違建房東爽賺租金「風險全民扛」？ 專家痛批：不公不義
我們居住的城市，正在默默地被「違建」拖累。租客的命、低收入者的租屋補貼、都市更新的速度，甚至你繳的稅，全都在替這些違章建築擦屁股。漠視日常的違建，就是壯大違建的根基與枝枒。踏取國際開發協理藍德義透過實務經驗深入剖析違建為什麼是「都市之惡」。數量難以減少的違建，在公安、公帑、都更上造成相當大的負擔與阻礙。（圖／踏取國際儘管新北市光是113年就結案了55,013件違建，但年底未結案還有141,723件——這就是為什麼仍然覺得「滿街都是違建」，因為基數廣大，且新增的源頭從來沒停過！這就是我們看到的矛盾：拆很多，但新增更多。許多違建戶仗著「民國84年以前屬於既存違建」，會被認為暫緩拆除或免拆，就自我認定成就地合法。實際上除了十分罕見的程序違建外，其他的違章建築都是非法的，即使徵收房屋稅、列管造冊未能及時拆除，也不改其違法的事實。當違建被默許的代價就是——「把公共安全賠進去」。單單台北市消防局在上半年「通報違建發生火災案件」就有49件，盤點今年火災死亡案件與違建相關的有：高雄林園3死、台東鐵皮2死、信義/嘉義/中和頂加1死...等。這些都是將社會安全成本轉嫁他人身上的慘痛實例。再來談財政與制度性成本，並非「有收拆除費就不會浪費公帑」。雖然《新北市強制拆除違章建築收費自治條例》通過後，新北市違建拆除可向建物所有人收取實際費用，並加收5%的行政成本。然而行政成本收取上限僅為1萬元，跨局處勘查、斷水斷電、行政爭訟、廢棄物處理與人力時間，怎麼可能完全被這1萬元以下補齊？這就是為何違建是全體城市的隱形稅——把管理成本平均攤在守法者身上。此外，都更的進度亦受違建拖累。許多頂加的房東認為，多出來的違建空間可作出租收益，因此在坪數換算時也應將違建坪數加入計算。或是一樓違法擴建的住戶，也會認為自己享受了幾十年的違建大坪數，不願意以實際合法坪數來換算換回空間。然而想要用這些「非法」享有的空間，來爭取都更後換回的新大樓合法坪數，也讓奉公守法的住戶們憤懣不平。從司法角度來看，新式法規不斷的提高對於新大樓的安全要求，卻對違建用「眼不見為淨」的態度。論及新法規的推行往往都帶有舊法規的產物，有不溯及既往亦或提供改善及退場機制。如以空氣汙染為例，早年有二行程機車現已經少之又少，因為法規有所補貼及協助退場及相應的罰則，再舉幾案例，新成屋室內裝潢未申請許可，不但會被檢舉還可被連續開罰。另外各縣市對於日租套房的罰則也是相當可觀，但如今對於違建多以列管為主，有人會說市井小民要生存，有些小惡小罪算了吧，當然可以啊！但執法的界線在哪也得明列，並且與時俱進。難不成違停、未戴安全帽、亂丟垃圾也允許列管嗎？失衡的比例原則，只是讓司法的公平公正性蒙上塵埃。那麼，政府端該做什麼？除了應加速執法與費用實支實付徵收外，更需化被動為主動，推動法條「與時俱進」，主動出擊稽查違建出租的案件（只要上任一租屋網便能輕鬆查緝海量的違建盈利戶），讓持有違建者都應付出對價成本及罰金，把違規者收益徹底吃掉 —— 這才對得起守法者繳的每一分稅。違建不僅是貪圖方便的小聰明，而是把社會成本外溢給別人的系統性作弊。當城市用幾十億在列管、拆除、救災，違建房東卻用切出來的違法坪數換租金、用佔用的空間跟建商討價還價、把租客的安全棄置一旁。其實人民要的並不困難——讓守法者不吃虧，讓違規者付諸成本、無利可圖，便能夠有效逐步降低違建數量，台灣才有機會從「違章建築日常」走向「安全先進城市」。＊轉載不得修改內文及必須標明出處來源於《踏取國際開發》
