萬元才能完工。「扯的是,夫妻要學生家長出面協商,卻遭反咬報警指控他們意圖狹持綁架學生,投訴人相當氣憤認為根本是做賊喊捉賊,故意轉移焦點,完全不提裝修的事。」吳翃毅說,經查證發現該業者的「裝修工程管理乙級證照」、「室內設計乙級證照」通通是借牌,透過司法系統查詢還有29條相關裝修官司纏訟中。吳翃毅再三強調,「不是認識就有保障,也千萬別聽信社團推薦。」新北板橋就有一對即將結婚的準新人在臉書社群尋找廠商翻修浴廁、廚具等工程,被一家主打低價裝潢的公司吸引,簽了60萬元的裝修合約後,陸續給付了近50萬元的工程款,但只拆除和塗防水漆,工程就停擺,聯絡業者已讀不回,只好找上公司登記地址,沒想到是借址登記,房東還要他們幫忙提醒工程行「積欠好幾個月的租金,請記得來付款」,讓這對準新人相當傻眼。
住宅吵什麼2/專家教你細節中挑出裝潢蟑螂 合約必寫「完工日」報價留意「型號」
「業者沒說的裝潢陷阱,通通都在報價單和合約裡!」吳翃毅提醒,網路上是最多裝修蟑螂出沒攬客的平台,一個不專業或有意欺瞞的業者,往往省略細節呼嚨消費者,最後就出現工程進度無法追蹤、業者人間蒸發,這樣的故事情節幾乎每天都在上演。住保會自2011年設立至今,每年為上千件住宅糾紛案進行法律諮詢、申訴、調處和鑑定,12年來合計處理超過1.35萬件。根據住保會統計2023年調處案件,共1615件,又以裝修糾紛最多,共1098件占68%,其次為滲漏水相關和住宅買賣點交相關。吳翃毅提醒,報價單有分工程細項報價單和安裝設備報價單。工程細項報價單別被報價「一式」給呼嚨過去,這當中少了單價、數量、材料還有工法,根本算不出價格。正確報價單應詳列單價、數量、材料還有工法,設備的話也要明列型號,千萬不可以「一式」帶過。(圖/住保會提供)舉例來說,翻修浴廁,應從拆除給出一坪多少的估價,緊接著工序,打底(坪)、防水(坪)、貼磚(坪\含料錢和工錢)、天花板(坪)等等,如以屋主的一間浴室坪數是2坪估算,光翻修費用,可能就要近10~20萬元,一式統包不以坪數計價,根本無從看出費用的合理性,更別說要如何驗收。安裝設備報價單要注意的是型號,「經常碰到寫了一系列知名廠牌的廚衛設備,看似安心,但實際上以T牌智能型馬桶為例,從基本款到豪華款就有2萬到7萬元的價差,到底是哪一款?」吳翃毅再三提醒,裝修不是日常消費,報價單通通以總價承攬統包寫成一式,也未標注工法及施工天數,對屋主來說就是陷阱,對於業者來說,最好消費者看不懂,加上滿滿的話術,催化人心,報價統包成一式,蟑螂就藏在細節裡,就算是有經驗的設計師也經常被這樣的下包廠商蟑螂給騙了,更何況是裝修小白的屋主。選擇合法裝修業者的第一步,可上營建署「室內裝修業者登記查詢」頁面,輸入公司名就可得知是否為合法業者,雖不見得是品質保證,但至少風險已降一半。(圖/截取自營建署網站)另一種常見情形是有簽契約,但沒寫完工日期,做到天荒地老也都不會有違約問題。「不肖業者通常都會說,很忙沒辦法給確切日期,就不寫了,最後屋主發現沒有進度或完工遙遙無期才驚覺有誤。」他提醒,每個工程階段都要有完工日期,方便階段檢核。住保會官網提供裝潢合約及報價單範本,有需要的民眾可自行下載,或可直接尋找有住保履約的設計師。
富台工程爆近3億元增資糾紛 投資人控訴董座「自首作假帳」背後動機
