富豪新列傳/台股兔年跳股民笑呵呵 林百里乘AI躍居首富+金融大豐收富邦、國泰兄弟檔超車中租
美股在「科技七巨頭」領軍下,兔年強漲13%,台股更勝一籌,2月5日封關收在18096點,與虎年封關時14932點相比,漲幅達21%,每位股民平均賺進86萬元,搭上AI浪潮的台灣科技富豪更是笑開懷,依《富比士》封關日的即時排行,台灣前48名富豪中科技業者有14名,其中廣達(2382)董事長林百里暴增最快,身家從49億美元衝上112億美元,奪下首富寶座。原本的台灣首富「鞋王」華利實業總裁張聰淵,則因消費市場買氣尚未復原,華利股價從人民幣67元跌到53元,其身價從106億美元降到86億美元,屈居第二名。全球電子代工龍頭鴻海(2317)創辦人郭台銘儘管已交棒給劉揚偉,但身價仍穩定增加到71億美元,居《富比士》台灣富豪排名第三。被動元件大廠國巨(2327)董事長陳泰銘身價也由44億美元成長到56億美元,排名第五。其他的半導體大老闆身價表現也不容小覷,聯發科(2454)董事長蔡明介身價從21億美元來到28億美元,漲幅達33%,台積電(2330)創辦人張忠謀也由22億美元來到28億元。英業達(2356)創辦人葉國一則由11億美元來到17億美元,增幅僅次於林百里。老牌PCB(印刷電路板)大廠楠梓電(2316)、首家台資PCB廠滬士電創辦人吳禮淦,也因AI伺服器厚板需求增,營運回溫、股價走升,重新擠入台灣前50大富豪之列。至於台達電創辦人鄭崇華、大立光創辦人林耀英等人身價則沒有太大變化。金融服務業在兔年可說是化悲哀為喜樂,不但擺脫防疫險鉅額理賠之災,年末還因美國升息暫緩而受惠,營收獲利及股價大漲,老牌金融家族蔡家、辜家、吳家全在榜上,包括富邦蔡明忠、蔡明興,國泰蔡宏圖、蔡政達、蔡鎮宇,與新光、台新的吳東進、吳東亮等三家七人兄弟檔。其中,富邦集團包括電信業台灣大(3045)、富邦媒(8454)去年營收獲利再創新高,富邦金控(2881)稅後純益661億元,年增高達41%,富邦集團大董蔡明忠、二董蔡明興二人身價也水漲船高,分別達48億美元、47億美元,兔年增長7億美元、5億美元,兄弟倆財富逼近3000億元大關。國泰金控(2882)董事長蔡宏圖及胞兄蔡政達兩人身價皆為39億美元,較前一年增加7億美元,合計約新台幣2445億元。而虎年股價身價「虎虎生風」的中租集團董事長辜仲立,因海外業務成長趨緩,兔年身價從45億美元縮水為38億美元,排名從7退到12,遭富邦蔡明忠、蔡明興及國泰蔡宏圖、蔡政達超車。相形之下,石化市況兔年並不好,不過長春集團創辦人林書鴻,因著台積電、蘋果甚至特斯拉都需要他家的特用化學品,而逆勢成長,身價從55億美元增為67億美元,在富豪榜上蟬聯第四名。此外,長春另一名創辦人鄭信義的兒子鄭正和女兒鄭信愛,也在榜上分居第20名40名。有趣的是,這家老牌石化廠仍由96歲的林書鴻領軍,熱衷研究的他現正想著要如何將CO2純化。至於扮演經濟火車頭的房地產業,去年在平均地權條例修正案、限制預售屋換約交易、私法人購置住宅採許可制等政策上路下,買氣受到壓抑,不過下半年有了新青安房貸助攻房市回溫,建商富豪們的資產幾乎沒有太大影響。遠雄集團創辦人趙藤雄資產小漲,以22億美元名列21名;聯邦企業集團創辦人林榮三遺孀林張素娥,擁有龐大土地資產和瓏山林建設,資產20億元、名列24名。元利建設董事長林敏雄資產維持在30億美元,雖無增減,但今年排名卻被緊追在後的寶佳機構創辦人林陳海超車,林陳海資產微幅增長4億美元,以31億美元排名13。建商富豪們唯有潤泰集團總裁尹衍樑資產減少,從49億縮水到41億美元,下滑4個名次,但仍排名第9。餐飲內需市場去年在台灣強強滾,上榜的食品業者名次波動不大,旺旺集團總裁蔡衍明居第6名,頂新魏家四兄弟則在第29名到第32名,第43名為統一集團美麗事業董事長高秀玲,第48名則是「燕麥王」佳格食品董事長曹德風。至於集團產業布局從水泥、石化、紡織,一路橫跨到通路、金融、電信的遠東新,因為各事業表現有升有降,掌門人集團董事長徐旭東也維持在第23名。隨著AI熱潮持續爆發,企業ESG及減碳推動力道增強,加上國際政經環境不時飛出「黑天鵝」,企業營運挑戰加劇,送走兔年迎來龍年之際,但看這些富豪們如何掌舵企業,來年更「龍」光煥發。
辜寬敏「近百億遺產僵局」 繼母兒子們分配有歧見恐爆官司危機
總統府資政、台灣制憲基金會董事長辜寬敏2月27日辭世,身後留下約百億財產,隨著遺產申報期限將在11月截止,沒想到如今傳出其妻子王美琇和辜的4個兒子對分配方法出現歧見。據《鏡週刊》報導,這位獨派大老、鹿港辜家第二代,今年2月27日病逝於台北榮總,隨著辜寬敏辭世,辜家第二代8兒4女全數走入歷史。家世顯赫的辜寬敏,早年熱心投入台獨運動,多次創業未成功,直到1994年、68歲時,創辦辜氏漁業公司才穩定營利。辜寬敏在1995年在美國與王美琇結婚。台灣制憲基金會執行長林宜正說,辜留下的財產,多數都是婚後透過辜氏漁業公司累積,且公司是由辜寬敏獨資成立,所謂遺產應該包括公司;林宜正表示,若有任何主張指公司不在遺產分配的範圍,在法律上可能都說不通。不過林宜正也透露,王美琇與辜的兒子們還在互相求取共識,據了解,王美琇主張,辜寬敏的遺產,應優先考慮如何用以完成其志業,希望與辜寬敏的4個兒子達成共識,把財產按比例撥給基金會,由基金會董事會監督管理應用,之後再談其他的繼承分配問題。辜寬敏之長子辜朝明雖願繼續按月撥款給基金會,但要求王美琇須先同意兒子們對遺產分配的主張,依公開資料顯示,辜氏漁業公司每年約可穩定賺進4億元左右,辜寬敏身後公司的股份歸屬,成為各方矚目的焦點。
50歲富綢新思路2/大稻埕是超級業務的產地 莊燿銘在百年老街走跳超過30年「從杜拜到世界紡織展」
