職棒女神卡激戰1/小龍女登上聯名簽帳卡創國銀先例 駱怡君相挺新北國王味全龍這一因
台灣職棒籃體育賽事在啦啦隊女孩帶動下,不但加持票房,還幫球團母企業助攻信用卡簽帳卡業務。隨職棒職籃陸續在台北大巨蛋開戰,日前啦啦隊女神林襄從樂天桃猿跳槽味全龍,韓籍李多慧加入,球迷敲碗追問「雙隊長」何時合體推女神卡?與味全龍合作的王道銀行董座駱怡君神秘回應,根據CTWANT調查「將會推新卡面!」 目前中華職棒六支隊伍中,富邦悍將、中信兄弟由富邦金控、中信金控旗下的台北富邦銀、中國信託銀行合推聯名卡;統一7-ELEVEn獅則與兆豐銀行合作,還有味全龍、樂天桃猿分別與王道銀行、樂天信用卡公司合推專屬的聯名卡、簽帳卡;僅有台鋼雄鷹還未與銀行合作推出聯名卡。 3月30日,中職開幕戰由味全龍和樂天桃猿在台北大巨蛋交戰揭開序幕,至今連打5場,湧入逾10萬名球迷,票房總收入粗估破億元,吸金功力驚人。早在開幕戰前,3月8日王道銀行就與味全龍合推簽帳聯名卡,還一口氣推出五張卡面,其中四款主打啦啦隊小龍女,震撼球迷。 「富邦悍將、中信兄弟各有金控富爸爸,旗下的銀行當然很自然地就能與球隊談合作,這讓其他沒有養球隊的金控、銀行望塵莫及,只能各憑本事找球團談合作。」一名金融界高層說,「味全龍之前是與遠東銀推聯名卡,去年合約到期後與王道銀合作,沒想到味全龍去年底就拿下總冠軍,順勢搭上冠軍熱,可說是幸運。」銀行同業觀察說。 不過這份幸運,並非天上掉下來。回到2022年11月,王道銀行宣布與台灣職籃聯盟P. LEAGUE+新北國王籃球隊合作推出聯名簽帳金融卡,為新北國王籃球隊第一張與銀行合作的聯名卡。 王道銀行總經理李芳遠跟CTWANT記者說,董事長駱怡君與其父、財團法人王道銀行教育基金會董事長駱錦明支持籃球運動,並與新北國王隊執行長陳信生(母親為台塑二代王貴雲,即宏達電董事長王雪紅的外甥)、台塑王家兩家都有熟識,因此催生了這張聯名卡,並擴大服務卡友享VIP包廂,提升銀行知名度。 「沒想到,來自NBA明星級林書豪、林書煒這對兄弟檔球員,二年間陸續加入新北國王籃球隊,這同時也帶動王道銀行的行銷曝光。」金融同業高層觀察說。 除了籃球,王道銀在上一季2022年下一間VIP包廂,供銀行貴賓戶觀賞球賽使用,與味全龍維持長期合作關係,這也是王道銀去年11月順利取得味全龍獨家聯名簽帳卡主因。駱怡君曾自爆,她也是味全龍的球迷,還保留一件限量款球隊T恤,「我還記得有投手郭李建夫!」王道銀行董事長駱怡君(左)表示她也是味全龍球迷,右為頂新和德文教基金會創辦人魏應充。(圖/李蕙璇攝)3月8日,駱怡君與味全龍球隊復出推手、頂新和德文教基金會創辦人魏應充連袂宣布王道銀行(O-Bank)的味全龍聯名卡五款卡面,與台北富邦銀、中信銀、樂天推出的職棒職籃聯名卡比起來,更是大手筆。 這次登上王道銀聯名簽帳卡的味全龍啦啦隊小龍女,共有四款,兩人一組為一款卡面,包括小映&霖霖、賴可&昆娜、詩雅&璦昀、星岑&馬妹,再加上吉祥物猛哥威弟共五款卡面。 「我們在新北國王籃球隊看到會員(球迷)轉換率高,超過七成,新戶比例達近8成,因此看好味全龍逾11萬名會員的潛力與支持。」王道銀執行副總林一鋒接受CTWANT採訪時說,並提到當天申辦新卡即破千張。他提醒,「這是簽帳卡,不是認同卡喔,一人只能申辦一張」,讓想蒐集五張卡面的味全龍粉絲斷了念。 「如今,味全龍今年三月宣布挖角林襄、韓籍李多慧,啦啦隊女神話題從樂天移轉到味全龍,同時拉抬王道銀形象,讓人既羨慕又佩服怎麼能這麼好運。」一位金融同業告訴記者。中職啦啦隊「話題製造機」林襄、李多慧先後宣布加入味全龍,兩人合體頓時成為焦點。(圖/李宗明攝) 有趣的是,王道銀味全龍聯名卡推出一個月以來,申辦量超出王道銀預期的七成,「小龍女」與吉祥物「威弟」聲量不相上下,「威弟卡」的卡數對比其他四張啦啦隊卡還多,大約6:4,有點出乎意料,且在新戶比例約85%,高於其他卡種,代表「運動聯名卡」在獲取新客效果上較為突出。 王道銀行以聯名卡模式切入市場,一方面看到運動風氣興起,尤其是王道銀客群平均年齡相對較為年輕,約64%為40歲以下的族群,和籃球及棒球的球迷年齡層高度重疊;同時,王道銀主打簽帳卡、多種客製化選擇發行,這回以球員或啦啦隊員卡面的相片卡,藉此能凝聚球迷支持,行銷操作上也更為靈活。王道銀行推出的首張「運動卡」,為2022年11月與台灣職籃聯盟P. LEAGUE+新北國王籃球隊的聯名簽帳金融卡。左起為王道銀執行副總林一鋒、王道銀總經理李芳遠,新北國王隊執行長陳信生、總經理毛加恩。(圖/李蕙璇攝) 至於林襄、李多慧未來是否登上王道銀味全龍的卡面,CTWANT記者採訪王道銀行,執行副總林一鋒僅說「未來,我們還會推新卡面。」王道銀行目前也正在規劃其他卡面款式,證實之後會再擇期推出的計畫,是否能看到兩位女神合體或是各自一張卡面,拭目以待。
