泰山經營權之爭終於落幕 新董事長上任將改革
泰山經營權易主終於塵埃落定;攸關公司大小章等營運動用的負責人變更登記,21日接獲經濟部商業司核可負責人變更登記,正式展開新公司派由新任董事長劉偉龍所領軍的泰山企業,同時也解除因負責人變更所衍生的財務與業務營運風險。劉偉龍在6月底股東會曾表示,未來泰山將積極展開公司治理檢視及改善,努力打造永續體質,克服各項挑戰,保持守護國民健康與食品安全的初心,打造優質食品,期待新團隊重整旗鼓,賦予70餘年老牌企業新生命。而除了重振士氣,劉偉龍在入主泰山後,即對外宣稱,對舊公司派先前所為,包括全家股權出售、收購街口支付4成股權、配息4元股利等三案,強調「不該花的錢、不該賣的全部都要收回!」,首波董事會即開鍘將原配息4元更改為0.56元,並經股東會確認,緊接著全家股權處分、街口股權收購等,預計也將在計畫中,但他承認必須耗費不少時間進行翻案。泰山在5月底股東臨時會改選董事,由股權過半的大股東龍邦拿下經營權,隨後並選出龍邦董事長劉偉龍為新任董事長,但原董事長詹景超堅持不承認,除了就股臨會改選提起法律訴訟,亦未交出公司大小章,新公司派從6月初新任董事長選出後即向經濟部提出公司負責人變更登記,但因前任董座拒絕簽名而遲遲無法過關,甚至因此連重大訊息都無法發出。劉偉龍多次表示,由於公司變更登記卡關,業務的推展左支右絀,除了公司對外無法正常運作,包括向街口金融追回36億元的法律程序難以啟動,銀行的融資也完全卡關,恐面臨財務、業務難以為繼的危機。
南港搶泰豐輪胎再下一城!連署股權過半 泰豐股臨會10月底前召開、全面改選董事
泰豐輪胎(2102)經營權大戰峰迴路轉,大股東南港輪胎買進逾3成股權後,「泰豐輪胎改革派股東聯誼會」號召股權過50℅即可召開股臨會與全面改選董事的訴求,今天(10日)則是以頭版頭的廣告宣布「連署成功」,將以共同召集人的身分,主張選出「擺脫虧損,為全體股東創造利潤的新任董事會」,於10月底前召開泰豐股東臨時會。署名「泰豐輪胎改革派股東聯誼會」於5月29日刊登廣告,以泰豐5年虧損為由誠徵連署股權過半,即可依公司法第173-1條,繼續三個月以上持有已發行股份總數過半數股份之股東,得自行召集股東,主張全面改選董事,讓去年改選僅取下一席董事的南港輪胎,今年聲勢浩大劍指泰豐經營權。依據南港輪胎重訊資料,110年5月27日至6月4日,南港輪胎共砸了5億7680萬7千元,平均以30.24元持有泰豐輪胎1萬9075張股票。6月8日再砸3億714萬元,以32.18元取得泰豐9544張股票。迄目前為止,南港輪胎持有泰豐輪胎股權已逾30.69℅,累積持有泰豐輪胎共14萬5258張股票,共花費30億4475萬7千元。本刊調查,南港輪胎持續增持泰豐股權,以及股市聞人孫鐵漢的力挺襄助,並號召許多股東參與連署,將共同召集泰豐10月底的股東臨時會,並計畫推舉南港輪胎為主要召集人。南港輪胎副董事長趙國帥今早表示,除了南港輪胎持股3成以上,感謝許多泰豐股東共同連署來召集泰豐今年第一次的股臨會,期望順利推選泰豐新任董事會,共同與泰豐度過疫情等挑戰與難關。知情人士則分析說,「原本南港輪胎名譽董事長林學圃希望能與泰豐董事長馬述健好好談談合作之道,如今熱心人士見兵臨城下,欲穿針引線希望能與林學圃協談,恐怕已錯失機會,僵局難解。」知情人士分析說。
輪胎大戰1/泰豐將易主?兩大馬家鬆動 南港砸30億搶下3成股權