「以前的迪化街,每條大街小巷都有布莊,中盤會來批發布料、消費者到這裡裁布做衣,現在還是很多有意思的小店。」絲織公會理事長、台灣富綢(台富,1454)董事長莊燿銘現年63歲,他在大稻埕走跳超過30年,跟這個歷史超過百年的街廓相比,他笑說自己算是資淺。大稻埕、迪化街是台北歷史悠久的商業區之一,日據時代起新光集團創辦人吳火獅、光泉汪金來、養樂多陳重光、中信辜家、六福集團莊福、台南紡織吳修齊、統一集團高清愿、聯華食品李國衡、義美高騰蛟等,都是在此地從小學徒開始歷練成超級業務;中和紡織、宜進集團、宏益纖維…,也是在這裡發跡,到現在仍能看到不少「起家厝」。到了莊燿銘的年代,他的舞台變成全世界,生於台南的他30多年前來到迪化街,進入父親參與投資的台灣富綢。「進公司不到半年就跟前輩,拖著裝滿樣品、半個人高的超大皮箱,跑遍中東5國、一個半月後才回到台灣。那個年代業務都是這樣跑出來的。」「我們第一個去的國家是杜拜,那時可沒這麼紙醉金迷。」莊燿銘津津樂道地回憶,第一個客戶是約旦人,談的訂單是褲料,迄今中東仍佔富綢近3成的出口營收。老迪化街景。(圖/報系資料照)工作三年後,莊燿銘到美國紐約羅徹斯特理工學院(Rochester Instituteof Technology,RIT)讀工業設計碩士,畢業作品是一件可以變換成櫃子、CD架、桌子的可拆卸式多功能組合家具,色彩亮麗且堅固,教授還一度建議量產販售。不過,莊燿銘返台後,選擇回到紡織業,但產品設計概念讓他更懂得從客戶需求出發。為了服務客戶,富綢30多年前就引進企業資源規劃(ERP)系統,如今已更新到第三代,可即時地串接客戶需求。雖然AI助力大,但「見面三分情,我還是要參與世界各大紡織展」,莊燿銘說。對於坊間不時傳出,「台灣富綢」要與另一家紡織上市公司「大宇(1445)」合併的傳言,莊燿銘笑說,「這個消息已經傳了20年,起於台灣富綢、大宇以前是同一個董事長,不免讓市場產生聯想。」事實上,大宇紡織於1969年成立在迪化商圈西寧北路上,四年後,創辦人張哲生與友人合資成立台灣富綢,公司就在大宇隔壁,80年代莊燿銘父親參與投資富綢;此外,兩家也互相投資,大宇持股富綢13.63%,富綢持有大宇股權13.7%,過去數十年來,兩家公司董事長由張哲生與張煜生兄弟相繼擔任,直到去年張煜生自富綢及大宇退休,兩家「關係人」身分才正式解除。莊燿銘認為,雖不少紡織公司都是公開上市櫃,仍有家族傳承觀念,應該適時開放專業經理人,這也有利公司永續經營,而他的兩個孩子一位在美國家具公司做行銷,一位在大稻埕開茶館「ASABANTEA」,對於兒子們的未來,這位紡織老爸不設限。莊燿銘的大公子莊子德擔任ASABANTEA主理人,父子倆都在大稻埕工作。(圖/取自臉書)
被控掏空中信金92億涉利益輸送國寶集團 二審辜仲諒再判無罪
前中信金控副董事長辜仲諒,過去被控掏空侵占中信金控資產92億元,利益輸送給國寶集團,2019年的一審被判無罪,同案被告國寶集團總裁朱國榮,被依違反《證交法》等罪,合併判刑12年4月,犯罪所得1億5707萬餘元沒收。經過上訴,高等法院26日二審宣判,仍判決辜仲諒無罪,另外朱國榮加重判16年。全案還可上訴。本案由已裁撤的最高檢察署特別偵查組於2016年10月起訴,當時分三大區塊。第一部分是檢方指控,已故中信金前董事長辜濓松(不起訴)、前副董辜仲諒父子,自2004年起到2007年止,以各種名目將中信金資產層層轉匯到辜家父子投資的境外公司,侵吞中信資產約3億美元。第二部分為中信壽併購台壽保時,辜仲諒指示屬下,利益輸送國寶集團朱國榮;第三部分為朱國榮與好友兼秘書林桂馨,趁著中信壽併購台壽保時,炒作龍邦股票,並內線交易買賣台壽保股票,獲利2.41億元。後來案件起訴後,由台北地方法院一審審理,歷經近3年審理,台北地院一審判辜仲諒無罪,另外包含被起訴的中信金相關人員,辜家總管吳豐富、中信老臣張友琛、中信金前財務長張明田、股東張素珠、中信銀證券投顧董事李聲凱等人,也都判無罪。至於炒股的朱國榮、林桂馨兩人,則被認定有罪。朱國榮遭重判12年4月、沒收犯罪所得1億5707萬餘元,林桂馨判刑3年8月。案件上訴二審。而案經高等法院二審審理時,辜仲諒強調自己並未參與相關業務,請求高院駁回檢方上訴。另一名被告朱國榮,則又爆發相關弊案,且朱國榮最近也被指捲入泰山經營權爭奪戰,讓他在此案中,被高院法官嚴查。高院高等法院今天(26日)二審仍判決辜仲諒無罪,朱國榮則加重判16年,犯罪所得1.8億元沒收。
公益辜媽媽1/大公司要把賺的錢分享他人 這個理念開啟中信愛心募款慈善之序
中信金(2891)創辦人辜濓松夫人辜林瑞慧女士14日上午11時許,於家中安詳辭世,四位子女及孫子女皆隨侍在側,享壽83歲。辜林瑞慧大學畢業後嫁入辜家,雖為豪門媳婦始終隱身在後支持著辜家,她經營家庭、保健之道為人津津樂道,推廣音樂教育不遺餘力,虔誠信仰為家人禱告走過疾病、官司之苦。辜林瑞慧的夫婿辜濓松,出生台灣五大家族之一,鹿港辜家第三代接班人,辜家自日治時代崛起,辜濓松三歲喪父,赴美完成學業返台後,跟著叔父、前海基會董事長辜振甫學習,逐步建立銀行、證券、保險、租賃等金融事業,並致力為國家外交打拼,獲聘「無任所大使」,被譽為「企業外交家」。兩人結為連理緣起自兩人母親關係,林母與辜濓松母親辜顏碧霞為高中同學,皆曾就讀過台北第三高女,也就是今日的中山女高。林母在台生下辜林瑞慧後,隨夫婿舉家搬遷日本,由於從小生長在東京,辜林瑞慧母語為日語,會說台語,也會說簡單中文。1962年,辜林瑞慧還是日本東京武藏野音樂大學聲樂系大四學生,那一年,辜濓松陪同母親辜顏碧霞到林家東京家裡作客,認識了辜林瑞慧後,即展開追求,還在叔叔辜寬敏家逗留逾半年、十個月之久,只為近水樓台先得月,最後辜濓松求婚成功,林家則同意女兒大學畢業後舉行婚禮。辜仲諒就曾想起自己小時候在日本讀幼稚園不會寫功課,母親看不懂中文,和弟弟在末段班,在學校是一種異類,「媽媽就會跟我們說,這個世界本來就不公平,人類是要被教育的,什麼樣的人都要被教育」。辜仲諒並分享母親辜林瑞慧從小教導他們說的話,「有錢人家的小孩也必須被教育教養,上帝給你的,我們也要懂得給」,而這段話是在辜林瑞慧出席一場活動中得到啟發,深印在她心中,並成為她教育子女傳承給下一代最重要的教養資產。1999年12月26日前海基會董事長辜振甫夫婦金婚紀念,辜家數百名親友齊聚同聲慶賀留下合影畫面,左起為辜濓松、辜林瑞慧、辜嚴倬雲與辜振甫。