領航全球防範詐騙 MWC世界通訊大會 蘋信科技展現創新成果
世界通訊大會(MWC)在2月26日於西班牙巴塞隆納盛大舉辦,4YFN(4 Years From Now)是MWC中一項關鍵活動,致力於展示擁有突破性技術和應用的新興企業,並探討它們對產業技術革新的貢獻和未來展望。蘋信科技(PINTrust)在本次4YFN活動中,向全球分享如何在單一市場,經由整合跨電信業者共同合作,創造「電信業者、政府、企業與消費者」等四贏(4-Way Wins)的局面。包括一、活化電信業者既有投資,創造新營收與獲利;二、支援提供政府突破防範詐騙的解決方案;三、提供企業與消費者間,建立新信任渠道的精準行銷工具;四、保護消費者降低受詐騙風險。詐騙議題受全球關注,吸引數十個國家代表主動出席蘋信科技的分享會議。蘋信科技創新「短碼互動服務平台」,背後動力之一來自對全球詐騙問題的深入洞察,根據2024年2月美國聯邦貿易委員會(FTC)最新公布數據顯示,全美2023年消費者因詐騙損失來到新高點,超過100億美元(較2022年增加14%);FTC在2023年收到約260萬消費者的詐欺報告,而最常用來接觸消費者實現詐騙行為的包括電子郵件、電話以及簡訊等三種。新加坡(MCI)等東南亞政府代表,對蘋信科技在保護消費者權益創新作為上,例如提供消費者即時查詢訊息來源(verify the senders)的Directory、提供消費者可拒絕接收訊息的機制、查核訊息來源集成中心(SMS Hub)架構,以及採實名申請等,表達特別興趣與進一步了解意願。此外,巴西、奧地利、德國及美國等國家代表,於會後主動前來與蘋信科技進行個別交流。「短碼互動服務平台」多項功能模組,提供企業「一站式(one-stop shopping)」、「即插即用(plug and play)」,除可大幅減輕企業廣泛無效行銷資源投放,也提升經濟有效(cost effective)的銷售轉換率。蘋信科技總經理蔡明儒表示,在資訊化迅速發展的今天,蘋信科技在2024 MWC發表的「短碼互動服務平台」創新運營平台與商業模式,為全球通信安全開創了新途徑,展現了台灣在全球科技舞台上的關鍵影響力。
羅智強嘆「藍白不會合了」 曝馬英九挺全民調原因:他認為侯友宜會贏
距離總統副總統選舉登記截止日期只剩不到1個禮拜,非綠支持者都相當憂心「藍白合」終將破局。民眾黨總統參選人柯文哲為此拋出自己勝出的3份內參民調,喊話藍營這周回覆,接著馬英九及韓國瑜等國民黨重量級人士,也開勸主席朱立倫及總統參選人侯友宜接受「全民調」,但朱侯卻仍死守所謂的「德國式全民調」不放。對此,國民黨前台北市議員、大安區立委參選人羅智強也認為,馬英九支持「全民調」的原因只有一個,那就是他覺得「侯友宜會贏」,但羅也坦言,藍白應該不會合了。中選會將於11月20至24日受理總統副總統參選登記。對此,羅智強也在13日播出的廣播節目《千秋萬事》上表示,馬英九支持全民調的原因只有一個,就是他認為就算用全民調侯友宜還是會贏,對侯友宜非常有信心,像是大安區的民調中,第1名就是國民黨總統參選人侯友宜,第2名是民進黨總統參選人賴清德,第3名才是民眾黨總統參選人柯文哲。羅智強認為,侯友宜的全民調很有競爭力,根據他近期走訪各地輔選的經驗來看,侯友宜跟柯文哲的民調數字應該是55波,這種情況下氣勢就很關鍵,若國民黨願意接受全民調,氣勢分搞不好會讓民調再增2至3%,可惜的是目前這個分數已經被柯文哲拿走。羅智強也解釋,侯友宜的支持者跟柯文哲的支持者其實是互補關係,所以才會有人希望「藍白合」。然而他也坦言自己對談判僵局的情勢一點也不意外,原因是他5個月前喊出「政黨輪替大聯盟」時,就遭到非常巨大的阻力,「我從那一天開始,我坦白跟大家講,我就認為藍白不會合了。」羅智強感嘆,合真的很困難,不合才是常態,畢竟大家都想當總統,這是人性問題,目前的作法可能贏得了柯文哲,但很明顯贏不了賴清德。然而不論支持合或不合,羅也相信大家的出發點都是好的,希望大家可以把火氣收一下,也不要互相質疑、猜測對方的動機羅智強最近勤跑基層後也發現一個很壞的狀況正在發生,那就是基層對立的情況很嚴重,例如有民眾才表態支持藍白合,旁邊立刻有人嗆聲「合什麼合」,若最後藍白真的不合,想要打贏2024總統選戰,唯一可能就是拚棄保,「但藍白若互相仇恨,棄保的轉換率就會下降,屆時要選贏就更困難了。」
台灣飯店高價房賣誰?竟跟「這個」有關 專家:有時候真不是給你住
