KKBOX母集團科科科技Q2掛牌上市 董座:看好日本市場營收拚雙位數成長
科科科技(KKT-KY)在證交所董事會審議通過後,積極籌辦上市事宜,預計第二季掛牌上市,周一(11日)舉辦上市前業績發表會,並將在 4 月初以每股 110 元掛牌。董事長暨執行長王献堂表示,該公司擁有 KKBOX、BlendVision、Going Cloud 三大品牌,近年以多媒體串流、數位雲端、AI應用為技術核心,提供企業所需的軟體服務,並積極布局包括日本在內的全球市場。王献堂表示,目前公司已經是同時具備自有品牌經營(B2C)與企業軟體服務(B2B)雙事業成長引擎的公司,在企業數位轉型與市場AI需求強烈的大環境驅動下,已是市場發展的兩大趨勢,因此科科科技近年也以多媒體串流、數位雲端、AI 應用為技術核心,今年將會是公司成長動能快速發展的一年。王献堂補充道B2B事業的營收占比已接近 50%,其中有55%來自海外市場,其中主要的關鍵是在日本市場已取得相當豐碩的成果,所累積的核心技術能力,將在未來 AI 數位生態系的發展中,獲取巨大的成長動能。科科科技去年前三季營收為21.53億元,年減2.6%,雲端業務營收0.46億元,年增214.5%,多媒體業務4.92億元,年增8.6%;音樂串流營收16.15億元,年減7.3%。前3季稅後淨利0.29億元,年減79%,每股盈餘0.27元。日本市場方面,王献堂表示,投資還沒有以往台灣的多,今年會搶進日本市場,尤其人才投資及市場行銷,會高於以往三、四倍投資,主要日本政府也積極推動AI技術發展與企業數位轉型政策。科科科技也透過大型IT經銷網絡觸及企業客戶群,日本前四大IT經銷集團中,已有三家跟科科科技建立商業夥伴關係,掌握超過40萬家潛在企業客戶資源,對於大量採取IT外包策略的日本市場,能更精準快速擴展市場。服務的知名客戶包括日本大型電信公司 KDDI、日本知名影音串流品牌 TELASA、日本最大有線電視業者等。王献堂指出,隨著數據 AI 導入各大資料庫,目前企業數位轉型與市場 AI 需求持續成長,目前認為今年將是為大型投資、投入的重啟點,而未來五年內影音、AI、雲端市場都將迎來爆發性成長,這也是科科科技近幾年積極投入的事業發展重點,甚至每年成長幅度都將會有望達雙位數成長。
揭海外網購退稅漏洞 郭國文:詐騙犯早帶錢跑了
立法委員郭國文7日於立法院財政委員會指出海外網購退稅機制的漏洞,按照目前規範,如果海外網購遇到詐騙,像是收到假貨或空盒,想要退稅的條件卻要經得國外對方同意,但詐騙犯早就帶著錢跑了,不可能符合條件。郭國文強調,不只詐騙的情況難以退稅,任何海外要退貨都需要付上8種文件,甚至必須先繳出6000元的公證費,時間與金錢成本都讓一般民眾不可能申請,整體規範都都僅限於傳統的B2B(Business to Business,企業間交易)。郭國文指出,現在網購普及,很多型態已經是B2C(Business to Customer企業對消費者)甚至C2C(消費者間交易),根據關貿網路通關APP「EZ WAY」註冊人數超過500萬人,凸顯海外網購交易需求快速成長,能預期退貨需求也是不斷增加,明顯不合時宜的規範應該要調整。郭國文強調,報稅、通關都可以簡化、優化,就是海外退稅沒有調整,因此請關務署了解無法退稅的狀況,並提案要求財政部關稅署於一個月內提出改善報告,並評估修法可行性,財政部長莊翠雲則表示「這一定要改」。
台南億級APP一哥1/累計超過2億次的下載量 從閱讀器打造生態系
生成式AI元可說是2023年的主旋律,在供應鏈及股市中從年頭唱到年尾,就連企業文件處理也不例外,今年10月一款名為「Kdan Office」的文件生成軟體一上架,就引來台灣及韓國企業戶關注,這款軟體由PDF閱讀器APP一哥「Kdan」與韓國軟體集團Hancom聯手打造。CTWANT記者調查,Kdan,其實是2009年在台南永康起家的本土APP軟體公司「凱鈿」(Kdan),以APP搶快搶多求生,但在免費APP海量出現後險遭滅頂,轉而聚焦PDF工具用程式,並推出訂閱制服務,定期根據用戶反饋進行更新,獲得用戶好評,在2016年起獲得天使投資新台幣4000萬元,2018年完成A輪募資500萬美元(約新台幣1.5億元),由美商中經合集團、達盈管理顧問及日本Accord Ventures等共同投資。凱鈿2019年第四季再推具有驗證功能的電子簽章「點點簽DottedSign」,恰好遇上疫情爆發,各國放寬視訊購買保險商品,順勢搭上商機,並引來韓國及台灣創投大咖目光,隔年順利完成B輪募資1600萬美元(約新台幣4.8億元),由Hancom集團與LINE母公司Naver合資的創投基金Dattoz領投,還牽起台韓合作開發文件生成軟體「Kdan Office」。11月中旬的一個下午,43歲的董事長蘇柏州在台北市南京東路三段的台北辦公室,接受CTWANT訪問,娓娓道來Kdan從名不見經傳到七年內引來三輪募資六億元,年營收突破億元大關的故事。