國內知名統包工程公司富台工程日前爆出董事長鄔時祥「自首」作假帳的荒謬事件,富台也發出聲明稿,直指前監察人介紹之團隊「假意增資後又取回股款」;然有知情人士看不下去,向CTWANT記者還原始末,該筆近3億元增資是鄔時祥為解財務燃眉之急透過友人引介監察人再找到增資人,豈料「好意增資卻被擺一道」。富台工程前監察人柯慶宗日前向CTWANT爆料,因中油與沙烏地阿拉伯兩案出現嚴重虧損,2020年8月,鄔時祥透過友人介紹,聘他擔任監察人,並協助引進新團隊與資金,以便在公司財務風雨飄搖之際,能順利取得銀行融資。怎料,2021年12月增資計畫完成後,2022年4月柯慶宗因不明原因遭解任;今年6月股東會上,本應改選的董事會卻未改選;緊接著10月時,又於公開資料發現鄔時祥作假帳、違反公司法的判決書,且與他所了解的事實不符,驚覺有異,於是和幾名小股東投書媒體,質疑經濟部眼見公司違法卻毫無作為,背後應該有高人指點。根據臺灣士林地方法院112年度審簡字第680號刑事判決書載,被告鄔時祥因違反公司法等案件,經檢察官提起公訴,被告於準備程序自白犯罪。鄔時祥遭判「使公務員登載不實、違反公司法第九條第一項、違反商業會計法」等。知情人士透露,中油第12蒸餾工場案讓富台工程慘賠20億元,又因為沙烏地阿拉伯案投資帳目不明,導致會計師持保留意見,銀行也出現抽銀根,才急需向外找金主支持。(圖/報系資料庫)對於柯慶宗和小股東的爆料,以及作假帳的起因,富台透過官網發出聲明稿表示,是柯慶宗假稱欲向公司引介專業投資團隊參與增資,未料該團隊卻於增資後設計取回股款,並稱公司負責人鄔時祥雖於前述增資過程受有心人士蒙騙,仍勇於承擔責任,因此向調查局自首。柯慶宗看到聲明稿直搖頭、憤憤不平地說,在他擔任監察人前,鄔時祥就因為富台的龐大虧損,對外尋求金援已久,「是他拜託我來幫忙引資,最終好不容易找到『予凡投資』願意挹注資金,而且是以每股10元的超溢價價格救火。」另外一名協助引資,同時也是予凡投資法人股東的H小姐表示:「當初富台在沙烏地阿拉伯的投資空帳始終講不清楚,因此會計師在財務簽證時持保留意見,每股淨值也只剩下3元,為了符合銀行融資條件,卻要以每股10元增資,在這種情況下,根本很難找到投資人,當時銀行甚至已有抽銀根的意圖,也向富台建議最好加入新股東,因為有新的資金投入,才有再融資的空間。」「我們前後共找了大概10幾組投資團隊,每組帶到富台,由鄔董親自面談。」H小姐說,儘管富台財務體質不佳,鄔時祥也很謹慎,「先把同業刪掉,因為怕被併吞,至於經營團隊很強的,他也抗拒,尤其是中鼎。」最後和增資團隊予凡投資一拍即合,但由於公司介於剛發生虧損20億元以及淨值過低,故協議入資近3億元,成立專戶專款專用。H小姐從時間序指出,2021年12月,近3億元增資款匯入富台,並完成辦理股份登記,但因專戶尚未開啟,所以交由富台的律師事務所保管。結果2022年2月鄔時祥竟口頭要求增資方退出,3月跑去自首作假帳,4月便開始無預警、無理由解任相關引資人在富台擔任的監察人及董監事身份。H小姐表示,這中間的角力一直持續到今年9月,已到位的近3億元資金被退回增資方帳戶,於是增資方又再匯回去,來來回回多達3次,最後富台索性將帳戶關閉,一口咬定是增資團隊於增資後設計取回股款、鄔時祥被騙所以去作假帳。「近3億元不是小數目,中間談了很多個月,合約也是經過雙方法務來回修改很多次才訂定的。」H小姐無奈強調,增資方根本沒有意願要搶奪經營權,單純看好公司發展而願意入股。H小姐表示,如果鄔時祥連引進公司資金這麼重要的事,都可以處理得如此馬虎,股東又怎能將公司交給他?這不是富台公司在對外聲明裡一句鄔董事長「受有心人士蒙騙,惟仍勇於承擔責任」可以輕易免除專業經理人的責任。一個將近富台公司實收資本額高達三成的投資案還導致董事長被法院判刑,董事長連自身權益都無法保護,如何期待他能保障富台公司的經營利益。據了解,予凡投資的股東有鋼鐵、醫療、化工等上市公司二代組成,背後都是專業又有實力的團隊。而目前增資團隊最希望的是富台能盡速依法招開董事會並改選董事。