獨家／富台工程董事會遭爆舞弊 股東泣訴蒙受重大損失
國內知名工程公司富台工程實力首屈一指，號稱「小中鼎」，但近日卻有股東群起要求公司管理層、現任董事長鄔時祥建立透明、公正的治理體系。股東表示，如今ESG當道，公司治理卻保守不透明，如不能重新整頓，即將喪失技術優勢與轉型良機，損害股東權益。富台工程創立於1976年，專精石化、煉油、製藥等工程設計，中美斷交後，由美商轉為台灣公司，承攬十大建設工程設計，因技術卓越，可承攬大型EPC統包工程，主要客戶如中油、中鋼等。模範生爆出糾紛，起因為2020年鄔時祥當時表明，因中油、沙烏地阿拉伯兩案，公司嚴重虧損，並拜託時任富台工程監察人的柯慶宗協助引進新團隊、資金，入主增資計畫，以便銀行融資順利。怎知增資計畫完成後，柯慶宗一職卻遭解任，驚見鄔時祥作假帳判決，違反《公司法》第九條，與當時委託任務、事實均有不符。富台負責興建統包工程的林煉油廠第十二煤油加氫脫硫工場興建統包工程，曾榮獲第17屆公共工程金質獎設施類優等。（圖／擷取行政院公共工程委員會臉書）今年6月30日股東會上，依照《公司法》規定，應改選董事會，但現任董事會無視法定程序，並未改選，引發股東不滿，而試圖發聲的股東卻被驅離現場，又收到鄔時祥作假帳違反《公司法》第九條判決書，令人相當錯愕。股東認為，不僅愧對入主的新投資人，也對擁有多名專業工程技師的一家好公司感到惋惜。富台公司未上市，鄔時祥個人持股比例1.8%、穩新實業 8.6%、啟統投資 7.4%、高正工商事業2.55%、登楓管理顧問2.2%，其餘股權由員工個別認領，目前有800多位小股東。小股東氣憤表示，即使中油案虧損20億元，富台的硬底子依舊不容忽視，因此，工程界都稱富台為「小中鼎」，然而中鼎目前已發展為大型集團，追根究底，富台雖有技術實力，但管理層保守，卻不知如何跟銀行融資，以擴大營運規模。以台灣24座焚化爐為例，因ESG浪潮須重新設計興建，富台、中鼎皆是業者合作的口袋名單，但中鼎早將觸角從營建硬體銜接軟體經營，旗下崑鼎投控標下8座焚化爐20年營運權，多角化經營深受投資人信賴。股東認為，富台有能力再往營建、經營管理邁進，但多年來公司只在規劃設計領域打轉，似乎非常滿足於「池中物」的規模。「老實說，我們現在還是打工仔。」股東無奈表示。「富台不轉型，就無法抓住ESG紅利，未來發展動力減緩不說，技術也將不再成為公司優勢。」股東也指出，鄔時祥近期遭判「使公務員登載不實、違反公司法第九條第一項、違反商業會計法」等企業無法容忍之刑事罪行，影響公司聲譽，也讓眾多股東對公司未來產生極大擔憂，認為改選新董事會，勢在必行。
庫存清報喜訊1／上游龍頭廠齊報佳音 蘋果M3系列MacBook宣告消費回溫
消費電子好年冬已到？「長達將近兩年的庫存去化壓力，大家在今年上半年都很用力清庫存，特別是在第二季，現在庫存已經回復正常了。」一位電腦品牌高層告訴CTWANT記者說。近兩周，台美科技大廠法說及財測公布陸續釋出「庫存已去化差不多」的訊息，加上蘋果10/31日發表搭載最新M3系列晶片，分別是M3、M3 Pro、M3 Max，效能皆比前一代M2晶片提升不少，儘管2022年6月推出M2才相隔短短一年半，但蘋果重磅推出新機種，仍點燃市場期待，可望拉動年底傳統旺季筆電銷售潮。台灣經濟靠資通訊業撐起半邊天，然過去兩年陷入去庫存風暴中，業界及投資人始終等不到風暴結束的訊號，直到十月中第三季財報陸續公布及法說會，總算出現明確的訊號。「就各家廠商近期的法說會所釋出的訊息觀察，上游台積電及聯發科都指出消費性電子庫存去化已差不多，晶片大廠高通也認為手機需求回溫，第四季相關營收將季增35%。」一位法人告訴CTWANT記者。晶圓代工龍頭台積電（2330）總裁魏哲家在10月19日所舉行的第三季法說中指出，「看到一些落底早期跡象（early signs）在PC與手機上有出現，非常接近、非常接近底部。」台灣IC設計龍頭聯發科（2454）執行長蔡力行在10月27日法說會也指出，「在過去幾個月，我們觀察到整體通路庫存的改善，尤其是在手機，公司的庫也已連續五季降低，我們預期整體庫存環境在未來幾季將繼續改善。」全球手機晶片廠高通執行長CristianoAmon在1日的財報會議上指出，手機品牌客戶庫存已順利去化，下單動能恢復；財務長Akash Palkhiwala更補充點明，已在全球3G、4G、5G手機應用看到需求回穩的早期跡象，預估2023年手機晶片出貨量小幅年減4%至9%，優於公司原先預期。不只科技大廠透露喜訊，工研院的產業模型也出現健康訊號。工研院產業科技國際策略發展所組長岳峻豪告訴CTWANT記者說，2021年資通訊業是處於銷售及庫存年增同步成長，（數字），2022年則是銷售年增衰退，庫存年增持續增加，直到今年第二季才出現同步衰退，8月起衰退幅度縮小，「預估今年底，有機會來到銷售年持平，但庫存繼續下滑的相對健康狀況。」工研院產科所也從模型中預估，最快今年底資通訊產業的銷售及庫存有機會進入銷售成長、庫存續減的狀態。（圖／工研院提供、黃威彬攝）觀察MacBook系列銷售狀況，確實在2020年受惠疫情紅利，出貨大增至2000萬台，2021年再拉升至2300萬台，2022年則為2500萬台，日前再趁勝追擊，推出2023年的系列新機種，但就現況來說，由於蘋果之前已下修今年出貨，到1650萬台，新機是否能推升蘋果相關產品的銷售仍尚待觀察。法人指出。回顧這場庫存風暴始末，可說是前所未見。「庫存問題真的是成也疫情、敗也疫情，因為疫情提前催化了原本的換機潮，但大家大量備貨的狀況下，竟迅速醞釀龐大的庫存問題。」一家電腦品牌高層提起這段驚魂歷程，記憶猶新。2020年一場疫情席捲全球，為了防疫各國實施WFH（Work From Home），家長在家上班、學生在家上學，使得原本只有1-2台電腦的家庭，購機需求暴增，電腦品牌廠的營收也上衝， 2021年宏碁（2353）衝高到3190億元，年增15%，華碩（2357）也來到5352億元，年增高達29%。