中監
」 監察院 民眾黨 大陸 陳水扁 台中監獄
首場質詢備妥社宅議題慘吃閉門羹 李貞秀：行政機關理應面對國會監督
民眾黨立委李貞秀今（16）日出席立法院內政委員會會議，並備妥有關社會住宅政策的相關問題，盼與列席的內政部官員進行討論。不過，內政部長劉世芳以其國籍爭議尚未釐清、立委資格存疑之由，拒絕上台備詢，讓李貞秀只能獨自站在質詢台前，上演一場近5分鐘的「空氣質詢秀」。期間，現場一度陷入安靜，只剩攝影記者不時按下快門的閃光燈在會場內此起彼落，畫面顯得格外冷清。對此，李貞秀坦言，國會質詢制度不應因個人身分或政治立場而受到限制，行政機關理應面對立法院監督。首次參與委員會質詢的李貞秀，今日準備了關於社會住宅政策的簡報、筆記與資料，多次要求內政部長劉世芳及相關官員上台備詢。不過，在質詢台前等待的過程中，官員席始終沒有動靜，整個會議室瀰漫著一陣沉默，僅剩她一人面對空蕩的備詢台發言，場面一度顯得尷尬。李貞秀表示，行政機關若對政策有信心，理應面對國會監督、向社會清楚說明，而不是選擇拒絕回應。她提到，上週立法院長韓國瑜已依《立法院職權行使法》在黨團協商後作出裁示，依法就任的立法委員，其職權應受到尊重，行政機關也應依法接受質詢，並提供非機密的民生資料。她強調，立法院的質詢制度是民主憲政體制中監督行政權的重要機制，不應因個人身分或政治立場而受到限制。若行政機關可以因人涉事而拒絕備詢，將嚴重破壞憲政權力分立原則。她認為，國會監督不應受到政治因素干擾，更不應因為個別委員而讓民生議題被擱置。未來她仍會依法行使立法委員職權，民進黨政府可以繼續傲慢，但台灣民主不容破壞。
強化兒少保護、落實憲法精神 行政院院會通過部分條文修正草案
法務部今（29）日表示，為擴大保護性侵害犯罪未成年人被害人之訴訟權利、兼顧法秩序安定性；同時因應司法院釋字第812號解釋、憲法法庭113年度憲判字第5號判決意旨；並考量社會變遷需求，通盤檢討偽造文書罪章及保安處分章，法務部多次召開刑法研修會議，廣納審檢辯學及機關代表意見，擬具《刑法》及《刑法施行法》部分條文修正草案陳報行政院審查。行政院至為重視，召開多次審查會議，聽取各機關意見及凝聚跨部會共識，於今日院會討論通過，將函請司法院會銜送立法院審議。法務部指出，相關修正重點如下，增訂延長兒少性侵害犯罪被害人之追訴權時效（刑法第80條第3項修正條文）及從新規定（刑法施行法第8條之2第2項修正條文）鑑於未成年性侵害犯罪被害人於案發時因身心發展尚未成熟，無法充分理解法律上之權利，故追訴權時效應有特別規定。修正條文明定於被害人滿20歲以前不算入追訴權期間，並配合修正刑法施行法，就追訴權時效已進行而未完成之情形，亦適用新法規定，以充分保障未成年性侵害犯罪被害人。法務部續指，增訂刑中監護制度，刪除感化教育及強制工作規定（刑法第77條第3項、第78條之1及刑法施行法第9條之5修正條文）。為強化社會安全網，增訂「刑中監護」制度，賦予檢察官得視個案情形，於假釋期間對受處分人施以監護，確保其獲得及時治療與必要保護。配合此新制，明定修法前已裁定監護但尚未執行或未執行完畢者之適用原則，以利制度順利銜接與落實。此外，因應司法院釋字第812號解釋意旨，刪除刑法感化教育與強制工作相關規定，感化教育另由專法加以規範，使兒少處遇機制更符合法治與人權保障原則。