柯慶宗也表示,投資原本是一片美意,雙方也都簽下具法律效力的契約,但匯款驗資後,鄔時祥卻未經過董事會同意,將投資款連續幾次退回,言行皆與事實不符,不僅投資團隊對感到心力交瘁,身為引資人的他,也愧對當初投資方的信賴。「富台有這麼多優秀人才,長久以來沒辦法發展壯大,追根究底,缺的就是資金。希望藉此導正視聽,讓富台800多名小股東知道真相,呼籲鄔董不要再一手遮天、回歸正道。」柯慶宗紅了眼表示,鄔董這麼做,實在很難對當初增資方交代。對此,經濟部商業發展署該案承辦人員回應,富台的董監事任期屆滿卻未改選,經濟部有發函詢問,得知因公司發生資金登記不實問題,將影響董監事改選的投票權,因而暫緩。目前經濟部正在對資金不實的事件做釐清,由於予凡已提出增資的佐證資料,經濟部也已二度發函詢問富台可有異議,但尚未收到回覆。H小姐表示,資金登記本身就沒問題,縱使資金登記在相關當事人之間有不同認知,但富台公司董監任期屆滿未改選是客觀存在的不爭事實,難道任何公司只要資金在股東之間有爭議,董監事就可以任期到了不改選,這不是變相造成萬年董監,恐怕也要主管機關經濟部儘速解決爭議,避免萬年董監存在,讓人民對主管機關應依職權即時匡正一般公司未依常規經營之期待落空。至於柯慶宗及H小姐的指控,富台工程透過秘書表示,口說無憑,不予以回應。
平安夜前沒水用!新竹縣市4萬8000戶 22日晚間將停水45小時
台灣自來水公司第三區管理處為辦理「竹科園區3路介壽路送水管統包工程」,需停水施工,將自12月22日晚間10時起停止供水至24日 晚間7時止,共計停水長達45小時,停水區域則包括新竹市、新竹縣竹北市、芎林鄉部分區域共計4萬8000戶,水公司籲請用戶及早備水並節約用水。水公司指出,為配合水公司北區工程處辦理「竹科園區3路介壽路送水管統包工程」900mm PSCP管線銜接斷管連絡,需停水施工,如遇雨天或因特殊原因致無法施工時,另擇期辦理。停水區域包括新竹市金山里、關新里、科園里、仙水里、關東里、龍山里、光明里、下竹里、建功里、立功里、軍功里、埔頂里、新莊里、建華里、南大里、頂竹里、東山里、綠水里、高峰里、新光里、新興里、公園里,共計22個里。新竹縣有竹北市東海里以及芎林鄉上山村、下山村。縣市停水用戶共計4萬8000戶。臨時供水站有新竹市設置21處、竹北市設置1處、芎林鄉設置2處。詳細地址請洽台灣自來水公司第三區管理處網頁或洽詢各里辦公室。
中興電2024年有望拿下300億元訂單 總座:氫能成營運新動能
中興電(1513)上周五(24日)召開法說會,副董事長暨總經理郭慧娟表示,公司最壞情況已過去,電力事業群目前在手訂單達343億元,預計明年可再爭取300億元訂單;太陽能案場今年營運表現也會優於去年,氫能事業有望在2025年接棒重電事業,成為營運成長新動能。郭慧娟表示,電力事業群截至17日已成交180億元,在手訂單343億元,預計明年爭取包括台電發電廠開關廠新建統包工程(含設備)161kv、345kv約160億元案量,3-1期離岸風力變電站統包工程(含設備)約85億元、儲能場新建工程(含設備)約80億元、台電配電變電所屋內化工程(含設備)約20億元,共約300億元訂單量。郭慧娟說,太陽能案場方面,今年前10月平均日照為每日4.200h,中興電七股216M光電廠年收入淨增8000萬元,預期營運表現可優於去年。氫能布局上,郭慧娟表示,已經進入收割階段,與中油合作加氫站,希望加氫站明年第三季可全面啟用。未來資本支出將鎖定氫能應用,以美國、沙烏地阿拉伯、印度等國外業務為主;明年開始貢獻營收,有望在2025年接棒重電事業,成為營運成長新動能,也會考慮氫能子公司公開發行(IPO)的可能性。充電樁方面,中興電目前有直流快充站國道16站、自設18站,共34站,167充電車格,其中國道關西、仁德南北、蘇澳、泰安南北皆建置有中興電10KW燃料電池發電系統,以潔淨能源取代市電,待建置完成將會是政府氫能發電目標落實的重要指標。