11月19日, 2025
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淡市房仲別擔心！超越買賣才能拓展多重職能
今年上半年全台建物買賣移轉創近8年新低，同時住宅使照核發量卻又創同期新高。想賣房的屋主開始問包租代管；老屋持有者觀望都更，危老也從搶時程變成拚規模；老客戶開始跟你聊到資產傳承。這波淡市的交屋潮看似危機，然而卻是將售後服務與延伸需求推到你面前的轉機。房仲可加強包租代管、都市更新、資產傳承等技能。（圖／踏取國際開發提供）踏取國際開發協理藍德義表示，從不動產延伸出的是理財投資、財務管理、家族傳承、節約稅務、都市更新等議題，對於業務來說「幫助客戶解決問題」才是專業的價值所在。因此房仲欲趁房市寒冬擴大事業版圖，不妨從以下3個層面著手：1. 包租代管 2. 都更重建 3. 傳承規劃。█ 包租代管：若非自住屋主，在不願降價出售的情況下，可能會轉往出租作為觀望期的變現方式。坊間不少仲介低估出租服務的長期價值，擔心吃力不討好。然而這中間的「聯繫空窗期」恐將這些機會流向平台或他人。因此了解最新的租屋政策、結合稅賦減免等措施，提供屋主與租客可依循的諮詢管道。對仲介而言，這是把「成交一次」轉為「持續服務」的最佳橋梁。因此建議先協助出租，建立屋主現金流，再談中長期的調整與處分。若為老屋住戶，此舉更可延伸到未來關注都更的方向。█ 老屋都更：自住老屋想換房的客戶，且走且看的同時，也可能有都更的需求。若房仲僅因對都更認知尚淺就索性擱置，實屬可惜！了解當前都更法令，從前端開始做「都更初判」，協助客戶判斷社區的都更可能，並近一步了解都更分配、耗費時程等細項。且倘若都更機會渺茫，也好說服客戶「舊換新」，在房市價格動能趨緩時好入手新物件。以「調查都更意願」名義，主動了解該建物附近的持有人動向，邊判斷街廓內是否有一定意願參與都更，同時也藉此接觸了更多客源，既使合作並非一朝一夕，但已經將良好的形象以正當的管道曝光於社區，長此以往何愁客源。█ 資產傳承與稅務規劃：長期有買賣需求的客群，多半不只一筆資產，在成交放緩時，他們更在意「如何移轉傳承與節稅」。今年上半年建物移轉呈現「交易降、傳承升」(買賣年減約26%，繼承移轉年增約5%)，顯示財富移轉仍在加速。掌握人脈資源、了解財務節稅方法，便能在客戶需要你時展露頭角。儘管不少仲介自我質疑「我不懂都更、不懂稅法，光開發客戶就忙翻了，哪有時間鑽研其他證照？」，況且，近期也傳出房仲幫屋主做「債務整合」的房屋詐騙事件，藍德義強調，正派房仲了解客戶需求、再想辦法滿足客戶需求，是培養信任基礎的一個過程，並非要大家都超越業務範圍、包山包海服務，而是與會計師或地政士(代書)的異業結盟達到多角化經營，建立一套被信任的分工與轉介機制，讓房仲的角色從「房市交易的中介人」晉升為「資產管理的顧問」，你將會發現機會處處都在。「不侷限自我，永遠尋找第三選擇」—— 房仲業務思維打開，尋找買賣以外的第三選擇。用「聯盟」的方式，把 1+1 做到大於 2。理解遊戲規則與大環境觀念，用「老闆思維」經營自己。但關鍵是合作的雙方要共享同一套不同領域的初判表、風險揭露與轉介單，並約定回饋機制。這樣的跨域協作，讓每個人都在自己的專業創造價值，卻能共同服務同一位客戶的全生命週期。＊轉載不得修改內文及必須標明出處來源於《踏取國際開發》