「凱鈿從PDF閱讀器APP起家,其實成立前3年,我們還開發了上百種的APP軟體,像是計算機、鬧鐘、手電筒等小工具,就是一股腦地開發APP,並沒有明確的方向。」蘇柏州坦言,當免費APP當道時,他苦思不易被取代且可久可長的產品,最後回到創業初衷PDF上,「生產力工具才有長尾效應,不會玩一玩就不玩了」。凱鈿日前已正式進軍日本,並在日本舉行首場研討會。(圖/翻攝自dottedsign臉書)蘇柏州決定深耕生產力工具的產品,當時由凱鈿所製作的PDF閱讀器APP「PDF Reader」雖然是免費下載,但已經是AppStore下載排名第一名,下載量破1億次,且用戶評價達4.4顆星(滿分為5顆星),接著又推Creativity 365及Document 365等相關PDF產品,並鎖定企業客戶為主要客群。「為了要讓客戶可以持續使用,就改採訂閱制,畢竟付費下載只有一次,必須要隨著客戶的反饋持續調整,才能拉高續約率。」四年前,蘇柏州團隊從客戶端從每年使用上億份文件發現,傳統文件簽署,從文件列印、傳真或郵寄到簽回後回傳,基本上需要一周或更長時間,而各國力推文件數位化又遇上二個問題,一是簽名蓋章,一是歸檔保存,更棘手的是文件轉數位後,簽名檔可複製到文件上,文件有遭到偽造或竄改的風險,與上法律糾紛將有舉證的困難。蘇柏州回憶,當初決定開發,是希望加速文件處理過程,但文件電子簽章的關鍵是認證,要如何確保簽章是本人,「所以整合中華電信快意簽CA數位憑證,技術加密傳輸及稽核軌跡記錄,把關簽署人身份驗證以及電子簽名的有效性。」而「點點簽DottedSign」在2019年第四季推出,剛好搭上了疫情所帶動的遠距商機。金管會在2021年7月放寬保單銷售,點點簽剛好可為業者解決最後一關簽名的問題,「透過數位憑證、網路IP等紀錄,幾分鐘就完成,確定就是本人簽名,讓文件直接具有法律效力。」蘇柏州指出。目前包括金融業有南山人壽、王道銀行、凱基證券,科技業也有光菱電子(8032)、麗臺科技(2465)、邁特電子,傳產大廠奇美也都採用了點點簽。參與了凱鈿A、B輪募資的創投公司美商中經合集團資深副總經理孫紹祖告訴CTWANT記者說,「凱鈿在PDF閱讀器市場也相當有名,他們APP下載量超過2億次,而且從B2C市場轉型到B2B也很成功,產品力跟品牌力都算是相當頂尖的。」繼PDF閱讀器、點點簽之後,凱鈿日前也推出文書軟體Kdan Office。(圖/翻攝自凱鈿行動科技臉書)「一般來說,軟體公司要推廣產品,很多都是靠打廣告的方式,傳統上,都是先打廣告,增加觸及率,再想辦法讓客戶付錢下載,但是凱鈿則是靠口碑,而極少透過廣告,加上具有亞洲的在地優勢,可以爭取到歐美公司所碰不到的市場。」孫紹祖分析。「決定投資凱鈿之前其實已經觀察了差不多有2年的時間,一方面是看到他們在PDF領域做的不錯,產品的研發方向是有符合市場趨勢,另外是他們的經營團隊,也很有國際化,這也是凱鈿雖然是台灣公司,但是能夠在海外軟體市場有不錯成績的關鍵。」在B輪募資加入的台杉投資科技基金執行合夥人李一平說。而根據市調機構The Business Research Company研究指出,全球數位簽章市場,預測將從2022年的51億美元到2023年成長到67億8000萬美元,以年複合成長率(CAGR)32.8%。目前,凱鈿主力產品從最基礎的閱讀器PDF Reader、數位內容創作服務Creativity 365、PDF文件解決方案Document365,及電子簽章服務點點簽等,已經相當完整。對於凱鈿的下一步產品布局,蘇柏州透露,AI將是主要方向,不排除會透過其他軟體公司進行併購。
台南億級APP一哥2/蘇柏州創業14年不靠廣告 有望成為首家掛牌本土APP
一身勁裝工程師模樣的凱鈿董事長蘇柏州告訴CTWANT記者,他的創業從國防役開始,1980年次的蘇柏州,從逢甲資工系、成大資工所畢業後,相對於多數理工科畢業生都到科技公司服國防役,蘇柏州則是選擇到工研院服國防役,退伍後也直接在工研院上班。「到科技廠可以見到的是一家公司的事情,但是到工研院則是可以看到整個產業,甚至跨產業的東西。」2008年當蘋果iPhone推出後,當大家都還不知道甚麼是APP的時候,蘇柏州看到AppStore時突然發想,「不然我也來寫看看」,於是就寫了一個PDF閱讀器App,到AppStore上架。「沒想到上架後的前一個禮拜,每天大概都有70-80人下載,每次下載收0.99美元,扣掉蘋果的抽成後,這樣的獲利其實不比上班差。」蘇柏州轉念一想,不如來寫APP上架賺錢,2009年他離開工研院,拿著寫APP的收入加上家人資助,湊了200萬元成立凱鈿,身為台南子弟的蘇柏州,決定在故鄉創業。蘇柏州有點哭笑不得地說,「台南相對北部偏遠,加上又名不見經傳,當年有應徵者面試到一半接到家人打電話來問,『真的有這家公司嗎?』」而今,凱鈿台南總部員工已有約200人,「公司設在台南的好處是,會來應徵的多是南部人,流動率也較低。」凱鈿的總部位於台南永康,另外台北也有辦公室,公司總人數約300人。