中鼎工程
」
5大工程團隊打怪「史上最難」捷運工程 信義東延段拼明年Q1通車
號稱「史上最困難捷運工程」的捷運信義線東延段,7月啟動列車動態測試,及將迎來通車好消息,5大工程團隊也跟著曝光。今(18)日開箱站體內部結構,並邀請民意代表和媒體試乘,從象山站搭乘列車至廣慈/奉天宮站。台北市長蔣萬安出席,除肯定參與工程的捷運團隊、向市民保證施工安全與品質外,也喊出預期今年底完工、力拼明年第一季通車的目標。信義線東延段為象山站向東延伸,沿著信義路六段至福德街廣慈博愛園區前增設終點站「廣慈/奉天宮站」,雖然只有1站,路線長度為1.4公里,但卻花了將近10年時間才完工。蔣萬安在視察中指出,東延段工程堪稱史上最困難的捷運施作項目,不僅要向下挖30公尺深,站體規模還達到高運量標準站的2倍,在開挖過程中,還遇到複雜的地層結構,不僅有淺層軟土,還有深層的硬岩,必須逐一克服。據了解,廣慈/奉天宮站為淡水信義線尾站,除了機電設備,還設有司機休息室、辦公室等,站體規模達到高運量標準站的2倍。(圖/黃威彬攝)雖歷經工程難度與地質挑戰,但在捷運工程團隊努力下,目前整體進度已達87.12%,進入最後倒數階段。參與東延段主要工程團隊包括,日商大豐營造負責隧道工程開挖;中華工程負責土建工程車站、水電環控及軌道工程;中鼎工程負責供電系統;法商阿爾斯通負責號誌系統;台灣新鈳負責通訊系統。捷運局第二區工程處處長劉安德表示,目前正在進行站體裝修和收尾工作,由於這個地方以前是瑠公圳流域,未來會以「水起」概念作為站體裝置藝術的主軸,捷運站出口共有2個,分別設置在行政中心及社福大樓2棟捷運共構大樓1樓。在機電系統方面,捷運局機工處處長何宗軒也表示,目前已完成靜態測試,7月23日首次將列車從象山站開往廣慈/奉天宮站,由於須在不影響象山線正常運行下只能在凌晨進行測試,從原本每周測試4天,增加到6天,時程壓縮,並同步進行跨系統整合測試,希望在年底前完工,達成明年第一季通車的目標。
工研院5新院士出爐!台積電包下2名額 蕭美琴親授證
副總統蕭美琴今(15)日下午前往新竹出席「工研院52週年院慶暨院士授證典禮—創新週開幕」,肯定工研院在推動台灣工業化及經濟產業發展的貢獻與付出。她表示,面對國際情勢快速變化及諸多挑戰,期許工研院持續在融合產、官、學、研上扮演重要角色,在艱難處境中尋找好的解決方案,帶領台灣繼續向前,成為改變世界、讓臺灣更好的力量。蕭美琴抵達工研院中興院區後,首先參觀「價值創新 ITRI前行」特展,並觀賞52週年影片。隨後致詞時表示,非常榮幸再次受邀出席工研院院慶暨院士授證典禮及第一屆「ITRI Innovation Week」開幕。每次來到工研院都感到十分振奮,一方面看到許多技術上的突破,深刻體認到學無止盡,更對所有院士推進台灣工業化及經濟產業發展充滿感謝。另一方面,也看到台灣科技在醫療、工程、AI等領域持續突破,創造新的機會,改變人類,讓世界更好。她提到,今天很榮幸為工研院的新科院士授證,每位院士都經過千挑萬選,成就非凡。第一位是台積電執行副總經理暨共同營運長米玉傑,在先進半導體研發與製造貢獻卓著,推動設備供應鏈本土化,同時帶動國內業者成為全球關鍵夥伴;第二位是中鼎集團總裁余俊彥,帶領中鼎工程布局全球,強化台灣工程供應鏈競爭力,帶動產業國際拓展以及經濟成長,讓世界看到臺灣工程的實力;第三位是中國醫藥大學暨醫療體系董事長蔡長海,同時也是亞洲大學暨附屬醫院創辦人,領導中醫大附醫屢獲國際肯定,在推動新藥、基因、癌症及 AI 研發,奠定台灣生醫國際地位。第四位是台積電前技術研發暨企業策略發展資深副總經理羅唯仁,帶領團隊取得全球多項專利,突破技術瓶頸,並帶動供應鏈成長;第五位是台大醫療體系管理發展中心主任倪衍玄,在 B型肝炎防治、腸道菌應用與兒童健康政策皆有卓越貢獻,並建立符合國人體質的創新醫療體系,推動醫療產業發展。