刪除偽（變）造特種文書罪及修正偽（變）造公文書罪刑度（刑法第211條修正條文）。法務部說，考量特種文書之重要性並不亞於一般公私文書，殊無適用較低刑度處罰之必要，爰刪除刑法第212條規定，回歸適用一般公私文書之規定。又為避免個案情輕法重，刪除刑法第211條偽造公文書法定刑有期徒刑1年以上之下限規定，以利法院妥適量刑。修正刑法第140條侮辱公務員罪，法務部表示，憲法法庭113年憲判字第5號判決宣告刑法第140條侮辱職務罪與憲法保障言論自由之意旨有違，並指明侮辱公務員罪需基於妨害公務之主觀目的，且足以影響公務員執行公務之範圍內，始成立犯罪，故配合上開判決意旨修正，以衡平言論自由與公權力之行使。修正妨害名譽及信用罪章之要件及刑度（刑法第309條、第310條及第313條第1項修正條文，並增訂第313條之1），法務部說明，鑑於以廣播、電視、電子通訊、網際網路或深偽技術等特定犯罪手段犯本章之罪者，侵害人民之名譽及信用甚鉅，新增加重處罰規定，以遏止是類犯罪。另提高公然侮辱、誹謗等罪之罰金刑刑度，以符合比例原則及罪責相當原則。法務部強調，本次修法攸關性侵害犯罪未成年被害人之訴訟權利、社會安全網之健全，及回應憲法判決意旨，以維護人民權益。將持續配合後續法案審議作業，期能儘速完成修法程序。
陳水扁宣布2/7開講 台中監獄：依法落實督管
前總統陳水扁近年積極經營社群平台，並時常針貶時事，新節目《總統鏡來講》原定1月4日上線，不過，當天早上他突然發文表示，行政院長卓榮泰下令不准播出，「否則就要抓阿扁回籠」，節目胎死腹中。陳水扁26日再度宣布，將應邀出席南一中校友交流會特別講座，且演講後半小時「自由發問不設限」，引發熱議，而台中監獄表示，陳水扁事前已報備行程，將依規定，持續掌握了解相關情事，依法落實督管。陳水扁原定1月4日於鏡新聞線上播出的網路節目《總統鏡來講》，不過，陳水扁4日發文表示，「卓院長下令，阿扁不來了」，矯正署林署長卻跟自己電話證實，行政院長卓榮泰下令不准播出，否則就要抓他回籠，「期待阿扁主持《總統鏡來講》的朋友，抱歉讓大家失望了」。台中監獄當時回應，陳水扁辦理保外醫治至今，均依法令派員訪察、督管保外期間所有活動，係依《受刑人保外醫治審核基準及管理辦法》第7條規定，覈實審核其所提申請與病況，依法予以駁回，並將落實督管，務必恪守相關規範。26日早上，陳水扁再次發文預告「歡迎參加知識響宴的阿扁演講」，並表示，2月7日在台大校友會館應邀主講南一中校友交流會特別講座，主題為《就讀南一中對阿扁從政的影響》。根據《中央社》報導，對此，台中監獄回應，陳水扁雖已報備行程，中監將依《受刑人保外醫治審核基準及管理辦法》規定，持續掌握了解相關情事，依法落實督管。
陳水扁疑踩紅線節目突喊卡 柯文哲談保外就醫讓社會難信任法律
獲准保外就醫的前總統陳水扁，原訂與《鏡電視》合作主持 YouTube 國政訪談節目《總統鏡來講》，首集卻在播出前臨時喊卡，引發外界關注。對此，民眾黨創黨主席柯文哲今（4）日表示，從陳水扁交保事件即可看出，台灣司法處理方式已讓人民不會信任法律，相關問題歷經蔡英文、賴清德兩任總統，政府應向社會說清楚、講明白。陳水扁卸任後因多起弊案被判刑20年定讞，2010年底入獄，2015年因健康因素獲准保外就醫至今；依規定須遵守「不進入競選會場、不上台、不演講、不接受媒體採訪、不碰政治」的「五不原則」，但保外就醫期間多次公開活動甚至主持節目，引發在野黨質疑其行為逾越規範，形同司法「雙標」。