為因應購機需求，電腦大廠的庫存也跟著水漲船高。半導體出身的宏碁董事長陳俊聖在2022年1月率先示警，下游通路庫存不健康，將進行供應鏈及通路庫存管控，開出「庫存問題」第一槍。兩個月後，中國在3月27日由上海首度宣布分區封控，也讓台積電董事帳劉德音跟進示警，大陸封控將影響消費性產品需求。果不其然，去年4月包括宏碁及華碩的第一季財報都出現庫存過高的數字，其中華碩直接突破2000億元大關，相當於半年的營收，宏碁狀況稍佳，但也達634億元約為3個月營收。台積電也指出，供應鏈庫存有較傳統季節水位高，緊接著，三星宣布暫停採購面板，面板驅動IC廠奇景調降財測，記憶體大廠美光宣布將減產。到了7月，陳俊聖更語出驚人，拋出半導體設備對庫存無感，「還在『嘻嘻哈哈』」。宏碁董事長陳俊聖在2022年1月首先提出庫存問題並啟動調整動作。（圖／劉耿豪攝）也就是說，消費性電子產品的庫存風暴，已從零售端往上延燒到老神在在的半導體大廠。直到2023年的上半年，去化庫存仍是眾家科技廠的營運主旋律，到了6月間，陳俊聖在股東會上說，「宏碁的庫存OK，但供應鍊的庫存仍不OK」，才讓這場驚滔駭浪的庫存風暴，露出了可望平息的跡象。如今，隨著蘋果31日推出新款MacBook新產品，搶攻年底的銷售旺季，點燃外界對終端需求將回穩的希望，板卡及電腦大廠技嘉（2376）1日也在法說會上指出，通路庫存第二季降的蠻低，旺季到來，通路庫存回到正常水位，整體來看中國景氣偏淡，但網咖升級需求還是偏多看待。微星高層近期出席電商客戶活動時也透露，庫存去化也已經回歸到健康水位。「當然目前最大的變數還是總體經濟的變化，不過就目前美國升息維持不動，12月預期不升息的機率仍高達82%，剩下的就是以巴戰爭，對於油價的衝擊，畢竟油價已經從每桶70多美元，上揚到90多美元。如果油價能夠穩住，對於通膨的影響應該就還算可以控制，當庫存持續降低，接下來的傳統銷售旺季應該仍可以期待。」岳峻豪說。
存股族焦慮1／台股爆漲358點！兆豐金領頭起漲 金控保險股也跟著飛揚
雙十過後，14家金控今年前三季自結業績通通出爐，共7家累計EPS賺贏去年一整年，讓600萬金控存股族開心不已，沒想到19日就出現「噩耗」，金管會預告將限縮金控「動用老本」以公積金配息，讓存股族陷入集體焦慮。多位存股達人告訴CTWANT記者，「越來越不好預測配息了！」不過，1日美國聯邦準備理事會Fed再度維持利率不變，暫停升息，美股大漲，台股2日終場暴漲358.39點，收在16396.95點，三大法人同步買超214.29億元，金融類指數也跟漲，兆豐金（2886）更是領頭漲幅最高3.14％來到37.8元，也帶動台新、富邦、中信、國票、玉山、國泰等金控股價上揚。據各家金控與公開資訊觀測站，今年累計至9月的每股稅後盈餘EPS賺贏去年同期共有9家金控，以兆豐金EPS達1.92元，較去年0.98元增幅96％最為驚人，躍居榜首。其次為台新金（2887）前九月累計EPS的0.85元，較去年0.58元成長47％，拿下第二高；第三高則是中信金（2891），前九月累計的EPS為2.44元，比去年同期的1.85元成長32％。兆豐、台新、富邦、中信、玉山、國泰金等在2日股價，呈現上揚。（示意圖／侯世駿攝）其他家的EPS增幅成長在10～30％之間，還包括玉山金（2884）、華南金（2880）、國票金（2889）、元大金（2885）、永豐金（2890）、第一金（2892）共九家；其他五家富邦金（2881）、國泰金（2882）、開發金（2883）、新光金（2888）、合庫金（5880）則是呈現減幅，又以新光金的-108％最大。每年雙十過後，金控公司自結九月及前三季獲利，金融存股社群或存股達人就進入忙碌的「做功課」時間，就14家金控獲利表現，以EPS和三年平均盈餘分配率來做隔年股息預測。今年金控繳出優於去年的漂亮成績單，廣大存股族欣喜，但很快被澆熄。「一看到新政策，我就想到買金控股的股民，會不會明年又要再失望一次？」存股族部落客Andyworld所說的，即金管會10月19日預告一項最新草案時發出警訊，攸關600萬存股族最關切的「配息政策」，「越來越不好預測配息了！」「這很明顯是衝著壽險型金控股來的！」多名理財達人分析說，銀行局副局長林志吉也坦言說，「不鼓勵金控拿資本公積配息！」由於2022年金控股受到聯準會暴力升息、股債雙殺、防疫險鉅額理賠等影響獲利表現，包括國泰金、合庫金動用「資本公積」做現金股利。存股理財達人小車認為，兆豐金目前股價偏高。（圖／黃鵬杰攝）國泰金以資本公積配發0.9元，合庫金配息0.5元中僅有0.12元來自盈餘分配，其餘來自資本公積；另合庫金與富邦金也都使用資本公積轉增資配發股票股利各0.5元。儘管金管會同意金控使用資本公積配息，銀行局顧及仍需維持一定財務穩健度，避免無下限用老本配息，因此19日預告訂定《金融控股公司以法定盈餘公積及資本公積發給股東現金相關規定》草案，最主要在配息後的「資本結構」上，法定盈餘公積需達實收資本額50％，即須至少超過股本一半以上，比銀行75％寬鬆，比公司法25％嚴格。同時，還須符合資本適足率、財務健全度、財務結構及槓桿度等共四道監管門檻才行，最快明年股東會即可適用。若符合金管會最新規定且獲核准的話，以各家金控公布的半年報資料，在首項的「資本結構」的規定，目前僅有富邦金一家達標。Andyworld跟CTWANT記者說，「今年大部分金控的獲利都不錯，對於明年的配息應該還會有彈性空間」，「投資人只要想成政府在幫忙監管公司，金控股是相對保守一些的族群，我個人還是會持續買進一些金控股的。」「中信金目前累計EPS是2.44元，已經超過去年同期約32％，今年的EPS很大機率會創新高來到3元左右」Andyworld進一步分享中信金，假設今年EPS為3元，根據過去五年盈餘分配率來說，大概45％～50％，明年配息金額可能落在1.35～1.5元之間，「目前股價約25元，換算殖利率5.4％～6％，「從殖利率角度來看，可以留意的個股。」同時，Andyworld也做好功課及對策。雖然富邦金、國泰金、開發金等的前九月EPS較去年同期是沒有成長，「但這三家，連同中信金、兆豐金、元大金與國票金等7家，都是今年前三季已賺贏去年一整年的金控。」存股達人小車則分享說，「2023年我比較沒有加買金融股」，「核心標的還是以銀行獲利為主的金控，華南金EPS雖很好，去年首度只配現金沒有股票股利，股利政策不明朗，我就比較保守看待」「兆豐金股價有些貴，現在多增持00878等ETF。」
