三代接班
」 改選 接班 蔡承儒 楊育偉 楊連發
2025必比登名單公布 首納入新北市、新竹縣與新竹市 全台144家入選這裡看
《台灣米其林指南2025》即將於8/19公布完整名單，評選範圍除了台北、台中、台南、高雄，今年還新納入新北市、新竹縣與新竹市，在此之前，米其林今（12）日先發布新一屆必比登推介名單。今年總入選必比登推介的店家數共144家，包括台北37家、台中23家、台南 30家、高雄24家，首次納入的新北市15家、新竹縣8家，以及新竹市7家。所謂的必比登推介店家是提供「物有所值」的美食，意味著在評選城市中，消費者能以新台幣1千元以下的價位，吃到有水準的三道菜（不含飲料）。在本次名單中，共有37間新入選店家，近六成提供的是廣受喜愛的台灣在地美食與特色小吃。首先來看今年新納入的縣市，新北市共有15家新入選必比登推介，超過10家提供在地特色小吃，其中包括廣受在地人喜愛的早餐店「永和佳香豆漿」，老闆擁有超過20年的餐飲經驗，親自製作豆漿、燒餅、蛋餅皮與小籠湯包，招牌胡椒蔥餅鬆軟而帶有彈性；還有自1998年便開業的「光興腿庫」，菜色精心製作但價格實惠，包括膠質豐富的滷豬腳、肉質軟嫩的腿庫，以及鹹香迷人的大腸，喜愛吃辣的人也別錯過店家自製的小魚乾辣椒醬。另一個必訪的是藏身住宅區中的「蔡家牛肉麵」，招牌牛肉麵有清燉及紅燒兩種口味，紅燒湯頭選用澳洲牛腱心，燉煮至入口即化；清燉湯頭則是金黃色的牛骨高湯，搭配厚切台灣牛胸肉，肉質柔嫩卻帶有嚼勁；想吃甜點的話，「阿爸の芋圓」則是首選，他們的芋見泥蔗片冰以口感滑順的芋泥搭配Q 彈芋圓、白芋湯圓、粉圓與薏仁，層層堆疊在細緻的甘蔗冰上，蔗片冰還帶有淡淡的煙燻香氣。新竹縣為今年新增的城市之一，共 8 家新入選必比登推介。（圖／米其林指南提供）新竹縣則有8家餐廳首次入選必比登推介，其中3家提供在地的客家傳統料理，以及有1間主打素食料理的餐廳。3家提供客家菜的餐廳分別為：隱身靜巷的「春嬌粄條」，其坐落於一棟清水模建築別墅中，家族販售粄條已有20多年歷史，第三代經營者更推出多樣客家料理。例如私房菜爌肉用黑毛豬豬肉以冰糖、醬油和酒燉煮，豬皮滑嫩且帶有彈性；「鴻金食堂」的主廚兼老闆與鄰近小農合作，依據季節製作不同菜餚，招牌客家小炒每一種食材都用心處理，保有醬香與鑊氣。質樸溫馨的「首烏廚EAT」提供少油少鹽的客家家常菜，店家會於入座時奉上決明子茶，其招牌為首烏帝王雞湯，以30多種中藥材熬煮8小時，為保留藥材香氣，特意不加調味。主食推薦酸菜炒飯，酸菜由店家自製，鹹香滋味令人難忘；近年素食料理蔚為風潮，由素食餐飲集團於2020年創立的「善菓堂」，空間明亮寬敞，採用日式原木裝潢，菜單融合台式、川菜與江浙菜的技法，展現創意巧思，推薦菜色如「四季瓜仔若」，質地爽脆、香甜多汁，與牛蒡飯是絕妙搭配。新竹市在今年首度進入評選範圍，共有7家新入選必比登推介。（圖／米其林指南提供）新竹市在必比登推介名單中也有強勁表現，共有7家餐廳新入選，菜色類型涵蓋麵食、在地小吃、傳統客家料理，以及江浙風味。像是「禾日香（民族路）」主打台灣人最熟悉的庶民美食：魯（滷）肉飯。招牌太陽飯廣受饕客喜愛，手切溫體豬經10小時慢火熬煮，搭上半熟蛋黃與粒粒分明的米飯，鹹甜滋味結合蛋香，甚是美味；「東門米粉攤」以粗米粉搭配用雞骨熬煮的湯頭，味道鹹鮮。招牌海鮮芋頭米粉湯內含炸鱸魚片、虱目魚丸、鮮蝦與蛋酥，用料豐富；而入口即化的芋頭，更畫龍點睛。台北共有37家入選，包含3家新入選必比登推介。（圖／米其林指南提供）再說回原本就涵蓋於評選範圍的縣市，此次台北有3 家新入選必比登推介，包括擁有大片庭院的「雲川水月」，菜色以台灣原型食材為框架、融入主廚的經驗，創造出蘊含亞洲風味的當代蔬食料理；以肉圓與芋粿聞名的「蘇來傳」，則是一家深受饕客喜愛的老字號餐廳，目前由第三代接班人掌舵，延續祖父母的傳統肉圓製作手藝，將新鮮研磨的在來米糊倒入碗中，內餡再加入豬胛心肉、香菇、栗子和竹筍；第三家「Tableau by Craig Yang」則由總舖師世家出身的主廚Craig Yang將法式烹調技巧結合傳統辦桌菜，為經典辦桌料理注入新風貌。台中共有23家店入選必比登，其中有1家新入選。（圖／米其林指南提供）台南共有30家店入選必比登推介名單，其中1家為新入選。（圖／米其林指南提供）台中、台南則各有1家新入選必比登推介，台中的「功夫上海手工魚丸」以門前攤車和復古裝潢營造出濃濃的懷舊氛圍。十多年來，老闆兼主廚堅持親手製作魚丸、餛飩和醬料，麵條來自水湳市場的指定店家，口感吃起來彈牙有勁；位於台南的蓮霧腳羊肉湯已超過70年歷史，以招牌羊肉湯享有盛名，其採用熬煮至少4小時的當歸湯底加上當日直送的台灣溫體羊肉，保證新鮮度。高雄今年有24個店家入選必比登推介名單，其中2家是新入選。（圖／米其林指南提供）今年高雄也有2家新入選必比登，皆提供台灣料理。位於百貨公司內的「白玉樓」，以青綠色牆面搭配燈飾，環境簡約雅致。從1960年代開業至今，目前傳承至第四代，主要提供酒家菜，菜餚著重醬香風味，招牌菜色白菜滷用金鉤蝦米、扁魚與雞骨等以小火慢燉至少3小時，不容錯過。另一家入選的「永筵小館」，前身為雲來坊家鄉小館，2024年更名後遷至現址。明亮的兩層樓用餐空間，呈現如在家般溫馨氛圍，每道餐點都由主廚，也是雲來坊老主廚的兒子現點現做，例如招牌滑蛋蝦仁將飽滿彈牙的鮮蝦包裹在滑蛋中，是推薦菜色。
新光三越新任董座難產？ 11日改選前夕傳叔姪喬不攏
新光三越百貨在6月股東會選出13席董事之後，預定在11日選出董事長，此時卻傳出現任董座吳東昇可能續任？未依約交棒？吳東興家族第三代接班受阻等消息，CTWANT記者去電公司，對此不予回應，僅表示將依照法定程序進行。CTWANT記者上網查閱經濟部商工登記資料，新光三越百貨雖已在2025年6月27日召開股東會並全面改選董事會，不過，董事會名單仍為111年06月01日 至 114年05月31日屆期的13名董事、3名監察人或公司的名稱，還未變更登記新選出的董事。今年新當選董事為吳東興家族吳昕達、吳昕陽（現任總經理）、吳昕昌三兄弟，泛新光家族的吳東進、吳欣盈、吳昕恩、吳東昇、吳昕嬡（吳東賢女兒）、蕭志隆、林伯翰；以及日資三越伊勢丹代表的3位董事田中豊彥（現任副董事長）、牧野欣功、細谷敏幸；監察人有吳東勝、許嫺嫺、新譽資本。5月底，媒體報導傳出由吳東進領軍兄弟聯盟的「新昕資本」砸百億元，取得日方大股東三越伊勢丹釋出21.5％股權，並於6月27日順利改選董事會，日資董事席次由6席減為3席，當時消息傳出接下來由最高票當選吳昕達召開董事會選出董事長、副董事長，且公司內部也準備啟動交棒新世代接班，但卻在改選董座前一天傳出生變消息，令外界霧裏看花，等待明天的結果。
金控接班潮1／創辦五家族啟動世代接班 國泰華南兄弟檔同入董事會
