裕隆城力挺唐寶寶 賴清德、嚴陳莉蓮齊穿不對稱襪響應
響應321世界唐氏症日,裕隆(2201)集團支持唐氏症基金會倡議行動,3月在裕隆城舉辦「讓世界看見我們的樣子」公益特展,並號召裕隆城、誠品生活、威秀影城、威秀商城與商家夥伴加入友善唐寶寶店家行動。今(16)日記者會上,副總統賴清德與裕隆集團嚴陳莉蓮執行長也出席。賴清德與嚴陳莉蓮響應國際發起世界唐氏症日「左右腳穿不一樣的襪子」運動,穿上唐氏症基金會設計3=2+1公益不對稱襪,以實際行動為唐氏症患者與身心障礙家庭加油打氣。裕隆說明,唐氏症因第21對染色體突變多了1條,導致成長遲緩、智能障礙及其他併發症等影響,唐寶寶個性平和易相處,頭腦固執純真、能從事簡單工作但不容易獨立生活,終其一生需要家人與社會的照顧。唐氏症基金會董事長林正俠表示,2011年聯合國大會正式將3月21日命名為世界唐氏症日,世界各地組織活動探討唐氏症家庭經驗,持續與外界溝通以正確觀點看待唐氏症者。今年,在裕隆集團ESG公益支持下,基金會在9日至31日於新店裕隆城五樓機械大廳,邀請點點善團隊策展,舉辦「讓世界看見我們」唐氏症日特展,基金會以「健康」、「友善」、「環保」、「永續」4個方向設計多元互動與靜態展區,透過IP人物帶領觀展者認識,包含基金會的唐唐、甜甜,還有邀請知名公仔魚頭人生、麻吉貓、OPEN將等品牌參與。此外,本次更導入全台唯一為特教生社交溝通練習的AI互動的SOLLY AI語音導覽服務,並邀請HOLO FACE為唐氏症家庭紀錄當日活動。同時,基金會也展示培力唐寶寶庇護小作所推出愛不囉唆公益品牌「愛的環抱酥酥禮盒」,及今年特別設計「3=2+1不對稱環保襪禮盒」,襪子就像一個個染色體,透過穿上不成對的襪子,代表唐氏症者第21對染色體中多一條,也代表每個人都是獨一無二的個體。連續參加第4年的賴清德今天一襲支持唐氏症活動T-Shirt,並穿上不成對的襪子,並致詞表示「用穿著表達對活動的支持,非常高興和大家參加『世界看見我們』活動,更感謝基金會董事長林正俠20多年站在第一線照顧唐氏症家庭。」嚴陳莉蓮執行長也表示,「每個孩子都是獨一無二的,多元與包容是台灣社會最珍貴的價值,讓唐寶寶能夠自在的融入社會,創造更多他們被看見的機會。」裕隆提到,裕隆城是集團起家厝,也是集團ESG實踐場域,透過支持唐氏症基金會「讓世界看見我們」公益策展,裕隆城率先發起「友善唐寶寶商家」活動,串聯誠品生活、威秀與裕隆城店家一起響應,在店面張貼「友善唐寶寶店家」識別,打造友善多元平等的商城環境。
捧億買豪宅1/「這社區」連3年稱霸豪宅王 萬海陳家砸8億與周董為鄰
2023年北市十大成屋豪宅出爐,由北市大安區「One Park Taipei元利信義聯勤」連3年蟬聯,創下去年豪宅最高成交紀錄的是萬海(2615)陳家,一口氣買砸於8億元買下2戶,與周杰倫、江蕙當鄰居。去年上榜的十大豪宅,全數單價皆站上200萬俱樂部,其中6個社區的最高成交單價是以法人名義買進、7個更是採無貸款方式購入,顯見豪宅限貸令和平均地權條例法人購屋許可制,仍阻擋不了富豪們買房的慾望。時序進入3月,去年地產交易皆已完整揭露於實價登錄,CTWANT委託台灣房屋以成交單價為基準,彙整2023年北市十大豪宅排行榜,其中信義區有3個社區進榜最多,其餘分散在大安、中正、松山、中山區,進榜豪宅包括「One Park Taipei元利信義聯勤」、「松濤苑」、「皇翔御琚」、「文華苑」等,總價都在4億元以上,且無貸款購入,顯示買家財力驚人。三連霸再度奪冠的「One Park Taipei元利信義聯勤」,屋齡約5年,基地規模超過2000坪,由於正對大安森林公園第一排,擁有無敵棟距和景觀,房價抗跌保值,自2018年預售起,屢屢出現高價交易。去年擊敗眾多知名豪宅、創下最高成交紀錄的是僑外資勇誼公司,與另一同樣公司登記地址的欣楓公司,去年6月一口氣買下25樓2戶,總價分別約4.23億元、4.15億元,換算單價277萬元。進一步查詢,勇誼公司的代表人為陳致遠,即為萬海少東,推測25樓2戶應都為萬海陳家所購入。「敦南霖園」為霖園集團蔡家起家厝都更案,去年還在預售即創下每坪單價達285萬元,高於「One Park Taipei元利信義聯勤」,其中已有5戶被蔡政達、蔡宏圖(圖)兩兄弟,斥資19.83億元買走。(圖/翻攝自國泰建設官網、CTWANT資料室)「One Park Taipei元利信義聯勤」標榜全天候「黑卡級」管家服務,無論日常採買或代訂米其林餐廳、私人飛機都能包辦。每戶總價動輒3、4億元,不僅出現家族一次出手買下多戶,且幾乎都是現金無貸款買進。該社區知名住戶除元利建設、全聯董事長林敏雄外,還有糖果糕餅商徐福記家族、全台最大廢棄物清理業者「可寧衛」總經理楊永發,以及台語天后江蕙、亞洲天王周杰倫與愛妻昆凌等。去年入主「One Park Taipei元利信義聯勤」的還包括健康美麗公司,以總價3.6億元成交,而該公司負責人姓張,董事名單驚見麗彤生醫(6539)董事長張麗綺,研判也應是相關親友取得。觀察2023年十大豪宅交易,就有6個社區的最高成交單價是以法人名義買進、7個採無貸款方式購入。對此,第一建經研究中心副理張菱育表示,雖然近年因央行祭出「豪宅限貸令」,再加上國內歷經5次升息,但手中握有大筆資金的頂級豪宅客,購屋根本無需貸款,也從不擔心多戶課徵囤房稅的問題;平均地權條例去年7月正式上路,法人購屋採許可制後,豪宅交易放緩,但富豪資產配置需求仍在,只要符合用途申請,不難說需求者仍有辦法闖關以公司名義置產。新落成的「Diamond Towers 台北之星」住宅開價每坪230~290萬元,今年相當有機會攻進豪宅榜。圖為5樓公設層。