光陽兩大股東雙柯撕破臉　理念不合注定分道揚鑣

光陽兩大股東撕破臉，雙柯不合如今已是檯面化，細究其因是兩人背景差異。柯勝峯受命回台接棒，推動轉型的「理想很豐滿」，碰上基層做起，與員工、供應鏈及經銷商站在同一線，深知「現實很骨感」的柯俊斌，雞同鴨講的兩人難有共識，注定分道揚鑣。

柯勝峯在2014年接任光陽董座，其實他被父親找回光陽僅是2010年的事，相較於柯俊斌早在1984年就在光陽基層打拚，對光陽的理解自然不同。一般來說，若有這種歧異，就是看誰的背景比較雄厚，偏偏兩人都是大股東，你的公司也是我的公司，沒有人會示弱。

再進一步說，相較於柯勝峯的空降，比較多是從「外面的角度看光陽」，認為光陽必須積極轉型，柯俊斌這輩子都混在光陽，除了比較接地氣，更多了些務實，自知光陽有幾斤幾兩、可以做什麼，「開創與守舊」與「不自量力與穩紮穩打」，都是以成敗而論。

按照柯勝峯的說法，他的持股超過3成、柯俊斌不到2成，再怎樣都不至於被「踢掉」。比較可能的情況是，柯勝峯在位10年，積極推動光陽由油轉電同時，卻忽略資源有限，導致讓出機車龍頭寶座，這是他的痛點，卻也因此讓其他股東有了「換人做看看」的想法。

而柯勝峯拋出三大家族全退出，要與柯俊斌魚死網破，但要與第三大家族共治，運作上就有所矛盾。當三大股東都不拋棄持股，「指派專業經理人」也就是「指派自己人」，變成隱身在幕後主導公司營運，本質沒有改變，拿這個去換柯俊斌退出，對方怎會答應？

更何況，台灣所有企業都一樣，創始那代的革命情誼，很難移轉到第二代、第三代，如果柯勝峯的爺爺做完董事長，都能由柯俊斌的爺爺接下來做，沒理由柯勝峯主政10年，不能由柯俊斌延續。原因只有一個，當雙方已無情誼與互信時，就只能讓股權論輸贏了。