6月13日為12家金控超級股東會，其中五家董事會全面改選，創辦家族啟動世代接班，新面孔上位，包括國泰金（2882）、華南金（2880）分別由第三代蔡宗翰、林知延接任金控副董事長；元大金（2885）馬維建重返董事會；中信金（2891）辜仲諒重磅回歸一年後辭職，留下變數與話題；凱基金（2883）則見老將邱德馨回鍋。同時，三家金控出現兄弟檔同入董事會，國泰金為蔡宗翰、蔡宗諺堂兄弟；以及元大金馬維建、馬維辰與華南金控為林知延、林知佑兄弟檔。金控業去年大賺六千億創新高，加速啟動創辦家族傳承腳步，在今年股東會董事改選呈現不同新風貌。一位金融業人士跟CTWANT記者說，「金控、金融業的青壯世代陸續進入董事會，看樣子，爾後業界併購風氣會更旺。」國泰金董事長蔡宏圖、國泰世華銀副董事長蔡宗翰這對父子，於2024年大型活動中常見同框合影。（圖／黃威彬攝）今年全面改選董事的五家金控中，以霖園集團蔡家第三代蔡宗翰、蔡宗諺這對堂兄弟最受矚目，兩人同時進入國泰金控（2882）董事會，其中，蔡宗翰為國泰金董事長蔡宏圖長子，同時被推選為金控副董事長，這不僅是國泰金首次設副董事長職位，也是父子二人首度在金控董事會攜手打拼的新局面。其實早在2020年，蔡宏圖「就有啟動第三代接班的準備動作」，當年，他申報將國泰金股票贈與三個兒子蔡宗翰、蔡宗憲、蔡宗成，每人各1萬張，長子及次子陸續進入銀行、壽險等各個子公司董事會，學習歷練集團事業經營。儘管金融界解讀，蔡宏圖啟動接班布局，但外界鮮少看到父子同場亮相，直到2024年7月3日、12日，二度在國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇，以及首屆的國泰資產管理高峰會中，見到蔡宏圖、蔡宗翰帶領團隊參與盛會，同框合影。2024年國泰金控大賺1,111.9億元，每股稅後盈餘EPS為7.28元，皆創歷史次高。（圖／黃威彬攝）2024年可說是台灣金控業逆轉勝的一年，因為產險業甩開疫情間防疫保單的巨額理賠壓力，獲利大翻身，去年國泰金大賺1,111.9億元，EPS為7.28元，皆創歷史次高；華南金2024年稅後淨利231.23億元，創歷史新高，每股稅後盈餘為1.68元，為今年董監改選啟動第三代接班上位，可說是鋪好一條「紅地毯」。同日，元大金（2885）改選董事會，元大馬家第二代馬維建睽違16年後重返金控董事會，與弟弟馬維辰同時擔任董事，兄弟檔聯手出擊。中信金（2891）大股東辜仲諒於去年5月20日，以仲遠投資法人董事重磅回歸金控董事會，今年5月28日因捲入澄清湖購地案遭判刑而宣布辭職，改派中信銀行董事長陳佳文擔任法人董事。凱基金（2883）今年董事會改選新氣象，國喬石化（1312）董事長邱德馨以自然人身分進入金控董事會擔任一般董事，她在開發金時期曾出任過金控執行副總經理、財務長。
金控接班潮2／國泰金「這些事」幕後推手都是他 蔡宗翰低調「三封號」
今年49歲的國泰金新任副董事長蔡宗翰，和小他一歲的堂弟、大伯蔡政達長子蔡宗諺同時進入金控董事會，總資產高達13兆的國泰金控第三代接班梯隊，成了金控業中的新焦點。國泰金控總經理李長庚在6月13日的股東會後特別向外介紹，新任國泰金副董並兼任國泰世華銀行副董的蔡宗翰，著墨在數位金融轉型很深，擔任國泰健管副董的蔡宗諺，則較關注建設地產事業，「很高興有年輕生力軍加入董事會」「當年在桃園高鐵站興建Xpark水族館，最初即是蔡宗諺副董提出的建議」。蔡宗翰（英文名字Joseph）為國泰金董事長蔡宏圖長子，在業界有「神秘王子」「效率王」「省話一哥」等封號，頂著國泰家族接班人光環的他，行事異常低調，面對媒體採訪，他最常的回答是「謝謝」二字。蔡宗翰擁有美國哈佛大學經濟學士、喬治城大學法律博士、美國執業律師資格，與父親一樣，都是29歲時進入國泰人壽董事會，從國泰協理、策略長與副總經理等，在集團子公司歷練20多年。國泰金控十多年布局多角化事業經營，2014年3月由國泰人壽與永聯建設成立的物流地產開發公司「永聯物流開發」，啟動全台物流園區的全面建設工作。左為國泰金控資深副總經理蔡宗翰。（圖／報系資料）CTWANT盤整國泰金近年的布局，多有第三代操盤身影，尤其是通路、數位金融，而在防疫保單之亂爆發後，更著重分散事業風險、朝多元化發展。 最為人熟知的，就是2013年蔡宗翰與父親聯手，從中信金中拿下Costco聯名卡，國泰世華銀行搶下「卡王」寶座，一戰成名；隔年，國泰人壽頻頻獵地，於全台蓋起4座大型物流園區，包括永聯物流高速公路、艾立運能（Ally Transport）智慧冷鏈等，「國泰小王子」荒地煉金還是拚物流帝國，再度引來業界關注。今年台北科技盛會COMPUTEX上，輝達首度與三家金融業發表AI Agent初步成果，國泰金以「金融腦」亮相，為接下來要提供給民眾更好數位服務暖身，而國泰金一路認真玩AI，就是源於蔡宗翰九年前領軍成立的「數位數據暨科技發展中心」（簡稱數數發）。蔡宗翰2016年領軍成立國泰金數位數據暨科技發展中心，做為數位金融轉型的研發基地。（圖／翻攝國泰金控官網）國泰金的數數發，成立初期以集團數位轉型與業務創新，接著導入信用卡業務，2021年發行CUBE卡，打破傳統權益創新回饋模式，可在App上操作，帶動業界新風潮，後又併入網銀整合數位客戶，升級成銀行金融服務入口，兩年前Costco聯名卡銀行換台北富邦銀行時，國泰世華改以CUBE信用卡留住卡友。與此同時，蔡宏圖家族的重要投資公司萬寶開發也布局「通路」，2022年10月以總價80.97億元，取得全家便利商店（5903）兩成持股，市場解讀為補足國泰的零售通路與電子支付業務，而幕後推手正是蔡宗翰。今年和蔡宗翰一塊進入國泰金董事會的堂弟蔡宗諺，擁有美國舊金山州立大學公共行政管理碩士，目前擔任國泰人壽、國泰建設董事及國泰健管副董事長；至於蔡宗翰的大弟蔡宗憲（Jeffrey），目前為國泰世華銀行、國泰產險董事長、國泰金控資深副總經理，在防疫保單大賠後，出任國泰產險資深副總經理推動數位轉型，最小的弟弟蔡宗成則尚未進入集團工作。
國泰金控啟動第三代接班！ 蔡宗翰升副董蔡宗諺任董事
國泰金控（2882）於今（13日）召開股東常會改選新屆董事，集團新一代成員蔡宗翰及蔡宗諺正式進入董事會，並推選蔡宗翰為國泰金控副董事⾧，為董事長蔡宏圖長子，父子二人首度共同在金控董事會，將透過專業傳承持續精進公司治理與永續經營。國泰金控表示，由於金控業務多元，近年規模不斷成長飛速發展，蔡宗翰先生持續透過豐富的金融實務與法學專業背景，致力推動集團數位轉型、業務創新，並積極整合集團綜效，推展具國際規模的資產管理業務。蔡宗翰副董事長豐富的歷練結合國泰金旗下「銀行、保險、資產管理」三大核心引擎，具備國際化前瞻視野，重視實作執行，親身投入業務與營運，展現卓越領導力與對集團的承諾。新任蔡宗諺董事，則為蔡宏圖長兄蔡宏達之子，目前擔任國泰人壽、國泰建設董事及國泰健管副董事⾧，專注於不動產相關事業領域，持續推進多角化經營，跨足「健康管理」及「觀光商旅」，精進多元穩定獲利模式，助益國泰建設穩健轉型為全方位不動產綜合開發商。本日並改選二位新任獨立董事，包括郭政弘獨董曾任勤業眾信事務所總裁及董事⾧、王煒獨董為中磊電子董事⾧暨執行長，兩位分別在財會及科技領域擁有深厚的專業背景與實務經驗 ，將為董事會注入多元與獨立性視角 ，進一步提升公司治理之專業性與透明度。國泰金控強調，本次董事會改選，象徵國泰金穩健傳承與創新轉型並進；展望未來，集團在新一屆董事會的領導下，更將引領集團持續邁向多元、創新、國際化的願景。
