尿急找超商借廁所 網友誤闖謎片拍攝現場:對不起打擾了
人有三急不能等,但是再急,也得看清楚地方再解放。一名日本網友今日分享自己鬧出的烏龍插曲,表示自己出門在外忽感尿意,於是走進路旁的知名連鎖超商想「釋放」一下,沒想到卻誤入謎片拍攝現場,還打擾了人家專業人士「釋放」的過程,嚇得他連忙落荒而逃。趣事PO出,引起無數好事網友轉發,還嘲笑他竟認不出「史上最多小偷被逮的便利商店」。日本推主「裏庭」21日在社群媒體「X」上發文,表示自己在街上找廁所的時候,瞥見了日本連鎖超商「Lawson」的招牌,於是進去打算借廁所。沒想到進了門才發現自己誤闖謎片拍攝現場,打擾了人家工作。等他飛快退出門外抬頭確認,才發現招牌上雖然配色和連鎖超商「Lawson」幾乎一致,但寫的卻是「PLANEMART」,門口還貼有租借5小時80000日圓(約新台幣1.7萬元)的告示。實際看看連鎖超商「Lawson」的招牌,認錯好像也情有可原。(圖/翻攝Google Map)旅居日本的網紅「魚漿夫婦」表示,「PLANEMART」是提供給謎片片商承租用來拍片的攝影棚,除了超商之外,它的樓上與地下室還有酒吧、辦公室及房間等場景,在謎片中曝光度頗高。網友看到網路上飛速擴散的發文,愉快留言表示:「你竟然沒認出來」、「史上最多小偷被店員抓到的便利商店」、「我也想去朝聖」,也有人疑惑發問:「比較好奇的是,羅森都沒有對他們提出什麼商標侵權訴訟嗎?」
一杯咖啡成千萬富翁 小七開出「1位千萬、3位2百萬」發票幸運得主
財政部已於25日下午公布113年1、2月統一發票中獎號碼,其中千萬特別獎的號碼為16620962、200萬的特獎號碼為50008017。而知名連鎖超商7-Eleven則宣布,目前有開出1位千萬特別獎,該名幸運得主是只有購買一杯咖啡就成為千萬富翁。另外還開出3位2百萬特獎的發票,雲端發票部分則開出10位百萬特獎得主。根據媒體報導指出,7-Eleven表示,開出的1張千萬特別獎統一發票,其消費內容是在台南市北區「7-ELEVEN北安門市」購買45元的咖啡。另外在台南市中西區「7-ELEVEN南醫門市」一張35元甜點的發票、台北市中正區的「7-ELEVEN北捷門市」一張163元麵包、咖啡的發票,與新北市三重區的「7-ELEVEN天勝門市」89元生活用品的發票,也成為本次200萬特獎的中獎發票。而在雲端發票專屬獎項部分則有10為百萬獎金的得主,詳細內容如下:台北市北投區商城門市購買60元的鮮食、飲料桃園市大溪區士香門市購買88元的CITY PEARL新竹市科學園區鑫八廠門市購買42元的零食、統一純喫茶。新北市土城區皇裕門市購買100元的生活用品新竹市北區磐石門市購買375元的生活用品新竹縣湖口鄉德和門市購買148元的icash2.0造型卡、飲料苗栗縣竹南鎮群創門市購買84元的零食、糖果、飲品苗栗縣竹南鎮區龍鳳門市購買29元的礦泉水台中市龍井區龍田門市購買55元的茶葉蛋、統一泡麵高雄市阿蓮區阿蓮門市購買200元的生活用品除此之外,7-Eleven也提醒民眾,7-ELEVE有為會員創造雲端發票二次中獎的機會,首波「OPENPOINT會員載具抽獎活動」有10名OPENPOINT會員一人獨得10萬點OPENPOINT點數,下一期3、4月統一發票於5月開獎時,將會加開送出10名10萬點OPENPOINT點數大獎,還有3萬名100點OPENPOINT點數獎項。
巷弄王者美廉社1/想圓留學夢賣牛奶誤闖零售業 邱光隆跟蹤顧客3年開100間店
台灣超商密度居全球第二,僅次於韓國,但有一支隊伍「美廉社」2006年從新北市蘆洲區崛起,打著「便宜離家近」的旗幟進軍巷弄,如今已開出800多間店,年營收逾140億。如何在全台1.3萬家超商、2千多家量販店及超市夾縫中,求存還坐大?「這17年來很多人問過這個問題。」三商家購(2945)總經理邱光隆親自解密。「顧客消費時只考慮兩個成本,時間和要花多少錢。」邱光隆在台北總公司接受CTWANT記者專訪時解釋,例如 100元的青菜,客人不會花一兩個小時去量販店買,若放在超市就會去,因為距離近,「所以便利商店省時但比較貴,量販店比較花時間但便宜,百貨公司則花時間又比較貴。」「有沒有讓顧客消費時間花很少,又比較便宜的地方?這讓我看到『市場空洞』。」59歲的邱光隆戴著細框眼鏡,西裝頭髮型搭合身西裝,站在白板前邊畫邊說,宛如留學回國品味時尚的大學教授,其實他並沒有顯赫學歷,也因年少不一樣的學習路徑,意外開啟巷弄經濟學。