柯文哲表示，自己曾是陳水扁的醫師，對其健康狀況有所了解，但從陳水扁保外就醫事件可看出，台灣司法處理方式已讓人民不會信服法律。他強調，交保就是交保，特赦就是特赦，若不給予特赦，卻長期放任其四處「趴趴走」總不是辦法。柯文哲也直言，相關問題歷經蔡英文與賴清德總統任期，應當清楚說明如何處理，「行就行，不行就不行」。台中監獄則指出，有關陳水扁首播主持電視台節目一案，中監本於權責，按管理辦法第7條規定，覈實審核其所提申請與病況，依法予以駁回，也將落實督管，務必恪守相關規範。
只因女童未將藥袋拿出！ 高雄教保員竟直接甩巴掌害口腔出血
又見幼兒園虐童案！民進黨高雄市議員李雅慧13日接獲陳情，表示鳳山某幼兒園有位女童，只因沒有把藥袋拿出來，就遭教保員賞巴掌，導致孩子臉部紅腫、口腔出血，而這也讓她氣憤直呼「這不是情緒失控，是赤裸裸的暴力！」、「為什麼在幼兒園裡，有人在傷害孩子卻可以視若無睹？」李雅慧在臉書發文指出，這是今年接到的第3起虐童陳情案件，發生在鳳山某幼兒園，從監視器中可以清楚看到，一名教保員只因幼童沒有把藥袋拿出來，就狠狠甩女童一巴掌，導致臉部紅腫、口腔出血，孩子事後描述，老師打了她3個巴掌。「這不是情緒失控，是赤裸裸的暴力！」李雅慧斥責道，更讓人憤怒的是，此案與3天前發生在諾貝爾幼兒園的事件共同處，是現場還有其他老師，但沒有出面制止，一個陌生人在街上打人，大家都知道要報警，為什麼在幼兒園裡，有人在傷害孩子卻可以視若無睹？李雅慧直言，這不只是1、2位教保人員的問題，而是托育制度出現嚴重破口，「在教保人力長期不足、監督機制失能的情況下，暴力與失職只會一再重演」。而她也嚴正要求市府立刻清查該幼兒園、正視人力不足問題，並推動「連帶責任制度」，鼓勵現場教職員通報、阻止，強化教保人員的身心健康評估與情緒管理機制。而家長16日也在「爆料公社」發文表示，孩子回到家說自己被打了3巴掌，他立即詢問幼兒園狀況，園方只給了片段的影片，但從監視器畫面能看到，教保員只因孩子沒有把藥袋拿出來，就狠狠地甩了她一巴掌，導致臉部紅腫、口腔出血。影片曝光後，許多網友紛紛在底下留言，「支持提告，如果有需要這麼嚴厲處罰的情事發生，請幼稚園提供證據，這樣打一個幼稚園小孩到底是怎樣」、「要是我孫子被呼巴掌，絕對告死這位幼教老師」、「那個噸位這樣下去不是巴掌，是殺人未遂吧」、「沒拿藥袋就不要吃而已，有這麼生氣嗎，老師情緒控管不好喔，這怎麼當老師」、「每天都有虐童的新聞，太可怕了，台灣的孩子很辛苦，能好好長大不容易，政府還不修法嗎？」16日晚間，李雅慧再度PO文道，針對連日來接連曝光的案例，包括諾貝爾幼兒園「蓋布袋」、拖拉幼童，以及鳳山幼兒園對幼童賞巴掌的行為，還有這幾天陸續收到的家長陳情，她已召集教育局吳局長及相關主管單位進行會議，針對後續嚴懲與制度改革，初步提出以下3點方向：1、公開透明：未來若再發生兒虐事件，只要事證明確，將不再遮掩，會第一時間公布涉案幼兒園與加害教保人員姓名，讓社會共同監督。2、強化責任鏈：研議採取連帶處分機制，未來若有教保人員目睹同仁不當對待幼童而未即時制止或選擇包庇，是否應一併負起行政責任。3、科技防護線：擬編列預算，於公立幼兒園導入AI驅動的智慧監控系統，針對異常行為即時發出警示。不僅強化資料保存與事後釐清，更在事前預防與事中監控上發揮關鍵功能，進一步提升家長信賴，也能作為鼓勵私立幼兒園跟進的示範。李雅慧強調，兒童保護不該只是口號，而是每個制度環節都該能真正落地的承諾，「唯有公開、嚴懲、預防三管齊下，才能真正守住孩子的安全底線。」