蕭美琴指出,五位新科院士都是各領域的泰斗,實至名歸,也要恭喜工研院第九度獲得「全球百大創新機構獎」。她指出,工研院在臺灣產、官、學、研融合上扮演重要角色,創造一個從傳統工業到AI應用、從實驗室到工廠或商業領域、從教室到醫療院所的平台,讓台灣的人才、技術能與世界連結。她也歡迎大家撥冗參觀「價值創新 ITRI 前行」特展,希望未來在不同場域都可以持續看見工研院在科技、工業等各領域所創造的成就。蕭美琴認為,面對國際情勢快速變化及諸多挑戰,國人對工研院有更多期許,即便處境艱難,台灣人始終沒有停止尋找好的解決方案。無論是遠方的衝突或面對地緣政治的挑戰,或全球貿易體系重組帶來的風險,台灣從過去到現在,總是在挑戰中不斷創造奇蹟。回顧歷史曾經遭逢困難的時刻,包括在1970年代、1980年代工研院成立之初,及世界石油危機在經濟領域帶來的嚴竣挑戰等,在這些過程中,台灣的造山者及工研院的夥伴異軍突起,創造也奠定今日台灣經濟發展和工業的基礎。她相信,工研院在過去基礎之上,不僅可以看到現在的成就,更可以預期到未來的奇蹟,且在持續努力創新的過程中,帶領台灣向前。她再次代表國家感謝所有工研院院士及夥伴,也恭喜新科院士,相信大家的成就代表台灣的造山者或造浪者,都是改變世界、也是讓台灣更好的力量。隨後,蕭美琴與現場貴賓一同進行焦點儀式,逐一頒授5位院士「證章及證書」,並頒發2025全球百大創新機構獎予工研院及愛迪生獎予各獲獎代表,感謝得獎者對臺灣科技產業的貢獻。包括總統府資政林信義、經濟部長龔明鑫、立法委員林思銘、鄭正鈐、工研院董事長吳政忠、院長劉文雄等亦出席是項活動。
模範生踩雷3/從台電到台積電建廠「它」都有功勞 股民:出事台灣影響大
台灣統包工程的龍頭中鼎(9933)爆發美國BKRF工程196億元踩雷事件,中鼎不但收不到欠款,還完成建廠及負責運轉,股東質疑「當盤子」(受騙)。一位工程統包業者告訴CTWANT記者,此一手法業界也會出現,但196億元頗巨,「對業主的實力評估必須很嚴謹」,更何況中鼎是45年老手。 中鼎的前身為中技社,是經濟部於1959年為提升國家工程水平,引進國外工程技術和培養人才所指示籌組,由台灣水泥、台灣中油、台灣電力公司、台灣糖業公司等23家企業捐贈45萬元成立。1979年,希望藉由公司化的經營模式發展國際業務,因此中技社轉投資成立中鼎工程。中鼎具備豐富的跨產業工程統包與專案執行能力,實績遍及世界各地,被視為台灣工程界的模範生。(圖/翻攝自中鼎集團臉書)中鼎目前約有50家關係企業,主要承攬包括煉油廠、石化廠、發電廠、焚化爐等大型工業設施的設計與建造,亦延伸至高科技廠房、天然氣接收站、太陽能與風電等再生能源設施、水資源處理,也積極協助台廠海外設廠。 2024年,中鼎年營收達1,199億元,營收占比以產業分類,煉油石化占43%、高科技22%、電力14%。「台積電去亞歷桑納州蓋廠也是找中鼎,它不能出大事,出大事對台灣、科技廠都影響很大!」一位小股東說。 對於這次中鼎美國BKRF踩雷事件,造成鉅額欠款引起外界不解。據了解,中鼎承攬的工程類型約9成皆是Turnkey工程,這次與BKRF所簽署的也是。一位同業解釋,字面翻譯「交鑰匙工程」意旨承包商除了要負責建廠、設備安裝,還要包含測試到完全可操作,做到客戶可立即進場啟用的狀態。 根據中鼎所述,原本合約是依工程進度開立發票請款,後經協商陸續改為完工後分期,最後談成獲利還款,並待好時機售廠後還款。 這位同業解釋,原本應該由甲方直接付款,變成等到賺了錢才作為給乙方的回饋,有點像台灣所熟知的BOT,甲方不用出錢,僅提供土地,乙方則負責建廠到運轉。