緯創小金雞秘辛2／面對 「一群戴耳環穿拖鞋桀傲不遜的小夥子」 洪麗寗眼睛發亮：他們是未來科技發牌者
「我心中充滿了無限的興奮，因為我看到了，將來是誰在發牌。」面對著一群戴耳環、穿拖鞋，講話桀傲不遜的25歲小夥子，還用臉書來談生意，緯穎董事長洪麗寗提起成軍十年來接待過的「年輕貴客」，眼神都亮了，「未來就是他們在決定的了！」洪麗寗是台大政治系68年班畢業的，這個文科出身的女性專業經理人，身高不到150公分，眼睛圓圓亮亮，講話速度飛快，穿著鮮豔顏色的小套裝，走路蹦蹦跳跳的樣子，不講不知道，她就是執掌營收近3千億、緯創集團目前最高股價的小金雞、緯穎科技董事長。日前在「2023年台灣企業升級轉型論壇」上，洪麗寗提起這十年來接待「雲端貴客」的經驗，宛如一場老科技人被態度矯正的震撼歷程。喜歡學新事物的洪麗寗，大學畢業後因英文流利先在美商任職，後來受宏碁創辦人施振榮的「微處理機的園丁」打動，主動求職，進入宏碁後從基層事務員、業務做起，「acer」品牌上市後，她被外派美國，學習財務、資產、法律，也到政大進修學資本市場。2001年宏碁改組，將代工事業分割成立緯創時，她主動跟著林憲銘出走，負責業務行銷，2010年在外界不知「雲」為何物時，她從產品事業群總經理轉跳雲端事業總部總經理。「因為第一個碰到CSP（雲端服務供應商）客戶的是我，我在這個事業很多年，大企業會有自己的結構和要求，但你現在面對的是一群戴耳環、穿拖鞋，講話桀傲不遜的小夥子，而且有些才25歲！」洪麗寗口沫橫飛地說。雖然這些人看似「衣衫不整」、甚至感覺有些沒禮貌，但在與客戶溝通需求時，洪麗寗聽出了未來科技轉變，是可行且無人做過的，讓她非常興奮，但這個需求剛萌芽，表示還有很多未知數、訂單量更是少到可憐，很難符合一個上市公司會被外界要求的利潤和營收，而且最恐怖的是，如果接了這個客人、可能會得罪原有的大客戶。緯創董事長林憲銘在今年股東會宣布交棒給洪麗寗，擔任緯穎董事長。（圖／翻攝自緯穎官網）為了「這些小夥子」，原是緯創資通的企業產品事業群總經理暨營運長的她，2012年帶著99名員工出去成立緯穎科技，到汐止的緯創對面大樓重啟爐灶，團隊從零開始，大小雜事都要自己動手。然而創業初期，洪麗寗團隊很快就發現，這些年輕貴客像「奧客」般難伺候。工程師都要身兼數職、跨界討論，畢竟要做的是量身打造的伺服器。洪麗寗曾說過，代工就是讓品牌廠開出很細的規格，跟著做好就行，但像是臉書、微軟這類的客戶，都是聰明絕頂的國際級高手，會直接挑戰你的工程師會什麼？如果只是照經驗給方案，馬上就被打回票。所以跟CSP原廠做生意，不是溝通就好，是要把你自己的秘訣與壓箱寶都翻出來，共同研發出適合的產品，「有時對方只是提出需求，到底怎麼執行，都要靠緯穎自己想辦法，為了設計出好硬體，甚至要去猜未來兩年後的規格、產品能不能與未來軟體相容。」洪麗寗說。「我們做的是代工企業，而且是伺服器、不是像手機那種消費性產品，可以直接看到客人使用，其實你根本不知道你的商品賣到哪去，中間還要經過很多層，」洪麗寗坦言，她常常在質疑自己為何而戰。新公司的前3、4年都在虧錢，但「這些『有潛力的客人』，除了當面開會，居然會直接用臉書這種平台跟你聯繫、敘述他的需求。我心裡就想，未來硬體的規格是由他們決定的，就是他們了。」洪麗寗有了這個想法，跑去跟林憲銘說，甚至還要求直接放棄品牌商，嚇得林憲銘連忙說「不要衝動」，畢竟這是完全不同量級的客人呀，還是留著好了。這些在外人眼中看似不修邊幅、「有潛力的客人」，如今有的一躍成為國際上最受注目的科技弄潮兒，包括當前的AI領導者、NVIDIA輝達。去年ChatGPT引爆AI商機後，讓原本高單價的AI伺服器成了市場寵兒，緯穎研發中案件逾5成與AI伺服器相關，成長前景看好。不被外貌迷惑的洪麗寗，在今年5月底的股東會，正式從前董事長、也是緯創資通董事長林憲銘手中接下董座的棒子。面對一路走來的艱辛，洪麗寗笑著跟大家說這個前董事長只是個「心靈解方」，每次公司碰到重大困難，還是要自己想辦法解決，「不過他（林憲銘）只要坐在那邊，大家就會很安心。」緯穎強調培育團隊人才，工作氣氛好，讓員工很有感。（圖／翻攝自緯穎臉書）身在洪麗寗領軍的團隊裡，緯穎人大多按讚。一位內部工程師跟CTWANT記者透露，儘管緯穎的薪水在業界不是最高的，但老闆和同事都不錯，公司的制度和福利也很好，上班時間有彈性，也不會強調加班文化，由於科技業跳槽是常有的事，也有人為了高薪跳去別的公司後，反而懷念起緯穎的好，想要跳回來。也有工程師說，跟其他公司比起來，緯穎的同事不算多，但都挺厲害的，如果沒有野心、沒有持續提升自己，想在緯穎安穩養老是不可能的事。畢竟這是一個連管財務的部門，也有約兩成的同仁會寫Python程式的地方，洪麗寗表示，每年都會鼓勵同仁去參加外部或是自己的黑客松，因為在比賽時要自己找題目、學習使用新工具，在很短的時間內做出原型；先前就有財務部的同事做了一個程式機器人，把原本耗時超過3小時的財務結帳工作，縮短成20分鐘校對後就能完成。 「不過，有件事我實在很受不了，」林憲銘大笑著跟CTWANT記者說，儘管他非常欣賞且贊同洪麗寗的人才文化，但「我到現在還是不能接受員工穿耳洞來上班，但如果他是個人才呢，這真是我的缺點。」
裕隆70開新局3／集團虧損245億+防疫險賠400億燒光股本沒在怕 嚴陳莉蓮出招4檔個股衝新高