泰豐輪胎(2102)股價,8日上午不到11時以32.55元漲停板,堪稱17年來創新高,其中大股東南港輪胎(2101)更在當日再以3.07億元取得9544張泰豐股票,至今已砸30多億元持有泰豐股權達30.69℅,對於目標6月底連署股權過半,10月召開股東臨時會改選董事會,勢在必得。泰豐輪胎6月8日以32.55元漲停板。(圖/截自網路)而泰豐面對自家原持有的優勢股權結構,先是在5月20日董事馬述壯辭職後,連續兩天盤後交易出現共逾7億元的鉅額股票出售,釋出約6℅股權,市場陸續傳出泰豐創辦馬氏家族其他成員、元大馬家(泰豐董事馬佩君,其父馬德玲為元大馬志玲胞弟、母親為蕭祥玲)等大股東的股權,似有出現鬆動之勢。對此,泰豐與南港皆不願證實,知情人士則研判,「現在還會繼續買泰豐股權的人,就是南港輪胎名譽董事長林學圃,或泰豐輪胎董事長馬述健」。林學圃在1994年就開始布局南港輪胎,後順利取得經營權,2019年更因世界明珠開發案回收大筆資金。圖為2019年聯強國際購入世界明珠商辦大樓簽約記者會。(圖/黃鵬杰攝)依據南港輪胎重訊資料,110年5月27日至6月4日,南港輪胎共砸了5億7680萬7千元,平均以30.24元持有泰豐輪胎1萬9075張股票。6月8日再砸3億714萬元,以32.18元取得泰豐9544張股票。迄目前為止,南港輪胎持有泰豐輪胎股權已逾30.69℅,累積持有泰豐輪胎共14萬5258張股票,共花費30億4475萬7千元。再看南港輪胎從去年7月24日起至今年5月26日止,持有泰豐股權由19℅增至24.64℅,並於6月份短短的8天內,南港持有泰豐股權再成長6℅,激增到30.69℅。再加上5月20、21日盤後交易售出的6℅股權(市場推測買家為傾向南港輪胎改革派),今年以來傾向泰豐公司派的股權流失恐達17.64℅,對馬述健是否能以馬家第三代穩守泰豐董事長一職,深具挑戰。據本刊調查,南港輪胎持續增持泰豐股權,以及股市聞人孫鐵漢的力挺襄助,南港輪胎有信心在6月底前,取得泰豐過半股權及連署,依法預計在10月可以自行召集股東臨時會,目標就是全面改選董事,進而取得泰豐經營權。「原本南港輪胎名譽董事長林學圃希望能與泰豐董事長馬述健好好談談合作之道,如今熱心人士見兵臨城下,欲穿針引線希望能與林學圃協談,恐怕已錯失機會,僵局難解。」知情人士分析說。泰豐輪胎改革派股東聯誼會號召,連署股權過半召開股東臨時會,全面改選董事。(圖/讀者提供)泰豐輪胎全面改選董事之法源依據有泰豐股東以「泰豐輪胎改革派股東聯誼會」為名,於2021年5月29日以泰豐5年虧損為由誠徵連署股權過半,便可依《公司法》第173-1條,繼續三個月以上持有已發行股份總數過半數股份之股東,得自行召集股東臨時會,主張全面改選董事等案由。
南港輪胎猛吃泰豐1/豪砸逾20億奪經營權 出絕招喊股權過50℅、全面改選董事
生產線皆在台灣的泰豐輪胎(2102)從去年疫情爆發以來,創辦人馬氏家族即因南港輪胎(2101)奇襲買進大量股權,以及美國反傾銷高稅率危機,恐得拱手讓出北美汽車輪胎大市場,正處於內憂外患挑戰。南港輪胎至今一年來陸續砸下逾21億元大量買入泰豐股權,並正擴及徵求連署取得過半股權,計畫今年下半年召開股東臨時會,全面改選董事,林學圃一擊直球對決馬述健的泰豐經營權保衛戰。