東元改選掀戰1/邱純枝或焦佑倫接董座? 黃育仁叫陣公司派上演19席搶11席激戰
東元電機(1504)老會長黃茂雄3月4日風塵僕僕,飛往印度視察,就在他出訪前一天,東元公告「持股1%以上股東提出董事候選名單」,揭露老會長兒子黃育仁擔任董事長的菱光科技(代碼8249,持有東元股權2.4%)提名8席,角逐5月24日的11席董事改選,攪亂一池春水。CTWANT記者調查,東元電機今年7席董事、4席獨董共11席改選,公司派最晚4月12日前召開董事會,一旦朝過往的「足額提名」方向確定候選人名單,屆時19席搶11席「超額提名」,比起三年前的18席搶11席戰況更激烈。消息人士透露,東元三大股東寶佳、華新與黃茂雄聯盟派,將延續三年前共同由董事會規劃名單,不過東元會長黃茂雄有機率婉拒提名,「現任董事長邱純枝則仍會在榜上」,未來「新任董總人選繼續開啟大股東共治」。「有人傳東元新一屆董事長將由華新麗華董座焦佑倫接掌,目前的可能性低,東元應該還會依現循公司治理專業經理人導向往前走。」這位人士說。這場老牌電機大廠的父子經營權大戰,投資人記憶猶新。2021年東元董監事改選,54歲的黃育仁眼見東元貴為全球第三大、台灣第一大馬達供應商,在電動車產業崛起中表現不及同業,3月高舉「改革派」旗幟自行參選,黃茂雄則對外稱「傳賢不傳子」與寶佳、華新結盟,雙方打委託書、司法仗,連董座私領域也被扯進。東元電機董事長邱純枝(右)、總經理范炘攜手帶領東元團隊取得好成績,2023年營收逾594億元與獲利皆創新高。(圖/黃鵬杰攝)7月,東元改選,黃育仁以他擔任董事長的菱光提名3席董事、4席獨董,和「寶佳、華新、黃茂雄會長聯盟」提名的7席董事及4席獨董,展開廝殺,結果大股東聯盟獲4董事、4獨董,黃育仁派則在東元創辦家族及阿嬤林明穱支持下取得3席,董事長邱純枝獲連任,2022年4月由前福特六和汽車總裁范炘接任總經理。外傳邱純枝可能在今年董事改選後,不出任下屆董事長一職,CTWANT記者透過東元公司詢問邱董是否已獲董事提名徵詢及連任董座等,至截稿前並未收到回覆,大股東寶佳、華新麗華也婉拒採訪未給任何說法。「可以肯定的是,外傳邱董不連任一說,對她不公平,她帶領東元前進的表現,眾所周知,且她對東元的熟悉與付出,應該繼續邀請她在董事會內,給予東元指導與協助。」一名人士跟CTWANT記者說。依東元財報,不論營收、獲利或股價,這三年來表現不俗,年營收由2020年的458.23億元、淨利38.11億元,增長為2023年的594.3億元、前三季淨利47.37億元,股價也從31多元一路起飛到去年7月最高63.5元,3月13日截稿時收在51元。東元電機強調,本屆董事會從2021年起朝向電氣化、新能源的策略轉型成功,為營運注入成長動能。(圖/黃鵬杰攝)邱純枝去年5月曾表示,「2023年可望達成2020年定下的『三年營收成長200億元計畫』,未來的配息率也可望上看8成。」東元去年通過1.5元現金股息分配案,配息率91.46%,吸引投資人青睞,股價也因此受到激勵。東元三年前進入「大股東共治」新里程,東元內部原有的事業群等經營團隊、幹部皆未有大動作變更,維持原團隊,「邱范搭檔」是否繼續領航東元,內部人士多看好。「目前的規劃走向,受到黃育仁提出的8席名單有所影響,可能有變數」,「現任董事是否皆會獲提名,也不確定,但隨著產業脈動邀請不同領域專才,也有可能局部更動。」一名產業界人士說。
東元改選掀戰2/大股東打出「股權實力」牌:給他1席 黃育仁不畏戰提名8席
三年前東元電機(1504)父子經營權大戰,上演18席搶11席超額競選,在大股東扮和事佬下,黃茂雄與兒子黃育仁雙雙退出董事會,黃育仁擔任董事長的菱光科技(8249)去年也陸續減持東元股票,豈料今年東元改選,持股2.47%的菱光一口氣提名8席,使得看似平息的經營權大戰,再起煙硝。據CTWANT調查,今年的東元改選,寶佳、華新與黃茂雄會長陣營的大股東一派已有共識,定調為「股權實力戰」,而非三年前的「父子之戰」,外傳曾透過居中溝通的寶佳代表,傳遞訊息給黃育仁,建議在新一屆董事會為1席席次,但這一提案,未獲黃育仁接受。非但如此,黃育仁當家的菱光,無視對東元持股從三年前的3.62%出脫剩2.4%,今年「高額提名」8名董事候選人名單,比三年前的7席還要多一席。對於「傳話給一席」可能引爆菱光大動作「提名8席董事候選人」一事,大股東寶佳回應CTWANT說,「沒有聽說過此事」;菱光則表示,「對於東元經營權任何問題,皆婉拒採訪」雙方陣營對此皆無進一步說法。一名消息人士告訴CTWANT記者,「大股東們有共識『噤聲』,從三年前選後迄今,東元一切都回歸於公司治理,公司僅談營運,維持低調,不透過他人私下放話,避免無謂事端,拒絕口水戰。」三年前,東元改選父子經營權大戰開打時,兩派各自表述,按鈴控告,過招激烈,傷和氣也傷形象,選後迄今,包括寶佳集團創辦人林陳海、華新麗華董座焦佑倫、東元會長黃茂雄與黃育仁父子檔,對外只談公事不提私領域。東元電機2024年5月董事全面改選,菱光科技提名了8席董事候選人,董事長黃育仁對此表示,「我們也齊心希望東元公司有最好的發展。」(圖/報系資料)這段和諧期間,黃茂雄、黃育仁先後在2021年10月、12月退出董事會,法人董事一職改派代表;此外,菱光在2021年3月的東元持股達3.62%,隔年5月董事會通過處分東元一案,同年6月起至去年7月,共三次出脫東元持股至2.4%。