(圖/業者提供)台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐進一步解釋,以下6種情況,法人經許可後得以購買住宅,包括合建、實施或參與都更危老,衛生福利機構場所或合作社購買供社員共同使用,一般法人可購買宿舍使用,但不可超過員工人數,或同一使用執照內5戶以上,規模出租經營使用。她認為,法人購置住宅採許可制,豪宅市場交易降溫,今年還有囤房稅2.0上路,建商將面臨持有成本大增的壓力,大坪數物件餘屋多的社區,或許開始面臨價格修正的兩難考驗。不過分析豪宅後市價格,張旭嵐認為,目前市場上多個豪宅預售案的成交價格皆超過每坪200萬元,像是國泰霖園集團蔡家的起家厝都更案「敦南霖園」,目前正在施工中,去年20樓就以每坪282.14萬元的價格超越豪宅之首「One Park Taipei元利信義聯勤」;總樓高達30、31層的新落成豪宅「Diamond Towers 台北之星」,住宅開價每坪230~290萬元,未來成交價皆不難刷新豪宅排行榜,頂樓戶甚至有機會挑戰每坪300萬元的彭淮南防線。
住戶可返家!三重傾斜大樓補強回正 技師公會確認完畢
新北市三重區福隆路一棟地上13層、地下3層新建案工地「玖長匯比壽」,27日下午開挖地基時發生滲水情形,造成2棟鄰近大樓傾斜,經注水搶救,28日凌晨3時許已達平衡,傾斜大樓也稍微回正,三大技師公會昨完成確認,認定2棟建築結構安全符合規範,昨晚讓住戶返家測試水電,今(29)日早上8時,28戶、86人即可返家,三重區公所將於今晚7時舉辦說明會。新北市長侯友宜昨日前往視察表示,該處建案由於地下室連續壁破洞,導致地下水往工地流入,造成鄰棟大樓傾斜,已把建商「玖長」列為黑名單,除下令停工外,未來「玖長」還有任何建案,將會全力嚴格督促,不允許有任何公安問題出現。副市長劉和然說,若住戶還是感到憂心不敢返家,想繼續安置在旅館,建商須付相關費用。住戶陳先生表示,傾斜發生前有聽到「轟」一聲很大聲,當下沒什麼感覺,聽其他住戶說,當初地基只有B1卻挖到B3,擔心挖那麼深會不會出問題,畢竟相鄰得很近,加上台北市「基泰大直」建案之前也發生過鄰損事件,結果意外就發生了。做襪子起家的建商「玖長」資本額1500萬元,「玖長匯比壽」是他們跨足房地產的第一件建案,依據房屋網「樂居」資料顯示,該建案2022年5月迄今成交4戶,每坪單價落在62至65萬元,總價為1555萬至1888萬元。「玖長」副總經理黃連添表示,這裡原是襪子舊工廠,是他的起家厝,想說把兄弟姊妹大家接過來住一起,未料發生連續壁瑕疵,後續會全力配合負責。新北市土木技師公會理事長賴建宏昨受訪時指出,目前地下水位與周邊建築傾斜情況無異常,但傾斜建物要拆除重建或補強扶正,需依據傾斜測量的結果來決定後續處理協調。消防局長陳清安表示,27日晚間發現受損建物瓦斯管線有洩漏情形,已派員止漏,28日對受損大樓做空氣測試,確保未來住戶返家,啟動瓦斯的安全。工務局並依違反建築法第63條規定,對建商及技師等人各處以最重9萬元罰鍰。
「基泰大直」翻版!首次施工反釀三重民宅傾斜 建商「襪子大王」雄厚背景曝光
新北市三重區福隆路一處新建大樓於27日發生房屋傾斜的事件,而目前初步判斷,疑似為隔壁施工的建案「玖長匯比壽」釀禍所致,整起事件宛如基泰大直民宅傾斜案翻版。目前,「玖長匯比壽」所屬的建商玖長建設副總經理黃連添已到場致歉,強調會負責到底。而玖長建設首次蓋房的經歷,與董座「襪子大王」的雄厚背景也因此曝光。根據媒體報導指出,整起事件發生於27日下午3點左右,位於新北三重區的建案「玖長匯比壽」在進行地下室工程時,疑似發生疏失,地下深度約11米出發生湧水情況,連帶導致旁邊的11樓高大樓傾斜,這也因此疏散26戶44人,而建商也在第一時間表示,協助安置住戶的費用會由建商負責。事發之後,新北市土木技師公會理事長賴政宏進行現場勘驗,表示因為地下室連續壁發生破洞,地下水往工地流,進而導致周邊鄰房傾斜,而只要藉由緊急灌水回填,水位差平衡後就可以讓房屋趨於穩定。據了解,「玖長匯比壽」所屬建商為玖長建設,成立4年,資本額僅1千5百萬元,過去也無起照紀錄,該案為首次動工。但細查後發現,玖長建設中股東有玖都建設的名字,兩公司地址也均設置在同棟大樓中。而玖都建設曾在2008、2009、2012年獲得誠信建商、建築金師獎、建築金像獎等獎項,玖都建設前董事長吳俊億同時也是襪子品牌「襪子大王」的創辦人,而這次建案的地點,也就是「襪子大王」的起家厝。報導中提到,該處建案前身為「襪子大王」的生產基地,也是吳俊億在三重的紡織廠「億群織襪公司」,後來該地要都更之後,吳俊億便與家人成立玖長建設。而玖長建設在2022年3月取得建築執照,更於2022年12月25日開工,規劃為地上13層、地下3層的集合式住宅,預計在2027年第4季完工。事發之後,玖長建設副總經理黃連添第一時間就到現場致歉,更表示會將受影響的住戶安置好,會盡一切能力負責安全、對住戶、客戶負責。而新北市長侯友宜聞訊後也抵達現場,在聽聞結構技師等專家評估報告後,卻認為開挖過程粗糙才導致意外發生,目前勒令建設公司停工、加重處罰、列為黑名單,同時要求稽查所有工地,也會向建設公司要求損害賠償。
三重新建案開挖害公寓傾斜 建商副總鞠躬道歉:絕不逃避
