囤房稅2.0最快明年7月上路 要多繳多少?專業會計師幫你算
立法院今(19日)舉行本會期最後一次院會,正式通過《房屋稅條例》修正草案(囤房稅2.0),其中關鍵條文第5條法定稅率經三讀通過,將囤房稅法定稅率由現行1.5%至3.6%調升至2%至4.8%。這次修法也擬定「全國總歸戶」和「全數累進稅率」,預計最快民國113年7月1日生效,114年5月正式開徵。資誠聯合會計師事務所稅務法律服務副總經理歐陽泓說明舊制與新制的主要差別,首先新制提高持有非自住用的住家房屋稅稅率,以及採用全國總歸戶方式計算持有戶數,以決定多屋族適用的稅率。修法前,非自住的住家用房屋稅稅率介於1.5%至3.6%之間,且以所有權人在各縣市房屋戶數決定適用稅率。修法後,非自住的住家用房屋稅稅率提高到2%至4.8%,且以所有權人在全國的房屋總戶數決定適用稅率。歐陽泓表示,新制同時將自住房屋的稅率從1.2%降低為1%。另針對特定非自住的住家用房屋,例如繼承取得,可排除高稅率。以台北市為例,假設個人持有5戶評定現值均為20萬的房屋,以往多屋族最高稅率為20萬 x 5戶 x 3.6%(3戶以上最高稅率)=36,000。按照修法通過後,假設個人持有的房屋全國一共這5戶,則稅率將可能提高到最高20萬 x 5戶 x 4.8%(修法後最高稅率)= 48,000。歐陽泓觀察,本次修法目的主要是抑制囤房,提高多屋囤房族的持有成本,期望持有住宅用房地回歸自住需求,有助於房市健全。不過,由於目前房地產市場景氣並不熱絡,建商興建完成後餘屋銷售期拉長,雖然新法有兩年緩衝期,但若建商過了兩年仍有餘屋,對建商的持有成本將造成蠻大影響。
台塑AI總動員1/80歲老董也要上課 總裁王文淵霹靂領軍賺錢「超有感」
「亂講!你這哪叫AI,你是以為我不懂嗎!」台塑集團總裁王文淵五年前一聲巨吼,嚇得台塑總部辦公室裡在場人士面面相覷,這位總裁是真的懂AI,而且要玩真的。這個去年產值2.59兆元,全台最大民營企業集團,被外界認為是傳統產業,在全球的AI浪潮中卻是最早受惠的。台塑集團導入AI於智能生產、製程優化、品質檢測、保養檢修及工安預測等,去年累計完成901項專案,連省帶賺一年挹注53億元,待進行中的624件專案完成後,每年總效益將上看80億元。不講不知道,引領台塑集團衝上AI浪潮的,竟是從王文淵的幾場激烈論戰開始。中研院相關人士向CTWANT記者透露,2017年時,為籌辦學校資金,他們找上王文淵,跟他解釋人工智慧能在製造業上出一份力。當時的王文淵跟中研院的專家討論了很多次,「而且是火花四濺的那種,」知情人士向CTWANT記者透露,因為王文淵要徹底搞懂這個技術,才會決策是否採用,所以是直來直往地進行質疑、辯論與討教,甚至學習何謂類神經網路,成功說服他後,王文淵大筆一揮投入三千萬元給「台灣人工智慧學校」,並要求讓台塑員工成為第一批學員。「台灣人工智慧學校」2018年成立時,其中金主就有台塑集團。(圖/翻攝台灣人工智慧學校臉書與官網)中央研究院2018年成立「台灣人工智慧學校」時,第一波投資的金主就是台塑集團。當時,王文淵下令讓集團四大公司都派人去上課受訓,學成後在公司內部流程找題目AI化、並親自跟他報告,當他聽到員工推出「不夠格」設計時生氣極了,畢竟他可是親自與中研院專家「辯論」過什麼是人工智慧。今年5月29日,輝達創辦人黃仁勳在COMPUTEX演講,台下除了科技界大老捧場外,王文淵也帶著台塑四寶董事長出席聆聽,王文淵76歲、台塑林健男和台塑石化陳寳郎都80歲,南亞吳嘉昭和台化洪福源也快80歲,可說是現場最認真的「大齡學生團」。10月間一場「緯創的轉型升級」小型座談會上,CTWANT記者巧遇77歲的台塑石化總經理曹明,隱身在觀眾群裡,曹總一臉理所當然地說,「我來學習呀!看看科技業是怎麼做AI的。」前資誠創新諮詢公司董事長劉鏡清告訴CTWANT記者,「台灣很多企業講著要轉型升級,都是看別人做好才『接著做』,或是『員工做』,但若『關鍵人物』不懂,轉型勢必是失敗的。」而台塑集團真的是從上而下、貫徹始終。台塑集團還有一個強有力的助手、也就是學校,旗下有明志科大、長庚大學和長庚科大,知情人士透露,王文淵在董事會上要求「老師若只會教古早知識有什麼用,大家一起來學AI。」直接拿台塑集團的案子去給教授們邊學邊做。台塑石化的AI專案,包括製程優化、運轉穩定、工安管理與操作優化四大面向。(圖/報系資料照)石化業工作流程是嚴謹且危險的,高溫、高壓且很多化學變化,稍有不慎恐造成嚴重的工安事故,台塑董事長林健男表示,台塑集團已利用AI技術,進行設備故障預測,可提早示警;過去為避免事故,會提前更換材料零件,但在AI的精準計算後,備料與檢修也不會浪費。