股民盯緊「董事改選＋股利政策」 金控超級股東會13日登場
金融業股東會本週密集登場，尤其6月13日多家金控同步召開超級股東會。市場關注富邦金獲利表現與展望、國泰金接班布局；華南金、中信金、元大金、凱基金將進行董事改選，台新金與新光金也迎來合併前最後一次股東會。富邦金控（2881）2024年富邦金稅後純益達1508億元，創金控業新高、每股盈餘10.77元，連16年居業界之首。近期新台幣快速升值造成的財務壓力，加上將接軌IFRS 17與TW-ICS，金控獲利動能受股東關注。國泰金控（2882）將進行第9屆董事改選，董事長蔡宏圖長子蔡宗翰、董事長大哥蔡政達之長子蔡宗諺雙雙入列，為第三代接班人布局2024年稅後純益 1102 億元，每股稅後純益（EPS）7.29 元，雙創歷史次高。華南金（2880）將全面改選董事，董事席次自19席縮減為17席，獨立董事增至6席；中信金（2891）將選出第9屆董事7席，包括3席非獨立董事與4席獨立董事。元大金（2885）同樣將改選董事，現任董事長申鼎籛未列入名單，新提名董事包含翁健、黃維誠、馬維建、馬維辰與陳忠源，獨立董事為楊曉文等9席。凱基金（2883）第9屆董事包括6名董事與3名獨董。新增名單包含現任緯來電視網董事長李鐘培、國喬石油化學董事長邱德馨、凱基金執行副總經理暨法務長顏志堅，獨董則提名曾任全聯實業副董事長與執行長謝健南。另外，6月23日登場的台新金（2887）與新光金（2888），為雙方合併前最後一場股東會，被視為今年金控股東會的壓軸戲。台新金提出以 0.672 股普通股加計 0.175 股辛種特別股換新光金 1 股普通股，按照換股比例新光金普通股可拿 0.6048 元，換算新光金收盤價 12 元，現金殖利率約 5.04%。
新光三越改選董座三搶一？ 「這集團」態度成關鍵
新光三越將在6月27日舉行股東會，選出新任董事及監察人共16席，市場預測，依持股權比例，董監席次分配與上屆差異不大，日方占7席，泛吳家拿9席，股東會選完後另舉行董事會，推選誰當董事長，日本三越伊勢丹集團成關鍵。此外，外傳新光三越台中中港店將在暑假復業，台中市都發局表示，新光三越提出整體修復計劃並非部份修復，目前尚未接獲分層營業申請近年新光三越改選紛擾不斷，知情人士透露，原訂本屆董座要交棒吳家堂侄、新光三越現任總經理吳昕陽，吳家老三、台新金控董事長吳東亮間接表態挺年輕人吳昕陽，但吳家老四、新光三越現任董座吳東昇不願讓位，加上老大、新光金創辦人吳東進也想搶新光三越，呈三搶一局面。熟悉公司治理的專家就指出，日本三越伊勢丹集團支持誰擔任相當重要，到目前為止日方並沒有表態。根據新光三越董事會股權結構顯示，新光三越共有13席董事與3席監察人，其中，日本三越伊勢丹約持有43%股權，掌控6席董事及1席監察人；泛新光集團持有57%，其中吳東進、吳東昇所代表的泛新光體系握有4董、1監；吳昕陽代表的吳東興家族則共計3董、1監。新光三越董座花落誰家，占7席的日本三越伊勢丹集團具關鍵影響力。消息指出，吳東昇擅長日文，2023年3月29日接任董事長一職後，與日方溝通順暢，經營表現也為其加分，綜合目前情勢，吳東昇有哥哥吳東進支持，若加上日本同步支持，連任機會不低。據了解，2023年新光三越董監事彼此有共識，規劃由第三代接班人來掌舵，現任總經理吳昕陽為集團世代交替主角。除了董監改選及董事長人選外，今年新光三越股東會是否討論IPO案，也相當受矚目。至於2月13日發生氣爆的新光三越台中中港店，目前仍在修復，僅透過文字回復台中市都發局，提交計劃在整建修復階段中，一切以安全第一為優先。
第三代接棒轉型 六十年製香工廠邁向新紀元
製香是一門古老的手藝，在傳統習俗中，香經常出現在重要的場合，無論是祭拜天地、神明、祖先，都少不了它的身影。傳統製香工藝複雜且耗時，每一道工序都成載著匠人的用心及對香的敬意，隨著時代的發展，傳統製香技藝逐漸被機械取代，製香廠也越來越少見。位於台中大里的李慶成製香廠，是一家有著六十年歷史的老字號製香工廠，也正在迎來新的轉變。從初代創業打下基礎，到第二代穩定生產和擴展市場，如今第三代接班人李建霖正帶領工廠邁向創新和現代化。第三代開創電商模式，引進機器製作生產，重新定義傳統製香產業（圖／李慶成製香廠提供）。「傳承是我們的根，但創新是我們的未來。」李建霖深知傳統技藝的重要性，他利用短影音平台向更多人展示製香的魅力，讓年輕一代也能愛上這項傳統技藝。不僅製作香品，還致力於服務不同領域的客戶，讓傳統香品實現多樣化經營，讓更多年輕世代的台灣人看見製香的魅力所在。「製香需要的不僅是技藝，更是一份對傳統文化的熱愛和尊重。」李慶成製香廠除了為佛教團體量身定製專屬用香，也同時透過電子商務平台推廣與開發、生產不同種類的香品。此外，更結合不同通路商創作具有文創價值的香品，幫助打造獨特品牌，希望滿足不同客戶的需求，並在市場中保持競爭力。與客戶合作時，李慶成製香廠始終秉持『先利他，再利己』的理念，結合自身多年的製香經驗和客戶創意，共同開發產品，不僅保留傳統製香技藝，更是將其企業化經營管理，保留香品品質的同時更達到大量生產與品質穩定！李建霖堅定地說：「我們將不斷推動技術革新，堅守品質，探索新的市場機遇，讓李慶成製香廠走得更遠更穩。」保留手工製香的溫度，同時也在傳統精神融入創新元素與開拓不同視野（圖／李慶成製香廠提供）。李慶成製香廠以手工製香結合最新機器技術，在點燃時便能感受到洗滌心靈的香氣繚繞於心。在新一代的引領下，李慶成製香工廠，將繼續書寫新的篇章，邁向更加燦爛的明天。
日月潭掀飯店戰2／力麗集團重壓伊達邵開4旅館 「網內不互打」創資源整合綜效