新北市三重區一棟地上13層、地下3層新建案工地「玖長匯比壽」,27日下午開挖地基時,導致旁邊11樓建築結構傾斜,警消緊急撤離附近住戶約58人,市府各單位也緊急動員處理,施工建商的黃姓副總27日晚間9時許也到場說明情況,除了向社會與受災戶鞠躬道歉外,也保證相關責任一定會負責到底。新北市三重區福隆路的新建工地疑似進行地基工程,造成左方公寓向右傾斜。(圖/新北消防局提供)玖長建設副總經理黃連添晚間9時許來到現場說明,表示大約下午2時許聽見鄰棟牆壁磁磚的爆裂聲,隨後發現工地連續壁有破洞滲水,就趕緊灌水補救,也將受影響的住戶安置到附近旅館,黃強調該公司將負責到底、絕不逃避。新北市三重區福隆路的新建工地疑似進行地基工程,造成左方公寓向右傾斜。(圖/新北消防局提供)據了解,釀禍的隔壁工程中建案是三重的「玖長匯比壽」,據房屋網《樂居》資料顯示,「玖長匯比壽」基地僅117坪,共規劃13層、47戶,規劃25-29坪2房,前年至今僅成交4戶,單價落在62-65萬元,此為重建案,而此地過去曾是「億群織襪公司」的登記地,也就是襪子品牌「襪子大王」的起家厝,背後建商則與自家的玖都建設有關。玖長建設有關係企業是玖都建設,資本額高達7000萬,過去在桃園地區也推出不少建案。而該建案為「玖長匯比壽」,玖長建設僅成立4年,過去沒有起照紀錄,本案是經手的第一案,而玖長建設資本額僅1500萬元。工務局派員攜帶鄰房建物傾斜儀,每半小時對建物進行測量。(圖/報系資料照)根據《中央社》引述新北市土木技師公會理事長賴建宏說法,經勘查,這起意外在於地下室開挖階段,疑連續壁產生破洞,因區域地下水位較高,造成水往工地滲流及鄰近建物輕微傾斜,目前已進行工地灌水的緊急應變處理,以平衡水位差,讓房屋變化趨於穩定。新北市工務局副局長蘇志民表示,由於一旁的大樓為新建建物,大樓曾地下深挖約8公尺的連續壁,因此才禁得起這次的意外;但仁政街某5層建物疑因地基流失,出現輕微傾斜。為平衡地基壓力,需要灌水到地下室,警消緊急撤離住戶,暫無立即危險。(新北市工務局提供)另外,新北市長侯友宜27日晚間也到現場了解案情,新北市副市長朱惕之向他報告災情說,工程預計開挖深度要到15.5公尺,但開挖到12公尺深時,發現11公尺附近的地下連續壁有破洞,導致地下水與沙土流失,造成建築發生沉陷與傾斜,目前工務局技師正在持續灌水,讓內外的水壓達到平衡,進而控制沉陷。針對這起事故,侯友宜也說了重話,表示施工的廠商有嚴重疏忽,經過結構技師及土木與大地技師等專業人員認定,廠商在開發過程中方法太過粗造,進而造成這次嚴重鄰損的情形,所以政府已經予以這間廠商勒令停工,後續會依照建築法加重處罰,並列入黑名單。
姊弟拚冠軍3/機械手臂酷似無敵鐵金剛 從小拌嘴長大不忘「媽媽的藤條」
冠軍建材(1806)第三代林孟瑜、林祐宇姊弟倆,首次同框接受媒體專訪,兩人回憶起兒時三代同堂住在冠軍起家厝的工廠樓上,偌大的廠房在下班後就是遊樂場,飆著三輪車、將機械手臂想像成無敵鐵金剛的瘋玩;最難忘的竟是搭爸爸林榮德的車,搶座位、搶下車先後順序,兩人笑談,「小時什麼事都能拌嘴吵架,最後兩人再一起被媽媽處罰!」冠軍建材集團創始於1972年,第一代創辦人林田村自創「冠軍磁磚」品牌;1990年二代林榮德接任董事長,逐步壯大版圖,成為台灣陶瓷業界的領導者;今年64歲的林榮德開始交棒,原任副董的兒子林祐宇1月30日正式接任總經理,與擔任董事長特助的女兒林孟瑜,兩人分進合擊。林祐宇和林孟瑜不只感情融洽,也是事業好夥伴。「小時候跟著爸爸、爺爺三代同堂住在工廠樓上,因此經常穿梭在工廠裡,對於磁磚從小就不陌生,也有特別濃厚的感情。」姊弟倆首度同在媒體前話家常。冠軍建材由第一代林田村創辦,林祐宇和林孟瑜小時還曾三代同堂住在以前的冠軍竹南工廠,目前已拆除改建成冠軍總公司。(圖/冠軍建材提供)位於苗栗竹南的冠軍總部大樓,原是林田村的工廠起家厝,直到1994年遷廠苗栗造橋,才改建為總部大樓。「住工廠滿好玩的,每天最期待的就是等5、6點下班後,貨車與人都散了,有很大的空間讓我任意騎三輪車,那時最開心。」林孟瑜回憶,當時冠軍已經發展半自動化設備,在還是小男生的林祐宇眼中,「機械手臂像極了無敵鐵金剛,看起來很帥、很有趣!」林祐宇今年正好滿40歲,林孟瑜則大弟弟2歲。記者打趣問,兩人小時會吵架嗎?姊姊會欺負弟弟嗎?林祐宇竟笑回,什麼事都能吵,「能動手就不動口啊!」林祐宇分享他2個就讀小學的兒子,也是每天無事不吵,「我跟我姊小時也會這樣,以坐車為例,搶誰先上車、誰先下車,搶誰能坐離媽媽近一點。」林孟瑜在一旁哈哈大笑相當有共鳴,「他兩個小孩現在為了誰先上下車就可以弄很久,或是爭要聽什麼音樂,有時覺得很煩、什麼都能吵,但回想起自己小時候,好像也是如此。」「我媽很公平,不管誰吵、誰先動手,最後兩個一起處罰。」林孟瑜說,經過幾次告狀,最後發現當「廖北仔」沒有好處時,就會選擇私下解決。話匣子打開,原本較木訥的林祐宇加碼爆料,以前家裡是慈父嚴母,爸爸忙於工作,相處時間較少,都是媽媽在管教姊弟倆,也因為兩人很皮,「親戚都會主動拿藤條送給我媽!」林孟瑜憶起兒時,爺爺和爸爸都忙於工作,兩人都強調紀律、責任也嚴厲,雖然大家相處時間不多,但記憶裡盡是爺爺和爸爸的和藹與慈祥,「對爺爺印象最深的就是帶我們去山上的天仁茗茶買茶糖吃;以前出去玩,不管是國內外旅遊,爸爸都會有拜訪客戶的行程,結束公務才順便到附近景點玩。現在回想起來,爸爸好像8成時間都在忙工作。」由於林榮德除了是冠軍董事長,也曾任國大代表、國民黨代理主席等多項黨政要職。被問到有沒有想過也跟著從政,林祐宇淡淡地說,「是爸爸多才多藝,我們只希望家庭和工作能兼顧就好。」對於兒女接班的期待,林榮德表示,「希望他們認真把事業做好,賺了錢要多做公益照顧弱勢族群、給員工好的工作環境與福利,做一個幸福企業永續,將冠軍品牌發揚光大。」1995年時任總統李登輝、台灣省長宋楚瑜、總統府秘書長吳伯雄等一行人蒞臨參訪剛啟用的冠軍苗栗造橋磁磚工廠。圖中可見創辦人林田村摟著孫輩的林孟瑜、林祐宇則坐在李登輝腿上,而第二代的林榮德則站在李登輝後,為冠軍建材三代人的珍貴合影照。(圖/冠軍建材提供)
全台百貨逾百場迎春活動 消費抽電動機車巴黎機票、買福袋送郵輪行