台塑石化董事長陳寳郎跟CTWANT記者舉例,像是常壓蒸餾單位的操作,柴油蒸餾點控制不能超過95%,但製程時有上下波動,人工操作怕會超標、就會降溫,但若溫度太低,柴油漏到燃料油裡,那就浪費了;導入AI控制後,上下波形變得很小,操作員就敢將溫度往上調,柴油產量明顯增加,光是這個改變,一個月就多賺了1億元。「一開始是老闆想做AI,由上而下逼著大家,大家一開始怕得要死、只是為了命令不敢不做,但現在反過來了,是我們下面想做,因為真的有很多好處。」陳寳郎笑著說。目前光是台塑石化的AI專案就有233件,包括製程優化、運轉穩定、工安管理與操作優化四大面向,共投資8.7億元,但光是油品利益管理、每年就因此有18億元的效益,還可以減少35.6萬噸的年碳排放量,真是一舉多得。
PwC全球投資人調查:94%憂企業ESG報告「漂綠」質疑真實性
國際四大會計師事務所之一的普華永道PwC發布《2023全球投資人調查報告》,發現當前全球投資人最關注的議題就是AI人工智慧和企業永續報告書,但居然有高達94%受訪者表示,企業永續報告含有「未經證實的聲明」,因為國際上沒有一致性的永續標準與規範,所以他們擔憂這是在「漂綠」(greenwashing)。PwC《2023全球投資人調查報告》針對全球30個國家及地區、共345位投資人的調查,受訪者以機構投資人為主,包括投資組合經理、分析師與投資長等。資誠聯合會計師事務所則是PwC在台灣之聯盟所。報告顯示,投資人認為企業未來一年面臨最大威脅依序為:通膨(46%)、經濟動盪(39%)、地緣政治衝突(34%)、資安風險(32%)、氣候變遷(32%)、社會不平等(21%)、健康風險(20%)。高達四分之三投資人表示,企業管理永續風險及機會的方式,是他們投資決策時考量的關鍵要素;有70%投資人認同企業應將環境、社會及公司治理(ESG)與企業策略整合;66%認為,即使不利短期獲利,企業仍須編列預算做ESG。然而調查也顯示,投資人期望獲得更可信、堅實的數據,儘管他們可接觸到來自企業、第三方機構等多元消息來源,但有高達94%受訪者表示,企業永續報告含有「未經證實的聲明」,不信任這種自我「漂綠」行為。所以他們希望能有主管機關與標準制定者的協助背書,57%投資人表示,若企業能遵循包括歐盟、美國證交所、與其他國際永續機構的標準及規範,有良好成效,69%受訪者會加碼投資。AI及新興科技也是投資人關注重點,有85%的投資人認為企業要加速導入AI,59%投資人將「科技變革」列為未來三年最可能影響企業價值的要素,但也有高達八成的投資人擔心導入AI會有風險,包括數據安全及隱私、治理流程與內控不夠完善與資訊謬誤等。
台美租稅協定有譜!財政部曝合照 有望明年中下旬完成簽署
APEC財政部長會議落幕,財政部20日曝光財政部長莊翠雲與美國財長葉倫合照,外界關心台美租稅協定進度,據知美方也是給予正面回應。外界預期,明年中下旬就可能完成簽署,解決雙重課稅。美國提出《美台快速雙重稅收減免法案》,法案擬新增美國聯邦稅法894A條,修訂國內法方式解決雙重課稅問題。目前參議院、眾議院同時提出一致草案條文法案,並在10月底送入歲入委員會審核。資誠稅務諮詢顧問公司執行董事蘇宥人解釋,美國與其他國家簽署租稅協定簽署、生效都要很久,以日本為例從簽署到生效,還要花5、6年;若透過國內法修正,速度就可以比較快;莊翠雲日前也說,希望明年6月前可以完成簽署。外界擔心美國如果走國內法的話,彈性比較低,財政部官員表示,在國內法上增訂授權條款,未來國際有變動的話,不用透過國會修法程序調整。蘇宥人則表示,因為台灣國際地位特殊,美國採修正國內法的方式解決雙重課稅問題,對美國而言屬於「類」租稅協定,不算正式租稅協定。惟官員表示,我國與其他國家也有類似形式洽簽,也屬租稅協定。美國「快速」解決雙重課稅問題,是否因台積電要赴美設廠?蘇宥人表示,可能是部分原因,但台積電前3年尚不會獲利,無急迫性;不過已在美投資的台商台幹仍面臨雙重課稅,需要「快速通關」。今年APEC財政部長會議由葉倫主持,莊翠雲與葉倫座位較遠,會場中並無特別互動,但場外與場邊不論是莊翠雲或我方官員,都與葉倫或美國代表團交流、提出訴求,雙方絕非「零」互動。
逐綠電而居1/「房東有綠建築認證、有減碳、有綠電嗎?」 台灣商辦市場掀起外商房客遷徙潮