許多人寧願出國玩也不願國旅,因為台灣飯店房價太貴。對此,有OTA管理顧問解釋,高價飯店跟演算法有關,「有時候這個價格還真的不是給你住的。」一直玩的馬摩在臉書發文說,大家都疑惑高價飯店要賣給誰,這跟演算法有關,而這只是其中一種原因,「這個中秋連假有新聞提到國旅住房率不好,於是就有很多粉專截了幾張圖,出來說『國旅就是貴啦』、『國旅這價格誰要住』,沒錯,『有時候』這個價格還真的不是給你住的。」一直玩的馬摩表示,「我們要先了解OTA中最重要的資訊:排序(Ranking),有沒有想過我們搜尋飯店時跑出來的排序是怎麼來的?這其實是旅宿方長期經營的結果,在轉換率、曝光、業績以及其他數據計算後再排名出來的結果。」一直玩的馬摩說,「台灣是OTA營收比重很高的市場,且絕大多數都是中小型旅宿,這代表經營者對於價格操作有較大的彈性,並衍生出了一種特化策略:達到一定住房率後,在高住房率的日期開空房擺上更高的價格,高到賣不掉也無所謂。」一直玩的馬摩解釋,簡單來說就是曝光廣告,「這樣做的好處能讓演算法判斷『喔~市場住房率這麼高你竟然還有房間,真是好棒棒』,這樣的曝光加成對於OTA排序幫助很大。曝光好>排序好>讓未來的平日更有機會賣掉。」一直玩的馬摩指出,「眾所皆知台灣的假日很滿,另一個面向是平日很空,有好的OTA排序能幫助旅宿方淡季平日銷售,創造更穩定的營收,這是非常合理的商業思維,不是什麼邪惡資本主義把庶民當肥羊宰。」一直玩的馬摩表示,「這樣的做法不一定只會在連假(例如以前新聞寫的一晚飯店要價10萬),平日週六也可能出現,另外越遠的日期也很容易出現,例如明年年中的房價。」如果有飯店接團客,住房率達98%,剩下2%就會做高價曝光,而且越貴越好,貴到是不可能賣掉的價格,避免自己全賣掉沒曝光到。一直玩的馬摩說,「這些策略的背後,其實代表的是台灣中小型飯店營運的自由度很高,對於OTA的參與度也算積極,但從外界看起來就是非常有爭議的作法,加上媒體的渲染就會被解讀成『每種高價都是要坑觀光客』,也容易造成負面觀感。」一直玩的馬摩強調,他沒要幫任何飯店辯解,「只是覺得這樣錯誤的解讀不會讓台灣進步,看到問題先有正確的解讀才能促使進步。」
整合ChatGPT提升3成銷售轉換率 Omnichat拚亞洲第一軟體服務商
Omnichat 今日宣布推出「Omni AI - AI 對話商務解決方案」與「Social CDP - 顧客社群數據平台」兩大商務解決方案,全面導入AI與大數據技術協助品牌商家數位轉型,將大幅減省6成客服工作量、大幅提升 3 成銷售轉換率。下半年將在台灣大舉鎖定飯店旅遊、健康醫療、汽車及不動產產業,目標是成為亞太區MarTech(行銷科技)龍頭,並成為亞洲第一家估值達百億美金的SaaS(Software as a Service)軟體服務商。全通路對話商務品牌Omnichat 在全球超過 5 千個零售品牌客戶,2019年進軍台灣後,在台灣有Timberland、SO NICE、Mamaway零售品牌客戶,帶領品牌數位轉型。Omnichat 去年替客戶創造業6億業績,2023年預計將協助合作品牌營業額提升超過10億,年成長6成,連續3年每年翻3倍。Omnichat Social CDP 360度完整蒐集顧客社群及購物記錄,整合包含LINE、FB、IG、官網與線下門市等渠道的顧客資訊與行為,自動新增興趣標籤,未來可發送客製化互動訊息及優惠方案,透過 Omnichat Social CDP,幫助店家打造不斷循環的閉環式社群,把社群平台上的聯絡人轉為品牌忠誠會員。Omni AI 則可自動生成各類訊息,大幅減少溝通成本。Cookieless(隱藏網路足跡)時代即將來臨,打造顧客數據平台(Customer Data Platform,CDP)等議題都受到業界高度關注。Omnichat 推出「Social CDP - 顧客社群數據平台」,橫跨 WhatsApp、Facebook Messenger、IG和LINE,整合實體與線上通路的會員資料,360 度比對顧客輪廓,創造精準的行銷互動,協助零售與電商品牌創造更多價值,建立品牌自有顧客生態圈。Omnichat 創辦人暨執行長陳正達表示:「Omnichat聚焦OMO全通路分眾行銷技術,強調對話與數據串連,2023年Omnichat已掌握超過2千6百萬名活躍社群使用者,品牌客戶轉換率大增 500%,在零售產業已驗證對話式商務系統市場的成功,下半年將在台灣大舉鎖定飯店旅遊、健康醫療、汽車及不動產產業。Omnichat 已進軍新加坡、馬來西亞等東南亞國家,成長動能豐沛,目標是成為亞太區MarTech行銷科技龍頭,並成為亞洲第一家估值達百億美金的SaaS(Software as a Service)軟體服務商。」
EVOASIS建全台最大跨品牌充電站 台中南屯超級綠洲揭開序幕!