(圖/翻攝自dottedsign臉書、翻攝自Yourator求職網)創業初期,凱鈿團隊主要有四人,包括蘇柏州找了前工研院同事林文瑋,擔任總經理,另外再透過朋友的介紹,找來蘇俊欽任產品及設計長以及人在美國的王為中,負責美國市場,擔任全球行銷長兼北美市場總經理。蘇柏州起初的策略是,「只要比別人早推出APP,就有機會取得大量用戶,因此就快速產出APP。」但好景不常,隨著越來越多的APP及免費產品上市,凱鈿的收費產品面臨壓力,2012年間還一度將自家上百個APP產品打包成一個產品只賣1美元的窘境。APP戰場的腥風血雨,讓蘇柏州開始尋思「有沒有可長可久的生存之道」,他觀察國外軟體發展歷程後發現,越是娛樂性的APP客戶變化越快,應該要深耕重度用戶市場,也就是企業用戶,從2014年底開始,凱鈿從B2C轉向B2B,產品從付費APP轉為訂閱制APP,鎖定企業戶市場,由客戶定期支付使用軟體的費用,凱鈿負責軟體維護及研發,並根據客戶反饋進行更新。「訂閱制的關鍵是續訂率!」蘇柏州回憶,第一年續訂率只有20%,但是經過不斷的收集客戶反饋、調整,到2016年續訂率就超過50%,目前的續訂率已超過80%。韓國軟體廠Hancom參與了凱鈿的B輪融資,以強化該公司在PDF領域的不足。(圖/翻攝自hancom臉書)事實上,凱鈿主打歐美市場,在行銷策略上,蘇柏州找了歐美部落客進行行銷推廣,透過發表英文文章,經營reddit、quora等論壇,持續讓Kdan的名字曝光。蘇柏州告訴CTWANT記者,「我自己寫PDF閱讀器APP的時候,上架到APPstore,就觀察到海外是不能忽視的市場,一定要朝海外發展。」也因此,外界多以為Kdan是一間英語系國家的公司,渾然不知它是一間為在台灣南部的本土公司。因為聚焦在工具用程式,重新讓公司營運回歸軌道,投資資金也開始出現,2016年凱鈿獲得天使投資新台幣4000萬元,2018年完成A輪募資500萬美元,2021年再完成 B輪募資1600萬美元,合計近新台幣6.5億元,在台灣APP起家的新創公司中,算是成績耀眼。下一步如何走?「我們有在尋找可以併購的標的。」蘇柏州說,同時開發利用AI人工智能在文件使用及管理上的新突破,「凱鈿從PDF閱讀器到電子簽章,再向上延伸到文件生成,讓產品線更完整,未來凱鈿也會持續投入創新的開發技術,利用AI人工智能為全球企業帶來文件體驗上的新突破。」蘇柏州說。另一個方向是走上資本市場,這也是注資凱鈿的創投公司的目標。據了解,凱鈿已經在規劃上市櫃,並由券商輔導中,有機會成為台灣首家本土APP掛牌公司。
施振榮、童子賢大咖力挺 庫得科技發表純電動物流車底盤X-Platform
庫得科技董事長吳廣義表示,「綠能及智慧運輸,不論在台灣或者全球,商機無限,雖然挑戰很大,但這就是機會。」此外,台灣的企業未來面臨大量的碳權需求,選擇庫得科技的電動物流車將成為減少碳排放的重要途徑。隨著疫情過後電商行業的熱絡,同城速運、冷鍵物流面臨著行業快速發展,利用電動車具備之優勢來降低能耗、智能座艙來提升效能取得關鍵競爭優勢。庫得科技共同創辦人施振榮表示,未來電動車產業將啟動典範轉移,台灣應掌握這個新機會,與電動車產業夥伴攜手合作以IP造車。施振榮說,產業未來的發展有許多的新挑戰,同樣也帶來新機會,藉由扮演「探礦者」及「試採礦者」的角色,示範並分享如何有效採礦的成功經驗,希望鼓勵大家一起來採礦。施振榮表示,未來電動車產業將啟動典範轉移,台灣應該針對先天資源的限制與優勢所在,進一步找出發展策略,例如庫得科技擬定先以非主流電動車巿場的電動物流車切入,爭取B2B客戶而非B2C一般消費大眾,透過與產業合作夥伴一起攜手合作,以IP造車,相信台灣業者也可以走出自己的一條路來。童子賢則指出,隨著電動車(EV)逐步普及,以一台電動車2-3萬美金元計算,將會有2-3兆美元市場規模,若加上其它衍生出來的維修、改裝,整體產值會更大。
疫後首度轉虧為盈!易飛網5月營收創9年歷史新高
旅遊電商易飛網今(6/30)召開股東會,最新財報顯示,受惠於跨境旅遊開放及疫後旅遊潮湧現,今年第一季營收年增率高達127%,且是自2020年疫情以來首度轉虧為盈,而5月份單月營收更創下九年歷史新高。展望下半年,隨著旅遊市場穩健復甦,易飛網將持續深耕日韓與東南亞短線、國內旅遊及旅遊周邊元件,並瞄準中東及歐洲航線布局,明年更將進軍遊輪市場,為集團產品線增添生力軍,以滿足不同族群旅遊需求,擴大服務版圖。易飛網股東會今通過2022年財報,公司整體營運在疫情趨緩下,年度營收435,558仟元,年增119.7%,淨損年減35.2%。根據最新2023年5月營收報表,今年第一季每股盈餘為自疫情以來首度轉虧為盈,且今年已連續五個月單月營收年增率翻倍,其中1月份單月營收較去年同月年增率876.7%,2月份年增率更逼近900%,3月至5月年增率表現都不俗,5月份單月營收更創下易飛網上櫃掛牌九年以來新高紀錄。易飛網今(630)召開民國112年股東常會。