CTWANT調查,寶佳、華新等大股東們因而取得共識,今年東元董監改選,將按兵不動,不輕啟委託書徵求大戰,朝向大股東「股權實力戰」,也就是依股權占比做為董監改選依據。依公開資訊觀測站,到去年3月底,東元本屆董監事持股及席位,寶佳集團(包括寶佳資產管理、嘉源與合遠國際投資等)持股26.15%及二席董事一席獨董,華新麗華持股10.81%及1席獨董,黃茂雄派持股約2.75%,取2席董2獨董;菱光黃育仁派持股2.87%,共取3席董事。「三年前,黃育仁除了在菱光對東元的持股,加上對外公開徵求股東委託書,一舉拿到三席董事;如今,菱光持股減至2.4%,今年恐有變數,以現況來看,應該至少有一席。」熟稔公司經營權人士分析說,而華新麗華、寶佳與黃茂雄會長的提名董事候選人選,則可能各占5席、3席、3席。不過,就東元大股東的「股權實力戰」說法,黃育仁另有盤算,他執意1%大股東也要「高額」提名。CTWANT記者詢問黃育仁提名規劃一事,菱光回覆說,「最主要是要保障菱光公司的股東權益,以及正常行使東元公司的股東權利」「我們也齊心希望東元公司有最好的發展。」一旦東元董事會循慣例「足額提名」,兩方陣營加總就是19人搶11席,戰況空前,是否會上演委託書大戰,或是大股東們在3月25日停止過戶日前,持續買進增加火力,有待觀察。
離岸風電力拼國產化 明年3GW招標新增「風機葉片維修+海底電纜」評分項目
風力發電是2016年蔡政府上台以來規劃的重要綠色能源,特別是離岸風電,去年共有 3GW的併網容量分配給五個風場,第二輪招標也將在明年啟動,預計會釋放3GW的離岸風電資源,業內人士透露,這次投標評分新增了自己維修風機葉片與海底纜線項目,希望鼓勵這兩項本土化經營,確保台灣的供電韌性。海纜通常掩埋在海床下2公尺左右,但塔架與纜管道相交處,常有沙刷及渦漩,環境比陸上複雜很多,導致海纜容易故障,海纜等於是離岸電網的生命線,但台灣過往沒有生產技術,日前電線電纜大廠華新麗華(1605)才剛與丹麥NKT集團旗下「NKT HV Cables AB」合資設立公司,首座海底電纜廠9月底在高雄開工,成為台灣唯一生產離岸風電海底電纜的廠商。但政府希望相關產業越多越好,也包括風機的葉片維運,除了台灣有颱風侵襲,其他包括沙塵、雨滴及鹽害腐蝕等,都可能造成發電效能低落甚至停機,所以風機葉片的檢修服務也很重要。據了解,風電區塊開發3.2期預計明年初將投標,本次包括2028、2029兩年共3GW離岸風電併網量將釋出,離岸風電相關業者協會本周與產發署高層座談,針對3.2政策如何修正並促使產業國產化。而本次規則新增項目就是風機葉片運維及海纜等,產發署的方案顯示,葉片若能全在地生產及運維可得18分,未來20年是否能由台灣團隊運維則占了4分;海底電纜過去沒有在台灣本地生產,但考慮到該項目的重要性,這次政策新增了台灣本地生產部分,能做的話就加14分。此次招標,競標者需要獲得70分以上才有機會,而得分越高,獲得的併網量也越大。政府官員透露,此次政策中必須執行的包括水下基礎、機艙組裝、葉片等在之前階段已經相對成熟的項目。另外,也會考慮塔架、變壓器、葉片樹脂、配電盤等之前階段可選擇的項目。
中國不銹鋼市場未見復甦 華新Q3展望悲觀14日股價回落35.7元
電纜及特殊鋼廠華新麗華(1605)上周五(11日)舉行線上法說會公佈財報,第二季及上半年獲利均呈現衰退。總經理潘文虎表示,不銹鋼中國市場第三季未見復甦跡象,表現恐比第二季弱;除不銹鋼事業,高科技建廠需求緩步成長、台電強韌計畫需求持續釋放,建築市場毛利率維持穩定,第三季整體獲利預估與第二季相當。華新第二季營收為494.4億元,季減2%、年減2%,稅後淨利10.2億元,季減51%、年減81%,每股盈餘(EPS)從去年同期1.59元降至0.27元,其中第二季提列未分配盈餘稅5億元衝擊獲利表現;累計上半年營收為1001.6億元,稅後淨利約31.1億元,EPS由去年同期2.71元劇減至0.83元。華欣表示,對第三季不銹鋼事業不樂觀主因是中國市場未見復甦跡象,加上歐洲夏天長假暑休及下游庫存仍有待去化,,雖7月燁聯、青山等都有漲價,但主要原料成本鎳生鐵、廢鋼等都上漲,市場需求卻未增加。整體來看,不銹鋼事業第三季不會比第二季好,但第四季有機會反轉。線纜事業部分,第三季高科技建廠需求緩步增長,台電強韌計畫需求持續釋放,建築市場毛利率維持穩定,預期第三季獲利與第二季相當。至於印尼鎳生鐵及冰鎳廠等資源事業,仍維持全產全銷,但因原物料價格持續下跌,成本延後反應,第三季毛利可望優於第二季。另外,華新於6月30日完成海外存託憑證(GDR)募資,便於整合與集中管理冰鎳產能,與合資方股權交易,對旭日綜合持股提高至79.6%,維持鎳金屬年產能達8.4萬噸。由於財報表現不佳,加上對第三季釋出保守悲觀看法,衝擊今(14日)股價跳空開跌逾半根停板,盤中最低達35.7元,創2022年10月來新低。現報35.8元,下跌2.3元或6.04%。
80歲老董破冰行1/全球供應鏈分流 林伯豐率三三會第一手觀察「不能輕忽大陸市場」