也因為什麼都要乙方付擔,所以才會產生196億元這麼高額的款項,因此簽約前承攬的乙方對業主的實力評估要很嚴謹,以避免像這次出現鉅額工程款收不回的情況。 「台灣公司普遍的毛病,不把合約管理(風險管理)當一回事,出了問題找立委喬一喬就好,到國外穩死。」一位工程同業就說,他一般會要求業主每期付款,2期不付就停工,中鼎的做法一般業界沒人會接受。 對於BKRF實力評估一事,股東會上皆以符合程序回應,不希望糾結在應收帳款的數字中,中鼎董事長楊宗興強調,中鼎目前手握逾3,200億元在建工程,手中現金與約當現金279億元,主要往來銀行也表達額度支持,融資計畫未受影響。 儘管中鼎首季提列31億元減損,但今年上半年已拿下國光電廠、台中捷運藍線及中油接收站等3大標案,截至5月16日,今年新簽約工程已有238億元,中鼎已連續5年每年新簽訂單均超過1,000億元,都將逐步轉換成營運資金。台北捷運「萬大線一、二期機電系統工程」為中鼎聯手法商阿爾斯通共同承攬。(圖/黃耀徵攝)近期川普關稅政策,進一步推動台積電等相關供應鏈轉移至美國,台灣的電子代工廠仁寶、英業達、緯創也考慮在美國設廠。事實上,中鼎早就在台積電亞利桑那廠的建設團隊中,楊宗興認為,對於台灣科技大廠赴美建廠找尋合作夥伴,中鼎仍有很強大的機會優勢及發展潛力,有信心度過此次風暴。 儘管從整體營運、手握訂單及現金流來看,中鼎還不至於處於岌岌可危的地步,但這次事件對中鼎來說,是一次「螺絲鬆了」的重大警訊,特別是在進軍國際市場、進行高風險合約時的風控能力。慶幸這次還挺得過,下回恐沒那麼幸運。
北士科「神秘4大地主」曝光! 其中1位竟與劉德華有關
輝達執行長黃仁勳宣布台灣總部「NVIDIA Constellation(星艦基地)」落腳北士科,讓全台開始對該區熱議,連神秘4大地主也遭起底,除了《東森財經新聞》曾報導的大稻埕百年家族「莊義芳商行」之外,還有在地百年歷史「賴氏古厝」的賴家人、財團法人地藏悲願基金會及台塑集團王家的家族成員。佔地94.38公頃的北投士林科技園區,為台北市最後一塊科技產業園區,分為東側軟橋段及西側新洲美段兩部分,前者由文林北路、承德路、外雙溪、磺溪圍成的街廓,後者從洲美快速道路至承德路,約為福國路與外雙溪夾住的腹地,全區包含25公頃的科技產專區,目前已有仁寶電腦、中鼎工程、新光紡織、士林電機、新光人壽、康舒科技等企業準備進駐,傳聞輝達看中的就是新光人壽軟橋段T17、T18的地上權案。北士科除有多家企業插旗,也是大咖建商爭相卡位的重劃區。(圖/東森財經新聞張琬聆攝)近年該區成為一線建商兵家必爭之地,共有逾30家營建業者插旗,包括華固、國泰、長虹、遠雄、聯上發、達麗、璞園、新潤等大咖卡位推案,甚至連神秘大地主、發跡於大稻埕的百年家族「莊義芳商行」,都以隆遠集團身分自己原地推案。隆遠集團為台北市三大神祕地主之一,《東森財經新聞》當時採訪「莊義芳商行」接班人、董事長莊子華時,他親曝從曾祖母的清朝時代,就在雙北買很多土地,「多到數不清」,當時他還強調家訓很低調,「都不要接受訪問」,但為了銷售自家建案「心仝聚」還是在媒體前露臉了,另外謹守家訓則是「地不能賣,賣掉就沒了」,因此早在30~40年前北士科還是一片爛泥時,莊家人即已低價入手坐等重劃增值。事實上,莊子華的媽媽是知名的「神秘地主吳老師」,30~40年前就很愛買房地產,家族持有土地包含農地、林地、墓地等各種類型都有,莊子華形容,家族一路從淡水、八里、關渡買地,再買進台北市萬華周邊,後來經歷375減租、政府收購等,留下的多是不能生產的土地,但大約仍有200公頃土地,而他對自己到底繼承多少土地「根本沒辦法算」。第二個大地主,則是傳聞在該區擁有萬坪土地的「賴家」,根據《今周刊》報導,文林北路221巷百年歷史的「賴氏古厝」,就是賴家人的發源地,宗親人數高達100~200位,雖已有不少土地賣給建商,但據聞仍有約1千多坪土地仍在賴家人手上。