EVOASIS充電服務(源點科技)5/21號宣布,在全台的第34個DC超充據點- SUPER OASIS台中南屯的 <五權超級綠洲> 正式啟用。該站點是EVOASIS首批以超級綠洲(SUPER OASIS)為概念,發展的超高速大型旗艦充電站,據點將一次提供8~14格充電車位,並採用高達360kW的充電樁,讓車主們10分鐘內,即可補滿150~300公里的行駛里程,達到『快速飽電即出發』的效果,也創造接近加油站補給模式的供給轉換率。EVOASIS執行長當天也預告,今年第二階段將有_四大旗艦站_登場,分別在:桃園青埔、新竹竹北、台中北屯、高雄青海等都會地區(圖/EVOASIS提供)。本次SUPER OASIS五權超級綠洲之開站發表會,更邀請來台中市副市長王育敏、黃國榮,及交通局、經發局及市議會團隊蒞臨剪綵。作為都會區指標性的充電站,副市長也表示,此據點對台中市的意義重大,能透過大型快充據點的設置,為電車族第二多的台中市緩解充電需求,也替台中市增加了城市內的快充資源,一次導入8個快充車位,為市民補足充電的量能,讓主打電車友善的台中市,利用公共型充電設施,讓想夠電車的車主更加安心,進而轉換為電動汽車,讓整體城市朝向永續城市發展,減低城市汽機車廢氣問題,帶動整體空品的優化。EVOASIS執行長陶百群也回應,每個充電據點的設立,都是我們花了很多心力評估及選點的,而 <五權超級綠洲> 旗艦站,座落於台中南屯新市政的精華地段龍富路上,離台中歌劇院只有7分鐘,一旁為貫穿西屯、南屯、烏日的台74線,同時在上下國道1號的閘道出入口處,斜對面還有全家便利商店跟咖啡廳。對市中心內需日常補電的市民,跟出入台中市的電車車主,能到此順路補電外,等待充電時也有地方可以上廁所、購入簡單餐食。活動當天台中市王育敏、黃國榮副市長、交通局、經發局、停管處及市議會等市政單位代表出席現場,展示公共型快充設施對持續推動電車發展的台中之重要性(圖/EVOASIS提供)。為了提供車主更好的充電體驗,我們採用了能跨車款充電的360kW超高速樁體,一次設置至少8個充電車位,最大化來服務全台車款,降低車主等待充電時間,並提高服務的電車數量。此外,站點還搭建太陽能光電棚,為補電的車主遮蔽陽光風雨,也利用光電棚即時轉化陽光為電能,將再生能源實際運用進車主的充電日常,讓頂棚發揮雙倍效果;同時,品牌也持續在旗下所有站點,導入30%以上的綠電,幫助電車駕駛達到真正的減碳目的。活動當天EVOASIS也驚喜預告,今年第二階段還會有<四大旗艦站>登場,分別在:桃園青埔、新竹竹北、台中北屯、高雄青海等大都會地區,更陸續有多達餘30站的<都會型超充>據點正規劃中,從雙北市中心的台大公館、復興北路、新北新莊區,到桃園林口、楊梅、及屏東墾丁等地,今年底前會完成100座直流超充站,為各地補足快充的缺口。EVOASIS充電服務最後說明,繼去年宣佈與全球型企業BlackRock旗下的貝萊德另類資產聯手的好消息,我們也很期望藉雙方合作,為台灣公共充電站的拓點,增加更長遠的推動量能,亦會保持一定拓點速度,盡力為全台的電動車車主,注入更完善之充電資源。最後,邀請大家來體驗EVOASIS的快速充電及穩定品質;更歡迎有停車場的百貨、飯店、地主及企業們,成為我們的充電合作夥伴,替車位注入雙倍的價值,將更低碳、美好的電動生活及永續願景帶給新世代。EVOASIS充電服務:https://bit.ly/3a8WPE6
PayEasy轉型首家「封閉式會員電商平台」 李易騰:正為近千家企業人辦「我愛紅娘」聯誼
國內最大企業福利網PayEasy總經理李易騰今天(19日)宣佈轉型,成為台灣第一家「封閉式會員電商平台」,目前該平台已累積170億福利金,逾50萬員工人數,而且也正就多達近千家企業做跨企業聯誼,期望做到線上最優質的「我愛紅娘平台」,成為加入會員福利政策的幸福企業指標。李易騰指出,PayEasy成立19年來,經過四年的打磨練劍,連續穩定營收增長2倍,且將過去倚賴網紅、廣告等50%導流量降低到2%,意即多達98%為自流量,在全體供應商支持下,自即日起PayEasy商品訂價全面達成優於市場的「特談優惠價」;同時,在會員資格上,只接受福利網簽約企業所屬員工及12月6日前已註冊之既有會員登入購物, PayEasy將成為台灣第一家「封閉式會員電商平台」。針對「個人入會可經由所屬企業帶領員工集體入會」部分,PayEasy總經理李易騰表示, PayEasy並非完全拒絕個人消費者入會,但必須是所屬企業或團體帶領員工集體入會,一般訪客無法進入PayEasy賣場。這樣做的原因,是為促成供應商在PayEasy站內訂價不影響其他平台訂價,因而可在PayEasy全站給予優於市場價的優惠訂價。李易騰也強調有千家供應商支持,可以取得價格優勢,目前已有1000家供應商及品牌商,承諾在PayEasy站內全面提供優於市場價的優質商品,在「封閉式會員制」的經營型態下,與PayEasy攜手深耕企業福利市場。未來的PayEasy將成為融合「封閉式賣場與線上Outlet」等兩大特色的線上通路 因應「封閉式會員電商平台」的策略轉變,PayEasy將商品區分為「當季正價新品」與「Outlet」等兩大品系,正價新品全面實現特談優惠價、Outlet則是3折起的知名品牌過季品;眾多品牌商將合作推出「品牌周」或「快閃店」方式,常態性提供挑戰全網最低價的特談優惠價商品供會員選購,目的在使員工福利金的價值「變大」。