互補性
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永豐金何時併購保險一題 朱士廷有備而來舉提示板「8字妙答」
永豐金（2890）今（6）日召開2025年第三季法說會，玉山金控三商美邦人壽昨日聯合宣布併購一案，對於永豐金控目前還無保險子公司版圖部分，引發外界關切，對此總經理朱士廷有備而來的準備提示板，以8字「審時度勢，厚積薄發」強調金控目前立場。朱士廷說，金控併購京城銀行、台灣匯立證券、Amret等三間公司約822億元之後，將著重二項產生的價值，外界關心永豐金是否併購保險公司的策略，他未直接回答。京城銀行在今年10月1日正式成為永豐金控旗下子公司，並預計於一年內與永豐銀行完成合併，強化金控南北區域的整體布局。同樣併購的台灣匯立證券也在10月加入永豐金證券，包括Amret，皆是具有高度的互補性，以匯立證券來說，合併後匯立分公司將新增借券等多項業務，除現有台股經紀業務之外，可望擴大與現有外資客戶往來，預期將提升證券的市占率。對於金控是否準備併購保險公司成為營收獲利引擎的第三隻腳，朱士廷表示，永豐金控併購有自己的節奏，「要買最適合的公司」，像是目前金控同業來說，有的雖然有保險公司，但其核心有的仍是以銀行為主，有的是以證券為主。朱士廷說，永豐金控是在銀行為主，證券也很強，因此現今是將約花了822億元併購的三家公司之後，在「產生綜效」「控制權」的這二項的價值，是永豐金控要著重的部分，而併購的那一天也就是挑戰的開始，因此永豐金控現在仍是以自己的節奏，暫時還未要併購保險公司。
永豐金1日合併京城銀 分行據點191處躍升國銀前三
永豐金控（2890）與京城銀行（2809）今（1日）完成合併，正式成為金控子公司，預計一年內與永豐銀行合併。永豐金董事長陳思寬表示，二家銀行的股票代號相似，且皆在77年前誕生，各為台北區、台南區合會儲蓄公司改制的中小企業銀行，77年後南北結合，合併後永豐金總資產將達3.5兆元，國內銀行分行總數達191處，躍升全體國銀前三名，未來綜效顯著可期。永豐銀行董事何奕佳（右）1日出席金控合併京城銀行慶祝酒會，與永豐金董事長陳思寬合影。（圖／方萬民攝）京城銀行大股東戴誠志、蔡炅廷出席；戴誠志表示，京城銀與永豐銀的出身背景相同，京城銀長期經營南部客戶多偏重在存放款，現在託付給永豐金，相信在數位平台上將會給予良好服務，對員工與客戶都是很好的綜效。新任永豐銀行董事何奕佳現身慶祝會場，南山人壽董事長尹崇堯、富邦金控總經理韓蔚廷等金融界人士到場致意。永豐金總經理朱士廷則再次強調，看看永豐金近期的三件併購案都是著重在「互補」，若是單靠永豐銀十年努力，無法在南部有那麼多的據點與客戶，合併京城銀行之後，除可擴大永豐金資產規模與獲利外，還具有業務面與據點南北互補的加乘效果。永豐金控特別於今日舉辦「豐喜迎京，共耀未來」的慶祝儀式及酒會，與外界共同見證京城銀行正式加入永豐金控的重要時刻。永豐金控董事長陳思寬表示，京城銀行併入永豐金控後，不僅能擴大永豐的資產規模和市占率，還能發揮南北業務和據點互補的加乘效果，透過遍佈全台的營業據點，提供客戶更優質的金融服務，未來的綜效值得期待！京城銀行在今日併入永豐金控，成為永豐金子公司後，預計在一年內與另外一家子公司永豐銀行合併，永豐銀行為存續公司，合併後國內分行總數達191處，將躍升全體國銀前三名，南北比例約為四比六，對於中南部的業務經營將更深更廣，滿足當地企業及個人更多元的金融服務需求。發展更為均衡，具有互補性。長遠來看，在法金業務方面，京城擁有中南部在地優勢、眾多建商及中小客戶人脈，可持續創造穩定利差收益；在零售業務方面，京城自然人客戶多以中南部客戶為主，與永豐的重疊性低，具客戶互補性，可為永豐在中南部經營發展上打下良好基礎。永豐金控這幾年在企業永續和營運績效方面的表現大家有目共睹，近一年來，在國外收購了柬埔寨第一大微型存款金融機構Amret；在國內則完成了京城銀行、匯立證券的併購。這三起併購案不僅能提升子公司的經營效率和競爭力，還能強化跨子公司的整合效益，打造出更具競爭力的金融機構，為股東、客戶和員工創造三贏的局面。歡慶永豐與京城正式合併，永豐金旗下子公司永豐銀行、京城銀行、永豐金證券及永豐投信合推共24檔集團同慶優惠，涵括存款、外匯、信貸、信用卡、信託、法人金融、理財投資、數位帳戶、社群及點數平台、基金、講座與豐雲學堂訂閱等產品或服務。完成指定任務，有機會獲得小蜜豐點數平台1,688點金Bee、基金交易手續費最低0元及台北－東京來回機票等好康。以有感回饋分享喜悅，實現「翻轉金融 共創美好生活 Together, a better life.」
永豐銀董事派任人事案 何奕佳入列受矚目
永豐金董事會今（20）日通過子公司永豐銀董事派任人事案；其中，最引市場注目的便是現任永豐餘生技董事長何奕佳也入列。何奕佳為永豐餘集團創辦人何壽川的女兒，她創立的餐廳《山海樓》與品牌及通路「Green & Safe」都成功打響名號，永豐金表示：「希望借重她在推展品牌影響力的經驗，為銀行注入品牌知名度成長動能及強化客戶認同。」永豐金控指出，銀行新任董事人選兼具專業、多元及互補性，將有效推動永豐金控「效率、科技、整合、跨境、永續」3年5大策略落地，並注入永豐銀行全方位成長動能，追求未來銀行提升品牌知名度及影響力，為股東創造更大價值。永豐銀行新任董事會擬於7月1號通過曹為實續任銀行董事長。在新任銀行董事會9位董事成員中，現任5位董事及1位獨立董事續任，包括董事長曹為實、金控董事長陳思寬、金控總經理朱士廷、總經理莊銘福及金控財務長許如玫、獨立董事蘇志正。在新任董事部分，何奕佳為美國布朗大學政治系畢業，現任永豐餘生技董事長、上善人文基金會及永豐基金會董事。她創立「Green & Safe」品牌及通路，長期致力於環境保護與ESG實踐，創立《山海樓》連續六年獲得米其林一星及四年米其林綠星的肯定，透過創新推動永續發展。她並以虛實整合的全面行銷能力擴大影響力，希望借重她在推展品牌影響力的經驗，為銀行注入品牌知名度成長動能及強化客戶認同。新任2位獨立董事第一位是何登堂，美國喬治華盛頓大學企管碩士，歷任花旗銀行副總裁、中國信託副總經理及惠譽信評台灣區總經理。他擁有超過30年企業資歷，對於信用風險、資本市場商品、直接股權投資、衍生性金融商品、企業財務、財務顧問、私募併購、首次公開發行、策略規劃、新事業發展與企業行政管理等領域，具有深厚且全面的專業能力。第2位新任獨董馬文玲是畢業於交通大學管理科學研究所碩士，歷任野村投信總經理、安本標準投信總經理、業務行銷長、渣打銀行財富管理負責人、瑞士銀行投資商品暨服務部主管、匯豐銀行財富管理部主管、投資與保險主管、花旗銀行消費金融投資事業處經理。她是現任永豐金控獨立董事，對於財富管理、基金及金融商品，通路運營有深厚經驗及能力。