傳聞賴家人在該區擁有萬坪土地。(圖/翻攝台北市北投區公所)北士科大地主的亮點,還包含宗教團體也卡位在此,根據《今周刊》報導,軟橋段16地號的地主為「財團法人地藏悲願基金會」,即社子島的地藏禪寺,該基金會的董事長林慧明,法號「地皎法師」,相傳是「香港天王劉德華的御用法師」,而該基地將興建為「地藏悲願基金會文教大樓」。社子島的「財團法人地藏悲願基金會」也在該區插旗興建大樓。(圖/翻攝Google Maps)另外一名神秘地主,還有「軟橋段13地號」與「軟橋段5地號」,地主是台塑集團王家的家族成員,《今周刊》指出,兩塊地的持有者包含兩位王姓自然人及一名法人「法人佳照投資」,該公司監察人林芳芳也出現在「王楊嬌愛主社會福利慈善基金會」董事名單中,而該基金會的董事長則為台塑集團創辦人王永慶次女王雪齡,且佳照投資與王楊嬌愛主基金會的登記地址完全相同。由於王家人為虔誠的基督徒,長年在承德路的士林靈糧堂禮拜,因此市場認為,這兩塊基地的用途,未來可能也會做為宗教用途。輝達開獎北士科! 他錯賭林口憂「士林衝200萬」專家:恐過於樂觀如何說服輝達選擇台北?蔣萬安親曝內幕:一切都從大巨蛋說起談輝達總部進度 黃仁勳曝關鍵在「這個人」:都幫我打給他
天下永續公民獎 大型企業服務業組信義房屋奪冠
2024天下永續公民獎9月18日舉行頒獎典禮,台灣知名永續企業台積電、台達電、玉山金、台哥大皆獲獎,其中,信義房屋獲大型企業-服務業組第一名,今年更為信義房屋連續18年獲獎,為房仲服務業唯一。「天下永續公民獎」參考國際指標與評量方法,綜合公司治理、企業承諾、社會參與、環境永續四大構面,評選台灣最佳永續企業,其中「大型企業」組為年營收100億元以上的本土企業,分為製造業、服務業、金融業3組。主辦單位讚許信義房屋是以永續行動展現企業社會價值的先驅,早在地方創生概念尚未萌生前,便於20年前創設「社區一家」計畫,以全民社造為概念,並與自身房仲業耕耘地方巧妙連結,為全台有志家鄉創生的民眾提供資金、業師、經驗傳承的平台,至今已收到約15000件提案、協助超過3000個社區,發揮社會影響力。信義房屋董事長周耕宇表示, 信義房屋40多年來始終堅信企業的發展必須奠基於「良善的企業倫理」,在創業之初即堅持「該做的事,說到做到」,兼顧各利害關係人權益,使企業得以永續經營。在公司治理面向上,信義房屋已連續10年獲得公司治理評鑑的最高肯定,被評選為上市組排名前5%,不斷精進引領產業創新;而在企業承諾面向上,信義房屋秉持「以人為本」的精神,著重人才培育與成長,推動以同仁為核心的各項施策,以吸引優秀人才並發展多元包容及高成長職場。2024天下永續公民獎大型企業-服務業組獲獎人合影,左2起宏碁永續長劉靜靜、為中華電信董事長郭水義、天下永續公民獎評審長林信義、信義房屋董事長周耕宇、遠傳電信總經理井琪、中鼎工程總經理李銘賢。(圖/信義房屋提供)在社會參與方面,信義房屋致力由信義人至信義社會,和同仁、客戶、鄰里、社會大眾打造永續好生活;20年來社區一家計劃支持台灣社區營造,累計至今已投入5億元經費,協助3227個社區圓夢,為各鄉鎮打造美好、溫暖的鄰里關係,2021年更支持成立台灣地方創生基金會,為地方導入商業模式、資金支持與人才培力,讓社區有更多資源能永續發展,創造生生不息的永續生態系。面對全球暖化,信義房屋則制定2030年淨零排放的目標,近年來致力投入房地產科技(PropTech),以數位科技轉型助攻服務碳排放減量,包括DiNDON智能賞屋、AI智能配對、契據e化等,成交後有會員app、社區永續活動,讓客戶在購售屋旅程與後續居住生活都能感受信義房屋的綠色永續服務,也為修復地球環境貢獻心力。信義房屋表示,信義立業、止於至善,未來將以更寬廣的全球性視角與環境、社會與治理(ESG)架構,持續落實企業社會責任,並與社區共同努力,讓社會邁向更美好的未來。
