上市櫃公司董...
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田徑場有槍2／全台僅一把！300萬黃金槍曝光 使用人是知名女藝人父親
台北體育總會前理事長呂威震遭控扣下213把槍，不讓槍枝的主人（礙於法規無法取得所有權）練習和比賽之用，導致多位小選手放棄射擊生涯，而這些槍枝的主人更是大有來頭，當中還有多位上市上櫃公司的老董，甚至包括知名女藝人的父親，他花300萬元購買24K黃金打造的手槍，如今同樣也與自己的愛槍無法「團聚」。據了解，射擊可謂是「貴族中的貴族」才玩得起的運動，每把手槍要價10萬到20萬元，飛靶槍則是50萬到上百萬元起跳，每發子彈更依種類不同，要價40到70元不等，早年的射擊圈非富即貴，台北射擊俱樂部基金會便是由已故前總統蔣經國三子蔣孝勇創立。某上市集團總裁花費300萬元，以24K金打造全台僅一把的黃金手槍，如今也被鎖在台北田徑場中。（圖／翻攝畫面）臺北市體育總會射擊協會理事長廖盈熀說，過去射擊是一般人難以接觸的運動，協會成立後積極推動，讓大眾認識射擊的魅力，隨著多處新靶場成立，射擊成績也被大專院校納入保送資格，多間國中開始成立射擊隊，基隆明德國中資優班入學標準更以射擊作為考核項目，台灣射擊風氣也開始逐漸興盛。「射擊練的是專注，光舉槍就要練很久。」廖盈熀說，射擊選手的培養並不容易，在打靶前要先學會舉槍，每次舉就是半小時到一小時，射擊時手插口袋不是耍帥，而是要維持身體的平衡，此運動更能培養學員的專注力，還曾有過動症的學員在賽場上學會專心，讓家長欣慰不已。而射擊風氣在我國好手李孟遠，於巴黎奧運取得台灣運動史上首面獎牌後達到頂峰，在越來越多選手加入射擊行列時，卻有213把槍被鎖在台北田徑場中，長達9年不見天日。我國好手李孟遠在巴黎奧運時奪得定向飛靶銅牌，為台灣抱回第一面奧運射擊獎牌，也讓射擊風氣再次興盛。（圖／報系資料照）廖盈熀提到，這批槍是由個人購買，登記在台北體育總會名下保管，當時北體總的會長呂威震卻因派系問題，拒絕讓使用人在練習和比賽時領槍，選手參加全中運時還得借槍上場，最終不得不放棄射擊夢想。而在封存的槍枝中，有把價值300萬，以24K金打造的「真黃金槍」，該槍所有人是某知名女藝人的父親，也是某集團總裁，所有人中更包含多位政商名流，還有上市櫃公司董事長和負責人的槍也被扣下。廖盈熀說，呂威震卸任北體總的會長後，射擊協會多次與體育總會溝通都有得到善意回應，如今則希望這批槍能盡快解套，讓選手們都能使用自己的槍枝比賽和練習，共同為射擊界的進步一起努力。據了解，臺北市體育總會射擊協會前理事長李新在世時曾申請移轉槍枝，呂威震則提告李新背信和違反槍砲條例等罪，後因李新離世，全案於2018年不起訴，而這些槍枝都登記在臺北市體育總會射擊委員會名下，即使是槍枝主人提告，礙於槍砲條例等法規都無法拿回槍枝所有權，讓他們更感無奈。本刊致電台北市體育總會與會長葉林傳，但截稿前未獲回應。
川普關稅、匯率雙衝擊 專家示警：下半年恐掀倒閉潮
川普對等關稅政策造成全球經濟動盪，華信統領企管總經理袁明仁指出，雖然川普政府提供90天緩衝期，但很多企業已2~3個月沒有發薪水，下半年恐掀倒閉潮，其中，受到最大的影響的是中小企業。台灣上市櫃公司協會針對100多家上市櫃公司董事長、總經理進行「對等關稅」影響預期調查，4成認為美對台關稅可能為15%到20%，近6成企業認為台幣兌美元1年內會升值到28元到30元。 對於即將增加的關稅成本，有約5成的企業將重新協商定價，4成企業將部分轉嫁客戶，賠錢的生意沒人做，但精明的客戶也不可能自行吸收，因此最終受害者可能還是消費者。共同負責此次市調的政大國關中心兼任研究員陳德昇也分享，前幾天拜會商總，商總有關人士就說，美國加關稅後，他們的利潤就直接去掉2成。