永豐金併京城銀獲金管會同意 全台營業據點躍居第2、僅次於合庫
金管會於114年6月19日同意永豐金以股份轉換方式，取得京城銀行100％股權。金管會表示，同意後永豐金1年內要完成整併，整併後永豐金資產可望從14名提前到13名。永豐金控及京城銀行分別於114年3月3日召開股東臨時會通過本股份轉換案，股份轉換完成後，京城銀行將成為永豐金控100％持股之子公司。依永豐金控所報資料，永豐商業銀行與京城銀行在營業據點分布與放款業務發展具互補性，兩家子銀行未來透過整合重疊資源、調整業務結構，可發揮整併效益，國內營業據點增加至191處，存款市占率由3.74％提高至4.24％，放款市占率由3.79％提高至4.37％，同時結合該金控旗下其他事業體之資源，提供客戶更多元且便捷之金融服務，並增加業務範疇及提升競爭力。金管會表示，合併後永豐銀行資產排名13變成12名、存款可從13名變成12名、放款從14名提升到12名，營業據點將擠入第2名，僅次於合庫銀行。有關京城銀行員工權益保障之相關措施，永豐金控承諾繼續留任京城銀行全體員工，並對員工權益保障展現善意回應。基於客戶權益保障及金融市場安定，金管會希望雙方持續維持勞資關係和諧。金管會表示，本次永豐金控併購京城銀行於業務及通路分布均具有綜效。金管會對於金融機構基於發展需要而進行之併購，將持續以尊重市場機制為基本原則，並注意整併程序之公平、公開及透明，期許金融機構透過整併提升競爭力。
美國祭出「半導體關稅」在即 台灣請求豁免
美國準備對進口半導體及設備加徵關稅，引發台灣、日本與韓國高度關切。綜合韓聯社等外電報導，三國政府與產業龍頭近日向美遞交意見書，警告此舉恐擾亂全球供應鏈、推高製造成本，損及美國高科技與國安利益，削弱亞太國家在美投資意願。報導指台灣政府已請求關稅豁免；台積電主張讓已承諾在美投資業者豁免關稅。美國商務部4月1日依據《貿易擴展法》232條，向半導體及衍生產品啟動國安調查。台灣政府已向美方提出意見，請求關稅豁免，稱關稅危及美國企業的創新與市場競爭力，也會降低台灣投資美國的意願，並且對美國的人工智慧（AI）、國防及高科技產業造成不利影響，最終對美國的經濟和國安策略帶來負面後果。業界則以台積電為首，送交意見書表達對政策的不滿。據科技媒體《PC Magazine》報導，台積電稱任何向外國晶片課稅的政策都可能阻撓該公司1650億美元的投資計畫。信中直指關稅將壓抑市場需求、減少營收，進而影響在美建廠進度，甚至削弱台積電為蘋果、輝達等美企提供的本土製造能力，文末建議政府避免向境外半導體課稅或實施限制。台積電主張，政府不應對現有投資造成不確定性，包括在亞利桑那州的先進半導體生產。台積電已在當地興建3座晶圓廠，其中僅1座開始量產。該公司強調，美方若欲加快境內半導體自製化進程，應讓已承諾在美投資的業者豁免關稅。韓國產業通商資源部指出，韓美在半導體供應鏈上具高度互補性，美方在設計與知識產權方面領先，而韓方則專注於記憶體生產。韓國的高頻寬記憶體與先進動態隨機存取記憶體（DRAM）對美國AI基礎建設相當關鍵。韓方呼籲美方採取戰略性合作，關稅恐大幅推高韓企赴美投資的總成本，降低擴產意願。日本政府則呼籲美「秉持相互信任與合作精神」，重新考量擬議關稅。日方強調，對半導體及相關產品課稅，違背美日多年在科技與國安的戰略共識，也可能干擾美國推動國產化與提升供應鏈彈性的努力。美國業界也紛紛表態。戴爾指出，美國本土晶片供應尚未成形，難以應對龐大需求；惠普則警告，關稅將削弱在美國維持與擴張製造業務的能力，並延緩研發進度。唯有英特爾表達不同立場，認為需「保護美國本土晶圓製造」，但也主張應對依賴海外製程與設備的部分供應鏈給予豁免，避免成本高漲與生產延遲。
前幾天就掛上號！ 美貿易代表：台灣、以色列並列展開關稅對談
美國貿易代表葛里爾（Jamieson Greer）美東時間11日表示，美國稍晚將和台灣、以色列討論關稅議題。行政院經貿辦副談判代表顏慧欣10日表示，台灣在幾天之前已透過USTR（美國貿易談判署）掛上號。賴清德總統也表示，已美國政府列入第一波談判名單內。美國總統川普（Donald Trump）9日宣布，已有超過75國聯絡美國希望進行談判，他已授權該措施暫停實施90天，在此期間僅實施10%的對等關稅。葛里爾接受福斯新聞（Fox News）訪問透露，他將和以色列官員討論關稅議題，並表示：「我們今天稍晚也會和台灣談」。行政院經貿談判辦公室稍早指出，目前台灣尚在與美方交涉談判階段，如有相關訊息，將適時對外說明。另外，葛里爾在訪談中表示，對等關稅暫緩實施的90天內，USTR正與外國對口機構日以繼夜地合作，討論雙方貿易議題，若有好的協議，川普就能考慮接受。經濟部長郭智輝10日也透露，盤點政府加國營事業需求，未來10年可對美採購2000億美元，如再加入民間採購部分，應可提升對美談判誘因。外交部長林佳龍則證實台灣已排進談判名單，並喊出「台美聯合艦隊」，擴大台美經貿合作。政治大學國際事務學院兼任副教授陳文甲接受訪問表示，台灣與以色列同列為第一波談判國家，顯示美國在地緣政治與產業鏈等面向的強化，以及對印太區域的戰略布局。而在產業鏈上，台美在半導體製造、以美在高科技與資安領域具互補性，雙方合作有助於建立「去中化」的高科技供應鏈。川普2日宣布對個別國家徵收11%至50%不一的對等關稅，以及整體一致性10%的進口貨品關稅。對等關稅原訂9日生效，其中對台灣的稅率為32%。不過美國對中國的關稅累計稅率目前已提高至145%。
美國對台祭重稅「以稅逼談」？商界疑是「以稅逼談」要各國在談判桌上低頭