「我爸爸是開印刷廠的,雖然只有高職畢業,但是他很會做生意。」邱光隆生在一個不看重學歷的家庭,國一時他因腳傷休學,養病期間跟著父親學做2年生意,18歲才從國中畢業,國中、高職就讀夜間部補校,最高學歷是台北商專二專日間部。讀二專時,電腦剛起步,他上補習班學程式語言,在花店打工幫忙寫進銷存系統,結果被客人挖角到路易威登(Louis Vuitton)當倉儲管理。邱光隆也想出國留學,考了托福600多分,上留學中心申請學校,「他們跟我說申請的是春季班,可以利用這個冬天找份工作,對未來有幫助。」於是他應徵上光泉行銷幹部,沒想到人生從此轉了個彎。「全世界沒有任何一件事,可以像零售業這麼快就能看到效果。」邱光隆眼神發亮地說,「今天只要把東西放到店裡去,下一秒有客人進來,就可以知道賣得好不好。」每天的實驗和嘗試,令他著迷不已。他在光泉任職6年後,轉任萬客隆採購經理,接著又到大潤發,一路從處長、店長升任到副總。邱光隆回憶2004年時,全台連鎖超市大約200多間,「有一天,我想買一瓶醬油,但家裡附近沒超市,我到便利商店一看,那瓶300ml的醬油售價,跟量販店一瓶1.6公升的一模一樣,我就覺得『怎麼這麼貴?』」他把「又便宜又近的市場空洞」的想法告訴大潤發亞洲區總裁,但未獲回應。三商行董事長陳翔立(右)熱情邀約邱光隆加入三商,在2006年8月創立美廉社。(圖/報系資料照)不過,在一次的聚會中,邱光隆和小他一歲的三商集團董事長陳翔立一拍即合。三商企業由陳河東與二名友人於1965年所創,從出口、百貨跨足餐飲,成軍迄今店數達1,300家、員工逾2萬人,陳河東四子均進入集團,陳翔立為長子,負責母公司三商投控。「你知道ALDI?」陳翔立聊起德國廉價超市龍頭奧樂齊,「那是一間硬折扣店,就是價格壓很低,所以沒有折扣。」邱光隆當然知道。陳翔立想在台灣複製ALDI商業模式,他三顧茅廬,請邱光隆加入三商,盛情難卻下,邱光隆2006年4月加入「三商家購」,負責打造台版ALDI「美廉社」。起步時,公司僅6人,邱光隆身兼採購、營運和店長,同年8月第一間美廉社在新北市蘆洲區長安街開幕。「選在蘆洲區,是因為這邊不僅有人流,旁邊還有競爭(惠康、全聯、傳統小量販店及住宅區)對手,這樣我才可以學習。」當時最困難的就是找不到供應商,「我就只有一家店,供應商根本就不太想跟你合作,我們只能盡力找或用現金去買。」邱光隆無奈地說,「我記得當時只有500個品項,就開店了。為了省成本,商品進貨後,就箱子打開直接賣,完全沒有陳列。」「平均一間超市大概6、7千、小型量販店有1、2萬件商品,當時我店裡只有500個品項,連十分之一都不到,因此很多婆媽抱怨『你怎麼不賣那個?你醬油怎麼不是這個牌子?價格怎麼這樣?』」邱光隆不但仔細聽,還跟蹤客戶離開店後又去哪又買啥,美廉社因此賣起散米。美廉社過去為了省成本,在商品進貨後直接打開賣,且至今還有賣散米,是目前市場上連鎖超商或超市都沒有的商品。(圖/報系資料照)因為店面小,美廉社每個品項不放多,「顧客說為什麼沒有氣泡水,我就新增但不會賣3款氣泡水。」「我們賣愛之味麵筋,有人問說為什麼不賣佛祖牌,因為店裡附近有廟,加上更便宜,我才發現原來有這樣的市場需求,所以再加1個地區性品牌。」第一間店開幕3個月後,邱光隆馬不停蹄地在板橋、土城開店,第一家店則難逃收店的命運。「儘管品項拉到一千多個,仍比競爭對手少,且對手就在附近,沒法贏過,加上店租太高,第二年長安店就收起來,改在對面巷弄另開2間店。」邱光隆抱著「測驗為主,不行就關掉」心態,摸索出巷弄客戶需要的消費品項和品牌,並「抓出美廉社專屬商圈半徑大約250公尺,真的被我開對了。」誰也沒想過,他就這樣一間一間開,一年10間、兩年50間、三年120間,如今800多間,美廉社母公司「三商家購」兩年前還掛牌上市。三商家購於2018年興櫃,並在2021年成功掛牌上市。(圖/報系資料照)
泓德能源送件證交所 拚首家創新板轉上市一般板
