財經
熱線

最有錢的賣魚公司4/積極多方規畫 盼營收再成長

崇越 賣魚
最有錢的賣魚公司4/積極多方規畫 盼營收再成長

繼飲食之後,崇越也著手於運動產業,推廣長者運動。(圖/崇越集團提供)

至於受託營運台北大學綜合體育館,目前仍掛在崇越子公司下經營。賴杉桂表示,「運動也是科技,崇越有棒球隊,所以有針對職業運動員的器材,另外也有『社區長者活動』,採購適合長者的設備。崇越是從貿易起家,買設備是強項。我們想打造『平價奢華』的運動空間,不過找點並不容易,畢竟大台北已經很飽合了。」

目前安永3家公司的年營業額,大約僅佔崇越集團的1%,郭智輝先前受訪時,表示想在3至5年內做到總營收的一成。賴杉桂表示,「現在硬體設備的投資已完成,變成業務要推出去。目前魚外銷到美國、泰國、新加坡、香港,未來也考慮在新加坡設點,只要進入對的地方,價格就有優勢。工廠的產能還未滿載,還有進步空間;另外在產品開發上,除了中秋節會推出『虱目魚鬆蛋捲』外,魚漿、魚丸、各種魚料理未來也會持續研發,鱸魚精的部分也和郭董(郭台銘)的花旗人蔘團隊洽談合作中,沒有什麼不可能。」

至於安永鮮物的部分,賴杉桂表示目前僅有3分之2的店面賺錢,「若是都能做得好,未來也有開放加盟的空間。至於銷售上,現在多了7-11的通路,也在和其他有機店洽談中,電商也會更活化經營。」

對於崇越想把「大健康產業」做到佔總營收10%一事,萬寶投顧董事長朱成志表示,崇越和永豐餘都積極往生鮮產業發展,但這非常辛苦,因為這產業已經過度競爭,而且他們的定位高端,價格不便宜,客人較有限,不像全聯的生鮮,主打一般客人,營業額比較容易變大。此外,各行業都有規矩,要做到10%不容易。

賴杉桂最後也分享郭智輝的想法:「飲食、運動、睡眠、心情及環境是健康最相關的五大產業,而且科技及醫療是台灣最有實力的兩大產業,市場不是只有台灣,崇越可以放眼世界!」

崇越 賣魚