(圖/易飛網提供)易飛網董事長周昀生表示,調整集團銷售策略是易飛網得以在疫情夾縫中生存且至今寫下不俗成績的不二法門,易飛網過去以全台第一家網路旅行社(OTA)自居,旅遊產品以自由行及機票為大宗,銷售模式為B2C(business-to-consumer),現已逐步轉型為B2C+B2B2C(business-to-business-to-consumer),除過去累積的150萬會員為目標銷售族群外,於疫情期間開發的近千家同業亦是協助易飛網分銷的重要網絡。周昀生指出,精準掌握市場脈動及需求也是邁向成功的另一關鍵,尤其疫情後易飛網加重團體旅遊銷售比重,亦跨足包機及包船的策略模式,抓緊客製化市場商機,甫以OTA的技術與經驗,成功提升銷售成績,甚至超越過去的易飛網,成為國內新主流旅行社。周昀生說明,易飛網今年4月已陸續啟動包機及包船,包機熱門航點包含日本佐賀、越南峴港及離島馬祖,商品愈發完整,展望下半年,因應疫後航空公司人力受限的情況,易飛網將加強季節性的日韓及東南亞短線包機,並開發二線城市,讓旅客體驗不同航點的旅遊風光,同時提供旅人更充足的機位數,另一方面,易飛網亦將積極擴展旅遊版圖,正式宣布進軍長線市場,以歐洲及中東為重點航線,提升產品覆蓋率,首波規畫以「極光」及「特色聖誕市集」為主題的歐洲旅遊,並將代理阿聯假期,帶旅人前往杜拜、摩洛哥與突尼西亞等中東旅遊熱點。周昀生表示,三年疫情期間,易飛網致力經營國內旅遊如華信假期及離島行程,即便現國境已開,仍將其列為布局重點,同時將挹注集團資源,擴大桃園機場櫃檯服務據點,目前每月服務人次較疫情前已復甦五成至5萬人次,盼在年底前入境人流將倍數成長,以推升集團wifi機、SIM卡及獨家代理的桃園捷運機場快線票卡等旅遊周邊元件產品線之銷售成績。周昀生進一步指出,明年易飛網將跨足郵輪市場,首波推出歌詩達莎倫娜號規劃春季日韓賞櫻遊程,接續有「飛航郵輪」托斯卡尼號遊阿拉伯半島及2024年冬季的MSC地中海榮耀號,提供國人更多元的出國選擇。
泓德能源攜手宸鴻、士電 三強組國家隊搶攻儲能市場
泓德能源(6873)宣布聯手宸鴻光電(3673)、士林電機(1503)籌組儲能國家隊,打造大型儲能設備,將服務銷售至日本、美國等地,前進國際市場。泓德能源董事長謝源一表示,「淨零碳排成世界趨勢,再生能源發電占比逐年增長,要讓台灣電力系統的供需同時具備彈性與韌性,最關鍵的2件事情,就是儲能與從負載端著手做好用電管理。」泓德能源為台灣首家於創新版掛牌再生能源公司,以資通訊技術整合、能源系統管理與靈活的電力調度服務;宸鴻光電為全球觸控技術領導廠商,具備精密機光電製造經驗,並提供供應鏈管理;士林電機專注研發及製造電力相關產品,提供綠電建置與發電一條龍服務。宸鴻光電與士林電機目前皆為泓德能源的股東,三方將合作提供全方位儲能整合服務。泓德能源總經理周仕昌表示,隨著太陽能發電的成本不斷降低,電池成本也持續下降並達到規模生產,可以大量應用在電動車及儲能系統,因此有機會達到平價上網的契機。同時,與Beseye的合作,在發電、儲電、售電上導入AI技術,也為未來電力生活圈提供完整綠能解決方案。泓德能源成立7年經歷3次轉型,從早期只能售電給政府(B2G),到歐盟「碳邊境調整機制」提高民間企業直接跟再生能源業者購買綠電的誘因,因此開始售電給企業(B2B),接著因應電動車普及,開始發展充電樁事業,售電給一般消費者(B2C)。
台灣大參戰BNPL 3/業者持續投入 政府應因地制宜規劃監管機構納管
「『分期付款免息』(Buy Now Pay Later,BNPL)的概念並非新鮮事物,在Covid-19期間,由於與網購需求的結合,BNPL服務更是爆發性增長。在2021年,美國的BNPL服務發放了1.8億筆貸款,總額超過240億美元,較2019年增加了近10倍。印度在2020年的使用量也增加了5倍。」銘傳大學企管系副教授汪志勇告訴CTWANT記者說。BNPL服務可以由單一商家提供,例如電商為其顧客提供BNPL服務,根據後台數據給予會員消費分期貸款額度。其主要目的在於讓交易更加便捷,刺激消費者的消費意願,擴大營業額。BNPL服務也可以由專營業者提供,專營業者與商家達成協議,通過專營業者開發的支付介面,先行向商家提供資金,然後再向消費者收費。除了針對B2C(商家對消費者)的消費貸款外,BNPL服務實際上也可以針對B2B(企業對企業)的融資提供服務。台灣大是台灣首家推出BNPL的電信商,該公司電信金融副總吳建頤表示,最大優勢在於台灣大及momo用戶基礎。(圖/台灣大提供)至於業者的獲利,則是依照消費者不同分期的期數,來收取不同比例的手續費,這是BNPL業者最主要的獲利來源。汪志勇表示,BNPL讓消費者可以先獲得產品,享受產品的效用,然後再付款,某種程度上提供了良好的消費者保護。然而,國外的發展提醒我們,BNPL這類產品常常存在隱藏費用、缺乏透明度且沒有進行適當的信用審核。廣告鼓勵消費者在多個網站上使用這些計劃進行多次購物,累積無法償還的債務。