響應世界地球日 富邦金控增訂2030年綠色金融目標2.9兆元
響應4月22日世界地球日,富邦金控持續發揮金融本業影響力,透過投、融資引領企業客戶重視環境、低碳轉型,除2023年綠色金融成果已超過新台幣2.57兆元,並增訂通過2030年綠色金融目標為2.91兆元,攜手各產業奔向永續台灣願景;富邦金控也積極以身作則,響應政府淨零政策,已成為台灣碳權交易所首批國際碳權交易買家。富邦金控更宣布進一步推出「富邦Run For Green™全民線上跑」,擴大Run For Green™倡議計畫,未來民眾透過穿戴裝置或APP紀錄跑步資料,每累計跑40公里,就能兌換一棵樹。富邦期望讓更多民眾都能加入大Run For Green™行列,為個人健康和地球永續而跑!富邦金控董事長蔡明興表示,世界地球日源起已超過50年,目的在鼓勵所有人團結一致,無論是個人、組織或企業,發揮力量讓地球更美好,富邦金控身為綠色金融領跑者,將繼續以「低碳、數位、激勵、影響」ESG四大策略擴大正向影響,為淨零碳排目標努力奔跑。富邦人壽以母公司富邦金控四大永續策略為核心,持續運用金融專業,以永續、低碳為舵,在金融面,加速綠色金融發展,不再承作新燃煤比大於50%之電廠投融資,至2022年底,ESG主題性投資金額高達2.26兆元,綠色投資總金額逾1.8兆,2023年綠色採購金額達1.5億元,連續六年獲經濟部「Buying Power社會創新產品及服務採購獎勵機制」首獎、行政院環境部「綠色採購績優單位」認證等殊榮,充分落實責任投資;同時從本業出發,實踐綠色保險服務,運用MID身分認證推動行動投保及視訊投保,真正落實投保無紙化,並推動電子保單、電子通知單及行動保全等數位服務,相關作為一年可減少超過40萬公斤的碳排量,以保險科技落實環境永續理念。北富銀致力協助客戶永續轉型,透過永續金融投資、放款、商品與專業服務,協助客戶提升 ESG 績效,截至2023年已提供273檔永續相關基金與海外債,資金規模逾新台幣126億元,2023年全年綠色授信餘額更突破新台幣2,600億元。為建立ESG永續文化,北富銀每年均會舉辦員工活動,今年特別在世界地球日推出「富邦綠行動,永續一起拼」,設計食衣住行育樂的六大塊拼圖任務,鼓勵員工「拼出生活好習慣,天天都是世界地球日」!同時舉辦「綠行動市集」活動,邀請鮮乳坊、鄰鄉良食、勝利廚房等多家社企團體快閃擺攤,以行動支持在地農業及社會企業,推廣友善土地的永續理念。富邦金控致力領航永續金融,響應世界地球日,增訂2030年綠色金融目標為2.9兆元(圖/富邦金控提供)。富邦產險呼應全球、台灣淨零趨勢與政策,除了積極投入綠能保險,目前承保全台灣近四分之一太陽能光電案場、約半數陸上風電機組,並參與每一個離岸風電風場的保險計畫,為全台最大綠能保險業者外,亦率先提出「2050淨零承保」,並透過相關服務或作為,協助企業客戶低碳轉型。近年也力推電子保單,透過舉辦申辦電子保單的獎勵活動,持續推廣行動業務APP、遠距招攬、數位表單平台等電子化平台,統計2023年度已發出近940萬張電子保單,降低近77萬公斤的碳排放量。此外,也積極推廣企業險商品的「電子化保險契約條款保單」,客戶於收到紙本保單後掃描QR Code即可查看保險契約條款,至少可減少約75%紙張印製;2023年度申辦率近75%,不僅提升服務效率,也為節能減碳貢獻一份心力。富邦證券重注重永續發展,協助企業進行綠色轉型,積極與被投資公司互動,發揮機構投資人影響力,因此連續兩年獲頒「機構投資人盡職治理資訊揭露優良券商」之肯定。此外,富邦證券更攜手投資人重視永續投資,2023年領先同業推出整合性「ESG專區」,提供包括台股、美股、海外債及基金等四大投資商品ESG評分,提供企業及投資人追求「投資」與「永續」共好的選項。除了上述作為,富邦證券積極建置太陽能發電設備及推動無紙化作業,以提升減碳成效。以使用綠電為例,2023年10月起,富邦證券嘉義分公司所建置的太陽能設施開始發電,竹東分公司也預計於今年建置再生能源設施,持續降低灰電使用量。針對非金融面,富邦金控自2021年起推動Run For Green™倡議,目標五年內為台灣種下10萬棵樹,更結合運動贊助力量,凡跑者累積跑四大馬等指定賽事滿40公里,就可兌領一棵樹,截至目前為止跑者累積近21.3萬人次,超過5.6萬人次獲得領樹資格。世界地球日富邦金控再進一步推出「富邦Run For Green™全民線上跑」,未來民眾無論在公園、操場跑步,透過Garmin等穿戴式裝置或Strava等常見的跑步紀錄APP綁定上傳資料,就能累積公里數兌換樹木。4月21日、22日,富邦金控則連續兩天舉行小型路跑活動,包含與Garmin合作在內湖復育園區舉行跑聚,讓參與者認識7種塑膠回收標誌;22日晚間舉辦「拯救地球功德一件」跑聚,邀請參與者攜帶已不再使用之賽事跑衣做回收,為奔向綠色貢獻心力!