5月29日署名「泰豐輪胎改革派股東聯誼會」刊登廣告,以泰豐5年虧損為由誠徵連署股權過半,即可依公司法第173-1條,繼續三個月以上持有已發行股份總數過半數股份之股東,得自行召集股東,主張全面改選董事,讓去年改選僅取下一席董事的南港輪胎,今年聲勢浩大劍指泰豐經營權。眼看馬家第三代、47歲現任泰豐董事長馬述健,將一肩扛起73歲股市聞人南港輪胎名譽董事長林學圃的挑戰,而他與泰豐經營團隊還得同時面臨美國商務部公布反傾銷高稅率的危機,其中也因為南港輪胎及途中決定退出美國調查之舉,忍痛硬吞下84.75℅高稅率,讓泰豐工會低泣質問「南港輪胎為何放棄為台灣輪胎業工人出一分力的機會?」2004年泰豐50週年慶,前排左起二叔馬紹祥、奶奶馬于心素、父親馬紹進,後排左起堂弟馬述壯、馬述健以及堂弟馬述康一同出席。(圖/報系資料照)弔詭的是,5月20日,泰豐輪胎公告董事馬述壯(美克森企業法人代表、益富實業執行長)因業務繁忙,辭去法人董事職務,而當日起連著兩天、20日與21日的泰豐盤後交易出現爆量,釋出約6℅股權、成交金額7億多元。市場也傳出南港輪胎的合作夥伴、股市聞人孫鐵漢積極接洽泰豐馬家成員及大股東等,且依公告資料,南港輪胎這一年也砸了21多億元買入泰豐股權,並持續增持中。據悉,辭去董事的馬述壯為泰豐馬家第三代,為現任泰豐董事長馬述健的堂弟,其父親馬紹祥為馬述健的叔叔,母親張仙平為台泥董事長張安平的姐妹。泰豐董事會中另一名董事馬佩君(大天投資法人代表),其父親則為元大集團創辦人馬志玲的胞弟馬德玲,母親蕭祥玲也是泰豐的大股東之一。依據證交所公布當日單一證券巨額成交量中,5月20日泰豐盤後交易爆量,以每股成交價27.6元、1410萬股、金額達3億8916萬元;21日也是每股成交價27.6元、1156萬股、金額達3億1905萬6千元,兩天總計達2566萬股、金額計7億821萬6千元,約占泰豐總股權的5.42℅。再看南港輪胎重訊所揭露持續買進泰豐股票的資料,5月24日以每股25.88元,花費5億4808萬4千元買進2117萬5千股,持有泰豐的股權也就從去年7月24日起至今年5月24日止,由19℅增至22.21%。26日再以3.23億元買進1149萬8千股,每股28.11元,持有泰豐股權再增為24.64℅。而對照南港輪胎副董事長趙國帥於5月中,即對外宣稱掌握泰豐35℅股權,再加上前述5月下旬買進的泰豐股權,恐已近40℅。至於泰豐公司派董監持股約5%,加計馬家與其外圍,可控股權約17%,股權上的差異即是馬述健迎敵得面臨的首要。據了解,泰豐股權比例中,外資占近7%,散戶逾56%。雙方已於5月中展開第一波公開徵求委託書大戰,一旦南港輪胎徵求連署召開股臨會的股權超過50%,原本今年6月17日股東會中兩方互相解任對方的董事、獨董之爭,也將升級到全面改選董事的一場硬仗,泰豐第三代馬述健能否化險為夷保衛戰成功?南港輪胎大翻盤一舉拿下泰豐經營權?備受各界高度關注中。泰豐輪胎簡介位於桃園中壢市的泰豐已有67年歷史,1954年由來自山東的馬岐山與胞弟馬積善合資300萬元創辦,主攻民生及軍用輪胎,是台灣首間輪胎廠。目前有中壢廠、觀音廠,年產量各300萬條輪胎,又以出口北美市場為最大宗占總營收的8成。馬家第三代馬述健於24歲時,回台加入泰豐並開創FEDERAL品牌等,現為泰豐董事長。泰豐創辦人馬氏兄弟與神通苗家、大成長城韓家、廣豐賀膺才、六和宗家、元大馬家等家族,被通稱為「山東幫」。第一代馬岐山有五個小孩,女兒馬紹文嫁給了廣豐賀膺才次子賀鳴琴;馬岐山年邁後,第二代長子馬紹進接手泰豐,創造每年營收逾10億元的佳績,泰豐輪胎的市占率維持2成5。馬紹進當家時期,一度因健康之故,和弟弟馬紹祥、馬紹泰等共治泰豐,當時元大集團馬志玲胞弟馬德玲也曾擔任泰豐副董事長,總經理馬紹祥則為馬述壯的父親、現任董事長馬述健的叔叔。