今年六十歲的嚴陳莉蓮挑起裕隆集團執行長大位五年來，挑戰沒少過，從2019年認列裕隆集團245億元巨虧，到去年新安東京海上產險因防疫險損失400多億元，幾乎燒光股本，她不但一一過關，還出招扭轉局勢，大刀調整裕隆城規劃、重掌大陸事業、導入新能源車、入股LINE TAXI瞄準移動服務等，不但擦亮裕隆70年老招牌，也引來投資人青睞。企業經營好不好，股價會說話。裕隆集團旗下共6檔個股，包含嘉裕西服（1417）、江申工業（1525）、裕隆汽車（2201）、中華汽車（2204）、裕日車（2227）、裕融企業（9941），在嚴陳莉蓮接手後，嘉裕西服、裕隆汽車、中華汽車、裕融企業的股價，都飆出歷史新高。事實上，五年前，面對喪夫傷痛的嚴陳莉蓮，接手夫婿家族事業，不只面臨裕隆集團虧損，還陷入汽車產業的大寒冬。一位裕隆老臣表示，嚴陳莉蓮在剛接棒時，面對偌大且多元的裕隆事業體，確實有點應付不來，「那段時間，嚴凱泰重用的幾位資深幕僚幫了不少忙。」勤奮的嚴陳莉蓮大概花了半年，就逐漸掌握集團的運作，並且開始大刀闊斧改革。嚴陳莉蓮從集團財務止血出發，先保住現金流並引進外來資金，決定釋出華創51%股權給鴻海，重組後的鴻華先進成績斐然，即將在11月掛牌上市。這位老臣說：「當初做這個決定，嚴陳執行長在集團內面對不少壓力，畢竟華創是嚴凱泰先生的心血。」事實證明，這個決定不僅為集團注入新血，鴻華先進所研發的第一款納智捷n⁷電動休旅車，也讓納智捷再度翻紅。嚴陳莉蓮爭取外部合作機會，促成裕隆與鴻海兩大集團合資成立鴻華先進。（圖／鴻海提供）納智捷董事長左自生告訴CTWANT記者，「去年我們推出繳1,000元即可成為會員，擁有優先購車權的預售活動，一開放預購即獲得2.5萬張訂單。而在正式價格、車款規格10月12日正式揭露後，我們希望至少能有30%的預購單轉成實際購車數目，也就是約7,000台。」據鴻海董事長劉揚偉在10月18日的鴻海科技日上表示，目前確認訂單已超過5,000張，且持續增加中。此外，嚴陳莉蓮接手後，裕隆城開發基調轉以穩定現金流務實方向，變更商業區設計，住宅區則依集團資源及市況變化再伺機出手。日前，擁有亞洲最大的誠品旗艦店及威秀影城的裕隆城開幕，裕隆每年可坐收3.5億至4億元租金，連帶使股價衝上85.10元，與兩年前的5月低點38.39元的相比，足足翻漲一倍多。同時，裕隆旗下中華（2204）汽車股價表現不惶多讓，在新品牌MG助攻下，今年9月4日盤中股價攻上漲停108.5元，突破百元大關，創下20年來新高。裕日車代理總經理鐘文川在今年7月提到，「目前是最辛苦的狀況，不過國產車缺料狀況已經緩解，進口車也持續增加，拚年底市佔率回到8%。」隨新款國產車X-Trail輕油電開始交車，裕日車9月營收28.41億元，寫下近20個月新高紀錄。以服飾為本業的嘉裕，近年積極轉型，跨足「勺日」餐飲、FACEO男士保養品；另一關係企業台元紡織，也推出全新餐飲品牌「TOK盡興時光」。台元紡織推出全新餐飲品牌「TOK盡興時光」，以及嘉裕旗下的餐廳「勺日」，都更擴大裕隆的事業版圖。（圖／TOK盡興時光提供、報系資料照）隨裕隆集團切入電動車，旗下以供應貨車車架、橫樑零件為主的江申工業，也同步進軍新能源商用車市場。江申工業總經理曾烱誌表示，疫後全球觀光巴士需求大增，再加上電動巴士潮流，江申身為亞洲唯一與日廠技術及品質相當的車架廠，今年訂單也隨之暴增。累計上半年營收8.8億元，年增32.16%，預估下半年會更好，電動巴士營收比重有望從11.2%提升至20%。至於裕隆集團金雞母裕融企業，除汽車分期等業務持續穩健，商用車分期龍頭新鑫等轉投資公司獲利也同步成長。裕融指出，去年稅後純益58.04億元，再創歷史新高，連續三年雙位數成長，每股純益12.06元，今年前三季營收308.75億元，較去年同期成長15.39%，營收有望再創新高。裕隆集團成軍70年最嚴峻的挑戰，莫過於新安東京海上產險遇上防疫險理賠損失400多億元，燒光股本，遭金管會要求2大股東裕隆集團、日本東京海上增資。「這些虧損去年都已提列完畢，整體營運表現將回歸正常水準，汽車本業獲利穩定成長。」嚴陳莉蓮今年5月在裕隆股東會上強調，給小股東吃下一顆定心丸。商場如球場，局勢詭譎勝敗一瞬間。曾為籃球國手的嚴陳莉蓮，將婆婆裕隆集團總裁吳舜文給予的歷練，及年輕時養成的運動員不怯戰精神，一次又一次在逆風處，漂亮開出新局。嚴陳莉蓮面對集團困境與挑戰，將運動員不怯戰精神，化為決策勇氣及執行魄力，一一突破難關。（圖／裕隆提供）
台塑大遷徙4／石化王國老功臣人生謝幕 2.5兆元集團總部「打掉重練」迎新舊能源轉型浪潮
台灣第一大民營企業台塑集團，2023年10月19日正式搬離使用47年的敦化北路大樓。這棟大樓乘載了台灣產業的奮鬥史及「台灣精神」的印記。昔日台灣首富、集團創辦人王永慶的金句之一是「存一塊錢，才是賺一塊錢。 」而在台塑集團總營收2.5兆的龐大事業裡，最能精準控制成本、在對的時機出手的石化專業經理人，就是今年5月過世的前台塑董事長李志村。1935年出生的李志村是南投人，1958年自成功大學化工系畢業後，考上產業龍頭、國營事業鐵飯碗的中油，卻選擇進入當時還是小公司的台塑，他曾說，「我覺得這更能發揮我的專業。」李志村可說是王永慶欽選、招聘的首批大學畢業生，一做就是56年，若加上退休後的顧問職，不但在台塑集團度過3/4的人生，也全程參與了台塑企業總部敦北大樓的一切。李志村從基層做起，1967年台塑改組後從高雄調到台北總公司，並在1997年升任台塑總經理。他在王永慶決定交班、2002年規劃出的台塑集團「最高決策七人小組」中占了很重要的地位，除了李志村，另外兩位老臣是當時的南亞董事長吳欽仁與台塑集團總管理處總經理楊兆麟，以及四位王家第二代，包括時任總裁王文淵、副總裁王瑞華、台塑化董事長王文潮與台塑總管理處副總經理王瑞瑜。