長頸鹿20萬翻成190萬! 非洲掮客指證前主播李天怡夫妻海削三立上億
三立《消失的國界》前主持人、知名主播李天怡,2020年受時任三立媒體集團總經理張榮華之託,為三立旗下的《頑皮世界》野生動物園引進動物,卻夥同丈夫郭人杰、澳洲台商李吳達浮報價格多達上億元,涉背信罪遭起訴。張榮華曾派人到非洲訪查,發現李天怡夫婦從未在史瓦帝尼下訂單購買野生動物,卻透過話術向三立詐財。頑皮世界已取得當地野生動物掮客說詞作成書面證據,向台北地檢署控告李天怡詐騙。張榮華2020年入主位於台南的「頑皮世界」,準備打造非洲草原動物區吸引遊客,指示身兼頑皮世界董事的三立電視資深副總高明慧處理進口動物事宜,高明慧則委請在國外採訪具有人脈的李天怡尋找進口動物廠商。原本以為李天怡向史瓦帝尼野生動物園《Big Game Park》下單購買動物,高明慧還曾親赴史瓦帝尼查看預定購入的白犀牛和長頸鹿,但她查看的動物其實都是李天怡同謀臨時請園方捕捉圈養,等同請「臨演」混淆視聽,而李天怡等人還拖欠飼料費,雙方更沒有簽訂任何買賣合約,最終這批動物也被野放回自然。史瓦帝尼野生動物資源豐富,有多個動物園與保護區,也是動物輸出大國。(圖/翻攝FB/Big Game Park)據《鏡週刊》報導,頑皮世界取得非洲動物掮客David證詞,表示李天怡夥同丈夫背著頑皮世界成立「亞太印象公司」,企圖透過承攬頑皮世界購買動物的業務謀取暴利,再透過南非議員孫耀亨協助購買動物,但其實從未與Big Game Park簽約,更未付過一毛錢,當時高明慧到史瓦帝尼查看準備運回台灣的動物,其實是孫耀亨早她一步到達,要求動物園方捕捉至牢籠所製造的假象。Big Game Park動物園負責人兼史瓦帝尼國王動物顧問Reilly也向高明慧說明,孫耀亨在張榮華派人至該園區查看前,先提出一份亞太印象公司要購買的動物清單,要求園方捕捉至圍欄防護場地暫時圈養,等到高明慧離開後,孫耀亨竟連飼料錢等費用都沒付,野生動物園溝通無果,最後只好將捕捉來的大批野生動物放走。而David亦表示,他認為孫耀亨無法符合台灣農委會輸入動物規範,加上捕捉野生動物風險極高,因此曾向孫耀亨建議終止合作,但未獲回應,而亞太印象仍執意要他們捕捉動物,目的即在營造為動物交易努力的假象,企圖坑騙頑皮世界。頑皮世界更發現,李天怡為了牟利,擅自大幅調高動物報價,如每隻長頸鹿的原始成本為6500美元(約台幣21萬元),斑馬2500美元(約台幣8萬元),加上其他動物後,總價為396750美元(約台幣1270萬元),再加上支出風險成本及收益,長頸鹿每隻報價為12000美元(約台幣38.5萬元),斑馬則是3500(約台幣11.2萬元)美元,總金額應為1529500美元(約台幣4883萬元)。但李天怡竟將每隻動物的價格提高3至5倍,如長頸鹿調高至6萬美元(約台幣192萬元),斑馬則為15700美元(約台幣50萬元)。李天怡同夥李吳達曾提出「價格可能過高」,李天怡卻稱「老闆可能會殺價」不予修改。此外,頑皮世界還指控李天怡夫婦從未下訂動物,也沒有安排航空貨運載動物,卻要求頑皮世界給付航空費用,謊稱要簽署航空貨運服務合約書,及約定購買動物從史瓦帝尼運至台灣機場相關費用共5000萬元。多方費用合計,頑皮世界最後付了約1.5億元到海外,卻連一隻動物也沒引進台灣,形同冤大頭。目前,頑皮世界已將自行收集之證據如野生動物掮客David證詞等資料,整理成書面文件,正式提告李天怡涉及詐騙,全案正由台北地檢署擴大偵辦中。
嘆台智光案延燒一星期 柯文哲反嗆綠營:公文寫的非常清楚
台智光與北市府簽訂之監視器傳輸費率合約爭議已持續延燒多日,期間引發了前後任台北市長之間的瓜葛。民進黨市議員簡舒培日前指稱,傳輸費率引致預算問題是前任台北市長柯文哲任期内核定。對此,民眾黨主席柯文哲30日表示,公文寫那麼清楚,「為什麼我要每天需要回應相同題目」並反嗆「當小偷還大搖大擺在路上走,實在是國家悲哀。」 民眾黨30日舉辦小草回顧暨木可新品發表會,針對台智光弊案,柯文哲直言很奇怪,需要連一個禮拜回應相同的題目。他坦言,擔任市長時,關於如何處理台智光合約,市府開了多少會議,如今有弊案出現狀況下,點名蔣萬安市府「處理合約給大衆看看,看這過程要處理多少問題。」「我內心最大衝擊是,當時大動作召開記者會,你們怎麼都不怕,這很奇怪,已經到了完全不怕,肆無忌憚程度。」柯文哲指出,公文寫那麼清楚還照幹,這才是國家的問題,每個社會都有黑暗面,直言當小偷還大搖大擺在路上走,實在是國家悲哀。另外,有關國防部長邱國正兒子涉嫌召妓,驚傳口頭請辭但獲總統蔡英文慰留,為外界解讀其中恐引發綠應内部鬥爭。對此,柯文哲則表示,希望台灣成為較成熟的國家,該怎麼做就怎麼做,社會中每個人都知道什麼是對的、什麼是錯的,「每天搞那些,國家被你們每天這樣搞、搞垮掉了。」至於外界質疑民眾黨「柯盈配」總統選舉一舉奪得369萬466票,可獲1.1億元選舉補助款、政黨票得304萬334票,未來4年內每年可領1.5億元。選舉經費已經發下來,還辦募款,把小草當搖錢草?柯文哲表示,民眾黨沒有力量控制傳統媒體,這也是一種散佈的方式,如果有人穿著民眾黨的衣服在路上走,這也是一種不用錢的廣告,不管執政或是選舉都是改變社會文化的運動,一直是他的想法,每天7:30上班也希望成為年輕人的文化。