永大兩獨董鬥法全揭露! 陳世洋:我很榮耀為日立的眼中釘、肉中刺
永大機電工業(1507)前獨董陳世洋會計師,今天(8日)再次發表聲明,主張提案解任其獨董身分的獨董黃福雄律師,為日本日立製作所支持,非為公司利益召開永大機電股臨會,挾日立股權過半之多數股權暴力,召集股東臨時會無正當理由濫權解任另一獨立董事,對此深感榮耀與遺憾。永大兩大股東日立、寶佳互爭經營權之戰役繼續延燒,去年12月獨董黃福雄發動,提案於今年2月8日召開股東臨時會,解任另一名獨董陳世洋,可說是日立透過公開市場買進永大股權過半達51.1%的大動作宣示之外,進一步要扳回董事會的多數席次,鞏固經營永大的實權。陳世洋是先前於2019年4月日立公開收購卡在停止過戶兩個月期間內,發動召開股臨會全面改選董事會,助寶佳與現任董事長許作名在9個席次中,取得5個席次(3董事、2獨董)。後於2020年有兩席董事辭職,董事會則改為共7個席次。如今陳世洋遭獨董黃福雄律師提案解任,雙方在「鬥法律、言詞筆戰」針鋒相對的過程中,可說是刀刀見血,令外界見茶壺裡的風暴,風生雲起地看了更加入戲。永大機電2月8日召開股東臨時會,主要就是表決解任獨董陳世洋及同額補選新任獨董。(攝影/馬景平)根據今天永大股臨會議事手冊資料,提案解任陳世洋的獨立董事黃福雄律師主張,以陳世洋擔任永大第18屆、19屆獨立董事期間,過往其獨憑己見屢屢杯葛永大董事會決議,惟於續任第19屆獨董時,卻一反往常,不再獨特異見與董事會決議相抗擷,成為以永大公司經營團隊馬首是瞻,附和及背書經營階層意見之士。陳世洋於第19屆獨立董事任期中,越權做成配發股利建議案,另未積極督促永大完成經理人定位暨薪酬修訂案,顯未踐行獨立董事的監督責任;其於第18屆任期中,則無端指控特定董事及獨立董事立場,製造董事會對立,阻礙公司政策推行,且恣意召集108年第一次股東臨時會改選全體董事,執意妨礙特定股東參與,致改選結果無法反映正確且即時之股東意向。黃福雄認為,於此明顯違背對永大所應盡之職責,並嚴重損及永大之利益,實難期能公正且超然履行職務,已不適宜繼續擔任永大的獨立董事,有必要召開股臨會,由永大全體股東決議是否解任陳世洋之獨董職務。永大獨立董事黃福雄律師(中)。(攝影/馬景平)陳世洋會計師則以全文1605字聲明強調,為導正永大公司治理,遏止無正當理由解任董事之歪風,將依公司法訴請賠償所受損害,要求黃福雄連帶賠償剩餘董事任期之薪酬損失,並將所獲款項於扣除稅費後,半數以上捐給台灣公益揭弊暨吹哨者保護協會。對於解任理由中提到的「股利分配案」,陳世洋解釋說,審計委員會縱非「應召開」審議,亦必屬「得召開」審議,但絕非「禁止召開」審議。台積電、聯發科、玉山金、東元、統一、裕隆之盈餘(股利)分派案,亦係依法先經審計委員會討論先行決議做成建議案後,再送交董事會議決及股東常會最終承認。若日立支持之獨董黃福雄,於去年4月認為本人召集審計委員會,係屬『違法召集』,則為何不當下即鳴鼓而擊之的提出解任要求,卻拖到半年後日立單獨取得永大過半股權即51%多,可獨斷專為後才提出,此足證日立自知理虧並確知無法取得其他股東含外資的同意解任。