台泥全台最大E-dReg儲能系統商轉 1年可創10億元營收
台泥(1101)今(24)日宣布,旗下台泥儲能在花蓮建置全台最大的100MW E-dReg儲能系統,已全容量通過台電執行能力測試,將於12月1日在台電電力交易平台以100MW正式商轉上線。台泥花蓮100MW E-dReg案場由台泥義大利子公司NHOA規劃設計,台泥儲能負責建置,除可協助電網頻率穩定,另相當於每天可調節台電北東電網200MWh的尖離峰用電,協助電網安定,強化電網韌性。另外,台泥儲能在花蓮尚有50MW E-dReg、宜蘭35MW E-dReg的儲能案場,預計今年底至明年初完成併網,明年全數上線。估計2025年底前台泥參與台電電力交易平台E-dReg輔助服務可達245MW,含調頻備轉併網之總儲能建置容量超過800MWh。而對於此次在花蓮建置全台最大儲能系統,台泥預估,本100MW案場參與電力交易,一年可創造新台幣10億元收益。目前台泥在台電電力交易平台上,包括自建案場及協助客戶代操整體交易容量達169.2MW,市占近2成,全台第一。除台泥儲能負責規劃建置儲能案場外,台泥另外成立子公司能元超商作為聚合商,聚合自家案場及客戶案場參與電力交易,台泥企業團也是目前台灣唯一所有台電電力平台上運轉項目都參與的公司,包括:調頻備轉(sReg、dReg)、電能移轉複合動態調節備轉(E-dReg)、即時備轉、補充備轉。台泥可統包軟硬體、系統整合與服務,協助客戶建置儲能並代操電力交易產生經濟效益。
獨家/富台工程董事會遭爆舞弊 股東泣訴蒙受重大損失
國內知名工程公司富台工程實力首屈一指,號稱「小中鼎」,但近日卻有股東群起要求公司管理層、現任董事長鄔時祥建立透明、公正的治理體系。股東表示,如今ESG當道,公司治理卻保守不透明,如不能重新整頓,即將喪失技術優勢與轉型良機,損害股東權益。富台工程創立於1976年,專精石化、煉油、製藥等工程設計,中美斷交後,由美商轉為台灣公司,承攬十大建設工程設計,因技術卓越,可承攬大型EPC統包工程,主要客戶如中油、中鋼等。模範生爆出糾紛,起因為2020年鄔時祥當時表明,因中油、沙烏地阿拉伯兩案,公司嚴重虧損,並拜託時任富台工程監察人的柯慶宗協助引進新團隊、資金,入主增資計畫,以便銀行融資順利。怎知增資計畫完成後,柯慶宗一職卻遭解任,驚見鄔時祥作假帳判決,違反《公司法》第九條,與當時委託任務、事實均有不符。富台負責興建統包工程的林煉油廠第十二煤油加氫脫硫工場興建統包工程,曾榮獲第17屆公共工程金質獎設施類優等。(圖/擷取行政院公共工程委員會臉書)今年6月30日股東會上,依照《公司法》規定,應改選董事會,但現任董事會無視法定程序,並未改選,引發股東不滿,而試圖發聲的股東卻被驅離現場,又收到鄔時祥作假帳違反《公司法》第九條判決書,令人相當錯愕。股東認為,不僅愧對入主的新投資人,也對擁有多名專業工程技師的一家好公司感到惋惜。富台公司未上市,鄔時祥個人持股比例1.8%、穩新實業 8.6%、啟統投資 7.4%、高正工商事業2.55%、登楓管理顧問2.2%,其餘股權由員工個別認領,目前有800多位小股東。小股東氣憤表示,即使中油案虧損20億元,富台的硬底子依舊不容忽視,因此,工程界都稱富台為「小中鼎」,然而中鼎目前已發展為大型集團,追根究底,富台雖有技術實力,但管理層保守,卻不知如何跟銀行融資,以擴大營運規模。