美國總統川普以操縱貨幣、非關稅障礙為由，宣布對全球祭出「對等關稅」，引發世界震撼，其中也包括台灣被點名適用關稅是32％關稅，行政院今天對此表示，美國對台祭出的關稅稅率「強烈不合理」，政院要表達高度遺憾，行政院長卓榮泰也指示我方「經貿談判辦公室」立即盤點此高額關稅不合理及對臺灣不公平之處，向美國貿易代表提出嚴正交涉。值得注意的是，根據政府資料，台灣目前對美課關稅，稅率約為6.5%，美國對台則約3.2%，但川普在對等關稅記者會中，卻痛批台灣對美國課徵64%關稅，川普的數字究竟從何而來？引發議論。商界推測，川普可能是以各國對美貿易逆差，除以對該國進口貨物金額，作為該國的對等關稅稅率，這樣的計算方式雖然粗糙，但美國顯然沒管這麼多，目的就是要逼各國上談判桌「以稅逼談」，要求各國要承諾提出川普可以滿意的縮小貿易逆差方案，全球製造業最尖端技術也要留在美國，或者被迫去美國投資，我方雖據理力爭卻未必就有效，台灣該如何才能說服美國不要對台祭出高對等關稅，避免產業競相出走，就業機會減少，還要協助廠商分散市場，都將嚴格考驗賴政府的執政能力。美國總統川普在台北時間3日清晨宣布針對全球祭出對等關稅，雖然閣揆卓榮泰院長臉書強調政院官員「徹夜守候」，要民眾安心就寢，但許多民眾早上一醒來，赫然發現台灣的稅率高達32％，都嚇了一大跳，因為按照媒體先前引述經濟部的預測，對等關稅頂多也不會超過30％，結果卻事與願違。儘管卓揆臉書指稱官員都有「夜半守候」，今日上午10時左右，卓揆仍緊急召集部會首長開會因應，包括副院長鄭麗君，勞長洪申翰等官員都陸續現身，尤其勞動部長也與會，更另外界憂心是為預防高關稅的結果，恐怕會衝擊國內產業，引發高失業率，必須提前因應。行政院發言人李慧芝指出，美國對台對等關稅稅率，並沒有實際反映臺美經貿實際狀況，對臺灣很不公平，不合理處包括三點，一、這次美國對等關稅的計算方式、科學依據及國際貿易理論基礎不明，無法反映臺美貿易結構高度互補性以及實質貿易關係，這是第一項不合理。其次，近年臺灣對美國出口及貿易順差大幅增加，主要是反映近年美國客戶對半導體及關聯產品，尤其是AI產品激增之需求，以及川普總統第一任任期對中國加徵關稅及科技管制等國安政策，臺商供應鏈轉移回流臺灣，美國對臺灣資通訊產品需求增加，這反映臺灣對美國經濟及國安的巨大貢獻，卻反被課徵高額關稅，是為第二項不合理。第三，美方表示，低價違規轉運「洗產地」也列入計算對等關稅稅率理由，美國長期關切中國低價違規轉運，因此，與中國大陸貿易密切國家，尤其有違規轉運問題的國家關稅稅率也越高，例如越南46％、柬埔寨49％、泰國36％，但臺灣早已有預防洗產地的相關措施，例如極查緝違規轉運，財政部以三道防線防堵，包括事前預防、事中嚴查、事後嚴罰等等，政院因此認為美國對台實施高關稅非常不合理。
哪來的對美關稅64%？ 美媒解析「川普公式」超不合理
美國總統川普（Donald Trump）公布對許多國家的對等關稅清單，在台灣的部分，居然提到台灣對美國有高達64%的關稅壁壘，因此台灣必須要被課徵32%關稅，這荒謬的數字到底怎麼出現的，《紐約時報》報導，這套公式可能就是「對美國的貿易順差總額」除以「對美的貿易總額」。根據美國貿易代表署資料，2024年台灣進口至美國的商品總額為1163億美元，台灣對美國的順差為739億美元，所以739除以1163等於0.635，差不多就是川普稱台灣關稅壁壘的64%數據。雖然白宮之後有公布看起來比較複雜的算法，但實際上跟《紐時》公布的公式沒有兩樣，若美國對其他國家是貿易順差，該國家就一律被課徵10%，像是去年美國對埃及的商品貿易順差為35億美元、對巴西順差74億美元、對英國順差119億美元，這三個國家就被歸類為最低的10%關稅。對此，各國紛紛發表意見，澳洲總理艾班尼斯（Anthony Albanese）表示，川普政府的關稅「毫無邏輯基礎」，也違背兩國關係，非朋友之舉。日本經濟產業大臣武藤容治表示「極度遺憾」，日本嚴重關切川普的關稅是否符合世界貿易組織的架構，且可能已違反美國與日本的協議。丹麥外交部長拉斯穆森（Lars Lokke Rasmussen）表示，美國此舉等同向歐洲發動貿易戰，這場戰爭「沒人是贏家」，歐盟將團結一致、給予回應。行政院發言人李慧芝表示，這項稅率有3大不合理，首先，這次美國對等關稅的計算方式、科學依據及國際貿易理論基礎不明，無法反映台美貿易結構高度互補性以及實質貿易關係。第二項不合理，是近年台灣對美國出口及貿易順差大幅增加，主要是反映近年美國客戶對半導體及關聯產品，尤其是AI產品激增的需求，以及川普第一任任期對中國加徵關稅及科技管制等國安政策，台商供應鏈轉移回流台灣，美國對台灣資通訊產品需求增加，這反映台灣對美國經濟及國安的巨大貢獻，卻反被課徵高額關稅。第三項不合理，是美國指出低價違規轉運「洗產地」也是計算稅率原因，美國長期關切中國低價違規轉運，這次與中國貿易密切國家，尤其有違規轉運問題的國家取得的稅率也更高，例如越南46%、柬埔寨49%、泰國36%，但台灣已有相關措施處理，積極查緝違規轉運，財政部以三道防線防堵，包括事前預防、事中嚴查、事後嚴罰。
遭川普開徵32%關稅！政院喊「對台不公平」：將嚴正交涉
美國總統川普以操縱貨幣、非關稅障礙等為由，在美東時間2日宣布「對等關稅」政策，針對台灣課徵達32％關稅。行政院認為，強烈不合理，並高度遺憾，行政院長卓榮泰已指示經貿談判辦公室立即盤點此高額關稅不合理及對臺灣不公平之處，向美國貿易代表提出嚴正交涉行政院發言人李慧芝表示，這項稅率的提出，並未實際反映臺美經貿實際狀況，對臺灣並不公平，並有三大不合理之處。一、這次美國對等關稅的計算方式、科學依據及國際貿易理論基礎不明，無法反映臺美貿易結構高度互補性以及實質貿易關係，這是第一項不合理。二、近年臺灣對美國出口及貿易順差大幅增加，主要是反映近年美國客戶對半導體及關聯產品，尤其是AI產品激增之需求，以及川普總統第一任任期對中國加徵關稅及科技管制等國安政策，臺商供應鏈轉移回流臺灣，美國對臺灣資通訊產品需求增加，此反映臺灣對美國經濟及國安的巨大貢獻，卻反被課徵高額關稅，此為第二項不合理。三、美國指出低價違規轉運「洗產地」也是計算稅率原因，美國長期關切中國低價違規轉運，這次與中國貿易密切國家，尤其有違規轉運問題的國家取得的稅率也更高，例如越南46％、柬埔寨49％、泰國36％，但臺灣已有相關措施，積極查緝違規轉運，財政部以三道防線防堵，包括事前預防、事中嚴查、事後嚴罰，此為第三項不合理。李慧芝強調，卓榮泰稍早已指示經貿談判辦公室立即盤點此高額關稅不合理及對臺灣不公平之處，向美國貿易代表提出嚴正交涉，要求說明，並持續與美方溝通，確保我國國家與產業利益。
屏東桌球小將 國際賽雙打奪冠驚艷眾人