目前在創新板掛牌的能源股泓德能源(6873),今(14日)送件證交所轉上市一般板,力拼史上首家創新板轉上市一般板企業。泓德能源自詡為「能源界 Uber」在2023年3月6日正式掛牌上市,為臺灣創新板首檔掛牌能源股。泓德能源2023全年營收58.4億元,相較2022年增加15.4%,全年毛利率24.8%、淨利率14.0%。法人指出,泓德能源2024年因為材料成本優化、案場開工量穩定,光電預計開工量體超過350MW、儲能開工容量超過160MW,工程營收將於下半年起大量認列,光電、儲能等毛利有望上升。子公司部分,負責電廠維運的泓博能源至今累計簽約量體已超過300MW,其服務得到國際第三方驗證機構TUV NORD 認證,確認品質與技術能進行高效維運,降低業主風險。負責充電相關業務的子公司星舟快充,已完成環島充電網絡服務,更攜手連鎖超商與停車場品牌,運用現有空間加速充電站點開發。另外星星電力,截至今年1月簽約度數已達139億度,轉供據點超過1200個,服務客戶橫跨金融業、電信業、半導體業、製造業與百貨業,今年初也與日月光投控簽署20年合作備忘錄。因應2050淨零排放的全球趨勢,各國持續發展再生能源,並且朝電力自由化市場邁進。泓德能源表示,公司以「智慧綠電系統TITAN」軟硬整合服務,進軍日本與澳洲市場成立辦公室,同時也將落地光儲充的場域應用與虛擬電廠的商業模式,目標於2027年在日本市場累計280MW、在澳洲市場累計540MW光電與儲能量體。
持刀闖北海道超商砍傷3店員 無業男子當場遭逮「1人傷重不治」
北海道札幌市25日上午發生一起持刀殺人事件,一名無業的43歲男子宮西浩隆持刀闖入連鎖超商砍傷3名店員,其中一名40多歲的店員被砍後失去意識,送往醫院急救後仍宣告不治身亡。而行兇的宮西浩隆則當場遭警方逮捕。根據《NHK》報導指出,整起事件發生於25日上午6點50分左右,無業的43歲男子宮西浩隆持刀闖入連鎖超商Seicomart(セイコーマート)北31條分店。之後宮西浩隆揮刀刺商店內3名男女店員,其中一名40多歲的男性在遭到砍傷後就失去意識。警方在獲報之後隨即抵達現場,並且在第一時間逮捕宮西浩隆,更依殺人未遂現行犯移送宮西浩隆。而雖然事後警察也緊急將三名遭砍傷的店員送往醫院急救,但失去意識的40多歲男性店員仍被宣告不治身亡。一名居住在案發現場的住戶就表示,從清晨開始,自己就有聽到救護車與警車的聲音,自己覺得很吵。後來是從警方那才得知,原來住家附近的便利商店發生衝突,那家便利商店是自己平時會去的,所以感到十分震驚。而該名住戶也表示,案發的札幌市北區其實日常是個靜僻的地方,但發生這起事件後,也讓他對當地治安感到懷疑。
四大超商備貨量增5倍搶跨年商機 出動行動車、拆門市大門各出招
倒數迎接2024年,為了支援全台多場跨年活動還有3天連續假期,統一超(2912)、全家(5903)、萊爾富和OK便利店等4大連鎖超商全力備戰,搶攻跨年商機。不僅針對全台跨年熱點區域,包含風景區、交通轉運及觀光型商場等加強備貨量和門市人力,也瞄準杯裝熱飲、麻辣燙、暖暖包及發熱衣等「暖」商機。根據統計,去年跨年活動全台超過20場,跨年夜當天台北捷運運量更超過200萬人次,預估今年適逢3天連續假期,全台同樣將湧現大量出遊人潮。對此,統一超各地重點熱點區域約上百間7-ELEVEN門市進入全面備戰,同時因應低溫,在CITY系列杯裝熱飲、滷味、麻辣燙、熱罐、暖暖包及發熱衣等暖商品的部分,較平日增加5倍以上備貨量、動員超過4倍以上人力。「馬尚煮」為今年入冬時期全家推出的「南洋酸辣燙」料理,目前已擴大導入至500店。(圖/全家提供)針對台北信義重點一級戰區,統一超出動5個店外販售攤位,更號召2台「OPEN!行動購物車」進駐,其中6.5噸的2.0將停放於101大樓旁,提供超過百款商品;而3.5噸的1.0則進駐微風南山百貨和信義威秀影城的連通天橋下。不僅如此,統一超設立於國道服務區商場、觀光旅遊景點內的門市,皆已提早跨年前一週全面動員,預期帶動零食、泡麵、熱罐、關東煮及保暖用品等商品銷售倍數成長。為節省排隊及結帳時間,萊爾富北市信彩店將拆除門市大門。(圖/萊爾富提供)全家便利商店數百家跨年活動周邊店舖,在備貨量與人力支援也全面備戰,其中位於信義區松壽路核心戰區的全家建鑫店,今年動員超過10倍人力,於店舖增設至15台收銀機,同時,建鑫店將設置店外販售攤位,提供SOHOT炎選現烤點心與炸烤物、熱狗、夯番薯及4大鍋南洋酸辣燙「馬尚煮」,另設置咖啡機與溫罐機,回應消費者熱飲需求;暖暖包、飲用水、雨具等必備用品也將一次備貨達5倍,業績可望翻倍成長。全家也表示,因應冬季溫降消費者品嚐熱食的需求,「馬尚煮」為今年入冬時期超商首見「南洋酸辣燙」料理,上市一個月即迅速熱銷、於社群上獲得消費者熱議,目前宣布已擴大導入至500店,預估明年Q1店數將再翻倍,為現做熟食區增添生力軍。