此外,每周將定期推出「員工特權企劃」,以數據選品,綜合「競網熱銷」、「關鍵字熱搜」、「獨家特談」、「會員回購」等4 大維度進行商品開發,同時搭配會員個人偏好作推荐通知,隨時都有超低價活動商品。轉型「封閉式會員電商平台」後,PayEasy常態上架品牌數將高達5000個品牌、品項數超過36萬件,全部都是優於市場的「特談優惠價」,PayEasy福利網的品牌數與品項數將遠遠超過國內熱門的會員制賣場或大型實體Outlet。李易騰說,PayEasy經過四年轉型,已脫離傳統電商格局,PayEasy不僅提供企業強大的點數管理系統,且提供包括「員工交流專區」、「特約商店」、「禮贈平台」、「員工津貼線上審核系統」等有別於傳統電商的特殊功能,專為企業推動員工福利數位化而開發,不僅為企業節省大量人力,同時提高員工滿意度。為何敢於轉型為封閉式會員電商平台,主因是PayEasy不需靠外部廣告進行導流;且因會員自帶點數,轉換率高於一般電商7倍以上,故有此條件達成全站封閉化,以取得更好的價格條件。李易騰表示,「封閉化」的好處在於站內訂價不會影響站外通路,有利於品牌商在PayEasy福利網開設品牌線上Outlet以促銷過季品;也適合對供應商利用PayEasy網站高轉換率的特性在站內促銷新品;對會員來說,可享受全站更多元商品與優惠訂價;因此,封閉式會員電商平台形成的價格優勢,將開啟供應商與會員經營的良性循環。PayEasy總經理李易騰指出,進駐PayEasy福利網,等於打進全國800家本地與跨國企業的內部福利市場,PayEasy與供應商共組服務團隊,為企業員工隨時張羅最熱門且價格最超值的優質商品,讓企業福利金發揮價值放大效果;即日起,凡是新簽約企業,PayEasy將回饋每位所屬員工每人500元購物折價券,另外限量加碼100元福利點數。
看好摺疊機市場!三星快閃店進駐信義區 Galaxy Z系列競品轉換破2成
瞄準聖誕跨年商機,台灣三星今(14)日宣布進駐2023臺北最High新年城,於信義街頭設立兩大快閃美拍點-Galaxy星地標旗艦摺疊體驗屋與Samsung紫幻聖誕樹。現場以旗艦機熱銷「精靈紫」為主色調,並設置三星旗艦摺疊系列拍照神器。即日起至2023年1月1日止,位於興雅路微風信義旁的Galaxy星地標快閃店,一踏入就能看到Galaxy Z系列產品隧道;兩旁設有摺疊風格牆面,介紹三星旗艦摺疊系列與Google 合作專為摺疊設計的 UI,以及串聯三星智慧型手機、真無線藍牙耳機、智慧手錶、平板的大型模型零件框架。拍照體驗區模擬時尚秀背景,搭配Galaxy Z Flip4低角度拍攝,即使一人出遊,不需他人協助,比5便能自動倒數快門。夜晚的8米高幻夜紫聖誕樹,結合浪漫與科技感。(圖/三星提供)此外,三星也再度於微風南山旗艦體驗館外打造8米高幻夜紫聖誕樹,一旁設立無限鏡體驗小屋,提供更加新潮的攝影體驗。凡於Galaxy星地標旗艦摺疊體驗屋和SAMSUNG紫幻聖誕樹拍照打卡完成任務,即可到鄰近指定門市兌換限量好禮。現場還能體驗三星生態圈眾多商品,消費滿額再送手機掛繩組。三星看好今年下半年旗艦摺疊機,為爭取消費者對摺疊機的認同,在行銷支出上毫不手軟,Z系列發表支出訂出整體以低標較前代成長20%、往50%持續邁進為目標。而Z系列摺疊外型搭配支援S Pen等特點,吸引競品轉換率超過2成,也吸引不少女性消費者。
SoundOn月收聽量破1億 升級動態廣告助Podcaster變現
台灣聲音經濟品牌SoundOn聲浪今(30)日宣布升級動態廣告,2大新功能讓Podcast創作者自訂節目前、中、後的廣告版位,大幅釋出廣告存量,倍增變現機會;同時開放廣告主將導購文字動態加入Podcast單集資訊欄中,提升轉換率。此外,SoundOn也正式推出Podcast創作者社群名片「SoundOn Link」功能,讓創作者可分享多收聽平台節目連結與單集網址。SoundOn聲浪指出,「SoundOn Hosting節目託管服務不只完全免費,更開放所有創作者啟用動態廣告,從第一天就能獲得相應的收入。同時積極媒合商業機制與企業品牌合作,為創作者提供充分的變現機制。此次動態廣告2 大新功能,升級創作者變現工具;更推出免費的創作者社群平面『SoundOn Link』,讓創作者可方便宣傳節目。」SoundOn動態廣告可自訂時間點插入廣告,並獨家提供「Fade In、Fade Out」效果。(圖/SoundOn提供)SoundOn動態廣告新增兩大功能:1.自訂廣告前中後版位:創作者可開放節目前、中、後的廣告版位供動態廣告投放,節目中廣告可以自訂在任何時間點插入,並且獨家提供「Fade In/Fade Out」效果,廣告音檔插入的前 5 秒,會先淡出節目內容 ,音檔播畢後,會自然銜接回原本的節目,重播廣告前 5 秒的節目內容,廣告置入不突兀!藉由開放自訂版位,除了原來的片頭廣告或口播業配,還能再釋放出節目中廣告,增加更多收入機會。2.置入廣告文字與導購連結:廣告主的廣告文案和導購連結也可以動態置入節目資訊欄中,創作者在啟用廣告時,可以設定置頂或置底於節目單集資訊欄中,讓聲音廣告更方便導購,提升轉換率,吸引電商業者和導購型廣告主投放動態廣告。不僅如此,SoundOn聲浪也推出免費的創作者社群名片功能「SoundOn Link」,創作者可新增大頭貼、個人簡介、節目資訊,加入各大社群平台連結,與各大收聽平台如Apple Podcasts、Google Podcast、Spotify、KKBOX等收聽按鈕、贊助連結,還可內嵌單集播放器讓聽眾試聽;更推出單集分享連結。SoundOn聲浪目前託管Podcast節目每月總收聽量超過一億次,透過動態廣告可將品牌廣告動態插入Podcast節目中,設定目標受眾性別、年齡、興趣等等條件,同步讓Apple Podcasts、Google播客、Spotify、KKBOX等各大Podcast播放器聽眾收聽,可省下過去口播廣告與Podcast個別洽談的時間心力,更能充分利用長尾流量與舊內容。