「只有台灣綠建築標章嗎?有美國LEED或國際WELL認證的嗎?有綠電嗎?」國際級不動產管理公司仲量聯行副總經理游淑芬告訴CTWANT記者,最近有越來越多外商租賃商辦時,明確提出「減碳」和「綠電」等「綠色需求」。如同牧羊人要逐水草而居,一場「逐綠電而居」的大遷徙,悄然在台灣商辦市場進行中。CTWANT記者調查,這一波外商「逐綠電而居」,要從去年5月滙豐(台灣)銀行總部風光喬遷,搬出世貿中心國貿大樓、進駐台北101大樓開始說起。對外商企業而言,辦公室租約五年續約一次簡單好談,滙豐銀行何必要花一大筆錢搬家,從國貿大樓搬到過個馬路就到的台北101?況且舊家平均每坪租金約3600元,新家台北101要4500元左右,貴了25%。 「因為原本的辦公室沒有綠電。」業內人士向記者透露了外界鮮為人知的秘密。位在台北市信義區的台北世界貿易中心國際貿易大樓,樓高34層,與國際會議中心、世貿展覽館為鄰,是中華民國對外貿易發展協會總部,包括歐洲最大的銀行集團滙豐銀行、全球前四大會計師事務所PwC資誠會計師事務所,以及包括波蘭、盧森堡、阿根廷、秘魯等多國駐台機構在此辦公,甚至連台積電創辦人張忠謀私人辦公室也設在這裡,算是老牌的頂級商業辦公大樓。然而滙豐銀行收到英國總部指令,全球的分行都必須要在低碳、使用綠色能源的地方辦公,「滙豐的出走打擊到他們,促使他們加速參與綠電採購。」業內人士說,儘管身為房東的外貿協會有意識到全球減碳風潮、排上計劃,但直到去年10月才搭上第一波綠電購買,這才讓其他外商房客安心。傳統的火力發電排碳量極高,儘管綠電價格高昂,卻是未來產業必需品。(圖/報系資料照)游淑芬告訴CTWANT記者,近來的確有越來越多外商提到辦公室有「綠色需求」,過去綠色建築是附加價值,現在則是標準配備。最近有間歐洲金融公司要搬家,原打算在台北市的B級辦公室選新址,後來想到總部在2030年有淨零目標,決定一口氣花兩倍價錢去租符合綠建築等級的A級辦公大樓;一家總部在美國矽谷的高科技廠商,原有的小小代表處要擴編,開出的需求是綠建築大樓400坪辦公室,且一定要使用綠電,不然就從候選名單上直接刪掉。另外一家從事醫藥的外商要搬家,除了大樓是綠建築外,租戶辦公室內的裝潢也自行申請LEED認證。「其實不難,就是貴!」一家德國科技公司員工告訴CTWANT記者,總部要求全球的辦公室都要做,環保材質的裝潢比起一般建材貴50%,但這筆錢該花就要花。這場外商「逐綠而居」的新趨勢,全台灣就屬外商密集的台北市信義區最清楚。仲量聯行調查發現,以台北市綠建築認證密度最高的信義區來看,65%的A辦樓地板面積有綠建築認證,有做到LEED國際認證的包括南山廣場、國泰金融中心、華南總部、遠雄信義金融總部、國泰置地廣場和富邦A25,同時擁有LEED和WELL認證的只有台北101和國貿大樓這兩棟,「如果有綠色概念,議價時可再增加10%到15%。」至於最早提供綠電的商辦大樓,則是台北101。由於七成租客是外商,台北101早在2009年就開始做碳盤查,2020年時,總部在法國的房客萊雅公司提出綠電需求,身為房東的台北101跟政府商量,試點成為台灣商辦大樓的「單一電號多用戶1.0版」首例,建立「商辦綠電」模式,也就是房東採購綠電分給房客使用,讓無獨立電表的企業也能購買綠電。去年,台北101的模式更催生政府推出台灣團購綠電2.0版本,讓其他的商辦大樓都能以「團購綠電」方式,統一向售電業者採購綠電,再轉供給租戶,包括台灣萊雅、KPMG和證交所等101大樓內租戶都有使用,預計今年綠電總使用量將達570萬度,相當於整體用電的8%,預計2035年再生能源使用達40%。目前在信義區有超過55%的A辦樓地板面積提供綠電,除了第一波在去年10月啟動的國貿大樓和101,國泰金融中心、國泰信義經貿大樓、國泰置地廣場、南山金融中心和南山廣場都參與了綠電2.0。歐洲商會和RE100去年底發表《台灣綠電市場報告書》,建議採用「綠電團購協議」解決中小企業購買綠電問題。(圖/報系資料照)信義區供給已近飽和,新一波蓋起辦公大樓與廠房的南港高鐵與捷運站周圍,業者設計時多已結合綠能設施,像是太陽能板、節能照明、雨水回收等降低能源消耗,預計2027年提供約十萬坪綠建築租賃面積,屆時租金行情可望平易近人。歐美各國在節能減碳上已風風火火做了十幾年,台灣近三年才意識到大事不妙。大客戶要減碳,沒作好的廠商就會被踢出供應鏈。「除了生產機台,就連影印紙、員工喝水、上廁所沖馬桶、出行差旅等都要算碳足跡。」一位電子供應商說。「你再怎麼不認同,規矩就擺在那裡,要做他的生意,就要照他的方式做。」一位企業ESG顧問告訴CTWANT記者,像台積電等蓋新廠房時,就選低碳建材從頭做起,金融、服務業則從租賃辦公室下手。許多商辦租戶有國際減碳目標,像是RE100和ESG,包括科技、醫藥產業近來都有增租與搬遷升級需求,選擇新家時,就會提出綠色租賃需求,「第一波有需求的是外商,接著是台灣各大上市公司。現在綠色租賃供不應求,等到新的綠建築蓋好,預計出現一波搬家潮。」游淑芬說。