美中貿易戰及科技戰趨勢下,全球供應鏈重組中,政府正幫著台廠往美國、日本、新南向及中東市場「分流」。「我們台商負責世界供應鏈的發展,同時,對於中國14億人口市場,也不能輕忽!」80歲的台玻董事長林伯豐5月下旬領著50人企業團參訪大陸,這是三三會睽違3年訪中,他接受CTWANT記者專訪時,分享此行見聞與對情勢看法。這趟疫後大陸參訪行程,林伯豐的身分是三三會理事長,在5月22日至26日,帶團前往中國大陸江蘇省、昆山市、南京市、淮安市、鹽城市、南通市等地參訪,帶回江蘇省願意「不設框架與上限」提供台商協助的成果。「江蘇是台商投資最活躍、台資企業最密集的地區,三三會員企業超過7成會員在大陸投資,其中,三分之二以上都在江蘇。」林伯豐因台玻三十年前到江蘇設廠,成了赴陸投資先鋒,在兩岸間,也以工商協進會、三三會理事長等身分,擔當民間外交商務大將的重任。林柏豐在台玻總部告訴CTWANT記者,「4年間台商出現被停工、自動減產種種問題,如今漸漸恢復8成以上,同時,大陸政府疫情間沒有做好的基礎建設,包括城市交通、綠化環境,這次去看,該做的事都做了,感覺大陸政府效率蠻高的。」 在全球供應鏈重組及政府力推新南向政策下,林伯豐觀察,「中國製造能力大幅提升,產業鏈完整,在國際產業分工中仍然有重要地位。」「疫情後的中國,對交通規劃、AI、雲端技術、環境保護、ESG更上一層樓,因為在大陸還是有發展空間,一般大企業都會選擇繼續配合。」他吐露在地台商的心聲,「我們還是希望大陸推出對台商有利的招商活動。」台玻營收超過7成來自大陸,談到繼續投資中國,林伯豐鏗鏘有力地說,「我願意參與,畢竟去年投資大陸7成以上的台灣企業有賺錢」,上市櫃公司去年獲利4.6兆、創歷史次高;「而且到大陸去電沒問題、土地沒問題、勞工沒問題,通膨也比台灣低」,話鋒一轉,林伯豐認為「台灣應努力塑造一個投資的優良環境。」林伯豐指出,中國仍是一個值得爭取的內需市場,疫情後當地機場的人流未恢復到疫情前水準,但民間消費已率先回到以往的熱絡氛圍,本次三三會參訪華新麗華集團在南京打造的大型綜合商業中心『華新城』超市,能看出買氣旺盛。從事玻璃生產事業的林伯豐,最擔心是缺電問題,台灣甫在4月調漲電價,他認為:「幅度超乎預期之外,甚至(工業用電價格在夏季尖峰時間,最高一度)漲到7元,比再生能源貴」,工業用電價格在2020年約2.5元,目前再生能源約5元;儘管台玻在製造與經營,已用科技管理,「導入AI也要用電!」三三會理事長、台玻董事長林伯豐疾呼政府調整能源政策。(圖/報系資料照)林伯豐希望台灣基本國策有大方向:「李國鼎先生(擔任經濟部長)的時候,電的發展看30年、40年;工業規劃看20、30年,現在,我感覺、不一定正確,對能源政策、基礎建設或經濟政策,都4年或8年,時間太短、效益難以發揮。」他推薦年輕人可以閱讀《連戰回憶錄》和一些政府官員的回憶錄,「蔣經國時代是值得認識的台灣發展進程。」他建議無論是台灣現在的、甚至是下一屆的領導人,在持續推動兩岸經貿交流的前提下重新擬定兩岸經貿政策:「應以具體實際行動來緩和兩岸關係,主動釋出善意。」「盡快恢復兩岸的所有交流,包括商務活動、陸客、陸生及可以協助台商問題的大陸地方官員來訪等。」採訪結束前,記者詢問牆上高掛的日本漢字獎狀,「那已經很久了!」林伯豐說,他2014年起工商協進會理事長8年任期,因與促進台日交流貢獻在2019年獲日本天皇頒贈「旭日重光章」,「跟九州、北海道、四國、關西的各經濟連合會簽署經濟合作協定(MOU)」,這位80歲的老董快速細數MOU內容,在國際貿易交流舞台上保持高昂鬥志,而他的下一站是四川成都,要進一步了解大陸中西部的發展與潛力。
雙A吃資安軟飯2/華碩拼台版ChatGPT 施崇棠:「台灣出得了聯發科,為什麼出不了SaaS」催生台智雲
相較於宏碁旗下軟體資安的布局,華碩則是將主力放在高速算力的子公司台灣智慧雲端服務(台智雲)。台智雲總經理吳漢章告訴CTWANT記者說,「台灣杉二號」是科技部在2017年花費4年時間、耗資50億元,並曾打進全球前20大超級電腦。他參與了台灣杉二號的建立,最後在華碩董事長施崇棠的支持下,成立台智雲,讓台灣超級電腦的發展能夠進入產業界。台智雲為華碩旗下子公司之一,成立於2021年,推出亞洲第一台服務產業的商用高效運算AIHPC超級電腦,以打造AI數位經濟生態系為目標,協助產業快速取得高效益、低門檻的AI智慧應用及雲架構解決方案。台智雲本周也將發布台灣第一個企業級大型語言模型,並力邀AI產業鏈夥伴共談AI 2.0新革命與新商機。1974年次的吳漢章是華碩布局雲端市場的主要推手,一路從建中、台大電機系到台大電機研究所,吳漢章在30歲就開始創業,從創立全球聯迅開始,就持續耕耘雲端市場,一開始鎖定醫療領域,也獲得華新麗華董事長焦佑倫的1000萬元的資金,但5個月後就宣告計畫失敗,不過他仍持續耕耘雲端。華碩董事長施崇棠的力挺,讓台智雲得以順利成立。(圖/報系資料照、翻攝自台智雲FB)後來經由台大學長牽線,被施崇棠看中、2008年併入華碩,成立華碩雲端,便開始負責華碩雲端事業,以自有技術發展AI雲端平台。後來包括華碩雲端、華碩健康、台智雲等,都由吳漢章一手打造。「吳漢章對於雲端的堅持,真的是超乎想像,也是他總是這麼樂於工作的原因。」一位雲端企業主管說。2008年起雲端議題開始興起,施崇棠曾說:「台灣出得了聯發科,為什麼出不了SaaS(Software as a Service)服務廠商?」也奠定了華碩發展雲端的契機。對於雲端市場,吳漢章認為,企業在面對混合型態的 IT 數位辦公與OT工控應用,兼顧資料安全治理與高效協作,透過應用及服務虛擬化、雲端化逐步實現淨零碳排目標。因此華碩雲端以自有技術發展AI雲端平台,提供全球數千萬用戶雲端儲存服務、高資安檔案協作儲存平台與國家級AI雲端系統建置。「AI也需要資安,就跟一般的電腦一樣。」資策會MIC產業顧問潘建光說。