以台灣24座焚化爐為例,因ESG浪潮須重新設計興建,富台、中鼎皆是業者合作的口袋名單,但中鼎早將觸角從營建硬體銜接軟體經營,旗下崑鼎投控標下8座焚化爐20年營運權,多角化經營深受投資人信賴。股東認為,富台有能力再往營建、經營管理邁進,但多年來公司只在規劃設計領域打轉,似乎非常滿足於「池中物」的規模。「老實說,我們現在還是打工仔。」股東無奈表示。「富台不轉型,就無法抓住ESG紅利,未來發展動力減緩不說,技術也將不再成為公司優勢。」股東也指出,鄔時祥近期遭判「使公務員登載不實、違反公司法第九條第一項、違反商業會計法」等企業無法容忍之刑事罪行,影響公司聲譽,也讓眾多股東對公司未來產生極大擔憂,認為改選新董事會,勢在必行。
錼創拚Micro LED產線2024擴產100% 李允立:朝損益兩平邁進
Micro LED大廠錼創-KY(6854)上周五(17日)舉辦法說會。董事長李允立於會中提到,公司將提供統包解決方案(TurnKey Solution),並表示衝刺營收是最重要的事情,今年維持倍數成長的目標有望達成,未來也將持續朝這方向前進;淨損情況則以逐年收斂50%為目標。Micro LED是AR眼鏡關鍵的微顯示器,李允立表示,公司目前遇到的困難點是產能,因此提供TurnKey Solution,如近期與友達簽訂7億元的產線建置合約,以及先前與富采合作產線建置。目前與晶電建置順利,預期年底完成建置,明年第一季開始貢獻產能。李允立也透露,今年營收要達去年兩倍,目前來看可以達成。至於獲利部分何時轉正,錼創第三季毛利率已達16.1%。不過目前產能尚未最佳化,會加快Micro LED擴產速度,除了技轉給合作夥伴外還會繼續擴產,明年中增加50%,期望明年底產能增加100%,另外也會持續購買新設備,雖然今年EPS看起來仍是負的,但收斂速度將會變快。針對車用市場何時出貨,李允立透露,目前跟國際一線車廠皆有往來,預估車用Micro LED在明年可以貢獻一點營收,2027至2029年會有大量貢獻。對於錼創未來發展策略,李允立指出,未來營業項目多元化,包括CoC、TurnKey Solution以及NRE等。此外也持續開發歐美市場,美國子公將開始營運,於2028、2029年維持相同成長幅度,以倍數營收成長,也看好明年營收動能,朝損益兩平邁進。錼創第三季營收3.5億元,季增42.3%,毛利率16.1%,營益率負1.1%,季增35個百分點。稅後虧0.87億元,虧損較上季收斂,每股虧損0.81元;前三季營收6.98億元,毛利率9.5%,營益率負62.3%,每股虧損3.59元。
高雄捷運林園線動土 鄭文燦:系統路網最關鍵的一步
行政院副院長鄭文燦今(14)日出席「高雄都會區大眾捷運系統小港林園線土建、機電及軌道工程聯合動土典禮」時表示,高雄捷運建設正在一個關鍵時刻,今日動土的小港林園線將與紅線串接向南延伸,除能整合既有之高雄捷運紅線、向北延伸的岡山路竹線共同營運外,並與高雄環狀輕軌及正在緊鑼密鼓籌辦的捷運黃線成為完整之軌道運輸路網。而小港林園線的啟動,為高雄大眾捷運系統形成路網,邁出最困難、最關鍵的一步。今天出席典禮的除了鄭文燦外,還包括高雄市長陳其邁、交通部長王國材、立女林岱樺、賴瑞隆及高雄市議長康裕成,並由高雄市政府捷運工程局郭林堯副局長簡報捷運小港林園區線規劃。鄭文燦表示,小港林園線在推動過程中面臨諸多難題,包括經過三大工業區,管線複雜,需考慮工業安全、民眾期盼一車到底的交通模式,以及系統整合方面的挑戰,尤其是行政院於去年9月13日才核定綜合規劃,但高雄市政府僅用一年時間就完成統包,展現市府團隊高效的執行力。鄭文燦指出,台灣的捷運建設從雙北開始,雙北捷運建設已經花了超過1兆元,陸續還有各自的計畫,都超過將近3,000億,其他四都也陸續在發展。陳其邁市長上任後,積極推進捷運建設,展現出規劃、進度、執行力兼具的優勢。鄭副院長進一步指出,行政院在大南方計畫投資高雄,主要是看到高雄的價值,如小港機場將投資880億提升為國際機場,進一步完善小港機場功能,使之更加便捷。