裕隆集團在去(2023)年喜遇70周年,同時在新店起家厝也迎來新北最大複合式商場裕隆城開幕,在年節期間,結合館內誠品生活、威秀影城、MUJI、宜得利,與集團台元旗下時尚品牌、餐飲品牌等祭出Gogoro、泰國7天6夜機票加酒店等抽獎活動,還有滿額贈LINE GO春遊大禮包,還有財神爺發送烘爐地祈福的裕隆城專屬小龍包發財金,以及消費兌換隆好有聲酷卡。裕隆指出,裕隆城為新北最大商場,加上亞洲最大誠品、新店首間IMAX威秀電影院進駐,帶動區域地方百貨商機,不僅逐漸發展為新店核心商圈,也吸引鄰近文山、木柵、中永和等地區人口,預估2024全年人潮可望突破1,000萬人次。Global Mall新北中和初一至初三祭主題福袋,加碼抽OSIM按摩椅、巴黎10日遊。(圖/Global Mall提供)此次春節活動,裕隆城會員至裕隆城當日消費累計滿2,000元,即贈LINE GO春遊大禮包「含TAXI、租車、機場接送」3大服務優惠;12日至15日,全樓層財神爺發放小隆包發財金;誠品生活B1至4F,於10日至14日單筆消費滿888元抽Gogoro電動機車、誠品10,000點,15日至25日會員單筆消費滿1,000元加碼兌換「圓滿桔利燈籠」;5F至7F指定櫃位消費滿額可抽包含INFINITI租車7日使用券、FUJI愛沙發按摩椅、丘丘森旅花蓮基隆雙城住宿券抽獎;5樓FUJI櫃位購買指定機型按摩椅,有機會抽中泰國7天6夜機票。MITSUI OUTLET PARK即日起至18日舉辦「正月迎春祭」,準備3折起優惠,單筆消費滿2,000元再抽價值逾5萬元的「國泰航空巴黎來回機票」,初一至初五期間,北中南3據點安排共26場豐富娛樂活動,林口店主打親子同樂,安排太鼓團隊、街頭藝人等音樂、魔術與親子表演;台中港店推出太鼓表演、粉紅豬見面會及禾一文化傳承舞團;台南店除暴太郎戰隊見面會、魔幻表演以外,更串連「2024台灣燈會在台南」,於設施佈置超「卡娜赫拉的小動物P助&粉紅兔兔卡哇伊燈展」。Mitsui Shopping Park LaLaport 台中在10日至25日也準備「福氣禮贈」,包含超值福袋、加碼紅包豪禮、樂成宮聯名御守。兩波段期間APP會員凡單筆消費滿2,500元,可再抽「YAMAHA EMF電動機車乙台」;單筆消費滿1,688元,贈全國獨家樂成宮聯名御守,館內餐飲更販售年菜組合,在10日至14日過年期間還有太鼓演出、寫春聯、剪紙活動、搗麻糬活動及樂成宮媽祖鑽轎腳等。Global Mall也祭出3大走春攻略,新北中和、屏東市、桃園A8、林口A9及桃園A19於10日至14日刷Global Mall聯名卡單筆消費滿3,000元送200元電子商品禮券,車站店刷Global Mall聯名卡於指定餐飲櫃當月累計滿1,500元送100元電子商品禮券,加上過年必買新衣、必享聚餐美食優惠7折起。同時還推出「開運福袋」,Global Mall全台8店推出近2,000個,採環球Online線上預購、分店限量販售兩方式,價格分別為688元、999元,福袋總價值超過500萬元,有機會獲得按摩椅、電動機車、電動車行李箱等,購買福袋還可獲刮刮卡,有機會刮中最大獎法國巴黎10日遊、亞洲最大旗艦郵輪地中海郵輪榮耀號日本沖繩、宮古島4日遊、環島之星迪士尼列車阿里山英迪格酒店2天等。在Global Mall新北中和B2更打造年貨市集,匯集超過10個攤位,包括現烤魷魚、牛軋糖、糖果點心等過年必吃零食,還有應景春聯、紅包袋以及冷藏年菜、拜年必備伴手禮。新光三越即日起至25日也推出不限日、不限店、線上線下刷卡都可以累計消費賺回饋的活動,以10大指定銀行信用卡單卡刷卡累計滿1萬回饋4%、滿6萬回饋5%、滿30萬回饋6% skm points點數回饋,持skm pay並綁定指定銀行信用卡消費任一單筆達3,000元再加碼1%、最高7%回饋。不僅如此,歡慶新年到來,新光三越北中南各分店也舉辦一系列春節應景活動,包括大年初一應景的舞龍舞獅、台北南西店「財神駕到 天天發發財金」、嘉義垂楊店「龍舞迎春發財金」以及手作體驗活動,如台北南西店「祥龍剪紙燈籠慶元宵」、台北信義新天地的「小小舞獅體驗」、高雄左營店邊聽故事編手作的「小年獸出任務」等。
都是中油!為何好市多「1公升便宜3.5元」 內行人揭秘辛
美式賣場好市多(COSTCO)販售的商品,不僅樣式多,份量也大,是許多家庭的首選賣場,不僅如此,部分門市還設有加油站,且本週每公升油價還比中油便宜3.5元。一名網友在「Costco好市多 商品經驗老實說」中發文,他先曬出一張中油油罐車給好市多加油站供油的畫面,並詢問「好市多的油來自中油,為什麼中油的售價會比好市多貴呢?」 貼文一出隨即引來網友熱議。只見下方網友用「不要忘了你的年費」這8字突破盲腸,被多人讚爆。也有其他人表示「中油直接提供,不需要自己買原油回來煉油,成本省非常多,就回饋給會員」、「自助加油,免去人事成本就差很多了」、「價差已經來到每公升3.5元,一個月加一次50公升,年費就賺回來了」、「好市多厲害的地方,會費綁忠誠度,分擔營運成本,然後讓利給會員」。過去也曾有內行人指出,不需要每次都跑去好市多加油,可以依照油價的漲跌做出決定,他說:「一般都是跟著中油漲跌而定價,大部分都會在中油定價的(便宜2.7~2.9左右)。若有報導汽油漲跌幅時,隔天的星期一就是要去加油的時間,有漲幅時請星期天前去加。有跌幅時請認到星期一再去加。」而實際上,好市多原本是屬意跟台塑化合作,但後續轉向中油的緣故是因為,當時美國總公司高層認為仍應進行會員民調再做決定,有高達8成的會員愛用中油,因此才和中油簽下供油的合作約。目前在台灣好市多設置加油站的門市並不多,北部僅在新莊、中壢有據點,中部則在北台中,至於南部地區,位在高雄的「起家厝」先前傳出租約到期將搬遷,是否設置加油站將視未來規劃而定。
新光救火隊1/「要在市場最差時改革」 專訪魏寶生:新壽老本夠人才多拚三年轉骨