(圖/翻攝自資策會網站)對於ChatGPT所引發的AI風潮,台智雲也在2月正式宣布,成為全台灣第一個成功建置 1,760 億個參數的BLOOM(BigScience Large Open-scienceOpen-access Multilingual Language Model)大模型,推出「AI 2.0 大算力顧問服務」。台智雲年度科技論壇也將在本周登場,今年以「AI 2.0 · 超算 · 新生態」為主軸,搶先發布台灣第一個企業級大型語言模型的技術與全新的商業模式。「AI也需要資安,就跟一般的電腦一樣。」資策會MIC產業顧問潘建光告訴CTWANT記者說。擁有20年雲端服務經驗的吳漢章也透露,AI的資安需求並沒有不同,其實華碩也是很早就有設立所謂資安長的職位,只不過相對於其他廠商成立公司,華碩還是以內部為主,並設有不同的專責單位來負責集團的資訊安全。
9家中型企業成疫情最大贏家 市值成長躍升大型企業
台灣董事學會攜手中華家族辦公室協會、華人家族企業聯盟2日舉辦第十一屆華人家族企業年度論壇,發布第十一年的「華人家族企業關鍵報告」。台灣董事學會發起人蔡鴻青博士調查指出,疫情三年間,家族企業營收成長較非家族企業低4%,不過贏家卻是中型家族企業,有9家中型企業市值成長躍升大型企業,其中包括長榮、萬海等航運及半導體科技業等。論壇引介國外家族企業永續長存的案例,顯示善用專業夥伴及治理工具,得以協助家族資產順利傳承,值得台灣家族企業深入研究。論壇亦邀請國際百年企業典範與台灣家族企業現場對談,並匯集歐洲、香港、日本等跨域專家借鏡不同家族治理模式。台灣上市櫃企業中70%是家族企業,市值為0.74兆美元,占總體44%。第十一年的「華人家族企業關鍵報告」以中國、香港、台灣三地8,286家上市櫃企業為樣本整合分析,報告指出疫情間(2019~2021年),華人家族企業市值成長高於非家族企業;但今年截至6月,兩岸三地家族企業中,卻以台灣家族企業跌幅最明顯。另外,受人注目的家族財富也有顯著成長。2019年台灣百大家族財富為0.11兆美元,三年後增加到0.29兆美元,漲幅達163%。成長最多的為有科技業的家族,如鴻海、日月光、遠東、華新麗華、大立光等。不過,2021年底至2022年中,家族企業財富減少0.05兆美元,降幅為17.2%,下跌最多的也是擁有科技業的家族。疫情期間,台灣家族企業的財富波動為兩岸三地最高。台灣家族企業掌門人正面臨家族和企業的抉擇。家族企業表現兩極化,家族公司落後專業經理人的公司,且家族企業的重要性下降,同時台灣家族企業也面臨接班問題。兩岸三地中,中國科技業在政府支持下,大型家族企業成長最快,不過中國家族企業多為第一代,因政經環境變動,百大家族排名變化大。香港大型家族企業以金融地產業下降最多,主因中資恆大地產風暴領跌;新上市家族企業以消費品及醫療保健行業為主,成長快速。香港百大家族老家族排名穩,但新上市家族排名竄升快。與國際(英美德法日五國)相較,華人家族企業規模較小,僅為國際家族企業的一半至四分之一大小。儘管台灣家族企業尚在創業早期,然而已提早進入共治階段,是故台灣家族企業可借鏡西方,藉以找出自己的模式。法國萊雅集團是全球美妝業龍頭,已成立112年,市值超過2,000億美元,台灣萊雅執行長Eva Leihener-Stefan指出,萊雅集團採取家族與專業經理人「共治模式」。股權規畫上,家族占三成為最大股東,但在14席的董事會中僅占3席,平時尊重公司經營層。但在重大決策如雀巢意圖收購時,經營團隊則力挺家族。30年來萊雅市值翻了38倍,年複合成長率14%。30年間歷經三次轉型的晶華酒店集團,在董事長潘思亮靈活帶領下,總是將危機轉為契機。這兩年疫情嚴峻,潘思亮善用飯店資源,先是將客源從國際商務轉為主攻城市度假,接著推出防疫期宅食經濟,成為全球唯一獲利的飯店集團。清華大學副校長簡禎富博士指出,家族企業遭逢危機時能決斷轉型,專業經理人與家族成員之間的默契極為關鍵。歐美家族企業運用「家族辦公室(Family office)」作為家族傳承方式的風氣越來越盛行,包括比爾蓋茲、Google創辦人布林等富裕家族都以此為家族財富的專業管理機構。前瑞士百達銀行財富管理家族辦公室主管Gregoire Imfeld指出,家族企業要永續經營,要讓企業從家族為主轉化成企業為主,另外則是在轉化過程中以家族機構化的方式,來處理家族企業面臨包括人才培育、家族企業治理、財富管理甚至公益慈善等領域。為兼顧以上領域,家族辦公室實為極佳的機構化功能平台。政治大學商學院專任教授湛可南博士表示,在台灣,包括中租集團所屬的辜家,以及克緹國際陳家,都開始引進家族辦公室作為企業傳承的治理工具之一,未來華人家族企業應會將設立家族辦公室作為重要工作項目。在國際交流的部分,邀請的講者以歐洲和亞洲的家族企業為研究對象。香港科技大學資深顧問金樂琦博士,專門進行華人、印度和猶太僑民家族企業之特點和成功的關鍵,並分析不同的家庭教育模式以及不同家庭文化培養出的創業家精神,對家族企業發展的影響。浙江大學企業家學院院長陳凌博士,則剖析中國創業一代和二代的同異,以及家族企業交接班的困難點。日本立命館大學竇少杰博士分析華人與日本家族企業在經營上的同異,分別就企業、家族、財富三面向進行探討,並分享日本百年家族企業家族精神與理念。倫敦商學院的Heinz-Peter Elstrodt博士則從歐洲超過兩百年的家族企業談起,講述這些企業如何在屢屢遭逢時代劇變後仍能繁盛發展,其中家族價值觀、家族辦公室,與定期更新資產配置這三項功不可沒。家族企業經常是支撐社會重要的經濟體,但人無法百年不死,企業則可以永續經營。家族成員若能將大我放在小我之前,企業才能永續長存。透過論壇中的深入探討及國際典範研究可以發現,大股東與專業經理人的「共治制度」是不可避免的現實,也是符合時代潮流的做法。只有分享才能做大,這樣的精神值得華人家族企業深思。同時,台灣家族企業已屆二、三代接班之際,如何善用家族辦公室達成家族財富與家族永續傳承,更是家族企業掌門人們應儘早思考的議題。