但目前影響不明顯是因為，在川普政府宣布90天關稅豁免期後，台商突然接到大量訂單，甚至整個今年下半年的所有訂單，因此暫停了裁員，「一個東莞台商最近為了應付急單雇用臨時工，薪資由9元人民幣漲到20元；但90天後的訂單，現在則不敢去想。」袁明仁說。相較關稅影響，袁明仁表示，企業認為匯率的問題將更嚴重，「因為關稅是全面的，那個國家也逃不掉，台灣關稅只要比主要競爭對手日本、韓國低，就不用怕；但台幣一旦被迫升值，台商就難以應付了。」面對關稅稅率及新台幣匯率「雙率」影響，將導致企業獲利減少、經營困難，甚至無利可圖，「下半年恐怕引發倒閉、失業潮！」袁明仁說，在川普1.0時，台灣、東南亞是中美貿易戰中最大獲利者之一，「但川普2.0，我們調查的結果是，大家不認為台灣還是獲利者，主要是要求台灣產業要往美國移。」然而，有38.2%企業不看好投資美國，關於鬆綁相關法規、降低企業所得稅稅率都還有機會解決，「但美國的工會極為強大，想解決工會困擾、人才短缺及成本等系統性問題，美國及川普都不可能解決的。」他更認為，「這一波不管在大陸或台灣都會有很多人垮掉。」陳德昇也說，台灣沒辦法加入區域經貿組織，出口非美市場的關稅相對較高、壓力較大，這一波衝擊，感覺大企業應對不會有太大問題，中小企業壓力比較嚴重，能不能存活非常關鍵，他也認為下半年可能會有倒閉潮。受調查的上市櫃企業目前也已擬定策略積極破解難題，像是與客戶協商關稅成本分攤、開拓多元市場、調整海外生產基地、保有現金流、內部節流管控來因應關稅；降低美元部位，分散市場、提高產品價值，採用即期、遠期外匯，應收與應付帳款匹配的自然避險策略，向客戶反映售價，來減緩匯率影響。針對對等關稅衝擊，這些上市櫃企業也對政府提出10大建議：1.加強對等關稅的談判，2.低利貸款，3.提高內需，4.增加營運資金專案提供，5.出口補助，6.增加對海外投資的直接實質協助，7.放寬企業可雇用外勞名額，8.避免銀行收銀根，9.投資抵減從寬認定，10.降低營所稅稅率。左起上市櫃公司協會創辦人施明豪、榮譽理事長蔡榮騰、政治大學國關中心兼任研究員陳德昇、華信統領企管總經理袁明仁。（圖／林榮芳攝）
65家上市櫃董總調查「川普上任不悲觀」 對大陸加關稅反對台有利
美國準總統川普即將於1月20日就職，近日一份針對台灣上市櫃公司負責人對川普連任的影響調查發布，調查認為，川普的主要施政方向對全球經濟的正負面影響可能會相互抵消，整體而言，上市櫃公司負責人認為川普再任對全球經濟與台灣經濟的影響並不特別悲觀，但地緣政治狀況傾向於悲觀，絕大多數認為營運成本將會增加，且大多可以保住獲利持平。左起）台灣上市櫃公司協會創辦人施明豪、前政治大學前校長周行一，及台達電前副總裁、台灣上市櫃公司協會榮譽理事長蔡榮鵬。（圖／林榮芳攝）該調查由前政治大學前校長周行一擔任計畫主持人，共蒐集台灣上市櫃公司協會65位會員回覆問卷。周行一強調，問卷皆由上市櫃公司董事長或總經理親自填寫，問券目的在於了解台灣企業家對一位不確定性極高的美國新總統的政策預期，以及自己企業的應對做法與能力，希望提供給其他企業參考，增加應變力。周行一針對調查結果做出結論，會員認為關税將是川普的優先施政項目，減税次之，遣返移民及法規鬆绑的優先順序很低，上市櫃公司負責人認為川普的4個主要施政方向對全球經濟的影響各有好壞，正負面的影響可能會相互抵消。儘管全球媒體認為川普上任後會為全世界帶來極高的不確定性，有超過半數的會員(57%)覺得對獲利影響不大，只有不到三分之一(29%)覺得對獲利有負面影響，還有少數覺得會有正面影響(14%)。周行一表示，川普對中國大陸增加關稅政策可能產生轉單效應，將對台灣經濟有利，也有會員已經採取積極應對措施有關。儘管經濟面並不悲觀，會員對川普上任後的地緣政治狀況傾向於悲觀。