(圖/報系資料照)原來,當年辜林瑞慧與辜濓松婚後,還不到30歲,出席全錄在東京的全球代理商大會時,聽到總裁分享「大公司應該要把賺來的錢,分享給其他人」理念時,而有所體認「分享給需要幫助的人」。辜濓松1985年成立「點燃生命之火」愛心募款活動,開啟企業界參與社會責任關懷之序幕,辜林瑞慧也自此以身作則投身公益生涯,加上主修聲樂、女高音的背景,接棒出任台北榮星文教基金會董事長,繼續透過榮星合唱團傳揚音樂教育,團員也都稱她一聲「辜媽媽」感謝關懷;她自己在50歲還去讀美國茱莉亞音樂學院,優游音樂世界。辜林瑞慧曾透露,「先生能決志成為神的子女,是她一生中最大的願望」,辜濓松原本感念自小為母親含辛茹苦撫養長大,信主之後不能祭拜祖先,有違家中傳統信仰,在受到教會長老分享聖經意義釐清疑慮後便與妻子、兒女都成為基督徒。辜濓松晚年罹患帕金森氏症混合阿茲海默症,在2010年受洗為基督徒,勤於禱告查讀聖經,2012年11月赴美治療,隔月病逝紐約,享壽80歲;2013年1月6日,辜家在台北國際會議中心全程以基督教儀式舉行追思會,海內外國家元首、政商界等好友逾三千人出席追悼。據了解,辜林瑞慧近幾年身體微恙,較少出席公開場合,去年12月8日,擔任中國信託慈善基金會董事長辜仲諒在第38屆「點燃生命之火」全民愛心募款活動致詞時,主動提到母親教誨的「有錢小孩要懂得給」一席談話,沒想到四個多月後母親即撒手人間,令人不勝唏噓。辜林瑞慧生前低調,多在中信集團重大、公益等活動中現身,中信金也代辜家表示,辜林瑞慧女士為虔誠的基督徒,生前已交代後事從簡,家屬也遵從遺願,將於家中辦理追思儀式,不另外舉辦公祭。中信金南港總部於2014年12月開幕典禮中,中信金創辦人辜濓松夫人辜林瑞慧(右2)與長子、中信慈善基金會董事長辜仲諒共同剪綵畫面。(圖/報系資料照)
公益辜媽媽2/幫辜仲諒養肺賣起日本棗精 中租辜仲立接棒創生技品牌推黑蒜精
上週五14日於家中逝世的辜林瑞慧,為中信金創辦人辜濓松夫人,她在中信「點燃生命之火」、慈善基金會等終身志工的公益形象,深入人心,外界鮮少知道,這位企業家夫人也有一門事業「松栢公司」,是中信辜家最早切入生技保健的公司。這間位於北市松江路有38年歷史的松栢公司,榮譽董事長為辜林瑞慧,官網提及辜林瑞慧當年有感於台灣飲食環境變遷及國人營養不均衡,遂引進親身體驗的日本MIKI營養補助食品,包括黑棗精、大豆蛋白、萃取酪梨油脂等保健品。辜林瑞慧開始做起棗精等進口代理直銷生意,起心動念還是為了家人。有媒體報導,辜家長子辜仲諒18歲那年生了一場大病肺部發炎,辜林瑞慧接受日本友人推薦讓兒子吃黑棗精,覺得調養身體效果還不錯,辜家開始一早就吃棗精、燉爛的白木耳,幫忙增加身體免疫力。辜濓松曾提及,他本來沒有很認真聽妻子辜林瑞慧常提到的棗精、酪梨油等的營養觀念,後來到日本看到太太的朋友明明實際年齡60歲,卻看起來還是保持著三、四十歲的活力,才開始跟著太太一起養身。目前松栢由辜仲諒的榮華投資主掌董事會。辜濓松陪同妻子辜林瑞慧,分享食用棗精養身之道,圖為2004年接受採訪留下畫面。(圖/報系資料照)辜家的養身保健食品,也成了早期中信集團事業的伴手禮;新冠肺炎疫情爆發後,三子辜仲立主導的中租企業在2022年5月跨界保健養生,由旗下仲安生醫推出自有品牌「仲安家JOIN HOME」上市,有益生菌、葉黃素等,其中主打在地農食的滴雞精、黑蒜精,與母親辜林瑞慧使用黑棗精為全家人養身的初心一樣。身為第四代基督徒的辜林瑞慧,也在潛移默化中影響了辜家。她嫁入有著傳統信仰的辜家,除了照顧陪伴婆婆親力親為家務,喜歡為辜濓松燙襯衫,扮演好為人媳婦、妻子與母親的角色,她還為家人禱告,孩子夫婿先後受洗為基督徒,辜濓松、辜仲諒等都曾見證信仰帶給他們的奇異恩典與改變。辜仲立妻子辜周靖華也因同樣為基督徒背景,與婆婆辜林瑞慧一起在兒童慈善協會從事公益活動,並成立中租企業青年暨少年展望基金會,投入少年服務,還創辦中租羽球隊栽培年輕球員。辜濓松就多次在集團尾牙等公開場合讚賞媳婦參與公益與為企業形象付出許多。辜仲諒也承襲父母公益熱忱,創辦中信慈善基金會、反毒基金會,長期支持少棒、青棒、成棒到買下中信兄弟棒球隊,辜仲諒曾說,「我們要認真做好賺錢的企業,才能做好愛心,經營好企業,也要經營好棒球隊,我們都身兼重要使命與責任,從上到下要把做公益的理念傳承下去」。鮮少曝光的次子辜仲瑩則為開發金控(2883)大股東,並擔任中華開發文教基金會董事長,他也跟進母親辜林瑞慧理念,透過基金會在藝術、教育、體育提供贊助,像是舉辦霹靂舞國手選拔賽力挺台灣站上2024年巴黎奧運舞台,設立技藝職能獎學金支持我國首位踢進西班牙足球職業隊袁永誠、去年W15女子職業賽雙打冠軍網球好手李羽芸等,實踐他所提出的「教育是最有價值的投資」。辜林瑞慧(中)於2013年12月出席中租企業旺年晚會,與三子、中租企業總裁辜仲立(左)、媳婦辜周靖華(右)一起進場為活動揭開序幕。(圖/報系資料照)
大搶1400億商機/普發6千入帳!長榮酒店三招拚預購客 成旅觀光加倍奉上
全民普發6000元!政府編列這一大筆1400億元與民共享經濟紅利,為後疫情商機點火,引來房宿觀光旅業競逐。據CTWANT調查,以往經營較為低調的金融業中租辜家、航運巨擘長榮集團等旗下旅館也出招,端上「成旅加倍奉上」、「5月底前訂房打2.7折」,全台大搶客。根據數位部6日公布統計,「全民普發6000元」首波登記入帳、直接入帳的送出交易筆數已逾1060萬筆,經銀行、中華郵政等金融機構於清明連續假期期間陸續撥款,已有許多民眾領到;最新「登記入帳2.0」則於11日上線,當天下午6時前登記即可當天入帳,下午6時後登記者即隔日入帳。成旅觀光總經理馮傑認為,普發6千元商機用於連鎖品牌旅館效應更大。(圖/趙世勳攝)到底民眾拿到紅包會如何花?各行各業絞盡腦汁設計搶錢方案,CTWANT調查,就連專做資融、太陽能綠電市場的中租企業,也由旗下成旅觀光備妥行銷銀彈要加入這波「1400億元商機」大戰。