開發金控榮獲資誠永續影響力獎 地方創生志工行動再獲肯定
開發金控榮獲「2023第七屆資誠永續影響力獎」特別獎殊榮,顯示開發金控推動地方創生志工行動,再獲肯定。「資誠永續影響力獎」由資誠永續與坎城國際創意節台灣官方代表共同主辦,旨在鼓勵企業、學校結合影像創意發揮影響力。開發金控以集團志工在台中和平區達觀部落志工服務的影片「友雞生活之老有所養」,榮獲特別獎殊榮。開發金控長期致力推動在地永續發展,並結合集團志工能量,共同實踐這項目標,評審特別表揚開發金控運用企業志工資源、明確解決社區痛點,長期耕耘下有助於推動永續社區及在地就業,值得肯定。為推動台灣地方創生的永續發展,開發金控啟動「共融力計畫(Inclusive Vision)」,以支持地方創生團隊、培養地方創生人才、協助建立地方支持系統,作為三大發展主軸。此外,在北、中、南三地,與優質地方創生團隊合作規劃支持弱勢教育、在地長者照顧,以及在地青銀共創等一系列志工活動,總計已號召900人次集團志工參與,不僅為地方帶來經濟效益,更嘉惠超過100名弱勢長輩與150名偏鄉孩童。開發金控持續結合志工能量,實踐聯合國SDGs永續發展目標,邁向共融社會。2021年起,與伯拉罕共生照顧勞動社、食二糧社會企業合作,在台中和平區大安溪沿線部落推行「友雞生活」,協助長輩透過養雞、賣蛋,獲得經濟、社交、健康等資源,不僅提升弱勢長輩的經濟收入,逐步邁向經濟自主,也幫助他們重新找回生命價值。
紅杉娛樂攜手狼谷娛樂 「3年3億投資10部影視IP作品」
看好全球影視市場商機,紅杉娛樂與狼谷娛樂共同宣布,雙方將在3年內籌資3億元,投資10部作品,以投資及製作雙軌並進策略,推出更多優質影視作品,從影視生產、電影及新媒體項目發展、融資及銷售,進行全方位的娛樂事業整合。據資誠「2022全球及台灣娛樂及媒體調查報告」指出,全球OTT影音產值將以7.6%的年複合成長率,2026年將達1,141億美元;台灣OTT產值規模2021年跨越10億美元,總體產值以複合成長率7.3%,預估2026年將達15億美元規模。紅杉娛樂總經理賴宇同表示,公司於今年成立投資部門,就成功找到合作夥伴,目標每年推出3部電影,3部影集,攜手頂尖合作夥伴一起進軍國際!同時看準OTT平台合作與影視原創商機,紅杉娛樂將正式進軍電影市場,以國際規格與頂尖團隊合作,並攜手打造具有高度娛樂性的影視內容攜手躍進全球! 狼谷娛樂總經理陳宜旻表示,「公司專精於IP項目開發及衍生規劃、海內外版權代理,擁有豐沛資源與人脈。此次與紅杉娛樂策略合作,將導入國際高效IP孵化模式,開發具有高度潛力的作品,共同為影視界帶來創新、精彩且與時俱進的娛樂影視內容,相信能更滿足觀眾的視聽享受」。
遠傳攜手三大國際重量級團隊 加速內容產業拚影視潮流中心
遠傳電信今(11日)宣布,攜手群星瑞智、霹靂國際多媒體及宏達數位影業等三大國際重量級團隊,合資組成「遠想原創股份有限公司」,並成立「米神國際股份有限公司」將致力於高品質的台灣影視內容製作及投資,並推動台灣影視、文學等文化內容,讓台灣與世界接軌,成為亞洲青春、星光、音樂的影視潮流中心。遠傳電信總經理井琪表示:「IP投資已成目前市場主流,台灣影視產業目前在IP市場發展出很成功的商業模式。遠傳電信與強而有力的合作夥伴聯手成立『米神國際』,善用各方專長,將以『打造IP』的策略方向,除了扶植本土影視產業創造出更多優質且多元內容,也更好掌握主流內容趨勢,讓用戶享受到精彩的影劇作品,同時期望將優質內容帶到世界舞台,讓台灣的影劇內容在海外占有重要的一席之地,成為內容市場的領先者。」井琪指出,OTT以內容為王,在全產業競爭白熱化下,單純擴充片量並不足以牢牢抓住觀眾眼球,要刺激用戶持續付費,獨特內容是重要的關鍵。OTT平台多以購買獨家授權內容吸引用戶訂閱,但強勢內容的採購金額逐年提升,且獨家IP衍生的商機不在平台方,「打造全新IP」對平台、對台灣影視產業都將是正向發展。根據資誠調查報告「2021全球與台灣娛樂暨媒體業展望報告」顯示,2020年台灣媒體與娛樂產業市值達164億美元,預計到2025年可達182億美元。遠傳近年啟動原創IP投資策略,與台灣優秀創作團隊合作,推出一系列優質作品,例如天團玖壹壹的多視角真人實境秀《極島冒險》、攜手公視出品全新微科幻影集《你的婚姻不是你的婚姻》,皆引起觀眾熱烈討論。遠傳今年將加速內容策略佈局,從主要購片方轉而成為投資方,擴大至整合製作公司、影視上下游產業,藉以拓展IP內容商機發展範疇,不只讓平台播放自己投資的戲劇,透過掌握IP版權銷售與生態圈發展,來增加獲利空間,也提供觀眾更多元的戲劇內容,同時讓影視產業、影視平台間產生正向循環。