小券商翻身傳奇2/唐可珊熱淚盈眶:「隱約看到爸比起身拉著馬維欣的手接受掌聲歡呼」
「好想聽到你罵我…」,白石集團董事長馬維欣一句話,不但追憶她父親元大金(2885)大家長馬志玲寵愛女兒點滴,也傳達身為失智患者家屬最哀痛心情。馬志玲82歲人生謝幕,他在2014年診斷罹患阿茲罕默症後,元大馬家成員行事更形低調,外界多從女兒談及照顧現況得知。過去長期有經營粉專的元大證券董事馬維建妻子唐可珊,2020年10月停止更新後,直到今年1月22日有了迄今僅此一篇的最新貼文,即是觀賞公益紀錄片《沒有人該成為孤島》心情。「妳(馬維欣)做的很多事情,其實是在想念父親,向父親致敬。」唐可珊說,「隱約中,我似乎在電影結束時,看到爸比(馬爸爸仍臥病在床)在燈亮後、全場被Jason(唐可珊弟弟唐志中) 鼓舞得熱烈掌聲歡騰中,一邊眉毛高起,驕傲但是感性的拉著妳的手,走到大螢幕前接受全場的掌聲。」馬維欣擔任製片的公益紀錄片《沒有人該成為孤島》,今年1月上映,讓外界更了解她將全心瀚寓酒店做為防疫旅館的心路歷程。(圖/翻攝唐可珊粉專)馬維欣以彩晶文教基金會董事長身分擔任製片,由導演陳鈺杰耗時10個月在瀚寓酒店所拍攝的《沒有人該成為孤島》,於今年初上映,唐可珊和家人公開力挺,也讓外界從以上話語窺探親人深情記憶中的馬志玲。馬維欣是馬志玲、杜麗莊的長女,哥哥馬維建與弟弟馬維辰,夫婿為華新麗華焦廷標四子焦佑麒,她卸下元大投信董事長職務後,轉戰到科技斜槓到觀光業,耗資70億於北市信義區闢建瀚寓酒店,2019年底準備開張,迎接的卻是新冠肺炎疫情挑戰。馬志玲生病後,馬維欣扮演長照陪伴角色,時常呵護著父親飲食起居。當她決定要把全新的酒店參加台北市府防疫旅館,並且是第一間公開旅館名稱的業者,讓外界觀察到她帶著一種「能力愈大,責任愈強」信念。這當中,還有馬志玲澆灌子女的教誨,如同唐可珊所說,她從《沒有人該成為孤島》一片中,看到馬維欣投入防疫工作,帶領全新的瀚寓酒店成為台灣防疫飯店的心路歷程,「做好的事,有時候是一條辛苦的遠路,高興妳一路以來的堅持是對的」。民視前主播唐可珊嫁入元大馬家,夫婿為馬志玲長子馬維建。右起唐威、韓湘琴、馬維建、唐可珊、馬志玲。(圖/報系資料照)瀚寓酒店員工就如此評價馬維欣,「我覺得她具有一種傳統女性具有的韌性」,她在這段期間展現的耐力與精力令人驚羨,「他們對於防疫的堅持謹慎,對家人的不捨與愧疚,讓我們看到了馬董的柔軟」,旅館業者看了影片後有感而發地說。當然,「我們也看到了她的鐵腕管理,她的剛強」疫情最嚴峻時,她認為有些同仁要與同批隔離者一起隔離,不能外出也不能回家,盡力做到防疫旅館零差錯;她善待客人,同樣地,對於做出過分要求的房客,她有時候還真想衝上去罵客人說「你憑什麼這樣罵我員工?」「馬維欣有事業心,是馬志玲掌上明珠,她展現出來的個性,讓許多人覺得最得馬志玲真傳」金融圈資深主管說。馬維欣過去接受媒體採訪時也透露過,父親生命遭到最危急時刻,她人在美國,還不到十四歲,當時的她就告訴自己「要學習更堅強,更獨立」。如今隨著行政院宣布10月13日居家檢疫改為0+7的同時,防疫旅館退場,瀚寓酒店官網寫著「900多個日子,7000多位旅客,感謝來自世界各地的貴賓,陪我們一同走過」「卸下防疫國家隊的任務,11月起,以全新風貌回歸,歡迎回家」,字裡行間,如同馬維欣給人母親般溫暖與勇氣。
金融傳奇人物人生謝幕 元大創辦人馬志玲辭世
台灣第九大金控、元大集團創辦人馬志玲昨(18)日晚間辭世,享壽82歲。集團正在處理後續事宜。馬志玲畢業於建國中學、台大商學系,早年在父親馬繼良身邊協助經營家族建材行,並經手台灣煉鐵公司、新竹玻璃製造廠等重整案,1984年甚至因涉利益衝突遭槍擊;1974年馬志玲之父馬繼良馬家接手元大證券,至此開始金融大業。元大集團是以證券業務為主體發展而成的金控公司,旗下有元大商業銀行、元大證券、元大證券投資信託、元大證券投資顧問、元大期貨、元大創業投資、元大國際資產管理、元大人壽保險等,證券市場經紀業務市占率超過12%,融資業務市占率約20%。馬志玲育有2子1女,兒子馬維建與馬維辰,馬維建是元大證券、元大人壽董事,馬維辰是元大人壽、元大金控、元大銀董事及元大基金會董事長。女兒馬維欣則協助打理夫家事業,任和鑫光電董事長與彩晶、華邦電、華新麗華等董事,並經營瀚寓酒店等,2014年後馬志玲因結構債案遭判刑7年4個月,但罹患阿茲海默症暫緩發監,多是馬維欣陪伴在側,傳奇人生就此謝幕。
股市跌爛金管會出手救市 業者點名「這14檔」10月有光輝