這些通過「經營之神」調教的核心成員，可說是企業強棒，因為台塑集團事業複雜度又廣又深，為降低成本，能做的都自己做，除了民生塑化用品的石化原料、電子材料的上游供應鏈，要蓋廠房就成立台塑建設公司自己蓋，為運送石化原料就成立海運公司與船隊自己送，甚至連發電廠都有，子公司近百家，事業部門負責人也練就一身功夫。台塑集團儘管收入破兆，但其總部辦公室設計相當簡單，以實用為主。（圖／報系資料照）CTWANT記者過去想請教石化業者對於景氣與市場看法，不管是台塑人、甚至同業通常會說「你去問李志村。」石化業界都知道李志村的判斷絕對是對的，他每天都在看數字、了解國際情勢，年輕時為了搞懂日本進口的設備、他學會了日文，為了接待客戶與處理美國台塑公司事務，英文也是呱呱叫，甚至2015年退休了還天天進公司。最讓台塑人及媒體界印象深刻的，就是李志村的溫和友善，不管是基層員工還是主管，遇見了都會笑臉迎人地打招呼，且只要記者有問題、他有空，他就會像老師一樣地傳承他的經驗與知識，最後還會補問「還有沒有什麼不懂的? 」台塑集團一開始設計的七人決策小組，三個是老臣、四個是王家後代。（圖／報系資料照）今年，這位德高望重的石化業大老走了，南亞老臣吳欽仁也在年初時辭世，台塑的敦北總部大樓也即將拆掉。哲人日已遠、典型在夙昔，大江東去，世界產業趨勢正一頭衝向先進科技。現任的台塑董事長林健男在5月底的股東會上提到，「面對現今的種種挑戰，公司已在進行轉型策略與調整投資布局，像是擴大在半導體產業布局、跨入生活創新產業，還有深化AI及數位轉型等。」10月18日剛開幕的國際能源周，台塑集團推出兩個大型攤位，一是宣傳電池事業，一是與海上光電合作，這位石化大老搖身一變成了綠能先鋒。台塑新智能總經理劉慧啟跟CTWANT記者說，「石化和綠能並非完全對立的產業，過去百年的石化產業發展，也能成為新能源研發的基石。」隨台塑企業五千人遷徙內湖新大樓，像是告別舊日時光，待敦北大樓重新蓋好，核心事業及總部高層預計會在2029年重返敦北總部，舊能源與新能源如何開出新局，考驗著現今執掌團隊的智慧。
澎恰恰金主爆斷聯失蹤！債權人火大揭內幕 林秉文發聲回應了
藝人澎恰恰因積欠2.4億債務，近年均透過金主林秉文協調還債，未料林秉文近日爆出去年8月以旗下公司PGTalk股票抵押債務，承諾1年後贖回，卻自今年8月起就斷聯債權人。對此，林秉文火大回擊「莫名其妙」。據《壹蘋新聞網》報導，林秉文與澎恰恰去年8月邀請數十名債權人協調，承諾先拿出債務20％現金，剩餘80％以PGTalk股票抵押，待今年股東會後，再看要自行轉賣或由公司贖回，並在事後召開記者會，宣布已幫助澎恰恰解決債務。但有債權人指控，林秉文當時畫大餅稱股票會在美國上市且翻好幾倍，即使沒漲也會原價買回。還稱「你要就拿，不拿以後可能也拿不到」，來完成這個口頭協議，未料事後公司沒上櫃，林秉文更自今年8月起就對訊息不讀不回，公司也說不清楚林在哪裡。另據《三立新聞網》報導，林秉文對此反批「這個控訴我的人很莫名其妙」，表示欠錢的是澎恰恰，「我幹嘛要一直去跟你聯絡？你們媒體打來我不就接了嗎？哪有失聯」？至於公司上市上櫃部分，則回應屬公司內部事務，不需要向外界解釋。
特斯拉Dojo攻算力2／自駕車、iPhone都少不了它 大立光林恩平布局專利築競爭門檻
隨蘋果新機上市，iPhone15 Pro Max鏡頭難做及供不應求，業界傳出，蘋果急向光學龍頭廠大立光（3008）求救，使得大立光股價重返2千元，然法人指出，特斯拉日前宣布要打造超級電腦Dojo，狂攻自駕車市場，市場關注大立光的眼光，不只停留在i15，還鎖定自駕車關鍵元件鏡頭。尤其是今年5月，大立光一度發函給特斯拉「警告」專利侵權，此一動作震撼業界。「大立光的動作，跟2013年對狀告三星的動作類似，搶單意味濃厚。」法人對CTWANT記者表示，這意味著大立光已確認車用市場值得好好耕耘，因此透過專利來宣示地位。本土法人指出，以大立光的技術能力，要搶下客戶的所有訂單基本上是輕而易舉，但是在科技產業裡，沒有廠商願意被單一供應商箝制，因此培養第二甚至第三供應商也相當常見，光是蘋果為了培養第二供應商，就不惜讓iPhone鏡頭規格硬是比對手低了好幾階。以最新的iPhone 15，光學變焦才5倍，但是三星的S23早就是10倍了。大立光董事長林恩平擅用專利主動出擊，讓客戶就算培養其他供應商，也動搖不了大立光的龍頭地位。（圖／方萬民攝）原本執業小兒科醫師的林恩平，2006年回到大立光擔任董事長特助，2010年接下大立光執行長，2022年再接下董事長。被外界稱為省話一哥的林恩平，對於技術研發相當執著，更深知利用專利來攻城掠地。林恩平曾坦言，公司已累積超過2700個專利，同業很難逃脫大立光的專利，就看動不動而已。大立光從2013年開始，就數度發起專利戰，包括玉晶光、先進光、新鉅科等同業對手都被大立光告過，就連客戶甚至沒有往來的品牌廠商，像是三星、惠普等，也曾被大立光告下去。「專利，是用來攻擊的，不是用來保護自己的。」林恩平曾如此說過。2022年1月林恩平更在線上法人說明會中直言，大立光的專利網布局很廣，只要不是公司自有客戶，若是發現有侵權行為，就可能會提告，如果是公司自有客戶，但出現侵權行為，會以協商方式進行。一位熟悉專利市場的廠商告訴CTWANT記者說，專利的目的，其實不是用來保護自己，真正厲害的人，是用專利來阻滯對手，進而搶訂單。像之前LED廠的億光跟日亞化的專利纏訟，就是很經典的專利案例。鏡頭是自駕車最重要的關鍵零件，完整收集車輛周邊狀況，讓系統做出最正確的判斷。（圖／翻攝自台灣特斯拉官網）「只不過相對於大立光在手機及筆電的布局，車用市場對於大立光來說，或許是因為產品規格是少量多樣，因此似乎興趣相對缺缺。反映在大立光營收上，就是比重還不到10%。」一位本土法人說。法人告訴CTWANT記者說，大立光在2019年曾經一度推掉特斯拉訂單，不過2021年7月，林恩平在法說會上提到，因為自駕車趨勢需求，讓車用鏡頭的數量增加，規格也有所提升，他甚至透露，公司有出一家大客戶，目前訂單成長快速，會繼續服務這家客戶。今年6月股東會上，林恩平則說，由於車用鏡頭規格沒有太高，基本上訂單要有利潤，公司才會接單，不過雖然車用毛利率較手機爲低，但優勢則是車用產品生命週期較長。在股東會前，還發函警告特斯拉侵犯專利，看來林恩平對自駕車的車用鏡頭市場，已不再輕忽，至於對營收及盈餘貢獻有多少，投資人就拭目以待。