尾牙啖商機2/活動產業「case接不完」 猛男日薪3萬起、一季可存百萬
今年不少企業集團擴大舉辦尾牙,活動產業也總動員,迎接久違的商機。CTWANT記者調查,承接尾牙籌辦的活動公司「case接不完」,營收呈爆發性成長;負責炒熱場子的表演團體也從疫情谷底翻身,全台最大專業猛男團「Man ‘s king」團長King開心地說,這個尾牙季戶頭可多出60~100萬元存款;另一位舞蹈教學的大熊老師也被今年爆發的尾牙紅利激勵,為自己新的一年訂下擴館目標。「今年尾牙商機是報復性回籠,挹注相當多,且尾牙檔期都相撞在一起,接不完。」京采活動工程負責人Andy攤開近年營業額,2019年疫情前,實體尾牙收入600萬元;2021年實體尾牙收入急墜剩100萬元,但線上尾牙收入卻來到250萬元;到了去年疫情減緩,實體尾牙收入暴增到3,200萬元,線上尾牙收入還有150萬元;今年更猛,實體尾牙收入來到4,200萬元,線上僅剩零星。京采活動工程今年就承接中鼎工程、台灣太古可口可樂、GOGORO、光寶科、台灣大車隊-55688、味全食品、健策精密....等大型尾牙。Andy發現,科技業尾牙預算較去年成長有5%,傳統產業則相對保守,總金額和往年沒有太大變化。除了負責規劃統籌與執行的活動公關公司,活動產業還包含燈音公司、美術設計、大圖輸出、表演團體、主持人…等,都受到尾牙季帶動業績明顯成長。(圖/翻攝自京采活動工程股份有限公司臉書)今年在南港展覽館拿下10場尾牙的延伸公關執行長Tiger也表示,去年過年較早加上疫情未散,實體尾牙恢復僅6、7成;今年幾乎都回來了,含藝人、表演團體演出費,一個尾牙季營業額就能創造8,000萬元~1億元。他也觀察發現,疫後首次舉辦實體活動的企業,出手也都會更為大方、更願意回饋員工。Tiger說,今年尾牙季的3個月內,延伸公關一共有50場活動,其中有30場是尾牙,疫情讓很多公關公司倒閉,同時面臨案量暴增和缺人問題,目前正職員工40多人,人力如何調度和運用是一大考驗。在大爆發的尾牙商機中,不只活動公司受惠,下游的舞蹈教學老師和表演團體也雨露均霑。「12月到過年前就接了50多場,排都排不完,現在來邀約的都要看日期,晚宴幾乎很滿,午宴比較有機會。」成團10年的「Man ‘s king」旗下共有12名猛男舞者,是全台最大專業猛男秀舞團,團長King就說,前年因為疫情正盛幾乎是沒有尾牙場邀約,去年就不錯,今年又比去年好上一倍,甚至比疫情前更旺。CTWANT記者平日傍晚5點55分致電King,他正準備6點的尾牙演出,衝忙掛上電話,真的好忙。2021年三級警戒,也是疫情最嚴重的一年,不少企業取消尾牙,或改線上活動,讓活動產業瀕臨死亡境界,活下的,在去年和今年皆有爆發性成長。(圖/報系資料庫)隔日上午King接著表示,今年像是小蒙牛、五鮮級火鍋就有邀請他們做尾牙表演,還有很多電商公司,另外像是美容業等女生較多的企業,猛男團也相當受歡迎。為了滿足客戶需求,他們今年也準備了「猛男科目三」的表演曲目,high翻現場。King估算,一位猛男一天跑3場的話,不含小費每人最多可賺3萬元,含小費應可賺5、6萬元。像是跨年連假就滿檔,曾有猛男最多一天跑到5場;小費最多也見過客人一次給3、4萬元。被問到一個尾牙季的收入,King竟回答「不知道可賺多少」,但他知道的是,去年尾牙季結束後,銀行帳戶扣掉生活基本開銷多了60萬元,今年預估可多出百萬;而演出最少、資歷最淺的猛男,尾牙季每月也能存到10萬元。大熊老師經營舞蹈教室,尾牙季時承接不少企業舞蹈教學和演出邀約,他說韓團(G)I-DLE的Queencard和蔡依林的OH LA LA LA,是今年尾牙熱門指定曲目。