理論上,BNPL服務不需要由金融監管機構監管,但由於金融科技的發展,許多非金融業公司也提供金融服務。因此,各國對於這些非金融機構提供金融服務且具有一定規模,可能使消費者面臨風險的情況下,監管機構也會加以監管。以台灣為例,目前主要還是由經濟部主管,而非由金管會主管。金融商品越來越多,政府單位如何有完善的監理機制也成為產學界關注的焦點。(圖/翻攝自林國春臉書)「目前,台灣主要是以傳統電商、電信和租賃等知名公司建立BNPL服務,通過其自身的營運模式,讓消費者能更輕鬆使用,而這些公司基本上都還算是有知名度的廠商,對於消費者信用能力也有一定程度的掌握,加上額度的控管,也較少見到消費者因為拖欠付款而需要面臨高額逾期費用的狀況。」汪志勇說。然而,根據國外的經驗顯示,隨著服務範圍的擴大,可能會有新的小型BNPL業者進入市場,可能會為了從中獲利而收取較高的費用。監管機構必須長期考慮不同類型的BNPL業者是否需要有相同或不同的規範。
金管會偕證券F4團拜「即時回應市場脈動」 台股6月前產業重分類
台股新春開紅盤站上萬五,金管會與證券F4證交所、櫃買中心、期貨交易所、集保結算今(30)日舉行新春團拜,金管會主委黃天牧表示,這是疫後首度金融周邊單位共同舉行團拜,今年擴大海外招商引資、協助國內企業轉型、即時回應經濟與國際脈動,並深化永續發展的基礎工程、加強詐騙防治等。證交所董事長林修銘指出,推動國家產業政策及創新聚落發展、貼近當前產業發展趨勢,正進行上市公司產業類別重新界定。上一次上市櫃公司對產業進行重新分類是在2007年7月,林修銘透露,這次擬新增數位科技、綠能、運動休閒、居家生活等產業類別,以創新性板塊引導投資人重視企業未來成長性、正確評價新創企業,力求台灣資本市場成為「懂新創企業的市場」,吸引新創企業加入資本市場籌資、國內外投資人參與交易,營造活絡具流動性的創新板塊。林修銘表示,受到疫情催化及地緣政治影響,全球供應鏈面臨重新整頓、布局,加速了企業拓展、轉移營運據點的步伐,證交所不僅扮演台資企業全球經營堅實後盾,亦將順應企業供應鏈移動與調整,藉此延伸台灣資本市場的觸角。今年2月於越南駐點開始,陸續朝泰國等新南向國家前進,整合當地中介機構駐點服務與台商組織資源,深耕新南向國家。櫃買中心董事長陳永誠指出,中心的業務是以股債為雙核心,在股票市場方面,我們將積極推動中小型企業進入櫃買多層次市場,除推動六大核心戰略產業外,也將鼓勵數位雲端服務公司及資安業者這類「輕資產、重數據」的特色產業企業進入櫃買市場,期盼繼半導體及生技產業後再打造另一個新興產業聚落。另外,在制度面持續檢討改善,營造友善的籌資環境。陳永誠認為,愈來愈多的企業不管是傳產或科技業都著重數位轉型,目前櫃買中心規劃的工作主軸例如監理科技、流程檢討進而自動化及大數據分析等,都是數位轉型過程重要的環節,相關做法也有利於提升櫃買中心的營運靭性。 期交所董事長吳自心指出,各大型交易所環伺全球市場,如何將行銷觸角擴展全球,衍生性商品無國界藩籬,將展現潛力及商機,進一步提升國際參與比重,並升級市場防衛機制,包括強化期貨商端夜盤風控機制、委託單刪單機制從期貨自營商端擴大適用至經紀商端以及提升資訊安全防護韌性,持續強化期貨市場資安監理。同時,建構期貨市場永續金融生態,協助期貨商導入永續治理架構,提供交易人一站式便利服務。扮演台灣資本市場「最強後台」的集保結算所董事長朱漢強指出,要從後台走到「中台」,近年將在數據應用與服務面向延伸B2B、B2C、B2G:在B2B方面打造金融服務樞紐,B2C致力發展普惠金融;B2G協助國家金融市場監理。集保電子投票服務於今年將新增興櫃公司,「股東會視訊會議平台」將推出3.0新版系統功能優化。股務服務觸角也將延伸至股務訊息電子化通知(eNotice),讓投資人透過「集保e手掌握」app和電子郵件等管道,收到發行公司的股利通知。券商公會理事長陳俊宏說,在過年期間拜訪一位為200位企業家批流年運勢的命理師,發現8成以上企業家今年運勢不錯,又國內各大宮廟抽出的台灣國運籤是中上或上上籤,台股今年有望鴻兔大展。
集保不畏台股動盪去年EPS達7.28元 朱漢強:今年3目標建設數位金融
集保結算所董事長朱漢強表示,30多年來,集保結算所嚴謹逐步推動負責任的創新,建構數位金融基礎建設,今年三大目標為「打造金融服務樞紐」、「致力發展普惠金融」、「協助國家金融市場監理」,盼能以此發揮數位金融的即時性,協助主管機關精準監理。在B2B方面為「打造金融服務樞紐」,降低市場成本,期能提升整體市場運作效率;再者,在B2C方面「致力發展普惠金融」,提升金融服務的可及性;第三在B2G方面「協助國家金融市場監理」。集保今日舉行新春記者會,公布去年自結營收達79.48億元,稅後盈餘42.51億元,EPS達7.28元。去年因隨台股波動營運沉潛,但耕耘基礎成果豐碩,建置了全新eMeeting 2.0平台,協助72家上市櫃公司超過300場綵排測試,設立戰情室監控系統運作,並現場派人全程協助,順利完成年度股東會召開。