10月電價5產業擬補漲 團膳業喊苦
經濟部今將召開電價費率審議委員會，據了解，基於通膨壓力、燃料成本下降、用電量減少以及公務預算公平性四大理由，可望拍板凍漲，但百貨、大型餐飲、電影院、健身房、外燴團膳等五大高壓用戶，因巿場復甦，恐會取消之前凍漲優惠，補漲15％，中華民國餐盒同業公會理事長陳明信表示，團膳業是很敏感的產業，電價一漲就會牽動食材價格，影響真的很大。台電資料顯示，累計虧損已達3231億元，為了避免破產，去年臨時股東會已通過，將資本總額提升至6000億元，台電主管指出，目前實收資本約4811億，會再爭取增資1000億。其實台電現在發電成本雖從年初每度4.41元降至4.03元，但平均售電價格僅2.93元，可謂賣一度賠一度！據了解，這次電價凍漲主要考量四大原因，首先工商團體提出現在再漲電價，勢將拉高通膨壓力，其次燃料成本已較年初下降，第三、今年全年用電量將較年初預估少約50億度電，以及百貨、大型餐飲、電影院、健身房、外燴團膳等巿場復甦，使用公務預算增資台電，卻補貼了優勢產業，將有失公平性。預期今日會議可望做成電價凍漲決議，但百貨等五大高壓用戶、計880戶，將被取消之前電價凍漲優惠，補漲15％，台電將可多收16億元，但整體優惠減收數仍高達110億。築間餐飲集團公關部經理高林禎說，一旦電價凍漲的優惠取消，保守估計營運成本會多1到2個百分點，其實已有心理準備，也知道這天總會來臨，暫時不會轉嫁顧客，而是會從省電的方式著手，像是離峰餐期，集中在同個區域用餐，藉此省些電費。台灣本土最大健身品牌「健身工廠」柏文財務長繆尚志說，先前電價調整時，已有部分在賣場內的場館受影響，這次會影響的是面積較小的場館，不過水電占健身業營業成本不到5％，取消凍漲後，影響估計也不超過0.4個百分點，在可負擔的範圍。
成醫之路1／昔靈異節目女主持遭爆成「無牌醫」 將許紹洋等藝人放進微整履歷
曾在2004年至2007年間擔任知名靈異節目《暗光鳥新聞》外景主持人的女星馬蓓婕，時報周刊CTWANT接獲爆料，指淡出演藝圈後改名為「馬依潔」的她，竟成了兩岸的名醫，爆料者表示她在台灣與她稱為「先生」的醫生鍾易成招攬投資方開設醫美診所，但她不僅沒有台灣醫生執照卻在台施美容針劑注射，更向投資方稱能以市價10分之1的價格拿到水貨，令人感到憂心。馬依潔（原藝名馬蓓婕）過去曾是知名靈異節目《暗光鳥新聞》外景主持人。（圖／翻攝自網路）本刊接獲T姓醫師爆料，馬依潔沒有台灣醫生執照卻在台施美容針劑注射，而曾與馬依潔、鍾易成合作的前內部員工L也指出，馬依潔與欲合作的投資者稱能拿到低價的水貨，有投資方表明不同意配合時，她則會進一步鼓吹，認為只要說出價差沒人會拒絕，更在股東會上要求關閉錄音。轉行成為「馬醫師」的馬依潔在自己的履歷上稱有高雄醫學大學、英國劍橋大學整形美容研究院士等學經歷。（圖／讀者提供）本刊求證某受害診所前員工L，該員工表示，包括股東以及員工都對鍾易成、馬依潔深信不疑，原因就是兩人的學經歷相當亮眼，員工L指鍾易成打著自己是「聯安醫療集團」股東到處拉投資者，馬依潔更是在股東會上秀出履歷，上頭除了稱自己是高雄醫學大學畢業生，也表示自己擁有英國劍橋大學整形美容研究院士等經歷，但T姓醫師指稱，馬依潔根本沒有台灣醫師執照，卻在大陸、台灣都施以美容針劑注射。馬依潔在履歷上分享與許紹洋合照表明雙方私交甚篤。（圖／讀者提供）攤開馬依潔的履歷，在一頁「完美技藝 明星朝聖」中她附上許紹洋、昆凌、林心如、羅志祥等知名藝人的照片，更有「明星現場操作視頻」，裡頭則是自己拿著針為某男星施打的影片。此外，馬依潔也放上許紹洋曾發文表示「為了台灣老朋以生日，留在大連兩天」的截圖，再配上許紹洋與自己的合照，特地證明兩人有私交，就這樣，在眾明星的加持下，讓股東、員工都對馬依潔相當信任。許紹洋、昆凌、林心如、羅志祥等知名藝人都成了馬依潔與鍾易成診所履歷上的明星。（圖／讀者提供）但前員工L表示，在診所籌備期間，鍾易成除了以高價賣給診所二手儀器、更對手術室需要有不斷電設備等基本常識都不清楚，讓員工開始起疑，直到馬依潔到要為診所進水貨一事後更是警覺，才將這些事件逐一上報給投資方，雙方因此在股東會上互相錄音將事件攤開。本刊將T姓醫師以及員工L的所有指控條列式傳訊詢問醫生鍾易成，鍾易成僅回應，「一切均非事實、若有不實報導、我將採取法律行為、一切交給司法處理，不想濫用媒體資源，感謝，辛苦了」。此外，本刊記者從昨日晚間5點開始陸續用手機及公司電話打了6通越洋電話給馬依潔，均未接或轉語音，記者同時表明身份欲加馬依潔的三個微信帳號，但都未被接受，只能同樣傳訊息到她的大陸電話號碼，截稿前仍未得到回應。
可成「不服」金管會裁罰！ 董座將提訴願自立救濟