「信賴我！Count on me！」力麗日月潭溫德姆酒店18日開幕，員工們列隊高喊酒店核心價值歡迎來賓，力麗集團除了總裁郭銓慶外，家族成員幾乎到齊，率領賓客開箱這棟斥資將近50億元打造的旅館。力麗旗下力麗觀光插旗日月潭伊達邵將近20年，先後推出4家不同定位的飯店，攻佔3,000~10,000元旅宿市場，力麗觀光董事長蔡宗易笑回，「絕對不會網內互打！」「溫德姆為日月潭第一家國際連鎖品牌酒店，透過國際品牌的標準、在地文化的設計，造就出獨一無二的特色優勢。」身高192公分的力麗集團第三代接班人郭濟綱是總裁郭銓慶的長子，他拿起巨大鑰匙對準酒店大門轉了轉，最後向空中一扔，完成象徵「永遠營業」的酒店開幕「丟鑰匙」傳統儀式，在300名賓客見證下，為期10個月試營運的溫德姆酒店正式步上營運軌道。力麗集團由郭木生於1975年創立，旗下有6家上市櫃公司，橫跨紡織、營建、環保及觀光等產業，包括力麗企業(1444)、力鵬企業(1447)、力麒建設(5512)、力麗觀光(5364)、山林水環境工程(8473)及天方能源(3073)。力麗觀光成立於1990年，發展至今旗下共經營管理11間飯店，總客房數累計達874間。目前由蔡宗易擔任董事長，不過由於正在接班的郭家第三代長孫郭濟綱為美國加州州立大學飯店管理系畢業，因此近年包括宜蘭力麗威斯汀度假酒店及日月潭力麗溫德姆溫泉酒店的籌備到開幕，都由他一手主導。力麗溫德姆酒店也是力麗觀光繼力麗哲園日潭館、月潭館及力麗儷山林會館後，在日月潭的第4個據點，且地點都位在伊達邵碼頭。集團將資源重壓同一市場，4家飯店會不會搶客，力麗觀光董事長蔡宗易笑回，「絕對不會網內互打！」力麗溫德姆酒店位於伊達邵碼頭，共設9種房型、203間客房，每間客房均設有溫泉浴池，讓賓客在房內就能享受泡湯的愜意，還為家庭客層推出親子客房，擁有積木牆、兒童帳篷等專屬設施。較為可惜的是，基地位置並非日月潭湖景第一排，大多房型沒有湖景；優勢是位處熱鬧老街，下樓即可逛街，環湖步道及纜車也都在步行範圍內。力麗溫德姆酒店共設9種房型，圖為親子客房，內有最受小朋友喜愛的小帳蓬、積木牆，小朋友入住可將積木帶回家。（圖／劉耿豪攝）力麗哲園日潭館為具休閒氛圍的精品飯店，半露天式迎賓大廳讓人一進門就感受到自然氣息，由於近老街，適合親子、年輕族群；月潭館則是融合伊達邵部落的原民圖騰，整體空間搭配峇里島的南洋風格，打造出慵懶愜意的異國度假氛圍，同時也是寵物友善旅館；力麗儷山林會館擁有「亞洲第一大木屋」美譽，全檜木打造180度的濱湖飯店，曾接待過多國元首，可以租借釣竿享受水上垂釣的樂趣。房間數皆落在40~48間。蔡宗易表示，力麗哲園的2家會館屬3星級旅館，儷山林會館雖沒有明確星級評鑑，但市場定位各有不同，3家旅館房價大概平日3,000~4,000元，旺日4,000~5,000元，只要再加2,000~3,000元就能住進五星級的溫德姆酒店享一泊一食。力麗集團積極布局日月潭伊達邵，一個區域就開了4家不同定位的旅館。圖為儷山林會館面湖釣魚房，可租借釣竿在陽台釣魚。（圖／力麗集團提供）他也提到，十多年前取得溫德姆酒店土地時，原打算規劃四星級飯店，就是擔心會打到三星級的自家人，所以才改為拉抬到五星規格，並找來國際品牌溫德姆集團加持，同時也可以提升伊達邵的觀光量能與能見度，帶動伊達邵區域觀光發展。也因為集團將資源重壓在日月潭伊達邵，能有效整合周邊資源。除4家飯店外，在伊達邵遊客中心2樓還開設湖景咖啡廳，另也在伊達邵老街上開設獨棟室內遊樂園「RuRuZaZa親子館」，只要是日月潭溫德姆酒店的房客，都能免費暢玩館內各項遊樂設施，用餐還享9折優惠，其餘力麗3家旅館，則是可以用100元加購入場券。一手催生日月潭力麗溫德姆酒店的郭濟綱透露，目前力麗集團也積極規劃台中高鐵往返伊達邵的接駁車服務，不排除未來4家旅館客人能共享交通資源；甚至在人力調度上，必要時也能互相支援、創造綜效；集團在日月潭有一艘電動船，未來可規劃遊湖或客製化包船結合用餐等活動，期待成為日月潭最大休閒度假品牌。力麗哲園飯店月潭館為寵物友善旅館，力麗的4家旅館都位在熱鬧的伊達邵碼頭商圈內，不論是搭船遊湖、逛街、吃美食都相當方便，且步行可達親水步道及日月潭纜車。（圖／力麗集團提供）
千萬法拉利衝撞國道護欄！駕駛竟是「鋼鐵大廠富三代」…3年連毀2名車
國道1號南向195.3公里今（2日）上午驚傳車禍事故，一名32歲張姓男子駕駛要價近2千萬的「法拉利296 GTB」行經在彰化段時，突失控自撞護欄，安全氣囊當場爆開、車輛嚴重毀損，所幸張姓駕駛並未受傷，也無波及人車。對此，張姓駕駛的驚人背景也被起底，原來他竟是名列全球前5大、台灣某不銹鋼管大廠的第三代接班人。據了解，該起意外發生於上午7時許，張男開著法拉利行駛在國道上時，不知何原因突自撞護欄，整輛車橫停在外側路肩及輔助車道，不僅安全氣囊全都彈出，就連後保險桿、輪胎也被撞毀，超跑專家粗估，該輛肇事法拉利的維修費用，恐高達250萬至300萬元。一名張姓男子今（2日）上午於國1彰化段自撞護欄，要價近2千萬的法拉利被撞爛。（圖／記者爆料網）由於車禍發生時恰逢上班尖峰，一度還造成國1大塞車，警方獲報到場協助後，已於上午8時33分排除事故恢復全線通行，經查並未發現張男有酒駕情事，詳細肇事經過仍待進一步調查釐清。事實上，這並非張男第一次毀壞名車，2021年間他駕駛價值千萬的藍寶堅尼URUS，行經國道1號員林、北斗路段時，車子突然起火燃燒，整台車陷入火海燒成廢鐵，而如今該名駕駛的驚人身家也被起底，據《東森新聞網》報導，原來張男竟是名列全球前5大、台灣某不銹鋼管大廠的第三代接班人，據悉愛車成癡的他，家中車庫猶如「超跑停車場」，雄厚的資本實力令人驚嘆。
台積電迎魏哲家時代！啟動第三代接班...秦永沛、米玉傑任共同營運長
台積電第三代接班梯隊出爐，台積電2月29日宣布，由資深副總秦永沛及研究發展副總米玉傑擔任執行副總暨共同營運長，強強聯手持續公司領先地位。兩位共同營運長安排成為魏哲家的左右手，也宣告台積電將進入總裁魏哲家時代。台積電2月29日召開臨時董事會，會中任命研究發展副總米玉傑為執行副總經理暨共同營運長。（圖／台積電提供）陽明交通大學2月29日頒發名譽工學、理學雙博士學位給魏哲家，表彰他對高科技產業及社會帶來的重要貢獻，現場貴賓雲集，台積電創辦人張忠謀也親自出席典禮致賀，致詞時更盛讚魏哲家是「準備最齊全」的CEO。應對董事長劉德音要退休，台積電繼2月拔擢兩位資深副總後，昨再召開臨時董事會，任命米玉傑及秦永沛兩位資深副總，為執行副總經理暨共同營運長。秦永沛被張忠謀譽為台積電總工程師，凡事以身作則，共同領導海外營運辦公室，並曾任晶圓一廠廠長，對晶圓廠營運經驗豐富；米玉傑則於先進製程推進上貢獻專利良多，協助台積電保持技術領先地位；台積電此一調整，代表製程、海外營運、技術研發皆為未來發展重心。接班梯隊出爐，市場解讀魏哲家即將接掌董事長兼總裁，預示台積電結束雙首長制，開啟魏哲家時代。該任命案3月1日生效，爾後，除人資、財務、法務與企業規劃4個組織，直接對魏哲家負責，其餘改對二位共同營運長報告。魏哲家在陽交大則以「積極做事、謙虛做人」為題演講，表示公司之所以會衰敗滅亡，第一步就是CEO「忘了我是誰」，遇到困難就故步自封，盼保持好奇心與同理心，繼續為半導體產業貢獻。
百億少東考證照2／天成家族資產難估計 富三代拚國考「背後盤算」？