2022彰化百大商品 首次成果特賣
「2022彰化百大商品徵選活動頒獎典禮暨成果發表會」在9月25日溪州公園首次發表,並進行特賣活動!縣長王惠美表示,彰化建縣即將300年,人文薈萃,物產豐厚,孕育許多傳統老店,也累積很多優秀創新好禮,這次選出百大優質商品的背後,都代表商家對產品的堅持與驕傲,送禮自用兩相宜,非常推薦做為大家來彰化旅遊的伴手禮,或逢節過年送禮的好選擇! 王縣長表示、從眾多商家參賽的商品中精選出百大優質商品實在不容易,這些都是業者對於商品品質的堅持與驕傲,也從中再精選出十大金質獎,有「朝和餅舖」、「寶珍香」、「台明將」、「富雨洋傘」、「台灣優格」、「寶大農產食品」,「蕭家金蜂園」、「員林食品」、「宜秦食品」,甚至品牌業者「廣源良」,還有11萬臉書用戶票選出的最網路最佳人氣獎的「花壇鄉農會」。每樣商品都有將彰化元素與特色融入,充滿彰化味,利用此活動向大家推薦彰化伴手禮,自用送禮兩相宜。本次評選歷時兩個餘月,以食品類最多有73件,有醬油、米、蜜餞、茉莉香特色茶、糕點等;非食品類27件,則有織襪、積木磚、雨傘等,將彰化縣300年來的軟實力展現出來,恭喜所有獲選百大商品的店家,歡迎大家前往商家訂購。 百大商品合照-蓁古早味百大商品合照-施金玉 王縣長說,9/24~10/2於溪洲公園內舉辦2022中臺灣農業行銷暨園藝資材博覽會, 有七大展區,另有中部五縣市的農特產展,今日另有2022彰化畜產嘉年華-彰化豚肉好食節相關活動,另有孩童遊戲區,有智慧農業展、食農教育展…等活動,大朋友帶小朋友一同出遊。10/8~10/16於田尾鄉有舉辦田尾園藝設計展,有18處展區,讓大家了解到田尾鄉處處有驚喜。另有連續9日商家品牌日活動、3場質感大師座談、人氣王票選活、集章送好禮,附近鄉鎮有北斗肉圓商圈,溪州羊肉等非常多好吃好玩的東西,也歡迎大家來彰化一遊。縣府會與商家在一起,將好的產品推廣至全臺灣,可以行銷外國成為彰化之光。 縣府經濟暨綠能發展處表示,這次徵選方式,主要透過專家評選與網路票選,選出百大優質商品,並從中決選出十大金質獎商品,後續縣府已持續開拓社群團購、邀請蔡季芳老師在中農博彰化百大商品攤位現場直播,透過線上線下行銷並進,和業者一起在後疫情時代,突破地域的框架能讓特色產業,提高「轉換率」、增加「帶貨量」。 與會貴賓有和美鎮農會總幹事謝燕如、永靖鄉農會總幹事陳翠玲、埔心鄉農會主任余淑惠、彰化縣水禽協會理事長吳鴻基、彰化縣北斗觀光產業促進會理事長吳季冰、經綠處長湯國榮、農業處副處長郭至善與各級民代與地方仕紳等。
搶綠電大戰! 美光向雲豹能源下訂7年採購5億度
隨著全球淨零碳排趨勢,國內綠電需求也增加,半導體廠美光與雲豹能源 (6869)今(18日)宣布簽署購電協議(Power Purchase Agreement,PPA),合約為期7年,由天能綠電提供美光5億度綠電。同時根據購電協議內容,美光將自雲豹能源的光電能源專案購置超過50MW的裝置容量,供電案場位於台南北門漁電共生案場,預計將於2022年底竣工,總裝置容量為123 MW,為目前台灣最大的漁電共生案。此合作案是美光在台灣的首宗企業購電協議,美光承諾將於2028年前投資10億美元,實現其環境永續的目標,包括期望在2030年前將其全球製程設施直接排放的溫室氣體排放量,從2020年的標準減少42%;其他目標亦包括了預期在2030年達到節水75%和全球廢棄物轉換率達95%,並達成美國廠區採用100%再生能源。天能綠電本次與美光簽訂售電協議,為該公司自2021年取得售電業執照以來,最大的購售電協議,也是天能綠電在國內非競價機制下之最大光電綠電交易案。另外,天能綠電先前也已陸續與玉山金控及電動機車領導廠商Gogoro簽約售電,迄今計簽約轉供超過8000萬度綠電。雲豹能源總經理暨天能綠電董事長趙書閔表示,天能綠電最大的優勢,就是母公司雲豹能源本身擁有光電、風電,甚至持續開發其他再生能源。
中國式廣告3/療癒系影片搭配精彩故事 口白暗藏商品名稱反勾起觀眾好奇