瓊斯盃開打職籃工會反映地貼太滑 體育署函請籃協：儘速改善
2025年第44屆雙北威廉瓊斯盃國際籃球邀請賽自從12日開打後，地貼過滑導致球員頻摔倒的問題再起，球迷也為此批評，籃協日前已經回應以球員安全為主作出調整，且地貼規格、防滑係數都符合FIBA規定，台北市職業籃球員職業工會15日深夜提出3點訴求，籃協16日下午再回應。職籃工會15日深夜的聲明指出，接獲多位球員反映場地地貼出現打滑、移動受限等情形，影響比賽流暢度並提高運動傷害風險，工會在14日下午正式行文至教育部體育署、新北市政府、立法院及中華籃協，並同步溝通轉達選手實際經驗與疑慮，呼籲儘速評估跳球圈周邊四塊地貼的安全性。職籃工會也提出3點訴求，包括16日賽前主辦單位儘速完成跳球圈周圍四塊地貼的風險評估，並視情況調整或移除；請體育署說明本案中監督作為，並建立場地風險指引與稽核流程，確保未來國際賽事品質與安全；建議未來賽事補助與審查程序，納入場地設計、選手意見回饋與第三方檢測機制，防止類似狀況再次發生。瓊斯盃15日比賽中可以看到跳球圈周圍四塊地貼是一大片。（圖／報系資料照）從15日比賽和16日比賽場館地貼來看，16日籃協將跳球圈周圍四塊地貼再做出調整，從原本一大片剩下贊助單位公司名稱字體，讓地貼的面積再小一點，未來舉辦瓊斯盃時，籃協也會考慮是否將地貼位置更動至球場其他範圍。中華籃協副秘書長張承中16日下午於體育署回應，表示13日中華藍與菲律賓的比賽出現球員滑倒狀況後，就和廠商溝通修正問題，13日連夜製作兩邊罰球圈兩個地貼、14日上午施工貼設，至於跳球圈周圍四塊地貼，14日和贊助商溝通，且新地貼製作也需要時間，便在15日賽程結束後半夜施工。除了更換地貼，籃協也請新莊體育館將冷氣再調強一點，避免場地反潮導致溼滑，也購入新拖把要求工作人員加強拖擦地板，張承中補充，球員比賽中易打滑摔倒問題發生後，4家贊助商都積極與籃協討論如何改善，贊助商也是讓整個籃球環境變得更好的助力之一，職籃工會14日下午行文籃協和體育署，也行文贊助商要求解釋，甚至15日晚間突然發聲明，讓16日地貼改善看來是工會要求才進行，職籃工會一些作法也有調整空間。針對瓊斯盃地貼問題，體育署16日說明：「本署前已函請籃協儘速改善，其已完成地貼廣告鏤空改善工作，防止選手因碰撞或汗漬地板打滑受傷。」
審議特別條例未有明確時程 黃國昌：待政院說清關稅談判內容再談
國、眾兩黨團原本規劃在上週立法院院會表決4100億元特別條例，力拚普發現金，但因美國即將宣布對等關稅措施，臨時決定暫緩審查。外界關注，在野黨團是否會在本週五院會重新排案審議，引發討論。對此，民眾黨主席黃國昌今（8日）表示，在野黨連最基本的談判資訊都無法取得，呼籲政府應先向國會完整說明談判內容資訊，才能啟動特別條例的後續審議。美國總統川普於美東時間7日在社群媒體公布發給14國領導人的信件，告知8月1日起適用新關稅。台灣雖然未出現在這一波名單內，但外界也非常關注，行政院目前赴美進行的對等關稅談判進程，以及後續結果。