美國經濟硬著陸風險提高,全球股市心驚膽顫,大盤在9月重挫1,670點後,光輝10月前景蒙塵,惟金管會積極救市,華新(1605)、台肥(1722)等14檔歷年10月漲率高的個股在題材加持下,有望率先突圍。其中不鏽鋼大廠華新麗華(1605)因韓國浦項鋼廠9月遭逢水火之災,國際市場不銹鋼供給量減少,同時傳出倫敦金屬交易所(LME)擬禁止接受俄羅斯鎳、鋁等金屬,鎳價止跌反彈。配合新台幣大貶,華新吸引投信9月加碼3.67萬張,昨(30)日開出最新不鏽鋼盤價重返漲勢,鋼品每噸漲新台幣1000元至8000元不等,其中以316系列鋼品每噸漲8000元最多。華新表示,因優先考量下游加工業者國際競爭力下,僅適度反映成本,今年10月份盤價調整,包括304系內銷調漲每噸6000元、外銷漲200美元;316系每噸調漲新台幣8000元、外銷漲250美元等。據金管會過去十年統計,10月台股上漲機率高達八成,平均漲幅0.071%。金管會30日也宣布自10月起將祭出限制借券、拉高融券保證金等兩大措施;至於限制平盤下放空的「限空令」箭在弦上,業界人士統計過去4次紀錄,一旦祭出限空令,後一日大盤上漲機率高達100%,後一個月也有75%。除政府積極救市外,台美期中選舉倒數、邊境解封、消費旺季等利多逐步發酵,有機會削弱美國聯準會(Fed)激進升息造成的股匯市餘波,在各別題材加持下,點放行情值得期待。CMoney篩選過去十年間在10月上漲機率達八成以上的個股,特力、至寶電、佐登KY、元晶、韋僑、長科、華新、台肥、聯發科、益登、櫻花、巨大、鴻翊及中美晶等14檔個股皆榜上有名。
新南向搶鎳戰1/直取礦場經營權 華新麗華搶佔新能源戰略地位
台股今年上半年表現,從半導體族群領漲大盤衝上18619點新高點,再從半導體領跌,大幅回測14000點,但有一檔不鏽鋼股飆上30年高點後,法人仍不離不棄,外資持股從76萬張增到85萬張,投信更是從5000多張爆增到10萬張,它就是成立已56年老牌電線電纜大廠華新麗華(1605)。華新麗華的股價從年初的25-26元緩步向上,3月初一度突破30元大關,4月11日傍晚發布一則重大訊息後,股價再度拔地而起,連連往上衝,短短9個交易日內,從28.95元飆到48.15元,短漲幅達66%,短暫拉回後,再衝高到49.85元,創30年高點。這則激勵股價的訊息是,華新麗華以2億美元取得中國青山集團旗下印尼旭日公司50.1%股權,成為台股首家切入電動車電池上游原料鎳礦礦源的不鏽鋼廠。而這間「中國青山集團」,正是今年三月震撼全球的「妖鎳」事件主角。取得青山控股印尼礦場過半股權消息一出,華新麗華股價直接在短短9個交易日內,大漲66%。(圖/翻攝自搜狐網、翻攝自台灣股市資訊網)話說俄烏戰爭開打後,引爆全球原物料驚人漲勢,鎳價也是其一。今年3月7、8日兩天,倫敦金屬交易所(LME)的期鎳交易上演了一場史詩級的逼空風波,中國青山集團所持有的20萬噸鎳期貨空單,據傳引來想取得中國青山控股旗下印尼鎳礦股權礦業巨頭嘉能可(Glencore),鎖定進行軋空,鎳價從每公噸約2萬美元,先衝上5萬美元,再飆上10萬美元天價,迫使倫敦金屬交易所(LME)緊急暫停鎳交易一周。這場「妖鎳」事件中,中國青山集團實際災損眾說紛紜,青山集團並未公告,然多數不鏽鋼廠均認為,基本上不可能全身而退,市場推估空單虧損恐達120-160億美元,「華新麗華取得印尼旭日公司股權的價金,對青山來說只是杯水車薪,但華新麗華投桃報李意味濃。」鋼廠人士說。事實上,與中國青山集團的合作,正是華新麗華能夠在台灣不鏽鋼產業勝出,搶先布局印尼鎳礦取得原料的關鍵一步。台灣不鏽鋼早年以進口為主,在1955年唐榮(鋼鐵)成立後,才開始有部分自給產能,義联集團旗下燁聯及華新麗華也陸續投入,形成三大不鏽鋼廠。然亞洲不鏽鋼市場近年有了翻天覆地的新變局。台灣不鏽鋼業者多以廢鋼及合金為原料,加工製造冷軋不鏽鋼,然2013年大陸與印尼簽訂合作,插旗全球鎳蘊藏量超過20%的印尼鎳礦礦場,由中國青山集團在印尼蘇拉威西島開發青山工業園區,2016年布建鎳礦開採到不鏽鋼產業鏈,便以低廉熱軋不鏽鋼搶攻市場。面對大陸業者來勢洶洶,義联集團董事長林義守2018年曾喊出,將斥資3000萬美元在印尼蘇拉威西島購買二座礦山,預計投資7億美元建置從上游鎳礦的一條龍不鏽鋼煉鋼廠,2019年經濟部也有意整合國內不鏽鋼廠商,預計投資200億元,赴印尼紅土鎳礦區設立年產200萬公噸的不鏽鋼煉鋼廠,希望建立不鏽鋼國家隊。然而,義聯集團及經濟部赴印尼投資不鏽鋼一條龍的計畫,皆無下文之際,華新麗華卻「惦惦吃三碗公」,2019年底宣布在印尼蘇拉威西島設立華新鎳業,並投資逾5億美元,設鎳生鐵產線及電廠。非但如此,疫情爆發後,青山集團於2020年5月將台灣業務交給華新麗華獨家代理三年,華新麗華旗下資源事業群2021年立馬交出全年營業利益40億元的佳績。焦佑倫也在今年5月的股東常會上明確指出,將在鎳相關的資源事業、海底電纜及綠能發展上多箭齊發,再拚營運高峰。鎳是電動車電池關鍵原料,連特斯拉執行長馬斯克也與印尼總統佐科威(Joko Widodo)會面,討論電池相關投資。(圖/Joko Widodo臉書、特斯拉官網)由於鎳不但是不鏽鋼重要原料,更是電動車所使用的三元電池的重要原物料,華新麗華因著今年取得印尼旭日公司50.1%股權,直接彎道超車,在礦源之爭取得灘頭堡優勢,還有「電動車電池」原料加持,打入能源概念股。究竟鎳對於電動車有多重要?根據上海有色網(SMM)統計,一輛Tesla Model 3所使用的電池,大約就要用到30公斤的鎳礦,換言之,如果特斯拉設定每年生產2000萬台電動車的終極目標來推估,等於特斯拉一年就需要6萬公噸的鎳。特斯拉(Tesla)執行長馬斯克2021年2月曾在Clubhouse受訪時表示,「我們正在努力儘快提高汽車產量,主要限制因素是電池的生產。」同年3月,就傳出特斯拉已簽約直接向法國位於太平洋上的新喀里多尼亞(New Caledonia)的1處鎳礦場購買鎳。就連世界首富馬斯克在茲念茲,想的就是鎳礦,莫怪,華新麗華這次大舉切入鎳礦礦場,業界普遍解讀為「高招」。