屏東縣至正國中桌球好手廖堉棋擁有「金童小棋」封號，目前在台灣U15國手排名第5，他以單打在各大國內外賽事嶄露頭角，而日前首次搭檔混雙遠赴韓國參加世界桌球職業大聯盟青年挑戰賽一舉拿下冠軍，再次驚豔眾人。現年14歲的廖堉棋，從4歲開始學桌球，以左手持拍，靠著冷靜沉著的思緒、難以掌握的發球路線，在各大國內外賽事嶄露頭角，且他一直挑戰自我，繼去年在波士尼亞奪下世界桌球職業大聯盟青少年挑戰賽男單冠軍後，今年在世界桌球職業大聯盟韓國江陵青年挑戰賽不僅再次奪冠，而且參加較不擅長的「混雙」項目。桌球教練陳振凱說，廖堉棋目前是國家重點培訓對象，今年以合庫桌球隊員身分，搭配國泰人壽桌球隊廖頤暄組成「混雙」赴韓國參賽，2人是在賽前2天才在韓國首次碰面，彼此僅花短短時間就培養出絕佳默契，拿下賽事冠軍，驚豔眾人。廖堉棋說，這是他第一次在公開賽挑戰雙打，可以打出這麼好的成績很意外，因為賽前真的沒有準備很多，且以前多是在歐洲賽場，這次對上亞洲人比較多，接觸到的球種與之前很不一樣，一開始沒辦法適應亞洲球風，但後來慢慢調整出最好狀態。陳振凱表示，這次雙打有看到廖堉棋的另外一面，雙打雖然不是他的優勢，但場上與夥伴能激出很好的火花，如這次他與隊友的互補性就很強。廖堉棋強項在於球風多變，只要在前300秒控制好的話，狀況都不差，而廖頤暄也能很快地銜接，雖是女生但打起球來卻有男生的霸氣，所以效果非常好。
13歲取得桌球國手資格…屏東「金童小棋」赴韓國參賽 首次混雙打奪冠
4歲學桌球、13歲取得桌球國手資格的廖堉棋，是屏東縣至正國中重點培訓的運動小將，擁有「金童小棋」封號的他，不斷在突破自己，他憑單打在各大國內外賽事嶄露頭角後，日前首次搭檔混雙遠赴韓國參加世界桌球職業大聯盟青年挑戰賽即一舉拿下冠軍，再次驚豔眾人，也讓教練看見他的無限可能。現年14歲的廖堉棋，雖然只是國二生，但從4歲就開始學桌球的他，以左手持拍靠著冷靜沉著的思緒、難以掌握的發球路線，在各大國內外賽事嶄露頭角，而且他一直在挑戰自我，繼去年在波士尼亞奪下世界桌球職業大聯盟青少年挑戰賽男單冠軍後，今年在世界桌球職業大聯盟韓國江陵青年挑戰賽首次從單打跨足雙打，並一舉摘金。對此，廖堉棋說，這是他第一次在公開賽挑戰雙打，可以打出這麼好的成績很意外，因為賽前真的沒有準備很多，而且以前多是打歐洲戰，這次對上亞洲人比較多，所以接觸到的球種與之前很不一樣，一開始沒辦法適應亞洲的球風，但後來有慢慢調整好狀態。（圖／中國時報謝佳潾攝）廖堉棋目前在台灣U15國手排名賽排第5，今年他以合庫桌球隊的身分，搭配國泰人壽桌球隊廖頤暄組成「混雙」赴韓國參賽，2人是在比賽前2天才在韓國首次碰面，彼此僅花2天時間就培養出絕佳默契奪冠，驚豔眾人。對於廖堉棋再創佳績，桌球教練陳振凱說，這次雙打有看到廖堉棋的另外一面，雙打雖然不是廖堉棋的強項，但他與夥伴能激盪出很好的火花，如這次他的互補性就很強，廖堉棋的強項在於球風變化多，且只要在前300秒控制好的話，狀況都不差，而廖頤暄也能很快地銜接，加上她雖是女生但打起球來有男生的霸氣，所以效果非常好。
Andy家寧情侶檔工作穩鬧翻！ 鍾欣怡提出過來人意見：真正元兇是「第三者」
YouTuber情侶檔「眾量級CROWD」，去年Andy老師和家寧去年分手後，原以為是好聚好散，沒想到Andy在11日PO出影片開撕家寧，指控女方一家人將公司整碗端走，害他心血全無，，也引發外界好奇，情侶夫妻檔是否不適合一起工作？對此，女星鍾欣怡和製作人老公孫樂欣一起工作10年，她提出過來人意見，認為所謂的「第三者」才是元兇。 「眾量級 CROWD」Andy老師、家寧去年宣布分手。（圖／翻攝自crowd520 IG） 鍾欣怡13日發文表示，看到原本相愛的Andy老師和家寧分手，如今扯出不為人知的真相，讓她不禁想問，「有愛的兩個人、真的不應該一起工作嗎？」她想想自己也跟老公孫樂欣不論家庭和工作綁在一起10年，至今沒出差錯，她表示，從兩人的經驗和工作模式中，有一點和Andy老師不同，「沒有長輩來管錢，也沒有其他股東參與意見，就是只有單純的、我和他，兩個人一起工作，光是我們兩個人的聲音其實已經夠吵雜了，如果再加上其他人的意見，真的就是會一團亂」。鍾欣怡接著指出，所謂兩人之間的第三者不是小王、小三，而是想要插手管兩人工作的人，「你以為第三者會是和事佬，但更多時候、他們也可能是製造混亂的元凶，反而讓感情更容易越吵越有分歧」。她也補充說，情侶夫妻工作兩人必須要有不可取代的必要性，如果有互補性，雙方就會比較分不開彼此。鍾欣怡與老公孫樂欣共事長達10年。（圖／翻攝自鍾欣怡 Cathy Chung臉書）鍾欣怡最後表示，有自己個人的能力是很重要的，如果夫妻情侶是同一種類型的人，很容易最後變成「沒有你我也可以」，最後變成工具人，說換就被換掉。她也隔空對Andy老師加油打氣，「如果真的有那麼分手的一天，你也必須堅信自己是有能力可以東山再起的！看著被迫一無所有的那一方，逐漸在用自己的力量再站起來，我衷心地替你感到開心，老話一句：有能力的人永遠不怕被丟下，因為我足夠好到讓你捨不得離開我」。「眾量級 CROWD」Andy老師與家寧，去年10月分手撕破臉後，昨Andy指控家寧母親強制要求他讓出股份，先前提議的查帳要求也屢遭拒絕，整起發展讓粉絲錯愕不已。事件經過幾日發酵後，家寧仍然沒有現身回應，但卻被網友抓包，她更新自己的IG，默默地刪掉22則貼文，也更改了版面文章順序，就是沒有針對爆料回應。女星鍾欣怡分享自身經驗，點出真正影響感情的關鍵。（圖／翻攝自鍾欣怡 Cathy Chung臉書）
提升經貿合作！台日有望簽署經濟夥伴協議 外交部宣布兩大利多
外交部4日宣布兩大利多！預計從今年第一季開始，符合條件的我國國人無須再申請工作簽證，即可進入捷克勞動市場；外交部並證實，台灣正積極推動與日本簽署經濟夥伴協議（EPA），若能順利簽署，將有助於解決日益複雜的貿易問題，進一步提升雙邊經貿合作關係。在捷克有合法居留權的台灣人，過去在捷克工作需申請工作許可，並向捷克勞工局提交雇主聘雇合約，獲官方批准才可開始工作。捷克政府今年2月19日，通過擴大外國公民自由進入捷克勞動市場的非歐盟國家名單，新增台灣在內，法規3月初生效。法規通過後，仍需經過捷克政府完成相關的準備工作，外交部發言人蕭光偉說，預計今年第一季開始，我國人申獲符合條件的捷克簽證或者居留文件後就可以進入捷克的勞動市場，無須再申請工作簽證。此外，《日經亞洲》日前報導，台灣政府正推動與日本展開貿易協議，台灣外交部長林佳龍也已指示駐日代表處積極與日本政府商議，並透過現有雙邊經貿平台協商。外交部昨證實台灣正積極推動與日本簽署EPA，蕭光偉表示，日本是台灣的第三大貿易夥伴，我國則是日本第四大貿易夥伴，2024年台日雙邊貿易總額高達722.9億美元，兩國不僅貿易密切往來，產業也具有高度互補性，若能簽署EPA，將有助解決日益複雜的貿易問題，進一步提升雙邊經貿合作關係，對雙方都有利。