防疫漏洞?勤業發信要員工2/9恢復上班 客戶憂「現在是期末查帳旺季」
新北市板橋今日傳出一家4口確診新冠肺炎,其中小女兒在勤業會計師事務所工作,勤業眾信公關體系下午證實,並指出確診員工僅與組內員工短暫接觸,無客戶接觸史。勤業眾信是台灣四大會計師事務所(另三家為資誠、安侯建業及安永)之一,簽證的上市上櫃興櫃及公開發行公司家數逾八百多家,簽證家數在四大會計師事務所中居冠。目前勤業眾信在台灣共有約157位聯合執業會計師及超過3,800位的專業人員。台北市衛生局已開始進行疫調、匡列中,派員到場清消。勤業眾信今天中午則發出員工內部信,台北所今天下午全面啟動居家辦公,外勤員工也必須提前結束外勤,立即回家居家辦公。沒想到不到1小時,勤業眾信下午再度發出內部信,內容竟是「台北所全體同仁2/9全面恢復上班」,也就是僅居家上班一天而已,此信件內容一曝光,勤業內部許多員工不禁傻眼,因為每年農曆春節後,便是期末查帳旺季。然今年內部員工確診,公司似乎罔顧其他員工安全,執意維持正常運作。勤業會計師事務所中午才發信要求員工居家上班,沒想到不到1小時,再度發信要求2/9全面恢復上班。(圖/讀者提供)不只員工傻眼,客戶更是傻眼,「今天下午新聞大大報導勤業有員工確診,我們便以為期末查帳,可能會改為疫情間的做法,以網路視訊進行,沒想到他們(勤業員工)竟然被通知要回公司上班,而且期末查帳作業照常進行。」一位上市公司財務主管氣憤地說,「不了解為何不能改為網路視訊方式作業?」雖然勤業表示確診員工僅與組內同事有過短暫接觸,且無客戶接觸史,但這位上市公司財務主管則提出質疑「誰知道病毒是否只會在一個樓層出現?電梯沒問題嗎?」勤業眾信台北所辦公室今天已進行各樓層全面消毒,同時聯繫大樓管理處通報各樓層租戶,並於大廳、電梯等公共區域進行全面消毒,全面禁止員工進入該確診員工工作區域。勤業眾信稍早也發出聲明,表示已制定業務持續營運計畫(BCP),確保對客戶的服務不受任何影響,維護客戶、員工及其家人的健康與安全,目前已完成確診同仁接觸史盤點,並對此事件保持密切追蹤與管理,目前確診同仁健康狀況良好,辦公位置處同樓層的同仁,須在2月8日、9日兩日內完成快篩,並於2月14日(一)前再次快篩,其結果皆呈陰性者,方能於2月14日(一)返回辦公室。
2021年全球併購交易金額與交易量雙創新高 40%交易與私募股權基金有關
資誠聯合會計師事務所 (PwC)發布《2022全球併購產業趨勢報告》(Global M&A Industry Trends 2022)指出,2021年全球併購交易金額和交易量雙雙創下歷史新高,交易量超過62,000件、金額為來到5.1兆美元(約新台幣141.75兆元),預估2022年將持續2021年的熱絡氣氛。PwC表示,2021 年全球公開的併購交易額年成長57%、來到5.1兆美元,超越2007年的4.2兆美元,併購交易量超過62,000件,年成長24%,再者雙雙創下歷史紀錄。值得一提的,交易額在50億美元以上的大型併購就有130件。進一步看,私募股權投資基金(PE)的可支配資金水位在2021年底達到2.3兆美元,創下歷史紀錄,檔比於2021年初的餘額高出14%,分析是主要受惠於創紀錄的籌資活動,並突顯出2022年PE將有更多資金可用於併購。經統計,2021年有將近40%的交易與私募股權基金有關,已明顯超越過去5年平均約25%的占比。報告中分析,後疫情時代,企業更加專注將有限的資源集中在核心事業,因此紛紛盤點手上的資產及轉投資,將非核心的事業出售給更合適的買方,造成了spin-off/carve out這種型態的併購交易較過去明顯增加許多。普華國際財務顧問公司董事長劉博文表示,在全球併購市場創下歷史紀錄的一年之後,大家都在評估接下來的走勢會是如何? 總體而言,2022 年的交易市場熱度依然不減,尤其當好的併購機會出現時,不管是一般企業、PE或是SPAC等買家之間的競爭將會非常激烈。在此同時,利率上升、通膨升溫、政府加稅和併購監管加強等不利因素,將會對2022年全球併購市場能否再創高峰造成關鍵性的影響。年初以來,我們也已經看到金融市場的波動加劇、物價上漲、供應鏈缺口、烏克蘭局勢,再加上新冠變種病毒持續在全球蔓延,在在都令我們對今年併購市場的潛在變動保持警惕。PwC提醒,2022年除了私募股權基金將持續在併購市場發揮影響力,特殊目的收購公司 (SPAC) 也是2022年的併購要角之一,目前仍有500多家SPAC、手握1,600億美元(約新台幣4.45兆元)的資金在尋找併購標的,加上有2年內必須完成交易的時間壓力。