「我最近在準備建築師國考！」44歲的天成飯店集團副董事長張東豪20日才剛完成建築師考試。一位地產業者告訴記者，天成家族是「台北神秘大地主」，光是旗下台北天成飯店及桃園龍潭高爾夫俱樂部等土地價值就近百億，加上全台未公開地產，總資產難以估算。莫怪這位飯店業第三代接班人要考照，一來可活化資產，再者有助飯店新開發。天成飯店集團已故創辦人為何朝家，原只是台中豐原客運的一名司機，透過自學珠算和日語，在日據時代就當到豐原客運的會計。1930年代時，何朝家拿著800元北上創業，在台北縣新店開藥房、文具店，手上一有現金就透過標會在新店、景美一帶買地，然後出租店鋪，同時也經營戲院。天成家族的資產就是從這樣累積而來，而張茂松則是何朝家的女婿，年輕時是景美地區的基層員警，認識在戲院賣票的何朝家女兒，之後進入天成飯店做採買，最後被何朝家認可，成為集團二代掌門人。天成家族資產最近一次躍上新聞的是今年10月中，新店光明街上荒廢已久的「國賓大戲院」3拍約7.95億元流標。經媒體查證，該戲院過去由天成家族長期經營，亦是早年張茂松與夫人的約會地，張茂松也曾在該戲院幫忙排片，但因土地產權複雜，2019年時，有地主提出共有人變價分割，也就是將物件透過法拍變現分錢。當地里長也證實，「天成家族是光明街大地主，很多攤販都是跟他們承租。」天成家族在新店光明街也有不少房產持分，其中包括「國賓大戲院」(改名前為伊士曼戲院)，據聞，天成集團董事長張茂松就是在那結識夫人，年輕時也曾在戲院協助排片。左圖為歇業後、面臨法拍的現況。（圖／翻攝自google map、報系資料庫）而另一地方人士也向CTWANT記者分享，天成老老闆叫何朝家，有一子一女，40年前還曾和他一起打過高爾夫球，早期何朝家在光明街開旅社及電影院，約在民國60~70年間和幾位新店朋友有合蓋公寓，除光明街外，就他所知新店北新國小對面也有何家土地，不過天成開枝散葉，似乎股東好像也有不同的組合。CTWANT委由第一建經估算台北車站旁精華地段的台北天成飯店，和天成旗下面積最大、占地22萬坪的桃園龍潭高爾夫球場土地價值。第一建經研究中心副理張菱育表示，天成飯店為44年老屋，若不考慮建物價值，用今年6月台北天成飯店旁和泰產險出售商辦每坪土地成交單價約719萬元估算，天成飯店土地價值近50億元；而桃園高爾夫球場占地226,875坪，以土地每坪3.6萬元估算，估計價值約40.8億元，兩者相加約百億元。另一筆大面積土地則是花蓮占地2萬坪的瑞穗天合酒店，2019年新開幕，根據天成日前透露購入土地成本及開發共斥資60億元；另外天成旗下飯店也有不少是自有資產，這還不包括在新店、景美、林森北路、太原路一帶所擁有的零星物業，資產總值難以估算。「最近在準備建築師國考！」坐擁百億資產仍奮發考試的第三代接班人張東豪告訴CTWANT記者，旅館經營的前一個步驟是資產開發，在興建之前，規劃設計很重要，每個階段環環相扣，前端沒有處理好，後面就會浪費很多成本修改，若能在興建前決定很多事，便能事半功倍，因此希望自己在這塊多做努力。據了解，明年將開幕的「天成文旅-曉琉球」和「台中丰閣-樂捷」的室內和景觀設計，張東豪都親身參與。瑞穗天合酒店獲頒卓越五星認證，會後張茂松先行離開，留下張東豪帶著經營團隊於會後合影留念，也可嗅到張茂松已放手第三代主導管理。（圖／林榮芳攝）至於大家最關心的，具有44年歷史的台北天成飯店何時有都更計畫，張東豪說，從啟動到送事業計畫、開發完成，都更少說要十年，雖然自己基地750坪、產權單純早符合危老重建條件，不過張東豪似乎也盤算著目前都更能取得的容積獎勵較多，甚至也希望看看周邊有沒有機會擴大合建面積，「機緣到就會啟動！」張東豪淡淡回應。不過他也透露，目前天成在談的飯店合作案就有6、7件，地區遍布高雄、新北、花蓮，有全新飯店的委託經營，也有原本就有旅館執照的舊飯店，經過拉皮及重新裝潢委由天成管理。談起建築開發甚至都更，張東豪游刃有餘，看來這位少主不僅準備好將集團飯店事業大刀闊斧開展，或許也對日後家族資產的處置與活化能起到加速效果。
中小企業聚會談怎避繳勞健保 他不解：台南很多「慣老闆」？
一名網友近日在網路上發問，台南慣老闆是不是很多，近日他去參加聚會，一位中小企業主上台分享，避繳勞健保經驗，還有如何用月薪2萬多請人，讓他聽了覺得根本鬼話連篇。原PO在PTT發文，「台南慣老闆是不是很多，平常很少去參加聚會，最近參加一場聚會，與會的人員都是自己做生意」，一位中小企業主上台分享，講的話卻讓他傻眼。原PO說，對方分享如何少繳或避繳勞健保的經驗，還有怎麼用2萬多的薪水請人，「對於員工要求高一點薪資，雇主如何資遣，然後抱怨年輕人普遍做不住，唉現在員工不好找。」原PO形容，對方在講話時很自豪，還一臉經營有成，他以為會分享經驗之道，沒想到鬼話連篇。此文曝光後，網友紛紛留言「完全不意外一直都是這樣XD就算二代三代接班也是這樣」、「哪個地方當老闆的不是這樣」、「在台南有遵守勞基法的，就算不錯的工作了，別不信」、「真可悲」、聽到某家老闆家裡可以停幾十輛遊覽車，然後不給員工加班費」。也有人說「殺雞取卵，本土雞不夠就去找東南亞的雞，總是有甘願的」、「自家小孩不想做正常拉，出去奴一段時間就會想接了」、「台灣狗資方不意外」、「一堆傳產不含加班，月薪28K-30K左右，結果老闆買房買」、「笑死壓榨勞工還能拿出來講」、「司機兼外務，2萬8不爽不要做，後面一堆人等面試」。
韓系電動車崛起1／助攻現代汽車躍升全球第3大車廠 豪擲8千億布局新能源市場
特斯拉電動車在全球車市引領風騷，各大傳統車廠跟進，全球車市洗牌之際，近年因積極布局EV及翻轉品牌形象的韓國現代汽車，去年已竄升為全球第3大車廠，就連特斯拉執行長馬斯克（Elon Musk）也在推特公開稱讚，「現代汽車做得很不錯。」特斯拉首款兩門運動型跑車Roadster於2008年登場，從此改寫整個車壇的歷史、改變消費者的使用習慣，之後陸續推出四門純電車ModelS、大型純電休旅Model X、中型純電轎車Model 3、中型純電休旅Model Y，而Model Y更在今年輾壓Toyota，榮登2023年第一季全球最暢銷汽車。不讓特斯拉獨占鰲頭，中國車市也傾力發展，現在不僅是全球最大電動車市場（佔59%），也是最大的生產基地，包括比亞迪、江淮汽車、理想、威馬、小鵬、蔚來等，根據統計，2022年比亞迪電動車銷售量達185.7萬輛，較2021年的59.4萬輛，大幅成長212.8%，居全球第一。中國電動車持續以「平價」優勢積極在海外攻城掠地，企圖翻轉汽車版圖。比亞迪拓展電動車版圖至巴西，宣布在巴西建設大型生產基地。（圖／新華社）同時，韓國現代汽車也緊跟電動化的腳步，成為積極布局新能源車款的汽車集團之一。在2020年公布2025戰略，計畫2025年將推出12款電動車。2022年，全球汽車集團總銷量前3名分別是：Toyota集團（1,048萬輛）、Volkswagen集團（826萬輛）、Hyundai-Kia集團（685萬輛）；以電動車銷量來說，中國車廠比亞迪專注於BEV（純電動車）及PHEV（插電式混合動力車），因此以1,858萬輛的成績，超越1,314萬輛的Tesla躍升冠軍，第3名則為839輛的福斯集團，現代汽車則以498萬輛、年成長41%的表現卡位第6名。