新光金(2888)董事會在迎接2024年的前五天,12月27日發重訊「新光人壽資本適足率RBC缺口,實非增資70億元即可支應」,將委外診斷財務3個月另尋自救方案。這使得改組後的新光人壽增資路添新變數,從原定年底增資200億元,遇上11月新台幣急升慘吞鉅額匯損,到年底前僅完成145億元後,還需55億元填RBC缺口的預期落空。新光金及主業新光人壽原由創辦家族之一的吳東進經營,近年因屢踩主管機關紅線,營收獲利不亮眼,去年六月由創辦家族「改革派」成員取得經營權,請來前保險局長魏寶生、大股東洪士琪分掌新壽董座、副董,為新壽進行轉型,首役是走出財務低潮,新壽上半年大虧112億元,原預計年底前發債130億、現增70億,資本適足率RBC達到200%門檻後,爭取過去海外投資部位遭罰限令得以解除。不料,新壽新團隊去年下半年才完成130億發債,11月就遇上新台幣急升匯兌評價損失擴大,累虧達188.22億元,新光金也被拖累,前11月累虧上百億,新光金大股東因而對新壽還要增資70億填新缺口一案急踩煞車,12月底前現增僅入帳15億元。增資路看似充滿變數,新壽董事長魏寶生在2024新年前接受CTWANT專訪時,已有明確方向,「所謂的改革,就是在市場最不好的時候改革」,「至少有145億進來,自己要先自力更生,看2026年。」這位首任保險局長拜託外界不要以單一指標RBC來檢驗新壽,「新壽有老本在(120億元投資性不動產增值利益放在特別準備金)」,「管理階層部門,人才濟濟,業務員實力夠,拚國際化。」新壽董座魏寶生、副董洪士琪共同推薦新設的通路長劉信成(中),準備拚2024年「行動年」業績成長,右為總精算師林漢維。(圖/李蕙璇攝)魏寶生接任董座兩個月後提出新壽轉骨五招,從投資、商品、財務、房地產與業務並進,董事會下設「國際接軌」「不動產管理」兩個委員會,分別由魏寶生及具建築師資格新光吳家第三代的吳昕達擔任主席,新壽總經理黃敏義兩個委員會都參加。「半年來,我在國際接軌委員會開了四次會,洪副董(洪士琪)和吳昕達董事在不動產管理委員會,開了六次會,加起來共十次,最重要的還是要交由董事會討論與決策。」「我們還邀請國際資產公司協助檢視現況,從國際經驗尋求解方,業務員部隊體質佳,將強化投資型保單市占率。」魏寶生說。除了以2026年順利接軌IFRS17暨ICS強化為目標,魏寶生一上任還研究「財務再保」可能性,並力推「國民保單」Go普惠定期保險等保障型商品,即累積CSM(保險合約邊際利潤),「過去保單賣得多樣化,現在要回歸保險本質」,近期壽險圈吹起實支實付險停賣潮,新壽也停售了近30張商品。新光人壽董事吳昕達擔任不動產管理委員會主席,對原本新光金起家厝新光纖維大樓的危老都更計畫,考量成本後可能而有所變動。(圖/報系資料)吳昕達則領著不動產管理委員會盤點新壽全台逾200棟物產,提出增加收益及活化方案。魏寶生透露,「譬如新光集團起家厝『新光纖維大樓』,原本想走危老都更,在評估所需時間與拆建成本後,可能改走外牆拉皮、內部重整的整棟出租規劃。」去年11月,新壽還設立壽險界首位「通路長」,由30年資歷的老新光人資深副總劉信成出任。年前新壽還公布2024年起,新進業務員一律為部分工時制,以提高獎金,激勵業績。「這是我的第五招『業務』,新壽轉型之鑰。」65歲魏寶生畢其功於一役,「接下來是新壽的行動年,衝業務。」「全國通訊處我已跑遍遍,業務員們要跟我拍照我都說ok,就是要他們交業績!」魏寶生來者不拒與大家打成一片,還自掏腰包作東請客,獎勵拿下全國第一業務員的表現。「其實,我很會罵人的!」他笑中軟硬兼施。至於攸關海外投資部位增減的增資大事,魏寶生說「新光金是新壽100%的單一大股東,增資就看看大股東的意思。」去年12月6日,新壽60年感恩茶會後,大股東吳東進說「我同意增資」,另一位大股東台新金董事長吳東亮則說「我沒有反對增資,但不能每次都要拿錢出來,要不要好好了解到底總共要現增多少金額。」究竟新光金大股東們何時對增資達成共識,沒人有答案,不過美國聯準會暗示今年降息的訊息,已為今年股匯市添上好彩頭。「現在就是最好的機會!對新壽來說,2026年接軌國際愈是困難,愈會激勵我們找出新路的。」魏寶生充滿信心地說。
全台首間好市多經營26年即將搬遷 高雄店新址有望比現在大2倍!
台灣首家好市多是1997年設立於高雄中華五路上的「高雄店」,如今因租約期滿,即將要搬家,不過搬遷期程尚未確定,好市多業者也在22日證實此消息。業者也透露高雄有機會再開第3家,目前正在尋找合適的地點,也歡迎地主們推薦洽詢。好市多在1997年於高雄的中華五路上設立全台第1家好市多,因此高雄店可說是好市多在台的「起家厝」。現如今好市多在全台各地共有14家門市,共累計超過400萬名會員,而「高雄店」在設立26年後,目前年營業額是全台前5名,可見高雄地區民眾的高消費水準。好市多上次展店已經是2020年的「北台中」店,業者22日時也表示其實一直有展店的計畫,希望能在台灣多開設一些據點。而高雄目前有高雄店及大順店,業者透露高雄有機會再開第3家,外界也紛紛建議可以開在人口第1多的鳳山。不過好市多坦言,其實展店有幾項條件,其中包括營業空間要4千坪以上、交通要便利、好停車,先前有去鳳山、橋頭等地看過,但都沒有找到適合的地點不過也歡迎地主們推薦洽詢。如今好市多高雄店即將搬遷,就有消息傳出高雄80期重劃區(近夢時代)申請興建好市多,傳聞也指出新店面的面積會比現在大2倍,更打算開設加油站。對此好市多業者針對高雄店的搬遷進度回應表示,搬家主因是租約到期,目前進度是政府審核中,未來會尋找更大的空間給會員。至於新店面是否會有加油站,業者表示尚未確定,會視未來規劃而定。
金融新擂台戰2/蔡宏圖看到外商的苦 國泰人壽率先推「綠色租賃」團購綠電