中租企業為國內大家族辜濓松三子辜仲立所創辦,旗下成旅觀光總經理馮傑就跟CTWANT記者說,「全民普發6000元,成旅還要加倍奉上!」他的意思即是要讓6000元升級再放大,也就是說,在6月底前,民眾選擇入住「成旅晶贊飯店」與「晶贊都會旅店」台灣四館,從新北市蘆洲、永和、台中民權到花蓮假期,花6000元住一晚套房,就贈送二晚平日雙人客房,並於今年10月底前使用贈送房間即可。成旅晶贊飯店為中租企業總裁辜仲立自創旅館品牌。(圖/成旅觀光提供)馮傑特別提醒,民眾入住贈送房間可同館續住,或另選四館中任一館皆可,且不限自己住宿使用,也能將雙人客房轉贈給家人朋友,可說是敞開大門大放送。而在這三年屢占新聞版面話題的長榮集團,創辦人張榮發建立「陸海空」事業版圖,包括締造史無前例豪發45個月年終獎金的「航海王」長榮海運,突破無人搭客運危機改為貨機挹注營收的長榮航空,也走出困境。至於隨著一港一航線海內外闢點的「長榮桂冠酒店」,為台灣知名五星級酒店品牌之一,今年成立30周年的創始店台中長榮桂冠酒店,去年即以5.6億元營收奪得台中市飯店業冠軍,還有緊鄰故宮南院的嘉義長榮文苑酒店也開業3周年,長榮正逢雙喜臨門遂推出一波有吃有玩的全台最有禮春季悠遊行程搶客。台中長榮桂冠酒店為長榮集團創辦人、張榮發總裁於30年前設立跨足海內外的五星級旅館品牌。(圖/長榮國際提供)長榮國際旅業部副課長吳家維表示,首場全國六家長榮桂冠酒店聯合活動為「春天派對打卡送好禮」,即日起到5月預訂入住各酒店指定住房專案,除享有房價最低2.7折起、官網加購高鐵車票7折起優惠之外,住房打卡再加送精美好禮。以台中店來說,標準樓層、貴賓樓層的高級客房3300元起,即贈送陶瓷馬克杯、音樂房卡套,GOOGLE留言評論再送濾掛咖啡包;隨阿里山賞櫻花季,嘉義長榮文苑住房率起飛,遂再推免費暢遊時下最夯網拍熱點的佐登妮絲城堡、板陶窯或故宮南院門票3選1等。吳家維強調,看好這一波「普發現金6000元」帶動預購型商品消費熱潮,規劃三波優惠活動,例如早鳥優惠、優惠翻倍送或回流優惠券等,緊接著登場5月春季線上旅展、10月冬季線上旅展以及高鐵聯票優惠等,希望提供民眾超值組合選擇,結合線上及線下雙重促銷模式,創造話題,吸睛旅客。
大搶1400億商機/成旅晶贊不再低調!辜仲立挖角總經理 籌設超五星級溫泉會館
「我對飯店管理有非常深厚的熱情。」中租企業總裁辜仲立14年前自創的成旅觀光,旗下品牌「成旅晶贊」、「晶贊都會」多設在市區,雖受疫情影響,但看好國境解封,辜仲立去年10月從高雄找來馮傑接任總經理,新任務就是籌設新品牌休閒風格飯店進軍國際,首家店選在宜蘭員山,還挖到溫泉,未來則會隨著中租事業版圖前進東南亞。馮傑擔任高雄晶英國際行館總經理期間被挖來成旅觀光團隊,再次挑戰籌設新品牌任務。(圖/趙世勳攝)1997年,中租企業總裁辜仲立學成回台,進入中租並擔任中信觀光事業執行長。2007年,在辜仲立主導下,一度因921大地震而受創的中信日月潭大飯店,改造為中信首家五星級的「汎麗雅酒店」,經營成績亮眼。隔年,因和信、中信辜家分工,汎麗雅酒店易手為和信辜家「雲朗觀光」旗下「雲品酒店」。2009年,辜仲立請來黃炳彰操盤,攜手打造全新的「成旅觀光(Global Hospitality Group Inc.)」,他說,「我對飯店管理有非常深厚的熱情。」成旅晶贊飯店設於捷運共構宅,交通便捷,疫情前即受外籍觀光商務客青睞。(圖/李蕙璇攝)辜仲立並未選擇在熱門觀光區設點,而是選擇台北市捷運線一過淡水河的蘆洲徐匯中學站捷運共構宅,另一點則是在永和頂溪站的捷運共構宅,主要出發點即是要以提供合理價格房價為優先的考量,且須交通便利。目前於台灣據點四家,為成旅晶贊台北蘆洲、台中民權、花蓮假期及永和的晶贊都會旅店,海外則為廈門楓悅,以及美國的托倫斯希爾頓逸林酒店(Double Tree Hotel by Hilton)。記者實際參觀徐匯中學站的成旅晶贊酒店,走都會商務型四星級旅館,特別的是擁有一間健身房俱樂部,為建物業主打造給旅客與會員使用,並且提供飛輪等免費團體課程,「很少看到飯店內設那麼多專業健身重量訓練器材」一名跟著學校球隊北上比賽的中學生說。再訪頂溪站的晶贊都會旅店,為新形態青年旅店,駐店經理鄭仲成表示,「現在入住房客是國人與外籍旅客各半,疫情前則是超過八成為外籍觀光客」,會有如此大的差異化,是因為該館採用的床位房,七百元有找,包括合宿房型與膠囊式床位,並提供早餐,對背包客來說出入捷運交通便利,誘因頗大。成旅觀光目前三位駐店經理張達修(左起)、鄭仲成與許廷旭皆出自第一屆儲備幹部訓練。(圖/成旅觀光提供)鄭仲成與成旅晶贊飯店台中民權張達修、花蓮假期許廷旭,皆為成旅2015年開辦第一屆儲備幹部訓練出來的駐店經理,歷經內訓、外訓,並派往美國托倫斯希爾頓逸林酒店(Double Tree Hotel by Hilton)進行一個月觀摩實習,於2017年結業。「我會進來成旅,是在準備退伍那日,正好總裁(辜仲立)拜訪我的長官,長官引薦說他是一位低調又實幹的企業家。」鄭仲成兒時即跟著在大陸經商的父母出國,後至美國讀書主修公共關係,大學畢業後即返台入伍服役,如今他在成旅服務七年,曾派到廈門、美國服務。疫情期間,雙北市區旅宿業最受衝擊,成旅觀光也適時調整營運,收掉專做餐飲的晶贊宴會廣場,並於總裁牛肉麵大安店房租約到期後不續約,改拚宅配經濟市場同時重設市場定位,轉進百貨通路,陸續在北市天母大葉高島屋百貨、信義計畫區「貴婦百貨」Bellavita百貨及桃園A19 Global Mall環球購物中心設店。去年十月,辜仲立開口挖角高雄晶英國際行館總經理馮傑,出任成旅觀光總經理,操盤正在宜蘭員山籌設一間超五星級溫泉會館的新品牌,該基地三面環山,已規劃設有49間大套房,開闢一座專屬飯店客人的私人農舍花園,且因挖到溫泉,將設計一個非常世界級SPA設施,以及精彩萬分的餐飲,預計2026年第二季完工。對此,馮傑也親口向CTWANT記者證實同時兼任該館籌設總經理,推展新品牌為他上任最重要任務。馮傑說,疫情期間成旅不裁員,也很感謝每棟旅館業主給予租金大幅度降租優惠,但房宿旅業缺工是很現實的問題,培訓人才也不刻容緩,正準備第三屆儲備幹部培訓,從四店內部100多人中遴選出七位接受訓練,「期待成旅的蛻變帶給大家有感的新風貌、新氣象。」