為便利前往觀賞煙火的民眾能順暢進出門市購物,萊爾富數位行銷處行銷企劃本部劉嘉銓處長表示,「萊爾富在信義區周邊門市約10家,每年跨年就會湧進大量的人潮前來觀賞煙火或演唱會。萊爾富北市信彩店的跨年業績,將是平日業績的4至5倍。」因此萊爾富北市信彩店31日上午10時將拆除大門、櫥窗玻璃、冰箱門,同時增加10倍人力支援,並調整門市的動線、商品陳列,且於尖峰時段安排專人引導,縮短民眾結帳時間與加快補貨的速度。同時,萊爾富北市信彩店也會在31日跨年當天搶先祭出新品帶骨德式香腸、韓式脆皮雞肉捲,滿足饕客嚐鮮,同時提供便利攜帶充飢的關東煮、熱狗、茶葉蛋、茶碗蒸等商品;還有因應跨年夜低溫、濕冷天氣,祭出多項禦寒、防雨商品。OK便利店也表示,根據門市業績顯示,每年跨年人潮是平日的3至5倍,其中業績表現以「現煮咖啡、茶葉蛋、微波袋裝鮮食、炸雞、麵包」等幾類的業績成長幅度最高,可成長約4倍以上。而為迎接2024年來臨,OKmart信義商圈門也加碼備貨5倍,並將OKmove行動超商開到門市。
超商刷卡族注意了! 「這5家」銀行終止便利商店刷卡合作
隨著行動支付的普及,早在先前,不少便利商店都紛紛與銀行展開合作,在自家的商店內導入刷卡結帳的服務。但如今,身為連鎖超商的龍頭7-Eleven與全家各自宣布,共計有5家銀行將於明年1月1日取消合作。根據統一超商官網公告,目前在7-Eleven可支援刷卡的銀行共計有國泰世華、中國信託、玉山銀行、台新銀行、台北富邦銀行、永豐銀行、聯邦銀行、新光銀行、華南銀行等9家銀行。但其中,永豐銀行於官方網站宣布,自2024年1月1日起,旗下各類支付卡(信用卡、簽帳金融卡、儲值卡)與綁定永豐信用卡的電子支付工具(Apple Pay、Google Pay等),將無法7-Eleven與OPEN錢包使用。除永豐銀行外,新光銀行也在官網宣布,自2024年1月1日起,旗下各類支付卡(信用卡、簽帳金融卡、儲值卡)與綁定新光信用卡的電子支付工具(Apple Pay、Google Pay等),將無法7-Eleven與OPEN錢包使用。但新光銀行信用卡中的悠遊卡、一卡通票證功能還是可以正常使用。而在全家便利商店方面,主要是在其下與玉山銀行、拍富國際共同合資成立的電子支付工具「全盈 + PAY」有所變動。匯豐銀行日前公告,自30日起,將終止其下信用卡支援全盈 + PAY支付全家便利商店的功能,但其餘全盈 + PAY的通路,如屈臣氏、棉花田不受影響。全盈 + PAY方面也公告,自2024年1月1日起,中國信託、富邦銀行這兩家的信用卡,不再支援門市的代繳費交易服務,如有類似需求,請改用其他支援的信用卡。
進口蛋流向未明 全台首份專案報告出爐
進口蛋爭議延燒不止,立法院22日才會進行「進口蛋專案報告」,而桃園市長張善政今(20)日率全台之先,到桃園市議會進行專案報告;張善政5月即啟動食安聯合稽查小組,並在9月11日發生台農巴西進口雞蛋誤標效期事件後,市府食安聯合稽查小組更加強稽查,從工廠、倉儲、賣場、連鎖超商到傳統超商及商店,一家一家查訪,確保民眾食安。今年5月25日發生泰國進口發霉蛋事件,張善政隨即指示市府啟動食安聯合稽查小組,成員包括衛生局、農業局、法務局、經發局、勞動局、環保局與教育局;9月11日發生台農巴西進口雞蛋誤標效期事件後,市府食安聯合稽查小組更加強稽查,從工廠、倉儲、賣場、連鎖超商到傳統超商及商店,一家一家查訪,守護市民食安。此外,桃園農業局更強化畜牧場生產端源頭管理,並持續掌握雞蛋供應情形;教育局也啟動校園使用蛋品查核訪視工作,確保學生飲食安全;經發局亦主動瞭解本市公有市場、糕餅業及食品類觀光工廠等蛋品來源,希望透過全面加強聯合稽查,確保市民食用蛋的安全衛生,讓消費者安心購買。市府食安聯合稽查小組於9月15日兵分8路至大賣場超市、傳統商行、洗選場及蛋品工廠追查進口蛋品合規性,稽查發現仲毅農產品公司將自巴西進口的雞蛋生產為未殺菌液蛋,產地卻標示為「台灣」,涉違反食安法第28條,依同法第45條規定可裁罰處4萬以上400萬以下罰鍰。另,該廠散裝籃蛋販售時未標示品名及產地,也違反食安法第25條規定,依同法第47條處3萬以上300萬以下罰鍰,衛生局已要求業者於16日起至18日至下游商採自主預防下架回收。