這次調查也有一個極為有趣的發現，絕大多數會員都已採取因應措施管理川普上任可能帶來的經濟與地緣政治風險，例如增加營運效率，降低營運/生產成本、分散生產地區、分散供應商來源地、增加垂直整合程度、分散銷售市場、增加或強化產品組合等。周行一說，絕大多數會員對採取的應對措施胸有成足，但是無可避免的將會增加營運成本，僅有14%會員預期收入增加，而成本也會減少，能做到這樣，必定主要是因為營運效率增加導致成本下降所致；而86%的公司無法增加獲利，除了10%的會員會因收入減少，成本隨之減少之外，76%的公司成本會增加。儘管營運成本會增加，只有少數公司預期獲利會減少，大多可以保住獲利持平，顯示台灣企業的韌性，儘管川普帶來了高不確定性，包括預期地緣政治風險會增加，只有13%會員對台灣未來的經濟狀況感到悲觀。協會創辦人施明豪也表示，過去調查也顯示大多數會員最關心的是經濟議題與地緣政治議題，而環境與能源議題次之。2024年會員因已長期認知經濟與地緣政治的挑戰，已經有準備應對的策略與方法，而且認為台灣可能受惠於川普對中國大陸增加關稅，因此對於未來不悲觀。台達電前副總裁、協會榮譽理事長蔡榮鵬表示，世界各經濟組織對2025年的全球經濟景氣並不樂觀，這種國際總體經濟趨勢對台灣的負面影響，不是大家可以掌握的，尤其大家更無法掌握川普上任後對兩岸地緣政治風險的影響，但是台灣對於消除兩岸地緣政治風險，使台灣經濟發展不受影響，卻絕對有足夠的自主影響力，因此他呼籲所有的企業團結起來，與政府、各政黨，及所有台灣民眾一起努力消弭兩岸地緣政治風險，增加企業的全球競爭力，促進台灣的經濟發展。
CEO老學長挺大同1／超硬背景「校友治校」 盧明光帶頭募5億拚「公立收費」
全國62間大專院校焦慮等著「111學年度大學分發入學」8月公布缺額之際，大同大學已有了新計畫。CTWANT記者獨家取得訊息，8月3日卡努颱風假這天，大同大學董事會及老校友開起第一場募款專案會議，訂出短期募款3億元、5年募款5億元，還要透過活化資產收租，讓大同大學新學期開始，學費比照公立，開啟台灣「校友治校」新篇章。在少子化、私校入學缺額日益嚴重下，行政院6月底拍板，明年2月起全面減免私立大專學雜費3.5萬元，7月初大同大學董事會通過，今年8月起補助每生1.5萬元。依大專校院校務資訊公開平台公佈，111學年度私立大學每學期學雜費平均4萬9615元，公立大學2萬5503元，整學年私校學雜費約10萬元，公立約5萬元。「加上教育部的補助，大同大學學費就等於公立學校收費。」大同大學校長何明果說。大同大學全校學生約3300人，預估每年補助經費需5000萬元，錢就從校友捐獻而來。「請家長放心，大學長們會照顧學弟妹！」大同大學校友中美晶(5483)創辦人盧明光發出豪語，除了3億元捐助會先到位外，還計畫5年內完成募款5億元，更長遠的目標是增加4年學費全免名額。林挺生任內，大同大學公立學校的收費，讓很多家境清寒的學生能完成學業；如今校友們希望再恢復過往傳統。（圖／翻攝自大同大學FB）聽到這個消息，大同大學學生及家長都相當開心，有同學說，「可以少打1份工了！」有人以為申請條件困難重重，但卻是「人人有獎」，大讚「減輕不少負擔」。知情人士告訴CTWANT記者，颱風假這天，盧明光等大同大學老校友及董事會約10人召開募款專案第一次會議。會後，大同大學校友總會理事長、萬寶集團總裁朱成志在line的校友群組公告，「這學期將展開公益興學教育基金募款活動，…2026年將蓋好西北最靠近捷運的新教學大樓…目前已經準備好蓋大樓的專款現金了。」除了向老學長募到第一桶金，再透過資產活化後收租提供源源不絕收入，形成正向循環。朱成志向CTWANT記者透露，很多老學長準備進入退休，為母校未雨綢繆，決定讓原本預定在2026年公立學校收費的計畫，提前達標，接下來將和學長盧明光倆人親自拜訪其他大同畢業的上市櫃公司董事長校友們，請大家為母校踴躍捐款，「希望未來5年後能不靠政府補助及校友捐助，也能維持獨立運作！」