「台獨教父」辜寬敏與蔣經國為「這事」吵架 曾投書砲轟美國:應承認台灣是國家
被視為「台獨教父」的總統府資政辜寬敏於27日上午8:55辭世,享耆壽97歲。台灣獨立建國聯盟在臉書發文稱,辜寬敏一生堅持台灣精神,圓滿走完人生最後一程。據了解,辜寬敏在228事件後流亡海外,返台後創辦《黑白新聞周刊》(Taiwan Weekly),身為資深民進黨黨員的他,曾在1997年捐出一半財產成立推廣文化活動的「新台灣和平基金會」,致力宣揚台灣意識。出生於1926年日治時期的彰化鹿港的辜寬敏,是辜顯榮的八子、和信集團會長辜振甫的異母弟。辜寬敏大三去香港旅遊時,正好爆發228事件,於是他就這樣一直流亡海外,還因為與黨外運動人士在日本成立臺獨聯盟,而遭中華民國政府通緝。1972年他秘密從日本取道泰國返臺,與後來接任行政院長的蔣經國對話,並呼籲蔣解除戒嚴,據悉兩人還為了保衛台灣優先還是反攻大陸優先引起一場爭論。不過,1984年8月,臺灣黨外運動期刊《新潮流叢刊》(The Movement)也對辜寬敏表達不滿,刊登了〈我投降,故我在──辜寬敏的「島內路線」〉與〈辜寬敏的「流血」經過〉兩文抨擊辜:「他的臺灣青年獨立聯盟以昭和為年號,用紅太陽當國旗,整天跟日本權貴來往,乞憐於各帝國之間,一派皇民貴族作風。」「辜寬敏的皇民化路線來搞臺獨,十足顯示:他反對國民黨統治臺灣,大部分來自對日本的依戀和對中國人的鄙視。這一點,可以說是承繼辜家的傳統。」另外,史明《臺灣人四百年史》也記載:「辜寬敏投降蔣家政府。」1993年10月8日,回台後的辜寬敏創辦《黑白新聞周刊》(Taiwan Weekly)。更在2000年以台獨聯盟名義在《華盛頓郵報》自費刊登廣告,訴求「台灣在完成政黨輪替後應該宣布獨立」。不過辜寬敏也不乏發表疑美論調,2007年9月17日,辜在《紐約時報》及《華盛頓郵報》自費刊登廣告〈不要把台灣的民主自由收進盒子〉,砲轟美國宣稱「台灣不是國家」及反對入聯公投,質疑美國喪失立國精神,呼籲美國人民和政治人物幫助台灣以台灣名義加入聯合國。2008年第二度政黨輪替後,辜寬敏在民進黨主席選舉惜敗蔡英文,當時蔡英文獲得超過7.3萬票贏得選舉,成為史上第一位女性、最年輕的主席,而辜寬敏則獲得逾4.8萬票。選後他發起「搶救台灣行動聯盟」,開始展開全國319鄉鎮公民行動巡迴演,兩年後為了聚集前總統陳水扁執政期間培養的政務官人才,成立「新台灣國策智庫」。同時他還在2013年宣布捐出一半的財產,約1億美元組織「新台灣和平基金會」,設立文化、教育、社會等3個委員會從事公益活動,完成父親辜顯榮的遺願「把錢還給台灣人」。在捐出600萬元的助學金和150萬元的急難救助金給鹿港鎮公所,幫助經濟弱勢學生時,他曾向外界透露,這是父親過世前的遺囑,現在他88歲才想到做這件事,覺得對台灣人實在很不好意思。辜寬敏一生倡議宣揚台灣意識,2018年12月25日,辜寬敏發表聲明宣布成立「台灣制憲基金會」,力圖推動由台灣人民制定、維護台灣主權的新憲法。2019年民進黨總統初選期間,他表態支持賴清德,呼籲蔡英文不要連任,不過,在初選落幕後,他參與由多個本土社團、政黨所組成的「守民主護台灣大聯盟」,表態支持蔡英文連任「抗中保台」。而在蔡政府第二任期開展後,辜寬敏2021年因不滿蔡政府冷處理制憲、未處理國家正常化議題,不斷喊話要請辭總統府資政、退出民進黨。直到去年2月底俄烏戰爭爆發後,辜寬敏仍宣布捐出100萬美金(新台幣約2831萬元)援助烏克蘭難民,並在接受媒體專訪時指出,若俄羅斯對烏克蘭動武的理由可以成立,相同的情況也可能發生在台灣與中國身上。
辜仲立品味版圖1/美食品味成就餐飲事業 踏出第一步端上總裁牛肉麵
全體金融業去年表現「虎落平陽」中,租賃龍頭中租-KY(5871)卻「虎虎生風」,2022年營收866億元年增兩成,光是前11月稅後純益253億就賺贏前一年,而更令中租集團總裁辜仲立開心的,就是他的Fine Dinning(精緻餐飲)事業開疆闢土,旗下「總裁牛肉麵」開到香港,新開高檔法式餐廳,還從紅酒、咖啡賣到日本清酒。55歲的辜仲立對美食的熱情、執著及行動力,在台灣金融企業家中數一數二,兔年伊始,辜仲立及其團隊向CTWANT讀者細述這七年來認真斜槓Fine Dinning的故事。「1987年,他(辜仲立)當時還是大學生,放假回台,到中信飯店吃牛肉麵,覺得應該可以更好吃。」成旅觀光行政總主廚唐文浚告訴CTWANT記者,辜仲立當下就和時任中信飯店主廚的唐師傅研究做法與口味,可以怎麼變化。2022年5月,總裁牛肉麵透過品牌授權與技術移轉,現身香港與KIN Food Halls美食廣場合作。(圖/成旅觀光提供、翻攝自KIN food halls臉書)辜仲立是中信集團大家長辜濓松的三子,1997年回台後,辜仲立被安排進入中租,隔年,再接手中信飯店,直到2003年和信與中信「寧靜分家」及2008年基於財務需求,中信飯店賣給和信辜家由台泥董座張安平接手,當年底,辜仲立領著老班底另設「成旅觀光」,持續鑽研好吃的牛肉麵。就這樣,辜仲立和唐師傅前前後後花了27年功夫,2014年成旅晶贊飯店終於端出一碗「總裁牛肉麵」,當時正在大陸拚事業的辜仲立,為要將這道美食能化為伴手禮帶去大陸送給台商客戶,2015年2月還推出晶贊總裁牛肉麵冷凍包。沒想到台商吃過後相當感動,讓辜仲立覺得很值得,也促成他決定成立首家館外餐廳。於是2016年7月,「總裁牛肉麵」(C.E.O. Beef Noodle)餐廳在台北市東區開張。由辜仲立與主廚歷經上百次討論與改良的人氣招牌「總裁牛肉麵」,湯頭係以牛骨、豬骨、雞骨熬煮作為基底,加上燉煮一個半小時的澳洲牛腱,再熬煮8小時後溶入豐富的牛筋膠質,搭配大紅袍、花椒、老薑等食材紅燒,與手工日曬沒有添加物的關廟麵條,四段工序激盪出湯、肉、麵三位一體的絕妙口感,微辣香麻令人胃口大開。