新運動獎勵條例通過 有望催生中華職棒第六隊
我國7日三讀通過「運動產業發展條例」修正案,企業捐贈職業、業餘運動業或重點賽事可按照150%金額列報費用,有效強化我國職業運動或業餘運動發展,估計可透過租稅獎勵助益中華職棒第六隊誕生。立法院副院長蔡其昌出任中華職棒大聯盟會長以來,喊出中華職棒第六隊口號,並成功推動「運動產業發展條例」部分條文修正案在7日三讀通過。蔡其昌在公開場合表示,目前已拜會過中華電信,希望中華電能加入成為中職第六隊(目前有統一獅、中信兄弟、富邦悍將、樂天桃猿、味全龍等五隊)。而中華電董事長謝繼茂也坦言對中職第六隊「很有興趣」,新的運動獎勵條例出來,對中華電評估上可能會產生轉折性結果。中職與中華電看似取得共識,估最快2022年有望看到中職第六隊訊息。資誠PwC聯合會計師事務所指出,「運動產業發展條例」修正案包含三大重點,首先是由主管機關設置專戶辦理企業捐贈,專戶每年可收受總額為新台幣30億元。其次是企業透過專戶捐贈予經「認可」的職業或業餘運動業,在申報所得稅時,可在捐贈金額1千萬元額度內,按該金額的150%列報費用,自當年度營利事業所得額中減除。但企業與受贈的職業或業餘運動業間具有關係人身分時,僅能在限額內依100%減除營利事業所得額。另外,企業透過專戶捐贈給「核准重點職業或業餘運動業,及重點運動賽事主辦單位」,在申報所得稅時,可全數按捐贈金額150%自當年度營利事業所得額中減除,不受1千萬元額度及關係人之限制。換言之,如果中華電投入中職第六隊,在申報所得稅時可適用最後一項條款的重點職業運動,其投入金額無1千萬元額度上限。資誠也表示,捐贈需透過教育部體育署設置專戶進行,而專戶設置及資金管理、職業或業餘運動業之認可、重點職業或業餘運動業專案核准要件及範圍、關係人範圍等相關事項之作業辦法,將由教育部會同財政部於6個月內訂定,預計營利事業將可自明年度起適用相關捐贈費用加成減除規定。另外,這項捐贈費用的加成減除是否計入營利事業的基本所得額,仍待財政部公告。
全球碳經濟2/台拚2050年溫室氣體淨零排放 政府民間揪團卡位綠色轉型
為減少碳排全球幾乎總動員。歐盟7月提出2023年起試行國際碳邊境稅(CBAM,碳關稅),將對出口至歐盟的高耗能產品收取碳關稅,2026年全面上路,我國鋼鐵等200項製品約245億元將受影響,為此環保署已修法預計2023年徵收碳費,以減少衝擊。「碳,是有成本、有價的時代已經來臨。」台灣綜合研究院副院長李堅明直言。事實上,環保署早在2009年就制定碳足跡,成為全球第11個有碳足跡制度的國家,2015年訂定「溫室氣體減量及管理法」(溫管法),但遲遲無其他具體配套。隨國際社會開始推動碳交易及碳關稅,台灣迄今仍無動靜。「我們(公司)許多物料都來自海外,歐盟2023年要開徵碳關稅,怎麼辦?我國在碳費、碳排量及碳足跡數據等相關機制上都不足」一家金屬及塑膠的原物料業者告訴CTWANT記者,「究竟碳費多少錢才合理?政府要有給企業經濟誘因,才能達到淨零碳排的目標。」火力發電廠燃煤所產生的溫室氣體會造成溫室效應,有鑑於此,我國正積極發展風電及太陽能等綠能發電,預估2025發電量占整體發電的20%。(圖/報系資料照)台灣在碳定價、產業碳排量與碳足跡數據都付之闕如,與政府及產業界多以「增加成本」的角度看待碳稅、碳費有關。「難道碳費格高、能源稅多的歐盟、瑞典跟日本,經濟發展有落後台灣嗎?」中研院經濟研究所研究員蕭代基認為,應該要把此事當成產業升級的助力。直到歐盟7月預告兩年後將試行碳關稅,環保署才在10月21日預告,將修法把「溫室氣體減量及管理法」更名為「氣候變遷因應法」,並針對288家包含鋼鐵、電力、光電半導體、水泥、煉油、石化等產業、年排放量超過2.5萬噸的碳排大戶,自2023年開始徵收碳費,目標是2050年溫室氣體淨零排放。環保署環境衛生及毒物管理處長蔡玲儀指出,碳費收取將分直接排放源與間接排放源,企業在生產過程直接排放溫室氣體會收一筆碳費,另外,製程中的用電屬於「間接排放」,也需繳納碳費,碳費會專款專用,用來推動溫室氣體減量、低碳工作等。據能源局統計,我國2020年的燃煤發電佔比仍近45%,過去5年來並無明顯下降。煤炭消費量則在2017年達到6734萬餘噸高峰,逐年下降到2020年的6,350萬餘噸,減少約384萬噸。