這場國內首見的「校友治校」，起於2020年10月大同公司(2371)變天，2022年1月大同大學完成第19屆董事會改組，從原本多數由大同公司主管組成的董事會，換成以畢業校友及教授的全新組合，15位董事中有9位是校友，包括盧明光，與前夏普會長戴正吳，及啟碁科技(6285)董事長謝宏波，大同林家，只留下大房長媳、前大同公司董事長林郭文艶一席擔任董事職務。林挺生曾幫每位工科學生上國富論，讓大同培育工業人才，同時也出了不少科技界的CEO，圖為盧明光於1991年接受林挺生頒發校友楷模獎。（圖／大同大學提供）根據《我們都是大同寶寶》一書中記載，家中排行老大的盧明光，下面有4個弟、妹，從小就感受沉重的經濟壓力，進入大同就讀後立刻申請工讀，曾經負責一整棟電機大樓的清潔，甚至包括所有的廁所及馬桶，他靠著工讀和獎學金完成學業。據了解，戴正吳小時家裡也非常窮，還要在學校餐廳打工，不然生活費不夠，也是靠著大同林家對於學費上的補助挺過大學生活。「我們在念書時就是這樣，學校經費不足時就是靠林家捐款，但現在時空環境變了，大同易主，過去18年來也無股息分配；但以前受惠學校照顧的老校友們，現在各個是業界精英，我們可以為學校做點事。」朱成志說，這次董事會、校友會希望藉募款凝聚校友共識，喚起讀大同的榮譽感。朱成志說，現在的董事會校友比重高，想法觀念也較相近，除了想比照公立大學收費，「未來學生人數不求多，就如同我們以前唸書時，集中火力在電機、機械、化工、工業設計、事業經營5個系所，培養產業的將帥。」大同大學校訓「工業報國」，並強調實作的重要，目前有50家育成廠商進駐校園，學校工廠的機器設備開放給學生及廠商使用，業者也會帶進最新的設備和新知讓產學接軌。（圖／翻攝自大同大學FB）一位年輕校友也觀察到，其他大學是想方設法開設新班、新課程吸引學生就讀，大同大學則是反其道而行，有計畫性的縮減班系。根據大同大學官網顯示，108年化學工程學系與生物工程學系整併成化學工程與生物科技學系，110年機械工程學系與材料工程學系整併成機械與材料工程學系；111學年度起，電機資訊學院則併入工程學院。已從15個系所，縮到10個系所。大同大學校長何明果向CTWANT記者證實，確有此事。他解釋，過去30年來高教採擴充政策，機械系衍生材料系，電機系衍生資訊工程系，化工系衍生生物工程系，工業設計系衍生媒體設計系…；如今風潮轉向科技跨域整合，美國各名校電機及資訊重新合一放入EECS或ECE，「學校有計畫回到民國70年代以前，機、電、經、化、設5個為首的專業範疇，並以加州理工為標竿，將學生人數也縮減至1200~2400人，集中資源，以迷你精緻辦學邁進。」由於計畫性系所收斂，學生數減少，也讓何明果更有信心喊出，「未來每位學生都享有50萬的教育資源，是公立學校的2倍」。至於何時能達成這個終極目標，他回應，目前正努力經營學校資源、活化資產，目標每年能穩定產生6億元營運收入，這要看後續執行的進度，「但我認為，10年內一定能達成！」
他是我兄弟2／13年前讓Jolin掉淚的「他」長大了！患「小胖症」仍扶助203件弱勢
大同林家林挺生二房一脈，林鎮源之子林傳凱、林傳捷兩兄弟事業有成，身為上市櫃公司董事長，不時在媒體前曝光，據CTWANT調查，林鎮源還有1個小兒子林傳德，因從小患有罕見疾病，除了13年前大哥林傳凱和蔡依林胞姊結婚時曝光，長大後幾乎沒有對外露過臉，去年一支基金會宣傳影片，再度讓神秘的林傳德浮上檯面。CTWANT記者調查，2022年10月「傳德慈善基金會」官網上傳一支宣傳影片，介紹基金會提供弱勢族群急難救助服務，也鼓勵善心人士勇於捐款。其中林鎮源大兒子、凱銳光電董事長林傳凱也以基金會董事長身分現身其中。「善良就是要給對的人，直球救助是我們的宗旨。」