總裁牛肉麵於2022年3月,進駐台北市信義計畫區Bellavita寶麗廣塲B2。(圖/翻攝自總裁牛肉麵臉書)另一款熱賣品「五寶麵」則選用澳洲及紐西蘭草飼牛隻,集結牛三寶(牛腱、牛筋、牛肚)及富含膠質嚼勁的牛頰肉與鮮嫩不膩口的雪花牛片,加入柱侯醬、紅南乳、豆瓣醬等個別進行滷煮,再將特選牛大骨、雞爪、薑、芹菜,放入大紅袍花椒、草果、桂枝、陳皮等23種材料作為湯底,熬煮8小時入味,最後放入滷好的五寶一起燉煮,才能端上桌。此外,針對喜愛健身及健康養生族群者,辜仲立和唐師傅還開發「舒肥健康雞湯麵」,雞肉以低溫熟成2小時,保存肉汁及肉質鮮嫩,鎖住營養、水分及既有風味,減少調味料搭配,低熱量低脂肪,讓整碗湯麵呈現清爽鮮甜又能帶來飽足感。三年多新冠疫情爆發,重創所有餐飲業,總裁牛肉麵餐廳也不例外,2020年10月因租約到期停業,轉入天母大葉高島屋百貨B1美食小吃街,一年後進駐桃園A19 Global Mall環球購物中心3樓。去年3月強勢回歸,直接開在台北市信義計畫區「貴婦百貨」Bellavita百貨B2寶麗廣塲,特別端出二款獨家專屬套餐,包括霸氣豐富的「五寶麵」,以及首次新創登場的「麻香抄手拌麵」。5月,總裁牛肉麵還「出口」到香港,與KIN FoodHalls美食廣場合作,透過品牌授權與技術移轉,讓香港饕客也可品味總裁牛肉麵。「我想讓牛肉麵店像鼎泰豐一樣開到海外去,讓海外消費者都能品嚐到有熱度的台灣家鄉美味。」辜仲立七年前在餐廳開幕時的願望,已走出第一步。總裁牛肉麵包括熱賣的五寶麵、舒肥健康雞湯麵、麻香抄手拌麵與冷凍包。(圖/翻攝自總裁牛肉麵臉書)
富豪新列傳/台富豪身價縮水超過6200億 「鞋王」張聰淵超車郭台銘續當首富
17日台股虎年封關,加權指數終場收在14932.93點,全年跌掉15.51%,創2009年以來跌深新紀錄,整體市值蒸發8.08兆元,台灣富豪身價也跟著大縮水。封關後,CTWANT據美國《富比士》(Forbes)雜誌台灣富豪即時排行榜與2022年比較,高達9成的台灣富豪資產縮水,合計蒸發逾206億美元,約當6200億新台幣。整體來說,「鞋王」華利集團總裁張聰淵身家縮水16億美元,近450億新台幣,但仍以105億美元超越鴻海創辦人郭台銘的62億美元,穩坐首富。台灣前50大富豪仍以傳產、科技、金融三大類為主,前五大富豪中除了前首富郭台銘,其餘四位是分別以製鞋、食品、化學、紡織起家的張聰淵、蔡衍明、林書鴻、尹衍樑。與科技產業股權分散比起來,持股集中的傳產創辦家族可說是台灣富豪的長青樹。展望今年,大陸解封加上全球央行升息步調可望放緩,傳產多屬剛性需求,因此法人看好營運仍將穩健成長。科技產業在虎年伊始走高,隨後俄烏戰爭、大陸封城打亂需求及供應鏈,下半年還掀起庫存風暴,動盪一波大過一波,股價幾乎全打趴,包括郭台銘,廣達(2382)董事長林百里、聯發科(2454)董事長蔡明介、台積電(2330)創辦人張忠謀、研華(2395)董事長劉克振、英業達(2356)會長葉國一、日月光(3711)投控總經理張洪本等人身價,通通都縮水。郭台銘身價從2022年的68億美元,降到虎年封關前的62億美元,林百里也由55億美元降到49億美元,陳泰銘及張忠謀身價也分別由45億美元及26億美元,降到44億美元及22億美元,其中,又以日月光張虔生及張洪本兄弟身家縮水最大,從60億美元掉到剩20多億美元,張虔生還跌到50大富豪榜外。而金融服務業的動盪,更是不輸科技業,不但有美國暴力升息、股債雙殺,還遭逢史上最大災難-防疫險2000多億元鉅額理賠,金融業大小股東們集體瘦身,國泰、富邦、中租、台新金、新光金,無一倖免。金融服務業富豪排行榜中,仍以蔡家、辜家、吳家為主;系出中信集團辜家的中租集團辜仲立以45億美元身價,名列富豪榜第7名,為國內金融服務業之冠。(圖/黃威彬攝)其中又以國泰金控(2882)的蔡宏圖、蔡政達兄弟檔影響最大,封關時兩人身價分別36、35億美元,較2022年合計的105億美元足足少掉34億美元,超過1000億元新台幣。國泰蔡家的堂兄弟富邦金控(2881)蔡明忠及蔡明興,雖有電信業台灣大(3045)及內容通路富邦媒(8454)護身,資產仍較去年減少各13億元,分別以42億美元、41億美元,拿下第9、10名。金融家族中,表現最逆勢亮眼的就是中租集團(5871)辜仲立,他以45億美元身價,從去年的12名擠進富豪榜第7名,是中信辜家唯一上榜的成員。因航海王股價飛漲而身價大躍進的長榮海運(2603)董座張國華三兄弟,今年年終雖豪發52個月薪水,但因航運價格回落及股價微幅拉回,張國華個人資產也縮水到12億美元,排到第44名。今年豪發52個月薪水的長榮海運已故創始人張榮發兒子張國華,以12億美元身價,為張家搶下第43名,其他兄弟則無緣進榜。(圖/報系資料庫)而少數資產逆勢增加的則有,在大陸深圳上市的新萊應材董事長李水波,身價從7.65億美元成長到13億美元,漲幅居冠,也從去年的50名躍升到今年38名;香港上市、名列全球百大汽車零組件供應商的敏實集團創辦人秦榮華,相較去年資產增加3.1億美元,以15億美元排行36名。虎年在黑天鵝擾局,富豪榜上有人進有人退,無論環境如何動盪,展望兔年,期盼每位企業掌門人真心實踐ESG,持續造福社會、創造就業機會。在一片資產縮水中,主營潔淨應用材料、來自台中大甲的新萊應材董事長李水波,為2023年新春富豪榜上資產逆勢增值最多的企業家。(圖/翻攝自國研院儀科中心臉書)
Fintech生態圈搶通路大戰 「這六大」金融家族廝殺