對此，黃國昌表示，民進黨過去曾向公民社會承諾，有關對外經貿談判，應保障公民社會與國會的「事前參與」與「事中監督」，而非等談判結束後，僅讓民眾被動接受「yes or no」的選擇。他指出，過去民進黨屢次強調公民社會的參與重要性，甚至現任行政院副院長、也是談判小組負責代表的鄭麗君，當年也曾公開主張相關理念。但令人遺憾的是，民進黨掌握權力後，卻完全未落實過去的承諾。他強調，如今在野黨連台美關稅談判的最基本資訊都無法取得，在這樣黑箱操作的談判環境下，根本無從監督與評論。針對行政院所提出的「因應關稅衝擊特別條例」草案版本，編列了4100億元經費，其中1000億元將補助台電，在野黨不認同此規劃，因此提出自己的版本。黃國昌則強調，特別條例應優先照顧受關稅衝擊最深的中小企業、勞工、農漁民及消費者。但在目前談判內容尚未明朗、行政部門也未提供完整資訊前，特別條例的討論仍難以進行，行政院應先向立法院說明談判的基本內容。
臉丟到加拿大！小琉球籍漁船宰殺海豚當誘餌 行兇過程被空中監控全拍下
小琉球籍「連有發」遠洋漁船2024年6月在北緯39度56分、東經154度55分之西北太平洋海域作業期間，吳姓船長見釣餌不足，竟命印尼籍船員獵捕並宰殺2隻二級保育類動物海豚，將其分割後當作捕撈鯊魚和鮪魚的誘餌．行兇過程更被加拿大漁業暨海洋部空中監控拍下，並通報我國農業部漁業署，屏東地檢調查後認定事證明確，近日提起公訴。據了解，「連」號船上當時有吳男和7名船員，而吳是資深船長，卻罔顧海洋保育規定，因船上釣餌不足而命令船員獵捕、宰殺並分割2隻海豚，外皮和剩餘屍塊則丟進外海，行兇畫面都被空中監控拍下。屏東地檢署獲報後，檢察官賴以修指揮保安警察第七總隊第八大隊、內政部移民署屏東專勤隊、海洋委員會海洋保育署、海巡署南部分署第五岸巡隊、農業部漁業署等單位展開調查，並認定事證明確。檢方考量，吳為資深船長，應最為熟悉海洋保育規定，卻為了利益而指示印尼籍船員違法宰殺海豚，經媒體報導後引發社會譁然，更對我國國際形象產生負面影響，近日依《野生動物保育法》起訴吳男並求處重刑，7名印尼籍漁工則諭知緩起訴處分。檢方呼籲，保育類野生動物資源珍貴，海洋生態維護仰賴全民共同努力，對於破壞自然資源者，將秉持「速辦、嚴辦」原則依法究辦，展現守護海洋生態之決心。
「韓國最美DJ」漂髮失敗頭髮竟整片掉光！專家揭真相：漂髮其實風險極高！
漂髮不是人人都能嘗試的造型選擇，尤其在操作技術稍有失誤的情況下，可能釀成難以修復的災難！近期有「韓國最美DJ」之稱的 DJ SODA 就在社群平台公開自己漂髮失敗的過程，痛訴頭髮從髮根整片脫落，後腦與兩側頭髮甚至被迫剃除，每天醒來「都在哭」。專業設計師指出，漂粉若停留在頭髮上過久，會導致毛鱗片過度打開、蛋白質結構瓦解，嚴重時甚至會讓頭髮「從髮根融化」，出現大面積斷裂與脫落，尤其事前沒有進行頭皮與髮質評估、漂髮過程中監控不當、染後修護不足，都是常見的關鍵錯誤！即使你本身髮質健康，若遇上技術不到位的操作，也可能一步錯、步步錯。正因為如此，越來越多髮型師也強調：「漂髮不是不能做，而是一定要『找對人』來做。」這樣的悲劇，就連以高顏值與火辣短髮形象聞名的韓國電音女神DJ SODA也沒能倖免！她日前在IG上公開自己漂髮失敗的慘況，並貼出多張掉髮現場照，畫面驚悚令人心疼，她透露原本打算在巡演後以金髮形象回歸，卻沒想到設計師讓漂劑停留時間過長，導致頭髮從髮根「融化」，整片脫落！