各大金控拚「綠色金融」招式不一,身為台北市信義區商辦大樓「包租公」的國泰金旗下的國泰人壽,則是力拚「綠色租賃」,光是2022年全年就採購650萬度綠電提供給承租企業戶,減碳達3千噸,成了最大「綠房東」。「今年底前的示範四棟大樓將完成近30張租約(提供團購綠電的綠色租賃服務)要完成,明年更是擴大範圍到外縣市。」國泰人壽副總郭文愷告訴CTWANT記者。國泰金是首家加入RE100的金控業,自2021年以來,除了國泰人壽不動產部門力推綠色租賃,還成立國泰電業自籌綠電來源,國泰金包括子公司已經在2022年100%使用綠電,去年國壽為服務租客更揪團買綠電,領先其他保險業同業。CTWANT調查,國泰集團早在2016年,即在自有建物上評估與設置太陽能板,並結合自有不動產租賃業務,透過出租倉儲物流屋頂,提供能源業者建置太陽能光電系統,目前累計裝置容量超過6,950kw;國泰人壽為了自籌綠電,也設定自發自用太陽能板建置目標,2025年為500KW、2030年為850KW。國泰金控董事長蔡宏圖今年7月曾公開表示,發展再生能源(綠電),提升能源使用的效率,是每一個追求淨零碳排的企業都很重視的議題,但也因為受限於資金跟資源的有限,中小企業或者是在台灣設立營運辦公室的外商,想要單憑自己的力量,採用再生能源不容易。「國泰人壽擁有許多不動產、商辦大樓,提供綠色租賃服務,責無旁貸。」國泰人壽副總經理郭文愷表示,國壽更是承諾要在2030年全台服務據點100%要使用綠電,並以位於北市信義區的國泰金融中心、國泰置地廣場、國泰敦南信義大樓為重點。在台北101的外商企業承租戶因大樓共同使用一個電號,申購綠電程序上遇到執行的複雜性。(圖/CTWANT資料照)由於依經濟部相關規定,企業要自行購買綠電,必須要有自己的電號(電表),才能取得綠電憑證,即是一種綠電身分證,2020年經濟部推出「再生能源憑證單一電號多用戶交易輔導示範計畫」,讓商辦大樓中非電號持有人的承租企業取得綠電。三年前,台北101大樓裡外商承租戶購買綠電,因整棟大樓是共用一個電號,因此須找101與綠電廠商簽一個三方契約,完成第一張綠電憑證。只是,避免額外衍生相關法律情況,2022年7月,在101、國泰人壽相繼將外商租客痛點與經濟部改良設計為「綠色租賃方案」,開啟商辦大樓房東跳出來代為團購綠電新模式。即由房東協助大樓租賃客戶引進綠電或再生能源,並分配與承租戶,解決單一電號多用戶之承租戶使用綠電難題,且承租戶無須另外與電力供應商、台電、房東簽訂多方合約,即可使用再生能源。「其實,國泰人壽在五年前,得知加入RE100法商迪卡儂承諾全球各辦公室需100%使用綠電承諾,卻面臨購買再生能源不足的窘困,國壽也開始解決方案」「如今到年底,還有近30張租約完成,很高興能為承租企業提供了一些解方。」國壽副總經理郭文愷說。國壽領頭羊的作法,已在這一波外商辦公室大遷移取得先機。除了國泰為首批轉供「綠電服務」給承租戶的房東,截至2022年底,已引進約650萬度綠電,減碳約3千噸之外,新光人壽持有的新光摩天大樓等也是其中一員。CTWANT調查,國泰人壽不動產部門力拼「綠色租賃服務」,除了可向集團旗下的國泰電業購電,還可向陽光伏特家等綠電仲介平台購買綠電,此外,國泰證券還為陽光伏特家發行國內第一檔的陽光綠益債務型STO,進而推動綠色金融商品。另一大壽險業包租公新光人壽則是力推綠色建築,從2017年起,新板金融大樓、新光南港軟體大樓、新光人壽新板傑仕堡C棟、見潭傑仕堡、水漾傑仕堡、總統傑仕堡等,已有七棟樓取得綠建築,像是鑽石級、黃金級、銀級,還有一張美國LEED證書,包括起家厝東南大樓的重建,去年動工及規劃中還有6案,也都是綠建築。全球第2大運動用品零售商法商迪卡儂加入國際再生能源倡議RE100,2026年減碳目標需比2021年達到20%占比。(圖/報系資料照)
裕隆70開新局1/新店起家厝打造「有一座漂亮綠湖」新商城 嚴陳莉蓮圓夫婿夢
「裕隆城」這三字對裕隆集團前董事長嚴凱泰而言,是自創「納智捷」汽車品牌之外的另個夢想。二十多年前,嚴凱泰在新車發表會後與本刊資深記者閒聊時,朝北手指新店廠區一片空地說:「未來那邊會有一個漂亮的人工湖,四周圍著住宅跟商城。」如今空地上築起新北市最大複合式百貨,傍著2.4公頃的綠湖生態公園,住宅區計畫則暫緩。今年9月28日開幕的「新店裕隆城」基地,不僅穿梭了70年的台灣汽車工業發展史,記錄著裕隆集團創辦人嚴慶齡、吳舜文夫婦的造車心志,二代嚴凱泰的傳承與蛻變,更是嚴凱泰病逝後,妻子嚴陳莉蓮接棒至今五年來又一代表作,裕隆集團在汽車、金融、紡織、營建等四大事業體外,再跨足至百貨零售業,領著裕隆駛入新世代。1953年9月嚴慶齡、吳舜文夫婦在新店大坪林買下大片農地創設工廠,開始裕隆汽車的故事,當時廠區分A、B兩區,分界線就是今日車水馬龍的新店中興路。1995年底,32歲的嚴凱泰進行大改革,將分散四地的廠辦合一,通通搬遷集中到苗栗三義工廠,五年後,嚴凱泰著手活化新店這片偌大的廠區。1956年10月成功試造首輛吉普車,被公認是國產車始祖,而裕隆創辦人嚴慶齡、吳舜文夫婦的造車心志已持續70年,並將持續傳承下去。(圖/裕隆提供)首先,中興路南側的A廠區先蓋起商場,租給家樂福,接著斥資70億元,將家樂福旁的1.1萬坪土地打造「行遍天下AutoMall」,一整排五幢建築包括綜合辦公大樓、大型展演劇場(圓頂劇場),新車與中古車展示銷售、汽車百貨、汽車保修及專屬客服中心等。裕隆「汽車城」成了當時新店的新地標。至於中興路北側B廠區3萬坪空地,則在2004年變更為商業及住宅區。嚴凱泰生前規劃為「裕隆城」,分兩期開發,第一期為三棟地上40層的住宅塔樓及連結大樓下部的地上7層商場;第二期為地上46層、地下5層的住宅區。眾所矚目的「裕隆城」2017年舉行動土典禮,沒想到隔年底嚴凱泰病逝,嚴陳莉蓮挑起集團執行長重任。兩年後,「裕隆城」有了新變化,董事會決議變更第一期商業區的設計,取消三棟住宅塔樓,改為只興建地上7層、地下3層的大型商場,已取得建照的第二期住宅區則決議暫停開發,並申報停工。嚴凱泰(中)親自主持新店裕隆城開工動土典禮。