新南向搶鎳戰2/承繼父執精神謀定而後動 焦佑倫領老企業華麗變身
華新麗華本就是國內不銹鋼領頭羊之一,但處在傳統產業中的傳統產業要轉型,並非易事。華新麗華1966年成立時,是以生產電線電纜為主,1993年進軍不鏽鋼,如今還有了鎳礦搖身為電動車電池概念股,切入有利的賽道,「全因領頭的焦佑倫略帶『衝』的個性!」一位熟悉華新集團的產業人士對CTWANT記者說。對於華新麗華近年來並不以擴廠為訴求,而是在新能源領域的頻繁動作,「做生意就是這樣,畢竟有實力也要有運氣,有時候運氣來了,連城牆都檔不住!」一位不銹鋼業者觀察。運氣敲門時,焦佑倫都作好準備,「我工作40年以來,從沒像這3年大環境的變化」,每一年都有新的議題要面對,「但即便如此,今年仍然還會有不錯的一年,對前景審慎樂觀。」華新麗華從電線電纜起家,目前共有包括不銹鋼、商貿地產及資源事業等四大事業群。(圖/華新麗華官網)1956年12月出生的焦佑倫,是華新麗華集團創辦人「焦師傅」焦廷標的次子。焦廷標小學只念四年,跟著人一路到上海及台灣,44歲才獨當一面,從新莊「一畝三分地」的電線工廠開始做起,創辦華新電線電纜公司。1986年,54歲的焦廷標因長期肝病而一度卸下董事長職位,並由兒子們接手企業,但又在10多年後回任。1992年,年近70歲的焦廷標展開中國投資佈局,於上海與江陰設立電力電纜廠與鋼纜廠。最後在73歲時二度卸任。1998年為了平衡接班,便以總市值作為基準,加上各兄弟的專長,華新麗華原本由長子焦佑鈞接班,後來焦佑鈞轉為接手華邦電,華新麗華改由焦佑倫掌管,三子焦佑衡負責華科事業群,四子焦佑麒則以瀚宇彩晶為主。焦廷標2018年過世時,集團市值上看3600億元。焦佑倫從1986年接任副董事長兼總經理開始,已經超過30年的時間,他謹守著父親經營哲學,「就是一定要懂,才去做;不熟悉的你就不能去做。」華新麗華身為東元大股東,在先前東元父子經營權爭奪戰,焦佑倫也直接點明公司治理的重要性。(圖/李宗明攝)面對景氣變動翻臉如翻書,加上不鏽鋼產業因原物料受制於人的困境,焦佑倫亟思「轉型」。連鋼鐵龍頭廠中鋼(2002)董事長翁朝棟都曾坦言,鋼鐵產業是景氣循環,因此要往高附加價值領域發展,降低景氣波動的影響。事實上,華新麗華在焦佑倫領軍下,近年產業定位上採「美而精」,包括不鏽鋼、原物料、房地產及電線電纜等領域,尤其對於能源應用已經進入一個新時代,華新麗華自然也以此為發展中心。今年5月華新麗華股東會上,就與中國青山控股合作,焦佑倫解釋,「這對公司是很重要的里程碑,因為這代表公司不只生產產品,而是將產業鏈往上延伸到原物料。特別是鎳在儲能材料很重要,也對公司在綠能產業發展有很大幫助。」產業人士直言,不鏽鋼產業是已經是焦佑倫再熟悉不過的領域,向上掌握原物料,從產業的角度來看,也很符合台廠垂直布局、降低成本波動的基本策略。在焦佑倫的轉型策略下,去年繳出獲利146億元,創歷史新高的漂亮成績單,「過去華新營運會隨著景氣循環,一年好、一年壞、三年普普通通,但未來我們公司要開始走向穩定的發展。」這位仍衝勁十足的二代少主,令14萬小股東充滿期待。焦佑倫在今年股東會上明確指出,將在鎳相關的資源事業、海底電纜及綠能發展上多箭齊發,再拚營運高峰。(圖/華新麗華提供)
新南向搶鎳戰4/鴻海、華新麗華兩大指標企業 外界睜大眼看
當台廠的南向政策轉型,鎖定當地的人口紅利及新能源趨勢時,法人表示,鴻海(2317)及華新麗華(1605)將是指標企業,一個攻終端市場,一個攻原物料,有機會見到台廠在東南亞在電動車上下游領域開闢出可以跟陸企、日企競逐的空間。華冠投顧分析師劉烱德表示,根據AutoForecast Solutions的統計顯示,2021年全球汽車市場傳統燃油汽車銷售量較2020年下跌1.7%,電動車市場卻大幅成長45%,達到1450萬輛,二者間出現截然不同的發展趨勢。另外IHS Markit及PwC Global也預估,2021年電動車銷售量已佔整體汽車市場的17.9%,2022年電動車市場將進一步成長至2090萬輛,較2021年仍保持44.1%的高成長率,整體電動車市場滲透率將進一步提高至25.2%,並在2027年達到5100萬輛的銷售量,屆時電動車銷售量將正式超越傳統燃油汽車,傳統燃油汽車將逐步退出市場。根據研究機構FrostSullivan預測,東協汽車總銷量2022年將達465萬輛,為全球第八大市場,值得注意的是,日系品牌包括豐田、大發、鈴木、本田、日產、三菱等總市佔率達80%以上,但這主要是在燃油車市場。電動車市場反倒由中國及韓國品牌領先,包括韓國現代汽車、上汽通用五菱汽車及中國長城汽車動作都相當積極規劃設廠生產及銷售。仲英財富投資長陳唯泰表示,鴻海成立MIH電動車開放平台,也正式宣告集團將全力進軍電動車。(圖/CTWANT資料)仲英財富投資長陳唯泰指出,鴻海在2020年10月中旬成立MIH電動車開放平台(MobilityIn Harmony Open EV Platform),也正式宣告集團將全力進軍電動車。而鴻海董事長劉揚偉也在股東會上喊出,目標在2025年全球市占達到5%、電動車產業營收規模達1兆元,以及每年電動車出貨達50至75萬台。華新麗華搶攻電動車電池原料,陳唯泰也認為,這是台廠之前布局相對較少的領域,但也是一個很大的利基市場,預料隨著電解鎳、冰鎳等電池關鍵材料硫酸鎳所需的原料陸續開出後,搭配市場需求增溫,華新麗華的成長動能將不容小覷。永誠國際分析師陳威良則指出,綜觀鴻海的電動車布局,基本上策略相當明確,鎖定東南亞為主要市場,包括泰國及印尼將是整車的主要生產基地,印度則以車用半導體為主。另外美國也是另一個整車生產基地,進度也因為陸續完成併購動作,成果也會較快呈現。劉烱德表示,以鴻海董事長劉揚偉之前的談話可以看見,從印度、印尼、泰國到越南,一連串南向大擴廠,已成為鴻海集團發展電動車的重中之重,2024年上半年就會開始量產。