機殼大廠可成（2474）今天（18日）發出聲明，對於金管會就公司未納入外資股提案對董事長以違反《公司法》罰款24萬元表示遺憾同時，可成認為該裁處未能公平允當在股東權益及資本市場秩序間取得衡平，且於法亦有爭議，可成負責人將依法提起訴願。可成的兩家共持股1％的外資股東，今年5月30日聯合向公司提案「修改公司章程：股利分派權改回股東會決議」事項，因遭可成以超出公司法的「1項提案」規定，而未列入股東會議程。外資股東因此向金管會陳情，證期局經詢問經濟部、可成的說明之後，於8月15日公布對可成的裁罰案。以下為可成聲明全文：有關金管會以金管證發罰字第1120383711號函裁決可成科技股份有限公司（下稱可成公司）未將股東提案列入112年股東常會議案，認與公司法第172條之1立法意旨不合，違反同法第172條之1第4項規定，爰對可成公司負責人處以罰鍰，可成公司對此深感遺憾。 可成公司多年來戮力經營，一心一意為企業永續發展、為股東謀求最大利益。可成公司亦尊重股東提案權利，針對股東提案之適法性，深入研析相關法令並參酌外部法律顧問之專業意見。針對前述股東提案內容，可成公司認為該等股東提案涉及盈餘分派及公積分派二項，而盈餘分派及公積分派之分派對象、條件等並不相同，二者屬不同的構成要件事實。另外，盈餘分派或公積分派是否要授權董事會決定或由董事會提案送交股東會承認，彼此之間也沒有必然關連性，故認為該等股東提案應屬二項提案，且以往實務上亦承認修改章程案並不必然被認為只是一項提案，故依公司法第172條之1第1項但書規定，不予列入112年股東常會議案，合法合規。針對上述金管會裁處，可成公司認未能公平允當在股東權益及資本市場秩序間取得衡平，且於法亦有爭議，可成公司負責人將依法提起訴願。
可成董座遭罰24萬！未受理外資股東提案 證期局：違反公司法規定
金管會證期局15日公布，以機殼大廠可成（2474）違反公司法規定，未將兩家外資聯合提案的「修改公司章程案：股利分派權改回到股東會決議」納入股東會，對董事長裁罰24萬元。CTWANT記者詢問可成，公司目前未給予進一步的回應說明；據悉，可成目前包括定存等資金水位，約有千億元。可成的兩家共持股1％的外資股東，今年5月30日聯合向公司提案「修改公司章程」，因遭可成以超出公司法的「1項提案」規定，而未列入股東會議程。外資股東因此向金管會陳情，證期局經詢問經濟部、可成的說明之後，於8月15日公布對可成的裁罰案。對此，提案之一的外資股東代表Argyle Street Management Limited（管理的資產包括香港寶塔街有限公司）合夥人Douglas Lui表示，「終於下來了。」另一家外資股東的新加坡TIH Investment Management Pte Ltd （瓦山塔主基金有限公司）執行長Allen Wang王亞倫則表示，「十分欣慰！非常感謝，台灣主管機關監管單位，金融監督管理委員會、證券期貨局、經濟部，力行法令遵循的落實，強化台灣資本市場公司治理，塑造健全的投資環境，提升外資投資的意願。王亞倫說，也藉此，重申我們國際機構法人對股東權益的重視，也深信台灣發行公司也會守法守規，更加強股東權益的維護！王亞倫先前也跟CTWANT記者說，瓦山塔主基金仍會持續持有可成股票，並會在明年股東會重啟該提案，更進一步增加股東話語權機會。證期局今天公布對可成的裁罰案，內容為「可成股東」向公司提出112年度股東常會議案「修正公司章程」，惟可成公司以提案超過一項，未予列入股東常會議案，已違反公司法第172條之1第4項規定。依公司法第172條之1第7項規定，對可成行為負責人、董事長洪水樹處罰鍰24萬元。
南山新時代1／尹崇堯邀媒體靠近 親揭南山人壽60年轉型工程「有朝一日公開上市」
8月1日下午，潤泰集團總裁尹衍樑獨子尹崇堯以唐獎教育基金會董事身分，偕同母親王綺帆出席唐獎頒獎典禮，這一天總裁罹患流感未現身，他也未代父上台致詞並婉拒任何採訪，全程微笑觀禮，與同席來賓一睹獲獎大師風采。唐獎是由72歲尹衍樑創辦，典禮四天前（7/28），40歲尹崇堯才以南山人壽（5874）董事長大家長之名，率公司主管站在北市民權東路、行天宮對面的南山「起家厝」，為重新換妝的台北客服中心開幕剪綵。這一回，他站在黃綠色系襯著藍色主調的南山全新企業識別背板前，讓媒體捕捉畫面，下一秒，拿著麥克風侃侃而談今年南山邁入60周年里程碑，接著他起身坐在板凳上招手說，「歡迎記者往前坐」，拉近距離後，繼續分享他對南山未來的目標與願景。第五屆唐獎頒獎典禮1日順利閉幕，創辦人尹衍樑夫人王綺帆（左四）、兒子尹崇堯董事（左三）與獲獎學者合影。（圖／唐獎教育基金會）尹崇堯自2019年12月臨危授命接棒以來，歷經董事長審核退件、境界成就系統之亂、壽險公會理事長選舉失利、淨值大跌之亂，如今還要準備增資發債150億元，領著南山2026年順利接軌IFRS17國際會計準則。關關難過還是得關關過，「要永續發展必須有資本補充，南山人壽上市櫃一直都是重要目標之一，希望有朝一日走到公開市場募集，同時也是向大眾揭露南山人壽經營成果。」這是尹崇堯今年繼股東會之後，第二度提起重責大任。究竟南山人壽何時上市櫃？尹崇堯迄今未給具體答案。「他個性沈穩內斂，有研究精神，他會先看許多國內外報告資料，不說沒把握的空話，一旦做了決策，心中有定見，就會勇往直前持續邁進。」親近尹崇堯人士如此觀察，就如同他拍板敲定南山60周年蛻變轉型工程計畫。南山人壽正著手北中南等四處客服中心的軟硬體升級改裝工程，圖為新啟用的台北客服中心，也是南山人壽起家厝。（圖／李蕙璇攝）「現今環境、人口結構都較以往改變很大，AI、科技牽動影響工作模式，年輕世代透過數位、網路認識全世界，南山三年前啟動的數位平台建置，現今藉著啟用台北客服中心展現大眾面前，讓外界感受南山的改變」。據了解，尹崇堯也關注生成式人工智慧的發展，使用ChatGPT探索瞭解各類議題，同時也鼓勵工作團隊也可以多加學習。「南山與其他保險公司不同，保險業務員採取承攬制，保單商品也未開放給保經代通路銷售，因此提升服務科技工具效能，都是希望維繫、深化與業務員的夥伴關係。」南山人壽一名主管分析說。南山人壽上市櫃可能遇到的關卡，包括金管會審核時考量的財務結構、重大勞資爭議案等，根據CTWANT調查，「南山人壽預計與工會團協討論加班議題，至於業務員勞退金涉及雇傭制、承攬制等司法案，目前單靠金管會、勞動部皆難以完全解決給答案情況之下，未來皆有解釋法律空間的話，都是尹崇堯日後要面臨的考驗。」
南山新時代3／尹崇堯已經再想下一個60年！ 永續策略必須與世界接軌