在農業部於9月18日晚間公布冷鏈倉儲地點後,桃園市共計4家,經確認1家高祥倉儲位於高雄市轉高雄稽查,市府食安聯合稽查小組19日查核全日物流公司桃園觀音倉,及好好國際物流公司委好食在公司儲存進口雞蛋,2處倉儲現場均有過期雞蛋,經統計巴西蛋216萬6480顆、泰國蛋101萬7360顆,產品外箱貼有過期品禁出及報廢品待銷毀字樣。另外,發現2家業者共有14批,達149萬2200顆即期出庫(距效期日僅剩7天內),出貨給6縣市10家蛋品商,市府食安聯合稽查小組將持續追查,並移請所轄縣市衛生局後續追查進口蛋製成食品合規性。張善政相當關心影響學童健康的營養午餐之安全性,已於19日宣布桃園自即日起禁止營養午餐使用液蛋,教育局於19日亦安排學校營養師至6家食材供應商及17家團膳廠商,共計23家查核蛋品使用來源、有無標章驗證、蛋品外觀、存放位置及保存期限等,目前查核結果均符合相關規定,後續市府也會持續關注。市府消保官也針對轄內超市、賣場、市場等店家加強稽查,避免有哄抬雞蛋價格或囤積的情況,保障民眾消費權益,並加強宣導民眾選用優良國產蛋品,以免購買到來路不明的蛋品。
統一超8月營收275.1億元年增7.24% 引進循環杯減少4千萬一次性飲料杯
連鎖超商龍頭統一超(2912)公布112年8月合併營業額275.1億元,年增7.24%,創歷史同期新高水位,也改寫單月歷史次高紀錄。8月由於暑假旅遊、父親節、七夕情人節、中元節、防颱與開學備品等節慶節令商機,鮮食、咖啡、包裝零食與麵食需求量大增,帶動相關類別業績成長1至3成,加上轉投資事業:菲律賓7-ELEVEN、上海7-ELEVEN、康是美、浙江7-ELEVEN、統一藥品等,均挹注整體營收成長。7-ELEVEN超過500家門市導入統一集團自建永續循環系統「OPEN iECO循環杯機」,便利顧客A店租借B店歸還。(圖/統一超提供)統一超經營的OPEN POINT生態圈,以會員、點數、支付3大策略,跨海內外、產業、通路策略結盟,至今已結合300大品牌通路、48萬家特約商店,8月持續推廣日本Ponta跨境旅遊集點護照服務、服務人次逐月倍增;超商首創「點數折抵代收」服務使用人次也倍增,前3大熱門折抵項目分別為水電費、停車費、賣貨便。同時,為滿足高溫體感、早正餐、當季水果採買需求,以自有品牌、複合服務持續創新生活食飲體驗,帶動類別業績成長超過1成。自有品牌「Ohlala」由義籍主廚監修推出2款正宗義大利麵;「天素地蔬」鮮食和冷凍專區服務拓展達2,500店、複合店突破百家,與供應商共同打造全台服務最綿密的素蔬食產業鏈。把握中元節、中秋節雙節慶商機,商品開發多款應景零食箱、普渡供品、中秋禮盒,祭出多項民生必需品買1送1起等優惠,同時攜手宮廟推出宮廟隨取卡、代客普渡服務,更串聯i划算、i預購雙數位服務平台推廣,開創業績新成長曲線,帶動相關類別業績成長1至3成。不僅如此,統一超攜手統奕包裝架構永續循環生態圈,結合OPEN POINT會員服務積極擴大「OPEN iECO循環杯」、「高效智慧回收機」,其中OPEN iECO循環杯服務除7-ELEVEN 超過500家門市、星巴克全台也已逾500家門市提供服務,21世紀風味館9月起正式加入OPEN iECO循環杯共享租借服務,便利顧客可於A店租借B店歸還;搭配鼓勵消費者自帶杯購買飲料享折扣優惠,已累計減少一次性飲料杯近4千萬杯。此外,「高效智慧回收機」可快速回收寶特瓶與廢電池,推出一年裝機數已破百台,累積至今已回收破498萬瓶寶特瓶與近135萬顆廢電池,相當於1550座台北101樓高。展望9月,進入開學季、中秋節、換季食飲與用品生活需求,台灣7-ELEVEN擁有1,650萬會員的OPEN POINT生態圈,串聯i預購、i划算、OPEN NOW等數位服務工具,提升購物便利性、開創門市新銷售機會,滿足OMO的生活消費需求。台灣7-ELEVEN門市截至112年8月底店數6,779家,去年同期店數6,542家。
巴西蛋誤標效期引疑慮 桃園市府主動出擊查核