隨著國泰金(2882)以母公司「萬寶開發」承接全家19%股份,國泰金控的金融科技Fintech更有發揮之處;放眼國內金融家族,富邦蔡家、新光/台新吳家、中信辜家、遠東徐家,無不積極布局Fintech生態圈,而他們的共同點都是握有「通路」,這個「通往消費者錢包的最後一哩」。國泰第一代蔡萬霖、蔡萬春曾為台灣首富,1979年之後,分家成國泰、富邦兩大金控,前者最近入股全家,後者自立電商品牌富邦媒momo,尤其蔡明忠今年6月上任成為富邦媒董事長,親自掛帥足見富邦集團對此事業的重視程度。新光吳家有百貨龍頭新光三越百貨,自有會員制度以及支付系統SKM PAY,台新與新光銀行都有新光三越聯名卡發卡權,而台新Richart2016年上市後成為年輕人數位銀行第一品牌。遠東集團徐旭東旗下通路有遠百(2903)遠東SOGO兩大百貨,以及量販店愛買、服飾品牌全家福、東妮寢飾等,金融業則有遠東銀行(2845)且深耕會員集點系統happygo超過18年,近年也發展出支付功能。中信金(2891)辜家通路曾有電視購物通路Viva TV及COSTCO聯名卡等,目前與各大超商量販通路不定期合作。此外,林榮三家族的聯邦銀行(2838)與微風百貨廖鎮漢合作。
9家中型企業成疫情最大贏家 市值成長躍升大型企業
台灣董事學會攜手中華家族辦公室協會、華人家族企業聯盟2日舉辦第十一屆華人家族企業年度論壇,發布第十一年的「華人家族企業關鍵報告」。台灣董事學會發起人蔡鴻青博士調查指出,疫情三年間,家族企業營收成長較非家族企業低4%,不過贏家卻是中型家族企業,有9家中型企業市值成長躍升大型企業,其中包括長榮、萬海等航運及半導體科技業等。論壇引介國外家族企業永續長存的案例,顯示善用專業夥伴及治理工具,得以協助家族資產順利傳承,值得台灣家族企業深入研究。論壇亦邀請國際百年企業典範與台灣家族企業現場對談,並匯集歐洲、香港、日本等跨域專家借鏡不同家族治理模式。台灣上市櫃企業中70%是家族企業,市值為0.74兆美元,占總體44%。第十一年的「華人家族企業關鍵報告」以中國、香港、台灣三地8,286家上市櫃企業為樣本整合分析,報告指出疫情間(2019~2021年),華人家族企業市值成長高於非家族企業;但今年截至6月,兩岸三地家族企業中,卻以台灣家族企業跌幅最明顯。另外,受人注目的家族財富也有顯著成長。2019年台灣百大家族財富為0.11兆美元,三年後增加到0.29兆美元,漲幅達163%。成長最多的為有科技業的家族,如鴻海、日月光、遠東、華新麗華、大立光等。不過,2021年底至2022年中,家族企業財富減少0.05兆美元,降幅為17.2%,下跌最多的也是擁有科技業的家族。疫情期間,台灣家族企業的財富波動為兩岸三地最高。台灣家族企業掌門人正面臨家族和企業的抉擇。家族企業表現兩極化,家族公司落後專業經理人的公司,且家族企業的重要性下降,同時台灣家族企業也面臨接班問題。兩岸三地中,中國科技業在政府支持下,大型家族企業成長最快,不過中國家族企業多為第一代,因政經環境變動,百大家族排名變化大。香港大型家族企業以金融地產業下降最多,主因中資恆大地產風暴領跌;新上市家族企業以消費品及醫療保健行業為主,成長快速。香港百大家族老家族排名穩,但新上市家族排名竄升快。與國際(英美德法日五國)相較,華人家族企業規模較小,僅為國際家族企業的一半至四分之一大小。儘管台灣家族企業尚在創業早期,然而已提早進入共治階段,是故台灣家族企業可借鏡西方,藉以找出自己的模式。法國萊雅集團是全球美妝業龍頭,已成立112年,市值超過2,000億美元,台灣萊雅執行長Eva Leihener-Stefan指出,萊雅集團採取家族與專業經理人「共治模式」。股權規畫上,家族占三成為最大股東,但在14席的董事會中僅占3席,平時尊重公司經營層。但在重大決策如雀巢意圖收購時,經營團隊則力挺家族。30年來萊雅市值翻了38倍,年複合成長率14%。30年間歷經三次轉型的晶華酒店集團,在董事長潘思亮靈活帶領下,總是將危機轉為契機。這兩年疫情嚴峻,潘思亮善用飯店資源,先是將客源從國際商務轉為主攻城市度假,接著推出防疫期宅食經濟,成為全球唯一獲利的飯店集團。清華大學副校長簡禎富博士指出,家族企業遭逢危機時能決斷轉型,專業經理人與家族成員之間的默契極為關鍵。歐美家族企業運用「家族辦公室(Family office)」作為家族傳承方式的風氣越來越盛行,包括比爾蓋茲、Google創辦人布林等富裕家族都以此為家族財富的專業管理機構。前瑞士百達銀行財富管理家族辦公室主管Gregoire Imfeld指出,家族企業要永續經營,要讓企業從家族為主轉化成企業為主,另外則是在轉化過程中以家族機構化的方式,來處理家族企業面臨包括人才培育、家族企業治理、財富管理甚至公益慈善等領域。為兼顧以上領域,家族辦公室實為極佳的機構化功能平台。政治大學商學院專任教授湛可南博士表示,在台灣,包括中租集團所屬的辜家,以及克緹國際陳家,都開始引進家族辦公室作為企業傳承的治理工具之一,未來華人家族企業應會將設立家族辦公室作為重要工作項目。在國際交流的部分,邀請的講者以歐洲和亞洲的家族企業為研究對象。香港科技大學資深顧問金樂琦博士,專門進行華人、印度和猶太僑民家族企業之特點和成功的關鍵,並分析不同的家庭教育模式以及不同家庭文化培養出的創業家精神,對家族企業發展的影響。浙江大學企業家學院院長陳凌博士,則剖析中國創業一代和二代的同異,以及家族企業交接班的困難點。日本立命館大學竇少杰博士分析華人與日本家族企業在經營上的同異,分別就企業、家族、財富三面向進行探討,並分享日本百年家族企業家族精神與理念。倫敦商學院的Heinz-Peter Elstrodt博士則從歐洲超過兩百年的家族企業談起,講述這些企業如何在屢屢遭逢時代劇變後仍能繁盛發展,其中家族價值觀、家族辦公室,與定期更新資產配置這三項功不可沒。家族企業經常是支撐社會重要的經濟體,但人無法百年不死,企業則可以永續經營。家族成員若能將大我放在小我之前,企業才能永續長存。透過論壇中的深入探討及國際典範研究可以發現,大股東與專業經理人的「共治制度」是不可避免的現實,也是符合時代潮流的做法。只有分享才能做大,這樣的精神值得華人家族企業深思。同時,台灣家族企業已屆二、三代接班之際,如何善用家族辦公室達成家族財富與家族永續傳承,更是家族企業掌門人們應儘早思考的議題。
敢變的國泰金3/先搶先贏!蔡宏圖啟動最大現增450億元 股價保衛戰芒刺在後