(圖/林榮芳攝)尾牙常見主管或員工上台跳舞,也帶動舞蹈教室和老師的收入。「(G)I-DLE的Queencard、蔡依林的OH LA LA LA,簡單易學又洗腦,是今年尾牙熱門指定曲目。」DFD蜻蜓舞蹈教室負責人大熊老師表示,疫情3年一度碰到尾牙檔期演出掛零,今年則是觸底反彈,「目前接了20多場企業專任尾牙教學和表演,約疫情前的7成,有些因為時間卡不過來、人手不足,只能棄單,但每位老師一個月也能比平時多賺上5、6萬元以上。」大熊老師觀察,今年尋求表演的客戶以銀行壽險業、電子業、不動產業較多,但多數是大型企業,且比疫情前有更多預算籌辦尾牙;中小型企業在請老師熱舞表演或為員工舞蹈教學上,需求比以往少,「或許疫情時已習慣一切從簡」。入行超過10年的大熊老師,回首疫情最慘三級警戒的那半年,就算轉成線上教學,收入是原本的1/10不到,很多同業因此倒閉,舞蹈老師有些就回中南部老家或是轉行,他因備有百萬預備金,還能支應房租和薪水。如今好不容易挺過難關的他,在這波尾牙紅利激勵下,也為自己訂下目標,期待再擴張1~2個營運據點。
台北神秘大地主不再低調 北士科推案自曝「土地多到無法估算」
北士科被視為下一個北部新興產業發展引擎,吸引不少知名上市櫃企業陸續進駐,同時也集結超過8家建商齊聚推案,炒熱周邊房市,其中還包括台北神秘三大地主之一隆遠集團,董事長莊子華接受媒體訪問時表示,家族自清朝就在雙北買很多土地,土地多到「沒時間看要怎麼開發」!隆遠集團於北士科推出預售案「心仝聚」,規劃35~73坪,每坪開價110~130萬元,預計將於9月底前公開銷售。(圖/林榮芳攝)北士科園區占地94.38公頃,已吸引包括中鼎工程、新光紡織、士林電機、新光人壽、仁寶電腦等企業進駐,年產值初步上看208億元,預計帶動3.5萬個就業機會。調查顯示,今年第四季將有國泰、華固、璞園、宏普、遠雄、隆遠、伯鴻、達麗等建商陸續推案,總銷超過200億元。目前在主要幹道文林北路已搭起至少5個接待中心,周邊房市熱鬧滾滾。其中「心仝聚」推案建商為台北神秘三大地主之一,源自大稻埕的百年家族「隆遠集團」。隆遠集團家族最早可溯及清朝,後以「莊義芳商行」於日治時期大稻埕(永樂町)開始營業,初期經營黑糖、麵粉等南北雜貨生意,後期轉為組織型,多角化發展的「株式會社」,進行不動產買賣和租賃的生意。北士科周邊成房市一級戰區,目前在主要幹道文林北路上已搭起至少5個接待中心,周邊房市熱鬧滾滾。(圖/林榮芳攝)隆遠集團董事長莊子華表示,隆遠集團歷來很喜歡投資不動產,但過去都是藉由別的同業提供服務,2007年開始自己推案,隆遠於北市有許多零星陸續整理資產當中。不過土地究竟有多少?莊子華說,家族過去在淡水從事貿易就買進很多土地,當時買地送山,因此包括淡水、關渡一代都有相當多的土地,「直到375減租公地放領後,只剩下200公頃。」不過家族喜歡投資房地產,隨著到大稻埕開鋪定居,家族也從淡水買到萬華一帶,而他的媽媽,也是知名的「神秘地主吳老師」,目前已經101歲。過去只要有仲介介紹就會逢低買進,家族土地多到無法估算,莊子華的父親過世,他繼承遺產後才開始清點。莊子華在媒體追問下,勉強說出社子島、關渡平原、士科二期、汐止、萬華、大直、苗栗山區、航空城都有地,「沒時間看要怎麼開發,過去比較被動,大多都是等土地有計畫,開始有仲介要收購、有人找上門時,才會被動處理資產。」莊子華讀得是土木及營建管理,隆遠集團在莊子華接手後著手進行資產活化,平均2年一個推案,近期在內湖一帶同時有4個工地申報開工,未來還將在淡海新市鎮籌備成立長照機構。目前於北士科推出預售案「心仝聚」規劃35~73坪,每坪開價110~130萬元,預計將於9月底前公開銷售。