潤泰集團總裁尹衍樑對於孩子寄予厚望，他曾接受媒體採訪時說過，「只要你出來久了，一定會碰到雨天，一定會碰到大風大浪，就是要克服！」他與妻子王綺帆育有一對兒女，44歲尹崇恩與40歲尹崇堯姊弟倆現皆擔任潤泰集團相關公司董監事之外，也以行動延續父親11年前創辦唐獎理念，關注「永續發展」氣候變遷影響社會環境等議題。8月1日唐獎頒獎典禮中，原本媒體期待捕捉到潤泰集團總裁尹衍樑與全家人共同出席畫面，當天尹衍樑感冒未現身，妻子王綺帆與兒子尹崇堯兩人則以唐獎教育基金會董事身分，起身向現場來賓致意；女兒尹崇恩雖非該基金會董事公開亮相，同樣地也出席該場活動，共同見證此刻。尹衍樑長女尹崇恩2022年11月出任潤泰精密材料董事後，於今年5月出席股東會，受到外界注目。（圖／報系資料照）尹衍樑從家業潤泰紡織出發，以土木、營造、建設坐大，跨足兩岸零售量販，進而投資生技及金融，金融雖非尹衍樑本業，但他對金融業一直情有獨鍾，從1986年投資光華投信、安泰人壽，後出場獲利160億元，2000年投資華信銀行，後輾轉併入永豐金，當中最大手筆的就是在2012年買進南山人壽。也就在2012年同一年，尹衍樑創辦全球性學術獎項「唐獎」，以諾貝爾獎未及涵蓋的領域，設有「永續發展、生技醫藥、漢學、法治」四個獎項，得獎學者可獲贈5千萬元（內含1千萬元研究費用），「這是尹總裁一生最大的夢想，鼓勵專業人才不斷地投入探索人類所需要的智慧，透過卓越的研究成果、社會實踐引領全人類發展」。尹衍樑子女近幾年來逐漸參與潤泰集團經營，進入旗下公司董事會，翻開南山人壽、潤泰材年報，尹崇堯擔任潤泰全球、潤泰創新、潤弘精密工程、潤泰材等八家以「潤」字頭命名的公司董事，並擔任潤成投控、南山人壽與南山產物董事，涉及營建、金融事業版圖。南山人壽啟動原鄉醫療關懷列車，董事長尹崇堯（中）、總經理范文偉（左）向參與活動的部落民眾宣導防詐騙意。（圖／南山人壽提供）「潤泰公主」尹崇恩過往較為低調，2022年11月擔任潤泰保全、潤福生活事業的監察人，並出任潤泰精密材料董事，首度進入潤泰集團核心事業董事會，今年5月她現身潤泰材股東會主席台上，備受注目，面對媒體採訪，則微笑婉拒；她擁有政治大學會計所碩士、法律研究所學位及會計師執照，2011年與愛情長跑十年的學長結婚，現為永安聯合會計師事務所會計師，之前也曾進入南山人壽服務。「永續發展」在唐獎成為一個獨立獎項，可見尹衍樑很早就看到世界發展趨勢，國家、企業、每一個人與地球緊密相連，尹崇恩、尹崇堯在董事會公司治理層面上，應該也會受父親影響，著墨愈深。今年4月，在第三屆電子通信、物聯網和大數據國際研討會的ESG公益論壇上，尹崇恩發表「循環經濟與水泥產業」專題演講，提及潤泰精密材料是國內水泥產業的「減碳先驅」，未來「能源整合」與「綠色經濟」將是營運主軸。尹崇堯與南山人壽團隊則正研擬參加今年12月在杜拜舉辦的COP28氣候峰會，實際瞭解國際與各國氣候ESG研究內容，「永續策略必須與世界接軌，公司治理需要更高的思維，對南山下一個60年是很重要的一環。」
128家上市櫃爭取「股利分派授權董事會」失利 可成外資陳情：堅持改回股東會
台灣史上第一個可成（2474）外資股東提案「現金股利政策改回由股東會決議」修改公司章程案，今年雖遭公司以不符法規未納入股東會議案，據了解，該外資向金管會陳情、經濟部釋義後，預計8月下旬有進一步處理進度。CTWANT記者8月7日採訪可成提案的一家外資股東代表新加坡TIH Investment Management Pte Ltd（瓦山塔主基金有限公司）執行長王亞倫，他表示尚未接到金管會回函，不論結果與否，瓦山塔主基金仍會持續持有可成股票，並會在明年股東會重啟該提案，且不排除未來董事改選時提名董事候選人，更進一步增加股東話語權機會；另一家共同提案外資為香港的寶塔街有限公司，兩家共同持股可成超過1％。根據CTWANT調查，其實「現金股利政策」原本即由股東會投票決議，在台積電採取季配息考量不宜每季都召開股東會決議之下，在2018年公司法上路之後，於2019年修改公司章程改為授權董事會決議每季分配股利金額，股東常會僅為報告案，意即股東不能再要求上修發放金額。自此2019年起，部分上市櫃公司開始跟進台積電修改公司章程，將股利政策改由董事會決議，但並非每一家公司皆如台積電為季配息，多數為採取年配息公司。今年5月則有背光模組廠瑞儀光電（6176）以「業務需要」為修正理由，由董事會提出「討論事項第一案」的「公司章程部分條文修正案」最後未獲股東表決通過，其中即包括欲依公司法第240條，得以章程授權董事會以2/3以上董事出席及出席董事過半數之決議，將應分派之股東紅利。根據長期經營外資投票顧問及公司治理諮詢的外商公司Alliance Advisors統計，2020年到2022年共3年來有128家發行公司提出「修改公司章程」授權董事會決議股利政策之案，總計被ISS建議投下「反對票」的比例佔提出家數為100％，而研究機構ISS提出的投票報告對外資投票意向具有一定影響力，因此2022年即有兩家大型權值股在外資反對下，現金股利分派權仍是在股東身上。Alliance Advisors董事總經理馮欣宜表示，全球三大被動型投資機構包括貝萊德Blackrock，道富環球State Street Global Advisors，以及在台灣持股超過千家的DFA（Dimensional Fund Advisors），以及今年在科技股比重持續走高的挪威主權基金Norges、積極在亞洲區域其他國家提案的荷蘭退休投資資產公司APG等，皆為台股上市櫃公司持股佔比高的外資，也是反對股利政策改授權董事會決議而未贊成修改公司章程案。自2020年開始，ISS在公開的台灣年度投票準則上清楚表明態度，即便台灣公司法自2018年可以將公司修改章程修改改由董事會全權主導、決議發放現金股利金額，股東常會僅為報告案。但，因為現金股利的分派權應回歸至股東身上，仍是在投票報告上建議外資股東在「修改公司章程案：現金股利政策由董事會決議」該議案投下反對票。