國泰金(2882)邁入60周年的今年,有全球股債雙殺及防疫保單巨額賠款等,股價一度陷入40元保衛戰,還啟動史上最大增資案450億元。驚濤駭浪中,以「發現你的勇敢進行式」為題回顧特展中,董事長蔡宏圖與弟弟蔡鎮宇剪綵後逛展「勇敢宣言牆」互動區,蔡宏圖有感而發以「當時覺得難走的路,也帶你來到了現在」傳達心境。11月19日,國泰別開生面以沉浸式體驗互動展慶祝60歲生日,長達28.5公尺老照片、國泰歌、保險費卡片箱、員工制服等實體呈現大事記,傳承國泰歷史文化,更為台灣金融重要發展歷程縮影;就在開展前兩天,國泰金控共同創辦人蔡宏圖、蔡鎮宇開幕剪綵,兄弟倆同框合影並在大型Cathay立標簽名,見證國泰邁向新里程碑。在今年國泰成立60周年展覽中,可看到霖園集團創辦人蔡萬霖(前排左二)與現任國泰金控董事長蔡宏圖(右二)父子倆共事情景。(圖/翻攝國泰官網)兩人一進華山展場即可透過iPad互動裝置,自選金句拍照上傳到大型勇敢宣言牆,接著現場傳來驚呼聲「歐巴」,原來是看到蔡宏圖38歲擔任國泰人壽董事長的照片,更新大家心中蔡董的印象。尤其是出自國泰新生代選出的「不知道的事你大方承認不知道」、「被拒絕了100次但還願意承受第101次」、「可以笑笑的聽著別人對自己的批評」、「被潑了幾桶冷水今天依然帶著熱情出門」等金句,活靈活現演繹職場上許多人心聲。當天,蔡宏圖並在發給員工一封信中揭示下一個六十年新目標:成為「亞太地區最佳的金融機構」,「對客戶的長期承諾,就是必須追求永續經營的最大動力」,「透過議合客戶一起做好ESG,讓國泰的金融核心職能夠進一步發揮影響力」。國泰金60周年特展中有蔡宏圖38歲出任國泰人壽董事長畫面,還有古董級國泰人壽鐵製招牌。(圖/翻攝國泰60周年特展)國泰金的起家國泰人壽,是由蔡宏圖的父親蔡萬霖及大伯父蔡萬春所創,1962年9月10日推出國壽「第一號保單」,包括副總統嚴家淦擔任財政部長親自投保10年期養老保險的保單,歷年14套員工制服,業務員收保費的卡片箱……等,以及蔡宏圖早年隨父親視察業務的「鮮肉照」,都在特展裡。霖園集團創辦人蔡萬霖有兩房,共育有四子,他將股權公平分與大房三子,蔡政達、蔡宏圖及蔡鎮宇。蔡政達因健康因素,退居當股東,霖園集團經營由蔡宏圖及蔡鎮宇一塊經營,在美國取得法學博士及執照的蔡宏圖,經過十年歷練,1990年他38歲時接掌國泰人壽。儘管在當時「吳辜蔡蔡」(新光吳家、中信辜家、富邦蔡家及國泰蔡家)金融家族中,蔡宏圖算是年輕的掌門人,但在1998年爆發的亞洲金融危機中,各大新舊財團遭災或倒地時,霖園集團及國泰人壽相對穩定,通過股災大考驗。然2008年金融海嘯後,全體金融業營收及股價通通下行,國泰也不例外,隔年蔡鎮宇以「副董事長」掌實權,大刀闊斧改革。但事隔一年半,在前總統陳水扁二次金改弊案及扁嫂洗錢案重創各大企業的風暴中,蔡鎮宇突然宣布退出,不但退出經營,還將手上15%持股賣給哥哥,兄弟倆寧靜分家,沒有豪門分家的互咬或互告戲碼。蔡宗翰積極展開國泰多角化靈活營運策略,圖為國泰世華銀行高雄明誠分行樓頂的太陽能面板,已能生產供分行全月用電量,且能回售給台電。(圖/報系資料照、國泰金提供)重新掌舵後,蔡宏圖領著長子蔡宗翰一塊經營,也不再與堂弟蔡明忠及蔡明興的富邦金集團比拚排名爭第一,而是力求卓越,將數位轉型重任交由蔡宗翰負責,同時力推ESG走向「綠色金融」,並將永續淨零碳排訂為公司治理經營目標。蔡宗翰現為國泰人壽董事、國泰世華銀行副董事長。面對今年外有股債匯三殺,內有防疫險鉅額理賠錢坑,已是壽險老大哥的國泰金仍動作快狠準。10月20日國泰金領先啟動450億元現增案,是成立21年來最高額現增案。「先搶先贏!得趕緊籌措資金,顧好國泰金整體體質健康度,才能面對市場加劇變化的彈性因應。」國泰金控內部人士分析。「國泰產險防疫保單已經理賠超過百億元,壓力實在很大,已經進行二度增資」,「還有美國聯準會快速升息,債券價格大幅下跌,國壽雖選擇金融資產重新分類等措施提升淨值比,面臨2023年的變化難測,增資等同於預先備妥糧秣」,金融界人士分析說。蔡宏圖領軍的國泰金,雖十多年前讓出「金融股王」,但在搶當ESG金融業龍頭,甚至搶先籌資備糧,他一點都當仁不讓。這位38歲接掌國泰的「韓國歐巴」,現在最快樂的事是下班後回家含飴弄孫,而他的弟弟蔡鎮宇也樂見哥哥打理的國泰金。60週年慶上兄弟和睦的這一幕,更是讓不少國泰人感動。國泰金團隊自選出12句職場「勇敢宣言」,率直坦白地接地氣。(圖/翻攝國泰60周年特展)
「這一波春燕會晚一點」 絲織公會千人疫後造訪百年貿易重鎮大稻埕
昨(6)日上午是台北冬日裡難得的好天氣,絲織公會舉行一年一度的「絲織健行」,聲勢浩大,造訪大稻埕,隊伍從大龍峒綿延到大稻埕,當地居民驚呆了,「好久沒有一次這麼多人來這裡」。聯華食品的起家厝在迪化街。(圖/陳柔蓁攝)紡織產業綜合研究所、台北科技大學紡織系暨分子科學工程系系友會、台灣產業用紡織品協會及中華民國紡織品國際研發交流協會共同主辦2022年絲織業健行暨聯誼摸彩活動,這次健行路線深度漫遊大龍峒、淡水河及大稻埕,全程共約5公里,參加人數逾1,650人,在疫情肆孽後,再度展現紡織業生氣蓬勃,充滿活力。儘管因為通膨斲傷消費力道,導致紡織景氣還未明朗,這支紡織業大軍士氣高昂,絲織公會理事長、富綢董事長莊燿銘壓陣,指出「這波的春燕會晚一點來,大約明年第二季,現在谷底,這是我們展現產業韌性的時候」。「大稻埕在19世紀初是台北貿易最鼎盛的地方,交易量佔了北部2/3」,絲織公會顧問王能賢介紹,極盛時期在貴德街有五、六十家茶行,成為台灣最大的茶葉交易中心,出口值佔當時台灣的三分之二,清領時期劉銘傳從基隆到新竹的台灣第一條鐵路、日治時代淡水到台北的鐵路,都行經此地,南北貨、中藥、布匹批發業等,各行業在此集散。最新流行的印花布、洋裝款式,掀起台灣服飾革新,大稻埕成為台灣紡織工業流行櫥窗。王能賢介紹,「台灣早期茶葉、布商都在這裡做生意,許多紡織上市公司、食品都在這裡發跡,並帶動台灣後續電子產業發展,同時也帶動人文薈萃」,如台南幫侯雨利、吳修齊家族,統一集團高清愿、新光集團吳火獅、東帝士陳由豪、中信辜家、義美高騰蛟等。