中信銀調查!台灣高資產族 2027年將達14萬人
中信銀行攜手波士頓顧問公司(BCG),今公布(28日)首度調查台灣資產淨值達1億元以上,及10億元以上「超高資產客群」的財富管理需求,發布「2024台灣超高資產客群財富洞察報告」,發現億元以上高資產客群重視地緣政治風險,盼達「攘外、安內」策略;10億元以上超高資產客群,逾9成持有海外資產,關注境外布局。中信銀行總經理楊銘祥表示,中信銀行2005年獲准開辦財富管理業務後設立財富管理會員制度,且率先將資產1.5億元級別以上客戶推出專屬「臻富家」會員服務。中信銀行於14個國家及地區設有超過370處據點,更是台資銀行最早布局在香港與新加坡開辦境外私人銀行業務,可滿足超高資產客群的金融需求。歐洲及美國央行降息、東南亞國家成長與高技術產業發展三大利多條件帶動高資產客群財富快速成長,預估2027年台灣個人財富總額將達約243兆元,境內外財富淨值達1億元以上高資產族群,2027年約有14萬人,累積財富將達46兆元。10億元以上的超高資產客群則約8,000人,累積財富約新臺幣22兆元。中信銀行私人理財經營處處長楊子宏表示,億元以上的「超高客群」,財富累積速度高過台灣整體個人財富表現,能以「超越視野」將財富管理目標,由財富傳承邁向財富永續。10億元以上超高資產客群,期待運用「超級手法」進行更多跨領域的整合金融服務;而承接家族財富或企業之第二代、第三代的新富世代,則「超前布局」關注前瞻趨勢議題與創新加值服務。面對動盪的世界局勢,億元以上整體高資產客群重視地緣政治風險,故採取持續關注、謀定而後動,以達「攘外、安內」策略。「攘外」方面,7成以上受訪者重視地緣政治所引發的戰爭與衝突,近5成受訪者特別關注企業針對ESG採取的行動。面對上述的外在環境變動與發展,高資產客群於跨境資產布局及調整的態度明顯,調整中國大陸、香港及澳門的投資情況,個人與家族看好日本與新加坡,企業則計畫加碼越南與印度。另外,隨著時代變遷,整體近6成的億元以上高資產客群已與家族成員公開規劃財富傳承進度,將「個人資產延續」拓展為「家族世代共好」,建立家族永續的「安內」治理機制。中信銀行表示,觀察到億元級高資產客群對基業長青的需求,私人銀行與財富管理團隊更該為其建立財富永續的防火牆機制,結合第三方機構資源,透過跨境布局、公司化管理、家族憲章與社會回饋等方式,為高資產族群嶄新布局。針對10億元以上的超高資產客群,調查發現有逾9成受訪者持有海外資產,對境外的配置布局關注更甚,78%的受訪者財富傳承首重提升稅務效率的規劃,且由於跨國配置、財富全貌複雜,本次參與調查的超高資產客群均藉由專業機構協助整合資產。對於接班的「新富世代」,特別期待金融機構提供資產增值工具、社會財富需求及加值服務,高達71%的新富世代以「資產增值」為財富管理目標,更重視創新理財服務,例如私募股權基金、藝術投資。另外,新富世代認為ESG相關議題與優化員工的福祉,是創造社會永續影響力的關鍵,較創辦企業的第一代更重視精神財富與社會財富,但在實踐社會責任,近4成認為因缺乏專業建議,期待金融機構提供諮詢規劃與管理。
民眾黨要搬家了 預計年中找新落角處
民眾黨於2024選舉獲得304萬334張政黨票,根據《政黨法》規定,每年每票可獲新台幣50元政黨補助款,粗估每年可獲1.5億元。民眾黨秘書長周榆修日前透露,1.5億元一部分用於黨務擴展,另一部分著墨社會公義跟社會做連結。民眾黨發言人李頂立7日表示,民眾黨預計在今年年中,可能會找到新的落腳處。民眾黨今天中午12時在台大國際會議中心召開中央委員會,會後由發言人李頂立出面轉述。李頂立表示,今天民眾黨中央委員會會議討論的問題就包含幾塊,首先是關於黨員民眾黨在選後迎來一波入黨潮,有一萬多人要入黨,目前黨員數已經接近3.5萬人,所以未來黨員是否能有系統性相關的管理,也是商討重點。李頂立指出,民眾黨一直以來是比較創新、擁抱倡議進步價值的政黨,所以黨主席柯文哲、中央委員也認為,政黨是一個文化的倡議者,未來會繼續倡議進步價值。他說,黨務部分,包括E化、環保等,不管是黨部、黨團都會持續落實,且之後活動也會將這些事當重點事項。李頂立也透露,由於民眾黨的場地比較狹窄,分散在不同辦公室,預計今年年中,也許會找到新的落腳處,或許會有比較大的空間,無論是採訪或開會,都能讓大家有充分空間使用。