另與股務單位座談,研議系統優化與開發eMeeting 3.0平台。為協助主管機關推動「開放證券」政策,與證券、期貨及投信投顧公會共同擬定開放證券業務、資安等規範,並偕同財金公司建構開放API平台及其契約規範。集保建置股務監理平台,協助主管機關市場監理,辦理輿情分析預警建檔、委託書徵求、電子投票、股東會出席等數據統計,分析爭議公司型態並整合股務監理資訊,作為監理措施參考。負責金融科技共創平台監理科技組,召集小組研商導入監理自動化及智慧化機制,及負責研議多元數位身分驗證相關法規調適與最佳實務守則研究案。推動手機存摺多元創新,集保e手掌握App用戶已超過350萬戶,新增境外基金資訊、連結14家開放銀行用戶存款餘額及交易明細資訊。集保並提供外資客戶及國內投信線上開戶作業,同時參與中央銀行數位貨幣CBDC試驗計畫,協助工作小組建立授權扣款作業機制。
2023年持續缺蛋? 福壽董洪堯昆曝「蛋農空籃率變高」三原因
福壽(1219)2022年營收破170億元,累計營收成長15.21%,董事長洪堯昆今天(11日)表示獲利持平,展望2023年可望原物料價格下調有助降低採購成本,並分析有三因素造成冬季缺蛋之況較往年有感。洪堯昆表示,每年下半年到冬季吃火鍋潮期間,皆是雞蛋熱賣期,但去年底迄今的缺蛋情況為何特別明顯,除了延續去年原物料飼料成本上漲震盪,還有禽流感撲殺雞隻較多,以及去年政府蛋價限價政策後,許多蛋農不敷虧損成本壓力出現空籃率漸高等三原因,造成缺蛋現象。福壽2021年全年營收147.78億元,獲利為3.2億元,約佔整體營收的2.1%,2022年全年營收為170.28億元,年增率15.21%,其中近一成營收14億元主要來自B2C的直接接觸消費者的零售商品,包括寵物食品、油品、雞肉、雞蛋等冷凍、加工食品等,其中又以寵食挹注營收成長與佔比較多。洪堯昆指出,由於原物料成本壓力驅使,福壽將加深產品多元化,尤其福壽以油品起家,旗下的油脂、食品包含家庭、營業用烹飪用油、香油、芝麻香油、芝麻油、胡麻油以及柴魚食品等四類之外,還有「守橄工坊」的苦茶油,最新推出的冷壓式橄欖油也準備鋪貨到量販店等通路,拓展油品市占率。
2022世足商機無限 台灣廠商搶下450億市場
許多球星穿志強國際製作的戰靴上場。圖為荷蘭隊明星前鋒賈克波(Cody Gakpo)。(圖/路透)2022年世足賽全球矚目,周邊商品商機無限,根據經濟部統計,台灣廠商憑藉著優異的研發技術,在環保球衣領域搶下450億元商機,足球鞋也分食到210億元訂單。全台逾20家廠商從球衣、球鞋、足球、配件等相關領域,打進世足巿場,如球王梅西穿的藍白球衣便是遠東新世紀產製的,荷蘭隊明星前鋒賈克波的戰靴則是出自志強國際。世足賽從球衣、球褲、球鞋、護具、運動裝備袋到足球,都少不了MIT,計有南亞、台化、遠東新、力麗、欣展、志強、寶成等多家業者分食到世足商機,個個是台灣之光。全球最大足球鞋供應商、志強國際發言人麥班達指出,2022年世足賽有47位選手穿旗下代工的足球鞋,總共踢進20顆球。如荷蘭隊前鋒賈克波便穿著志強產製足球鞋踢進3球。足球鞋與其他運動鞋不同,須耐磨、耐用,不論歐洲氣溫降至零下,或是卡達攝氏40度以上都能保護場上每一位球員,門檻較一般運動鞋高很多。這次志強為PUMA代工世足選手專業足球鞋,也幫adidas、Nike生產給一般消費者使用的足球鞋。這非常難得,因運動品牌大廠一般不太希望代工廠為別家品牌代工,但志強國際憑藉著專業度克服這問題,不但與adidas合作30年,與Nike也合作約15年。全球第二大再生酯粒廠遠東新,代工的球衣,在2022年世足賽中為9國足球隊採用,冠軍隊伍阿根廷就是其中之一。遠東新主管表示,今年球衣最大的特色是採用海洋回收的保特瓶、廢棄塑膠品抽紗,布料也是特別開發,吸溼排汗是標配,還要輕量化,一件球衣低於200公克。經濟部表示,遠東新開發出的高機能抗爆球衣功能幾乎達品牌最初設定的2倍,也設定新的業界標準。遠東新強調,用海裡保特瓶比陸上回收的難,經海水浸泡性質多改變,還要抗拉扯等功能,與adidas共同努力下,最終克服技術門檻,拿下9國球衣代工大單。值得注意的是,這次不只台灣,中國大陸也是世足大贏家之一,不但超越美國成為最大贊助國,官方周邊商品製作多數也來自大陸;此外,比賽主場館、球迷村、官方用車等,幾乎都由大陸承建提供。大陸國內跨境出口B2C平台速賣通日前公布的「世界盃經濟」六大趨勢顯示,包含穿、玩、看等周邊領域成長資料亮眼。例如義烏生產的世界盃旗幟在阿拉伯聯合大公國的銷售額成長300%,沙烏地阿拉伯的玩具銷售額增長580%,同時舒適型沙發的銷售額在巴西更年增1156%。
網紅乾爹轉電商2/少主拚轉型遇逆風 誓言成為「亞洲影視聽器材暢貨中心」