林傳凱影片中說明，經過會內審慎評估後，會把百分之百的善款全額交付到個案手上，不假手其他公益團體，所有會內行政費用都由董事會做負擔，他也代表傳德基金會謝謝大家的善心及幫助。記者查看公益資訊中心和內政部登記資料，傳德慈善基金會由溫靜如創辦，也就是大同林挺生二房林鎮源的妻子，法人代表為林傳凱，林傳捷也在董事名單內。影片尾聲，林傳凱和一位目測20出頭歲的年輕人並肩而坐，該名年輕人感性地說，「我的大哥像父親一樣帶領我、照顧我，我會努力不讓大家失望。」最後兩人也齊力呼籲，「請大家和我一起快樂做善事！」影片字幕打著「基金會執行長林傳德」。13年前林傳凱(中)與蔡依林姊姊蔡旻紋(右)的婚禮上，林傳德突破肢體困難挑戰爵士鼓，讓蔡依林(左)感動落淚。（圖／報系資料庫）投身公益的林傳德，正是林傳凱和林傳捷的弟弟。事實上，13年前林傳凱和蔡依林姊姊蔡旻紋的婚宴上，從小罹患「小胖威利症」、導致手腳肌肉不協調的弟弟林傳奇現身，展現苦練半年的爵士鼓，以「魔力紅」樂團的歌《She will be loved》獻給哥哥當結婚禮物，他的一句「Jolin能，我也能」，讓蔡依林感動熱淚。不過當時出現的名字為林傳奇，如今卻是林傳德，經CTWANT記者求證，確實為同一人改名。據了解，林傳德直到3歲時仍不會爬、不會走、不能說話，6歲時被媽媽溫靜如帶到醫院診斷，才知道他罹患罕見的「小胖威利症」，永遠不會有飽足感，學習能力有障礙，手腳肌肉也難協調，所以家人在他9歲時將他送到夏威夷，接受較好的環境及教育方式。傳德基金會去年創刊號中也寫到，「從8歲到18歲，他一個人跟著保母生活同時在特教資源班中奮力學習，即使獨立懂事，面對十年他鄉日子，他款款道出思鄉深情：『我很寂寞，我想念我的家人，還有我的狗。』中學畢業後，傳德以僑生身份回台報名大學。」溫靜如為子到處奔波，一路陪伴林傳德復健成長，從四肢到口語訓練，不辭辛勞，她也以過往自身經驗，感受身為家屬的心力交瘁、金錢開銷與時間投入，因此在新美齊事業漸上軌道後，捐贈經費成立以兒為命名的傳德基金會，幫助貧病交迫身心壓力者，提供急難救助。雖然林傳德仍不善言辭表達，但他擁有樂於助人的特質，長大後也以終身志工投入公益。林傳捷透露凱銳和新美齊常一同參與基金會公益活動，一提到傳德基金會，林傳捷就像是個稱職的代言人，大力宣傳要大家一起關心弱勢、投入公益。（圖／方萬民攝）對於記者求證弟弟林傳德與傳德基金會，林家二兒子、新美齊董事長林傳捷大方回應確實如此，他也不忘替基金會業務宣傳，要大家一起做公益，「如果你知道誰很辛苦、沒辦法自主生活，像是出車禍、開刀籌不到錢、家中喪失經濟支柱…，只要有需要幫忙的，都可以到基金會申請救助，尤其是急需在當下度過難關的，我們很樂意給予不管是金錢或是物資上的資源。」林傳捷還告訴記者，「母親重心都在基金會，我也會去基金會幫忙做管理、行銷，凱銳光電和新美齊2家公司員工也會一起投入公益活動，每年春酒尾牙，基金會則會前往慈善募款。」一提到基金會，林傳捷就變身為代言人，「各位若是有活動、尾牙，也可以讓我們去介紹基金會，我們都非常感謝！」據傳德基金會官網介紹，該基金會作業簡化非常機動，可快速評估個案狀況，不論是罕見疾病或重大傷害等緊急災難事件，若造成生活困難需醫療或經濟扶助，即可有效率把救命錢親自交到當事者手上，減少等待申請補助或身障手冊的時間，省去許多不必要的官僚體制。根據基金會去年9月統計，已扶助對象為152件個案。今年正值林鎮源逝世十周年，看著下一代憑一己之力，闖出一番成就，相信林鎮源在天之靈必感欣慰。圖為林鎮源、溫靜如夫妻。（圖／報系資料庫）
雲端王者2／中年失業到上市櫃公司董事長 林鴻明的V型職場人生