有關巴西進口雞蛋製成洗選蛋產品效期疑慮一案,桃園市政府衛生局昨(12)日主動通知轄內73家大賣場、連鎖超商、傳統超商及蛋品工廠,了解巴西進口蛋品流向有2家蛋品工廠表示受中央畜產會委託將進口之巴西雞蛋代工製成殺菌液蛋及滷蛋商品,未作成洗選蛋產品;衛生局也與法務局消保官前往超市賣場實地查訪,查核市售架上未見巴西蛋品,衛生局將與消保官持續查驗市售食品,維護消費者食品安全。衛生局提醒,業者食品有效日期會依所使用的原料、製造過程,以及運輸、儲存及販售環境等因素據以制定,而有效日期除廠商為其產品品質之保證外,更有對該產品在效期內負責之意義,產品如有改變溫層販售,應完成保存性試驗,故不得擅自制定或更改以確保販售產品安全。另外,產品在符合食品良好衛生規範準則之條件下,欲改變或延長有效日期,則應依食品良好衛生規範準則GHP第15條第2款規定,備妥該產品保存試驗等研訂有效日期之依據,避免觸法。衛生局再次呼籲,食品及相關產品標示有效日期,應依據原材料或輸入許可通知的有效日期進行標示,如有標示不實,屬違反「食安法」第28條規定,依同法第45條可處4萬元至400萬元罰鍰,違規產品則須依「食安法」第52條規定應限期回收改正,改正前不得繼續販售,屆期未遵行者,沒入銷毀之。衛生局也提醒,民眾選購時須認清食品中文標示,切勿購買來路不明的商品,如有因消費問題或任何爭議,可撥打0800-285-000或1950消費者服務專線,向衛生局或桃園市消費者服務中心申訴。針對媒體報導台農蛋品有限公司坦承供應之進口巴西蛋誤標效期,已主動下架一案,桃園市政府消保官聯合衛生局人員立即就桃園市區市面販售蛋品場所進行稽查,以瞭解有無上述進口蛋品「誤標效期」、販售進口蛋及來源等情形。經查目前尚無發現有上述進口蛋品「誤標效期」情形,另本府將進一步就桃園市區之洗選蛋工廠有無進口蛋、來源及標示情形進行瞭解。消保官呼籲,業者應落實及充實消費資訊,並確保商品標示正確性,以維護消費者權益。民眾若有消費問題,可於上班時間撥打消費者服務專線1950諮詢。
紙吸管藏癌2/環保玩真玩假?每年20億紙杯無法直接回收 「多這一層」加熱恐染塑化劑
台灣人愛喝飲料,不只吸管量驚人,根據荒野保護協會推估,台灣1年至少消耗掉20億個一次性飲料杯,其中又以紙杯居多。別以為不用塑膠杯,就已盡到環保責任,事實上多數紙杯都無法直接回收,正因為上面塗有一層塑膠淋膜,這些淋膜也出現在各式各樣的紙製容器餐盒,專家提醒,淋膜紙製品不只僅有部分能循環再生,部分商品加熱可能還有塑化劑疑慮。2022年4月環保署針對所有一次性塑膠杯提出管制政策,規定連鎖超商、速食、飲料、超市等通路外帶飲料不得提供「一次性塑膠杯」,台北市去年12月起開跑,其餘如新北市、台中市、高雄市等皆在今年陸續跟進,除了以降價鼓勵消費者自備環保杯,也規定連鎖超商、速食店要陸續在門市提供循環杯,而業者則轉而以紙杯取代原本的一次性塑膠杯,但仔細查看這些紙杯,雖然外觀看起來是紙,但為達到耐水耐油效果,內部會上薄薄一層塑膠塗層,俗稱「淋膜」,不只紙杯上有,許多紙製容器、餐盒上都塗有這層淋膜。塑膠淋膜以PE材質最常見,其耐熱度從攝氏70-90度到90-110度都有,若遇上熱美式、熱湯麵、小火鍋這類液態燙食,就可能產生塑化劑的風險。林口長庚醫院臨床毒物中心主任顏宗海表示,「常見的塑膠材質大致上分為7類,各自以1~7號代稱,其中3號的PVC材質含有塑化劑,但不代表PVC之外的塑膠製品就安全,例如淋膜雖然是PE材質,但研究發現部分商品曾受塑化劑汙染,所以若是再次直接加熱同樣有「塑毒」問題,建議把盛裝的食物放置瓷盤再加熱較為安全。除了食安問題,這些紙杯、紙製容器進行回收時也不能直接當成紙張回收,資源循環署表示,淋膜紙製容器屬於廢紙容器,會先送到專業處理廠,技術分離出紙漿與塑膠之後,紙漿再進行回收,也就是僅有部分能循環再生。生產不含淋膜紙杯、紙製容器的台灣環保寶內銷外銷業務負責人楊忠達表示,除了回收過程繁瑣,技術分離後的紙漿也很難再製造出良好的紙張。華紙與早餐聯盟合作推動全紙回收容器,華紙纖維材料事業部總經理陳瑞和表示,估計每天可省下15噸二氧化碳排放。(圖/報系資料照)中華紙漿(簡稱華紙)在2018年時推出無塑無氟的「益利(Easy)系列」,不論是飲料杯、咖啡杯、便當盒等商品,都沒有淋膜、PFAS,可以直接全紙回收,甚至就連手搖飲料上的封膜,都以紙取代塑膠,今年5月更開始於弘爺漢堡、東方美、吉得堡、巨森早餐吧等4家早餐店,推動使用全紙回收容器,華紙估計,以台灣早餐外食族500萬人推算,每天即省下15噸二氧化碳排放,亦即一年可為台灣減排5,000噸二氧化碳,回收纖維可再製成相當於1,700萬包再生影印紙的各式環保紙品。華紙纖維材料事業部總經理陳瑞和受訪時指出,目前多數店家基於成本考量還是傾向選擇含淋膜紙杯與紙製容器,雖然國內使用量少,但華紙的全紙商品在國外卻有不錯的外銷成績,讓陳瑞和忍不住感嘆:「環境友善的好產品,國人卻沒什麼機會使用,真可惜。」