國際鎳價狂飆 不銹鋼廠暫緩報價
國際「妖鎳」作亂!受俄烏戰爭影響,市場不確定因素升高,國際鎳價狂飆,繼7日鎳價飆破5萬美元大關,創15年來新高後,8日鎳期貨價一度漲破10萬美元關卡,單日漲幅逾100%;受此影響,不銹鋼族群包括燁聯、唐榮、華新麗華、允強及彰源等上下游大廠看得「眼花撩亂」、且「頭殼摸咧燒」,紛紛決定暫緩報價和接單,甚至限量接單,待鎳價情勢明朗,再恢復報價和接單,降低衝擊。不銹鋼專家指出,受到俄烏戰爭升高影響,2月底以來國際鎳價一路狂飆,從每公噸2.5萬美元左右,漲到7日盤中最高點5.5萬美元,收在5.03萬美元,漲幅達一倍,尤其8日期貨價更誇張、盤中衝破10萬美元,單日漲幅就超過一倍。燁聯、唐榮及華新麗華3月內銷盤價,每公噸漲6,000元,外銷價每公噸漲150~250美元不等,以反映成本。對於鎳價市場發生劇變,燁聯鋼鐵董事長林義守表示,鎳價狂漲,有一天內狂漲2萬美元,8日期貨價一度漲到8萬美元、10萬美元,又跌回8萬美元,連他也都看的「霧煞煞」,疑似有人為炒作,在鎳價變化劇烈下,成本變動太大了,讓鋼廠不知如何報價,為因應市場的巨變,燁聯自7日起暫緩報價,待情勢明朗後再恢復報價。至於鎳原料安全庫存方面,燁聯、唐榮同聲表示,正常都有1~2個月的原料安全庫存量;對此,林義守說,燁聯建立的安全庫存料沒有問題,不致發生斷炊,至於原料的取得,目前來自許多國家,包括南美洲等地,且燁聯旗下大陸聯德廠也有在生產鎳鐵合金原料,因此料源充足。唐榮表示,受到戰爭因素影響,國際鎳價狂漲,雖是短期性的波動,但到底能持續多久仍無法掌握,在不確定因素增加下,對於後市很難報價,因此目前暫緩報價和接單,待情勢明朗後再恢復報價;至於3月接單都已接滿,可順利出貨。下游允強、彰源表示,3月內外銷接單無虞,都已接滿訂單,其中允強單月出貨量可達逾1.5萬公噸,至於後市報價和接單,暫緩執行;彰源3月出貨含大陸廠也可達到1.5萬公噸,至於4~5月訂單,則採限量接單,以降低衝擊。不銹鋼板營收占二成的新光鋼則表示,對於老客戶維持正常報價和接單,且3月接單早已滿檔,至於報價方面,視情況彈性調整價格,以降低成本壓力。
【勇氣與毅力情報】《從0到101:打造世界天際線的旅程》 台北101創下無數個第一名
台北101自1997年開標起,便持續創下各項第一。從台北市政府第一個BOT案、台灣第一高樓、台灣唯一樓層超過100層的建築物、世界最高綠建築等,種種紀錄令人咋舌。但很少人知道的是,在促成這些第一的背後,其實是一群人堅持理想、彰顯勇氣與毅力的故事。大部分的人不知道的是,台北101要建築在曾經是泥濘的台北盆地,這個工程難度有多麼的高!這種超高大樓(當初世界第一高樓)一般只會建立在地盤穩固的地方,在規劃跟設計時除了要考慮地震頻繁的台灣抗震問題還要相對的去計算地基深度與結構問題。天下文化出版的新書《從0到101:打造世界天際線的旅程》完整紀錄台北101從無到有、從0到101的這段旅程。今天由遠見.天下文化事業群舉辦的新書發表會上,特別邀請了催生台北101的關鍵人物宏國關係企業董事長林謝罕見,以及宏國關係企業副董事長林鴻明,與現任台北101董事長張學舜、以及歷任董事長們包含:第一任董事長鄭世松、生華生物科技董事長胡定吾、華新麗華董事長焦佑倫、台北101副董事長兼執行長魏應交,以及自大樓建造之初便參與其中的台北101總經理朱麗文、永峻工程顧問股份有限公司顧問謝紹松,分享興建過程的點點滴滴。台北市副市長黃珊珊、台北101董事長張學舜、生華生物科技股份有限公司董事長胡定吾、李祖原聯合建築師事務所主持建築師黃文旭、遠見雜誌社長楊瑪利也共同與會,一起為今天的新書發表慶賀。胡定吾透露,當初林鴻明覺得台北101是太大的標案,他一個人無法完成,曾兩度丟棄標單。但一次,他前往宏國大樓拜訪林鴻明時,對他提起要不要一起研究標案,事情才有了轉機,爾後標案進行時,林鴻明就負責台北101的營建,他則處理財務調度,「打造台北101、經營管理的過程,都可以做為哈佛商學院的個案研究!」胡定吾笑稱。已經看完《從0到101:打造世界天際線的旅程》的黃珊珊強調,近兩年來,全球受到新冠肺炎影響,紛紛取消跨年活動,但2021年的跨年夜,台北101仍然照常施放煙火,讓台北成為世界唯一有跨年煙火的城市,「整個城市,因為有了台北101而偉大。全世界沒有其他地方,能複製這樣的建築。」對世界各地的人來說,這幢國際地標現今已經有著各種不同意義。而對催生者林鴻明副董事長而言,從小到大,他的夢想就是打造出一棟「傳世建築」,台北101正是他一生夢想的實踐。確實,自1997年開標、走過25個年頭的台北101,已成為每個台灣人成長時的印記,也是讓台灣被世界看見,國際間重要的城市指標。如今,矗立首都的台北101,也會在每一個平凡日常、每一個節慶與每一個跨年夜,綻放閃耀光芒,並為全球所有人,帶來動人並值得回味的記憶。