除了發電使用外,石油化工原料製造業、水泥業及鋼鐵業是我國進口燃料煤及無煙煤的消費大戶。經濟部政務次長曾文生表示,台灣碳排放量最大的企業中,前五名有3個是國營事業,分別為台電、中鋼、中油,因此政府必需以身作則,甚至跨部會成立「淨零排放路徑專案工作組」,劃出能源減碳、製程減碳、交通減碳、負碳技術(植物造林、碳捕捉)4 大工作圈,要讓2050年碳中和目標可以達成。合計營收占全國4成的27家民間企業,共同組成「台灣淨零行動聯盟」民間國家隊拚淨零碳排。(圖/本刊資料照、沃旭能源臉書)除了國營企業動起來,民間企業也揪團組隊減碳排。今年9月「台灣永續能源研究基金會」發起,邀集中鋼、中華電信、日月光半導體、遠傳、中鼎、台新金控、台泥、台積電、玉山金控、亞泥、信義房屋、新光金控、鴻海集團、沃旭能源、友達、資誠聯合會計師事務所、台綜院等逾20家,合計營收占2020年我國GDP比值超過四成,溫室氣體總排放量占近兩成的企業,成立「台灣淨零行動聯盟」,承諾以行動、第三方驗證、資訊透明、議合及教育等方式,善盡企業社會責任並投入資源並進行轉型,達成台灣淨零碳排目標。對於發展淨零碳排,安侯永續發展顧問執行副總經理林泉興表示,「隨著全球暖化議題的持續深化,碳稅、碳費及排放交易制度將成為全球科技產業供應鏈不可迴避的挑戰,科技業都應該及早做好減少碳足跡的綠色轉型,搶占商機。」就看企業看到的是危機還是轉機。
亞太碳排量占全球52%扮全球淨零碳排關鍵位置 PwC:企業4面向綠色轉型
資誠聯合會計師事務所(PwC)發布《亞太淨零碳排報告》 (Code Red - Asia Pacific’s Time To Go Green),報告中指出,2020年亞太地區占全球二氧化碳能源排放量的52%,亞太地區必要加大脫碳的力道,以控制全球暖化目標升溫在1.5°C以內,達到淨零碳排的目標,在淨零轉型的過程中是掌握綠色成長的黃金機會。由於亞太地區各區域的發展階段不同,社會經濟條件也有所差異,因此,各區域對能源的需求也必然有所不同,PwC分析認為, 只要石油燃料占亞太地區能源結構的絕大部分,脫碳的速度就會太慢,PwC亞太及中國區主席趙柏基認為,亞太地區在這波淨零碳排潮流中可以扮演關鍵的角色,尤其是亞太地區將明顯感受到全球暖化對其社會和經濟成長基本面帶來的影響。趙柏基進一步說明,第26屆聯合國氣候變遷大會(COP26)清楚宣誓,淨零競賽將從由上而下以及國家目標開始進行,也就是說,政府在能源系統、工業、經濟和社會的淨零轉型過程中具有舉足輕重的地位,但也不是單靠政府就可以獨自完成,政府和企業必須相互合作。在認同淨零碳排的轉型需求,企業如何加速脫碳,報告中也提出,企業領導人需由上而下以行動帶領,將淨零碳排放進經營策略之中。考量營運模式、供應鏈、創新和人才這四個面向,全面綠色轉型。淨零轉型過程需要龐大的財務支持,需要所有利害關係人永續夥伴關係、公私部門的投資等資金來源。此外,建議企業需建立碳治理和ESG報告模式,向市場、供應鏈、員工和政府出明確訊息,做到企業的淨零轉型是透明且可被確信的。資誠永續發展服務公司董事長李宜樺指出,面對氣候議題,台灣企業必須建立淨零轉型的策略,而領導者扮演關鍵的角色,必須將淨零排放整合在企業的文化、營運流程、供應鏈、科技、人才、報告及治理等面向。這份《亞太淨零碳排報告》以台達電子為案例,說明台達電子創辦人鄭崇華在1971年創辦台達電子時,就把減碳作為企業的DNA,將營運流程與永續目標結合,這需要不斷與員工、客戶、供應鏈、投資人、媒體和社會進行溝通。
零售界林志玲3/家樂福靠交換整併更上層樓 台灣小金雞不敵全球第2大巴西新興市場
台灣家樂福有很多個第一,它是家樂福亞洲第一個據點,也是台灣第一間國際量販店,32年後的今天,成了亞洲碩果僅存的唯一據點,且是唯一賺錢的亞洲據點,2020年營收738億元、獲利19.4億元,淨利率2.5%。為何家樂福法國總部非賣它不可?曾任職家樂福全國公關經理7年的何默真表示,家樂福對海外市場有「市占率不到前三名就撤出」的原則,並透過「交換整併」的方式,把公司賣給當地第一名的競爭者,自己轉而投資市占更高、效益更好的市場。「即使是賺錢的小金雞,但是就是小!」一位同業直言,雖然今年合併頂好超市及JASONS後營收上看900億元,全台門市約360家(含合併的頂好Wellcome及JASONS Market),但2020年淨利大幅衰退36.5%,這讓家樂福總部得加快腳步執行「核心市場」策略,處理台灣業務也需跟上進度。