隨著短影音的盛行,創作者們為了配合影片的調性,以及現今的網路生態,紛紛推出各種嶄新的廣告模式,像是前面介紹過的「沉浸式居家生活」以及「劇情類廣告橋段」。而除了這兩種之外,另外還有一種頗為特殊的廣告影片,這類看起來以為只是單純說故事的影片,乍看根本看不出來哪裡藏有廣告,但實際上,廠商則是將產品廣告放在最讓人感到好奇的地方。這種類型的影片,其實結合了「沉浸式體驗」與「好奇心」兩點。說是沉浸式,但其實並不是向前面介紹的「沉浸式居家生活」那樣,讓你在一個熟悉的環境中添加商品,讓你直覺得產生對商品用途的想法。而是一種反覆、機械式的動作,比如做點心、做菜餚,或是一些簡單切、割、粉碎、合併的畫面。這種乍看很無聊、簡單又重複式的畫面,只要安排得當,其實會讓刷到的觀眾直接停下腳步觀看,因為觀眾會下意識地對畫面的後續產生好奇,以及一種「想知道接下來會發生什麼事情」的想法。雖然這類型的影片會刻意把畫面安排的比較療育、輕鬆,或是可愛。但實際上,只靠畫面的話,很難將產品做曝光。這時候,往往會與說故事的口白相互搭配,這個故事通常都是一個十分生活化的故事,可能是「老公在我懷孕期間做的噁心的事情」、「那個跌破我三觀的誇張親戚」,或是「我在結婚前夕被退婚了」之類,總之都是出發自生活中的故事,但是中間的情節則是搭配著滿滿的反轉情節,讓人聽了十分入迷。而這時候,重點就是在這個故事上,廠商往往會把產品名稱隱藏在口白中,比如「老婆生氣之後,我在伴伴上找他求饒也不理我」、「跟婆婆吵架後,我在皮隊友上找閨蜜抱怨」、「因為在辦公室等老公下班,所以我打開嗨歌消磨一下時間」。用著一種極為自然、似乎是稀鬆平常的方式,直接將產品名稱隱藏在故事口白中。這種廣告方式有好有壞,無法直接評估轉換率是最大的缺點,但最大的優點就是,當類似的名稱大量出現在許多相似的影片中時,會讓一些「好奇心強烈」、「資訊焦慮症」的網友,選擇上網搜尋「這到底是啥東西」,接著就會直接下載使用,這就是廠商的目的。回頭來看,簡單機械式的畫面,主要是吸引你停留腳步觀看;生活化的故事口白,目的則是加強你的停留意願,同時被畫面與故事劇情吸引注意力,最後則是自然不做作的方式曝光產品名稱,「太過理所當然」的曝光方式,好像這個產品就是隨處可見的東西,根本不需要特別介紹,這樣的行為反而讓觀眾對產品產生另外一種謎樣的好奇心。除了使用療癒畫面搭配生活話故事外,其實另外還有一種很類似的廣告方式。在中國抖音上會出現一種「男女挑戰」的廣告影片,這類型的影片大部分會安排一對情侶站在一起,雙方閉著眼睛高舉手掌,仔細聽著主持人問著各種問題,如果過去曾經有過相關的經驗,就收起一隻手指。聽到這,聰明的讀者就知道了,這是很常見的團康遊戲「我曾經有過」的變形版本。而這種看似簡單橋段的團康遊戲,看著雙方回答擦邊球的問題時,往往就是樂趣所在,而這時候,往往題目中就會隱藏著「是否有在XX上聯繫過前任」、「有沒有背著另一半在XX上找人訴苦」,其中的XX,自然就是某些交友類型軟體的名稱。這樣的做法,其實目的也跟前面的療癒系影片很像,目的就是要勾起觀眾對產品的好奇心「到底是怎樣的產品,可以這樣被列入題目中」、「剛剛主持人提到的XX,是什麼?」當你會有這樣的想法,甚至是有想要去搜尋時,這就代表廣告成功了。這種類型製作簡單、單純就是要勾起好奇心的廣告影片,大多是廠商委託廣告行銷公司,或是廠商自己跳下來做的成品,在撰稿期間曾想辦法查詢資料,希望能得知這類型的廣告效益或是預算,但一直沒有具體的資料。可換個角度思考,這類型的廣告影片其實從2018年就在抖音就出現了,中間也不曾消失過,只能反向推測,或許對廠商而言,這樣低成本的影片轉換效益不錯吧。
電商俠侶翻臉1/控女方只想數據好看 謝銘元憂:iFit會被她弄倒
擁有百萬粉絲與會員的網路名店「iFit愛瘦身」創辦人謝銘元與陳韻如夫妻,一度被媒體譽為「電商界神鵰俠侶」,不料他們卻因公司經營理念差異而鬧翻,陳韻如日前還對外指控謝銘元,因為外遇才開除她的執行長職務。謝銘元忍了一星期決定出面澄清,他強調陳韻如太好大喜功,控制慾又強,害得公司承受上億元庫存壓力,董事會為了救公司,不得不斷然撤換其職務。「iFit愛瘦身」原本是在facebook上推廣健康觀念的粉絲專頁,由謝銘元和陳韻如夫妻創始,後來開始販售保健食品、運動器材與機能服飾等商品,發展數十萬網路會員和超過70萬粉絲,5年前一度在全台各地開設了21家實體門市,成為台灣的知名大型電商,兩人從500萬元開始創業,9年內成長為資本額9000多萬元的公司。後來因為facebook的廣告成本與演算法改變,造成經營成本上揚,但公司在陳韻如的主導下卻未能調整策略。「陳韻如一心想做大企業的CEO,不斷開發新產品拉高公司的營業額,但卻不管理大量庫存,再這樣下去公司有倒閉的風險。」謝銘元說,陳韻如嚮往光鮮亮麗的大企業,因此大量開拓產品線,再投入大筆的廣告費用,如此一來,公司的營業額固然好看,每月銷售可超過新台幣1000萬元,但同時也留下大量賣不掉的庫存,獲利受到侵蝕,甚至造成虧損。謝銘元說,iFit的商品庫存一度高達1億1千萬元,若不處理可能導致公司生存危機。(圖/謝銘元提供)謝銘元舉例,陳韻如堅持要開發運動內衣產品線,推出後滯銷的狀況很明顯,從數據就可以判斷不能再生產這項商品,但陳仍不斷研發新品項,2年後才停止。陳韻如任執行長期間,公司庫存最高達1億1千萬,比資本額還高,而且這個長期的問題,陳不僅連續4、5年都無法解決,還不斷提出增加新品項的計劃,但新產品不受青睞,轉換率不佳,讓公司營運持續雪上加霜,最後是由董事會決議將她解職,換由謝銘元擔任執行長。謝銘元說,他與陳韻如一起創業,生活與工作已經綁在一起,而兩人吵架的原因主要都是為了公事,他在多次場合裡提起必須處理庫存問題,起初陳韻如還會反駁「有在處理」、「你不信任我」,但這樣的話題只流於爭執,並沒有結果,後來陳韻如乾脆直接漠視,甚至根本不和他講話,兩人同住在一個屋簷下,卻只用facebook對話。「陳韻如覺得公司是她的,但其實應該是屬於全體股東的。」謝銘元說,他擔任iFit執行長後,首先會積極處理公司庫存,並已經調整門市數量,人員也降至40多人,希望維持小而美的體質,希望陳韻如不要再做攻擊,以免再傷害到iFit,陳雖然不是執行者,但仍是大股東,公司賺錢她也可以分潤。陳韻如回應表示,她問過公司董事,都說並未召開相關董事會,謝銘元謊稱是董事會決議撤換執行長,但其實是謝為個人私怨做出的決定,她有三位董事可以證明;對於謝銘元說她造成公司1億1千萬元庫存與重大虧損,陳韻如指出,這種指控不盡真實,因為當時謝銘元擔任董事長職務,公司重大決策都會共同討論,而且主管財務的是謝,並不能把公司的虧損的責任推到她一個人身上。iFit愛瘦身創辦人謝銘元及陳韻如在2014年時合作無間,當時還宣稱即將進軍穿戴式裝置市場(圖/報系資料庫)