09月02日, 2025
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別過40年房奴人生！ 買房前先回答5道靈魂拷問
不是買不起房才痛苦，是買了房卻只能為了房貸活著，更是一種「高級貧窮」。根據內政部統計，全台平均房貸負擔率已超過46%，反映出多數購屋族生活壓力不小。加上截至2025年2月底，國銀房貸逾期金額逼近80億元，創3年新高，市場一升息、物價一上漲，就可能入不敷出。然而，買房是一場長期經濟耐力賽。在踏進房市前，若沒有把「還得起的現實」想透，熱血進場很可能變成熱淚還貸。踏取國際開發協理藍德義提醒大家，面對人生最大筆的支出，務必誠實面對以下5道靈魂拷問： 一、「每月還款比」在3成內嗎？藍德義建議，買房前應將「每月房貸支出佔月收入比例」控制在3成以內，避免進入高壓還款模式。以113年全體受僱員工總薪資平均數約6萬元來計算，每月房貸抓在18,000元左右較為合適。（雙薪家庭則以此類推）二、「緊急預備金」準備好了嗎？聽起來老生常談，但現實中很多人連帳戶裡有多少都搞不清楚。當你真的失業、生病、或突發狀況時，一筆3～6個月房貸的緊急金，就像是「人生中的安全氣囊」。不少人問起總是「我有緊急預備款」，然而卻沒有跟著時間演進、消費提高、家庭人口增加而連帶調整。建議將金額數字化。三、「長年限和短年限」有規劃嗎？新青安後很多人喜歡貸40年，以為「月付少就是贏家」。但其實你總共會付出更多利息成本，而且人也會「被房貸綁死更久」。四、「升息壓力測試」計算過了嗎？買房不能只看現在利率低，要預設未來升息1~2%會怎樣。舉例：貸800萬元，若利率從2%升到4%，月繳可能從26,400元跳到38,000元，差了整整一台iPhone的價錢。請務必使用房貸試算工具，模擬未來3種不同利率下的月繳情境，確保自己不會被升息打趴。五、是否把「投資獲利當房貸靠山」？川普搖起關稅戰大旗，國際政經震盪，台股、美股、幣圈齊跌，讓原本靠股利繳房貸的民眾瞬間破防。買房族若把投資報酬當主要還款來源，必須考慮投資收益具有波動性、流動性與心理因素3大風險。建議： 1. 將投資報酬至少折半再計入房貸計畫，2. 加入高流動、進出彈性且可設質(借貸)或低波動的標的物 3. 別完全仰賴單一投資商品支撐。並且切記「房貸是固定義務，投資是浮動機會」，否則市場震盪就可能讓你陷入斷金的危機。買房本該是讓人更安穩的資產選擇，不該成為壓垮生活的枷鎖。與其只關心房價，不如先搞清楚你「還得起的範圍」在哪裡。別讓這場買房夢，變成下半輩子的壓力清單。當你願意先問自己這5道靈魂拷問，提早準備、適度預防，房貸就不會是壓垮你人生的最後一根稻草，而會是你穩穩翻轉資產的一塊磚。5大資產規劃問題，應再買房前審慎自問。（圖／踏取國際開發提供）＊轉載不得修改內文及必須標明出處來源於《踏取國際開發》作者介紹 / 踏取國際開發 協理 藍德義致力協助民眾化繁為簡了解不動產從無到有的各項大小事，辦理土地買賣/都更與危老顧問及整合/閒置資產活化諮詢/商住工農不動產買賣/資產管理及家族傳承/地政士相關業務/各項稅務諮詢及節約稅費規劃…等。不動產相關疑問，歡迎線上諮詢，LINE ID為「@447asmbe」。
04月28日, 2025
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