三立尾牙席開130桌 豪發1.5億年終獎金
三立集團今(2日) 晚舉辦尾牙,席開超過130桌,請到盧廣仲、陳芳語、Ozone等人現場開唱,發出300萬獎金及禮品,犒賞辛苦的同仁,董事長張榮華表示,這一年,媒體環境艱困,他也勉勵三立人堅守「台灣人的電視台」的核心價值,繼續讓世界看見台灣的美好。三立集團今年年終平均2個月,最少發出1.5億元的年終獎金。三立集團「好運龍來」尾牙,由金鐘歌王邵大倫、張齡予主持,在「炸裂吧女孩」熱鬧的開場比賽中熱鬧開場,三立總經理高明慧再度頒獎座給15位三立辛苦付出的優良員工。三立席開130桌,發出1.5億年終獎金。(圖/林士傑攝)此外,並邀請到藝人盧廣仲、陳芳語、比杰、Ozone及《超級紅人榜》歌手翁鈺鈞、余凱揚、陳孟賢等現場演唱。尾牙現場邀請台八演員謝承均、陳珮騏、江國賓、苗可麗、王振復、況明潔、黃玉榮、Gino、陳志強、龍語申等數十位,及《綜藝大熱門》LULU、陳漢典、《綜藝玩很大》KID、坤達、《型男大主廚》曾國城、詹姆士、卓文萱,《寶島神很大》柯大堡、《完全娛樂》宇宙、阿達、夏和熙等。陳珮騏、苗可麗、高明慧、張榮華、江國賓、謝承均。(圖/林士傑攝)
韓國瑜當選立院龍頭!黃揚明爆可任「民主基金會」董座 民進黨頭大了
立法院於1日進行正副院長選舉,國會龍頭結果出爐,國民黨團票票入匭,韓國瑜確定當選第十一屆立法院長。而資深媒體人黃揚明先前於31日指出,若韓國瑜坐上立院寶座,未來會有許多看點,像是到時民進黨是否會讓韓國瑜擔任台灣民主基金會董事長,值得觀察。黃揚明於31日在網路節目《午休不演了》表示,立法院長除了主持國會議事外還有幾個功能,首先是國慶籌委會主委,所以國慶日會是韓國瑜辦國慶邀請總統出席,屆時韓國瑜、賴清德會在國慶大典上同台,是相當經典的畫面。另外,民主基金會「等於是外交白手套」,許多國會外交都是透過該基金會,每年外交部還會撥款1.5億元預算,來當作該基金會的運作經費。依照慣例,都是由立法院長擔任外交部民主基金會董事長,不管是誰執政都是如此,相關章程規定立法院長、總統府秘書長與外交部長為基金會當然董事,其他的董事按照政黨比例分配,內部還有財經、學界、NGO代表。因此,黃揚明說民進黨將面臨是否「不讓韓國瑜擔任台灣民主基金會董事長」,因為目前藍綠政黨分配席次平手,外加民眾黨可能有1席董事,然而,總統府秘書長、外交部長等5個董事席次,能被民進黨所控制,他認為,相關話題絕對是未來一大看點。
小黨全泡沫化!僅藍綠白可拿「政黨補助款」
2024總統立委大選結果昨(13日)晚間出爐,本次一共16個政黨登記參加不分區立委政黨票選舉。依據《公職人員選舉罷免法》,不分區選票得票率達3%以上的政黨,直到該屆立委任期屆滿為止,可獲得每年每票50元的政黨補助金,而本次大選中,小黨全泡沫化!僅有民進黨、國民黨、民眾黨3大黨過3%門檻,粗估藍綠2黨每年可領逾2.3億元政黨補助款、民眾黨也可獲1.5億元。根據政黨法規定,主管機關對於最近一次全國不分區及僑居國外國民立法委員選舉得票率達3%以上的政黨,應編列年度預算補助該政黨競選費用,每年每票補助新台幣50元,至該屆立法委員任期屆滿為止。根據中選會截至昨晚間10點的資料顯示,這次登記不分區立委選舉的16個政黨中,只有民主進步黨、中國國民黨、台灣民眾黨等3個政黨的政黨票得票率超過3%。本次民主進步黨政黨票得票率為36.16%,共獲得498萬1060票,每年初估可獲2億4905萬300元補助款;中國國民黨得票率34.58%,總票數為476萬4293票,每年初估可獲得2億3821萬4650元補助款;台灣民眾黨得票率為22.07%,一共拿下304萬0334票,每年補助款為1億5201萬6700元。不過,上屆國會還有3席的時代力量本次得票率僅2.57%,政黨票總計有35萬3670票,因政黨票沒有達到3%的門檻,無法參與分配不分區立委資格,擠不進國會,選舉補助款也拿不到,不過由於得票率高於1%,若個人或企業有捐款給時代力量,可於報稅時當作當年度列舉扣除額抵稅。
MIT機器人逆襲2/北一女老師變身科技人 郭柳宗:為了陪兒女成長從「醜娃娃」起步創業