看好電動車的發展，現代汽車在上月20日投資人大會上宣布，至2032年期間將投資約109.4兆韓元（約新台幣2.6兆），其中約35.8兆韓元（約新台幣8,234億元）用在電動汽車；同時也設下獲利目標，「在2030年前，讓電動車事業的營業利益率達到10%以上。」現代汽車積極搶攻電動車市場，集團繼承人、現年52歲的鄭義宣是重要推手之一，他是現代汽車集團名譽會長鄭夢九的獨子，也是現代汽車集團的第三代接班人，畢業於徽文高等學校，並獲得高麗大學工商管理學士學位，接著繼續進修獲得舊金山大學商學院工商管理碩士學位。2005年至2009年擔任起亞汽車（Kia）總裁，透過他的經營和管理，使得起亞汽車擴張速度超越母公司現代；在2020年3月接班現代汽車後，隔年便進行集團成立以來最大的管理階層大換血。據《金融時報》分析，當時的大搬風，將許多高階職位主管換成40多歲的年輕人才，反映鄭義宣著眼將過去石化燃料引擎轉為新時代能源，投資研發電動車、氫能車和自駕車。Kia電動車EV6的推出，更引起全球消費者對於韓國品牌的關注。（圖／報系資料照）《華爾街日報》也提到，現代汽車集團在1986年進入美國市場，由於當時集團主管都在南韓，無法掌握美國消費市場的轉變，因此錯過美國SUV汽車興起熱潮；這次現代沒有重蹈覆徹，牢牢跟緊電動車熱潮，先是1月宣布在美國投資85億元，緊接著4月計畫2030年前將在南韓投資181.4億美元，並在5月砸下24.5億美元，將觸角拓展至印度電動車工廠，持續擴大新能源車的投資與布局。韓系電動車的發展有目共睹，福特執行長法利（Jim Farley）在被問到去年的電動車市場競爭時，他就提到：「我最關注的就是現代和Kia、中國（車廠）和特斯拉。」
黃金大咖督軍2／蔡承儒接富邦人壽副董 蔡明興給了「分紅保單」盈餘紅利目標
正當金控董總們對去年獲利不佳紛紛向股東道歉之際，富邦金控（2881）董事長蔡明興在股東會後，一開口就是請大家多支持「富邦Costco聯名卡」與「分紅保單」，前者由蔡明興新接任董座的北富銀主推，後者則由蔡明興獨子蔡承儒擔任董事與副董的富邦人壽負責。今年富邦金改選，除了蔡明忠及蔡明興兩兄弟互換壽險、銀行董事，還啟動蔡家第三代接班模式。蔡明興的36歲獨子蔡承儒不但接下富邦人壽副董事長與董事，今年還首度進入金控董事會，擔任董事、副總、投資管理總處副總處長，富邦媒董事、台灣大哥大董事、富邦投信董事與以馬內利投資董事。富邦金控董座蔡明興獨子蔡承儒，今年首度進入金控擔任董事，並擔任富邦人壽副董。（圖／報系資料照）蔡明忠長子33歲的蔡承道，除擔任富邦證券董事，今年還出任富邦產險與香港富邦銀行的董事。對於第三代，富邦蔡家採取「易子而教」，蔡明忠、蔡明興兄弟多沒有一起在子公司出任董事，兩人的兒子蔡承道、蔡承儒則也與父親分別在不同子公司董事會。今年6月富邦金股東會改選董事後，蔡明興兒子蔡承儒首次進入金控董事會，與大伯蔡明忠及父親同為董事成員。「蔡承儒來金控歷練、學習，並將著重在富邦人壽的壽險與投資部分。」蔡明興清楚描繪蔡承儒的任務，他在金控的投資管理總處，還要參與富壽保費投資操盤，加上富壽暌違13年後重推的「分紅保單」，投資項目會以股票為主，明年起，最直接的可以看到帶給保戶到底有多少盈餘分紅。蔡承儒自美國賓州大學華頓商學院經濟學系畢業後，曾在摩根大通證券擔任研究員，8年多前進入富邦集團工作，從富邦人壽總經理特助到擔任富邦育樂總經理、董事長，並出任台灣大、富邦媒等董事，去年11月還進入富邦人壽擔任董事，已展開第三代接班學習階段。蔡明忠長子、33歲的蔡承道（右二），今年進入富邦產險董事會。（圖／翻攝三立新聞網）蔡承儒原本就是富邦人壽董事，CTWANT記者詢問，富壽今年會考慮重推分紅單，是否有蔡承儒的推薦？「這是大家團隊一起討論評估的。」蔡明興如此回答說，從他親自在股東會力推分紅保單，兒子接下富壽副董與重要任務之一即是投資管理，顯見相當看重分紅保單帶給金控與富壽的財務助益。「富邦人壽相對同業來說較為年輕，承接安泰人壽在整體比例比較少，新保單較多，綜觀高利率保單也較少，因此富壽保單成本相對同業較低，重推期繳型終身壽險的分紅保單，未來在計算ICS是比較有利的，我們也希望把投資型保單轉到分紅保單。」蔡明興在股東會後進一步說。CTWANT記者續問，低分紅、中分紅、高分紅哪一個指標為目標？「會以中分紅為主。」蔡明興答覆說。富邦人壽2023年重推「分紅保單」，富邦金控董座蔡明興還在股東會中請大家多加支持。（圖／報系資料照）儘管是「不保證給付的紅利」，看得出來富壽要與市場上唯一持續推出紅利保單的英商保誠人壽競逐，就要拚出盈餘績效分享保戶紅利，假設紅利數值對照不同投資報酬率，業界多會以低分紅3.0％、中分紅5.5％、高分紅6.0％來預估，如今蔡明興也清楚道出富壽紅利目標；保誠也以達到「中分紅」為主。「分紅保單的保費是採取分離帳戶，不是像以前固定幾趴，比較符合17接軌，而且是我們自己投資管理，相對投資型保單收到的保費不是我們的資產，是別人（基金公司等）在管理的」蔡明興提到富壽今年起會以分紅保單為重點商品，依法規明定至少要分享盈餘的70％，對此蔡明興說富壽分紅保單有多張，也會有分享80％的；保誠人壽則是有分享90％的。蔡明興說，「富邦有各種分紅保單，在香港也都持續推分紅保單，盈餘比例分給保戶多，景氣看起來會慢慢復甦的」，「富壽好多年沒有賣分紅保單，需要大量教育訓練，今年在台灣賣了幾個月，銷售率逐漸加溫還不錯」。
富邦金改選36歲蔡承儒初任董事 蔡明興看兒子「讓他多加歷練」
富邦金（2881）今天（9日）召開股東會暨全面改選15席董事，由明東實業與台北市政府共同滿額提名15名候選人皆順利當選，董事長蔡明興獨子蔡承儒則首次進入金控董事會，第三代接班態勢更為明朗。此外，蔡明興還請股東多加支持富邦人壽重推的「分紅保單」與「台北富邦銀行、好市多的聯名信用卡」。CTWANT記者詢問董事長蔡明興滿意去年獲利469.3億元嗎？蔡明興說，「其實加上防疫保單的金額，富邦金的獲利應該是有近千億，應該是還可以的」，「目前防疫保單到6月底也都到期了，目前每天申請理賠件數也減少很多。」蔡明興今天也回答CTWANT記者詢問，如何看待蔡承儒進入金控董事會的規劃及未來著重的項目，「是希望他來金控歷練一下，學習一下，並且著重在富邦人壽的壽險與投資部分」，「他其實回來以後第一個工作是在人壽的業務單位，從業務開始來磨練，跟業務部隊的互動很重要，待了幾年轉到金融科技、育樂、創投，前幾來才來投資總處做副處長，輪調了很多單位，這一次進到金控董事會做比較廣泛的學習，金控是各行各業的金融業都有，相信這是一個很好的學習機會。」「金融事業裡面，人壽是最複雜的經營業務，涵蓋精算、產品設計、投資、業務、理賠、核保、客戶服務等環節，每個項目都很重要，流程時間也長，有很多事情要學習。」