台南安平輸水管突然「爆管」 噴出12公尺驚人水柱「4層樓高」
嚇死人!台南市安平區慶平路與健康二街北側綠帶的輸水管線,昨天傍晚突然爆管大量噴水,水柱高度達12米,大約4層樓高,讓目擊民眾都嚇了一大跳。市府水利局發現後,立即通知包商欣達公司關閉水源並派員搶修,預計本周完成修復。目擊民眾指出,昨天下午放學後,多位國中生在綠帶附近騎腳踏車時,突然聽到他們大叫,上前察看才發現水柱噴出來,大約10至12米高。過去從來沒有看過這種情況,這種「噴泉」還是第一次,只是公園綠帶一向都只是小水管在定時灑水,怎麼會有這麼大的輸水管線?水利局初步調查後表示,昨天傍晚5點37分左右,承攬該局「台南市安平再生水廠新建工程統包計畫案」的統包廠商欣達環工公司,在進行供水測試時,因輸水管線壓力異常,導致慶平路與健康二街北側綠帶爆管噴水。水利局說,發現後第一時間即通知欣達公司緊急關閉再生水供水開關,並依標準作業流程通報,以及派員前往現場會同履約管理單位、監造顧問公司及施工廠商了解現況,幸好現場並無人員受傷及衍生相關危險。水利局認為,此次事件為執行安平再生水供水測試導致輸水管線異常噴水,肇因及責任將盡速釐清,後續還將持續要求廠商加強施工安全,避免事件再發生,同時也會依據契約規定處理。水利局指出,台南市安平再生水廠新建工程統包計畫案為再生水場示範計畫之一,主要提供南部科學園區高科技產業用水,水質符合高科技產業先進製程21項用水標準。此案於2020年6月簽約,工期約1053個工作天,預計興建3萬500噸再生水廠、環教中心、再生水高階處理設施及配水池、23公里的區內外輸配水管網等。
台北民權大橋改建 今起「松山往內湖」改走便橋
民眾注意!台北市民權大橋改建工程因配合施工需求,松山往內湖(由西往東方向)的車行動線將自112年9月29日6時起切換至交通維持便橋上行駛,交通轉換初期將指派義交協助導引,請用路人行經相關路段時多加留意各項告示指標牌面,並依現場義交人員指揮減速慢行,以維行車安全。新工處工務科科長蕭志龍表示,民權大橋係聯繫台北市松山區及內湖區之主要橋梁,於民國71年完工通車至今橋齡已屆40年載。近年多有市民陳情行經橋上伸縮縫附近時感受到明顯跳動情形,影響行車之安全及舒適性,經新工處檢視現地狀況,決定辦理「民權大橋跨河段上部結構改建統包工程」,藉由重建橋梁上部結構來徹底解決行車不適問題,改建工程於110年11月1日開工,預計於114年7月完工。新工處工務科中區工務所主任洪辰儒表示,交通維持便橋車道數係依據既有主橋車道數配置,仍維持原有車道數量,經112年7月15日第1次完成內湖往松山車流改道觀察至今,車行順暢度亦如前無異,本次轉換為第2次改道作業,將仍循原橋行駛之松山往內湖交通動線改經交通便橋通行,本次調整後全部車行動線均已改至交通便橋行駛,敬請用路人安心駕駛;另跨河段行人通行路線部分,配合工程進入既有主橋改建階段,自112年9月29日6時起行人動線也將調整至下游側,藉由交通維持便橋附設之人行道通行。最後,洪辰儒說明,「民權大橋跨河段上部結構改建統包工程」因工序複雜,後續主橋拆除改建完成後仍有2次交通維持轉換為原動線措施,施工期間給用路人帶來不便,新工處在此請市民朋友們體諒,並會以最嚴謹的態度來讓工程儘早完工,提高公共設施的服務水準,也給市民更舒適的生活空間。