「2016年創立女媧,當時在小米建議下,生產嬰幼兒的陪伴機器人,一開始就銷售2000台,成績讓小米也很驚艷。」女媧創辦人郭柳宗原本是北一女電腦老師,後來轉戰科技業,在日本三菱、軟銀、鴻海、和碩都服務過,但在2016年 決定創業。一般人都認為,科技業創業人多是台成清交理工科系出身,但女媧創造創辦人郭柳宗,讀的是師範大學資訊工程系,他畢業後先到北一女擔任電腦老師,當了2年,決定賠付公費,出國到史丹福大學電腦科學系留學,開啟科技人新生涯。郭柳宗踏入科技業後,在國內外龍頭產業走一輪,2000年先進入日本軟銀總部工作,擔任軟銀社長宮川潤一的特助,2005年在現任工業富聯董事長鄭弘孟邀請下進入鴻海旗下國碁,2010年又轉任到和碩。回想2016年自行創業關鍵,長期在海外工作郭柳宗直言,「是一種想要陪伴女兒成長的想法」,當時正流行毛絨玩偶「醜娃娃」(UglyDolls),他突發一想,不如做一款陪伴機器人來陪小孩成長。女媧在2018年推出第一代的陪伴機器人「小丹機器人」,創下2000的銷售成績。(圖/女媧提供)女媧在2018年推出第一代的陪伴機器人「小丹機器人」,售價1999元人民幣,10分鐘就完成約35萬人民幣的籌資,最後銷量達2000台。郭柳宗很快發現,市場對陪伴定義不同,「家長對於陪伴的期許相當高,再加上應用內容開發需要投入大量資源及時間,一段五分鐘的內容甚至要花2周。」儘管「小丹機器人」銷售不錯,但女媧鎖定對象是嬰幼兒,消費者想要的卻是從小孩到老人,郭柳宗決定聚焦教育市場。有了「小丹機器人」經驗,郭柳宗領著團隊修正bug,2018年推出新版機器人「凱比」,單機售價約1.3萬元新台幣,2019年再推出第二代「Kebbi Air」,主打STEAM程式教育,內建包括了Live ABC、常春藤、芝麻街、徐薇英文等英文教育課程內容,迄今在台灣、日本、韓國、新加坡等市場創下5000多台銷量。接下來還要進軍菲律賓、泰國等東南亞市場。「凱比機器人成功後,我在想下一步還可以往哪邊發展,那時想到往服務型機器人延伸,不過,公司內部有雜音,覺得應該不要分散力量。」舉棋不定之際,郭柳宗說,「剛好遇到2021年高通第三屆創新比賽,就決定拿比賽當試金石,如果得獎,代表市場也是看好。」軟銀社長宮川潤一(右)及鴻海旗下工業富聯董事長鄭弘孟都曾是郭柳宗的主管,也在女媧創業路上給了不少協助。(圖/翻攝自軟銀臉書、報系資料照)女媧順利擊敗逾120家新創公司,獲得第一名及12.5萬美元獎金,也奠定女媧跨足服務機器人市場的基石,得獎後啟動B輪募資計畫,2023年8月順利募集約600萬美元資金。 「從前服務過的公司也給了不少協助,包括軟銀下訂了數百萬美元,給女媧設計生產客製化機器人,今年就要正式出貨,鴻海旗下的工業富聯也參與了公司B輪募資,這些確實是女媧跟其他新創公司比較不同之處。」郭柳宗感恩地說,前老闆們成了他創業8年來的貴人。展望女媧的營運表現,郭柳宗說,今年要先全力衝刺工業用及服務機器人,交出一張比2023年營收1.5億元倍數成長以上的成績單。接下來則是要打入品牌客戶,增加女媧機器人的產品深度,也希望能在2025、2026年朝上市之路邁進。女媧教育機器人是目前市佔率最高的產品,也是主要營收來源。(圖/翻攝自女媧創造臉書)
配客嘉出新招3/台積電一試成主顧 年輕董仔:防盜防刮循環箱下一步瞄準科技業打國際盃
稱霸全球半導體產業的台積電(2330)拚ESG也搶第一,今年10月底台積電ESG電子報提及,廠內廢塑料將回收再製成「環保循環箱」,交給供應商使用,估計每年可減少逾2萬個紙箱,而負責再製的則是四年前代表台積電參與ATCC全國大專院校商業個案大賽,以「循環箱大聯盟」點子獲獎而創業的配客嘉。這家從提案、創業、建立商業模式,不到四年就成為台積電合作夥伴的配客嘉,從網購包材起家。今年31歲的創辦人葉德偉,四年前拿著做3C電商存到的錢創辦「配客嘉」(Package+),從零開始,切入團購包裝才有了「電商、消費者及通路歸還」商業模式。「初期的包裝到現在,調了大概8個以上的版本,如果設計太好看還有可能被拿走。」葉德偉笑著解釋,循環包裝不僅要符合電商好出貨、消費者觀感、物流好配送、歸還站好收納,加上防盜貼紙、半導體槍提供防盜、防刮,還有RFID(無線射頻辨識)功能,可辨識個別包裝的身分以進行後續追蹤。葉德偉強調,「我們的紙箱從重複使用5次到50次的材質都有,以回收塑料或PP單一可回收材製作可重複使用的循環包裝,而且特殊結構設計不需要使用膠帶黏貼。」對於配客嘉而言,今年無異是「環保包材元年」,開春2月環保署就公告「網際網路購物包裝限制使用對象及實施方式」,7月起網購包材不得使用含聚氯乙烯(PVC)材質,紙類包材90%以上回收紙,塑膠包材摻配25%以上再生料,並規定營運資金達1.5億元以上,或自有到店取貨據點數達500以上之大型業者,明年起每年3月底前需提報由會計師出具核閱報告書的減量成果,違者將罰3萬至15萬,目標是2030年減量五成。這只公告一出,配客嘉立刻動起來,3月完成5,200萬 Pre-A輪募資,包含中信託創投、彰銀創投、國發基金、樹冠影響力投資、SIC永續影響力、貝殼放大與其他策略性投資人參與。