今年角逐股王爭霸戰的信驊（5274）崛起故事，要從一位中年失業的工程師說起。「上帝為你關了一扇門必為你開另一扇窗」，董事長林鴻明原本堪稱是人生勝利組，原本在上市公司矽統科技工作10年，從工程師一路晉身到副總經理，卻在43歲那年，因為公司組織改組而突然中年失業。在一次的高爾夫球聯誼中，林鴻明遇到了廣達（2382）旗下雲達科技總經理楊麒令。當時，楊麒令剛被廣達董事長林百里調職，從廣達獲利最好的DELL代工業務部門調離，接手連年虧損的代工伺服器部門。宛如被「冷凍」的楊麒令，向林鴻明敘述林百里是如何看好雲端趨勢跟伺服器未來發展。這一席話，讓林鴻明看到一條嶄新的道路，轉而召集老同事，八個人集資了3600萬元，成立信驊，專攻伺服器相關晶片，20年後寫下台灣IC設計一頁新傳奇。台東出身的林鴻明，小時候因為好奇收音機的運作方式而拆解收音機，展現了對電子產品的興趣，更因為大哥在清華大學念物理系，因緣際會到清大參觀後，決定以清大電機系為第一志願。信驊在2016年併購博通旗下Emulex Pilot™伺服器管理晶片事業，正式奠定在雲端伺服器的霸主地位。（圖／翻攝自維基百科）在清華求學，餐廳、圖書館及宿舍，這三點一線是林鴻明的日常，大學三年級，林鴻明在工研院實習，更清楚產業動向，也更清楚自己的道路方向。當兵時，讀了一本＂Silicon Valley Fever（矽谷熱）＂，了解矽谷半導體產業發展脈絡後，林鴻明便以IC設計領域為職志。入職場後，林鴻明進入矽統科技，以消費性產品IC領域為主，因此他後來成立信驊轉作伺服器晶片時，引來外界疑慮。林鴻明以「不做Me too」回應，堅持走一條跟其他人不同的創業道路。「信驊當初成立目標很明確，就是鎖定伺服器晶片，因此他們的核心技術也遙遙領先其他業者至少有兩年以上的時間，但信驊產品推出速度又快，也就是說，其他業者就算想要切入，也只能搶信驊搶兩年以前的市場，基本上並沒有太大的利潤可圖。」一位IC設計業者對CTWANT記者說。廣達旗下雲達科技總經理楊麒令分享林百里對雲端的看法，成為林鴻明從中年失業決定創業的關鍵。（圖／報系資料、翻攝自廣達官網）廣達可說是信驊最大的貴人。2005年5月信驊跟廣達協議結盟為軟體合作夥伴。林鴻明曾表示，「我們也非常期待這段合作關係將為信驊科技及廣達電腦帶來無限的可能性。對於新創立的信驊科技，這是一個完美的開始，我也肯定這是更多創新合作的開始。」站在巨人的肩膀上，看得更遠。2015年林鴻明在清華電機系友會《TEEN講座》提到，「廣達集團創辦人林百里曾說，未來雲端計算就像電力一樣，需求量會越來越大，且會變得無所不在，因此，控制雲端計算的晶片是非常有潛力。」儘管信驊的遠端伺服器晶片（BMC）已成功站穩全球市佔率第一的地位，林鴻明仍積極拓展BMC產品於交換機設備、存儲設備、及AI運算等領域；甚至看到疫後新工作型態，遠端視訊會議應用增加，決定挑戰跨足推出Cupola360影像專用處理晶片，為信驊開拓另一條道路。
台南豪宅王4／賺錢神童大學就月收50萬 27歲創大都會網咖年營收10億
「台南豪宅王」上曜建設董事長張祐銘的創業歷程，精采程度不輸給他無償出借工地拍攝而成的電視劇《做工的人》。大學就創業的張祐銘，早年以「大都會連鎖網咖」年營收10億元稱霸，如今橫跨建築、IC設計、化工、網路科技，已是5家上市櫃公司董事長的他，今年才49歲。張祐銘1973年生，土生土長台南人，父親曾任報社駐地特派記者，自小就聽遍父親分享形形色色人事物，對社會脈動相當敏銳；大學念的是機械系，卻偏愛跨系選修商業課程。雖家中非從商，張祐銘卻擁有超齡的商業頭腦和人生閱歷，且膽大過人。讀大學時，張祐銘看到同學為了賺生活費跑去當家教，他腦筋一動，在學校宿舍裡承接了學長留下的專線電話，到校外張貼傳單接家教案，再媒介給同學，憑著仲介的副業每月輕鬆坐收2、3萬元；大三更接觸直銷業、保險業，看好當時台灣投保率才1成多，還有很大的市場可以發揮，他把傳銷方式用在保險建立下線，在大四畢業前，月收入就達50萬元。