快訊／永豐金宣布600億併購京城銀行！ 1股京城換26.75元現金+1.15股永豐金
永豐金（2890）、京城銀（2809）於27日晚上20時於證交所召開重訊記者會，由永豐金控總經理朱士廷率隊、財務長許如玫、永豐銀總經理莊銘福、京城銀行總經理姜宏亮、副總經理尤其偉共同說明永豐金100％併購京城銀行「現金＋換股案」，約一半現金、一半換股，依今天股價計算599億元，市價溢價8.8%。京城銀去年每股大賺5.59元成了同業獲利王，身價上看600億元，今年初被點名登門搶親的有中信金（2891）、永豐金（2890）、凱基銀等，合併傳聞爆出後，當時雙方皆回應「對市場傳聞一概不予評論」，如今在2024年底，準備進到2025年前夕，金融圈再傳出併購喜訊。永豐金控與京城銀行股份有限公司於27日分別召開董事會決議通過「股份轉換契約」。永豐金控將支付部分現金，並發行新股予京城銀行全體股東，以每1股京城銀行普通股將換得新臺幣26.75元現金與1.15股永豐金控普通股，將京城銀行納為永豐金控持股100%之子公司。雙方董事會今日也通過將於114年3月3日召開股東臨時會提請股東通過本合併案，並於取得相關主管機關核准後，訂定股份轉換基準日。京城銀行亦將在股東臨時會後啟動其租賃子公司標售與證券子公司清算作業，永豐金控承諾合理努力協助京城證券員工及經理人轉任至永豐金證券或關係企業；針對客戶部分，永豐金證券也將協助客戶匯撥集保帳戶並提供後續的服務。永豐金控取得京城銀行100%股權後，將於一年內完成永豐銀行與京城銀行兩家子公司之合併作業。永豐金控長期視員工為公司最重要的資產，合併後員工們的工作權不受影響，不僅會重視員工權益的保障，更將融合二家銀行的優點，以遍佈台灣的營業據點，提供客戶更完善、更便捷的金融服務。根據金管會銀行局統計至113年9月份全體國銀資料計算，永豐銀行與京城銀行合併後之總資產金額增加至3.1兆元，排名將由第13名上升至第12名；中小企業放款排名將由第11名上升至第9名(民營銀行第2名)；1-9月份累計稅前淨利排名由第10名上升至第8名。從金控的角度，1-9月稅後淨利排名則將前進3名至第7名。 永豐銀行與京城銀行合併後，除可擴大資產規模與獲利市占之外，尚具有業務面互補與據點互補的加乘效果，加上南部高科技S廊帶，科技人的入駐帶動周邊企業營運資金需求，以及金管會宣布高雄將做為「亞洲資產管理」專區的首站，未來綜效顯著可期。京城銀行係屬小而美之社區型中型銀行，營收近9成來自於企業金融及有價證券投資業務，與永豐銀行結合後，將可運用永豐銀行的資源與經驗，擴大零售與財富管理業務的經營。京城銀行的66家分行主要分布於雲嘉南地區，而永豐銀行125家分行主要分布於新竹以北，雙方營業據點與客戶的重疊性低，合併後國內分行總數達191處，將躍升全體國銀前三名，南北比例約為四比六，發展更為均衡，具有互補性。長遠來看，在商品、客群、通路、人才等四大面向上也都具有強大的互補性，無論是法金業務或是零售業務未來能產生的綜效值得期待。在法金業務方面，京城擁有中南部在地優勢、眾多建商及中小客戶人脈，可持續創造穩定利差收益；永豐對北部法金相關客群經營具有專業及實務經驗，而且永豐擅長聯貸主辦籌組能力，針對大型授信案件，未來可導入聯貸主辦經驗予京城以擴大綜效。在零售業務方面，京城自然人客戶多以中南部客戶為主，與永豐的重疊性低，具客戶互補性，可為永豐在中南部經營發展上打下良好基礎，而且自然人客戶多為長期往來忠實戶，具資產實力，經營發展性高，未來可以沿襲永豐零售業務發展模式，提供多元化商品及數位服務。期待雙方在實體據點、客群經營乃至業務拓展上均有互補及合作增長空間，透過雙向典範學習及經驗移轉，創造合併綜效。
《不如海邊吹吹風》版權推向全球 陳柏霖和郭雪芙雙向救贖愛戀
愛情影集《不如海邊吹吹風》今（15）日釋出正式預告，陳柏霖和郭雪芙雙向救贖愛戀、多線CP愛情滋味、如詩如畫金門島嶼風光、在地美食與小鎮純樸人情味，成為吸睛五大看點， 陳柏霖為了拍攝本劇，第一次踏上金門的土地，殺青後他對金門也產生深厚的情感，「我非常喜歡金門，喜歡金門的氣候、食物，還有金門人都非常讚。」蔡思韵（右）在劇中為林柏叡（左）的生活帶來不同於以往的衝擊。（圖／大川大立提供）導演何潤東《不如海邊吹吹風》中，以細膩的鏡頭捕捉金門的自然之美，將金門大橋、喊泉、太武山等經典地標融入劇情，為整部影集增添了一層如詩如畫的氛圍，以及在地美食透過畫面呈現令人垂涎欲滴的金門美味。郭雪芙回憶起在金門拍戲的趣事，她表示在金門國家公園散步時，總有一隻小貓跟隨，「每次去牠都會出來跟著，很可愛！」楊子儀提到在金門拍戲的經歷，直言這次與以往不同，生活在金門讓他更深刻地體會了這座島嶼的魅力，笑說：「在金門一定要騎摩托車，吹著海風太舒服了，但騎腳踏車真的會騎到往生！」此外，也強烈推薦爬太武山，不僅可以參拜山頂的海印寺，也能喝杯咖啡放鬆心情。林柏叡（右）和郭雪芙（左）飾演自幼一起長大的好友。（圖／大川大立提供）影集中，「允諾CP」陳柏霖與郭雪芙兩人在從針鋒相對到逐漸靠近，讓原本高傲的陳柏霖流露出溫柔的模樣，但本劇其實還有其他三對CP在金門「海風里」展開各自的故事與不同的感情，郭雪芙與林柏叡演繹的「大海CP」，從青梅竹馬走向守護之情，林柏叡與蔡思韵的「職人CP」則因互補性格而結下深厚羈絆，楊子儀與莊茜佳的「廟口CP」則以共同經營海產店的方式，演繹出日常的溫馨愛情。《不如海邊吹吹風》故事源自韓國CJ ENM的原創IP《頂級巨星柳白》，融合了金門的絕美自然景觀，為觀眾營造出遠離城市喧囂的純粹感。除了主演陳柏霖與郭雪芙，該劇還匯集了范文芳、洪慧芳、蔡思韵、林柏叡、庹宗華、鄭家榆等實力派演員，以大家庭的氛圍增添豐富的情感層次。該影集於12月14日起，每週六晚間9點在中華電信Hami Video全網獨家獻映與MOD以及AXN（67台）播出，首週將連更4集，於週六與週日晚上9點分別播出兩集。
快訊／新光金72％股東贊成與台新金合併 魏寶生：「這二項」是最高指導原則