「透過這些募資,將配客嘉包裝規模化,同時也能降低電商使用成本。」葉德偉肯定地說。目前團隊從原本的5人擴大至30人,平均年齡30歲,合作電商目前已突破百間,其中更有76間為上市公司(包含歸還站、投資人),「還有多家電商先簽約,明年開始使用。」歸還據點更來到4,500間,「全台灣的全家、部分7-ELEVEN都可以歸還。也有跟企業大樓合作,員工寄貨到辦公室的時候,一樣可以直接歸還。」葉德偉設想周到,另設200多個社區歸還站,住戶在管委會取貨時就可直接還包材。配客嘉打造「包裝租賃、商品出貨、包裝歸還、物流回收」循環包裝模式,盼能減少一次性包材的使用。(圖/翻攝自配客嘉臉書)儘管電商、歸還點迅速增加,但葉德偉認為成長空間還很大,「說真的,目前電商每年差不多產生2.2億個一次性包裝,使用配客嘉的人不到1%。」配客嘉至今已有65萬個循環包裝在市場流通,約減少19.5萬公斤的一次性網購包裝垃圾。除了網購包裝,葉德偉透露新方向,「現在我們也和科技大廠合作,像手套、護目鏡這些耗材,原本都是用紙箱出貨,現在改用循環箱,我們也在廠區設置歸還站方便使用。」台積電月前公布將攜手配客嘉推環保循環箱,他分析,「科技業每年耗材包裝量達到20億,是網購的10倍量。」台積公司攜手配客嘉打造環保循環箱,平均使用1次可減碳0.38公斤。(圖/台積電提供)「比起去年,今年我們的營收已經成長1.5倍,透過政策推動進步會更顯著。」趁著環保署新推政策,葉德偉打算擴大電商、科技業合作,並瞄準海外市場,「我們已在新加坡設子公司,先測試東南亞市場,還在初期階段,並沒有真的落地。」配客嘉預計2024年可望獲利、2025年進軍海外,並以2027年上市為目標。訪談最後,創業3次的葉德偉給想創業者建議,「我以前創業比較偏單打獨鬥,但新創初期無論錢、時間跟人脈,資源都很少,其實可以找更多夥伴共創。」他因為參與群眾募資,有了與企業品牌合作機會,創業路上才有更多的揮灑空間。對於近年起步的包括共享雨傘、循環杯、循環餐具等,葉德偉觀察「有2個困難點」,一是成本降不下來,二是不易找到客戶,「所以我們跟uCup循環杯合作,讓物流業者可將兩家產品一起做回收,互相分享企業窗口,有時一起拜訪客戶,若我先打進客戶,就介紹給他們。」他期待著,循環經濟創業者一起朝一座「循環島」前進。
台南億級APP一哥1/累計超過2億次的下載量 從閱讀器打造生態系
生成式AI元可說是2023年的主旋律,在供應鏈及股市中從年頭唱到年尾,就連企業文件處理也不例外,今年10月一款名為「Kdan Office」的文件生成軟體一上架,就引來台灣及韓國企業戶關注,這款軟體由PDF閱讀器APP一哥「Kdan」與韓國軟體集團Hancom聯手打造。CTWANT記者調查,Kdan,其實是2009年在台南永康起家的本土APP軟體公司「凱鈿」(Kdan),以APP搶快搶多求生,但在免費APP海量出現後險遭滅頂,轉而聚焦PDF工具用程式,並推出訂閱制服務,定期根據用戶反饋進行更新,獲得用戶好評,在2016年起獲得天使投資新台幣4000萬元,2018年完成A輪募資500萬美元(約新台幣1.5億元),由美商中經合集團、達盈管理顧問及日本Accord Ventures等共同投資。凱鈿2019年第四季再推具有驗證功能的電子簽章「點點簽DottedSign」,恰好遇上疫情爆發,各國放寬視訊購買保險商品,順勢搭上商機,並引來韓國及台灣創投大咖目光,隔年順利完成B輪募資1600萬美元(約新台幣4.8億元),由Hancom集團與LINE母公司Naver合資的創投基金Dattoz領投,還牽起台韓合作開發文件生成軟體「Kdan Office」。11月中旬的一個下午,43歲的董事長蘇柏州在台北市南京東路三段的台北辦公室,接受CTWANT訪問,娓娓道來Kdan從名不見經傳到七年內引來三輪募資六億元,年營收突破億元大關的故事。「凱鈿從PDF閱讀器APP起家,其實成立前3年,我們還開發了上百種的APP軟體,像是計算機、鬧鐘、手電筒等小工具,就是一股腦地開發APP,並沒有明確的方向。」蘇柏州坦言,當免費APP當道時,他苦思不易被取代且可久可長的產品,最後回到創業初衷PDF上,「生產力工具才有長尾效應,不會玩一玩就不玩了」。凱鈿日前已正式進軍日本,並在日本舉行首場研討會。(圖/翻攝自dottedsign臉書)蘇柏州決定深耕生產力工具的產品,當時由凱鈿所製作的PDF閱讀器APP「PDF Reader」雖然是免費下載,但已經是AppStore下載排名第一名,下載量破1億次,且用戶評價達4.4顆星(滿分為5顆星),接著又推Creativity 365及Document 365等相關PDF產品,並鎖定企業客戶為主要客群。