張祐銘是家中長子，有1個弟弟、2個妹妹，他自曝家庭教育雖嚴格，但同時又是「自由奔放」，他上大學後就沒有再跟父母要過生活費，都是靠自己打工賺錢，爸爸也知道他從事保險工作，而且還是他的下線。（圖／張祐銘提供）1997年退伍後首次創業，張祐銘憑著保險超級業務員的實力，挑戰創立保險經紀人公司，才2年旗下就招攬了1、2千名經紀人，20多歲就已是月收入200多萬元的高薪族，並在高雄買下了套房和透天厝共7戶房子。保經事業步入穩定，喜歡挑戰、闖蕩的張祐銘，心中又觸發了創業念頭，當年正值網咖業興起，雖然市場已有眾多競爭者，但他似乎沒在怕，一頭栽入網咖連鎖事業，創立「大都會網路咖啡美食館」。「以前我玩新海爭霸、世紀帝國，當初開網咖只是想玩遊戲免費，為了做市場區隔，我提供燈光美氣氛佳的環境、最高級的電腦設備，沒有菸味、注重服務，再導入餐飲業，沒想到誤打誤撞挖了一大桶金。」由於大都會網咖有別於競爭者，以餐飲為主要收入，因此免費上網的犧牲打，在業界造成翻天覆地的動盪。拓點爭霸戰的故事場場精彩，他隨便舉台中為例，「當年台中網咖密集度最高的向上南路，整條街有36家網咖，上網費一小時40元，我在中間開了旗艦店，打出免費上網半年，半年後全收光只剩下大都會。」張祐銘表示，網咖半夜本來就沒什麼人，所以決定拿來做促銷免費上網，當時所有幹部都反對，結果實際執行效果出乎預料，為了搶免費上網，熱門到10點就有人排隊還排不到，同時帶動中班早班生意，營業額不降反升多了3成。（圖／翻攝自大都會網咖臉書、上曜集團提供）當年大都會展店所到之處，令同業聞風喪膽，免費上網表面看似紅海的廝殺，大都會卻靠優質餐飲收入，創造出一片新藍海，全盛時期在全台擁有40家店，一年營業額10億元。「我把做直銷複製下線的那一套拿來開連鎖店，複雜的東西簡單化，簡單的東西重複做，好像有異曲同工之妙，再加上網咖老闆都是年輕人，大多沒有經營管理經驗，財團覺得複雜、沒錢賺，也不願意進來，大都會網咖就在這行業裡稱霸！」張祐銘開玩笑地說，當時父親看到他展店一家又一家，擔心泡沫化還一直勸他「麥擱弄啦！麥擱弄啦！」不過隨著時代轉變，網咖也碰上由盛而衰的挑戰，大都會如今僅剩不到10間店面。近幾年，大都會跟系統商研發了一套程式，只要沒有客人，閒置的電腦就會自動挖礦，一個月能產出好幾百萬的經濟效益。張祐銘說，「社會變化太快，需要不斷推陳出新、轉型去應變這個時代，NFT、虛擬貨幣、虛擬地產我也都有涉略，我喜歡新東西，對這些新創產業很有興趣。」大都會下一步怎麼走？張祐銘的回答不是「撐下去」或是「收起來」，他又拋出了新的想法，計畫利用大都會原有的餐飲資源，創造一個便當外送的品牌，「用現有資源擴張，這樣成本最低、風險最小。」張祐銘分享他經營的核心理念就是「創新」與「差異化」，面對產業趨勢變化快速，張祐銘隨時應變將夕陽產業淘汰轉型，和尋找下一個金雞母。張裕銘大學就靠著仲介家教、拉保險攢下不少創業資金，目前擔任上曜建設總經理、上裕營造董事長的宋育豪（左），其實是張祐銘大學就一起做創業的夥伴。（圖／林榮芳攝）
董事長無預警拋售1萬股…股民全嚇傻 上市公司急道歉：他手滑按到
上市櫃公司董事長的一舉一動都備受關注，若自家老董突然大量拋售公司股票，難免引發股民疑慮，擔心公司營運出現狀況。大陸「東方財富信息股份有限公司」（東方財富）董事長其實，本月11日突然賣出1萬張股票，且事先未進行公告，讓外界相當錯愕。對此，東方財富解釋，董事長是因為「手滑」誤賣持股。東方財富表示，其實先生於11日因操作失誤，通過集中競價方式賣出公司股票1萬股，成交均價35.15元／股，成交金額35.15萬元，占當日公司總股本的0.0001％。本次交易後，其實持有公司股票21億餘股，占當日公司總股本的 20.51％。東方財富坦承，本次交易行為未在15個交易日前披露減持計劃，違反了《上市公司股東、董監高減持股份的若干規定》及《深圳證券交易所上市公司股東及董事、監事、高級管理人員減持股份實施細則》的相關規定。