綜合零售、3C家電、服飾3類拿下國人網購零售前3名 4關鍵搶攻消費者心占率
2020年疫情大幅促進了網路消費的行為,根據經濟部的統計2020年網路銷售金額達3,418億元,其中各零售產業的網路銷售分佈,綜合零售(超商/超市/百貨/量販)、3C家電業、服飾是國人零售網購銷售冠軍,以成長率來看,藥品化粧品、綜合零售皆雙雙有40%的高成長,網購電商已成為各大零售業不可忽略的新戰場。大數據最新2021年第2季研究報告指出,審視新零售產業現況,看到多型態市場轉移、新的消費週期縮短與快速的虛實整合,帶動了整體零售業網路銷售金額逐年成長,2020年網路銷售金額就達到3,418億元,統計網路銷售金額之於全通路的網路銷售滲透率,在2020年第4季時已達到9.5%,由此可以看到消費者購買行為已從傳統實體門市轉移至電商平台。進一步分析,各零售產業的網路銷售分佈,綜合零售是網路銷售主要的產業,由於去年在疫情下蓬勃發展的超市及量販通路拓展大規模的網路銷售服務,致使網路銷售金額迅速成長。綜合零售加上3C家電業及服飾零售,3大業種占網路總銷售市場的54%。值得一提的是,藥品化粧品零售金額從2019年至2020年成長40%,為去年網路銷售金額成長率最高的產業。大數據營運長林慧珍指出,掌握電商商機的行銷成功關鍵有四,包括第一:品牌社群直播具即時問答、互動體驗與真實呈現三大特性,品牌粉絲高黏著度往往能帶來聚眾效果與即效訂單轉換率。第二:遊戲化行銷引爆熱點,透過特定目的遊戲設定強化消費者印象帶動口碑。第三:話題行銷創造聲量高峰,操作議題跟上時事爆紅潮流,社群經營搶搭話題行銷。第四:網紅導購驅動消費者購買慾望,瞭解目標群眾進行分眾行銷。大數據根據台灣本土電商PChome及momo去年財報資訊,2家業者在去年十一月共創141億元電商商機的「雙11購物節」為例,進行KEYPO大數據分析,可以看到近四年期間「雙11購物節」為年度電商購物節重點節慶,更於去年網路主文聲量超過總年度7成佔比,而後興起雙12、618與女王節等購物節慶的網路聲量更以每年倍數成長。可將其劃分為累積期、預熱期、爆發期與保溫期4個階段,聲量集中於預熱期祭出的首波早鳥優惠吸引消費、擴大流量,與透過大量商品促銷與分眾行銷創造聲量超高峰的爆發期。
5G換約潮 靠iPhone12驅動
iPhone 12及iPhone 12 Pro兩款新機,23日在包括台灣在內的全球市場正式開賣。電信業樂觀預估,i12系列手機年銷量,將超過i6在2014年所創年銷量超過170萬台記錄。中華電信董事長謝繼茂及總經理郭水義、台灣大總經理林之晨、遠傳總經理井琪、台灣之星總經理賴弦五23日親自出席開賣會,表達高度重視,並都認為,iPhone 12絕對會是帶動5G換約潮最大驅動力。拚帶動5G換約潮謝繼茂表示,iPhone 12預約狀況確實比往年踴躍,尤其高階iPhone 12 Pro供貨量少,預估一個月後、供貨才能逐漸充足,總經理郭水義進一步指出,期待iPhone 12比當年iPhone 6賣得更好。中華電信行動通信分公司總經理陳明仕表示,果粉初期對於高階機種需求較大,但iPhone 12 Pro初期供貨量比iPhone 12少,尤以iPhone 12 Pro太平洋藍缺貨最嚴重。中華電信行動通信分公司副總經理胡學海強調,時間拉長後,iPhone 12累積銷量還是會比iPhone 12 Pro來得好。林之晨認為,今年預購的買氣較去年同期增加二~三倍,但手機供貨量暫時無法滿足所有需求,並以Pro缺貨最嚴重,需要等待二至四周,供貨才會逐步充足。目前搭配新機的資費,以1,399元、1,599元為主力,其中,綁約48個月的用戶預估會達五成。井琪強調,新iPhone一定會提升5G用戶轉換率,5G只要滲透率達到一定比例,平均ARPU就會明顯提升。這幾周ARPU一直加速成長中,這次iPhone帶動果粉申辦5G新資費後,拉抬力道預期會更大。「好到怕沒貨賣」賴弦五說,iPhone 12「好到怕沒貨賣」,並以12 Pro最缺貨,最快11月底才有望紓解,受到全球疫情嚴重,蘋果有機會在11月啟動到貨分配機制。遠傳個人用戶事業群執行副總經理尹德洋表示,2014年是台灣3G轉4G的關鍵年、加上蘋果推出iPhone 6是第一支大螢幕手機,帶動台灣最大一波換機潮,今年4G轉5G,預計會帶來一波很大的換機潮。台灣之星資深副總經理朱曉幸也認為,iPhone 6是蘋果歷代最熱銷的手機,iPhone 12銷量絕對比iPhone 6還要高。2014年iPhone 6一整年大賣超過170萬支,當時台灣手機市場規模高達900萬支,今年iPhone 12有望超越當年紀錄,並帶動國內整體手機銷量成長。