(圖/裕隆提供)最後,「裕隆城」在今年9月28日正式開幕,總樓地板面積3.3萬坪是目前新北市最大的商場,B1至4樓為誠品生活亞洲最大旗艦店,佔地1.9萬坪,5樓為裕隆集團自有品牌商場,包含創新餐飲品牌「TOK盡興食光」、嘉裕Carnival全新概念店、台元紡織旗下「TY SELECT生活風尚概念店」;6至7樓由威秀影城進駐,共14個影廳,包括1座IMAX雷射影廳,提供近2400席座位。誠品生活董事長吳旻潔在開幕時提到,2013年裕隆邀請誠品提案,兩年後簽約,「原本商場住宅連動,因為2019年住宅區暫緩開發,因此建築理念全部重談。」第二期住宅區規劃何時推動?裕隆集團總經理姚振祥表示,「還不會那麼快,目前將以裕隆城為發展主力。」他預估,「裕隆城一年業績可達40億元」,裕隆城可為裕隆集團挹注3.5至4億元的年租金收入。 對新店人而言,裕隆城的開幕也是全新體驗。居住在新店43年的趙先生告訴本刊記者,「我最期待裕隆城裡面的威秀影城,以後看電影終於不用跑到公館了。」也有網友公開表示,「裕隆城我還蠻看好的,因為安坑、央北持續發展中,新店人沒什麼可以逛的地方,還可以吸引到文山區的居民。」「對面的家樂福(新店)是全台營收最高,裕隆城應該不會太差。」「裕隆城是誠品商場+自營商場+威秀,跟家樂福不衝突,地點也好,應該可以做到僅次板橋大遠百,新北第二。」「裕隆城不單單只是一座商場,更是未來在地移居生活圈的核心,也是裕隆集團與在地永續發展共好共融的指標。」裕隆集團70周年之際,嚴陳莉蓮開啟了新里程碑。裕隆城開幕吸引眾多人潮,裕隆集團總經理姚振祥看好年業績達40億元。(圖/劉耿豪攝)
裕隆城開幕1/嚴陳莉蓮搭Luxgen n⁷現身 試營運假日湧8萬人潮年營收拚40億元
裕隆(2201)集團今年喜事連連,不僅喜迎集團70週年,今(28)日,從2009年就拍板定案、在「起家厝」新店打造的「裕隆城」也終於正式開幕,結合誠品生活(2926)新店、裕隆商場與威秀影城,有望帶來每年3.5億以上的租金收益。裕隆集團首度跨足零售業,在28日的「裕隆城」開幕典禮上,裕隆集團執行長嚴陳莉蓮搭乘量產版白色Luxgen n⁷現身活動,不過因為怕模糊焦點,因此n⁷快閃離開會場。同時,嚴陳莉蓮也帶著一雙兒女出席,還有新北市長侯友宜、誠品生活董事長吳旻潔、威秀影城董事長王超立、和碩(4938)董事長童子賢均現身共襄盛舉,嚴陳莉蓮表示,「70年前我的公公(嚴慶齡)在這片土地上創建裕隆汽車,自此開啟台灣汽車工業的發展,這裡(新店)是裕隆集團的『起家厝』、是裕隆集團開始造車夢想的發源地,我對這片土地充滿感情、對新店鄉親充滿感激。」全新開幕的新店裕隆城不僅有全亞洲最大誠品生活,也有新店唯一威秀影城。(圖/劉耿豪攝)全新開幕的「裕隆城」共3.3萬坪,是目前新北市最大的商場,樓層分布B1至4樓為誠品生活亞洲最大旗艦店,佔地1.9萬坪;5樓為裕隆集團自有品牌商場,包含全台獨家、創新餐飲品牌「TOK盡興食光」、嘉裕Carnival全新概念店、台元紡織旗下的「TY SELECT生活風尚概念店」,集結義大利精品EMPORIO ARMANI、A|X ARMANI EXCHANGE、EA7及自創丹寧服飾品牌TAI YUEN等;6至7樓則入主威秀影城,共14個影廳,包括1座IMAX雷射影廳,總共提供近2400個座位數。自9月20日試營運至今,裕隆總經理姚振祥表示,「這段期間平日人潮大約2至3萬、假日7至8萬,整體客單價約800元,與預期中差不多。」而針對5樓裕隆集團自有品牌試營運的業績,他表示,「目前單日大概100萬、假日300萬,不過因為才試營運一週,都還不確定。」接著提到,「明年全年租金收入估3.8億元,至於目標營業額是40億元。」不過對於住宅區的規劃,姚振祥也坦言,「還不會那麼快,目前還是以裕隆城為發展主力。」對於今日董事長嚴陳莉蓮乘坐的Luxgen n⁷,曾傳聞會在年底量產,姚振祥則回應,「目前還在試裝階段,預計年底逐步量產。雙方對品質的確保非常重視,會交付客戶最好的產品。」預計明年1月起陸續交車。根據記者試營運當天以及今日開幕的實際造訪,可以看到即使是平日時段,顧客仍不斷湧入,且許多店家都有排隊人潮,就像嚴陳莉蓮在開幕儀式上所說,「裕隆城不單單只是一座商場,更是未來在地移居生活圈的核心,也是裕隆集團與在地永續發展共好共融的指標。」這座全新開幕、共3.3萬坪的不僅是新店,也是裕隆集團嶄新的里程碑。
50歲富綢新思路2/大稻埕是超級業務的產地 莊燿銘在百年老街走跳超過30年「從杜拜到世界紡織展」
「以前的迪化街,每條大街小巷都有布莊,中盤會來批發布料、消費者到這裡裁布做衣,現在還是很多有意思的小店。」絲織公會理事長、台灣富綢(台富,1454)董事長莊燿銘現年63歲,他在大稻埕走跳超過30年,跟這個歷史超過百年的街廓相比,他笑說自己算是資淺。大稻埕、迪化街是台北歷史悠久的商業區之一,日據時代起新光集團創辦人吳火獅、光泉汪金來、養樂多陳重光、中信辜家、六福集團莊福、台南紡織吳修齊、統一集團高清愿、聯華食品李國衡、義美高騰蛟等,都是在此地從小學徒開始歷練成超級業務;中和紡織、宜進集團、宏益纖維…,也是在這裡發跡,到現在仍能看到不少「起家厝」。到了莊燿銘的年代,他的舞台變成全世界,生於台南的他30多年前來到迪化街,進入父親參與投資的台灣富綢。「進公司不到半年就跟前輩,拖著裝滿樣品、半個人高的超大皮箱,跑遍中東5國、一個半月後才回到台灣。那個年代業務都是這樣跑出來的。」「我們第一個去的國家是杜拜,那時可沒這麼紙醉金迷。」莊燿銘津津樂道地回憶,第一個客戶是約旦人,談的訂單是褲料,迄今中東仍佔富綢近3成的出口營收。老迪化街景。