新光金（2888）今天（9日）召開股東臨時會，討論事項僅有一項即是擬與台新金控合併案，以台新金為存續公司，新光金為消滅公司，並於合併基準日辦理股票終止上市、停止公開發行及公司解散；普通股出席率為85.63％，股東們發言近2.5個小時相當熱烈，開票結果於午後揭曉，主席魏寶生宣布72.29％股東贊成與台新金合併，經表決照案通過。新光金股臨會於上午9時宣布達到法定出席人數開會，股東們連續發言表達支持合併亦或反對合併、異議等意見，11時19分開始投票，11時35分開始計票30分鐘至中午12時10分。新光金股臨會主席、金控與新光人壽董事長魏寶生致詞時表示，7月他兼任新光金控董事長，深刻感受到新光金控員工優秀，經營團隊努力穩住經營，在2024年上半年繳出一張不錯成績單。面對2026年壽險業接軌挑戰仍大，尋求互補性大的金控進行合併，對員工客戶與未來發展有意義，可共享管理經營與財務綜效，面對未來有更好的應變能力，歷經數月研究評估，通過台新金合併案。魏寶生強調，但受到市場價格波動影響，數次向台新金討論對價基礎，9月11日審計委員會調高對價，再次感謝股東長久對新光的信賴與勉勵。此外，對於新光金控2024年沒有配發股利，魏寶生向股東們說「感到抱歉」，並再次感謝小股東參與現金增資，新光人壽貢獻金控比重達73％ ，未來合併將降至50% ，以上繳金控角度來看，未來對營運將更有幫助，並且在對等的合併、相同的文化能夠順利完成合併，皆是最高的指導原則。合併案是需要經過金管會與公平交易委員會的通過核准，金控是一直密切的與金管會溝通中；陳恩光則說對於台新金控等都有做盡職調查（DD），稅務與財務部分特別重視，獨立精算出來花了數月做盡職調查。新光金股東今天出席股臨會相當踴躍，一早八時半報到即大排長龍，從主席宣布開會迄今二個多小時，股東們發言也持續不間斷，包括贊成、反對的股東都提出其看法。魏寶生指出，新光人壽資本適足率部分，目前新壽已增資428億元，一半都是用發債，一半是由金控挹注現金增資和募資，對於2024年沒有發股利給小股東很抱歉，但也感謝小股東參與現金增資，6月底RBC已達200％。關於新光金與台新金合併案的對價與調價機制，台新金控應發行新股，以每0.6720股普通股及0.175股辛種特別股換發新光金普通股1股，並以1股庚一種特別股換發新光金1股甲種特別股，及每1股庚二種特別股換發新光金1股乙種特別股。該合併案及合併契約須經雙方董事會與股東會決議通過，並取得為完成合併案所需之主管機關之許可或核准。合併基準日由雙方董事會授權董事長共同議定合併基準日。
新新併倒數第9天！ 美國北歐二大退休基金官網揭已投票「贊成」
倒數第9天！新光金、台新金合併案即將在10月9日兩家金控各自召開的股東臨時會中決議，在台新金總座林維俊於26日第一時間宣布獲悉兩家外資國際投票建議機構給予「贊成」新新併，新光金控今天也分享喜訊，美國最大的教師退休基金「加州教師退休系統CalSTRS」、北歐最大的退休基金之一瑞典AP2等法人在官網公開揭露表達已投下贊成票。繼9月26日ISS（Institutional Shareholder Services）發布贊成「新新併」的投票建議報告後，國際投票顧問機構GL（Glass Lewis）也於9月27日呼籲機構法人在股東大會議案投票時，投下贊成票；這二家機構出具的報告頗具影響力，ISS和GL同步背書在報告上清楚表明建議股東投票支持「新新併」，陸續有一些法人機構也在其官網公布電子線上投票結果。新光金控表示，除了兩家建議報告之外，讓人額外驚喜的是，有部分知名機構法人看好「新新併」，直接在官網上公開揭露，表達已投下贊成票。包含金融業常見的持股外資法人，如有兩大主權基金投資者的加州教師退休系統（CalSTRS），是美國最大的教師退休基金，也是美國第二大的退休基金，以及北歐最大的退休基金之一瑞典AP2等多個世界知名機構法人。新光金控暨新光人壽董事長魏寶生表示，本次與台新金控在100％合併、對等合併之原則下，新光的招牌與企業DNA能長久延續並保存，雙方間的互補性也能讓獲利更加均衡，攜手抓住各類成長機會、迎接挑戰、擴大經營規模、增進競爭力、提升業績、增強韌性，而未來全體員工也都擁有「三年留用，且一體適用」的保障，讓同仁們適才適所的盡情發揮才能，希望大家都能在新的環境中留下來，一起努力開創台灣金融市場的新格局。新光金控也進一步強調，兩大國際投票顧問出具建議股東投票「贊成」的報告，與國際知名的持股外資法人一路投票贊成相挺，新光金控董事會與經營團隊十分感謝來自世界各地機構法人的認可與支持，顯示新新併不但能維護股東、員工及客戶的權益，未來更可望創造最佳的合併利益，充分展現第三方中立研究機構的高度肯定與期待。主權基金是相對長期，安全與穩定的資產管理機構，該基金肩負實現該退休金資產長期回報最大化的重要任務，「新新併」能獲得國際各地主權基金的大力支持，實屬可貴，也意味現任經營團隊改革成果與經營績效卓越，深受國外法人機構高度肯定。
搶人大作戰2／小股東盼台新新光金控合併 憂若破局「新光股價將回到10元以下」
美國聯準會FED在9月19日宣布降息二碼，當天旗下有壽險公司的富邦、國泰、新光、台新等金控股價都漲，「相信這是新新併一個時機點，我支持台新金新光金合併，不想再等下去了。」一名新光金小股東告訴CTWANT記者，「市場議論，中信金現已停止收購計畫，以昨（23日）收盤價來看，若與台新合併成功股價14.05元；若破局，新光股價將回到10元以下。」新光金近來成了市場焦點，更牽動廣大小股東的心。從今年第一季繳出轉虧為盈的成績單開始，新光金股價從8元多谷底起漲，股價一路走高，到8月19日台新金及新光金兩家總經理拜會金管會，報告合併計畫後，新光金股價一舉突破11元，隨著收購價出爐，更衝高到13.55元，直到中秋節後，中信金退出搶親，新光金股價跌回12元以下，如今有小股東轉而寄望合併案。新光集團創辦人吳火獅1986年過世後，四個兒子吳東進、吳東賢、吳東亮、吳東昇各自努力家族事業或創業，長子吳東進承接新光人壽、新光銀行創辦新光金控；次子吳東賢掌管新光紡織；三子吳東亮創辦台新銀及台新金；四子吳東昇則承接新光合成纖維、大台北瓦斯等。二十多年前，新光金吳東進邀請台新金吳東亮於2002年首度談合併案，後無進展；2020年間一度重啟「新新併」也無下文，直到2023年6月，新光金以洪士琪（洪文棟之子）結盟吳東亮為主的「改革派大股東」與吳東進派展開經營權之爭，經過一場激烈的公開徵求委託書大戰，改革派取得多數席次，遂再開啟與台新金談合併契機。