綜觀家樂福母集團2020年營收達到786.09億歐元(約新台幣2.53兆元),稅後盈餘10.11億歐元(約新台幣325.5億元)。相對台灣家樂福待價而沽,巴西家樂福則是家樂福全球僅次於法國的第二大市場,持續加碼投資。(攝影/馬景平、圖/翻攝自家樂福巴西官網)創立於1959年的家樂福為法國最大零售集團,在全球30個國家都有據點,是全球第二大的跨國零售通路。該集團1995年前進大陸,之後,法國總部開始調整國際營運戰略,提出「核心市場」投資策略。據此一核心市場策略,唯有能快速擴張業務的海外市場,才是家樂福的目標,例如俄羅斯、印尼、印度及大陸等地,當年被家樂福法國總部視為極具潛力的新興市場,甚至以「希望之地(promising)」來稱呼,但因無法拿下市場領導位置,分別在2009年、2012年、2014年及2019年先後退出。被家樂福視為最新的核心市場的,則是巴西。家樂福2007年進入巴西後,先是收購當地超市Atacadão,一舉成為巴西第一大超市,今年上半年營收還一舉超越西班牙、義大利等,僅次於法國,今年因而加碼收購萬客隆30家店,續擴大當地規模。遠傳電信5G頻段拿下有魚肚之稱的最佳頻譜位置,遠傳集團董事長徐旭東在開台記者會上大啖魚肚,呼應頻段優勢也突顯出霸氣的一面。(攝影/馬景平)這一年多來,歐美等國家因疫情大舉瘋城,全球便利商店、超市及量販業無一不受創,家樂福也不例外。資誠會計師事務所前所長張明輝,「跨國公司必須從全球市場考慮,而不是單一市場,當全世界都不好可能危及母公司時,就會想變現來救母公司。」這時候,不管海外據點表現好不好,只管哪個容易賣容易變現。因此,家樂福要釋出的台灣小金雞,成了遠東集團董事長徐旭東等買家眼中的「零售界林志玲」。「對於公司要出售的事,雖然公司目前沒有正面說,但大家都覺得遲早的事,畢竟亞洲只剩下這個點。」「同仁間心態上覺得還好,反正每天該做的事也沒有改變,就看公司決定。」家樂福台灣總公司資深員工透露。另外一位原本在頂好門市的人員說:「就適應新系統和規則需要時間,其他也沒有什麼變化,工作就是工作,只能盡力接受。」
搶買比特幣2/期貨ETF上檔振奮幣圈 鄭光泰:深獲法人機構認同
比特幣期貨ETF在美國上檔後,引起多數投資人注意,而台灣符合「虛擬貨幣交易」實名制規範之一的幣託交易所執行長鄭光泰樂觀其成,「加密幣價值已經深獲法人機構的認同。」幣託集團(BitoPro)創立於2014年,初期以法幣可以直接在超商購買加密幣,在幣圈展露頭角,並陸續推出對應加密幣金融服務,取得資誠聯合會計師事務所簽發的稅務簽證,符合KYC(Know your Customer,認識你的客戶)規範。對於比特幣期貨ETF的看法,聯合創辦人暨執行長鄭光泰指出,早在2018年即有不少基金公司送件美國證管會(SEC)申請上市比特幣ETF商品。而今,終於出現首檔比特幣ETF,顯示比特幣投資價值逐漸浮現。「其實首檔比特幣ETF是期貨而非現貨,這點非常耐人尋味。也就是說,首檔比特幣ETF背後所連動的標的,是芝加哥商品交易所的比特幣期貨,而非總發行量 2,100萬顆的比特幣。」鄭光泰說。ProShares 比特幣策略期貨ETF(BITO)於10月19日在美國掛牌上市,轟動幣圈。(圖/翻攝自 Bimeiti.org網站)他解釋,這顯示SEC在放寬比特幣商品的步驟,不是一步到位,而是偏好在現有已受監管商品中,疊加上去,此外,基金商品連動的投資標的為期貨而非現貨,基金公司無須持有比特幣現貨,SEC在監管該檔基金上也就相對容易。無論是加拿大比特幣現貨ETF,還是美國的比特幣期貨ETF,比特幣已成為投資機構普遍看好的避險工具。有7年投資虛擬貨幣經驗的鄭光泰觀察,「不少投資機構均預期未來幾年美元資產、股票等投資領域,將面臨成長趨緩的壓力,主要在美元貶值以及可能的通膨影響,導致投資機構積極尋找風險對沖標的。」鄭光泰指出,在法人機構陸續投資加密貨幣資產之下,預期加密貨幣總體市值目前為2.47兆美元,約新台幣69.16兆元,有望持續成長,以目前趨勢觀察,加密貨幣市場在應用端逐漸放大,以及價值獲得投資機構認同並追捧持有,預期以比特幣為首的加密貨幣將維持長多趨勢。投資小白要如何進場買加密貨幣?「目前不少幣圈人士註冊幣託錢包(BitoEX),透過銀行約定轉帳方式,每月定期定額買進比特幣。」鄭光泰說,透過部分資金定期定額購買比特幣等主流幣,比較不會因幣價大漲而賣出,而能長期佈局掌握加密貨幣波段大行情。「若資產配置中,屬於投機,賺價差、賺短線的資金,即可選擇幣託交易所BitoPro進行操作。」他表示,也可將部分資產放入加密貨幣債權BitoDebt獲取穩定報酬。