永大公司係於55年7月9日成立,自65年以來,已逾40餘年,年年均有發放股利,且股利政策更為支撐永大公司股價之重要因素。因公司已歷經2次董事會均因日立派董事之阻擋,仍懸而未決應如何配發股利,故本於公司治理之職責及審計委員會依證券交易法規定,於109年4月27日召開審計委員會,以會計師專業監督永大公司章程第29條之2所定股利平衡政策及發放金額。陳世洋會計師、永大前獨立董事。(圖/報系資料照)會議中經質詢公司總經理、經營管理處主管及會計主管,並經審議營業預算、預估現金流量、現金壓力測試、自由現金流量、財務彈性(無銀行借款,且履約保證額度動用狀況佔總額度5.3%)及股利平衡政策等多項因素後,審計委員會始做出「綜上,預估現金流量應屬充足,惟預計現金股利發放之金額,仍待董事會決議通過之」之建議案決議,以協助董事會及股東常會作出妥適之現金股利金額決議,以免因過度保留盈餘而降低股東對永大已連續40餘年派發股利之互信基礎,並影響永大股票的長期投資價值。陳世洋認為就法律程序、公司章程及財務評估上,均克盡獨董職責,忠實執行業務並盡善良管理人之注意義務;但如今卻即將被不懂的董事召集股東臨時會,不敢全面改選,而只單挑他一位獨董,由日立不必配票的以過半股權暴力解任,並補選日立派的1名獨董,這對我國公司治理形成極大的諷刺,更違背累積投票制之立法目的。陳世洋並說他瞭解,自己雖是永大公司治理及已合法節稅1000萬元(以後每年亦可合法節稅約1000萬元)之功臣,但就日立的公開收購價格而言,他則因雄厚的會計師專業評價能力,而很榮耀的成為日立的眼中釘、肉中刺。陳世洋也呼籲為遏止剛好過半的大股東,規避全面改選及累積投票制,惡意的無正當理由召開股臨會,僅解任1席他方董事,並同額補選己方董事1席;兹建議修改公司法第199條,强制公開發行公司股東會解任董事之決議,應一律再提高股東出席比例及表決權比例,而不可仍由代表已發行股份總數過半數股東之出席,出席股東表決權三分之二以上之同意行之。但在修法之前,則應先由證期局及證券交易所要求公開發行公司修改章程,提高股東出席比例及表決權比例,如此方能保障市場派董事及獨立董事執行公司治理並監督公司經營之席次。期盼政府能藉由本件負面教材,積極修法,那麼本人遭無正當理由濫權解任,亦值得矣,更倍感榮耀。
永大獨董遭提解任案 日立勢在必得
電梯大廠永大經營權之爭重啟戰火!獨董黃福雄以寶佳集團支持另一獨董陳世洋擅自召開審計委員會討論108年度股利發放,逾越獨董權限,擔心新年度討論股利發放又舊事重演,21日提出明年2月8日召開股東臨時會,解任獨董陳世洋及補選,日本日立製作可望一舉取得永大經營權。去年四月,陳世洋以永大獨董身分召開股臨會全面改選6席董事、3席獨董,永大現任董事長許作名與寶佳合作拿下3席董事、2席獨董;由於日立所還在公開收購期間,股權無法全數彰顯,只拿下3席董事及1席獨董,完成收購卻丟了經營權。不過日立對永大勢在必得,今年持續大買永大股票,截至10月15日,持有永大股權從去年完成收購時近四成拉高至51.1%的絕對優勢;相對地寶佳集團及少東林家宏持股22%、許作名持股0.74%、OTIS電梯持股6.07%。據熟悉內情人士指出,台灣日立電梯董事長金原慶武在日立取得永大過半股權之前,向寶佳集團少東林家宏提出比照去年公開收購價65元,收購寶佳集團持有永大股票,林家宏當下沒有回應。