(圖/報系資料照)工作三年後,莊燿銘到美國紐約羅徹斯特理工學院(Rochester Instituteof Technology,RIT)讀工業設計碩士,畢業作品是一件可以變換成櫃子、CD架、桌子的可拆卸式多功能組合家具,色彩亮麗且堅固,教授還一度建議量產販售。不過,莊燿銘返台後,選擇回到紡織業,但產品設計概念讓他更懂得從客戶需求出發。為了服務客戶,富綢30多年前就引進企業資源規劃(ERP)系統,如今已更新到第三代,可即時地串接客戶需求。雖然AI助力大,但「見面三分情,我還是要參與世界各大紡織展」,莊燿銘說。對於坊間不時傳出,「台灣富綢」要與另一家紡織上市公司「大宇(1445)」合併的傳言,莊燿銘笑說,「這個消息已經傳了20年,起於台灣富綢、大宇以前是同一個董事長,不免讓市場產生聯想。」事實上,大宇紡織於1969年成立在迪化商圈西寧北路上,四年後,創辦人張哲生與友人合資成立台灣富綢,公司就在大宇隔壁,80年代莊燿銘父親參與投資富綢;此外,兩家也互相投資,大宇持股富綢13.63%,富綢持有大宇股權13.7%,過去數十年來,兩家公司董事長由張哲生與張煜生兄弟相繼擔任,直到去年張煜生自富綢及大宇退休,兩家「關係人」身分才正式解除。莊燿銘認為,雖不少紡織公司都是公開上市櫃,仍有家族傳承觀念,應該適時開放專業經理人,這也有利公司永續經營,而他的兩個孩子一位在美國家具公司做行銷,一位在大稻埕開茶館「ASABANTEA」,對於兒子們的未來,這位紡織老爸不設限。莊燿銘的大公子莊子德擔任ASABANTEA主理人,父子倆都在大稻埕工作。(圖/取自臉書)
南山新時代2/尹崇堯定調「以人為本」!8種外國語+手語服務保戶驚艷業界
「去年南山人壽的高保障型產品占保費收入4成,在中大型保險公司中排名第一,壽險業界則是第四名,希望從保險守護者成為賦能者角色,進一步達到服務、數位賦能,幫助保戶維持健康」董事長尹崇堯在今年7月28日台北客服中心換妝開幕活動中,如此公開分享營運實績,與他為南山定調「以人為本」經營核心環環相扣。南山人壽在2019年因更新保戶系統造成15萬件保單錯帳,釀成「百億境界之亂」後,遭金管會保險局禁售投資型保單迄今還未解除禁令,整體21家壽險公司獨有南山人壽不能賣投資型保單,也因為如此,南山人壽在缺少一條重要保費收入引擎,僅以「保障型保單」為主線商品與同業「單手作戰」,力拚排名。「這幾年升息環境導致投資型保單難賣,南山只能聚焦保障型、健康醫療險保單,隨著因應IFRS 17接軌,各業界都積極導引到保障型商品,結果南山反而比很多同業都早先好幾步」保險同業分析說。南山人壽展現的成績仍讓業界備受壓力,據壽險業人士觀察說,「南山業務員團隊的實力本來就水準以上,加上一波波獎勵措施,競爭求勝性格更為強勁」,這可從尹崇堯自己爆料的一席話印證,「7月我們在逢甲大學舉辦羽球、籃球運動會,裁判看到大家打球廝殺激烈,不禁地問『你們是同一家公司嗎?』,突顯南山團隊榮譽心強。」「我與總經理(范文偉)也會與大家組棒壘隊,一起比賽」尹崇堯也預告接下來的新賽事,而他本身喜歡體育、熱愛跑步,這些年來也催化南山人壽內外勤人員運動風氣愈熾,譬如說,提供多項運動項目社團並安排相關訓練課程之外,還透過App舉辦健行抓寶活動,邀請全民參加,推廣健身與預防醫療。南山人壽今年運動會於台中開辦羽球、籃球大賽,董事長尹崇堯(中)為賽事開球。(圖/南山人壽提供)南山人壽(5874)大股東潤成投控在2020年推派尹崇堯擔任副董,去年接下董事長,南山2021年獲利近600億元創新高,隔年國際經濟局勢遽變遭逢股債雙殺,稅後盈餘衰退快一半,今年上半年回到去年同期水準來到156.75億元。尹崇堯從去年3月首度與媒體會面,分享他經營南山的想法時,即強調亞健康醫療守護圈的理念,從App、串聯醫院與非營利組織NGO團體,到北中南客服中心轉型的軟硬體呈現,逐一實踐他的構想,直接與民眾對話。「董事長(尹崇堯)今年公布南山經營核心的定調『以人為本』,觀察到現在環境變化很多,要與保戶、業務員、社會大眾的思維一起進步年輕化,保險公司需注入新思維,不僅運用AI新科技,更擴大與保戶接觸層面。」親近尹崇堯人士說,進一步對照尹崇堯用客服中心具體的空間改造及服務流程改變,可窺探一二。CTWANT記者實際走訪南山人壽台北客服中心,服務櫃檯降低,寬度達180公分,方便保戶臨櫃辦理保險業務的使用空間,現場並備有電動輪椅充電座、拐杖夾、點字書、輔聽器、擴視機等服務,甚至在等候時還有「移動式服務車」主動到保戶旁協助服務。南山人壽「起家厝」台北客服中心全新換妝,服務櫃台加大面積更為寬敞。(圖/南山人壽提供)舉例來說,南山2021年首創的「為你朗讀」服務,只要掃描QR Code,即可聽取個人資料保護法的說明,保單借款的相關約定、終止契約時應注意了解事項等重要事項內容的說明,讓不方便閱讀的保戶在辦理前述業務時,能充分了解自身權益。而且不僅中文說明,還提供英文、日文、韓文、印尼、泰語、馬來西亞等八國語言的外文說明,就連現場20多名客服人員皆會手語,可以直接與聽障者溝通。「我們發現疫後許多民眾臨櫃申請理賠,有許多外籍人士與新住民,因此決定擴大外語服務層。」尹崇堯透露說。南山人壽目前外溢保單賣得嚇嚇叫,2018年約7,000件急速增長至2022年的67萬件,大幅成長約95倍,「我們會進一步透過市調去瞭解保戶的想法,這也是董事長希望大家能夠多接地氣,了解民眾想要甚麼樣的產品而貼近客戶,結果發現73%民眾覺得有『健康』形象會提升購買保單意願,這也是南山持續聚焦主打『健康守護圈』的目標。」南山人壽總經理范文偉說。南山人壽資深副總陳維新也進一步分析說,保障型商品可累積較多的CSM(保險服務契約邊際利潤),主管機關期待這類保費收入可達到5成占比以上愈好,能更加順利未來接軌IFR17,「南山人壽也是有這個目標,希望占比越高越好。」在南山人壽台北客服中心的策展中,可以看到深入城市巷弄裡服務保戶們的故事。(圖/南山人壽提供)