「為了要讓客戶可以持續使用,就改採訂閱制,畢竟付費下載只有一次,必須要隨著客戶的反饋持續調整,才能拉高續約率。」四年前,蘇柏州團隊從客戶端從每年使用上億份文件發現,傳統文件簽署,從文件列印、傳真或郵寄到簽回後回傳,基本上需要一周或更長時間,而各國力推文件數位化又遇上二個問題,一是簽名蓋章,一是歸檔保存,更棘手的是文件轉數位後,簽名檔可複製到文件上,文件有遭到偽造或竄改的風險,與上法律糾紛將有舉證的困難。蘇柏州回憶,當初決定開發,是希望加速文件處理過程,但文件電子簽章的關鍵是認證,要如何確保簽章是本人,「所以整合中華電信快意簽CA數位憑證,技術加密傳輸及稽核軌跡記錄,把關簽署人身份驗證以及電子簽名的有效性。」而「點點簽DottedSign」在2019年第四季推出,剛好搭上了疫情所帶動的遠距商機。金管會在2021年7月放寬保單銷售,點點簽剛好可為業者解決最後一關簽名的問題,「透過數位憑證、網路IP等紀錄,幾分鐘就完成,確定就是本人簽名,讓文件直接具有法律效力。」蘇柏州指出。目前包括金融業有南山人壽、王道銀行、凱基證券,科技業也有光菱電子(8032)、麗臺科技(2465)、邁特電子,傳產大廠奇美也都採用了點點簽。參與了凱鈿A、B輪募資的創投公司美商中經合集團資深副總經理孫紹祖告訴CTWANT記者說,「凱鈿在PDF閱讀器市場也相當有名,他們APP下載量超過2億次,而且從B2C市場轉型到B2B也很成功,產品力跟品牌力都算是相當頂尖的。」繼PDF閱讀器、點點簽之後,凱鈿日前也推出文書軟體Kdan Office。(圖/翻攝自凱鈿行動科技臉書)「一般來說,軟體公司要推廣產品,很多都是靠打廣告的方式,傳統上,都是先打廣告,增加觸及率,再想辦法讓客戶付錢下載,但是凱鈿則是靠口碑,而極少透過廣告,加上具有亞洲的在地優勢,可以爭取到歐美公司所碰不到的市場。」孫紹祖分析。「決定投資凱鈿之前其實已經觀察了差不多有2年的時間,一方面是看到他們在PDF領域做的不錯,產品的研發方向是有符合市場趨勢,另外是他們的經營團隊,也很有國際化,這也是凱鈿雖然是台灣公司,但是能夠在海外軟體市場有不錯成績的關鍵。」在B輪募資加入的台杉投資科技基金執行合夥人李一平說。而根據市調機構The Business Research Company研究指出,全球數位簽章市場,預測將從2022年的51億美元到2023年成長到67億8000萬美元,以年複合成長率(CAGR)32.8%。目前,凱鈿主力產品從最基礎的閱讀器PDF Reader、數位內容創作服務Creativity 365、PDF文件解決方案Document365,及電子簽章服務點點簽等,已經相當完整。對於凱鈿的下一步產品布局,蘇柏州透露,AI將是主要方向,不排除會透過其他軟體公司進行併購。
非現金支付前三季金額衝5.39兆 達標率近九成
非現金支付金額今年前三季衝5.39兆元!銀行局副局長林志吉9日指出,今年前三季國人非現金支付交易金額達5.39兆元,已達全年6兆元目標的89.79%,筆數49.59億筆、距78億筆的目標達成率僅63.31%,他坦言,照此速度,今年非現金支付交易金額可達標、但筆數難達標,由於該計劃已到期,目前確定會再繼續推動,可能會朝「筆數不動、金額調高」的方向設定,但尚未定案。金管會在2021年3月宣布非現金支付三年計畫,訂出2023年底非現金支付交易筆數要成長50%,從52.21億筆要成長到78.32億筆、交易總額要達6兆元。林志吉指出,目前正徵求大型支付金融機構、聯卡中心、電支機構、財金公司,訂出未來訂三年目標值,會抓近三年成長比率。林志吉分析,疫情解封之後,出國觀光購物潮,使得金額增加相較筆數增加,明顯比率增加速度較快。對於筆數的達標落後,他認為,主要是疫情期間使國人外出減少,尤其以悠遊卡為媒介進行非現金支付的學習因此遞延至少半年有關,此外,電支帳戶也會飽和、成長趨緩,不可能一直高度成長,已接近2,000萬戶的帳戶,自然成長速度也會減少。金管會也公布國人刷卡統計,截至今年9月底,國人信用卡簽帳金額達3,203億元,雖較上月減少9%,但還是創史上同期新高,林志吉指出,今年9個月中有7個月超過3,000億元,比過去每月平均2,500億元的水準再上升,現在每月要站上3千億才算不錯,但疫後刷卡量爆發後是否會急跌也要再觀察。林志吉分析,9月較8月刷卡量少334億元主要是8月是暑假、中元節是季節性旺季,9月較恢復常態,前五大刷卡行在量販、百貨餐飲學費旅遊、交通的刷卡量就掉了130億元。至於今年前三季刷卡金額累積來到3兆1,022億,較去年同期的2兆5,381億元成長22.23%,林志吉指出,疫後出國、海內外觀光消費潮為主要動能。在電子支付帳戶部分,金管會統計至9月底,總使用者人數約2,607萬人較上月增加約37萬人;當月代理收付實質交易款項金額約150億元較上月增加約1.5億元。