蔡明興說。CTWANT記者繼續問蔡明興董事長，以父親的角度對兒子勉勵以及孩子的優點人格特質，「我覺得現在逐漸進入經營的核心，希望能夠可以更廣泛去了解各個經營層面的問題，了解經營的風險在哪裡，核心的價值在哪裏」；「他喜歡運動，熱愛運動，是很陽光的一個人」；「他覺得我打籃球太差了，跟我打球沒有甚麼興趣，他都有做重量訓練，我是有氧、重量訓練都有做。」36歲蔡承儒是富邦金控董事長蔡明興的獨子，他自美國賓州大學華頓商學院經濟學系畢業後，曾在摩根大通證券擔任研究員，8年多前進入富邦集團工作，從富邦人壽總經理特助到擔任富邦育樂總經理、董事長，並出任台灣大、富邦媒等董事，已進入第三代接班學習階段。現為富邦金副總經理、投資管理總處副總處長，富邦媒董事、台灣大哥大董事、富邦人壽董事、富邦證券投資信託董事與以馬內利投資董事。富邦金董事長蔡明興表示，由於去年盈餘有減少，按照公司章程等規定，董監酬勞也一併減少，「我個人的董事酬勞也都是依規定減少。」該發言主要是針對股東會中的報告事項，為董事會提依公司章程第32條，公司若有獲利應提撥萬分之一以上、萬分之五以下為員工酬勞及不高於千分之三為董事酬勞，因此依2022年獲利，提列員工酬勞583萬元及董事酬勞6077萬元（涵蓋日盛金董事酬勞77萬元），均以現金發放。蔡明興並就線上股東提問詢問富邦金為何沒有提名女性董事一案，回覆說，由於邀請的女性董事候選人確認後超過提名時間，未來會提早納入之外。蔡明興還請股東們多加支持今年再推的「分紅保單」與「好市多聯名信用卡」等，並強調富邦人壽相對其他金控較為年輕，接軌IFRS 17與ICS新制度的試算會在明年出來，屆時會更加了解財務準備。富邦金2022年稅後淨利為469.3億元，每股盈餘3.54元，連續14年拿下國內金控每股獲利龍頭，金控合併資產達10.6兆元，較2021年底成長1％；獲利來源主要為富邦人壽與台北富邦銀行，富壽去年全年稅後淨利655.4億元。
公益辜媽媽1／大公司要把賺的錢分享他人 這個理念開啟中信愛心募款慈善之序
中信金（2891）創辦人辜濓松夫人辜林瑞慧女士14日上午11時許，於家中安詳辭世，四位子女及孫子女皆隨侍在側，享壽83歲。辜林瑞慧大學畢業後嫁入辜家，雖為豪門媳婦始終隱身在後支持著辜家，她經營家庭、保健之道為人津津樂道，推廣音樂教育不遺餘力，虔誠信仰為家人禱告走過疾病、官司之苦。辜林瑞慧的夫婿辜濓松，出生台灣五大家族之一，鹿港辜家第三代接班人，辜家自日治時代崛起，辜濓松三歲喪父，赴美完成學業返台後，跟著叔父、前海基會董事長辜振甫學習，逐步建立銀行、證券、保險、租賃等金融事業，並致力為國家外交打拼，獲聘「無任所大使」，被譽為「企業外交家」。兩人結為連理緣起自兩人母親關係，林母與辜濓松母親辜顏碧霞為高中同學，皆曾就讀過台北第三高女，也就是今日的中山女高。林母在台生下辜林瑞慧後，隨夫婿舉家搬遷日本，由於從小生長在東京，辜林瑞慧母語為日語，會說台語，也會說簡單中文。1962年，辜林瑞慧還是日本東京武藏野音樂大學聲樂系大四學生，那一年，辜濓松陪同母親辜顏碧霞到林家東京家裡作客，認識了辜林瑞慧後，即展開追求，還在叔叔辜寬敏家逗留逾半年、十個月之久，只為近水樓台先得月，最後辜濓松求婚成功，林家則同意女兒大學畢業後舉行婚禮。辜仲諒就曾想起自己小時候在日本讀幼稚園不會寫功課，母親看不懂中文，和弟弟在末段班，在學校是一種異類，「媽媽就會跟我們說，這個世界本來就不公平，人類是要被教育的，什麼樣的人都要被教育」。辜仲諒並分享母親辜林瑞慧從小教導他們說的話，「有錢人家的小孩也必須被教育教養，上帝給你的，我們也要懂得給」，而這段話是在辜林瑞慧出席一場活動中得到啟發，深印在她心中，並成為她教育子女傳承給下一代最重要的教養資產。1999年12月26日前海基會董事長辜振甫夫婦金婚紀念，辜家數百名親友齊聚同聲慶賀留下合影畫面，左起為辜濓松、辜林瑞慧、辜嚴倬雲與辜振甫。（圖／報系資料照）原來，當年辜林瑞慧與辜濓松婚後，還不到30歲，出席全錄在東京的全球代理商大會時，聽到總裁分享「大公司應該要把賺來的錢，分享給其他人」理念時，而有所體認「分享給需要幫助的人」。辜濓松1985年成立「點燃生命之火」愛心募款活動，開啟企業界參與社會責任關懷之序幕，辜林瑞慧也自此以身作則投身公益生涯，加上主修聲樂、女高音的背景，接棒出任台北榮星文教基金會董事長，繼續透過榮星合唱團傳揚音樂教育，團員也都稱她一聲「辜媽媽」感謝關懷；她自己在50歲還去讀美國茱莉亞音樂學院，優游音樂世界。辜林瑞慧曾透露，「先生能決志成為神的子女，是她一生中最大的願望」，辜濓松原本感念自小為母親含辛茹苦撫養長大，信主之後不能祭拜祖先，有違家中傳統信仰，在受到教會長老分享聖經意義釐清疑慮後便與妻子、兒女都成為基督徒。辜濓松晚年罹患帕金森氏症混合阿茲海默症，在2010年受洗為基督徒，勤於禱告查讀聖經，2012年11月赴美治療，隔月病逝紐約，享壽80歲；2013年1月6日，辜家在台北國際會議中心全程以基督教儀式舉行追思會，海內外國家元首、政商界等好友逾三千人出席追悼。據了解，辜林瑞慧近幾年身體微恙，較少出席公開場合，去年12月8日，擔任中國信託慈善基金會董事長辜仲諒在第38屆「點燃生命之火」全民愛心募款活動致詞時，主動提到母親教誨的「有錢小孩要懂得給」一席談話，沒想到四個多月後母親即撒手人間，令人不勝唏噓。辜林瑞慧生前低調，多在中信集團重大、公益等活動中現身，中信金也代辜家表示，辜林瑞慧女士為虔誠的基督徒，生前已交代後事從簡，家屬也遵從遺願，將於家中辦理追思儀式，不另外舉辦公祭。中信金南港總部於2014年12月開幕典禮中，中信金創辦人辜濓松夫人辜林瑞慧（右2）與長子、中信慈善基金會董事長辜仲諒共同剪綵畫面。（圖／報系資料照）
9家中型企業成疫情最大贏家 市值成長躍升大型企業
台灣董事學會攜手中華家族辦公室協會、華人家族企業聯盟2日舉辦第十一屆華人家族企業年度論壇，發布第十一年的「華人家族企業關鍵報告」。台灣董事學會發起人蔡鴻青博士調查指出，疫情三年間，家族企業營收成長較非家族企業低4％，不過贏家卻是中型家族企業，有9家中型企業市值成長躍升大型企業，其中包括長榮、萬海等航運及半導體科技業等。論壇引介國外家族企業永續長存的案例，顯示善用專業夥伴及治理工具，得以協助家族資產順利傳承，值得台灣家族企業深入研究。論壇亦邀請國際百年企業典範與台灣家族企業現場對談，並匯集歐洲、香港、日本等跨域專家借鏡不同家族治理模式。台灣上市櫃企業中70％是家族企業，市值為0.74兆美元，占總體44％。第十一年的「華人家族企業關鍵報告」以中國、香港、台灣三地8,286家上市櫃企業為樣本整合分析，報告指出疫情間（2019～2021年），華人家族企業市值成長高於非家族企業；但今年截至6月，兩岸三地家族企業中，卻以台灣家族企業跌幅最明顯。另外，受人注目的家族財富也有顯著成長。