另有專業經理人向寶佳建議,等永大EPS達4元以上,再以高於永大應賣公開收購價三成以上(每股80元以上),才有談判的可能,最後由林家宏做決議,但林家宏未做出回應。日立持股超過五成之後,雙方尚未接觸。在黃福雄提出解任陳世洋案後,製造彼此緊張關係,寶佳高層對黃福雄解任陳世洋的理由,難以理解,也為未來永大兩大股東談判,埋下變數。永大今年股東會通過每股配現金股利2.2元,現金股利已發放。黃福雄指出,一般公司股利發放流程是董事會通過、股東常會確認,永大今年3月25日股東會討論發放108年股利案,部分董事認為當時爆發新冠肺炎,是百年一見的疫情且情勢不明,台灣雖有獲利但大陸仍處於虧損,建議不要急著決定股利;由於陳世洋是永大審計委員會召集人及主席,於4月7日強行通過股利分配建議案,他當時就表達反對意見。之後永大在4月15日董事會討論股利案仍未通過,4月28日董事會則以4比3通過股利案。外界預期,股東臨時會只要出席股權過半、出席股數達三分之二,就可解任獨董,陳世洋遭解任機率很高,接著進行補選,日立可望憑藉優勢股權拿下這席,取得2席董事及2席獨董,進而掌握永大經營權,之後再改選董事長,一舉取得經營主導權,永大明年再度變天幾成定局。
永大董事長許作名:經營強調專業經理人與創造幸福企業
針對永大機電經營權之爭,永大機電董事長許作名23日強調,公司經營採專業經理人專業經營,近年經營績效禁得起檢驗,今年疫情嚴峻時,率全台之先為基層員工加薪5%,更宣示將比去年更優的年終獎金,創造幸福企業。永大經營權在寶佳集團與日立集團兩派各掌握相當實力下,正值外界關注的關鍵時刻,大股東寶佳希望經營團隊作對的事,將業績作出最大貢獻,對股東、員工交代。許作名表示,寶佳認為永大曾在許作名打拼下有過輝煌成績,例如2012~14年在他主導下,大陸業績佔全大陸電梯市場前六名,集團營收佔70%,若兩岸業務合併,始能創造佳績、勇奪全球前十大電梯品牌,讓永大再度站上世界舞台,若因非市場因素干擾而業績下滑非常可惜。寶佳一直以來皆是永大最大客戶,因此與許作名有業務往來,但他與寶佳高層並不熟識,因此寶佳在探詢許作名意願後,才復出展開重整發展永大計畫,直至今日兩年來,永大業績有目共睹,證明此一復出計畫是正確的。永大表示,日立持有股權過半後,至今並無表示將於明年元月召開股東會,依據法令規定,下市永大需持股2/3,但目前日立僅持股過半,離報導所提「完全收購、下市永大」的目標,仍有相當差距。另外,日立昔日以每股60元對外公開收購,遭到股東不滿認為低估永大價值,日立最後才改以每股65元收購,對股東而言多創造8%的回報。今年10月日立又提高至每股72元,顯然對許作名帶領的團隊在這兩年的創造的業績表達肯定,才讓日立願意出如此高額價錢收購。
長榮內鬨出新招4/長榮航空是為張國煒所創? 張家友人透露其實是他
長榮集團(長榮)旗下上市公司今年董監事改選,已故創辦人張榮發長子張國華以股權過半優勢,一舉剷除原在長榮海運、長榮航空擔任董事的2位弟弟張國明與張國政,此況讓許多老長榮看了感到不勝唏噓,與已故創辦人張榮發總裁生前所計畫的「子女共有共治」局面,完全走調。一位張家友人表示:「張國明常說,他一直聽從父親教誨,行有餘力都奉獻公益。」對於希望二大基金會紛爭暫歇,「張國明、張國政兄弟倆也認為應主動依照《財團法人法》立法意旨,遵行持股比率不超過5%,一切回歸公益。」目前張國華在長榮集團旗下五家上市公司都有董事席次,卻不見任何一位弟弟擔任董事。