疫情期間精準切入聲音經濟,成了Podcast節目主持人口中「乾爹」的37歲正成集團第四代丘紘豪,不但打破代理商隱形身分,在三重打造旗艦店,明年還要進軍三創商圈街邊店,他還要從B2B跨入B2C,走出台灣,成為「亞洲影視聽器材的暢貨中心」。目前正成副總經理的丘紘豪,對自家代理200多件產品如數家珍,有張說服客戶的「生意嘴」,其實他是不擇不扣的理工人,13歲就到美國當小留學生,一待11年,取得南加州理工大學電機系、康乃爾大學系統工程碩士學位後返台。2010年加入正成集團從業務做起,至今談下數十個品牌的代裡,在疫情期間以贊助策略順利稱霸Podcast設備市場,讓集團營收逆勢成長,然而老牌影視器材代理商能打入KOL社群,並且做到生意,這要從丘紘豪10年前吃了一記大悶棍說起。「當年我剛加入正成,遇到品牌商要求吃下6千萬元的貨,如果不進貨就會拔掉代理權,但吃下這批貨又有賣不出去的風險,最後仍咬牙扛下這批貨!」但他也下定決心,「降低單一品牌營收占比,不然這樣的情況永遠不會改變。」少主要引進更多的品牌,老員工齊力反對說,「只要把大客戶顧好就好,若引進更多品牌,會讓工作量大增」。當時,正成代理商品多是專業人士使用的燈光、攝影器材,以台灣影視圈大客戶為主,像是阿榮片場、電視台的中控、副控等相關工程。有別於正成以往代理高價攝影器材的策略,丘紘豪選擇一般民眾也能消費得起的個人視聽影音配備。(圖/張文玠攝)「我在美國待了10幾年,發現有B&H那樣的攝影、影視器材大型電商,日本有Bic Camera消費性電子產品連鎖店,反觀台灣還沒有類似的專業電商。」丘紘豪不妥協,代理商品從動輒數十萬、百萬的頂級設備,還跨入微型創作者、一般消費者也能負擔的入門產品,如今代理品牌已高達200多個。為要服務專業及入門不同客戶需求,丘紘豪在2022上半年開始跨入實體店,主要面對影音專業人士。「像電影鏡頭、燈光設備動輒數十、數百萬,消費者沒看到實際商品難以下手購入,因此在三重總公司斥資200多萬打造旗艦店,只要預約都能在旗艦店看到高價的產品實體。」除了服務工作室、專業客戶的旗艦店外,正成打算進軍3C商品大本營「三創」商圈。「預計明年在正成的三創街邊店,可看到AR、VR等相關視聽設備,以及Beyerdynamic(拜耳動力)、Rode等電競相關產品。」為要達成「亞洲最大影音設備電商平台」目標,丘紘豪除了將經營重心從B2B代理商轉向B2C通路,與品牌商談的是大中華區的代理權,在大陸、香港、新加坡都設有分公司,不僅代理世界各地的攝錄、影音相關品牌,也協助台灣、大陸攝錄品牌行銷到海外。Cooke的電影鏡頭要價不菲,專營租賃鏡頭的客戶向正成購買後,正成也會協助行銷。(圖/翻攝自正成集團臉書)以電影高階鏡頭為例,年產量不高,單價落在7、8百萬,部分東南亞市場銷量小,一旦向原廠下訂可能要排到2年後才取貨,「正成就像亞洲影視聽器材的暢貨中心,每年都跟原廠下訂5、60套,可以支援這些較小的市場,不僅價格不錯也可以提供維修、硬體顧問服務。」丘紘豪自信地說。這位正成接班人畫了個大同心圓,「我們就是一層一層地去拓展,讓專業廠商想要買器材、普羅消費者想買耳機、相機時,第1個就會想到正成集團。」
國人愛用電商平台大洗牌 資策會:「這3家黏著度最高」
資策會產業情報研究所(MIC)調查顯示,發現高達9成消費者最常在綜合型電商平台進行網購,超越實體零售網購通路(35%)與第三方外送平台(28%)等,有8成消費者常用的網購平台數量集中在3個內,反映出平台黏著度的重要性。資策會進一步分析,針對綜合型電商,消費者常用前五大B2C平台,依序為蝦皮24h(61%)、momo(59%)、PChome 24h購物(43%)、Yahoo購物中心(23%)與東森購物(12%),其中,女性對平台的偏好高度集中於蝦皮24h(65%)與momo(60%),男性則集中於momo(58%)、蝦皮24h(57%)與PChome 24h購物(51%),其中男性對PChome 24h的高度偏好主要與3C及家電購物有關。根據資策會MIC調查,92%消費者有行動購物習慣,最大宗消費者愛用的網購平台App為蝦皮購物(64%),其次依序為momo購物(40%)、PChome 24h購物(27%)、Yahoo購物中心(14%)與PChome商店街(11%),而全年齡皆最常使用蝦皮購物App,特別是18-25歲族群高達8成,26-55歲也有近七成的比例。針對第二常用App,除了18-25歲族群,其他年齡層皆為momo購物,而18-25歲使用momo比例較其他年齡層低一成以上。另外,可觀察到Yahoo購物中心、Yahoo奇摩拍賣的使用偏好與年齡呈正相關。除此之外,女性使用蝦皮購物App比例(70%)明顯超越男性(59%),而男性較女性更常用PChome 24h購物、Yahoo奇摩購物中心,以及露天拍賣。資策會MIC產業分析師陳冠文表示,未來電商勝出關鍵除了掌握不同族群使用偏好,仍得回歸六大原則,包含:品牌品項獨家性、良好逛店體驗,如介面設計與搜尋精準度、便利快速的結帳流程、符合消費者預期的物流配送穩定度、商品庫存充足度,以及有感的促銷手法。