紙吸管藏癌3/滲血海龜催生環保限塑商機 不要再買了!重複利用才正確
2015年哥斯大黎加岸邊一隻海龜成為全球焦點,因為牠鼻子內卡了一根15公分長的塑膠吸管,使牠不斷流著鼻血,那一刻喚醒大眾環保意識,也催生出巨大的限塑商機。仔細想一想,為了取代一次性塑膠製品,你是不是買了更多環保杯、環保手搖杯帶、環保餐具?專家表示,如果沒有重複利用這些產品直到它壞損,那就失去環保意義,也依舊救不了海龜。近日因紙吸管含致癌成分,而讓環保議題再成焦點,資源循環署表示,禁用塑膠吸管的初衷是希望民眾盡量不要使用吸管,可採直接喝的方式,若有需要也應是使用不鏽鋼或玻璃吸管,「因為它們可以一再使用,不是用過就丟。」但許多消費者因此購買許多相關商品,舉例來說,台北、新北於去年12月、今年5月起開始在連鎖超商速食禁用一次性塑膠杯之後,momo電商平台發現單月環保杯業績瞬間增加4成。不只如此,周邊商品如環保手搖杯袋、吸管等也都賣得嚇嚇叫。根據外電報導,自從2015年塑膠吸管成為眾矢之的後,全球光是一年的拋棄式紙吸管的市場就高達16億美元。就連蘋果iPhone也改採環保再生材料,業界評估將引爆數千億元的環保商機。但回歸到根本,卻有許多民眾不曉得正確的資源回收方式,根據環境部調查,在一般垃圾中有超過4成的可回收資源,包括廚餘、塑膠、紙類、紙製容器通通都被裝在一起丟棄。除此之外,最常見的錯誤方式還有錯誤分類,以1杯手搖飲料為例,紙吸管是一般紙類回收;可生物分解PLA吸管則歸屬於可堆肥處理;塑膠封膜PET應丟棄在塑膠類;淋膜紙杯則是廢紙容器類。2022年4月環保署規定連鎖超商、速食、飲料、超市等通路外帶飲料不得提供「一次性塑膠杯」,也以降價方式鼓勵消費者自備環保杯。(圖/趙文彬攝)華紙纖維材料事業部總經理陳瑞和受訪時表示,由於手搖飲料杯分類方式過於複雜,不免讓人覺得麻煩,所以最後的結果往往就是整杯丟在一般垃圾類,若能推廣使用不含塑的全紙商品,「從紙封膜到全紙回收杯,民眾只要和過往一樣,整杯丟入『紙類』回收桶,循一般廢紙回收管道處理,就能減少後端回收商的成本與工序,避免因回收不當造成二度污染。」另一個常見的資源回收錯誤是沒有倒掉剩餘的食物液體,資源循環署表示,先倒掉殘留食物與液體、並且稍微沖洗,可以讓後續的回收更順利,也不會污染其他回收物品,「不要留下過多食物殘渣,但也不必洗到非常乾淨,因為後續都會經過專業處理,只要好好分類就可以。」
碳焦慮上身3/碳盤職缺400筆綠領新貴年薪上看百萬 14家顧問公司電話被打爆「排隊到明年」
「自前年起有碳交易議題、碳盤查需求出現,各家顧問公司電話被打爆了,要找人去公司稽核,現在排隊到明年」,節能科技公司顧問師林建志表示,他是北科大能源與冷凍空調系碩士,10年來專注能源議題,而他碳盤查顧問身分是時下最夯的綠領人才。打開求職網站,碳盤查、碳中和、低碳、淨零、負碳排、Net Zero、減碳等相關職缺高達400筆,「高級碳盤查顧問」年薪百萬以上,甚至沒有經驗也可以先從月薪超過3萬元助理做起。104人力銀行表示,環境永續已成顯學,外銷導向特別留意品牌要求碳排放量,加上歐盟將在10月試行碳關稅,法律/會計/顧問/研發/設計類都能協助企業推行永續相關政策,且因在新興階段,職務企業還在摸索人才樣貌需求,超過一半以上職缺不限科系,只要準備相關證照例如ISO 14064、ISO 14067、ISO 50001、ESG相關證照,或熟讀電力轉供方案、研究市場綠電用戶名單,就有機會成為綠領新貴。台灣去年鬧乾旱,今年又頻傳突降暴雨;太劇烈溫室效應造成極端氣候影響日常生活。(圖/爆料公社)「在這波碳盤查熱潮之前,對碳排的做法停留在統計、研究」,如今需求猛然上升,林建志已跑遍全台灣百家公司、對上百座工廠進行碳排稽核,半導體、鋼鐵、金融、紡織、食品等各行各業的工廠都去過。面對台灣上百萬家企業的碳焦慮,台灣目前有14家民間與法人查證稽核機構、預計今(2023)年底將有18家,碳盤查這塊業務大餅可說是嚴重供需失調。「由於預期使用者(客戶)都是要求1年1次碳盤查,每家工廠每年都要進行碳盤查,銀行分行、超商店面也是」,林建智透露碳盤查是一個需求成長穩定的市場,這方面稽核人才嚴重不足。