對此,一位張國政友人透露一段不為人知的故事,他感慨地說:「長榮航空是張榮發當年為了圓兒子張國政的夢而設立,張國政對航空事業的熱愛比誰都深,但今年長榮航空改選,張國政竟遭除名。」今年在長榮航空董監事改選中遭除名的長榮集團大房三子張國政,曾向友人提起:「我對航空事業的熱愛比誰都深。」(圖/報系資料庫)「張國政從海運散裝學起,參與航空設立,一路當上首席副總裁,親眼見到父親對空服員如同兒女般疼惜,一代到四代空服員全送到全日航訓練。就算年輕一代有意見,當主管的也要包容,因為集團未來是年輕人的!」張家友人說。只是,緊接著在今年10月「財團法人張榮發基金會」(張榮發基金會)獲法院選任的7席臨時董事,立場亦屬傾向張國華的「大哥派」,長榮經營權兄弟之爭,給予外界似乎是一路由長子勝出。然11月6日情勢急轉彎,法院裁定「張榮發慈善基金會」董事長為立場傾向張國明與張國政的吳景明,等同「弟弟派」扳回一城。一名親近張國明的友人就向本刊丟出震撼彈:「二大基金會依張榮發遺囑戮力公益,應在集團股東會中只出席不投票,不介入經營。」並且呼籲張國華跟進。倘若3兄弟達成共識,可望讓長榮經營權之爭落幕,彌補家族撕裂傷痕。張國明呼籲基金會回歸公益,不介入長榮經營權。圖為張榮發基金會以超市價格收購癌友的火龍果後,轉贈台中慈善團體。(圖/翻攝自張榮發基金會臉書)文化大學法律系教授吳盈德對此表示,「張榮發基金會」持有長榮國際高達28.86%股權,基金會董事長一人即可決定股權行使,成為長榮國際實際控制者,明顯違反《財團法人法》第19條「於財團法人財產總額5%範圍內購買股票,且對單一公司持股比率不得逾該公司資本額5%」的規定。《財團法人法》第22條還規定,財團法人收入須有一定比例使用在當初設立之目的,如教育、醫療、研究等上,不可以像一般公司直接將盈餘分配給股東。因此,基金會雖可購買股票,但股利、股息應納入基金會收入,不得派任所投資公司的董事或行使投票權,也不得以股東身分介入長榮集團經營,以維基金會穩定運作發展。若張榮發基金會未能落實設置目的,依據《財團法人法》第30條規定,教育部依法亦可廢止其許可。
CTWANT 火線追擊》手足續戰慈善基金會董座 長榮弟弟派絕地反攻內幕
長榮集團(長榮)旗下上市公司今年董監事改選,已故創辦人張榮發長子張國華運用股權過半的優勢,一舉剷除原在長榮海運、長榮航空擔任董事的2位弟弟張國明(張榮發次子)、張國政(張榮發三子),緊接著「張榮發文教基金會」獲法院選任的7席臨時董事,立場亦屬傾向張國華的「大哥派」,長榮經營權兄弟之爭,一路由長子勝出。然11月6日情勢急轉彎,法院裁定「張榮發慈善基金會」董事長為立場傾向張國明與張國政的吳景明,等同「弟弟派」扳回一城。一名親近張國明的友人向本刊丟出震撼彈:「二大基金會依張榮發遺囑戮力公益,應在集團股東會中只出席不投票,不介入經營。」並呼籲張國華跟進。倘若3兄弟達成共識,可望讓長榮經營權之爭落幕,彌補家族撕裂傷痕。十一月六日下午五時許,台北地院(北院)第七法庭門外,長榮集團已故創辦人張榮發三子張國政的委任律師正趕緊打電話向張國政回報,法官已裁定吳景明為「張榮發慈善基金會」董事長,讓該基金會今年四月爆出的董事長鬧雙胞(鍾德美、吳景明)案宣告落幕。吳景明是長榮退休老臣,立場屬弟弟派(傾向張國明與張國政),因此,這場判決被視為對大哥派(傾向張國華)的鍾德美先前聲請「張榮發文教基金會」董事人選獲准的一記回擊。