觀測臺灣消費者在境外平台的購物行為,資策會MIC表示,2021年前五名依序為淘寶/天貓(19%)、日本樂天(8.4%)、美國Amazon(6.6%)、日本Amazon(5.9%)與美國iHerb(4.9%),第一名的比例未達二成,其他境外平台更未達一成。陳冠文表示,除了疫情對於海空運的影響,此結果也反映出多數消費者已能在國內平台購買需要的國外商品,或有其他海外代購管道,不一定需要使用境外平台。資策會MIC調查有助於網購的10大數位科技服務/功能,有兩者比例明顯更高,為「電子支付(53%)、跨平台比價系統(47%)」,其次依序為「產品3D瀏覽(28%)、以圖搜圖(27%)、個人化推薦系統(27%)、即時客服Chatbot(26%)、影音形式商品說明(17%)、互動式遊戲(14%)、虛擬空間逛店體驗(9.4%)、平台/社群直播(8.7%)」。陳冠文表示,結帳方便性與價格依舊是消費者最重視的關鍵,其次也有二成五以上的消費者重視「看、找、逛」的數位科技功能。而18-25歲的年輕族群更在乎個人化、互動、體驗服務,56-65歲族群較重視便利的商品說明與搜尋功能,皆值得業者留意。MIC此次調查在去年10月進行,採網路調查,為期1個月,有效樣本數2500份,在95%信賴區間下,抽樣誤差正負1.96%。
臺北時裝週x禮客Outlet打造永續時尚設計師專區
臺北時裝週即將正式展開,臺北時裝週於4/18前在禮客內湖店集結台灣18位設計師品牌,包括:UUIN、汪俐伶WANGLILING、#DAMUR黃世舜、AISH、Alufai、CHERNG DESIGN、I.A.N Design、KYC、NIKI YEH、one day、OWEN CHEN 陳奕良、SABRINA HSIEH、shen yao、URNAVY、WEAVISM織本主義、魏子淵WEI.TZU-YUAN、Yentity、詹湘鎔XIANG RONG ZHANG…等等,打造「永續時尚設計師專區」。臺北時裝週與禮客Outlet 打造「永續時尚設計師專區」,開幕活動當天,時尚CEO禮客董事長溫筱鴻(右4)邀請國內外時尚產業人士、時尚造型師、設計師…等眾賓雲集共襄盛舉,並舉春夏時裝秀,由伊林名模透過「時尚」品牌「高CP值」混搭,穿出充滿風格的Spring Stylish 。3/18開幕活動現場邀請伊林名模穿著設計師作品走秀,演繹品牌精采之作,當日結合亞洲百大女DJ Ashleybaby 與DJ Mauro舉辦DJ Party,搭配「215享香檳海陸餐酒館」、「215享市集café」F&B,開幕活動現場國內外時尚產業人士、時尚造型師李佑群、葉璟毅(小嶼老師)、設計師們…等眾賓雲集,更吸引許多喜愛時尚設計師的顧客們共襄盛舉,禮客Outlet透過時尚、分享的平台,讓新銳設計師豐沛創意發揚光大,消費者亦可在此透過設計師快閃店親民價格購入喜愛商品。臺北時裝週與禮客打造永續時尚設計師專區開幕活動,時尚CEO禮客溫筱鴻董事長今日也特別穿上2022春夏克萊亞蔡麗玉設計師的最新春裝搭配竇騰璜上一季短褲,現場邀請伊林名模穿著設計師作品走秀。長期投入台灣時尚產業的時尚CEO溫筱鴻自從接任禮客董事長以來,支持並希望打造臺灣設計師品牌,以B2C模式打造設計師選品店,讓消費者可以用「高貴不貴」的價格買到設計師們服飾,讓設計師商品更貼近消費者日常。禮客春季嘉年華,打造時尚、分享購物體驗,特別串連請館內人氣時尚精品夏姿、MOSCHINO、Max Mara、M MISSONI、歐美精品服飾鞋履配件複合選品店「Hama Boutique」…等品牌,舉辦春夏時裝秀,透過禮客Outlet「時尚」品牌「高CP值」混搭美學穿搭,讓顧客徜徉在幸福經濟、設計與時尚的饗宴。為了感謝臺北時裝週在永續時尚核心精神所付出的努力,時尚CEO禮客溫筱鴻董事長今日也特別穿上2022春夏克萊亞蔡麗玉設計師最新春裝,搭配竇騰璜上一季的短褲,「談到永續時尚,時尚CEO溫筱鴻也是禮客董事長的她就不得不說,自己很常會把新舊品混搭穿出屬於自己的風格,也很大力推廣消費者用這樣的方式,在時尚精品與永續之間的核心精神,讓流行穿搭也可以毫不費力。透過禮客Outlet時尚、分享場域,集結臺灣新銳設計師品牌打造「永續時尚 快閃店」,幫助臺灣設計師搭建交流平台,為喜愛時尚、設計、Lifestyle消費族群打造親民的時尚購物體驗,讓消費者能夠更深入了解設計師品牌,創造流行新契機。禮客全新2.0版APP上線,於春季嘉年華3/18~4/18期間,註冊開通禮客APP會員送「200元電子抵用券購物金」,透過大數據深耕主顧客經營,滿足會員各式需求,消費者可以在禮客Outlet聰明購物、實踐時尚分享精神,打造一衣多穿、新舊品混搭的多樣造型,搭配出充滿風格的Spring Stylish 。臺北時裝週與禮客Outlet 打造「永續時尚設計師專區」,0318至0418期間限定,集結台灣18位設計師品牌,吸引許多喜愛時尚設計師的顧客們共襄盛舉,禮客透過時尚、分享平台,讓新銳設計師豐沛創意發揚光大,消費者亦可在此透過設計師快閃店親民價格購入喜愛商品