閒置25年金店面總算要動工了 高雄「主婦商場」將變成這個
高雄過去知名「主婦商場」即將迎來改變,臉書粉專「高雄點Kaohsiungtien」近日PO文貼出主婦商場在今年11月起至明年1月31日將進行整修的公告,並顯示「維洛那商務旅館籌備中。」的圖片預告將變成商旅。位居高雄市區中正四路和中華路口三角窗店面,過去是高雄人必去的「主婦商場」,也是當地人逛街買衣的熱門地點。後來因為景氣不佳,業者退租後就閒置至今25年。雖然期間有不少業者、建商有意承租、收購,但最後因為產權持有人們的意見紛歧,最後都不了了之。曾有房仲業者估算租金,地坪有571坪,總樓地板面積大約965坪,若保守以50萬元計算,20幾年下也損失1.5億元的租金,而地主也因此被稱作最任性的地主。不過近日臉書粉專「高雄點Kaohsiungtien」貼出建築物施工公告上寫著,本棟建物即日起至明年1月31日,進行內、外進行整修工程,敬請人車遠離施工範圍;另一張告示則寫道,「維洛那商務旅館籌備中。」預告著這裡將迎來新的改變。而此貼文一出也勾起不少老高雄人回憶,「小時候媽媽有帶去買衣服過」、「金城武新人時期還來辦過簽唱會之類的」、「時代的眼淚可以擦乾了」、「學生時期最愛逛的成衣市場」。
義務役恢復為1年…國家為役男提繳退休金 需增列1.5億預算
明年元旦起義務役的役期將延長為一年,立法院23日審查相關草案,由國家為役男提繳退休金。國防部估計,明年入營役男有9127人,所需預算約1.5億元。為免爭議,立法院法制局日前發布最新評估報告,建議草案明訂役男退役後任職各職域年資併計的相關規範。113年1月1日起,94年次以後出生役男回復一年期義務役,立法院外交及國防委員會今天排定審查行政院及民眾黨團版「義務役服役期間提繳退休金條例草案」,由國家於役男服役期間為其提繳退休金。國防部在書面報告中指出,條例施行後,將依義務役役男入營人數提撥6%退休金,113年入營役男估計9127人,所需增列預算1.5億元,未來將逐年依照役男入營人數,覈實編列所需預算。除了退休金,草案中也明訂,役男退伍、退役後於各職域任職,其服役期間提繳的退休金或年資銜接,將依各職域退休資遣撫卹法令規定辦理。國安局、教育部和銓敘部對此也表示贊成。不過立法院法制局在最新評估報告指出,按照行政院的說明,役男退伍、退役後,除任職勞工者得依草案第6條規定,於勞工退休金個人專戶累積提繳年資外,其餘任職勞工以外職域者,則依各退休資遣撫卹法令,辦理退撫給與年資採計或其他退休制度銜接事宜。法制局認為,近年來國內勞動型態漸趨多元,民眾於不同職業別間流動的情形日益普遍,目前各版本草案都未明訂役男退伍和退役後於任職各職域的年資併計規範,未來任職到各職域可能遭遇年金權益無法銜接問題,損及退休權益或阻礙人才流動。由於政府本意是將義務役男的服役期間視為個人職涯一部分,為符合立法意旨,法制局建議將草案修正為「役男退伍(役)後於各職域任職,具有義務役年資且未併計核給退除給與者,得於初任到職支薪或復職復薪之日起10年內,由服務機關與任職人員,共同負擔並一次補撥繳義務役年資之退撫儲金費用,存入個人專戶,始得併計年資;未申請補提繳者,政府對該期間不負任何撥繳責任。」
勞保分級表公布約308萬人受影響! 勞保基金收入增加43億
基本工資審議會日前拍板明年基本工資,從現行基本工資每月的每月2萬6400元,時薪176元,調整至明年的月薪2萬7470元、時薪183元,勞動部近日也修正勞工保險、就業保險、職災保險及勞工退休金分級表,勞保調整影響308萬人、勞保基金收入增加約43億元。配合基本工資調整,勞動部近日接連公告勞工保險投保薪資分級表修正、勞工退休金月提繳分級表、職業災害保險投保薪資分級表並把第一級調整至2萬7470元,據統計,勞工保險調整影響308萬人、就業保險影響119萬人、職災保險影響418萬人、勞工退休金則影響131萬人,其中勞保收入年增加43億元、就業保險增加1.5億元、職災保險增加1.1億元、勞工退休金則約增加10億元收入。勞動部勞動保險司司長陳美女說,雖然明年1月1日基本工資才生效,但在職業工會投保的勞工可以預繳3個月或6個月的保費,因此才會現在就公布。依勞保條例規定,目前勞工保險普通事故費率為11%、將逐年調整12%,就業保險費率為1%,職業災害平均保險費率為0.20%,2025年後再依精算結果調整費率,至於勞退部分,雇主則要為受僱勞工提繳不低於6%的新制勞工退休金。