台新金控董事長吳東亮在8月22日合意併購換約說明會中提到，此案歷經二年終於有了新進展。根據CTWANT調查，這段期間，兩家金控為了解財務與業務確實花費了一段時間，新光金控除了在2023年、2024年相繼執行新光人壽增資，實現對金管會的承諾。金管會副主委邱淑貞（右）於9月16日在記者會一開場，立即宣布「緩議」即是不同意中信金申請收購新光金一案。左為銀行局長莊琇媛。（圖／報系資料）這也是中信金收購新光金一案遭金管會否決的關鍵之一，對照金管會副主委邱淑貞、保險局長王麗惠在審核說明中就提及，「中信金對新光金控壽險子公司新光人壽財務狀況掌握不足，也未提出增資承諾書具體內容，補件時也沒有再提供相關資料……」可見在併購新光金控這一部分，主管機關非常看重新光人壽的營運與對保戶的保障。台新金控總經理林維俊曾公開說，「台新金合意併購新光金就是已端出牛排，看得到也吃得到」，那麼，小股東們到底看到新光金被併購之後，會產出哪些效益呢？主要即是台新新光合併兩家各子公司的互補性高，且文化相近，展現綜效提升EPS及股價，指日可待。台新金面對中信金遞件申請非合意公開收購新光金時對外強調「雙方早已從2022年開始就合併交易進行商談」，並提出三主軸「提高資產規模、均衡業務發展、提升獲利動能。」林維俊說，雙方業務上互補性高，帶動更均衡的業務佈局，未來綜效明顯，增強及多元化分銷管道，資本市場籌資能力提升。「合併之後，在資產上，躍升為第四大金控，總資產規模將超過八兆。」排名則是在富邦、國泰與中信金控之後。進一步來看「銀行、壽險、證券」這三根引擎業務支柱，合併前稅後淨利，台新業務以銀行占比76％、新光業務以壽險占比73％為較大的比重，合併後稅後淨利，則是「人壽51％、銀行38％、證券11％」，台新與新光業務高度互補，合併後將建立均衡的盈利組合，點燃三大業務引擎。除了在「提高存款、放款及支付的日常金融需求市場滲透率，成為客戶主要往來銀行」，通過新光人壽14,000多個業務員團隊，以及與台新銀行銀保渠道，均衡通路及增強擴大總保費和新契約保費的市佔；合併後能提供客戶更豐富的保險產品，可增加有效行銷基金、信用卡、貸款等多 面向業務的機會。台新金控與新光金控業務營收各自以銀行、壽險為主要引擎，合併後的綜效能夠互補，而近期新光銀行成立工會將與資方協商「員工安置計畫」。（圖／新光銀行提供）市值將在台股及金融股中達到跳躍式提升，合併後的市值達到4450億元，成爲市值排名第4的上市民營金控公司，並晉升台股前20大，在全行業上市公司中排名第15。並保障新光金控及其子公司之員工的三年工作權；雙方業務互補，善用雙方團隊之長處。合併後對經濟規模、經營效率及競爭能力之影響，成為臺灣第四大金控；銀保證三大引擎規模名列市場前段班，金控獲利來源更均衡，規模擴大將提高營運效率，且未來實現綜效後，獲利能力也將提升，有助於提升臺灣金融業的國際競爭力、攜手台商拓展全球業務、助力臺灣打造亞洲資產管理中心。林維俊也強調，台新金帳上尚有處分彰銀未使用資金，新光金亦剛完成138億現金增資及新光人壽20億無擔保次順位金融債，可充實未來子公司發展所需資本，且擬制合併後資本比率皆在法定標準以上，財務狀況健全。
新光金大動作「六點回應中信金」突襲 點名吳東進無權代表談併購
新光金控3日大動作提出「六點回應中信金」，特別就中信金於8月下旬法說會中對於「非合意併購新光金控」與「台新金、新光金」的新新併看法之九點聲明予以說明，先是指中信金「突襲併新光」並非符合金管會主委彭金隆對金融業併購不宜突擊的宣示強調合意併購對象為台新金，點名前董事長吳東進非公司經營團隊，無權代表新光金進行併購商議；對中信金未來是否禮遇吳東進表質疑，並說與台新金合意併購在先，中信金為臨時介入，從未與新光金有任何接洽，影響金融市場秩序。以下為新光金「六點回應中信金」聲明內容全文：一、 本公司合意併購的對象為台新金控：本公司與台新金控雙方是經過2年的努力，才由各自董事會正式決議啟動合併研究；經雙方簽署保密協定，並各自委聘外部專家進行查核及盡職調查等程序後，雙方經過數次協商談判才議定交易條件，送交各自董事會決議通過，並已於今年8月22日簽定合併契約，一切都是依循正常程序合法合規辦理。接下來雙方會依照程序送交10月9日股東臨時會決議，向金管會等主管機關申請合併，一切都是依循主管機關所宣示的「開大門、走大路」的政策在執行，本公司合意併購對象為台新金控，尚無其他金控公司。二、本公司前董事長吳東進先生非公司經營團隊，無權代表本公司進行併購商議；中信金控稱本公司大股東吳東進先生願意與該公司合併，這才是「合意併購」，實已不當曲解「合意併購」之法律上定義。中信金控身為金控業，對於何謂合意併購，何謂敵意併購，當知之甚詳，不應藉此混淆聲稱該公司為合意併購：中信金控於8月28日法說會上表示，因本公司前董事長吳東進先生去找該公司，故中信金控公開收購本公司股票是一種合意併購、沒有突襲。然，吳東進先生只是本公司50多萬名股東之一，並非本公司經營團隊的成員，未曾獲本公司董事會授權去洽議任何併購事宜。況查，依照金管會94年5月27日金管銀(四)第0944000299號函及94年7月1日金管銀(四)第0944000444號函之意旨，任何人要代表公司對外進行併購事宜洽談，須先經公司董事會授權。中信金控與未經本公司董事會授權之人士洽談併購，並稱之為「合意併購」，恐誤導投資大眾，且有違公司治理原則之虞。反觀本公司與台新金控合併案是依法令規定的「合意併購」程序辦理，一切合法合規。三、中信金控對外宣稱將來會禮遇吳東進先生家族，其公司治理想法亦令人訝異不解：根據媒體報導中信金控公開宣稱將來會禮遇吳東進先生家族云云，令人訝異不解。本公司無從得知禮遇內容為何，但金融機構之經營管理絕不可因為一己之私而得私相授受，如此言論似已漠視該公司董事會職權，恐有致一人決策之公司治理缺失之虞。四、本公司與台新金控合意併購在先，中信金控是在本公司與台新金控長時間努力洽議之基礎上，臨時介入，從未與本公司有任何接洽，影響金融市場秩序：本公司與台新金控啟動合意併購在先、中信金向主管機關申請投資本公司在後，並且在本公司與台新金控努力一段時間進行查核、盡職調查及洽議談判交易條件後，再依此基礎加碼，即屬影響金融市場秩序之「突襲」行為。