他挑案子做,就連大型連鎖超商通路都婉拒,「時間有限,而且那多是數據整理」,儘管身為搶手的綠領人才,他更要空出時間儲備下階段成長能量。要能自行接案碳盤查,先要在查證公司取得「主導稽核員證書」、環保署「查證稽核員資格」,現在許多學校或機構開設碳盤查相關課程或講座,不過最重要是實務經驗,用做中學方式逐步考取執照,畢竟溫室氣體在各行各業作用大不同,林建志舉例,「溫室氣體在其他行業是碳排(廢棄物),但有些在鋼鐵業算是添加的原料、可以強化材料特性。」台灣碳交所成立,帶起碳權意識,更重要是培養節能、愛護環境作為。(圖/劉耿豪攝)能源管理專業出身的林建志表示,溫室氣體、溫室效應不是洪水猛獸,「溫室效應是地球大氣層的一個重要功能、幫助地球成為宜居的環境,若沒有溫室效應保溫,地球就會像火星一樣極冷極熱溫差大;但太劇烈的溫室效應,讓人類生活經濟活動常態被打破,像去年台中水庫最低只剩3%,不僅面臨沒水用的不便,染整廠沒有水、有單無法做。」「已有研究推測,明朝衰敗、馬雅文化、吳哥窟『高棉帝國』消失,原因可能出在氣候變遷」,「其實造成氣候變遷議題很多,不過現在關注焦點放在『碳』,林建志強調,碳盤查是了解我們生活環境的第一步,現在做的碳排減量行為可能百年後才會有成果,這代人或許看不到,但卻是讓地球與人關係更和諧所做的努力。
統一超6月營收261億元年增9.29% 「2大作法」拉抬鮮食業績
連鎖超商龍頭統一超(2912)公布112年6月合併營業額261.76億元,年增9.29%,創歷史同期新高水位,同時改寫單月歷史第三高的紀錄。統一超指出,6月適逢端午連假、暑假、年中購物節等生活商機,藉由OPEN POINT生態圈與i划算、i預購、智FUN機、OPEN NOW串聯,滿足OMO的生活消費體驗,帶動整體營運穩健向上。轉投資事業菲律賓7-ELEVEN、悠旅生活(台灣星巴克)、統一生活(康是美)、統一速達(黑貓宅急便)、上海7-ELEVEN等均挹注整體營收成長。在OPEN POINT生態圈部分,6月會員交易金額創歷史同期新高,且較去年同期成長超過1成。超前部署618網購商機,首度整合「安心取」推出業界首創的OPEN POINT點數折抵「網購取貨付款」服務、擴增點數折抵代收服務突破20項,更聚焦旅遊、點數等海內外平台跨界合作,持續讓點數好集、好用、好生活,促進會員黏著度、提升活躍率。台灣7-ELEVEN鮮食藉由「深化自有品牌」與「聚焦體感商機」2大作法,持續帶動各品類業績成長1至3成。至於7-ELEVEN咖啡事業則聚焦CITY系列夏季冰飲品開發,帶動相關類別業績成長超過1成,包含CITY PRIMA以「風味聯姻」攜手在地小農推出2款水果冰磚咖啡,帶動精品咖啡業績成長;CITY TEA則開發全民最愛「珍珠椰果四季春青茶」引起網友熱烈討論。台灣7-ELEVEN門市截至112年6月底店數6,757家,去年同期店數6,503家。
吃三角飯糰「腥味爆出」! 男子意外發現超商黑心內幕
南韓一名網友在網路上發文控訴,指出他日前到國內最大的連鎖超商購買三角飯糰,回家後打開三角飯糰吃下一口後卻竄出濃濃腥味。沒想到他仔細一看才發現,飯糰原本的保存期限標籤似乎被撕掉,重新貼上一張新的標籤,向相關人員反應卻得不到正面回應,直到事情在網路上被廣傳後,超商才出面坦承疏失。綜合韓媒報導,南韓一名網友3日時在網路上發文控訴,表示他最近在京畿道華城市的知名超商「CU」內購買一款三角飯糰。不過當他吃下一口時,疑似是因為美乃滋壞掉,口中竄出濃濃腥味;而飯體吃起來也硬硬的,像是沒煮熟的生米。當下原PO立即查看三角飯糰的期限,想確認是否是店家忘記下架過期商品,沒想到竟意外發現,雖然包裝上的保存期限寫著7月4日過期,但標籤旁卻又貼著疑似遭到人為撕毀的標籤。當原PO仔細一看該標籤最底部的字跡後,推測其圓形字體可能是原本被標示的保存期限6月30日。之後原PO便將三角飯糰拿回超商向店長確認,詢問店家飯糰上標註的保存期限是否為正確,但卻無法得到對方具體的回覆。事後原PO決定直接向CU超商總公司反應這個問題,不過卻也遭到內部人員的推託回答。直到此事在網路上掀起熱議,CU的運營商BGF Retail才出面坦承疏失,在5日發布聲明表示「對於此次事件讓顧客感到不舒服,我們深表歉意,我們正在非常嚴肅地看待這個問題,將根據特許經營協議實施更加積極的管理,以防止今後再次發生這種情況」。