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遠傳總座井琪5大布局打造差異化決勝點 5G服務覆蓋率接近70%

遠傳總經理井琪表示,遠傳5G用戶數在去年底用已突破30萬;行動通訊 門號市場已呈現飽和,各業者的5G客戶絕大多數是自有客戶升級為主。(圖/ 胡華勝)

遠傳總經理井琪表示,遠傳5G用戶數在去年底用已突破30萬;行動通訊 門號市場已呈現飽和,各業者的5G客戶絕大多數是自有客戶升級為主。(圖/ 胡華勝)

隨著去年5G開台,5G業務成為重中之重的發展項目,今年將進入成長起飛期,遠傳電信總經理井琪揭示2021年5大布局,目標要打造差異化優勢,開創新局。

井琪今(16)日宣示5大布局:金質網路銅板價、將心比心為客戶想得更遠、內外兼修智慧大人物能力、跨業結盟拓展新經濟藍海及超前部署5G醫療應用,他將帶領遠傳透過持續的轉型,展現差異化的優勢在2021年走出新局,包括提早近1個月達到30萬5G用戶,月租型客戶流失率持續創新低,平均貢獻度(ARPU)也維持領先、考量用戶生活全方位需求推出的行動生活圈遠傳心生活App。

井琪表示,遠傳5G月租型用戶數的目標是開賣滿12個月滲透率達20%,3年滲透率達50%。遠傳去年底用戶數已突破30萬,目前很穩定朝目標邁進。依觀察,5G用戶大多為年輕、對新事物有好奇心的先進使用者,且對5G服務的滿意度很高。根據遠傳的統計,遠傳4G用戶的每月平均網路使用量為36 GB;5G用戶的平均是63 GB,換算下來有75%的增長。

關於5G覆蓋率,目前已超過65%、接近70%,基地台已達5,000多站,目前5G站台是建在4G之上,遠傳的5G建站計畫,一定會在兼顧4G與5G網路品質之下,衝刺建設速度。

 5G是高資本的投入,為了讓市場健全發展,遠傳不希望有價格戰,會透過規劃多元資費、提供豐富服務,讓消費者找到最適合的方案,感受5G服務的物超所值。