金管會主委彭金隆在今年6月才對外宣示「金融機構與一般企業不同，不能用突擊方式」；爰此，中信金控此舉不僅違背主管機關的期待，也將造成金融市場秩序的紊亂及不安定。此例一開，未來合意併購的金金併將會消失，只要規模夠大就可任意地去併購其他金控公司，這恐非台灣金融業之福。五、換股比例是經過嚴謹考量及談判才決定的，也符合獨立專家的合理區間內：本公司與台新金控合併的換股比率，是考量雙方營運狀況、每股股價及未來經營綜效與發展等因素，經雙方多次協商議定，換股比例也符合獨立專家所出具之合理換股比例區間內。再者，中信金控所稱以「股東權益為優先考量」的說法，並不盡然符合企併法的規定。企併法明確規定「公司進行併購，董事會應為『公司』之最大利益行之。」本公司決定併購對象，除了價格公平合理外，也需從各方利害關係人權益（包括但不限於客戶、員工及股東），合併公司間的文化、業務互補性及公司整合難易度等因素，綜合考量才能達到公司利益最大化，也只有如此才能使股東權益獲得最好的保障。上週台新金控法說會上，表示不排除在適當時機有調整之空間，是以本公司將會繼續努力溝通洽議，以符合股東的合理期待。六、合意併購應該要優於敵意併購，方能符合主管機關支持鼓勵合意併購，不會為併而併的原則：金融業之併購是很複雜、細緻的事，並非價格高、規模大即能確保順利執行，併購對象必須確保員工、客戶及股東權益不在併購過程中受到損害。而如何能做到？其最根本且最重要的元素，就是更深層的文化融合、員工安心及合併過程中公司的經營穩定等。本公司相信台新金控與本公司的合意併購，能幫助本公司實現利益最大化，包括兩家金控都是系出同源的泛新光成員、業務組合的互補性、市值的接近性等。在此基礎上，未來的合併整合一定會比被其他金控敵意併購來得更順利，而且新光品牌會留存下來，對員工有更重要的意義。然本公司也聽到股東對於換股比例的意見，上週台新金控法說會上亦有善意的回應，故本公司會再努力溝通，妥適回應股東。
貨櫃三雄財報表現亮眼！多重因素影響 全球航運利多
有別於單一國家航運，放眼全球機會更佳、波動更低。台灣貨櫃三雄財報陸續開出好成績，陽明與萬海8月12日公布半年報，陽明第二季單季每股純益(EPS)3.98元，上半年累計6.66元；萬海第二季EPS為4.12元，上半年累計5.77元。緊接著，長榮8月13日公布半年報，第二季EPS為13.7元，大賺超過一個股本。2024上半年，航運股表現出色主因在於貨量、運價齊揚，航運市場暢旺，致使上半年整體獲利表現優於去年同期水準，近期航運股成為台股最強族群。回顧2021年度台股，航運三雄強勢空降榜單，「長榮」、「陽明」聯手擠下台積電，疫情見證航海王盛世，航運股成交量曾佔台股高達40％，在AI當紅的當前，航運股悄悄重回市場的關注焦點。海上航運蓬勃發展起源1956年，從一艘改裝過的油輪載運58個貨櫃從紐華克開往休斯頓，隨時代變遷，發展出三大航業型態，包含貨櫃、能源、散裝，造就今日的全球貿易，也凸顯貨櫃對對全球經濟的影響力，加上AI橫空出世，訂單湧現海運掀漲價潮，可謂「得船得貨櫃者，得天下」。00960野村全球航運龍頭息收ETF經理人張怡琳表示，根據調查，若比較全球航運與AI科技大廠的企業營運表現，分別採NYSE全球航運龍頭息收指數前10大持股與美股科技七巨頭(Magnificent 7)，兩者2024全年營收成長率預估均可達到20％以上的亮眼表現，分別為21.67％及29.50％。進一步觀察2024全年每股盈餘(EPS)成長率，美股科技七巨頭平均可達71.06％、表現已十分亮眼，然而全球航運龍頭指數前十大個股平均高達145.59％，獲利爆發力顯然更勝一籌。根據WTO預估，全球商品貿易量在疫後穩健成長，除了疫情，貿易戰、甚至最近美國大選重啟的貿易戰2.0將再添需求，更多貨物商品必須迂迴運送、避開產地問題，加上以巴衝突之後的紅海危機等地緣政治緊張，運價回升只是剛開始。野村投信策略暨行銷處資深副總經理黃宏治表示，若想參與全球航運大行情、但又擔心單押個股風險，最簡單的做法就是投資全球航運ETF，即將於8月30日募集的全台首檔航運ETF「00960野村全球航運龍頭息收ETF」，其追蹤指數「NYSE FactSet全球航運龍頭息收指數」，不但囊括全球前三大航運、整體指數更是包含了40家龍頭企業，若以近五年的表現來看，全球航運龍頭息收指數其總報酬達356.59％，勝過台灣加權指數航運類股指數的333.95％；若從風險的角度來看，全球航運龍頭息收指數期間年化波動度為25.05％，相較台灣加權航運類股指數的35.50％，低了約3成之多。也就是說，分散布局全球航運龍頭不但不減航運股爆發力，從總報酬機會來看更為提升多元，且有助於大幅降低波動風險、避免單押個股像玩海盜船，是參與航運投資機會的較佳方式。黃宏治進一步指出，全球貿易需求的外溢效應爆開，航運猶如供應鏈的血脈，確保其運轉順暢，讓貨櫃、散裝、能源及其他相關航運業者都有機會得利。航運改變世界，沒有它，就沒有Walmart(沃爾瑪)全球化，甚至沒有盛世AI，貨櫃航運對人類的生活影響之巨大，直逼AI科技，透過航運化繁為簡把任何地方的貨物運送到世界每個角落可通達的地方。全球商品貿易面臨疫情後首波衝擊，若巴拿馬運河乾旱再現，以及德國、美東及墨西哥灣沿岸港口罷工，恐再次導致航運危機，歐洲因紅海地緣政治首當其衝，導致運輸成本上升及交貨延遲，英國電子產品零售商因供應鏈及營運成本因素影響利潤，被迫採取成本控制措施，另歐美批發零售商為因應開學季及聖誕節慶提前準備，加上下半年通常為航運公司營運旺季，在紅海危機短時間內無解、塞港、馬士基取消航班等多重因素影響下，高運價的狀況可能會持續下去，支撐全球航運利多。張怡琳進一步表示，航運賺的是全球貿易財，投資人若想參與全球航運大行情、與其單押單一國家，甚至單押個股，可考慮投資全球航運ETF，成分股涵蓋貨櫃、能源(油輪)及散裝等三大類型航運彼此之間的營運互補性，投資全球航運股有望降低投資波動性。若從航運代表性的指標來看「上海出口集裝箱運價指數(SCFI)」運價又再度來到疫情高峰時約7成水準，對於航運公司營收與獲利料將帶來大幅的挹注，有助航運股未來表現空間。預計在8月30日募集的全台首檔航運ETF「00960野村全球航運龍頭息收ETF」，其追蹤指數「NYSE FactSet全球航運龍頭息收指數」即是放眼全球三大航運的龍頭企業，在近期震盪盤勢表現抗跌領漲的情況下，提供ETF更多元的選擇，協助投資人順風掌握全球航運投資契機，為投資組合增添助力。