截至目前，其實沒有減持公司股票的計劃，本次交易行為誤操作，不具有主觀故意，未構成短線交易。聲明提到，上述行為發生後，其實董事長已深刻認識到此次失誤操作違反相關規定，就本次減持公司股票行為造成的影響，向廣大投資者致以誠摯的歉意。其實先生承諾嚴格遵守相關法律、法規，加強證券賬戶管理，杜絕類似行為再次發生。東方財富強調，公司知悉此事後高度重視，及時了解核實相關情況，未來將進一步加強組織董事、監事、高級管理人員對《證券法》、《上市公司股東、董監高減持股份的若干規定》、《深圳證券交易所上市公司股東及董事、監事、高級管理人員減持股份實施細則》等相關法律法規、規範性文件的學習，督促相關人員嚴格遵守規定，切實加強證券賬戶管理，避免此類事件再次發生。
東元三方結盟選後四分天下？ 劉兆生選前分析：穩操8席進而搶第9席
東元電機（1504）2021年由東元集團會長黃茂雄帶領的公司派，與大股東寶佳、華新麗華組成三方結盟，與長子黃育仁領軍的改革派對決，爭取公司經營權。此次三方聯盟共提名7席一般董事與4席獨立董事足額提名，黃育仁則提名3席一般董事與4席獨立董事。兆紳管理顧問董事長劉兆生。（圖／劉兆生提供）兆紳管理顧問董事長劉兆生表示，若以檯面上持股來分析，三方聯盟持股約在45%左右，若加計徵求通路中國信託與全通、長龍、聯洲等四大徵求委託書業者與部分外資支持，預計三方聯盟將掌握68-72%委託書，若以92%高出席率來計算每一席配票須達8.36%，故三方聯盟將穩操8席進而搶第9席。若再以已公布的電子投票來分析，通常會採用電子投票者為外資股東與部分法人操作，由於外資約佔25%持股，此次電子投票投給黃育仁陣營的約占股權8.97%，可見大部分外資仍以經營權穩定為考量；而黃育仁雖與元大、富邦、康和及永豐金證等四大券商合作，預計取得委託書則在20-24%之間坐2搶3席。東元電機在5月25日前先完成第一波電子投票，黃育仁領軍改革票所提名的董事、獨立董事候選人得票一覽表。東元集團會長黃茂雄（左）和長子黃育仁（右）（圖／何叔娟攝）劉兆生分析，黃育仁陣營雖以改革派為號召，但以東元去年營收456億元規模來看，傳統企業的轉型步伐本就緩慢，雖需刺激但也需時間改變，更何況黃育仁過往為東元常董本就為經營團隊的一員；再則以他過去擔任東友、菱光、聯昌三家上市櫃公司董事長來看，其經營績效也是股東們做為參考未來其對東元經營的選項之一。黃育仁2007年執掌東元集團資訊電子事業群執行長，並陸續接下菱光、東友和聯昌（已於今年3月19日辭任）的董事長。黃育仁擔任東友、菱光董事長及今年辭去董事長的聯昌與東元電機的營運績效。再則，黃育仁使用菱光帳上營運資金，投入近21億元買入東元7萬7519張持股、每股均價31.75元，已佔菱光總資產比重50.46%，因此菱光未來要繼續本業？還是轉型為投資公司？相信也會是股東們想要探究的經營策略方向，再者菱光監察人已針對黃育仁以近億元委託元大證券收取委託書，質疑違反公司治理原則，提出相關的刑民事告訴，未來發展也受到關注。東元電機董事長邱純枝。（圖／東元提供）劉兆生認為依目前情勢評估來說，選後便稱落幕稍嫌過早，尤其未來董事會將是四分天下的局面，商場上還是以利字當頭；華新目前持股比重約8.5%，但董事會並通過到今年12月28日，以不超過18億元執行加碼東元股票，若全數執行完畢，華新對東元持股比重可到11%，成為東元第二大單一股東。至於持股近26%的寶佳集團，會永遠當個陽春董事嗎？劉兆生認為說「絕對不可能的！」他繼續說，選完之後的權力分配，合縱連橫甚至互相牽制，好戲才要登場而已。選後的第一場董事會若如媒體報導，預計將由現任董事長邱純枝連任，但未來所有重度決議須有7席以上同意方能過關，東元集團會長黃茂雄帶領的公司派，與大股東寶佳、華新麗華組成三方結盟，未來的合作模式，也是讓各界熱議中。