尤其後腦與兩側受損最重，最後只能被迫剃除。（圖／取自DJ Soda IG）她在貼文中提到，自己的頭髮原本健康濃密，特別為了這次漂髮還休息了三年，但回到熟悉的髮廊時卻慘遭滑鐵盧：「設計師把漂劑停留在頭髮上太久，結果頭髮從髮根開始融化。」一夜之間，健康亮麗的金髮變成脆斷乾枯、寸草不生的「毀髮現場」，DJ SODA表示自己無法接受外型的劇變，「現在每天起床還是掉一大把頭髮，只剩下約3mm的長度，連接髮都沒辦法，只能用僅剩的髮量勉強遮住頭皮。」（圖／取自DJ Soda IG）面對粉絲關心，她坦言：「照鏡子的時候，我完全不敢看自己，看到粉絲拍的影片更是心碎。」最後她也語重心長提醒大家：「漂髮真的很看設計師的技術，千萬不要隨便做，一定要找專業的漂髮師，做足功課！」（圖／取自DJ Soda IG）貼文一出，引來網友與藝人們湧入留言力挺：「你還是很美」、「自然髮色更有氣質」、「撐住！頭髮會長回來的」，留言區成為溫暖打氣牆，也有不少人分享自己漂髮失敗的親身經歷，直呼「染髮真的不能隨便」。（圖／取自DJ Soda IG）
人才不升級，公司怎麼前進？
企業在面對人才升級的持續挑戰既是務實選擇，也是未來發展的機會關鍵。讓員工充電、保持啟發，不僅是HR的責任，更是企業經營者的重要發展策略之一。本集《生活講堂》以「人才不升級，公司怎麼前進？」為題，準確挑出當前經營者與員工都感到落後的背後真相，揭示定位不準、層級鬆動、系統失靈等問題根源，幫助企業重新定義人才發展與塑造組織成長圈。員工角度「員工不是不想學，而是不知道「為何學」、「學什麼」、「學完有什麼用」」是許多員工心聲的重複擺得。雖然公司揭鑰進修、在課程中監評不斷，但實際上員工從行為到心態都隨時可能落入“職場無感”。重要解構：1、無法看見學習和自身職務相關，就難有動力2、抽離學習現場後，主管或工作環境不支持，引發「學了也沒用」想法3、課程準備無盡，但不見結果實務建議：1、不是把課程堆爆。而是根據員工職務相關與目標設計學習步驟2、企業可採用依員工個別狀態，量身打造所需的學習模式3、經由主管或mentor評價學習的成果共享人資長 王郁婷：「學習不是HR的責任，而是整個組織的成長系統。」。企業主角度許多企業主說：「我已經有教育資源，也有給員工上課機會」，但真正的問題是：問題根源：1、沒有將「人才執行力」與「營運發展策略」的連動2、有依據職能與未來營運方向設計學習地圖3、學習成果缺乏追蹤與轉化機制（學了≠用得出來），隨即被忘掉解決之道：1、建立職能導向的“學習地圖”，並與企業未來營運目標對齊2、任務型學習機制：把學習拉進工作現場3、主管必須參與學習成果追蹤作為一體形成開放學習循環4、建立內部知識循環與文化的支持共享人資長觀點：中小企業怎麼做？郁婷指出：學習發展不是大企業才有資格討論的問題，而是每一個企業為了永續發展都應該擁有的執念。經驗分享：1、建立對應未來公司策略發展的學習對應模型2、讓學習與專案、目標、職位任務連動，建立員工執行專案的信心3、讓主管成為學習故事的主角，成為學習轉化的「教練」，非旁觀者結論學習不是科究，而是命脈。當人才未能與時代同步，經營的無力感就會由然而生。「會做事的人讓公司運轉；會學習的人，讓公司前進。」「學習不是HR的責任，而是整個組織的成長系統。」。讓學習從圖說變成行為，才是HR與經營層真正的作用所在。