2019年台灣百大家族財富為0.11兆美元，三年後增加到0.29兆美元，漲幅達163％。成長最多的為有科技業的家族，如鴻海、日月光、遠東、華新麗華、大立光等。不過，2021年底至2022年中，家族企業財富減少0.05兆美元，降幅為17.2%，下跌最多的也是擁有科技業的家族。疫情期間，台灣家族企業的財富波動為兩岸三地最高。台灣家族企業掌門人正面臨家族和企業的抉擇。家族企業表現兩極化，家族公司落後專業經理人的公司，且家族企業的重要性下降，同時台灣家族企業也面臨接班問題。兩岸三地中，中國科技業在政府支持下，大型家族企業成長最快，不過中國家族企業多為第一代，因政經環境變動，百大家族排名變化大。香港大型家族企業以金融地產業下降最多，主因中資恆大地產風暴領跌；新上市家族企業以消費品及醫療保健行業為主，成長快速。香港百大家族老家族排名穩，但新上市家族排名竄升快。與國際（英美德法日五國）相較，華人家族企業規模較小，僅為國際家族企業的一半至四分之一大小。儘管台灣家族企業尚在創業早期，然而已提早進入共治階段，是故台灣家族企業可借鏡西方，藉以找出自己的模式。法國萊雅集團是全球美妝業龍頭，已成立112年，市值超過2,000億美元，台灣萊雅執行長Eva Leihener-Stefan指出，萊雅集團採取家族與專業經理人「共治模式」。股權規畫上，家族占三成為最大股東，但在14席的董事會中僅占3席，平時尊重公司經營層。但在重大決策如雀巢意圖收購時，經營團隊則力挺家族。30年來萊雅市值翻了38倍，年複合成長率14％。30年間歷經三次轉型的晶華酒店集團，在董事長潘思亮靈活帶領下，總是將危機轉為契機。這兩年疫情嚴峻，潘思亮善用飯店資源，先是將客源從國際商務轉為主攻城市度假，接著推出防疫期宅食經濟，成為全球唯一獲利的飯店集團。清華大學副校長簡禎富博士指出，家族企業遭逢危機時能決斷轉型，專業經理人與家族成員之間的默契極為關鍵。歐美家族企業運用「家族辦公室（Family office）」作為家族傳承方式的風氣越來越盛行，包括比爾蓋茲、Google創辦人布林等富裕家族都以此為家族財富的專業管理機構。前瑞士百達銀行財富管理家族辦公室主管Gregoire Imfeld指出，家族企業要永續經營，要讓企業從家族為主轉化成企業為主，另外則是在轉化過程中以家族機構化的方式，來處理家族企業面臨包括人才培育、家族企業治理、財富管理甚至公益慈善等領域。為兼顧以上領域，家族辦公室實為極佳的機構化功能平台。政治大學商學院專任教授湛可南博士表示，在台灣，包括中租集團所屬的辜家，以及克緹國際陳家，都開始引進家族辦公室作為企業傳承的治理工具之一，未來華人家族企業應會將設立家族辦公室作為重要工作項目。在國際交流的部分，邀請的講者以歐洲和亞洲的家族企業為研究對象。香港科技大學資深顧問金樂琦博士，專門進行華人、印度和猶太僑民家族企業之特點和成功的關鍵，並分析不同的家庭教育模式以及不同家庭文化培養出的創業家精神，對家族企業發展的影響。浙江大學企業家學院院長陳凌博士，則剖析中國創業一代和二代的同異，以及家族企業交接班的困難點。日本立命館大學竇少杰博士分析華人與日本家族企業在經營上的同異，分別就企業、家族、財富三面向進行探討，並分享日本百年家族企業家族精神與理念。倫敦商學院的Heinz-Peter Elstrodt博士則從歐洲超過兩百年的家族企業談起，講述這些企業如何在屢屢遭逢時代劇變後仍能繁盛發展，其中家族價值觀、家族辦公室，與定期更新資產配置這三項功不可沒。家族企業經常是支撐社會重要的經濟體，但人無法百年不死，企業則可以永續經營。家族成員若能將大我放在小我之前，企業才能永續長存。透過論壇中的深入探討及國際典範研究可以發現，大股東與專業經理人的「共治制度」是不可避免的現實，也是符合時代潮流的做法。只有分享才能做大，這樣的精神值得華人家族企業深思。同時，台灣家族企業已屆二、三代接班之際，如何善用家族辦公室達成家族財富與家族永續傳承，更是家族企業掌門人們應儘早思考的議題。
知名露營用具品牌女社長驚爆不倫 戀上人夫懷孕辭去職務
「不倫」是日劇中常見的題材，禁忌又刺激的劇情總是引發不少討論話題，未料這樣的情況竟在日生活中真實上演，日系知名露營用具公司Snow Peak（雪諾必克）的女社長山井梨沙驚爆不倫戀，甚至因此懷孕，消息曝光後，她在21日正式辭去社長職務。山井梨沙與員工們的關係不錯。（圖／翻攝自山井梨沙IG）從社交平台上的照片可見，山井梨沙和員工們的關係相當好，沒想到這位知名露營用具公司的女社長如今竟爆出不倫甚至懷孕！綜合日媒報導，Snow Peak公司在21日發出公告，表示34歲的女社長山井梨沙辭職，此外，Snow Peak方面也證實，山井梨沙因為和人夫交往並懷孕，才會辭去社長。山井梨沙因為和人夫交往並懷孕，才會辭去社長。（圖／翻攝自推特）山井梨沙是集團第三代接班人，2020年3月時，以32歲的年齡接任社長一職。她加入公司經營層後表現亮眼，2021年底的銷售額和她上任前2019年底相比，足足多了一倍，山井梨沙的經營能力也讓業界刮目相看。正當外界普遍看好之際，山井梨沙竟傳出不倫戀並辭職，如今外界都很好奇她的不倫對象是誰，是否為公司員工，而卸下社長一職後，公司將交由她的父親山井太兼任社長職務。
宜縣防疫持續挺經濟 每日推廣在地好食好物好品牌
國內疫情未歇，影響民眾工作與生活日常，宜蘭縣政府呼籲民眾持續進行自我健康管理，以阻斷疫病傳播，同時為協助在地業者，縣府與在地青創品牌、農友及商家併肩作戰，自昨（7）日起，每日防疫記者會結束後將舉行宜蘭品牌推廣會，由縣長攜手在地業者合力拚經濟，並在社群媒體專頁上進行抽獎活動吸引更多關注，積極行銷並增加曝光機會。宜蘭縣長林姿妙表示，防疫是長期抗戰，縣府大力支持宜蘭在地商家，每天要帶大家認識一個優質好店、好物、好團隊，邀請鄉親共同支持，系列活動在昨(7)天由青年事務科所輔導的青創品牌「竹林松杉靈芝農場」打頭陣。「竹林松杉靈芝農場」的林涵榆為青年返鄉、第三代接班人，除傳承長輩堅持的品牌理念，更致力於將靈芝帶入生活，目前農場以栽培有機靈芝、有機猴頭菇及相關加工品為主打，除了方便飲用的「靈芝養身茶」，還開發出「靈芝咖啡」、「勁猴醬」這些商品，讓靈芝加添創意與生活化。勞工處表示，行銷宜蘭在地青年創業品牌不能間斷，在疫情期間縣府透過線上直播方式，大力推廣青創品牌，就是要積極展現出與青年共體時艱、跨越困境之決心。「我們幫助年輕人返鄉築夢，讓創業者可以做想做的事，對於怎麼生存與持續面對市場，更是我們可以幫助他們的。」自去年起，縣府便經常利用防疫記者會後的時間，協助在地業者行銷農產品及各式宜蘭好物，而隨著疫情的變化，縣府也從昨(7)天起推出系列行銷直播活動，除了青創業者外，後續也將協助推廣各式宜蘭好食、好物及相關產業團隊，改善疫情造成的經濟蕭條，讓民眾更加認識縣內業者的能量，創造周邊經濟效益，幫助業者度過疫情難關。